小麥績效審計報告范文

小麥績效審計報告范文第一篇小麥績效審計報告范文第一篇尊敬的各位領導：

經(jīng)組織任命,我于xx年12月至今擔任XXXX鎮(zhèn)黨委副書記、鎮(zhèn)長職務。任職以來，在縣委、縣政府的正確領導下，在鎮(zhèn)黨委的直接領導下，我緊緊依靠全鎮(zhèn)廣大黨員干部群眾，認真履行工作職責，堅持與時俱進、真抓實干，團結帶領鎮(zhèn)政府一班人較好地完成了縣委、縣政府及同級黨委、部門交辦的各項工作任務，為XXXX鎮(zhèn)的經(jīng)濟發(fā)展和社會進步盡了自己的責任?，F(xiàn)將我任職以來履行崗位職責情況自述如下：

一、狠抓財源建設，確保了收支平衡

自任職以來，我與鎮(zhèn)領導班子達成共識，及時總結探索，把握規(guī)律，不斷加強黨員干部隊伍建設，提高自己和財務人員當家理財?shù)哪芰?，使全?zhèn)的經(jīng)濟發(fā)展取得了顯著成效，經(jīng)濟總量持續(xù)增長,綜合實力顯著增強。一是狠抓財稅建設。xx年財政一般預算收入完成萬元，非稅收入萬元，xx年財政一般預算收入完成萬元，非稅收入萬元，xx年財政一般預算收入完成357萬元，非稅收入92萬元，XXXX鎮(zhèn)財政徹底實現(xiàn)了由吃飯財政向民生財政的過度。二是狠抓制度建設。任職期間，完善修訂了《XXXX鎮(zhèn)財務管理制度》，并嚴格遵照執(zhí)行，實施村財鎮(zhèn)管制度，站辦所財務統(tǒng)管制度，完善了嚴格的會計制度，規(guī)范了會計核算和會計檔案管理統(tǒng)一了會計賬簿，會計科目，嚴格實行收支兩條線管理。三是狠抓財務管理。在具體工作中，嚴格執(zhí)行財政預算和財務報批手續(xù)，凡是預算安排的都按預算執(zhí)行，對于重大經(jīng)濟活動和經(jīng)濟事項，全部都經(jīng)過黨委會議或者黨政班子會議集體討論形成決議后才實施，對于各種費用的支出嚴格把關，保證了按照財務管理制度執(zhí)行不走樣，有效地控制了非正常開支。

二、各項經(jīng)濟指標不斷攀升，經(jīng)濟建設取得新突破

截止xx年底，全鎮(zhèn)完成國內(nèi)生產(chǎn)總值億元，較xx年增長;完成固定資產(chǎn)投資億元，較xx年增長75%;完成稅收449萬元，較xx年增長;人均年收入6000元，較xx年增長。三年來，我鎮(zhèn)的財政收入是一直在穩(wěn)步增長，收支基本平衡，財政狀況良好。

1、積極優(yōu)化農(nóng)業(yè)結構

我們加大在農(nóng)業(yè)基礎條件上的投入。一是發(fā)展特色農(nóng)業(yè)。我經(jīng)過多次調(diào)研、走訪，依靠XXXX的區(qū)位和交通優(yōu)勢，先后成立官地村無公害蔬菜種植合作社、楊廠村金惠源農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社等種植合作社8個，蛋雞、生豬養(yǎng)殖合作社12個，開發(fā)規(guī)模高效農(nóng)業(yè)，增加農(nóng)民的農(nóng)業(yè)性收入。同時，積極實施優(yōu)質糧食工程，全鎮(zhèn)優(yōu)質小麥面積達到22000畝，占小麥種植面積的。

2、穩(wěn)步增強工業(yè)經(jīng)濟

我們堅持依托鄭州和平原新區(qū)發(fā)展工業(yè)，按照立足大發(fā)展、服務大企業(yè)、培植大產(chǎn)業(yè)的發(fā)展思路，通過盤活存量土地、搞活建設用地等方式，沿S310公路XXXX段至橋北分界南北各200米規(guī)劃建設了XXXX鎮(zhèn)農(nóng)民創(chuàng)業(yè)園區(qū)，解決了企業(yè)用地瓶頸制約。先后引進了河南協(xié)合種子科研生產(chǎn)加工基地、河南新起點印刷產(chǎn)業(yè)園、河南新月新包裝產(chǎn)業(yè)園等億元以上項目3個，鄭州易家光電科技有限公司、鄭州威爾遜汽車裝飾有限公司等千萬元以上項目3個。三年來，全鎮(zhèn)共引進、新上項目40余個，實際利用縣境外資金億元，工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展迅速，發(fā)展勢頭強勁。

