建筑與裝飾預(yù)算總結(jié)范文

建筑與裝飾預(yù)算總結(jié)范文第一篇建筑與裝飾預(yù)算總結(jié)范文第一篇尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、各位同事大家好：

我叫**，于xx年x月應(yīng)聘到公司合約部，任土建預(yù)算工程師工作，至今已經(jīng)兩個多月了，與各位相處的時間雖然短暫，但這段時間的體會卻是深刻的，今天向各位作xx年的述職報告，內(nèi)心緊張又激動。

在這這段時間內(nèi)我主要負責(zé)三區(qū)盤點和一區(qū)結(jié)算工作：

三區(qū)盤點工作主要是到現(xiàn)場和施工方一起認定工程到底施工到什么程度，然后記錄下來，雙方簽字確認，這項工作雖然不難，但需要每個房間逐一查看，每個角落都要看到，如果施工方這項工作沒有做或沒有做完，我們當(dāng)時沒有記錄，最后落在書面上就會是施工方已經(jīng)完成這項工作，這樣公司就會蒙受損失，所以需要我們非常細心，每一項工作內(nèi)容都不能落下。

一區(qū)的結(jié)算工作在我來之前，我的前任已經(jīng)和施工方對過數(shù)次，應(yīng)該是從xx年就開始了，對方的結(jié)算也報過好幾版，但一直沒有得出一個結(jié)果。

經(jīng)理在交給我這項工作時給了我很多資料，并告訴我前任已經(jīng)對過很多回，大部分工程量已經(jīng)雙方簽字確認，我當(dāng)時的想法就是覺得這個工作并不難。但仔細看過資料后發(fā)現(xiàn)，遠沒有表面看上去那么簡單，首先是以前對過的項目并沒有簽字確認，哪些是雙方認可的，哪些是有爭議的都沒有書面的文字認定，再有就是施工方報送的結(jié)算資料中很多工程量與我方資料里的工程量并不一致，甚至于占很大比重的砼工程無論是從調(diào)差方式還是工程量上都和施工方完全不同，這樣問題就出現(xiàn)了：這個結(jié)算到底對到哪兒了？結(jié)算工作進行到什么程度？下一步要從哪里開始？這些都因沒有當(dāng)事人交底而無法得知了。為了不使公司利益從我這一環(huán)節(jié)中受到損失，我只有從頭做起，自己親自做過的工作才會心中有數(shù)。

建筑與裝飾預(yù)算總結(jié)范文第二篇一、工程概況：

本工程位于上海市長寧區(qū)中山西路，18層高每層面積700首期裝修3至18層。使用功能主要是商鋪、辦公、儲蓄室等。天花裝飾主要是電梯廳、衛(wèi)生間輕鋼龍骨石膏板、乳膠漆，走道鋁板。墻面主要是中心桶外墻大理石，衛(wèi)生間?；u，走道墻紙。地面主要是走道、電梯廳大理石，衛(wèi)生間?；u。踢腳線是走道145mm高大理石。配套為裝飾木門、防火木門、防火玻璃門、有框玻璃門、衛(wèi)生間隔斷。本裝飾工程的施工由上海金鹿建設(shè)（集團）有限公司負責(zé)。

二、工程施工組織：

本裝飾工程，我公司專門成立上海市中山廣場三期辦公樓精裝修工程項目經(jīng)理部，委派有豐富現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)和管理經(jīng)驗的現(xiàn)場項目經(jīng)理薛鋒擔(dān)任本工程項目經(jīng)理（項目負責(zé)人），并配備項目技術(shù)負責(zé)人，質(zhì)量管理員、安全管理員、材料管理員、設(shè)備管理員等一套強有力的項目管理班子，作為本工程項目管理組織職能機構(gòu)，全面負責(zé)本項目從開工到完工全過程的施工管理、生產(chǎn)指揮調(diào)度、質(zhì)量技術(shù)和安全管理。項目經(jīng)理是我公司駐本裝飾工程施工項目上的全權(quán)代表，對作業(yè)層負有管理職能，以確保本工程的質(zhì)量與工期達到顧客（建設(shè)單位）的要求。同時本工程的施工也得到總公司的直接監(jiān)管，使整個的施工過程都得到了有效的控制，為按質(zhì)按量完成本工程提供了可靠的保證。

