門店承包策略

門店承包策略合同編號：__________合同雙方：甲方：（全稱）乙方：（全稱）第一條門店基本情況1.1門店名稱：（全稱）1.2門店地址：（詳細(xì)地址）1.3門店經(jīng)營范圍：（經(jīng)營范圍）第二條承包期限2.1本合同承包期限為____年，自____年__月__日起至____年__月__日止。2.2承包期滿后，如乙方愿意繼續(xù)承包，應(yīng)提前三個月向甲方提出書面續(xù)約申請，雙方協(xié)商一致后可續(xù)簽合同。第三條承包經(jīng)營權(quán)3.1乙方承包門店的經(jīng)營權(quán)和管理權(quán)，在承包期限內(nèi)享有門店的經(jīng)營收益。3.2乙方應(yīng)按照甲方提供的門店經(jīng)營策略和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行經(jīng)營管理，確保門店的正常運營。3.3乙方應(yīng)遵守國家的法律法規(guī)，合法經(jīng)營，合規(guī)操作，確保門店的經(jīng)營活動符合國家相關(guān)政策。第四條承包經(jīng)營費用4.1乙方應(yīng)向甲方支付承包費用，承包費用為人民幣（大寫）：____元整（小寫）：￥_____元。4.2承包費用支付方式：____期支付，每期支付金額為人民幣（大寫）：____元整（小寫）：￥_____元。4.3乙方應(yīng)在合同簽訂之日起____個工作日內(nèi)支付首期承包費用。第五條經(jīng)營管理5.1乙方應(yīng)按照甲方提供的門店經(jīng)營管理規(guī)范進(jìn)行運營，確保門店服務(wù)質(zhì)量。5.2乙方應(yīng)保證門店員工的素質(zhì)，不得雇傭未經(jīng)甲方同意的人員。5.3乙方應(yīng)保證門店的設(shè)施設(shè)備齊全、安全，定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。第六條營銷推廣6.1乙方應(yīng)根據(jù)甲方提供的營銷策略進(jìn)行門店的宣傳推廣，擴(kuò)大品牌知名度。6.2乙方應(yīng)積極參與甲方的各項營銷活動，配合甲方完成營銷目標(biāo)。第七條合同的變更和解除7.1在合同履行過程中，如甲乙雙方同意變更或解除合同，應(yīng)簽訂書面變更協(xié)議或解除協(xié)議。7.2如乙方未按照合同約定履行義務(wù)，甲方有權(quán)解除合同。7.3如合同承包期限屆滿，本合同自動解除。第八條違約責(zé)任8.1甲乙雙方應(yīng)嚴(yán)格履行合同約定，如一方違約，應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任，向守約方支付違約金。8.2違約金金額為人民幣（大寫）：____元整（小寫）：￥_____元。第九條爭議解決9.1本合同履行過程中如發(fā)生爭議，雙方應(yīng)友好協(xié)商解決。9.2如協(xié)商不成，任何一方均有權(quán)向合同簽訂地人民法院提起訴訟。第十條其他約定10.1本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。10.2本合同自雙方簽字（或蓋章）之日起生效。甲方（蓋章）：__________乙方（蓋章）：__________代表（簽名）：__________代表（簽名）：__________簽訂日期：____年__月__日簽訂日期：____年__月__日一、附件列表：1.門店經(jīng)營權(quán)承包合同2.門店經(jīng)營管理規(guī)范3.門店營銷策略4.門店設(shè)施設(shè)備清單5.員工資質(zhì)證明文件6.門店經(jīng)營收益數(shù)據(jù)報表7.門店經(jīng)營費用支付憑證二、違約行為及認(rèn)定：1.乙方未按照甲方提供的經(jīng)營管理規(guī)范進(jìn)行運營，服務(wù)質(zhì)量不符合約定。2.乙方未保證門店設(shè)施設(shè)備齊全、安全，未定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。3.乙方未按照甲方提供的營銷策略進(jìn)行宣傳推廣，未積極參與甲方組織的營銷活動。4.乙方未按照合同約定支付承包費用。5.甲方未按照合同約定提供門店經(jīng)營權(quán)和管理權(quán)。三、法律名詞及解釋：1.門店經(jīng)營權(quán)：指甲方授權(quán)乙方在承包期限內(nèi)使用門店進(jìn)行經(jīng)營活動的權(quán)利。2.承包費用：指乙方為獲得門店經(jīng)營權(quán)而向甲方支付的費用。3.違約金：指一方違約時，向守約方支付的賠償金。4.合同履行地：指合同約定的雙方履行合同義務(wù)的地點。四、執(zhí)行中遇到的問題及解決辦法：1.門店經(jīng)營困難：分析經(jīng)營數(shù)據(jù)，調(diào)整經(jīng)營策略，提高服務(wù)質(zhì)量。2.員工管理問題：加強(qiáng)員工培訓(xùn)，完善管理制度，提高員工滿意度。3.設(shè)施設(shè)備維修：定期檢查，提前預(yù)防，及時維修。4.營銷活動效果不佳：調(diào)整營銷策略，增加營銷投入，提高品牌知名度。5.費用支付糾紛：明確費用支付時間和方式，保持良好溝通。五、所有應(yīng)用場景：1.甲方擁有門店經(jīng)營權(quán)和管理權(quán)，希望將經(jīng)營業(yè)務(wù)承包給乙方。2.乙方具備一定的經(jīng)營管理能力，愿意承包門店經(jīng)營業(yè)務(wù)。3.甲方要求乙方按