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文檔簡介

工程管理技術崗位自述范文第一篇工程管理技術崗位自述范文第一篇我是xxx學院工程管理系建筑工程造價專業(yè)的學生。大學期間,大學專業(yè)理論學習和實習,使我具備了扎實的專業(yè)基礎知識。

在造價專業(yè)上,我學習了《工程造價計價與控制》、《工程經濟學》、《市政工程計量與計價》、《建筑工程計量與計價》、《安裝工程計量與計價》、《合同管理與招投標》、《建筑審計》等專業(yè)課程。熟練操作并應用晨曦計價軟件、華平鋼筋計算軟件和CAD建筑繪圖軟件。

在校時經常做專業(yè)課程設計,并到工地現場進行一星期的現場觀摩實習,跟著高級工程師黃工學習以及實踐,掌握了經緯儀在工地上的應用,混凝土試塊的檢驗,鋼筋的綁扎以及熟悉配筋圖,了解一些應辦理施工簽證的情況等等。在學校學習的理論知識與實踐結合起來,更加全方面地掌握專業(yè)技能。學習之余,我參加了大量的社會實踐活動,從而鍛煉了自己吃苦耐勞,一絲不茍的工作做風。

在這個人才濟濟、竟爭激烈的新時代,雖然我不是最優(yōu)秀的,但我決不輕視自己;我是平凡社會中的一員,但我決不平庸,也不甘平庸。一個人只有不斷的培養(yǎng)自身能力、提高專業(yè)素質、拓展內在潛能,才能更好的完善自己,充實自己,更好的服務于社會,不是所的事都靠聰明才能完成的;成功更青睞于勤奮執(zhí)著的人、實事求是的人。

現代社會需要的是理論和實踐相結合的復合型人才。我會通過不斷的學習來完善自己,在實踐中證明自己。為實現自己的人生價值而奮斗,為貴公司的發(fā)展貢獻力量。

工程管理技術崗位自述范文第二篇20____年即將過去,新的一年即將開始,在這辭舊迎新之際,回顧這一年來的工作歷程,總結一年來工作中的經驗、教訓,有利于在以后的工作中揚長避短,更好的做好技術工作,以下為我今年工程管理工作的總結。

一、踏實、嚴謹地對待工作

過去的一年,感謝公司及項目部的支持,在____項目部中擔任技術員職務,過去一年的施工中,在項目部很多熱心人士的關心幫助下,不管是技術方面還是質檢與管理,使我工作上有了很大的進步,當然成績只代表過去,在以后的工作中我會加倍努力,爭取做的更好。

“科學的東西來不得半點虛偽和驕傲”,在工程中,技術含量較高,這就要求我們技術人員對待工作不能人浮于事,做老好人,而要以踏實、嚴謹的態(tài)度對待工作,不懂的東西要善于學習,已懂的東西更要精益求精,因為技術在不斷進步更新,只有通過不斷地學習,輔以求精務實,腳踏實地的作風,方能勝任自己的工作崗位。

二、在實干中豐富所學知識

一切工程施工,技術和質檢工作貫穿始終,在工作經驗的積累中,逐步培養(yǎng)自己的預見性,方能起到技術先行的作風,建筑職業(yè)不同于其他行業(yè),它需要不斷在現場檢查、監(jiān)督,隨時發(fā)現問題,解決問題,而這些工作都在現場比較惡劣的環(huán)境下進行,這要求我們不斷培養(yǎng)吃苦耐勞的精神,要不怕苦不怕累,放下管理人員清高的姿態(tài),從工程的實干中不斷豐富自己所學才能,使自己的現場綜合處理能力得到鍛煉和提高。

三、以嚴格的要求約束自己

身為我公司的一員,有機會能在這樣的條件下學習和鍛煉,感到無比的自豪,這種環(huán)境和外部的條件給了我們一種自信和榮耀,但更多的是對我們的今后工作的鞭策,就要求我們在工作中時刻要以公司的形象來約束自己,我們所有的言行要符合公司的一貫標準,逐步培養(yǎng)自身的個人素質和修養(yǎng),才能無愧于領導的信任和培養(yǎng)。

通過總結一年來的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時還需要多看書,認真學習好規(guī)范規(guī)程及有關文件資料,掌握好專業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感,及時做好個人的各項工作。

總之,在今后的工作中,我將不斷的總結與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質與業(yè)務水平,以適應時代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進步、共同成長。

工程管理技術崗位自述范文第三篇一、思想情況

一年來,我始終堅持嚴格要求自己,勤奮努力,尊重領導,團結同事,時刻牢記公司制度,以全心全意為公司創(chuàng)造利益為宗旨,使在自己平凡而普通的工作崗位上努力的做好本職工作,盡自己的努力為公司創(chuàng)造財富。

二、工作情況

首先,我擔任21-22b段綜合樓及商務綜合樓甲方代表工作

對剛步入社會的我也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝公司領導給我這個成長的平臺,令我在工作中不斷的學習,不斷的進步,提升自身的素質與才能,為此,我也充分認識到自己既是一個管理者,更是一個執(zhí)行者。“紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行”只有理論聯(lián)系實際,不斷的在實踐中學習理論,提高業(yè)務水平;才能更好的為工程技術服務,只有多動腦筋,考慮問題全面,提高管理水平;才能更好為工程管理服務。

這幾年來,工程結構質量完全可以保障,但是,不可否認,工程使用功能問題及很多質量通病仍然存在,而且因住房工程質量而引發(fā)的群眾投訴也有發(fā)生。造成這種情況的原因雖然是多方面的,但住宅工程驗收方法不完善是主要原因之一。

因此,認真嚴格對住宅工程質量實行分戶驗收,是對住宅工程質量更嚴格的監(jiān)督管理,也是對老百姓購買住房更高度的負責。同時準確及時的測量各項工程、進行現場簽證等工作更是關系到公司的直接利益;俗話說“皮之不存,毛將焉附”一個員工如果不考慮公司的整體利益,他就是在自斷前程,他就不是一個合格的員工,早晚會被社會所淘汰。所以對待這些工作我都一絲不茍,認真完成。