3、穩(wěn)步推進社區(qū)建設

小麥績效審計報告范文第二篇尊敬的公司董事會及主管領導：

為審核和評價A公司發(fā)動機制造項目的經(jīng)濟性、效率性和效果性，我們接受XX集團的委托，對A公司的發(fā)動機制造項目進行一次績效審計。

一、審計概況

我們于20**年2月對A公司投資22億發(fā)動機制造項目進行審核和評價，該項目建設期為2004至2005年，生產(chǎn)期為2006至2013年，此次績效審計的期間包括建設期和生產(chǎn)期，我們依據(jù)審計結果對發(fā)現(xiàn)的項目績效問題提出改善建議，以使該項目管理活動的經(jīng)濟性、效率性和效果性更佳。

二、審計依據(jù)

此次內(nèi)部審計過程中，我們依據(jù)《中國內(nèi)部審計準則》、《內(nèi)部控制基本規(guī)范》、《內(nèi)部控制應用指引》及XX集團的相關政策和法律法規(guī)的要求，采用了觀察、審核、比較分析、因素分析和專題討論會等方法推進此次審計工作。

三、審計發(fā)現(xiàn)

我們在實行適當?shù)膶徲嫵绦蚝?，有兩大部?項發(fā)現(xiàn)：

（一）資金使用情況

1、支付內(nèi)容基本符合原項目設計，但審計發(fā)現(xiàn)有億元設備采購后不能使用。

2、科目列支大部分準確，但審計發(fā)現(xiàn)有億元設計費用應列支開辦費，實際列支土建費用。

3、該項目的設備折舊使用加速折舊法，但未經(jīng)董事會批準。

（二）投資項目效果

4、A產(chǎn)品和B產(chǎn)品實際平均銷售單價分別比可研計劃降低約10%和2%，減少利潤約億元。

5、A產(chǎn)品實際平均單臺材料成本比可研計劃增加約8%,B產(chǎn)品實際平均單臺材料成本比可研計劃減少約6%，總計減少利潤約4億元。

6、實際銷量比可研計劃增加26萬臺，增加利潤約億元。

綜合上述因素，項目稅前利潤實際完成億元，比可研計劃減少約6億元。

四、審計結論

根據(jù)已查明的事實，我們得到以下結論：

（一）該項目的設備采購中有億元的設備不能使用，經(jīng)查明是設計差錯導致，我們認為是該項目的內(nèi)部控制執(zhí)行不夠有效導致了該項經(jīng)濟損失。

（二）在該項目的'會計處理中，億元的開辦費用被錯誤列支為土建費，經(jīng)核實發(fā)現(xiàn)，該項錯誤的科目列支是財務人員為避免開辦費用的預算調(diào)整故意為之。

（三）我國有明確的法律規(guī)定，企業(yè)采用加速折舊法應當通過董事會或高級管理層的批準。A公司在未取得董事會批準的情況下采用了加速折舊方法屬于公司的內(nèi)部控制差錯。

（四）對于該投資項目的效果與可研計劃的差異，經(jīng)查明是受產(chǎn)品售價與材料價格等客觀因素影響。

五、審計意見

依據(jù)相關的法律法規(guī)，執(zhí)行了適當?shù)膶徲嫵绦虿⒔Y合A公司的具體情況進行分析：

（一）實際完成情況與科研計劃相比較，銷量量增長20%高于銷售收入增長19%，這是A公司銷售方法上的主觀努力與市場行情的客觀困難共同作用的結果。

（二）實際完成情況與科研計劃相比較，三項費用增長3%遠低于銷售增長20%，我們認為A公司費用控制較好。

綜合情況評價，我們認為A公司的該項目從2004年啟動，2006年投產(chǎn)至2013年，在項目實施、增產(chǎn)增收、控制成本、生產(chǎn)組織、資產(chǎn)管理等方面，都取得較大成效。若剔除產(chǎn)品售價、材料價格等客觀因素影響，其經(jīng)濟效益將更好。

