手機維修店開會內(nèi)容范文

手機維修店開會內(nèi)容范文第一篇手機維修店開會內(nèi)容范文第一篇會議地點：會議室

參加人員：工程維修部全體員工

會議主持：金彬

會議記錄：唐蘇杰

會議主題：開展《恒大地產(chǎn)集團安徽公司客戶投訴處理管理辦法》會議

會議內(nèi)容：

為學(xué)習(xí)好地產(chǎn)集團關(guān)于《安徽客戶投訴處理管理辦法》，加強地區(qū)公司客戶關(guān)系管理，加快業(yè)主投訴處理問題處理，減低客戶投訴機率，提高滿意度，提高品牌美譽度，在金經(jīng)理的主持下，深入學(xué)習(xí)該文件(試行)。重點簡介文件主要內(nèi)容。

內(nèi)容如下：

一、金彬經(jīng)理宣讀了文件內(nèi)容，并認真逐條解讀文件實施細則

二、部門重點工作安排

首先，金經(jīng)理對于我們在日常服務(wù)態(tài)度提出要求，上班期間對工裝、

必須保持標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)形象。上班時間注意個人形象問題。學(xué)習(xí)服務(wù)禮儀、服務(wù)形象，所以希望我部全員引起足夠的重視，加強禮儀方面的學(xué)習(xí)。提別是上門服務(wù)，一定要嚴(yán)格要公司要求的服務(wù)禮儀執(zhí)行。

其次金經(jīng)理對于上門工作的細則做出說明，要嚴(yán)格按照公司相關(guān)標(biāo)

準(zhǔn)執(zhí)行，“細節(jié)決定成敗”“細節(jié)體現(xiàn)服務(wù)”。

三、關(guān)于投訴處理原則和流程

物業(yè)服務(wù)中心接到投訴后，由售后服務(wù)中心向投訴處理中心部門簽發(fā)客戶投訴督辦令，依照集團售后服務(wù)相關(guān)制度、文件及要求執(zhí)行。

最后，要求維修部全體員工認真對待此文件精神，關(guān)系到每個人，希望大家重視。

合肥恒大華府物業(yè)服務(wù)中心

工程維修部

X年九月十七日

手機維修店開會內(nèi)容范文第二篇一、適用范圍

適用于項目部防洪、防暴雨應(yīng)急救援工作的指導(dǎo)。

二、編制依據(jù)

1、《xxx安全生產(chǎn)法》(xxx主席令第70號)

2、《鐵路工程地質(zhì)勘察規(guī)范》

3、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》

4、《安全生產(chǎn)許可證條例》

5、《重大危源源辨識》(GB18218)

三、重要危險源辨識和風(fēng)險評價

1、可能發(fā)生事故的類型為自然災(zāi)害，發(fā)生地點為公司所屬營區(qū)及施工項目。

2、可能影響范圍為營區(qū)及施工作業(yè)場所，可能影響的人數(shù)為現(xiàn)場施工作業(yè)人員。

3、發(fā)生事故可能造成1人或數(shù)人傷亡，構(gòu)成重大安全事故/事件。

四、小組

1、項目應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組

組長：項目經(jīng)理

副組長：項目副經(jīng)理

組員：綜合部部長工程部長安質(zhì)部長物資設(shè)備部長

財務(wù)部長計劃合同部長

2、項目應(yīng)急救援組織機構(gòu)框圖

3、項目應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組成員及組織機構(gòu)各部門職責(zé)

項目經(jīng)理：

在項目應(yīng)急救援工作中全面負責(zé)，為應(yīng)急救援總指揮。

項目總工：

在應(yīng)急救援工作中提供總體技術(shù)支持，負責(zé)組織制訂應(yīng)急救援方案并指導(dǎo)和監(jiān)督實施運行。

項目副經(jīng)理：

負責(zé)現(xiàn)場組織、指揮應(yīng)急救援工作，為救援現(xiàn)場人力、物力、財力資源的總調(diào)度;組織應(yīng)急救援技術(shù)方案的具體實施。