再次,就是配合其他部門及同事完成相關工作

眾人劃槳開大船,眾人拾柴火焰高,“眾”字就預示著我們眾安公司的每一位員工要萬眾一心、團結協(xié)作,相互配合,只有大家相互協(xié)作,上下一條心,才能提高工作效率,才能讓我們在未來的社會競爭中立于不敗之地。

三、不足之處

一年來,做了一定的工作,但距領導和大家的要求還有不少的差距,通過鑒定一年來的工作,也找出工作中的許多不足,主要存在于工作實踐經驗少,對于工程建設過程中突發(fā)的部分問題不能靈活解決等,因此,在新的一年里,我將繼續(xù)深入現場不斷學習和實踐,在現場不斷增加自己的經驗和見識,爭取使自己的業(yè)務水平提到一個更高的高度,加強工作責任感,與公司共同進步、共同成長。

工程管理技術崗位自述范文第四篇大家好!

首先,感謝管委會、軟件園、物管中心和同志們給予我這次展示自我的機會和舞臺。我叫×××,1962年出生。1983年畢業(yè)于浙江工程專業(yè),工程師;1983至1996年在××廠工作,歷任專業(yè)教師、技術員、設備分廠副廠長;1996年招入原發(fā)展物業(yè)公司工作,現為發(fā)展物業(yè)中心副經理。今天競聘的崗位是發(fā)展物業(yè)管理中心工程部經理。

我今天演講的主要內容分二個部分:一是我競聘工程部經理的優(yōu)勢;二是談談做好工程部經理的工作思路。

回顧本人近年來的工作情況,可以總結為三個方面。

第一、盡職盡責為發(fā)展物業(yè)的初期建設鞠躬盡瘁。

1996年發(fā)展物業(yè)公司物業(yè)部組建初期百業(yè)待興,針對建筑設計及施工中的大量缺陷,我配合主管副總構建了物業(yè)管理部的基本架構,并力排眾議,從實際出發(fā),力主建立一個精簡、高效的物業(yè)管理隊伍,并制訂了一系列初期的規(guī)章制度。在這一時期,工程部重點做了二項工作,一是自主編制了一套計算機物業(yè)管理軟件,使物業(yè)管理初步納入到現代化管理軌道;二是改造及改正了大量大廈設計、安裝中的不恰當、不適宜的缺陷,使得設備設施運行更安全、更經濟、更可靠。

第二、盡心盡力為發(fā)展物業(yè)的發(fā)展做出了應有的貢獻。

眾所周知,發(fā)展物業(yè)經歷了多次變革,但我始終一如既往地尊重、支持各任領導的工作,維護領導的威信,愿當配角、甘作綠葉。辯證的看待自己的長處和短處、揚長避短,團結協(xié)作,做到:到位而不越位,補臺而不拆臺。在保證自己所管轄的工程部工作符合公司要求外,還為公司主編了一套“發(fā)展大廈物業(yè)管理制度匯編”及以后輔助編制了一系列管理制度,為發(fā)展物業(yè)管理從無到有,從小到大,并且不斷走向規(guī)范、走向成熟,貢獻了自己的光和熱。

第三、全心全意為發(fā)展物業(yè)的'突破發(fā)揮自己的聰明才智。

為了發(fā)展物業(yè)有一個更好的未來,我已積累了各種資料約10多萬字,計有《物業(yè)管理招投標方案》、《住戶手冊》、《員工手冊》、《質量手冊》、《安保手冊》、《企業(yè)ci手冊》、《管理表格匯編》、《管理制度匯編》、《合同協(xié)議匯編》、《設備操作規(guī)程匯編》、《應急處理程序匯編》等。

我沒有輝煌的過去,只求把握好現在和未來。今天,我參加工程部經理職位的競爭,主要基于以下幾個方面的考慮:

一是我有吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神。在物業(yè)初創(chuàng)時期,我事必躬親,到過大廈的每個地方,摸過大廈的每個部件,工作上踏踏實實,兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,充分體現出“特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻”的愛崗敬業(yè)的良好品質。

工程管理技術崗位自述范文第五篇屈指算來,到公司已近4年的時間,經過領導關心、同事們的幫助和自己的努力,現在已融入了公司這個大家庭,同時對公司的組織結構,工作流程等各個方面都有了深刻的了解。回顧多年來的工作歷程,總結多年來工作中的經驗、教訓,有利于在以后的工作中揚長避短,更好地做好工程管理工作,作為工程管理人員,深感責任重大。

我負責公司的所有安裝工作,主要完成用戶要求的水、電、中央空調等基礎配套設施。作為工程部一名管理人員,執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,按時按質的完成施工中的各項經營管理工作,責無旁待。回想在以前的工作中出現的問題,并對今年的工程管理工作進行以下總結。

一、加強業(yè)務知識學習,提高管理水平

隨著時代的前進、新技術的運用,必須進行專業(yè)技術知識更新學習。學習無止境,重要的是將理論知識運用到工作中,并進一步提高、升華。另一方面,積極學習他人的先進之處,作到揚長避短,進一步提高思想認識,開拓視野。

二、進一步作好施工人員管理工作

在以前的工作中,我負責的工作盡管有一定的成績,但是仍然存在很多不足,需要繼續(xù)總結和完善。只有很好的總結過去,才能更好的服務未來。在工程現場管理中主要是人的管理。人是管理的組織者和執(zhí)行者,嚴格要求各標段施工負責人員,只有全體管理人員及施工人員密切配合,各負其責,才能做到施工各個環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣,整體工作才能井然有序。