三、工程施工進度的說明：

工程于20xx年07月10日開工，本項目經(jīng)理部根據(jù)施工實力和機械設(shè)備等情況，經(jīng)過慎重考慮和反復(fù)研究，擬將本裝飾工程按合規(guī)定的工期在182天內(nèi)完成。由于該裝飾工程與監(jiān)控、消防、水電、暖通設(shè)備等專業(yè)有大量的配合性施工，故按工序先后次序，初步考慮與其實際發(fā)生的穿插、搭接工期為30天，確保工程質(zhì)量達到合格。

四、施工中的主要技術(shù)、質(zhì)量、安全措施：

本工程在開工前已定下目標，竣工驗收必須達到優(yōu)秀，所以整個施工過程中，均以國家現(xiàn)行施工規(guī)范各驗收標準為依據(jù)，使用的主要材料均符合規(guī)范和設(shè)計要求。同時在施工期間實行完善的檢查制度。班組自檢，施工隊日檢、周檢、分公司月檢、集團公司季檢。甲方、監(jiān)理公司、質(zhì)監(jiān)站參加隱蔽驗收，將檢查貫穿于各個工序的全過程，及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決。在每道工序開工前，施工管理人員均向工人進行詳細的書面交底，并深入現(xiàn)場驗收合格后才進行下一道工序。本工程將按JGJ59-99行業(yè)標準文明生產(chǎn)要求組織施工。落實崗位責(zé)任制，并根據(jù)裝飾工程的特點，施工、設(shè)計、甲方密切配合，使工程在質(zhì)量、使用功能以及美觀等方面都得到較好的效果。

在安全方面實行崗位責(zé)任制，工人進場前進行安全教育及培訓(xùn)，開工前由施工員向工人作技術(shù)安全交底，建立各級檢責(zé)制度，工地內(nèi)部日檢、周檢、分公司月檢及突擊檢查，集團公司季檢。施工用電嚴格按照施工規(guī)范，按要求做好各項防火工作，因此本工程從開工至完工均未出現(xiàn)過安全事故。

中山廣場三期辦公樓A樓3F~18F精裝修工程在整個施工過程中都得到了甲方的密切配合與支持。上?，F(xiàn)代申都建筑監(jiān)理咨詢公司的有關(guān)人員經(jīng)常親臨現(xiàn)場給予熱情的指導(dǎo)和幫助，使整個工程的施工得以順利進行，并取較好的結(jié)果。

建筑與裝飾預(yù)算總結(jié)范文第三篇這兩年年對我來說，自己成長了很多，總結(jié)經(jīng)驗，只有正視自己的不足之處，并努力加以改進，才能不斷進步。任何一個崗位不是單靠自己悶頭干就能出成績的。和工長溝通：保持班組結(jié)算時的統(tǒng)一，防止結(jié)重、結(jié)漏;和技術(shù)員溝通：及時了解現(xiàn)場動態(tài)，對發(fā)生與圖紙不符的情況及時上報領(lǐng)導(dǎo)，妥善處理，保持變更簽證的統(tǒng)一，使個人的業(yè)務(wù)能力取得了一定的進步，為今后的工作和學(xué)習(xí)打下了良好的基礎(chǔ)，現(xiàn)將工作學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下：

一、工作方面

本著對工作積極、認真、負責(zé)的態(tài)度，認真遵守各項規(guī)章制度，虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事請教，努力學(xué)習(xí)各項業(yè)務(wù)知識，通過不斷學(xué)習(xí)，不斷積累，使工作效率和工作質(zhì)量有了較大提高，較好地完成了各項工作任務(wù)。

二、學(xué)習(xí)生活方面

在工作過程中，我深深感到加強自身學(xué)習(xí)、提高自身素質(zhì)的緊迫性，一是向書本學(xué)習(xí)，堅持每天擠出一定的時間不斷充實自己，端正態(tài)度，改進方法，廣泛汲取各種“營養(yǎng)”;二是向周圍的同志學(xué)習(xí)，工作中我始終保持謙虛謹慎、虛心求教的態(tài)度，主動向領(lǐng)導(dǎo)、同事們請教，學(xué)習(xí)他們?nèi)蝿谌卧?、求真?wù)實的工作作風(fēng)和處理問題的方法;三是向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，把所學(xué)的知識運用于實際工作中，在實踐中檢驗所學(xué)知識，查找不足，提高自己，防止和克服淺嘗輒止、一知半解的傾向。

