崗位雙選會(huì)議紀(jì)要范文

崗位雙選會(huì)議紀(jì)要范文第一篇崗位雙選會(huì)議紀(jì)要范文第一篇20xx年4月11日上午，成都市青羊區(qū)總工會(huì)第五屆經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)在區(qū)總會(huì)議室召開了第十三次全體會(huì)議，會(huì)議就《青羊區(qū)總工會(huì)20xx年度工會(huì)經(jīng)費(fèi)收支決算報(bào)告》和《青羊區(qū)總工會(huì)20xx年度工會(huì)經(jīng)費(fèi)收支預(yù)算報(bào)告》進(jìn)行審議，會(huì)議由區(qū)總工會(huì)副主席、經(jīng)審主任李學(xué)群同志主持，出席會(huì)議的委員有雷玲、彭玲、熊蘋、王程遠(yuǎn)、趙敏、鄭羽。區(qū)總工會(huì)常務(wù)副主席時(shí)旭同志出席會(huì)議，區(qū)總財(cái)務(wù)科科長楊曉燕同志列席會(huì)議。

會(huì)議首先由區(qū)總財(cái)務(wù)科長楊曉燕同志就《青羊區(qū)總工會(huì)20xx年度工會(huì)經(jīng)費(fèi)收支決算報(bào)告》和《青羊區(qū)總工會(huì)20xx年度工會(huì)經(jīng)費(fèi)收支預(yù)算報(bào)告》兩個(gè)報(bào)告進(jìn)行了詳細(xì)說明。會(huì)議就以上兩個(gè)報(bào)告進(jìn)行了充分的討論，表決通過了以上兩個(gè)報(bào)告。

會(huì)議認(rèn)為，20xx年度區(qū)總本級(jí)預(yù)算執(zhí)行情況是按市總批準(zhǔn)的預(yù)算進(jìn)行管理和控制的，預(yù)算執(zhí)行結(jié)果較好，符合《工會(huì)預(yù)算管理辦法》的規(guī)定。預(yù)算支出充分體現(xiàn)了工會(huì)職能特點(diǎn)，進(jìn)一步優(yōu)化了經(jīng)費(fèi)支出結(jié)構(gòu)，大力壓縮會(huì)議費(fèi)和行政性支出，把資金使用的重點(diǎn)安排在維護(hù)職工權(quán)益、法律援助、困難職工幫扶、就業(yè)培訓(xùn)、職工技能大賽、開展職工活動(dòng)和為職工辦實(shí)事方面。20xx年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算的編制符合工會(huì)預(yù)算管理辦法，預(yù)算編制緊緊圍繞政府中心工作，注重壓縮會(huì)議費(fèi)和行政性支出，經(jīng)費(fèi)安排重點(diǎn)保證了職工維權(quán)，特困職工幫扶法律援助，職工培訓(xùn)、技能大賽和開展職工文體活動(dòng)，體現(xiàn)了服務(wù)職工、服務(wù)基層、服務(wù)重點(diǎn)工作的要求。

崗位雙選會(huì)議紀(jì)要范文第二篇時(shí)間:20xx年五月十六日

地點(diǎn):安廈前指四樓會(huì)議室

主持人:李

參加人:

會(huì)上，安全環(huán)?？坪图夹g(shù)監(jiān)督科及部分安全官針對(duì)現(xiàn)階段公司安全工作存在的問題進(jìn)行了匯報(bào)。會(huì)議對(duì)安全環(huán)保科人員進(jìn)行了崗位分工，李傳武副經(jīng)理做了重要指示?，F(xiàn)將會(huì)議主要內(nèi)容紀(jì)要如下:

1.現(xiàn)場(chǎng)安全管理，不是一個(gè)職能部門的事，特別是現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化和安全管理是一個(gè)整體。所以，安全環(huán)?？坪图夹g(shù)監(jiān)督科分工不分家，形成一個(gè)系統(tǒng)的管理機(jī)構(gòu)，把安全、標(biāo)準(zhǔn)化、培訓(xùn)有機(jī)的結(jié)合在一起。