三、質量管理

態(tài)度決定一切,以前從書本上學到的技術知識已經不能滿足施工實際的需要,靈活運用理論知識結合實際,具體問題具體分析。在施工過程中要求我們對待質檢工作不能人浮于事,做老好人。而要以踏實、嚴謹的態(tài)度對待工作,做到事前預測,事中監(jiān)督,事后跟蹤檢查,對原則性的質量缺陷決不放過,態(tài)度要端正,立場要堅定。不懂的善于學習,已懂的東西更要精益求精,因為技術不斷進步更新,只有通過不斷的學習,輔以求精務實,腳踏實地才能勝任自己的工作崗位。

四、存在不足

在以前的工作及日常生活中,發(fā)現施工中存在一些質量通病,作為重點控制對象,給水管、暖氣供回水管管卡間距過大且固定不牢固,管件熔接處漏水。衛(wèi)生間管道根部往下滲水。暖氣系統(tǒng)氣堵問題。

不管多么復雜的工程只要能夠一絲不茍地按照施工規(guī)范、規(guī)程履行職責,加強檢查就能全面的掌握整個工程動態(tài),控制整個工程質量,對每一工序,每一環(huán)節(jié),做到事前提示,將可能出現的質量問題消滅在萌芽狀態(tài),并對可能造成質量隱患的環(huán)節(jié)事先防范,加強監(jiān)管力度,加大抽檢頻率,隨時掌握施工動態(tài),控制施工質量。

五、材料管理

1、材料管理申報時要根據施工預算組織制定的施工材料需用量計劃進行審批,材料使用過程中加強監(jiān)督隨時檢查,堅持限額領料,根據施工預算與班組的施工內容和數量進行對比分析,控制各個分項工程現場材料使用。材料損耗與預算部門及時進行核對,發(fā)現浪費及時糾正、整改。情節(jié)嚴重的處以罰款。工程隊工作完成后一定要做到工完場清,剩余材料,廢料清點退庫。在公司各項預防措施的基礎上,結合工程實際特點,進行優(yōu)化和改進,形成一套行之有效的方法,以便于指導施工和工人操作。

2、對大包出去的項目,材料檢查和驗收是我們質量控制的重點,合格產品的前提是必須具備合格的原材料,這是我從事工作幾年來最切身的體會,材料出廠質量證明書與現場所進材料型號、規(guī)格、出廠日期等的核對,最主要的是現場檢查實測實量,對可疑材料的調查和復試等日常材料質量控制工作不可缺少,堅決拒絕不合格材料進入施工現場。

六、安全管理

施工中我堅持將安全管理為日常管理的重點,將確保職工的生命安全作為自己的第一要務。為此,我加強安全技術交底工作;加強安全檢查和巡視,及時發(fā)現問題及時督促整改,杜絕安全隱患。

從事建筑工作幾年來,深感建筑市場的混亂,特別是甲方地位高、權利大的情況下,種.種誘惑和陷阱可能隨時都會出現,所以在工作中要時刻保持清醒的頭腦,態(tài)度要端正,立場要堅定,保持原則,在工作方面認真按要求進行??傊?,我將以公司的經營理念為坐標,將自己所學知識和公司的具體環(huán)境相互融合,盡心盡力,為公司的發(fā)展盡微薄之力。

工程管理技術崗位自述范文第六篇大家好!

今天我懷著無比激動的心情和滿腔的熱情來參加本次競聘,首先感謝各位領導給我們創(chuàng)造了這次公平競爭、挑戰(zhàn)自我、展現自我的機會!

下面我將分四部分內容向各位領導作下簡要匯報:

一、個人簡歷

二、對競聘崗位的認識

工程建設管理崗位極其重要。在工程建設管理的崗位上要注意不斷擴大自身的知識結構。每個人的經歷和經驗都會受到一些限制,而工程建設管理這個崗位恰恰

要求必須具備全面的綜合業(yè)務能力,因此這就要求我們要根據工作需要和自身情況加強學習,做到既要向書本學習。

更要利用一切機會向聞道在先者學習,只有這樣才能不斷達到在外行面前是內行、內行面前不外行的程度。

以便在工作中對于實際出現的問題,能夠準確判斷和決策,防止自己由于是外行又放不下架子,而用一些放之四海而皆準的原則性意見對需要處理的工作事項敷衍塞責。

工程建設管理需要有勇于實踐的踏實的工作作風,在實際工作中不斷豐富完善自己。

一個合格的工程建設管理不是僅僅是靠書本知識學出來的,更不是吹出來的,是靠實際工作的磨練干出來的。對于工作中出現的問題,作為工程建設管理。

首先要敢于承擔責任,其次要善于分清問題的性質,找到解決問題的方法。

工程建設管理應該通過以身作則,在項目中形成一個平等協(xié)商、實事求是的工作風尚。

同時,工程建設管理還應注意不斷培養(yǎng)和提高工作能力,如:決策能力、應變能力、組織領導能力、人際交往能力等。

努力做到在工作中要果斷但不武斷,要穩(wěn)重但不拖拉。要敢于面對自身的弱點,不斷完善個性修養(yǎng)。

三、個人競聘崗位的優(yōu)勢

我參加本次競聘有以下優(yōu)勢:

1、有強烈的事業(yè)心和工作責任感,富有吃苦耐勞、誠實肯干的優(yōu)良品質和敢想敢干的工作作風,這是我能適應本崗位的基礎。

2、有良好的個人修養(yǎng),為人誠信、正直;有較好的協(xié)調能力和較強的執(zhí)行力,這是做好本職工作的前提。

工程管理技術崗位自述范文第七篇尊敬的各位領導、各位同事:

大家好!