六、審計建議

針對以上情況，我們提出以下四項建議：

（一）對于設備采購中有億元的設備不能使用帶來的經(jīng)濟損失問題，A公司應當嚴格執(zhí)行項目設計與設備采購的內(nèi)部控制。

（二）對于科目的列支錯誤問題，A公司應當嚴格執(zhí)行財務處理的審核程序。

（三）對于未取得董事會批準而擅自采用加速折舊法的問題，A公司治理層應當高度重視并執(zhí)行相關內(nèi)部控制制度。

（四）對于A公司發(fā)動機制造項目的投資效果，我們認為剔除客觀因素的影響，其效益較好。

審計項目負責人：XXX

審計項目小組成員：XXX、XXX日期：20**年2月XX日（蓋章）

小麥績效審計報告范文第三篇各位領導：

三年來，在公司領導的親切關懷和指導下，我在審計部經(jīng)理的崗位上，帶領審計部的全體同仁嚴格按照年初制定的審計計劃，緊緊圍繞公司提出的“加大核查、審核、監(jiān)管力度，確保各項制度深入落實”這一工作目標，積極主動地在公司內(nèi)部開展了審計工作。經(jīng)過全體同志們的共同努力，取得了一定成績，主要表現(xiàn)在：

1、處理夜間遺留問題，負責落實

每天接到“夜間審計報告表”后，對遺留問題要及時處理;及時填寫審計報告，通知責任人所在的部門主管，并負責落實解決，然后將解決的情況注上處理意見報財務總監(jiān)處理。

2、核對前臺結賬處的結賬單及收銀員個人報表

客房結賬單是由前臺收銀員為住店客人結賬所打印的賬單，反映向客人收取的房租、餐費及其它等費用。收銀員收銀明細表是反映當天所結房客賬(包括向客人收取的現(xiàn)金、信用卡、支票)的匯總表。

3、核對餐廳結賬單：

1)核對餐廳結賬單時應注意;賬單與附件單的核對，點菜單中每一項都要同電腦結賬單相核對，如果不符，要找收銀員查明原因，并進行處理。附件單如有修改，應由修改人在單上說明修改原因。

2)核對營業(yè)對賬表：要查看表中填寫的數(shù)據(jù)與收銀員上繳的附件單據(jù)中的數(shù)據(jù)是否一致，核對表中的收銀員填寫的數(shù)據(jù)與廳面其它相關人員填寫的數(shù)據(jù)是否一致，如有不符，應立即向收銀員查明原因并及時做出處理，確保營業(yè)收入的正確反映。

3)打折手續(xù)應完整：用賓館優(yōu)惠卡打折的，要在賬單上注明卡號及客人簽名;如果是賓館管理人員為客人打折的，要有管理人員簽名并注明所打折扣。審計員在核對時，要注意收銀員所打的折扣是否正確，如果不正確，要找收銀員查明情況，及時做出處理。

4)免費接待是否符合標準：各級管理人員在賓館免費接待，簽單的權限應對照各級管理人員權限表。查看各級管理人員是否在權限范圍內(nèi)簽單接待，如果發(fā)現(xiàn)接待超標，應立即找其補辦手續(xù)，否則上報財務總監(jiān)處理。

5)收費單的核銷及管理：收費單必須按號順序使用，審計員對各部門每日交來的收費單按號在“票證使用單”上逐張劃銷，發(fā)現(xiàn)不聯(lián)碼使用的，應向收費單使用人查詢原因，及時催交。作廢單必須有領班以上人員簽字方可

4、檢查夜間審計人員制作的各項營業(yè)報表：

負責檢查夜間審計人員所做的各項報表的正確性，如數(shù)據(jù)計算有誤，應立即修改，并追究夜間審計員責任。

5、審計主管同日審人員要經(jīng)常到各營業(yè)點進行檢查：

檢查收銀員及廳面其他操作人員是否按規(guī)范程序操作，營業(yè)款是否如實反映，現(xiàn)金是否如實上繳。如果發(fā)現(xiàn)收銀員或其他操作人員不按規(guī)范操作的，應立即糾正，并將情況及處理意見及時反映到部門經(jīng)理和財務總監(jiān)及質檢部門，以防止情況再發(fā)生，確保酒店利益不受損失。

6、出具體每日餐飲、康體、營業(yè)收入、狀況收入報表并發(fā)至各部門領導查閱。

7、報表裝訂：

按日期順序將“收銀員操作記錄”、“各收費點繳款憑證”以及各收費點原始賬單

裝訂成冊，封面上注明起止日期存檔。

審計工作不足之處：

1、審計工作還不夠深入、細致

審計工作是一項政策性、專業(yè)性很強的工作。在內(nèi)部審計工作當中，既要本部門積極主動，也需要其他各部門的合作，更需要按公司計劃進行?；仡櫲陙砦覀兊膶徲嫻ぷ?，往往理順性、規(guī)范性的成分多，審計評價的成分少。之所以出現(xiàn)這種現(xiàn)象與我的思想認識有關，更與我開拓意識不強有關。我一直認為這只是剛開始，一切還不規(guī)范，審計工作頭緒比較亂，等理順好了以后的審計工作也就好開展了。正是這種思想的存在，使我們在工作中無形的淡化了審計的職能。