2.根據(jù)每個(gè)人的工作能力和實(shí)際情況，進(jìn)行崗位分工。劉獻(xiàn)忠科長負(fù)責(zé)公司安全環(huán)?？迫婀ぷ?張躍華副科長負(fù)責(zé)公司后勤安全管理工作;孫豐義副站長負(fù)責(zé)公司中原井隊(duì)安全管理和環(huán)境保護(hù)工作;王新生副科長負(fù)責(zé)公司安全環(huán)保科綜合工作;施文慶科長負(fù)責(zé)公司技術(shù)監(jiān)督科全面工作。具體見崗位職責(zé)和崗位分工。

3.雖然對(duì)每個(gè)人進(jìn)行了分工，但是大家要從大局出發(fā)，相互協(xié)作，嚴(yán)于律己，忠于職責(zé)，敢于擔(dān)當(dāng)，敢于負(fù)責(zé)，工作中嚴(yán)細(xì)認(rèn)真，維護(hù)安全機(jī)構(gòu)的利益，進(jìn)一步抓好HSE工作。

崗位雙選會(huì)議紀(jì)要范文第三篇(一)教育系統(tǒng)人才引進(jìn)條件

六盤水師范學(xué)院：引進(jìn)對(duì)象應(yīng)為碩士及以上研究生。引進(jìn)對(duì)象為碩士研究生的，要求其本科階段教育為全日制二類本科院校及以上，碩士階段教育為“211”院校及以上。博士研究生不限。

市委黨校、六盤水職業(yè)技術(shù)學(xué)院和市屬科研院所：引進(jìn)對(duì)象應(yīng)為碩士及以上研究生。引進(jìn)對(duì)象為碩士研究生的，要求其本科階段教育為全日制二類本科院校及以上，碩士階段教育為全日制一類本科院校及以上。博士研究生不限。

中學(xué)：引進(jìn)對(duì)象為本科生的，要求是教育部直屬6所師范類院校或985工程院校畢業(yè)生;引進(jìn)對(duì)象為碩士研究生及以上的，要求其本科階段教育為全日制二類本科及以上師范類院校。特殊小語種或雙語教學(xué)需求的引進(jìn)對(duì)象要求是全日制二類本科院校畢業(yè)并取得相應(yīng)學(xué)歷學(xué)位，研究生要求為師范類院校畢業(yè)。其中，市民族中學(xué)引進(jìn)的民族藝術(shù)和民族體育等特殊人才，一般應(yīng)為全日制一類本科院校畢業(yè)并取得相應(yīng)學(xué)歷學(xué)位。市民族職業(yè)技術(shù)學(xué)校、市電大等參照上述引才標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

(二)醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)人才引進(jìn)條件

引進(jìn)對(duì)象應(yīng)為全日制一類本科醫(yī)學(xué)院校及以上畢業(yè)并取得相應(yīng)學(xué)歷學(xué)位;引進(jìn)對(duì)象為碩士研究生及以上的，要求為全日制二類本科醫(yī)學(xué)院校及以上畢業(yè)。

(三)市直其他事業(yè)單位人才引進(jìn)條件

引進(jìn)對(duì)象應(yīng)具有全日制一類本科院校碩士研究生及以上學(xué)歷學(xué)位。安監(jiān)、能源、文化、體育、廣播、電影、電視等相關(guān)行業(yè)、單位需求的特殊人才，采取“一事一議”的方式解決。