首先請允許我向大家做個自我介紹,我叫xx,現年35歲。1993年畢業(yè)于江西省九江技術學校,1995年參加全國統(tǒng)計專業(yè)資格考試,并取得助理統(tǒng)計師專業(yè)資格。全員下崗前是公司工程部調度計統(tǒng)科助理統(tǒng)計師。

今天,我站在這個演講臺上感謝公司領導、感謝公司人事制度改革給我提供了一個“公開、公平、公正”競聘崗位的機會!我競聘的是工程管理部調度及專業(yè)統(tǒng)計崗位,主要負責調度日常工作、施工生產報表、調度值班以及地方統(tǒng)計報表,我競聘的目的不僅是為了挑戰(zhàn)自我和提高自我,更重要的是我熱愛調度統(tǒng)計工作,并且相信自己能夠做好這項工作。

如果我競聘成功,我一定能把調度、統(tǒng)計工作做的更好。調度工作是一門綜合性的技術業(yè)務管理工作,是為各級領導和業(yè)務部門提供施工生產信息的重要部門。在工作中我會及時準確全面地掌握施工生產動態(tài);迅速準確地向領導反映施工生產信息;傳達上級及本單位領導有關施工生產方面的指示、決議和要求;檢查收集執(zhí)行情況,對工程進度進行檢查分析,發(fā)現問題,解決問題,不斷地提高調度工作預警機制的執(zhí)行力度,為全公司的施工生產做好服務。

如果競聘不成功,我也會以平常心對待,無論如何,我都會做好每一項工作,服從領導分配一如既往、盡心盡責安心工作。我相信自己的優(yōu)勢!

謝謝大家!

工程管理技術崗位自述范文第八篇本人在生活上有積極向上的生活態(tài)度和廣泛的興趣愛好;在學習上勤奮刻苦,成績良好,團結同學,尊敬師長,樂于助人,能吃苦耐勞;在工作上善于與人交際,有較強的組織管理和動手能力,集體觀念強,具有團隊協(xié)作精神,創(chuàng)新意識,能迅速勝任新的工作和新的環(huán)境,并融合其中。

在校的幾年學習生活中,我很好的掌握了專業(yè)知識,時刻注意自身的全面提高,學習了CAD制圖、房屋建筑學、材料學、建筑制圖、工程力學、建筑施工技術、地基與基礎、剛結構、過程測量學、材料力學、結構力學、施工組織、工程預算等課程,各方面都有一定的工作能力及組織協(xié)調能力,具有較強的責任心,能夠吃苦耐勞、誠實、守信、敬業(yè)。

多年的學習生活,鑄就了我腳踏實地、堅忍不拔、積極熱情的性格,培養(yǎng)了我拼搏向上的精神,提高了自我的判斷、策劃等方面的能力,并自己注入全新的營養(yǎng),為今后的工作打下了良好的基礎。

工程管理技術崗位自述范文第九篇成為__電器公司的技術人員以來,我努力工作?,F在對一年來的工作鑒定如下:

1、學好本專業(yè)的技術。無論從事什么樣的工作,專業(yè)技術永遠是立足之本。

作為工程技術這一塊雖說不一定要求的技術要跟研發(fā)人員的那么高,但是最基本的也要知道。起碼客戶問起來你能夠立馬回答得出并幫助他們很好的解決問題。一開始我老是說工資怎么那么低,不過現在想起來也就釋然了,就算是有一萬塊的月薪放在那里,你拿什么來換。出來之前還滿懷信心的,但是接觸幾次之后就發(fā)現自己太稚嫩了,有時很想回去,但是想想又不甘心,我不能灰溜溜的回去要有所得才行。

所以很感悟,學好技術是重中之重,先立足,在講發(fā)展,可持續(xù)發(fā)展。打扎實基建,才能建得起高樓大夏。不過,這些工控自動化產品的技術要想學好也不是那么的容易,很枯燥,涉及的很廣泛,還必須有一個對技術有欲望的心。特別是售后技術這塊,不只是只知道本產品的,還要了解它所應用在什么方面,是什么機械,帶動它的是什么系統(tǒng)等等。這些不可能一天能夠學的會的,要想大概的知道,必須要穿越一些不為人知的黑暗,去學習、去工作、去摸索、去思考。我相信在這領域里的人才想必也是經歷一些不為人知的黑暗才有今天的成就的吧。所以我什么都不是,我就是一草根,需要從新學習。

2、學會與人溝通。做我們這樣子的工作,和人打交道是必不可少的事,有個良好的溝通能力可能會讓你事半工倍。

還有就是每次出差到現場作業(yè)時我都要有個心理準備,因為客戶的心情不能確定,畢竟買了我們的產品出了故障對他造成一定的損失,隨時會噴你一臉口水,所以抗壓能力也要強。在這個時候只能小心謹慎的應付了,我一般只會說“請你放心,我會盡快幫你解決問題的”。還有出門在外,說話也要小心,盡量的從客戶的心理出發(fā),態(tài)度要好,絕對不能頂撞人家,人家可是我們的上帝。在與客戶溝通時,對你從事的技術要求也是很高,一般在溝通時問的最多的也是技術性的問題;有時碰到一些不懂的技術問題就很糾結。

工程管理技術崗位自述范文第十篇時光飛逝,在過去的一年里本人在公司項目領導的支持和同事的幫助下,我認真履行自己的職責,加強施工生產管理,以提高自身素質為重點,以總公司“十制”“五比五創(chuàng)”為指導。抓好隊里的施工技術工作,支持黨組織做好思想政治工作,加強自身的道德品質修養(yǎng),使我的思想素質不斷提高,工作不斷進步,并較好地完成了項目所分配的各階段施工生產任務,現將一年來的工作做如下鑒定。

一、工作方面

本人__年從事施工隊技術負責崗位,主要是負責隊里的技術、質量、及配合隊長做好隊里的工作。從年初先后參加援建四川__項目、____道路改造工程項目、和__路面項目。__項目是一個工期短工程量大的一個政治工程,段落地形復雜,交通不便,路基施工進度緩慢,墊層沒有足夠的施工段落,但為保項目工期能順利完工,我們隊在環(huán)境復雜,施工難度大的特殊情況下,采取分段施工,路基交驗一段,就施工一段,雖然這樣調動比較頻繁,員工比較辛苦,但使施工進度得到了保障。