作為一名預(yù)算員，我能按照公司的各項規(guī)章制度，按時按質(zhì)地完成公司的各項預(yù)算及審核工作，在對綜合樓從基礎(chǔ)到裝飾裝修過程中，剛開始遇到的有些問題我布置如何下手，但是在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，給我講解，使我懂得了該如何去干好每項工作，遇到不懂得問題要及時問，更不斷加強自身學(xué)習(xí)，增強奉獻意識。從一點一滴的小事做起。

兩年來，我在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助和支持下取得了一定的成績，但我深知自己還存在一些缺點和不足，業(yè)務(wù)知識不夠全面，工作方式不夠成熟。在今后的工作中，我要努力做到戒驕戒躁，加強學(xué)習(xí)，積累經(jīng)驗教訓(xùn)，不斷調(diào)整自己的思維方式和工作方法，在實踐中磨練自己，為自己喜愛的工作作出貢獻。

建筑與裝飾預(yù)算總結(jié)范文第四篇1，基本建設(shè)概念：實現(xiàn)社會主義擴大再生產(chǎn)重要手段，為國民經(jīng)濟各部門發(fā)展和人民物質(zhì)文化生活水平提高建立物質(zhì)基礎(chǔ)。實質(zhì)：形成新的固定資產(chǎn)經(jīng)濟活動過程。表現(xiàn)：基本建設(shè)最終成果表現(xiàn)為固定資產(chǎn)增加。內(nèi)容：宏觀的經(jīng)濟活動，是通過建筑業(yè)勘察，通過建筑業(yè)勘察設(shè)計和施工等活動，以及其他有關(guān)部門經(jīng)濟活動來實現(xiàn)①資源開發(fā)規(guī)劃工作②建筑、生產(chǎn)準備竣工驗收、聯(lián)動試車。具體指：建筑、安裝工程、設(shè)備工器具購買及其他基本建設(shè)工作

㈠固定資產(chǎn)：使用期限一年以上，單位價值在規(guī)定數(shù)額以上主要勞動資料和非生產(chǎn)用房屋建筑。特點：①使用期限②單位價值③其轉(zhuǎn)移過程特殊（價值）㈡固定資產(chǎn)再生產(chǎn)：固定資產(chǎn)消耗補償、更新擴大，一個連續(xù)反復(fù)過程。類型：①簡單再生產(chǎn)②擴大再生產(chǎn)。

2，基本建設(shè)項目?按性質(zhì)劃分：①新建項目②擴建項目③改建項目④恢復(fù)項目⑤遷建項目。?按用途劃分：①生產(chǎn)性建設(shè)項目②非生產(chǎn)性建設(shè)項目?按照規(guī)模分：大、中、小型項目

基本建設(shè)程序含義：必須按照一定工作順序，從決策設(shè)計、施工到竣工驗收，有計劃、有步驟、扎扎實實地工作，才能保證工程建設(shè)的順利進行。特點：

業(yè)、多部門密切配合②綜合性強、涉及面廣、環(huán)節(jié)多。要求本建設(shè)、妥善處理各環(huán)節(jié)之間關(guān)系，才能保證工程建設(shè)的順利進行。內(nèi)容：?投資估算：①項目建議書②進行可行性研究?概預(yù)算：①編制設(shè)計任務(wù)書②設(shè)計階段?合同價：施工準備階段?工程預(yù)算：①組織施工②施工預(yù)算?竣工決算：①竣工驗收②后評價階段

建筑與裝飾預(yù)算總結(jié)范文第五篇內(nèi)蒙古建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院

建筑工程計價技術(shù)課程實訓(xùn)任務(wù)書指導(dǎo)書

工專05-61、05-62、05-63、05-64、05-67、05-68班

一．課程實訓(xùn)目的

施工圖預(yù)算課程實訓(xùn)是完成所學(xué)課程教學(xué)任務(wù)的一個重要實訓(xùn)環(huán)節(jié)，是貫徹理論聯(lián)系實際、訓(xùn)練和提高學(xué)生基本技能的重要手段，從而使學(xué)生熟練掌握編制土建的單位工程施工圖預(yù)算或工程量清單報價的基本程序和方法。