崗位雙選會(huì)議紀(jì)要范文第四篇實(shí)施方案

為適應(yīng)集團(tuán)公司戰(zhàn)略階段性任務(wù)，對(duì)四個(gè)合作牧場(chǎng)進(jìn)行集團(tuán)公司信息統(tǒng)計(jì)員崗位設(shè)置，每合作牧場(chǎng)1名，為促進(jìn)集團(tuán)公司對(duì)牧場(chǎng)信息化管理要求，把好基礎(chǔ)數(shù)據(jù)關(guān)、建立基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫，實(shí)現(xiàn)牧場(chǎng)信息管理的規(guī)范性、真實(shí)性、完整性，特對(duì)合作牧場(chǎng)信息統(tǒng)計(jì)崗位的配置實(shí)施公開競(jìng)爭(zhēng)上崗，特制定本實(shí)施方案。具體內(nèi)容如下：

一、指導(dǎo)思想及目的

通過開展競(jìng)爭(zhēng)上崗，在公司中建立起員工能進(jìn)能出、能上能下的用人機(jī)制，擇優(yōu)競(jìng)爭(zhēng)上崗，實(shí)現(xiàn)公司人力資源優(yōu)化配置和人適其崗、人盡其才、人盡其用；樹立“崗位靠競(jìng)爭(zhēng)，薪酬憑績效；憑能力上崗，憑貢獻(xiàn)取酬”的意識(shí)，增強(qiáng)員工的緊迫感、使命感，實(shí)現(xiàn)和優(yōu)化人力資源配置，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性、創(chuàng)造性，進(jìn)一步適應(yīng)公司發(fā)展的需要。

二、基本原則

1.公開、公平、公正、擇優(yōu)競(jìng)爭(zhēng)的原則。體現(xiàn)在競(jìng)爭(zhēng)上崗的程序、辦法和結(jié)果上。做到實(shí)施方案及有關(guān)政策、崗位數(shù)量、上崗條件、考試考核成績、競(jìng)爭(zhēng)上崗結(jié)果五公開，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)上崗的透明度。

2.平等競(jìng)爭(zhēng)的原則。員工均有參加競(jìng)爭(zhēng)的權(quán)利，做到機(jī)會(huì)均等，平等競(jìng)爭(zhēng)，使上崗員工有壓力，待崗及意向員工有動(dòng)力。

3.個(gè)人志愿、自由擇崗與公司安排相結(jié)合的雙向選擇原則。把公司為崗位選擇員工與員工選擇崗位結(jié)合起來。

4.考試與考察相結(jié)合的原則。將考試成績與員工的德、能、勤、績相結(jié)合，進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)、排序，擇優(yōu)上崗。

5.人盡其才，適才適崗的原則。為員工提供發(fā)揮才干的空間和平臺(tái)，把適當(dāng)?shù)娜瞬虐才诺竭m當(dāng)?shù)膷徫?，?jiān)持德、能、勤、績兼?zhèn)涞挠萌藰?biāo)準(zhǔn)。

6.與分配掛鉤的原則。加強(qiáng)上崗員工績效掛鉤工資考核，采取特定任務(wù)的薪酬分配模式，充分發(fā)揮工資分配的激勵(lì)作用，促進(jìn)員工的合理流動(dòng)。

三、實(shí)施范圍和條件

（一）競(jìng)爭(zhēng)上崗范圍

公司全體員工，凡是符合競(jìng)爭(zhēng)上崗條件的，均可以參加競(jìng)爭(zhēng)上崗。需進(jìn)行競(jìng)聘上崗人員，至集團(tuán)人力資源部統(tǒng)一報(bào)名。

（二）競(jìng)爭(zhēng)上崗應(yīng)具備的基本條件

1.能夠自覺遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度、工作紀(jì)律、無違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象。2.身體健康，能夠上崗堅(jiān)持正常、穩(wěn)定的工作。