二、思想方面

一年來,不斷地學習,努力提高自己思想政治素質和專業(yè)水平。認真學習總公司各種管理制度,深刻領會總公司重要會議的會議精神以及下發(fā)的文件。結合實際工作,有針對性的學習各類專業(yè)知識,一方面認真學習與本專業(yè)相關的現行規(guī)范、技術標準,另一面加強在實踐中學習,向有經驗的老同事、監(jiān)理單位虛心請教,不斷提高自身的專業(yè)水平。

總體上講,與領導和同事的溝通交流不夠,管理能力和工作效率也有待進一步提高。今后要多與同事交流工作、學習、思想方面內容,以達到互相激勵互相幫助,共同提高的目的。把更多的時間用在學習和思考工作上。

工程管理技術崗位自述范文第十一篇尊敬的各位評委、各位同事:

我叫xx,現年xx歲,xxx黨員,具有大學本科學歷、工學學士學位、工程師職稱、全國一級注冊建造師和xx省造價工程師執(zhí)業(yè)資格。我現在的工作崗位是房產事業(yè)部工程監(jiān)理,我競聘的崗位是中方項目部工程管理處主任。非常感謝公司給了我這個展現自我的機會,我競聘演講的題目是:開拓、進取,為公司的可持續(xù)發(fā)展貢獻力量。

我于1997年7月考入xx大學,就讀于理工學院土木工程系建筑工程(全日制本科)專業(yè),20xx年7月畢業(yè)。同年7月,被xx省xx市第六建筑工程公司(國家二級施工總承包資質)錄用,先從事施工管理工作,后從事預、決算工作。20xx年6月,我受聘于xxxx(集團)房地產開發(fā)有限公司,從事工程監(jiān)理工作至今。

記得大學快畢業(yè)的時候,我們全班同學請教我們《房屋建筑學》的教授贈給我們幾句話,作為今后職業(yè)生涯的指導,他轉身在黑板上寫下六個大字:勤奮·用心·團隊。我認為這是非常經典的字眼,對我產生了深遠的影響,使我受益匪淺。

20xx年下半年,我擔任在水一方的工程監(jiān)理,當時正進行C、D棟的施工。我每天都去工地,認認真真地履行我的工作職責。我經常與設計院和工程公司進行溝通,及時發(fā)現問題和解決問題,遇到我不能解決的問題,就及時上報給我的上級領導夏總。我提出了消防管道的改進設計,使消防管道的工程量減少了將近一半,為公司節(jié)約資金上萬元。C、D棟竣工后,工程公司做的竣工結算是2569萬余元,比合同價款增加約170萬元,經過我的審核,最終結算為2513萬余元,核減了56萬余元,核減的金額占超出合同的金額的。

從20xx年3月開始,我擔任湖天一色、世紀花園的工程監(jiān)理。工作的內容包括湖天一色一期、二期、三期、四期工程和世紀花園3#樓的施工監(jiān)理,湖天一色院落和中心綠化軸園林工程的施工監(jiān)理,湖天一色一期、二期平臺的回填土的落實,以及與設計院的工作聯(lián)系等等。監(jiān)理的建筑面積達20多萬平方。同時還要對由藍世紀實施的維修工程進行現場查看,以及質量的驗收和造價的審核。因為有董事長的英明決策和領導,有艾總和張主任的領導和支持,有同事們的支持和協(xié)作,所以我的工作開展得比較順利。

雖然我在工作中取得了一定的成績,但是也存在許多不足之處。主要體現在:

1、對湖天一色的施工現場管理很不到位,以致材料亂堆亂放,現場塵土飛揚,不符合文明施工的要求,嚴重損害了公司的形象。

2、湖天一色的工期普遍延期,使公司利益蒙受了損失。誠然,湖天一色的工期普遍延期是有很多原因的,但是,我作為甲方監(jiān)理,工作缺乏力度,也是原因之一。

現代社會,知識更新很快,只有不斷的學習,才能使知識結構趕得上時代的發(fā)展,才能始終保持競爭力。因此,一直以來,我都很注重學習,以提高自己的專業(yè)水平和綜合素養(yǎng),取得了一定的成績。20xx年10月,我參加了全國造價工程師執(zhí)業(yè)資格考試,通過了三門課程,只剩下《建設工程技術與計量》沒過,我有充分的信心在今年10月通過這門課程的考試,取得全國造價工程師執(zhí)業(yè)資格;20xx年4月,我參加了全國一級建造師執(zhí)業(yè)資格考試,通過了全部科目。我計劃在35歲之前,考取全國造價工程師、咨詢工程師、監(jiān)理工程師、一級建造師執(zhí)業(yè)資格,成為工程領域的復合型人才。

通過入司兩年來的工作經歷,我對我們公司的項目運作和工程管理模式有了一定的認識,我覺得既有成功的地方,又存在不足之處。

我們公司在進行項目開發(fā)和建設時,房產公司、設計院、工程公司、藍世紀物業(yè)、太奇科技、旺德福超市、xx酒店、貿易公司這八家公司之間的關系是在集團董事局領導下的分工和協(xié)作關系,不是以房產公司為中心的市場關系,沒有充分重視合同管理和過程控制。這種模式的好處是在項目的前期工作做得不夠充分的時候,就可以開始項目的實施,能夠在市場上贏得寶貴的時間,搶占更多的市場;由于項目的前期工作做得不夠充分,所以在項目的實施過程中,不可避免地會產生許多變更,或者會出現一些事先無法預料的情況,因此各公司在分工和協(xié)作的過程中會產生矛盾或沖突,當有這種事情發(fā)生時。集團董事局可以采取行政命令或其它有效手段來進行干預,使項目的實施不致中止。這種模式的不足之處是不利于投資和進度的控制,不利于公司市場化運作水平的提高,不利于公司的可持續(xù)發(fā)展。建議公司今后在實施房產開發(fā)項目時,逐步做到程序化、規(guī)范化,實現以房產公司為中心的市場化運作模式。