二．課程實訓(xùn)題目某框架結(jié)構(gòu)辦公樓。

三．課程實訓(xùn)內(nèi)容

1．準備過程：熟悉施工圖紙和現(xiàn)場，了解施工方案，準備有關(guān)定額與文件等，明確預(yù)算編制范圍。

（1）收到設(shè)計圖紙時，首先應(yīng)清點圖紙，按照圖紙目錄中的圖紙編號和張數(shù)，逐一進行核對，發(fā)現(xiàn)缺圖，應(yīng)立即補齊。

（2）標準圖是一種設(shè)計成語，要讀懂設(shè)計圖紙，必須要準備好本工程有關(guān)的標準圖集和通用圖集。這些都是配套使用的施工圖，也是編制施工圖預(yù)算不可缺少的資料。

（3）按照設(shè)計交底，圖紙會審紀要和設(shè)計變更通知的內(nèi)容，修改全套圖紙。以確保施工圖預(yù)算編制的準確性。

（4）工程設(shè)計資料覓集之后，便可進行閱圖，閱讀圖紙時，應(yīng)掌握先面后點、先粗后細、先易后難的原則。先閱讀平面圖，然后閱讀設(shè)計總說明、補充說明修改說明等：最后閱讀各種施工圖。一般規(guī)律是：先建筑后結(jié)構(gòu)，先主體后構(gòu)造，先結(jié)構(gòu)構(gòu)件布置后構(gòu)件斷面配筋，如此等等。

建筑與裝飾預(yù)算總結(jié)范文第六篇一、工程概況

我監(jiān)理公司于xx年8月承接l了xxx東湖國際會議中心的監(jiān)理任務(wù)。該工程是由省政府投資建設(shè)。工程地處東湖賓館，計有宴會中心，客房中心，會議中心，三個單體工程，建筑面積分別為宴會中心12263平方米，客房中心24205平方米，會議中心30967平方米。宴會總高度;客房總高度;宴會總高度.

二、監(jiān)理概況

（一）項目監(jiān)理部組織機構(gòu)

我公司根據(jù)委托監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍和控制目標，并結(jié)合考慮監(jiān)理人員的年齡層次、專業(yè)水平等條件，組建了一支精干的監(jiān)理隊伍進駐現(xiàn)場開展監(jiān)理工作。項目監(jiān)理部共有9名成員，組織形式如下：

總監(jiān)：1名，總監(jiān)代表1名，資料員1名，監(jiān)理員1名，安裝工程師2名，土建工程師3名師。

（二）監(jiān)理工作制度

根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則的要求，項目部在總監(jiān)理工程師主持下訂立了監(jiān)理例會制度、監(jiān)理人員崗位責(zé)任制、旁站監(jiān)理制度、文件檔案管理制度、交接班制度等各項規(guī)章制度，并將各項制度上墻公布，督促所有成員努力工作，為業(yè)主盡職盡責(zé)。

1、各專業(yè)安排專人每天按棟號負責(zé)填寫監(jiān)理日記。

2、各專業(yè)監(jiān)理工程師每天對施工現(xiàn)場巡檢四次（上、下午各二次），關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位全過程旁站監(jiān)理，項目監(jiān)理部實行夜間值班制度。

3、每周5日由總監(jiān)或總監(jiān)代表組織召開監(jiān)理例會，總結(jié)上周工作計劃完成情況，布置下周工作，協(xié)調(diào)解決工作中出現(xiàn)的矛盾和問題，并對突出的重點問題重點解決。

4、每月由總監(jiān)或總監(jiān)代表組織編寫監(jiān)理月報，總結(jié)本月各專業(yè)監(jiān)理情況，及時向業(yè)主及公司匯報。

5、各專業(yè)委派專人負責(zé)編制整理監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料。派專人負責(zé)管理公司、業(yè)主下發(fā)的工程文件，以及對承包單位發(fā)出的指令文件，并形成收發(fā)文記錄備查。

6、項目監(jiān)理部在總監(jiān)或總監(jiān)代表主持下每季度分專業(yè)進行一次階段性監(jiān)理工作總結(jié)；竣工驗收后，對全過程的監(jiān)理工作進行一次全面總結(jié)。