工程部長（工程部）：

負責(zé)組織本部門人員制訂應(yīng)急救援技術(shù)方案和負責(zé)現(xiàn)場指導(dǎo)、監(jiān)督方案的實施運行。

安質(zhì)部長（安全質(zhì)量部）：

負責(zé)組織本部門人員參與應(yīng)急救援技術(shù)方案的編制并現(xiàn)場指導(dǎo)實施;為應(yīng)急救援工作提供安全技術(shù)指導(dǎo)及保障工作。負責(zé)在事故發(fā)生后保護現(xiàn)場，做好現(xiàn)場記錄(照片、錄像或繪制草圖等)。

財務(wù)部長（財務(wù)部）：

負責(zé)確保提供應(yīng)急救援工作順利進行的資金支持。

物資設(shè)備部長（物資設(shè)備部）：

負責(zé)保證本部門對應(yīng)急救援過程中所需物資、設(shè)備的供給、配備、維護和提供使用。

綜合管理部長（綜合管理部）：

負責(zé)組織本部門人員在應(yīng)急救援過程中做好內(nèi)、外聯(lián)絡(luò)和溝通。

計劃合同部長（計劃合同部）：

負責(zé)在事故發(fā)生后協(xié)助保護現(xiàn)場，對在事故救援過程中確需變動的，應(yīng)積極做好現(xiàn)場記錄(照片、錄像或繪制草圖等)。

應(yīng)急救援隊（一、二、三、四、五、六、七、八、九、十隊）：

由各工區(qū)長負責(zé)，負責(zé)直接參與或配合地方專業(yè)搶險隊伍參與搶險救援。

五、應(yīng)急資源配備情況

1、資金的配備

項目財務(wù)部必須保證10萬元的應(yīng)急備用金，以備緊急事件發(fā)生時，有足夠的財力支持應(yīng)急工作。

2、應(yīng)急物資、設(shè)備設(shè)施的配備(略)

3、項目應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組成員手機號碼：

項目經(jīng)理手機：XXXX7308201;項目部總工手機：XXXX7308277;

項目副經(jīng)理手機：XXXX7308234;工程部長手機：XXXX7308212;

安質(zhì)部部長手機：XXXX7308237;財務(wù)部長手機：XXXX7308228;

物資設(shè)備部長手機：XXXX7308600;綜合管理部長手機：XXXX7308261;

計劃合同部長手機：XXXX7308255;

工區(qū)長手機：一工區(qū)：XX572997277;二工區(qū)：XXXX7308356;

三工區(qū)：XXXX7308257;四工區(qū)：XX781978197;

五工區(qū)：XXXX7308285;六工區(qū)：XXXX7308501;

七工區(qū)：XX909441476;八工區(qū)：;

1#梁場：XX476908859;2#梁場：XX192691998。

六、預(yù)防監(jiān)控方案

（一）防洪

1、當(dāng)接到氣象臺發(fā)布24小時內(nèi)有暴雨(降雨量50-100毫米)時：

(1)防洪、防暴雨領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)立即把氣象信息和防范工作要求通知各有關(guān)部門和工區(qū)。

(2)各有關(guān)部門和工區(qū)要按照通知的精神認真落實、檢查防洪、防暴雨方案的準(zhǔn)備情況，并做好各項準(zhǔn)備工作。

(3)各有關(guān)部門和工區(qū)要堅持每天24小時值班，領(lǐng)導(dǎo)帶班，時刻保持與防洪、防暴雨領(lǐng)導(dǎo)小組的聯(lián)絡(luò)。

