護(hù)理交接班規(guī)范及要點課件_第1頁
護(hù)理交接班規(guī)范及要點課件_第2頁
護(hù)理交接班規(guī)范及要點課件_第3頁
護(hù)理交接班規(guī)范及要點課件_第4頁
護(hù)理交接班規(guī)范及要點課件_第5頁
已閱讀5頁,還剩23頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

護(hù)理交接班規(guī)范及要點2016年6月7日姚靜潔護(hù)理交接班規(guī)范及要點

護(hù)士交接班工作是護(hù)理工作的一個重要部分,又是病房巡視觀察的重要時機(jī),一定要細(xì)心、全面。對交班內(nèi)容,不但要過耳,更要過眼、過心,這樣才能及時發(fā)現(xiàn)問題,妥善處理,保證患者安全。交接班的意義護(hù)士早交班既是對前一天病人病情的總結(jié),也是對治療和護(hù)理工作的概括和評價,同時為下一步臨床護(hù)理提供依據(jù),使患者的治療護(hù)理不間斷,保證護(hù)理工作的連續(xù)性。既是護(hù)患溝通的重要時機(jī),同時對掌握急危重癥病人的病情,也是非常重要的時機(jī)。護(hù)理交接班規(guī)范及要點看醫(yī)囑看交班報告看體溫本看護(hù)理記錄五清楚四看接班者準(zhǔn)備一巡視危重、大手術(shù)及病情變化者清楚毒麻精神藥品的數(shù)量;清楚新入、手術(shù)、危重者的病情;清楚待執(zhí)行的醫(yī)囑及各種臨時治療;清楚正在輸液、輸血、治療及特殊檢查的患者;清楚急救藥品、器材及有關(guān)物品五查查看新入院患者的初步處理情況;查看當(dāng)日手術(shù)患者是否準(zhǔn)備完善;查看危、重、癱瘓患者皮膚;查看患者的排泄物處理是否妥善;查看患者各種導(dǎo)管是否通暢護(hù)理交接班規(guī)范及要點晨交班前準(zhǔn)備工作1、夜班護(hù)士在交班前除做好病人病情、床單位方面的準(zhǔn)備,還應(yīng)做好交班時的周圍環(huán)境準(zhǔn)備及衛(wèi)生工作。2、責(zé)任護(hù)士提前15~30分鐘到崗,在交班前應(yīng)了解當(dāng)天病區(qū)情況,清點物品、了解新入院、搶救、病重病危、手術(shù)后及當(dāng)日待手術(shù)病人夜間的病情變化及治療、護(hù)理重點,做到心中有數(shù)。護(hù)理交接班規(guī)范及要點3、護(hù)士長提前15~30分鐘到崗,巡視病房,了解病區(qū)危重、臥床患者,新入院患者,疑難、病情有特殊變化的患者病情,檢查各項護(hù)理措施的落實情況及夜班護(hù)士的工作質(zhì)量,評估當(dāng)天工作量,根據(jù)當(dāng)天工作重點做出計劃并進(jìn)行合理的分工。4、交接班人員在規(guī)定時間前,進(jìn)入醫(yī)生辦公室準(zhǔn)備交班,要求著裝儀表規(guī)范。5、夜班護(hù)士應(yīng)熟悉交班內(nèi)容,詳細(xì)報告病情并突出重點。護(hù)理交接班規(guī)范及要點晨會交班規(guī)范1、每日晨準(zhǔn)時交班,全體護(hù)士均參加,集體站立于醫(yī)生辦公室中,參加人員精神飽滿、思想集中、嚴(yán)肅認(rèn)真、著裝整潔、掛牌上崗。交班站位:按矩形站位,交班醫(yī)師、交班護(hù)士在一邊正中站位,科主任、護(hù)士長分別站于醫(yī)護(hù)交班人員對側(cè),其他醫(yī)師、護(hù)士按職稱在辦公桌兩側(cè)依次排列。2、重點突出、簡明扼要的由夜班護(hù)士報告本病區(qū)患者總數(shù),24小時出入院、轉(zhuǎn)科、手術(shù)、分娩、危重、死亡、一級護(hù)理人數(shù),以及新入院、危重病人、大手術(shù)前后、病情有特殊變化者所出現(xiàn)的病情變化,治療護(hù)理情況,各管道的留置引流情況;有特殊檢查、行為異常、自殺傾向的病人的病情變化及心理狀態(tài)。接班護(hù)士應(yīng)認(rèn)真聽取交班內(nèi)容,不清楚時應(yīng)提出質(zhì)疑。3、護(hù)士長應(yīng)檢查護(hù)士著裝,注意護(hù)士是否認(rèn)真聽交班內(nèi)容并根據(jù)情況提問,點評夜班工作,同時強調(diào)當(dāng)天的工作重點等。護(hù)理交接班規(guī)范及要點交班進(jìn)入病房的順序交班護(hù)士在前依次為接班護(hù)士護(hù)士長及其他護(hù)士