（三）項目部內(nèi)部管理制度

1、監(jiān)理部辦公室墻上嵌掛“總監(jiān)、監(jiān)理工程師崗位責(zé)任制”、“監(jiān)理工程師職業(yè)道德守則”、“質(zhì)量控制程序”、“進度控制程序”等制度題板，用以指導(dǎo)監(jiān)理人員有序工作。設(shè)公告欄，專人負責(zé)將各項規(guī)章制度、工程相關(guān)人員通訊錄、各項通知等工程信息列入欄內(nèi)。

2、項目部所有監(jiān)理人員進入現(xiàn)場工作時，統(tǒng)一著帶有公司標志的安全帽。

三、項目監(jiān)理部工作方法及原則

項目監(jiān)理部進入施工現(xiàn)場后，以總監(jiān)理工程師為首的項目監(jiān)理部各專業(yè)監(jiān)理工程師從工程建設(shè)項目實際出發(fā)，以貫徹、落實有關(guān)政策、嚴格履行《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同》、認真執(zhí)行有關(guān)技術(shù)標準、規(guī)范和各項法規(guī)為原則，以建設(shè)質(zhì)量高、投資合理、速度快的工程為控制目標，以“守法、誠信、公正、科學(xué)”為行業(yè)標準，以事前指導(dǎo)、事中檢查、事后驗收等為工作方法，全面地開展監(jiān)理工作。同時，在工作中，各專業(yè)監(jiān)理工程師嚴格行使《建設(shè)監(jiān)理委托合同》中賦予監(jiān)理工程師的權(quán)利，以精干的業(yè)務(wù)知識、實事求是的敬業(yè)精神、一絲不茍的科學(xué)態(tài)度和公正廉潔的工組作風(fēng)從嚴依法監(jiān)理，在工作中不斷加強監(jiān)理內(nèi)部組織管理，積極探索總結(jié)工作經(jīng)驗，使監(jiān)理工作真正體現(xiàn)出它的科學(xué)性、公正性。

在對業(yè)主的服務(wù)方面，監(jiān)理部在不超出監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍內(nèi)盡量滿足業(yè)主提出的要求，努力做好業(yè)主的參謀和代理人。在對承包單位的管理方面，采取以管為主、以“監(jiān)、幫、促”相結(jié)合的原則開展工作，同時督促承包單位推行全面質(zhì)量管理，促進工程建設(shè)管理水平不斷邁向新臺階。

建筑與裝飾預(yù)算總結(jié)范文第七篇20年8月是我進入工作崗位的第一個月，回顧這一個月的工作和生活，受益頗多。新的工作，新的同事，對于我來說是新的機遇。由于所學(xué)專業(yè)不對口，對工程造價專業(yè)的具體內(nèi)容還是很陌生。從基礎(chǔ)資料的整理到文件資料的管理，我對這份工作有了新的認識。我覺得干好這份工作需要的是：耐心，細心，責(zé)任心。在新的崗位我努力讓自己適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作崗位，虛心學(xué)習(xí)，埋頭工作，履行職責(zé)，順利地完成了各項工作任務(wù)。以下是八月份個人工作總結(jié)報告：

一、自覺加強學(xué)習(xí)，努力適應(yīng)工作

由于剛畢業(yè)走上工作崗位，預(yù)算員的職責(zé)任務(wù)不甚了解，為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境，我自覺加強學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，現(xiàn)已基本適應(yīng)本職。一方面，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗。我注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高，通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉，較快地進入了工作情況。另一方面，看書本、問同事，不斷豐富知識掌握技巧。在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，從不會到會，從不熟悉到熟悉，我逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點，能把握住工作重點和難點。

二、做好個人工作計劃，心系本職工作，認真履行職責(zé)，做好個人工作總結(jié)報告

(一)耐心細致地做本職工作。自來到預(yù)算部的這一個月來，我認真整理以往的資料，對應(yīng)資料制作了資料存儲賬簿，理清個人部分工作之間的關(guān)系，嚴格執(zhí)行部門制度，做好每一筆賬，確保了資料文件進出記錄的實現(xiàn)。我都根據(jù)工程資料的分類規(guī)則，分門別類記錄在案，登記造冊。同時認真各種單據(jù)，搞好資料管理。

