供應鏈協(xié)調(diào)與風險管理

供應鏈協(xié)調(diào)與風險管理合同編號：__________地址：聯(lián)系方式：地址：聯(lián)系方式：鑒于供應方具備供應鏈協(xié)調(diào)與風險管理的資質和能力，需求方希望委托供應方為其提供供應鏈協(xié)調(diào)與風險管理服務，經(jīng)雙方友好協(xié)商，特訂立本合同，以便共同遵守。第一條服務內(nèi)容1.1供應方應根據(jù)需求方的要求，為其提供供應鏈協(xié)調(diào)與風險管理服務，包括但不限于：（1）對供應鏈進行診斷和分析，找出存在的問題和瓶頸；（2）制定供應鏈協(xié)調(diào)與風險管理策略，優(yōu)化供應鏈結構；（3）建立供應鏈風險預警機制，及時發(fā)現(xiàn)并應對潛在風險；（4）提供供應鏈協(xié)調(diào)與風險管理培訓，提升需求方相關人員的能力。1.2供應方應在合同簽訂后__個工作日內(nèi)，向需求方提交供應鏈協(xié)調(diào)與風險管理方案，并在雙方確認后組織實施。第二條服務期限2.1本合同自雙方簽訂之日起生效，期限為__年。2.2合同期滿后，如雙方同意續(xù)約，應簽訂書面續(xù)約協(xié)議。第三條費用及支付3.1需求方應支付供應方提供的供應鏈協(xié)調(diào)與風險管理服務的費用，共計人民幣__元（大寫：____________________元整）。3.2費用支付方式如下：（1）合同簽訂后__個工作日內(nèi)，需求方支付總額的50%；（2）供應鏈協(xié)調(diào)與風險管理方案提交并經(jīng)雙方確認后，需求方支付剩余的50%。3.3供應方開具正規(guī)發(fā)票。第四條保密條款4.1雙方在合同執(zhí)行過程中所獲悉的對方商業(yè)秘密、技術秘密、市場信息等，應予以嚴格保密。4.2保密期限自本合同簽訂之日起算，至合同終止或履行完畢之日止。第五條違約責任5.1雙方應嚴格按照本合同的約定履行各自的權利和義務。如一方違約，應承擔違約責任，向守約方支付違約金，并賠償因此給對方造成的損失。5.2若供應方未能在規(guī)定時間內(nèi)提交供應鏈協(xié)調(diào)與風險管理方案，或方案未能滿足需求方的要求，需求方有權解除本合同，并要求供應方退還已支付的費用。第六條爭議解決6.1雙方在履行本合同過程中發(fā)生的爭議，應通過友好協(xié)商解決；協(xié)商不成的，可以向有管轄權的人民法院提起訴訟。第七條其他條款7.1本合同一式兩份，雙方各執(zhí)一份。7.2本合同自雙方簽字（或蓋章）之日起生效。甲方（蓋章）：乙方（蓋章）：簽訂日期：__________一、附件列表：1.供應鏈協(xié)調(diào)與風險管理方案2.供應鏈協(xié)調(diào)與風險管理報告3.供應鏈風險預警機制建立的相關文件4.供應鏈協(xié)調(diào)與風險管理培訓資料5.合同履行過程中的通訊記錄6.保密協(xié)議二、違約行為及認定：1.供應方未能在規(guī)定時間內(nèi)提交供應鏈協(xié)調(diào)與風險管理方案，或方案未能滿足需求方的要求。2.雙方未按照合同約定履行各自的權利和義務。3.任何一方泄露對方商業(yè)秘密、技術秘密、市場信息等。4.雙方未能通過友好協(xié)商解決爭議，而選擇訴訟方式解決。三、法律名詞及解釋：1.供應鏈協(xié)調(diào)：指通過優(yōu)化供應鏈結構，提高供應鏈整體運作效率和響應速度的過程。2.風險管理：指通過識別、評估、監(jiān)控和應對潛在風險，降低風險對供應鏈運作影響的過程。3.商業(yè)秘密：指不為公眾所知悉，能為權利人帶來經(jīng)濟利益，具有實用性并經(jīng)權利人采取保密措施的信息。4.技術秘密：指不為公眾所知悉，對產(chǎn)品的生產(chǎn)技術或者經(jīng)營方法等技術信息進行保密的信息。5.違約金：指一方違反合同約定，應向守約方支付的賠償金。四、執(zhí)行中遇到的問題及解決辦法：1.問題：供應方未能在規(guī)定時間內(nèi)提交供應鏈協(xié)調(diào)與風險管理方案。解決辦法：雙方加強溝通，供應方加快進度，必要時可協(xié)商延長合同期限。2.問題：方案未能滿足需求方的要求。解決辦法：雙方再次溝通，供應方根據(jù)需求方的反饋進行調(diào)整，直至滿足需求方要求。3.問題：雙方在履行合同過程中產(chǎn)生爭議。解決辦法：嘗試友好協(xié)商解決，協(xié)商不成的，可按照合同約定向有管轄權的人民法院提起訴訟。4.問題：一方泄露對方商業(yè)秘密、技術秘密、市場信息等。解決辦法：立即要求對方停止泄露行為，并簽訂補充保密協(xié)議，必要時可尋求法律途徑維權。五、所有應用場景：1.制造型企業(yè)尋求優(yōu)化供應鏈結構，提高運作效率。2.商貿(mào)型企業(yè)需要建立供應鏈風險預警機制，應對市場變化。3.