3.具備一定的辦公操作技能，具有預(yù)定的分析總結(jié)能力、良好的溝通能力。4.能夠獨(dú)立操作、開展工作，嚴(yán)格履行本崗位職責(zé)。

5.工作原則性、責(zé)任心強(qiáng)，職業(yè)素質(zhì)及綜合心態(tài)到位，吃苦耐勞、任勞任怨。

6.能夠按照崗位要求隨時(shí)接受崗位工作時(shí)間的調(diào)整與安排。（三）競(jìng)爭(zhēng)上崗的組織與實(shí)施

競(jìng)爭(zhēng)上崗組織實(shí)施由總裁辦負(fù)責(zé)競(jìng)聘信息發(fā)布、收集，由人力資源、總裁辦組織協(xié)調(diào)競(jìng)聘過程中各項(xiàng)工作的組織與安排。

（四）競(jìng)爭(zhēng)上崗的方式

對(duì)申報(bào)競(jìng)聘崗位的人員采取答辯、實(shí)際操作考試和綜合素質(zhì)測(cè)評(píng)的競(jìng)爭(zhēng)方式上崗：（1）各項(xiàng)成績權(quán)重比例

答辯、實(shí)際操作、綜合素質(zhì)測(cè)評(píng)（2:4:4）（2）競(jìng)聘結(jié)果計(jì)算

a按照各項(xiàng)總分成績從高到低的排名順序安排上崗人員。b若同時(shí)出現(xiàn)并列分值，采取綜合素質(zhì)分值就高者優(yōu)先定位。（3）競(jìng)爭(zhēng)答辯、實(shí)際操作考試、綜合素質(zhì)測(cè)評(píng)內(nèi)容①答辯（口試，100分）

答辯：利用10分鐘的時(shí)間（最多不超過15分鐘）主要陳述自己競(jìng)聘該崗位的理由、自身的優(yōu)、缺點(diǎn)以及對(duì)所競(jìng)聘崗位的優(yōu)、劣勢(shì)和上任后的打算，詳見附表1。

②基礎(chǔ)技能測(cè)試（100分）

主要考察員工掌握的數(shù)據(jù)整理能力、思維能力、信息整合能力、信息分析能力、解決實(shí)際問題的能力等?；A(chǔ)技能測(cè)試采用電腦操作及書面答辯方式，閱卷采取多人復(fù)核制。

③綜合素質(zhì)測(cè)評(píng)（100分）

綜合素質(zhì)測(cè)評(píng)：主要從上崗的基本條件及對(duì)競(jìng)聘者從德、能、勤、績四方面進(jìn)行綜合素質(zhì)測(cè)評(píng)。上崗的基本條件：參照上述內(nèi)容。德能勤績：

a“德”：主要指?jìng)€(gè)人人品、思想品質(zhì)、職業(yè)道德、職業(yè)操守、誠實(shí)守信、公道正派、大局意識(shí)、愛企敬業(yè)、責(zé)任感、對(duì)企業(yè)的忠誠度等方面的內(nèi)容。

b“能”：主要是指自身具備業(yè)務(wù)綜合素質(zhì)及業(yè)務(wù)能力，善于學(xué)習(xí)、溝通調(diào)節(jié)、協(xié)調(diào)能力，解決處理實(shí)際工作和問題的能力等方面的內(nèi)容。

c“勤”：主要是指勤勉、勤奮努力，工作積極主動(dòng)、吃苦耐勞、事業(yè)心、工作態(tài)度、持之以恒等方面的內(nèi)容。

d“績”：主要是指保質(zhì)保量完成工作任務(wù)，且工作質(zhì)量、工作效率及工作業(yè)績明顯等方面的內(nèi)容。

綜合素質(zhì)測(cè)評(píng)結(jié)合評(píng)價(jià)人員對(duì)競(jìng)聘人員信息了解不全面，無法客觀評(píng)價(jià)人員的相關(guān)具體信息，采用借鑒績效考核排序法的方式，在你模糊了解的情景下倒推最不合適的人選。由集團(tuán)公司每部門1-2人組成的評(píng)議組，本著客觀、公正、負(fù)責(zé)的態(tài)度排序選出最后2-3名你認(rèn)為最不適合的人選。根據(jù)得票的多少核算分?jǐn)?shù)，具體核算公式為：100-實(shí)際得票數(shù)/理論票數(shù)。具體詳見評(píng)價(jià)表附件2。