(二)積極主動地搞好文案管理。一個月來，我主要從事辦公室的工作，關(guān)于預(yù)算的文案管理上手比較快，主要做好了以下2個方面的工作：一是資料錄入和文檔編排工作。對管理處涉及的資料文檔和有關(guān)會議記錄，我認真搞好錄入和編排打印，根據(jù)工作需要，制作表格文檔，草擬報表、做好辦公室工作總結(jié)等。二是檔案管理工作。對檔案的系統(tǒng)化、規(guī)范化的分類管理是我的一項經(jīng)常性工作，我采取平時維護和定期集中整理相結(jié)合的辦法，將檔案進行分類存檔，并做好收發(fā)文登記管理。

(三)認真做好以往資料的整理工作。積極配合同事完成了洪工留下的資料整理與匯總，倉庫及地下室以往工程遺留資料的整理與匯總，部門內(nèi)材差文件的裝訂，合同的整理匯總及裝訂工作。通過資料的整理了解了部門內(nèi)的基本工作及任務(wù)。

三、八月份主要完成工作有：

1、工程部洪工留下資料的整理與匯總

2、地下室以往工程資料的整理與匯總

3、倉庫以往資料的整理與匯總

4、材差文件及標準圖集的整理與裝訂

5、多余合同的整理匯總與裝訂

6、以往合同的整理與裝訂

四、主要經(jīng)驗和收獲

(一)只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才能盡快適應(yīng)新的工作崗位

(二)只有主動融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)

(三)只有堅持原則落實制度，才能履行好崗位職責(zé)

(四)只有樹立服務(wù)意識，加強溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好。

(五)通過資料的整理對公司以往的工作有了較多的了解。

五、存在的不足

由于工作實踐比較少，缺乏相關(guān)工作經(jīng)驗，在一個月的工作中存在以下不足：

(一)對工作相關(guān)文件內(nèi)容了解不夠，特別是對以往的一些資料情況了解還不夠及時;

(二)對于預(yù)算工作缺少真正的接觸，以后要加強自學(xué)能力爭取能早日接手預(yù)算工作;

(三)對于建筑給排水與采暖的預(yù)算工作缺乏工作經(jīng)驗導(dǎo)致上手較慢，需要盡快熟悉這方面的工作。經(jīng)過這一個月的工作學(xué)習(xí)，個人有了較大的進步，在今后的工作中我會繼續(xù)保持好的習(xí)慣，改進工作中存在的缺點，努力盡快成為能盡快接手預(yù)算工作的人手，真的完成到人手的跨越。

建筑與裝飾預(yù)算總結(jié)范文第八篇當(dāng)日歷撕落得只剩下最后一頁，一年時間就這樣在不知不覺，悄無聲息中度過了。20年x月，我以一名實習(xí)生的身份進入集團工程部預(yù)算室總實習(xí)，x月，實習(xí)期結(jié)束，正式參加工作。這段時間里、在公司領(lǐng)導(dǎo)以及同事們的支持和幫助下，我很快地適應(yīng)了工作?；仡欉@段時間的工作，我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上都取得了很大的進步，成長了不少，但同時我也深刻地認識到自己的不足之處。現(xiàn)將個人在這一年里的工作體會總結(jié)如下：

一、學(xué)習(xí)，工作，生活總結(jié)

作為一名預(yù)算員，我們每天的主要工作就是對混凝土、鋼筋、模板量的計算，以及去施工現(xiàn)場實測實量，準確的收取每天現(xiàn)場發(fā)生的工程量。剛開始，我始終用書本上學(xué)到的東西去收量，思維定勢，總是走不出書本的束縛，無法使理論與實踐結(jié)合起來，這樣每次實際發(fā)生的工程量與我算出來的工程量存在很大的差別，那段時間我真的感到很茫然，覺得自己不適合這份工作，最后通過上級領(lǐng)導(dǎo)與同事們的引導(dǎo)，我慢慢的領(lǐng)悟到，職業(yè)只是學(xué)生生涯的一種延續(xù)，重要的是將學(xué)校里學(xué)的理論知識運用到工作中，并進一步提高、升級。