合同管理和過程控制是我們公司的薄弱環(huán)節(jié)。我研究過我們公司與設計院和工程公司的內部合同,這種合同是很不利于工程管理的。

先講設計合同。主要是限額設計的相關條款不夠完善,形同虛設。其次是設計人因設計失誤、錯誤給發(fā)包人帶來損失的賠償金額過低。再次是合同中沒有明確項目負責人和項目負責人的責任。

再講施工合同。主要是有關設計變更的條款約定不詳細、不具體,使一些本來可以不補償費用的分部分項工程補償了費用,給公司帶來了不必要的損失。其次是沒有約定文明施工的條款,當甲方檢查發(fā)現施工現場零亂,不符合文明施工的要求時,缺乏按合同對施工方進行罰款的依據,不利于施工現場的管理。

如果各位評委相信我的實力,使我有幸競聘成功中方項目部工程管理處主任,給我一個施展才華的平臺,我會采取以下工作措施,開展我的工作。

1、在朱總的領導下,參與制定子項目的開發(fā)計劃。建議朱總制定未來2至3年內的開發(fā)規(guī)劃,每一個子項目都要有里程碑事件進度計劃表,并責任到人。在各子項目開盤之前,要完成以下工作內容:項目在開盤前,已經過詳細的可行性研究確定了項目的市場定位;已通過設計招標優(yōu)選并確定了設計方案和施工圖設計;已通過集體討論確定了銷售方案。這樣,首先規(guī)范了我們自己的開發(fā)程序,從源頭上減少了非預算內投資的風險。

2、提請公司相關部門盡早確定科學的限額設計標準。建議由房產公司組織,工程公司和設計院相關人員參與,對工程公司已竣工工程的內部施工成本進行總結、分析和評價,結合市場價格,共同確定限額設計標準。要做到量價分離,以便及時根據市場價調整限額標準。

3、根據《xxx合同法》、《建筑法》、FIDIC合同條款、建設工程施工合同條件及相關法律法規(guī),與項目部全體同仁一起,邀請董事局法律法規(guī)處人員參加,共同擬定詳細的、可操作性強的標準設計合同和標準施工合同。合同中必須有我前述提出的不足之處的相應條款。

4、加強合同管理和過程控制。在項目實施的全過程中,嚴格以標準設計合同和標準施工合同為依據,對項目的造價、進度和質量進行全面控制。具體分為設計階段的控制和施工階段的控制。在設計階段,按照項目的里程碑事件進度計劃表,制定設計工作進度計劃表,并對該表的實施過程進行監(jiān)督和檢查,及時采取措施糾正實施過程中產生的偏差;嚴格控制施工圖設計的質量,使其符合限額標準和設計深度要求。在施工階段,及時對已完工程的工程量進行審核,按合同簽付工程進度款;加強工程簽證的管理,減少合同外支出;加強竣工結算的審核工作,控制工程造價。按照經審核批準的施工進度計劃,對施工進度進行監(jiān)督和檢查,及時采取措施糾正進度偏差,保證工程進度。抽查工序施工質量,參與隱蔽工程驗收和分部分項工程驗收,組織竣工驗收,保證工程質量。

五、加強成本控制。現在的市場競爭異常激烈,又加上我們公司在房地產開發(fā)方面一向采取的都是低價策略,因此成本控制顯得非常重要。房地產開發(fā)的成本包括土地成本、建造成本、營銷成本、財務成本等,我們要想盡辦法,在保證開發(fā)質量的前提下,把開發(fā)的成本降低再降低,以得到更多的利潤空間和更大的市場優(yōu)勢。工程管理處的重要工作之一就是加強建造成本的控制,主要從設計階段、施工階段進行全過程、全面的成本控制。以每一棟為對象,做月度或季度成本分析表,房屋竣工后做竣工成本分析表,對工程概況相似的工程進行建造成本對比分析,吸取經驗和教訓。

六、加強工程檔案管理。加強工程檔案的管理是一切工作能夠順利開展的前提,我將制定工程檔案管理制度,以每一棟為對象,按檔案性質分門別類進行保存,編制目錄以方便查找。

七、加強工程管理處內部的建章建制工作,學習其它部門先進的管理經驗,使管理工作制度化、規(guī)范化。明確各管理人員的責任、權力和利益,以提高各管理人員的工作積極性和工作效率。

總之,我一定勤奮、用心地開展我的工作,吃苦在前,享受在后,一切以公司利益為重,組建高效的工程管理處小團隊,同項目部這個大團隊密切配合,開拓、進取,為中方項目部的發(fā)展奉獻全部精力,為公司的可持續(xù)發(fā)展貢獻力量!

如果這次沒有競聘成功,我也不灰心,不氣餒,繼續(xù)保持飽滿的工作熱情,不斷學習,不斷進取,同樣的為公司的發(fā)展奉獻全部精力,為公司的可持續(xù)發(fā)展貢獻力量!

再次感謝公司給了我這個展現自我的機會!我相信,在中方這一片熱土上,在集團董事局的英明決策和領導下,在朱總的帶領下,一定會掀起一個又一個的高潮,給人們一個又一個的驚喜!今天,站在這個舞臺上,我自豪地宣告:明日世界看中方!

我的演講完畢,謝謝大家!

工程管理技術崗位自述范文第十二篇尊敬的各位領導、各位同事:

大家好!