2、積極開展對公司財務信息的核查與審計

對酒店的收入進行全面的審計，評價其真實性、合理性及有效性，努力為公司決策層提供及時有效的財務狀況和公司經(jīng)營管理情況的信息。

3、繼續(xù)做好酒店內(nèi)部經(jīng)濟效益的審計

xx年我們要在這個良好開端的基礎上繼續(xù)做好這項工作，酒店的收支和制度執(zhí)行情況進行審計，全面反映其現(xiàn)金流轉及經(jīng)濟效益情況。

總之，內(nèi)部審計作為企業(yè)發(fā)展的衛(wèi)士，審計部作為公司后勤的重要一環(huán)，明年的工作依然是艱巨的，我要戒驕戒躁，做到凡事有章可循、有法可依，實事求是地提出問題及處理問題，切忌主觀、武斷。為公司的利益作出最大限度的貢獻、努力!

審計述職報告......

審計述職報告審計述職報告篇1各位領導：一年來，在公司領導的親切關懷和指導下，我在審計部經(jīng)理的崗位上，帶領審計部的全體同仁嚴格按照年初制定的審計計劃，緊緊圍繞公司提出的“加......

審計述職報告審計述職報告1各位領導：一年來，在公司領導的親切關懷和指導下，我在審計部經(jīng)理的崗位上，帶領審計部的全體同仁嚴格按照年初制定的審計計劃，緊緊圍繞公司提出的“加大......

審計述職報告范文日子如同白駒過隙，不經(jīng)意間，我們的工作又將告一段落了，回想起這段時間的工作，一定取得了很多的成績，來為這一年的工作寫一份述職報告吧。來參考自己需要的述職報......

審計述職報告范文各位領導：一年來，在公司領導的親切關懷和指導下，我在審計部經(jīng)理的崗位上，帶領審計部的全體同仁嚴格按照年初制定的審計計劃，緊緊圍繞公司提出的“加大核查、審核......

小麥績效審計報告范文第四篇今年以來，我們工商企業(yè)審計科認真學習貫徹黨的路線、方針、政策，以黨的xxx精神為指引，在局黨組的正確領導下，緊緊圍繞全市經(jīng)濟工作重點，堅持“內(nèi)強素質、外樹形象”的指導方針，認真貫徹執(zhí)行局黨組的各項工作要求，發(fā)揚求真務實的工作作風，始終把握審計工作的基本準則，做到客觀公正、依法審計，認真履行審計監(jiān)督職能，高質量完成全部審計工作任務，取得了較好的成績。在審計工作中，我們?nèi)迫藛T做到了廉潔自律，嚴格執(zhí)法，模范遵守審計紀律，維護了良好的審計形象。截止xx年10月底，我科共審計（調(diào)查）單位4個，查出違規(guī)金額3678萬元，管理不規(guī)范金額21萬元，促進被審計單位上繳財政資金和稅費178萬元，已收繳款131萬元，提出合理建議9條。

在繁忙的工作中，xx年不知不覺的帶著收獲悄然離我們而去，回顧這一年來的工作歷程，既忙碌又充實，看到我院的迅速發(fā)展，作為我院的職工，我們都由心的感到高興。

履行工作職責及主要任務完成情況

（一）圓滿完成預算執(zhí)行情況審計

根據(jù)局里統(tǒng)一安排，我科今年完成了對市煤炭局、市xxx和市交通局三個單位XX年年度預算執(zhí)行情況的審計，并延伸審計了所屬單位13個。通過對被審計單位提出加強專項資金和預算內(nèi)外資金管理、提升資金使用效益、加強對專項資金監(jiān)管等建議，促進了被審單位進一步加強財務管理、規(guī)范財政性資金分配機制，重視專項基金的安全完整和保值增值。

（二）精心準備，較好地完成了省廳下達的專項審計調(diào)查任務

按照省審計廳的要求，我們科從今年3月27日至4月25日開展了為期一個月的全市民營及非國有控股企業(yè)XX年年度稅收征收管理的專項審計調(diào)查。調(diào)查開始前我們認真學習了省廳的調(diào)查實施方案，并對全市民營及非國有控股企業(yè)的狀態(tài)進行了審前調(diào)查，確定了不同行業(yè)不同規(guī)模、不同經(jīng)營模式的15戶企業(yè)進行審計調(diào)查。調(diào)查工作中我們堅持集中組織，統(tǒng)一標準、統(tǒng)一調(diào)查形式、統(tǒng)一定性處理，同時堅持和市地稅部門溝通，取得地稅部門的支持和配合，使審計調(diào)查工作進展順利。