2、當(dāng)接到氣象臺發(fā)布24小時內(nèi)有大暴雨或特大暴雨(降雨量大于100毫米)時：

(1)防洪、防暴雨領(lǐng)導(dǎo)小組提出具體的方案，向各有關(guān)部門和工區(qū)發(fā)出通知。

(2)各有關(guān)部門和工區(qū)要按照通知的精神，立即行動起來，檢查落實各自系統(tǒng)的防洪、防暴雨方案的各項準(zhǔn)備工作，并處于臨戰(zhàn)狀態(tài)。對低洼易澇、泥石流易發(fā)生地帶的機械、倉庫要按照職責(zé)分工由相關(guān)單位及時做好安全轉(zhuǎn)移，確保人民生命財產(chǎn)的安全。

(3)項目部各有關(guān)部門要堅持24小時值班，領(lǐng)導(dǎo)帶班。要全天候開機，確保通信暢通，時刻保持與各工區(qū)的聯(lián)絡(luò)。

(4)各工區(qū)的一線搶險物資、搶險隊伍要完全落實，責(zé)任人要到位，一旦出現(xiàn)險情，做到隨調(diào)隨到，迅速投入搶險救災(zāi)。

（二）現(xiàn)場防護方案

1、根據(jù)防洪、防暴雨應(yīng)急方案要求，配齊搶險救援物資和人員。

2、要對營區(qū)及施工現(xiàn)場的排水系統(tǒng)進行檢查，疏通河道，堵塞的地方要立即處理。

3、路基工程要做好臨時排水系統(tǒng)。

4、施工現(xiàn)場的油庫、油罐要做好防曬、防爆工作。

5、拌合站的拌合樓和散裝水泥罐要在地面埋設(shè)地錨，配備好鋼絲繩。

6、現(xiàn)場張掛的標(biāo)語牌，要進行除，防止毀壞和發(fā)生倒塌危險。

7、施工現(xiàn)場的臨建房屋(如職工宿舍、配電房、空壓機房、鋼筋棚等)要做好加固方案。

8、加強施工便道的維護，確保道路順利暢通。

手機維修店開會內(nèi)容范文第三篇中秋節(jié)快要到了，上海金筆達慶典策劃公司提供一個商場超市中秋促銷活動策劃方案共朋友參考。

商場超市中秋促銷方案

一、活動目的：同比提升30%，提升商場美譽度、增加店堂活動氣氛，突出家文化帶給消費者的溫馨感覺。

二、活動主題：月舞中秋、緣聚大商

三、廣告詞：

月圓金色中秋、佳節(jié)好禮相贈

花好月圓、大商情深

月明如水、大商如家

佳節(jié)共賞月如水、大商獻禮表真情

四、活動時間：X月XX日周日周二

五、商場超市中秋促銷活動內(nèi)容：

1。XX大廈盛宴山城、盡享中秋美味

請食品業(yè)種全力聯(lián)系供應(yīng)商主推知名月餅如、好利來、阿美莉卡、康富月餅等著名品種，全力推出各種風(fēng)格的月餅包括京式、廣式、蘇式、臺式、滇式、港式、潮式、徽式、桂花等月餅;口味要含蓋甜味、咸味、咸甜味、麻辣味等;五仁、豆沙、冰糖、黑芝麻、火腿等餡心要齊備。同時對月餅禮盒、名煙名酒名茶進行強力推薦(建議各品類中找出一款做超低價，吸引消費)。中秋也有吃桂花糕、飲桂花酒、吃桂花鴨的習(xí)俗，食品業(yè)種可考慮引入此類特色食品滿足不同需求。

同時建議公司發(fā)動全員廣泛聯(lián)系大宗團購，團購額在5000元以上、或兩個以上單位購買且超過4000元的設(shè)立逐級獎勵辦法。食品業(yè)種務(wù)必將中秋節(jié)氣氛強勢烘托出來，建議形成中秋食品一條街。商品要琳瑯滿目、選擇要多種多樣，要與競爭店形成鮮明對比，使消費者對我店的商品產(chǎn)生新穎、特別、全面的購物新感覺。