首先我非常感謝公司領導和在座的各位同事這么多年來給予我工作上的支持和關心,也更加感謝大家對我在以往工作中給予的鼓勵,我將非常珍惜公司領導給我提供這次在工程管理部管理崗位競聘的機會。公司管理崗位實行公平、公正、公開地競崗,是公司為了走出困境,加快發(fā)展,再創(chuàng)輝煌的重大舉措,也是深化人事改革,更優(yōu)化地使用人才,最大限度地發(fā)揮個人優(yōu)勢的重大舉措。我本人非常擁護這次改革,也更加珍惜這次鍛煉自己的機會,我愿意接受大家的評議。

本次競聘的崗位是公司工程管理部二級職員3。

我的優(yōu)勢:

1、是工作經歷豐富,具有多年現場管理經驗,工作責任心強,具有較強的組織能力和解決問題能力,善于與人溝通;

2、懂現場施工、懂預算,熟知各種項目現場管理的基本知識及相關的規(guī)范標準,熟知現場項目施工工序和成本控制的每一個關鍵環(huán)節(jié),對公司施工項目情況基本了解;

3、參加工作以來,有在工程段、局工指、項目經理部、公司總部工作多年的經歷,積累了較為豐富的現場施工管理工作實踐經驗。從事現場協(xié)調和成本管理工作多年,熟悉集團公司和公司施工管理工作程序;

4、是堅持原則,秉公辦事,求真務實,愛崗敬業(yè),無論干什么,都具有強烈的責任心,干一行,愛一行,盡職盡責,埋頭苦干,在多年的工作中養(yǎng)成了謙虛、嚴謹的工作作風,并且善于聽取他人的批評和建議。

多年來,我一直奔波于施工現場,親身經歷了粵海鐵路、漳詔高速公路兩條大線的現場管理和控制,回到公司后,我盡職盡責,急現場所急,想現場所想,付出了我的全部精力,我在工作中的敬業(yè)精神得到了公司領導和大家的一致認可。

如果在此次競聘中得到各位領導和同志們的信任和支持,我將認真履行我的工作職責。

一、首先是加強政治理論學習,不斷提高自己的政治素質專業(yè)素質。同時加強相關專業(yè)知識學習,刻苦鉆研,提高自己綜合管理能力。

二、認真貫徹執(zhí)行局集團公司、公司的相關管理辦法及相關的規(guī)章制度,加大對制度的執(zhí)行力度,提高施工調度、計劃嚴肅性和合理性,嚴格執(zhí)行公司管理辦法中制定的獎懲制度。

三、及時做好上傳下達工作,時刻保持與集團公司、公司各級領導、項目部及各業(yè)務部門的溝通與聯(lián)系。

通過幾年來現場管理工作的經歷,深深體會到公司的發(fā)展,只有不斷地改革,不斷地更新,不斷完善和總結,充分調動和發(fā)揮企業(yè)員工的積極性和創(chuàng)造性,才能創(chuàng)造更好的效益,才能將公司的管理推向一個新的高度。

各位領導、同事們,以上是我對管理工作的認識,如果我能聘上,我會為我得到的工作更加盡職盡責,但如競聘不上,也請領導和同志們放心,我會一如既往地干好領導交給的其他工作,為公司的發(fā)展添磚加瓦。我作為一名企業(yè)員工,對公司的發(fā)展充滿了信心,五公司一定會再輝煌起來!

謝謝!

工程管理技術崗位自述范文第十三篇尊敬的領導、各位同仁:

我叫xx,中國xxx黨員,工程師,65年7月出生,83年參加工作,大專畢業(yè)。結合自己的工作能力和對專業(yè)的熱愛,來參加工程管理部一級職員(第二志愿為二級職員1)的崗位競聘。

中專畢業(yè)后我曾參加過九煉專用線、合九鐵路(站前及站后工程)、黃黃高速公路、秦沈客運專線、武漢輕軌、深圳灣大橋等工程的施工技術工作,先后擔任技術員、技術主管、工程部長、項目總工程師、項目副經理,曾在1994年被評為局先進個人。

我從事施工技術工作18年來,參與過多項綜合工程施工,積累了較多的施工經驗。在橋梁工程的施工方面,曾參加了秦沈客運專線特大橋懸灌連續(xù)梁和深圳灣公路大橋的懸拼梁段施工,這兩個項目在我公司的建橋史上都是第一次接觸的全新施工工藝,本人設計的連續(xù)梁懸灌掛籃內外?;葡到y(tǒng),施工方便工效高,此套系統(tǒng)在龍麗公路連續(xù)梁施工中再次得到了利用,且為公司武廣高速鐵路連續(xù)梁的施工提供了成熟的施工工藝。在深圳灣公路大橋的懸拼梁段施工中,本人精心設計了0號塊精確定位滑移裝置,成為高效的小位移、高精度滑移裝置。

在秦沈客運專線的房建施工中完成了“亞洲第一、世界第二”“屋頂上跑火車”的綜合停車場及綜合維修基地37000m2的房建工程,為以后公司在高速鐵路的路基施工方面積累了經驗。

本人參與或主持過大型綜合工程施工組織設計的編制,在深圳灣經理部編制的深圳灣公路大橋施工組織設計一次性通過了業(yè)主組織的xxx專家組的評審。

我作風正派,廉潔自律。在項目部工作期間,對民辦結算工作做到了“資料全、臺帳清”,即使在任項目總工時對民辦結算單的審核仍堅持先登帳后簽字,有效地杜絕了超設計結算數量。

我工作認真細致,在企劃部任副部長期間,參加了注冊建造師的直轉申報工作,由于資料審核把關嚴,成功地為公司辦理了14位建造師的直轉工作;參與了公司一體化管理體系文件的編制,并負責復核工作,此文件一次通過了中質協(xié)的審核。在部長外出期間,本人負責企劃部的工作,能團結部門同志,并與其它部門保持很好的關系,較好地完成了部長安排的各項任務。

我心系企業(yè),保守企業(yè)秘密,非常熱愛技術工作,有高度責任心、事業(yè)心,團隊意識強。如果這次我能被聘上,我將做到如下幾點:

一、認真完成部門領導安排的工作,在部門領導外出期間,團結帶領大家做好工作,認真履行本崗位職責,努力學習新技術,熟悉和掌握施工及驗收規(guī)范;

二、收集分管項目部機械設備配制、臨時工程設置、墩臺、梁模板設計的資料,選出經濟合理的設計模板及資源配置,為今后其它類似工程確定合理的機械、材料用量提供依據;

三、負責管理6-8個項目,負責施組的編制、審核、檢查、指導,負責編制區(qū)域年度創(chuàng)優(yōu)計規(guī)劃,建立工程項目節(jié)點工期控制臺帳,重點關注公司公布的“項目技術重點、難點工程”;

四、參與新中標工程項目施工調查工作,為領導決策提供第一手資料。

五、加強對項目部工程結算工作的檢查指導,重點對施組的執(zhí)行情況、技術交底、技術管理臺帳等進行檢查,同時幫助項目部進行整改完善。

以上是我的聘任演講,請各位領導和同仁相信我的能力,投我一票!

