年度會(huì)議通知范文

年度會(huì)議通知范文第1篇年度會(huì)議通知范文第1篇各位同仁：

大家好！辛苦了！！

首先請(qǐng)?jiān)试S我對(duì)大家在上半年給予的工作支持表示感謝！時(shí)光飛馳，轉(zhuǎn)眼間半年光陰又將流失，為了發(fā)現(xiàn)和彌補(bǔ)過(guò)去的不足，給公司今后決策提供有力參考，現(xiàn)將上半年工作總結(jié)相關(guān)要求通知如下，請(qǐng)自覺(jué)遵守按時(shí)完成，上半年工作總結(jié)的通知。謝謝！

一、上半年工作總結(jié)綱要

1、上半年主要工作

A、各往來(lái)商業(yè)公司XX年、XX年、XX年同期本片區(qū)主要產(chǎn)品銷(xiāo)售、回款對(duì)比及原因分析；

B、本片區(qū)單品種空白區(qū)域拓展情況；

C、商業(yè)運(yùn)作；

D、促銷(xiāo)工作；

E、其他工作。

2、上半年工作中存在主要問(wèn)題及建議

A、渠道、終端促銷(xiāo)工作中存在的問(wèn)題與建議；

B、銷(xiāo)售產(chǎn)品供、銷(xiāo)價(jià)格維護(hù)與建議；

C、客戶資金信用額度管理與建議；

E、銷(xiāo)售、回款與個(gè)人收益矛盾與建議；

F、空白市場(chǎng)拓展問(wèn)題與建議；

G、其他問(wèn)題與建議。

3、下半年計(jì)劃

A、本片區(qū)銷(xiāo)售、回款預(yù)測(cè)（按單位）；

B、商業(yè)管理與維護(hù)；

C、市場(chǎng)拓展；

D、促銷(xiāo)工作；

E、其他工作計(jì)劃；

F、需公司支持事項(xiàng)及費(fèi)用預(yù)算。

二、上半年工作總結(jié)要求

1、完成時(shí)間：20xx年7月5日前；

年度會(huì)議通知范文第2篇公司各部門(mén):

年新春佳節(jié)即將來(lái)臨，為增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，營(yíng)造和諧向上、富有活力的企業(yè)文化，冠臣特此舉辦年度銷(xiāo)售大會(huì)暨年新春團(tuán)拜會(huì)，屆時(shí)將安排培訓(xùn)活動(dòng)，有關(guān)事項(xiàng)通知如下:

一、年會(huì)時(shí)間:年xx月xx日至年xx月xx日，共3天(含回程當(dāng)天)。

二、地址:xx報(bào)到地點(diǎn):xx舉行地址:xx

三、參加對(duì)象:xx有限公司全體人員。

四、主要內(nèi)容:20xx年度銷(xiāo)售工作總結(jié);20xx年工作重點(diǎn)。

xx日13:00-17:00嘉賓到達(dá)xx，安排晚餐入住酒店。

xx日9:00-11:00xx展廳集合，參觀展廳和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng);11:00-12:00中餐時(shí)間;13:00-16:00總結(jié)、培訓(xùn)會(huì)議;16:30-20:00晚宴時(shí)間;20:00~入住酒店。

xx日8:00-12:00回程。

五、與會(huì)要求:參加會(huì)議期間員工必須著裝整齊，包括長(zhǎng)袖襯衫、黑色西服、黑色西褲、黑色領(lǐng)帶、黑色皮鞋。

具體集中出發(fā)時(shí)間另行通知，不得缺席。

特此通知!

xx有限公司

二〇一七年xx月xx日

年度會(huì)議通知范文第3篇機(jī)關(guān)各部門(mén)：

為深入查找xx年機(jī)關(guān)各部門(mén)工作不足，便于安排布署xx年機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作，經(jīng)研究決定，我局將于近期召開(kāi)機(jī)關(guān)各部門(mén)xx年工作總結(jié)、xx年工作打算匯報(bào)會(huì)。相就有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)

二、參會(huì)人員

三、會(huì)議的主要內(nèi)容(或會(huì)議議程)