現(xiàn)在，只要有不懂的，我就會勤跑現(xiàn)場，在比較對照之后，能準確地計算出了混凝土量，并且能夠?qū)φ珍摻盍蠁巍F(xiàn)場，準確計算鋼筋。都說實踐是檢驗真理的唯一標準，現(xiàn)在我才真正的領(lǐng)悟了這句話的含義。參加工作以來，我學(xué)到最多的，就是細心、耐心、責(zé)任心。雖然我在預(yù)算部還是一名新人，經(jīng)驗不足，但我相信以我的努力和高度的責(zé)任感會把我的本職工作做到盡善盡美，我有信心，也有決心!

二、職業(yè)生涯規(guī)劃

今天站在哪里并不重要，重要的是你下一步邁向哪里。在我的人生哲學(xué)里，生命不應(yīng)該是一個簡單的輪回和重復(fù)，每一個人都應(yīng)以其獨特的方式去演繹自己的人生。因此，我希望我的人生可以按照自己設(shè)定的方向前進。以下是我對自己短期內(nèi)職業(yè)生涯的一個規(guī)劃：

1、人際交往：與同事及上司相處融洽，有良好的人際關(guān)系。

2、工作情況：認真出色的完成本職工作，爭取每個月上浮，職位可以晉升到，有較好的經(jīng)濟收入。

3、學(xué)歷、知識：作為一名預(yù)算員，會看圖識圖遠遠不夠，還要會畫圖，會用軟件算工程量。為了使以后的工作能夠更加順利的進行，工作之余，我會利用閑暇時間去學(xué)習(xí)CAD制圖軟件，以及廣聯(lián)達計價軟件。更要多看一些建筑方面的書籍，爭取考取跟專業(yè)相關(guān)的證書。

三、對集團發(fā)展的建議或意見

從走向工作崗位，從對集團一無所知到慢慢熟悉，我感受著自己變化的同時，也感受著我們集團的變化，現(xiàn)在對自己的一些想法總結(jié)如下：

1、公司應(yīng)注重提高員工工作效率，我認為無止盡的上班只會讓人身心疲憊，而喪失工作熱情，自然而然工作效率也下降，而正常的節(jié)假日能緩解員工壓力，使之勞逸結(jié)合。

我建議公司能夠?qū)嵙?xí)實行周末休息，但是考慮到工程部實行這個規(guī)定存在一定的困難，所以建議員工在休息日能輪流值班，這樣更能體現(xiàn)公司關(guān)愛員工的人性化管理。

2、希望公司可以創(chuàng)造更多的機會，以部門為單位選擇合適的時間團體活動一下，這樣可以促進同事間和領(lǐng)導(dǎo)的交流，放松一下緊張的工作心情，增強本部門的凝聚力，鍛煉大家的能動性，培養(yǎng)對企業(yè)的向心力。

3、學(xué)習(xí)問題。希望公司每次有什么專業(yè)方面的培訓(xùn)，能夠多照顧一下中下層員工，因為現(xiàn)在社會市場競爭如此激烈，員工的整體素質(zhì)是企業(yè)成敗的關(guān)鍵，而一個公司的存在，恰恰是以總經(jīng)理為中心，個部門領(lǐng)導(dǎo)為基本點，中下層員工為根本建立起來的。

盤點昨天，把握今天，展望明天，在這一年里，有成績也有不足，有歡樂也有苦澀，但收獲卻是主題。雖沒做驚天動地的大事，卻在一件件小事中體現(xiàn)出了工作的意義和人生的價值。最后我要感謝公司各級領(lǐng)導(dǎo)給了我成長的空間，勇氣和信心，感謝同事們對我的關(guān)心和幫助。我會不斷努力工作，為集團的發(fā)展盡自己的一份薄力!

新的一年即將到來，預(yù)祝大家身體健康，萬事如意!

建筑與裝飾預(yù)算總結(jié)范文第九篇20年在集團黨委的工作安排下，我到集團預(yù)算科工作，這對我是一個機遇也是一個挑戰(zhàn)，一年來我始終把學(xué)習(xí)集團黨委的各種精神和干好自己的本職工作放在首位，在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的大力支持與幫助下，在思想意識、業(yè)務(wù)能力等各方面取得了一定的成績，