2、奢華秋品、時尚綻放

穿品業(yè)種：包括靴鞋、女裝、男裝、4樓運動休閑、針紡。本次活動集中推出展示國內(nèi)外知名品牌的秋款新品。要求以上穿品業(yè)種各自至少推出20個知名品種的上市新品，作為本次活動的主打商品。針紡業(yè)種為即將到來的旺季作好鋪墊，重點推出羊絨、羊毛等知名品牌的火爆上市，同時針對夏季內(nèi)衣開展底價特賣會，全場勁甩，營銷部將在DM廣告重點宣傳。會員持會員卡購物在原有折扣上再優(yōu)惠2折，各專柜的商品都要有會員優(yōu)惠。不參加商品上報營銷部個別明示，營業(yè)員要將會員卡卡號標(biāo)明在購物小票上。無會員卡消費不予打折。

3、XX電器器宇軒昂：活動期間電扇、熱水器、特價手機、低配置電腦、數(shù)碼商品、部分小家電等超低價銷售?；顒悠陂g分期購家電刷中銀卡滿5000元送xxxx一套

同時作好9月中旬家電節(jié)的備貨準(zhǔn)備，將家電節(jié)做成全城轟動的大活動。如考慮一起做中秋促銷方案另附。

4、家居、床品業(yè)種：床品業(yè)種主推秋冬款品牌床品，全場開展時尚床品購物節(jié)、針對十月結(jié)婚的情侶提供附加服務(wù)。如婚紗照、定婚車、婚慶禮儀、典禮酒店、出行旅游都可享受超低折扣。同時與新進供應(yīng)商洽談有無做打品牌、占市場的意向，可推出特價商品用以吸引消費者，營銷給予重點宣傳。同時夏季商品開始特價銷售，也可考慮推出XX品牌的特賣會或幾家聯(lián)合的大型特賣會。

5、會員活動：(1)教師憑教師證免費領(lǐng)取大商會員卡。(2)教師憑教師證持會員卡購物雙倍積分。(3)活動期間累計購物前20名且卡內(nèi)積分超過200分的會員贈奧運珍品掛件一個。

6、濃情XX大廈、禮獻中秋

活動期間累計購穿品滿300元送XX品牌特制月餅一份，以此類推多買多送。持教師證加送紅酒一瓶。

六、商場超市中秋促銷活動要求：

1。本次活動迎合中秋主題，以食品業(yè)種為主，請食品業(yè)種落實好商品。緊抓今年月餅類食品的趨勢，引進各種品牌、各種口味的月餅，同時關(guān)注相關(guān)商品作成大規(guī)模、大聲勢的促銷活動。

2。各穿品業(yè)種認真落實商品。折度必須落實到位，參加的商品必須為主品牌、顏色款式務(wù)必新穎。

3、商品信息請于8月28日14：00前上報，上報商品突出重點，有針對性。

七、中秋促銷廣告宣傳：

1、《XX日報》9月1日-3日、8日-10日每天名片大

2、《XX晚報》9月11日13日每天彩色封底名片大廣告。

3、《XX廣播電視報》9月3日、10日彩色通欄。

4、《XX日報》9月8日黑白通欄。

5、電臺、電視臺9月月1日連續(xù)播出。

6、正門小幅商品信息噴繪。

7、商場天棚吊旗1000張(建議購買宮燈，每年都可以用且商場氣氛突出)。

8、將食品業(yè)種美食KT板門加以改動，制作成中秋食品一條街

9、正門LED9月1日播放。

手機維修店開會內(nèi)容范文第四篇本期會議，各員工就前兩期的工作部署，分別進行了工作匯報，由此拉開了華鴻公司進行“事前、事中、事后”全方位閉環(huán)管理的的序幕。會中，張總仔細聽取了各員工的工作匯報，就相關(guān)的工作成績進行了肯定，對工作困難提出了指導(dǎo)意見，通報了公司最新工作進展情況，并作出了新的工作部署。