謝謝!

工程管理技術崗位自述范文第十四篇我所學的專業(yè)是建筑工程管理。在校三年,所開設的課程設計到建筑行業(yè)的各個,可謂面面俱到‘所開設課程包括工程項目概預算、工程項目招投標與合同管理、施工企業(yè)會計等等。在平時的學習中我努力刻苦、一絲不茍,打下了堅實的理論基礎。到目前為止我已完全能夠熟練的`操作和運用autocad、魯班算量軟件。不管是理論課還是專業(yè)課都取得了理想的成績,而且積極認真參加學校所安排的實訓課程,此外,我還暑期寒假參加社會實踐活動,因此實踐,能力動手能力也都非常強。

我具備出色的學習能力并且樂于學習、敢于創(chuàng)新,不斷追求卓越;在多年的學校教育里,我不斷實踐課本上的知識,最大限度的把理論知識結合到實際中。我擁有較為全面的專業(yè)知識和一定的實踐經驗,具有較強的溝通和組織能力,為人正直、能吃苦耐勞、愛好廣泛,有極強的責任心和集體榮譽感。對未來的工作我充滿信心與期望!

工程管理技術崗位自述范文第十五篇大家好!

今天我又一次站在競聘的舞臺上,和幾位同事一起競爭工程管理高管的崗位,心理是激動和緊張的。充分理解了公司領導為了公司發(fā)展,不得不“相馬”、“賽馬”的良苦用心。

一、競聘原因

目前從事管道管理的我,希望通過參加競聘,在新的、更高的管理層面進一步提高自己管理能力、職業(yè)素質,發(fā)掘更多的潛力。并通過競聘,將自己的所學報效公司,為公司的發(fā)展盡自己綿薄之力。

二、崗位認識

工程管理高管在部門要作好經理的助手,工作的重要性不言而予,在日常的工作中必須配合經理做好如下工作:

1.負責線路、管道工程的施工、監(jiān)理組織與管理工作;

2.負責施工計劃的制定和主持監(jiān)理規(guī)劃的編寫并指導實施;

3.審查和處理承包單位提交的涉及本專業(yè)的計劃、方案、申請、變更;

4.定期向部門經理報告工作實施情況;

5.督促檢查工程施工的安全;

6.落實工程預、驗收工作;

7.負責決算工程量的統(tǒng)計與審核工作;

8.負責本專業(yè)的工程計量工作,審核工程計量的數據和原始憑證;

9.對下屬管理人員及施工單位提供技術指導與技術培訓。

可以看出在這個崗位的競聘者,必須對通信工程施工全方位的掌握,并且有豐富的通信工程工作經驗,能熟練運用通信工程概、預算軟件;熟悉通信管道工程的監(jiān)理流程。

三、崗位的自我適應性分析

通過對工程管理高管崗位的認識,我認為我具備在這個崗位工作的能力:

1、通信工程專業(yè)理論

我是通信工程專業(yè)畢業(yè),在從97年至今的9年工作時間里,在公司領導的培養(yǎng)和自身的努力下取得了《通信工程概、預算編制證書》、《綜合布線設計及施工(中級)》、《通信工程監(jiān)理工程師》及通信工程傳輸專業(yè)工程師證書,加之參加過很多通信公司舉辦的光纜等多方面的講座(如:中興、華為、UT斯達康等通信廠家),通過這些專業(yè)證書和培訓經歷,使我的理論知識更加豐富;做好了理論聯(lián)系實踐的準備。

2、豐富的工作經驗

工程管理技術崗位自述范文第十六篇20____年就已經過去了,回首20____年的工作,有喜悅、有惆悵,首先感謝各位領導對我的支持和培養(yǎng),使我不斷地提高自身業(yè)務素質。時間過得真快,我進公司時間雖然很短,但是感受頗多,收獲頗多,可以說,現在正是是公司拓展市嘗持續(xù)發(fā)展的起步,這幾個月我是看著公司逐漸的成長壯大,我在公司與各部門領導身上學到了很多獨特的管理方法和管理經驗,你們的方法和經驗也是我今后工作中不斷學習與總結的借鑒,我現將本年度工作總結如下:

一、好的方面

(一)在思想上,能跟隨公司的節(jié)奏,學習各項規(guī)章制度,按照領導的指示要求,積極完成好各項工作任務。在困難面前從不低頭,工作認真主動,勇挑重擔,經過這三個多月的不懈努力,現已能基本上獨立承擔本職崗位工作,實事求是,以工作力求仔細,堅守崗位為原則,注重與同事之間的團結協(xié)作,與同事們相處融洽,按時按質完成本職工作任務。

(二)在工作上,嚴格要求自己,因崗位需要,一直在克什克騰旗《6號氣化站》和林西縣《4號加氣站》從事工程管理方面的工作,能及時處理影響阻礙施工進展的各項工作,為施工順利進展提供了便利。經常組織施工隊開安全、質量、進度的形勢分析會議,在施工現場檢查時,經常提醒安全問題,及時排除安全隱患,在這兩個工程里,未出現過一起安全事故。

(四)在學習上,有了進一步的提高,尤其是業(yè)務,虛心聽從領導的教導,學習他們的管理、組織、計劃、安排、事情的處理等等。自己也經??搓P于企業(yè)管理方面的書,不斷提高自己的業(yè)務水平。自己也報考《二級建造師》,為今后的工作打下基礎。

二、存在不足

(一)專業(yè)技術不過硬,業(yè)務水平有待提高;

(二)缺乏經驗,處理事情比較客觀;

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