崗位雙選會(huì)議紀(jì)要范文第五篇指導(dǎo)思想：

為了進(jìn)一步推進(jìn)管理體制改革，激活員工的危機(jī)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)，經(jīng)幼兒園園長辦公會(huì)決定，根據(jù)“德、能、勤、績”和“公開、公平、公正”的原則，按照自愿申報(bào)、競(jìng)聘活動(dòng)、組織考核、公開聘任，張榜公示等程序?qū)λ性敢庠阢@石園任聘的人員實(shí)施公開競(jìng)聘。通過競(jìng)聘把一批政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)具有開拓進(jìn)取精神，全心全意謀發(fā)展的員工聘用到幼兒園員工隊(duì)伍中來。

實(shí)施辦法：

一、成立崗位競(jìng)聘考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組

組長：劉亮輝

副組長：帥常愷羅芳

成員：袁自強(qiáng)、劉愛良、羅智芳、唐武嬌

附：考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)

1、收集、審核競(jìng)聘人資料。

2、組織競(jìng)聘人員參加競(jìng)聘活動(dòng)。

3、組織考核，確定各崗位人選。

二、競(jìng)聘的條件及辦法

1、各競(jìng)聘者提交本人身份證、學(xué)歷證、獲獎(jiǎng)證原件和復(fù)印件。、

2、每一位競(jìng)聘者可選擇申報(bào)兩個(gè)崗位；

3、競(jìng)聘者必須符合幼兒園制定的條件、要求、職責(zé)；

4、競(jìng)聘者必須準(zhǔn)備書面競(jìng)聘方案，在競(jìng)聘開始時(shí)，提交崗位競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組。

三、競(jìng)聘流程及時(shí)間安排

1、競(jìng)聘動(dòng)員大會(huì)（時(shí)間：2004年7月5日下午5：30）。

2、對(duì)現(xiàn)有中層干部進(jìn)行任職評(píng)議（2004年7月8日中午12：00）職工評(píng)議60%，考核小組評(píng)議40%。

3、公開申請(qǐng)報(bào)名

（1）2004年7月9日中午12：00，應(yīng)聘者到競(jìng)聘考評(píng)小組領(lǐng)取競(jìng)聘申請(qǐng)表。

（2）2004年7月9日下午5：00之前，應(yīng)聘者將填好的競(jìng)聘申請(qǐng)表交考評(píng)小組。（每人可申請(qǐng)兩個(gè)崗位）

4、2004年7月12日中午張榜公示申報(bào)結(jié)果。

5、競(jìng)聘者方案準(zhǔn)備。

2004年7月12-16日，競(jìng)聘者根據(jù)自己的崗位就競(jìng)聘方案、競(jìng)聘演講進(jìn)行準(zhǔn)備。

6、競(jìng)聘演說、競(jìng)聘答辯。

（1）7月13日-16日，申報(bào)助教的人員組織教學(xué)活動(dòng)；

（2）7月17日上午8：30申報(bào)中層干部的人員競(jìng)聘演講、答辯。

7、民主測(cè)評(píng)、組織考核、綜合評(píng)價(jià)。（7月20日）

8、公布競(jìng)聘結(jié)果，簽訂崗位合同。（7月21日）

崗位雙選會(huì)議紀(jì)要范文第六篇篇一：

學(xué)校黨支部書記王朝云主持會(huì)議，組織委員張大云，宣傳委員黃煒參加會(huì)議。經(jīng)支部委員會(huì)研究，擬定完善我校辦學(xué)宗旨和職責(zé)任務(wù)如下：

一、擬定的宗旨

龍都小學(xué)現(xiàn)核定的宗旨為：實(shí)施小學(xué)義務(wù)教育，促進(jìn)基礎(chǔ)教育發(fā)展。

二、擬定的主要職責(zé)任務(wù)