調(diào)查中我們主要發(fā)現(xiàn)：一是部分企業(yè)納稅申報不準確，存在少繳稅款的情況；二是稅法規(guī)定和行業(yè)制度相勃，稅款繳納和實際列支期限不相一致；三是部分企業(yè)所屬部門薪酬統(tǒng)一支付，個人所得稅無法計算清繳的問題。同時，分析了產(chǎn)生問題的原因，并提出了相應的審計建議，被審計單位全部采納了審計建議，并落實整改了審計調(diào)查中發(fā)現(xiàn)的問題。僅補繳稅款就近116萬元。

核算中心中心現(xiàn)有員工335名，有56個科室，主要負責對公司所有二級單位的財務核算，對公司的有償服務項目收費，可以說核算中心所有的業(yè)務活動都與錢有關，所以在為公司履行好管理與服務職能的同時，建立健全經(jīng)濟本質安全體系不僅是黨建和思想政治工作的切入點，也是黨建工作的目標。為此，核算中心在過去的一年里重點開展了全面建立經(jīng)濟本質安全防控體系，打造復合型財務團隊的建設工作。積極推進了“四二零雙百”工程，完善了制度與流程，建立了嚴格的考核辦法，核算中心結合自身實際組建了自己的檢查考核組嚴格考核，牢筑經(jīng)濟安全防控體系。其次以企業(yè)文化促管理。

（三）集中精力，全力以赴完成了對山西蘭花集團XX、XX年年度的資產(chǎn)、負債、損益審計

山西蘭花集團是我市一家大型國有控股公司，國家大型一類企業(yè)，公司現(xiàn)有分（子）公司44家，現(xiàn)有干部職工2萬余名，注冊資本6。13億元，年產(chǎn)值超百億元。面對如此繁重的審計任務，且其下屬的蘭花科創(chuàng)股份公司是我市唯一一家上市公司，審計任務相當艱巨。

面對繁重的審計工作任務，我們沒有叫苦叫難，而是精心謀劃，認真準備，積極實施，并經(jīng)局領導同意聘請了業(yè)務能力較強的審計人員，充實了審計力量。審計實施過程中我們精心組織，統(tǒng)籌安排，按期完成了審計任務。

在實施審計過程中，我們按照局領導的要求，認真貫徹科學發(fā)展觀理論，把握審計圍繞和服務于經(jīng)濟建設的主旨，把幫、促企業(yè)強化管理、提升經(jīng)營決策能力作為審計的出發(fā)點和落腳點，要求審計人員在嚴格執(zhí)法的同時設身處地地從企業(yè)發(fā)展的大局上審視和處理審計發(fā)現(xiàn)的問題。

經(jīng)過近五個月的努力，共查出企業(yè)存在的二十個方面八十多個問題，幫助企業(yè)摸清了資產(chǎn)、負債、損益的基本情況，并提出了六條合理化建議。審計工作取得了預期效果。

今年我們還參與了晉城路橋公司的清產(chǎn)核資工作，清產(chǎn)核資報告已完成。

小麥績效審計報告范文第五篇20XX年度，在教育局的領導下，本人以深入貫徹黨的十八大精神，緊緊圍繞教育局20xx年工作要點，以創(chuàng)建青浦區(qū)素質教育示范校為契機，創(chuàng)新學校內(nèi)涵發(fā)展機制，關注教師發(fā)展需求，提高學生綜合素質,落實“勤于教書，樸以育人；勤于學習，樸以做事”的辦學理念，推進學校各項事業(yè)可持續(xù)發(fā)展做了一定的工作。

一、強化教師隊伍建設，推進學校教育發(fā)展

1、建設一支充滿工作熱情，富有創(chuàng)新精神和任勞任怨品質的高素質干部隊伍。首先要求全體干部要在思想上深入反省自己，迅速提高自己的進取意識，積極參加群眾路線教育實踐活動，樹立“一名黨員就是一面旗幟，一個干部就是一根標桿”的觀念，帶領全校老師一心一意謀發(fā)展，竭盡全力干事業(yè)。力爭做一個求真務實、團結協(xié)作、狠抓落實、廉潔奉公、嚴于律己的帶頭人。

2、組織教師進一步學習和貫徹《中小學教師道德規(guī)范》，加強教師職業(yè)道德的教育，教師要做到志存高遠，愛國敬業(yè)，為人師表，教書育人，嚴謹篤實，與時俱進。堅決杜絕教師體罰或變相體罰學生的行為，堅決杜絕各種形式以