一、全面啟動閉環(huán)管理

在第一期及第二期工作會議工作部署后，為進一步提高“會而必議、議而必決、決而必行，行而必果”的會議質(zhì)量，本次會議中，公司總部就“事前、事中”，特別是“事后”的閉環(huán)管理、會議形式、會議紀(jì)律、會議紀(jì)要體系及發(fā)布等方面要求如下：

(1)工作會議每星期六上午8：15在公司會議室召開。參會人員為張力、尤應(yīng)林、李春華、齊毛毛、易明、陳進一、劉實、陳建榮、劉建輝、肖文、呂燕利、胡雪琴等，要求各位同志每星期六按時參加，如取消或會議改期則另行通知，

資料共享平臺《公司工作會議紀(jì)要標(biāo)準(zhǔn)范文》。會議時間內(nèi)非特殊情況不得請假，開會期間，不準(zhǔn)抽煙，會前手機置于震動狀態(tài)，接聽電話時，盡量不要影響會議進行，或可到會議室外接聽。

(2)會議當(dāng)日晚，肖文完成會議紀(jì)要，并報送公司總部審議，然后至遲次日晚，email知會到全體員工。會議紀(jì)要的工作部署方面，改以表格的形式，按人員，依序歸檔“工作任務(wù)”，以便本期的工作指導(dǎo)敦促，及后期的“事后”閉環(huán)落實。

(3)各員工在收到會議紀(jì)要后，務(wù)必詳細閱讀，高效、全面的完成工作任務(wù)，并做好與其它同志的配合工作。工作中要主動創(chuàng)造條件，多想辦法，力爭在工期內(nèi)完成工作任務(wù)。工作任務(wù)提前完成的，要及時知會督辦人，便于公司評估工作成績。要求每位同志，對任務(wù)的“工期”要素，要特別的認識到“工期”就是效益。

(4)匯報工作也是全體員工工作的重要組成部份，是閉環(huán)管理的重要工作內(nèi)容。公司總部要求，全體各位員工精心做好匯報前的準(zhǔn)備工作，以便于公司總部對每個員工工作任務(wù)完成質(zhì)量和完成工時方面的正確、全面的評估。匯報時對已完成的工作，要全面而簡要、不漏重點;對相互銜接需求的工作要詳述，以便于大家配合;對末完成的工作，要說明主、客觀原因及下一步的工作思路和解決辦法，特別是要說明計劃完成的時間，或在會議中提交完成時間表。

二、各期工作部署清單列表

為便于更全面、更細致的做好閉環(huán)管理，公司總部在本次會議中，就各期的工作部署內(nèi)容，包括本期的工作部署，全部進行清單列表，便于在下次工作會議中，進一步明確各任務(wù)完成情況，并進行評估。

所有任務(wù)時限，非特別注明，均調(diào)整到4月18日，便于過渡期的評估操作。清單列表見附件一。

三、公司重要事項通報

手機維修店開會內(nèi)容范文第五篇時間：x年xx月xx日

地點：x辦公室

參加人員：全體銷售部人員

主持人員：(銷售副總)

會議記錄：

公司銷售會議紀(jì)要范文公司銷售會議紀(jì)要范文

紀(jì)要內(nèi)容：總結(jié)xx月份工作內(nèi)容，分析現(xiàn)存問題，制定xx月份工作計劃

本次銷售會議由(銷售副總)主持，會議用時共計約1個小時，現(xiàn)將會議討論內(nèi)容及主要事項整理如下：

一、為與公司財務(wù)、人事等部門工作更好的接軌，也為銷售部日后工作分工更加規(guī)范合理，張總首先提出了對銷售部人員檔案歸檔整理與完善的要求。

二、由開始，各銷售人員就xx月份工作內(nèi)容一一做了詳細總結(jié)，對于上月所參與的幾次投標(biāo)工作，分析了未中標(biāo)原因，指出其中存在的問題，提出以下幾點改進措施：1、關(guān)系要跟進2、產(chǎn)品要熟知3、信息要廣泛4、思想要靈活5、xx月份開始要加大市場開發(fā)力度，利用公司新的資質(zhì)獲得銷售大單子。6、加大和水泵廠合作力度。