龍都小學(xué)擬核定的主要職責(zé)任務(wù)為：貫徹國家教育方針，實(shí)施小學(xué)義務(wù)教育，注重品行培養(yǎng)，激發(fā)學(xué)習(xí)興趣，培育健康體魄，養(yǎng)成良好習(xí)慣，培養(yǎng)學(xué)生綜合素質(zhì)，促進(jìn)學(xué)生德、智、體、美全面發(fā)展。

三、具體職責(zé)任務(wù)

1.落實(shí)德育工作，開展與學(xué)生年齡相適應(yīng)的教育實(shí)踐活動(dòng)，促進(jìn)學(xué)生養(yǎng)成良好的思想品德、社會(huì)責(zé)任感和行為習(xí)慣。

2.按照國家發(fā)布的課程標(biāo)準(zhǔn)和市制定的課程計(jì)劃組織實(shí)施教育教學(xué)活動(dòng)，提高教育教學(xué)質(zhì)量。

3.做好體育、衛(wèi)生、藝術(shù)教育等工作，增進(jìn)學(xué)生身心健康，提高文化藝術(shù)素養(yǎng)，培養(yǎng)學(xué)生興趣特長。

4.開展教育教學(xué)研究，深化課程與教學(xué)方法改革，科學(xué)評(píng)測(cè)教學(xué)質(zhì)量，推廣科研成果及成功經(jīng)驗(yàn)。

5.依法承擔(dān)未成年人學(xué)校教育和保護(hù)有關(guān)工作。

6.依法治校，建立現(xiàn)代學(xué)校制度，提高學(xué)校管理水平。

7.加強(qiáng)教職工隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高隊(duì)伍素質(zhì)，促進(jìn)教師*化發(fā)展。

8.加強(qiáng)師生安全教育，履行校園內(nèi)安全管理職責(zé)。（全體教師兼職，外加保安、后勤人員）

根據(jù)有關(guān)規(guī)定，以上所擬定的職責(zé)任務(wù)屬于基本公益服務(wù)。根據(jù)本會(huì)議紀(jì)要，由學(xué)校辦公室擬定《龍都小學(xué)辦學(xué)宗旨和職責(zé)任務(wù)方案》和《龍都小學(xué)關(guān)于上報(bào)宗旨和職責(zé)任務(wù)方案的請(qǐng)示》。

參加會(huì)議人員簽字：

篇二：

20xx年10月7日上午10：00，在興國集團(tuán)重慶總部三樓會(huì)議室，由集團(tuán)公司總助何總組織召開了興國集團(tuán)職能部門10月重點(diǎn)工作和學(xué)習(xí)廉政建設(shè)自查自糾文件的會(huì)議，重慶地區(qū)各分（子）公司總經(jīng)理、總助和各職能部門部長參加了會(huì)議。會(huì)議首先由集團(tuán)公司行政總監(jiān)孫總對(duì)興國集團(tuán)《關(guān)于開展干部、職工廉政建設(shè)自查自糾的通知》進(jìn)行了講解，并組織大家一道學(xué)習(xí)了文件精神。參會(huì)干部都紛紛表示非常認(rèn)同開展廉政建設(shè)的重要*和必要*，并表示認(rèn)真組織下屬人員進(jìn)行學(xué)習(xí)和組織開展相關(guān)工作。會(huì)上，何總部署了職能部門10月份的重點(diǎn)工作，會(huì)議最后，林總提出近期的工作要求，形成會(huì)議決議如下：

一、要求各分公司、職能部門負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)文件精神后進(jìn)行層層組織干部、職工進(jìn)行宣貫和執(zhí)行，并按文件要求開展相關(guān)工作。由行政部檢查各分公司和部門的宣貫和學(xué)習(xí)情況。