護(hù)理交接班規(guī)范及要點床邊交接班站立位置交班護(hù)士與接班護(hù)士分別站病人兩側(cè)病人接班護(hù)士交班護(hù)士床頭護(hù)士長其余護(hù)士其余護(hù)士責(zé)任組長護(hù)理交接班規(guī)范及要點床旁交接重點查看1、神志、生命體征2、體位3、傷口敷料、引流管4、輸液液體及穿刺部位的皮膚情況5、易受壓部位皮膚情況6、睡眠、飲食、服藥情況7、晨間護(hù)理完成情況8、吸氧、心電監(jiān)測情況護(hù)理交接班規(guī)范及要點交接班注意事項

每位護(hù)士在跟病人溝通前均禮貌性問候病人、自我介紹、詢問病人的感受;注重交接班工作的嚴(yán)謹(jǐn)性,對特殊患者的病情,不必讓患者知道的應(yīng)在辦公室討論,以免引起不必要的糾紛或給患者帶來不安和心理壓力。護(hù)理交接班規(guī)范及要點床頭交接班內(nèi)容

交班護(hù)士:告知患者我們現(xiàn)在進(jìn)行交班,使病人感到親切和被尊重,向接班者交代病人情況(姓名、年齡、診斷、入院時間、原因、入院后陽性癥狀體征、目前治療、護(hù)理存在問題及心理狀況等)。接班護(hù)士:詢問患者,查看患者情況,安慰患者,介紹主管醫(yī)師、責(zé)任護(hù)士、目前治療護(hù)理注意事項、交代飲食、指導(dǎo)功能鍛煉;護(hù)理交接班規(guī)范及要點新病人側(cè)重健康教育,融洽護(hù)患關(guān)系危重病人側(cè)重病情觀察、治療、護(hù)理、用藥、心理狀況、檢查情況,包括本班已完成和需下一班完成的工作,檢查導(dǎo)管、皮膚狀況等手術(shù)病人側(cè)重術(shù)前準(zhǔn)備,術(shù)后病人側(cè)重專科情況觀察出院病人側(cè)重出院指導(dǎo),征求意見等不同病人交接重點護(hù)理交接班規(guī)范及要點特殊檢查與治療病人的交接檢查治療前:需查看病人的皮試、皮膚準(zhǔn)備、胃腸道準(zhǔn)備、檢查前備藥、用藥情況。對于檢查治療后的病人,需查看病人的體位、肢體血運或穿刺點敷料有否滲血,對檢查治療用藥的反應(yīng)。護(hù)理交接班規(guī)范及要點交班護(hù)士口頭交班演示

新入,42床,…,男,27歲,診斷:上消化道穿孔,20:10入院。

21:30在硬外麻下行胃穿孔修補術(shù),0:30術(shù)畢回病房,術(shù)后予以q2h測BP、P、R,中流量吸氧,護(hù)胃、抗炎等處理。留置胃管、尿管、腹腔引流管各一條?,F(xiàn)患者腹肌稍緊,壓痛、反跳痛明顯。胃管引出咖啡色液體250ml、腹腔引流管引出淡紅色液體30ml,尿管引出黃色澄清尿液共1150ml。6:00體溫38℃,P92次/分、R20次/分、BP130/80mmhg。

6:30頭部已墊枕頭,無訴頭痛。

7:00已自解小便。輸液未完,余500ml能量。護(hù)理交接班規(guī)范及要點床邊交班演示接班者:“大哥,早上好,感覺好點了嗎?”交班者:病人現(xiàn)在輸液為林格氏液。接班者:(動作:查通暢、腫脹)輸液通暢

接班者:吸氧管在位、通暢

交班者:是的,氧流量是2升/分

接班者:各引流通暢(動作:檢查胃管、尿管、腹腔引流管情況)

接班者:病人皮膚怎么樣?