(一)機(jī)關(guān)各部門(mén)負(fù)責(zé)人匯報(bào)xx年各項(xiàng)工作任務(wù)完成情況以及xx年具體工作打算。

(二)局領(lǐng)導(dǎo)作重要講話。

四、有關(guān)要求

(一)與會(huì)人員要準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議，無(wú)特殊情況不得請(qǐng)假。機(jī)關(guān)各部門(mén)到會(huì)場(chǎng)簽到后，必須報(bào)送匯報(bào)材料一份，用于xx年度效能監(jiān)察。

(二)機(jī)關(guān)各部門(mén)要高度重視此項(xiàng)工作，工作總結(jié)要客觀實(shí)際，真正查找到工作的不足。工作安排要站在加強(qiáng)自身建設(shè)、提高行政能力，特別是有效發(fā)揮機(jī)關(guān)部門(mén)監(jiān)督職能的角度，結(jié)合部門(mén)優(yōu)勢(shì)和業(yè)務(wù)特點(diǎn)，創(chuàng)新性地確定今年的工作目標(biāo)和任務(wù)。匯報(bào)中要列出主導(dǎo)性和創(chuàng)新性工作的實(shí)施步驟和時(shí)間進(jìn)度。

(三)匯報(bào)材料形成后，要組織本部門(mén)人員座談?dòng)懻摗⒄J(rèn)真修改、提高質(zhì)量，堅(jiān)決防止言之無(wú)物、偏而蓋全。匯報(bào)材料字?jǐn)?shù)在1600字左右，匯報(bào)時(shí)間控制在8分鐘以內(nèi)。

特此通知

年度會(huì)議通知范文第4篇為認(rèn)真總結(jié)好2012年度各項(xiàng)工作，明確2013年工作重點(diǎn)和計(jì)劃，經(jīng)研究決定于2013年01月11日召開(kāi)2012年終總結(jié)會(huì)議，現(xiàn)將會(huì)議的各項(xiàng)工作安排通知如下，請(qǐng)各部門(mén)提前做好準(zhǔn)備，并安排號(hào)相關(guān)人員準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議。

一、各部門(mén)年終總結(jié)會(huì)議

1.各部門(mén)需在公司總結(jié)會(huì)議前召開(kāi)本部門(mén)的.年度總結(jié)會(huì)議，會(huì)議由各部門(mén)負(fù)責(zé)人主持，參加人員應(yīng)是本部門(mén)所有成員或骨干成員，同時(shí)公司副總、副總特別助理及人力資源部經(jīng)理將受邀參加;

2.各部門(mén)應(yīng)認(rèn)真組織及安排會(huì)議各項(xiàng)工作，并在2012年12月25日前提交附件一《部年終會(huì)議安排》到人力資源部匯總;

3.各部門(mén)應(yīng)該通過(guò)本次會(huì)議產(chǎn)生公司總結(jié)會(huì)議所需的書(shū)面材料，并將會(huì)議記錄在三個(gè)工作日之內(nèi)將報(bào)總經(jīng)辦。

二、公司經(jīng)營(yíng)管理會(huì)議

1.會(huì)議時(shí)間：2012年01月11日pm17:30~~20:00;

2.會(huì)議地點(diǎn)：二樓會(huì)議室;

3.會(huì)議主持：楊虹飛副總、郭聲波經(jīng)理;

4.參加部門(mén)：總經(jīng)辦、業(yè)務(wù)部(內(nèi)/外)、財(cái)務(wù)部、人力資源部、技術(shù)部、采購(gòu)部、erp

生產(chǎn)部、倉(cāng)儲(chǔ)部、品管部;

5.參加人員：各部門(mén)負(fù)責(zé)人及指定參加人員(會(huì)議前一周提交名單至人力資源部);

6.會(huì)議內(nèi)容：各部門(mén)的總結(jié)材料應(yīng)包括兩部分：a)一是2012年工作總結(jié)部分，要對(duì)2012年的各項(xiàng)工作，包括各項(xiàng)指標(biāo)完成情況、人員情況、工作改革和創(chuàng)新、安全管理、服務(wù)質(zhì)量管理、基礎(chǔ)管理工作進(jìn)行全面總結(jié)，仔細(xì)查找存在的問(wèn)題，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，對(duì)所面臨的工作形勢(shì)進(jìn)行深入分析?？偨Y(jié)部分力求精練、內(nèi)容詳實(shí)、重點(diǎn)突出、數(shù)據(jù)充分，能夠全面真實(shí)地反映本部門(mén)2012年全年工作實(shí)際情況;b)二是2013年工作計(jì)劃部分，在全面總結(jié)2012年工作的基礎(chǔ)上，深入研究2013年的