二、根據(jù)10月份的工作要求和目前干部缺乏工作動(dòng)力和工作效率不高的情況，具體落實(shí)了以下重點(diǎn)工作：

1、人力資源部結(jié)合集團(tuán)公司戰(zhàn)略目標(biāo)和管理模式，對(duì)各分公司、職能部門集權(quán)和分權(quán)的關(guān)系進(jìn)行明確，進(jìn)一步對(duì)權(quán)力進(jìn)行梳理和分配。

2、建立和完善互控機(jī)制，嚴(yán)格按管理制度和管理流程執(zhí)行。

3、建立和承擔(dān)責(zé)任機(jī)制，嚴(yán)格把好審查關(guān)，并承擔(dān)簽字審批責(zé)任。

4、建立和完善各類管理標(biāo)準(zhǔn)，使之有章可循，按章辦事。

5、各部門必須抓工作效率，快速響應(yīng)市場(chǎng)，以市場(chǎng)為導(dǎo)向開展好工作。

6、各部門必須認(rèn)真抓好成本核算管理工作。

7、由集團(tuán)行政部清理制度進(jìn)行梳理，分步驟擬定一套適應(yīng)興國集團(tuán)的管理大綱，對(duì)管理流程進(jìn)行優(yōu)化。

崗位雙選會(huì)議紀(jì)要范文第七篇為解決當(dāng)前井下生產(chǎn)單位、井下輔助單位、地面生產(chǎn)作業(yè)單位、機(jī)關(guān)后勤單位用工方面人員結(jié)構(gòu)配置不合理的問題，根據(jù)公司組織機(jī)構(gòu)的調(diào)整和崗位設(shè)置情景，經(jīng)公司研究決定，實(shí)行員工競(jìng)聘上崗制度，特制定以下實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

經(jīng)過競(jìng)聘擇優(yōu)的方式，實(shí)現(xiàn)人力資源的優(yōu)化配置，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展供給有力的人力資源保障。

二、基本原則

1、公平、公正、公開、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則。

2、人、事、崗相匹配的原則。

3、雙向選擇的原則。

三、成立競(jìng)聘考核工作組

（略）

四、競(jìng)聘崗位

見公開競(jìng)聘崗位表

五、競(jìng)聘人員的范圍

集團(tuán)公司機(jī)關(guān)部室、本部礦所有在職員工均可參加競(jìng)聘。

六、競(jìng)聘條件

（一）基本條件

1、熱愛煤礦工作，身體健康。

2、愛崗敬業(yè)，勤奮工作，踏實(shí)肯干。

3、服從管理，團(tuán)結(jié)同事，遵紀(jì)守法。

4、具備相應(yīng)的業(yè)務(wù)技能。

5、為人誠懇，嚴(yán)于律己，節(jié)儉廉潔。

（二）崗位任職條件

見崗位任職條件表

七、競(jìng)聘程序與步驟

（一）公開報(bào)名

競(jìng)聘上崗報(bào)名采取個(gè)人自薦的方法，報(bào)名者須填寫《競(jìng)聘上崗申請(qǐng)表》，最多可競(jìng)聘2個(gè)崗位。競(jìng)聘者填寫后將申請(qǐng)表提交競(jìng)聘考核辦公室。

其中采掘開生產(chǎn)一線單位員工不允許報(bào)名到輔助、地面生產(chǎn)作業(yè)單位；井下輔助生產(chǎn)單位員工不允許報(bào)名到地面生產(chǎn)作業(yè)單位；地面生產(chǎn)作業(yè)單位不允許報(bào)名到機(jī)關(guān)科室，嚴(yán)禁人員倒流。