交班者:皮膚是完好的(動作:一起檢查皮膚)護(hù)士長/護(hù)理組長總結(jié)護(hù)理交接班規(guī)范及要點上手術(shù)病人的交接1.查看護(hù)理記錄,根據(jù)內(nèi)容逐項查看術(shù)前醫(yī)囑執(zhí)行情況。2、查看病人準(zhǔn)備情況:除去飾物,貴重物品、假牙、囑病人排空大小便。3、遵醫(yī)囑帶齊術(shù)中所需物品(病歷、X光片、特殊管道、藥品。4、交接病人情況及所帶物品。護(hù)理交接班規(guī)范及要點手術(shù)后病人的交接手術(shù)后病人的接班:1、病人回病室前,根據(jù)手術(shù)情況備好術(shù)后用物(氧氣、引流袋/瓶、麻醉床、心電監(jiān)護(hù)儀等)。2、協(xié)助病人臥床。3、接病歷,聽麻醉師或手術(shù)室護(hù)士交班,了解病人術(shù)中情況、麻醉方式、手術(shù)方式,出血、輸血、特殊用藥,術(shù)中搶救過程,病人皮膚情況,傷口敷料,輸液管道是否通暢、有否外滲,帶回藥品(輸液)。4、遵醫(yī)囑測生命體征直至平穩(wěn)。5、接好并固定各個引流袋/瓶(觀察尿管有無夾閉),做好皮膚交接。護(hù)理交接班規(guī)范及要點轉(zhuǎn)入病人的交接轉(zhuǎn)入病人交接:1、與轉(zhuǎn)出科護(hù)士交接。2、查對病人當(dāng)日治療完成情況及帶入的藥物。3、查看病人的生命體征及皮膚情況。4、有管道者要查看是否通暢,及時按要求記錄。5、查看轉(zhuǎn)出科護(hù)理表格書寫完成情況,若有疑問向轉(zhuǎn)出科護(hù)士提出修正意見。(包括評估單)護(hù)理交接班規(guī)范及要點護(hù)士交接班十不交十不接:

1病人病情不清,不交不接2治療藥物不清,不交不接3危重病人床單不整潔,不交不接4病人輸液外漏不處理,不交不接5搶救病人經(jīng)過不清,不交不接6當(dāng)班護(hù)理記錄不完整,不交不接7新病人入院評估未完成,不交不接8病人特殊治療未完成,不交不接9藥物過敏試驗結(jié)果未觀察,不交不接10病房藥品、物品不齊,不交不接護(hù)理交接班規(guī)范及要點床頭交接班服務(wù)規(guī)范

▲項目:床頭交接班 規(guī)范語言:(1)交班者:得體稱呼,您好!現(xiàn)在感覺怎么樣了,有什么需要我?guī)椭膯??(如患者有需要,?yīng)幫助解決)我就要下班了,謝謝您的配合和支持,接下來由﹡﹡護(hù)士接班,有什么問題可以找她。 (2)接班者:得體稱呼,您好!現(xiàn)在由我接班了,本班我是您的責(zé)任護(hù)士,您有什么問題可以隨時告訴我,我會盡力幫助您。 規(guī)范動作:態(tài)度熱情、和藹,點頭微笑。 禁忌:表情淡漠、語言生硬。護(hù)理交接班規(guī)范及要點床頭交接班切記的注意事項1、護(hù)士長不能代替交接病人,護(hù)士長是參與和發(fā)現(xiàn)問題的指導(dǎo)者,在傾聽和交班中了解夜班的工作質(zhì)量,護(hù)士長絕不是接班的主要人物。2、不要全體護(hù)士一交到底,早晨時間寶貴,病人需要盡快得到治療、護(hù)理,誰的病人誰接班避免很多人圍著一位病人,無效人力浪費。護(hù)理交接班規(guī)范及要點3、文明禮貌,早晨責(zé)任護(hù)士問好,護(hù)士長、其他護(hù)士點頭示意;4、重點病人交接完,要顧及同病室病人;5、交接要全面,避免只交接睡眠,如頭痛有多原因等;6、忌護(hù)士在病室交接班時交頭接耳、竊竊私語;床頭交接班切記的注意事項護(hù)理交接班規(guī)范及要點床頭交接班切記的注意事項7、切忌記性差,接班中答應(yīng)病人的問題接班后盡快解決(如測血壓、答應(yīng)病人得特殊要求等)。8、忌在交接病人時詢問誰是他的責(zé)任護(hù)士,認(rèn)為病人不知責(zé)任護(hù)士就認(rèn)為宣教不到位,有些年齡很大、病情很重的病人也被詢問,這種做法極不合適。護(hù)理交接班規(guī)范及要點

因此只有交的清楚,接的明白

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論