工作思路，制定下一步具體計(jì)劃，要求切合公司整體及和本部門(mén)實(shí)際，思路清晰、力求創(chuàng)新、措施得力。各部門(mén)要真正重視做好2012年工作總結(jié)和2013年計(jì)劃工作，主要負(fù)責(zé)人要親自負(fù)責(zé)，抓好落實(shí)，確保工作總結(jié)和計(jì)劃具體全面，不走過(guò)場(chǎng)，具有較強(qiáng)的可參考性和可操作性;c)各部門(mén)需提前準(zhǔn)備書(shū)面匯報(bào)材料，材料格式盡量以ppt或word檔格式為主，會(huì)議時(shí)由各部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行報(bào)告(業(yè)務(wù)部除外)，匯報(bào)時(shí)間為10分鐘左右，各部門(mén)在總結(jié)會(huì)議結(jié)束后三個(gè)工作日之內(nèi)將報(bào)告材料報(bào)總經(jīng)辦。d)報(bào)告內(nèi)容請(qǐng)按照附件二《2012年終會(huì)議總結(jié)及計(jì)劃》要求進(jìn)行填寫(xiě)，具體可參考附

三、業(yè)務(wù)銷(xiāo)售總結(jié)會(huì)議

1.會(huì)議時(shí)間：2012年01月11日pm20:15~~21:30;

2.會(huì)議地點(diǎn)：二樓會(huì)議室;

3.會(huì)議主持：郭聲波經(jīng)理、黃盛總監(jiān)、資佳新主管;

4.參加部門(mén)：總經(jīng)辦、業(yè)務(wù)部、財(cái)務(wù)部、人力資源部、技術(shù)部、采購(gòu)部、erp部、生產(chǎn)部、倉(cāng)儲(chǔ)部、品管部;

5.參加人員：各部門(mén)負(fù)責(zé)人;

6.會(huì)議內(nèi)容：

a)2012年工作回顧及總結(jié);b)銷(xiāo)售情況概述及銷(xiāo)售任務(wù)分解;c)市場(chǎng)分析(國(guó)內(nèi)/國(guó)外);

d)銷(xiāo)售架構(gòu)\營(yíng)銷(xiāo)體系及團(tuán)隊(duì)建設(shè)情況;e)存在的問(wèn)題及解決思路;f)2013年工作計(jì)劃;g)業(yè)務(wù)部需提前準(zhǔn)備書(shū)面匯報(bào)材料，材料格式盡量以ppt或word檔格式為主，會(huì)議時(shí)

分別由國(guó)內(nèi)\外負(fù)責(zé)人進(jìn)行報(bào)告，匯報(bào)時(shí)間為國(guó)內(nèi)40分鐘，國(guó)外20分鐘，業(yè)務(wù)部在總結(jié)會(huì)議結(jié)束后三個(gè)工作日之內(nèi)將報(bào)告材料報(bào)總經(jīng)辦;h)報(bào)告內(nèi)容請(qǐng)按照附件二《2012年終會(huì)議總結(jié)及計(jì)劃》要求進(jìn)行填寫(xiě)，具體可參考附

四、其他要求：

1.此次會(huì)議既是工作總結(jié)會(huì)，又是業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)會(huì)議，無(wú)特殊情況不得請(qǐng)假;

2.會(huì)議開(kāi)始后請(qǐng)將手機(jī)調(diào)至震動(dòng)或靜音，如有緊急電話請(qǐng)?jiān)谡鞯弥鞒滞夂笠撇街習(xí)h

室外接聽(tīng);

3.會(huì)議過(guò)程中請(qǐng)不要隨意交頭接耳或大聲喧嘩，尊重每一位發(fā)言人;

年度會(huì)議通知范文第5篇各縣(市)區(qū)移民局：

經(jīng)研究，市移民局決定召開(kāi)2014年半年工作會(huì)議。現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)

會(huì)議時(shí)間：7月17日至18日。

會(huì)議地點(diǎn)：南湖賓館三號(hào)樓。

二、與會(huì)人員

1、各縣(市)區(qū)移民局局長(zhǎng)、分管規(guī)劃計(jì)劃的負(fù)責(zé)人、分管資金財(cái)務(wù)的