（二）資格審查

競(jìng)聘考核辦公室按照基本條件、崗位任職條件對(duì)申請(qǐng)人員進(jìn)行資格審查，確定參加競(jìng)聘人選，予以公布并通知本人。

（三）基本條件計(jì)分（10分）

第一學(xué)歷初中、高中：分

第一學(xué)歷全日制中專：1分

第一學(xué)歷全日制大專：分

第一學(xué)歷全日制本科：2分

后續(xù)學(xué)歷中專:1分

后續(xù)學(xué)歷大專以上學(xué)歷：分

⑦初級(jí)技能（五級(jí)）：分

中級(jí)技能(四級(jí))：1分

高級(jí)以上技能(三級(jí))：2分

近三年獲得公司級(jí)以上榮譽(yù)：1分

11從事本專業(yè)3年以上：5分

注：學(xué)歷、技能要與競(jìng)聘崗位專業(yè)相符，否則不予計(jì)分。

（四）技能考試（70分）

凡報(bào)名參加競(jìng)聘上崗的人員，須參加公司組織的技能考試，考試采用閉卷筆答的形式進(jìn)行，資料包括煤礦基礎(chǔ)知識(shí)以及相關(guān)的法律、法規(guī)，本崗位基礎(chǔ)知識(shí)以及其它相關(guān)知識(shí)等。

參加競(jìng)聘者必須遵守考場(chǎng)紀(jì)律，考試作弊者取消競(jìng)聘資格。

（五）面試（20分）

1．面試資料包括：個(gè)人基本情景介紹和面試提問兩部分。

其中面試提問部分問題主要包括：

為什么要競(jìng)聘該崗位。

②簡單說一下工作經(jīng)歷。

③對(duì)該崗位了解情景。

④你有什么特長。

2．為了確保競(jìng)聘面試順利進(jìn)行，面試需遵循如下規(guī)定：

競(jìng)聘者要經(jīng)過抽簽方式確定出場(chǎng)順序，整個(gè)面試時(shí)間一般不超過10分鐘。

每位競(jìng)聘者面試結(jié)束后，考評(píng)組成員應(yīng)及時(shí)根據(jù)競(jìng)聘人員的情景，在《面試答辯評(píng)分表》上以無記名方式打分。

統(tǒng)計(jì)面試成績

競(jìng)聘人員得分按所有評(píng)委的平均分計(jì)算（保留二位小數(shù)），其中：公司領(lǐng)導(dǎo)評(píng)分權(quán)重占30%，部門領(lǐng)導(dǎo)評(píng)分權(quán)重占50%，職工代表評(píng)分權(quán)重占20%。面試成績得分＝公司領(lǐng)導(dǎo)評(píng)分×30%＋部門領(lǐng)導(dǎo)評(píng)分×50%＋職工代表評(píng)分×20%。

八、時(shí)間安排

另行通知

九、聘任人員確定

1、候選人員名單確定

由競(jìng)聘考核辦公室根據(jù)競(jìng)聘者基本條件計(jì)分、筆試、面試成績計(jì)算出每個(gè)競(jìng)聘者的總分進(jìn)行排序，確定競(jìng)聘上崗候選人員名單。

2、擬聘任人員名單確定

競(jìng)聘上崗候選人名單經(jīng)總經(jīng)理（礦長）辦公會(huì)討論、審核后，確定擬聘任人選。

十、公布聘任結(jié)果

1、對(duì)擬聘任上崗人選將在公司范圍內(nèi)進(jìn)行公示，公示3天，如無異議，正式聘用。

2、競(jìng)聘人員或其他員工，如對(duì)競(jìng)聘過程、競(jìng)聘結(jié)果有異議，可在競(jìng)聘結(jié)果公布3日內(nèi)，向競(jìng)聘考核工作組提出申訴，經(jīng)競(jìng)聘工作考核工作組進(jìn)行核實(shí)后，根據(jù)實(shí)際情景可推遲所針對(duì)崗位的聘任工作。

十一、組織紀(jì)律

1、工作人員不準(zhǔn)泄漏競(jìng)聘工作方面的任何信息。

2、各考評(píng)小組要妥善保管有關(guān)資料，不得隨便傳閱或者復(fù)印，競(jìng)聘工作結(jié)束時(shí)應(yīng)及時(shí)