在此基礎(chǔ)上，各銷售人員都制定了xx月份各自的詳細工作計劃，以期在xx月份的工作中有更好的提升。

手機維修店開會內(nèi)容范文第六篇會議時間：20xx年10月29日

會議地點：維修部三樓會議室

會議主持人：

會議記錄人：

會議內(nèi)容：

一、汽機專業(yè)匯報上周工作：

1、1號機外供工業(yè)蒸汽管道減溫器按裝完成。

2、配合運行1號機啟機工作完成。

3、設(shè)備消缺維護。

4、制定冬季培訓(xùn)計劃。

5、1號機、汽機潤滑油、EH油濾油。本周工作：

1、根據(jù)油化驗報告，確定是否繼續(xù)1號機汽機潤滑油、EH油濾油工作。

2、配合江北廠進行檢修后的場地清理。

3、設(shè)備消缺維護，防寒防凍檢查。

二、鍋爐專業(yè)匯報上周主要工作：

1、1號爐啟動及啟動后轉(zhuǎn)機維護、閥門消缺、汽包熱緊。

2、2號爐消缺維護。

3、1號爐汽包右前安全門整定。

4、設(shè)備防寒防凍檢查。

本周工作：

1、1、2號爐維護消缺。

2、2號爐在大負荷時外表測溫。

3、1號爐送風(fēng)機油站濾油。取決于脫硝工程影響。

4、2號爐暖風(fēng)器疏水泵機封漏水處理。

5、2號爐B磨石子煤排放們漏風(fēng)治理。

6、2號爐A-E磨漏風(fēng)檢查治理。

三、電氣專業(yè)匯報

上周工作：

1、1號機啟機實驗，防寒防凍，檢查回路，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理。

2、5號空壓機電機前軸承損壞。測電機直流電阻及絕緣電阻合格。

3、化學(xué)PC段1號升壓泵定值整定及輸入工作已完成。

本周工作：

1、設(shè)備巡視檢查。補水泵房的檢查

2、飽和定值的整定。

3、加強對外為單位的管理，每周把巡視檢查象班組匯報一次。

四、熱工專業(yè)匯報：

上周工作：

1、配合啟機，啟機后電纜測溫。

2、一氧化碳測量裝置一直不好用，配合廠家正在處理。

3本周工作：正常維護，定期工作。

五、燃料專業(yè)匯報

本周工作：

1、翻車機小修。

2、樓梯修復(fù)

3、2號斗輪機清軌器變形修復(fù)。

4、污水泵解體，維修。

下周工作：

1、防寒防凍繼續(xù)處理。

2、設(shè)備消缺。

3、翻車機軌道繼續(xù)，螺栓緊固。

六、化學(xué)專業(yè)匯報

上周工作：水處理增容、熱水工程安裝主體全部結(jié)束。

本周工作:化學(xué)水處理增容改造、生活熱水工程安裝改造繼續(xù)

1、化學(xué)水處理增容改造、生活熱水工程安裝繼續(xù)進行。

2、本周可以做各種實驗。

七、脫硫除灰專業(yè)匯報

八、安培主管匯報：

手機維修店開會內(nèi)容范文第七篇時間：年月日

地點：

與會人員：見簽字欄

主持人：周家斌(建設(shè)單位)

今天圖紙會審主要是對圖紙各單位進行互相溝通，下面請各單位發(fā)言。

建設(shè)單位：本工程要按設(shè)計要求進行施工，外墻粉刷平直，安全質(zhì)量希望監(jiān)理嚴(yán)格把好關(guān)，工期時間短，在1月10日之前要全部拆架，制定進度計劃表，施工進度進行獎懲制度，現(xiàn)場安全工作要做到位，文明施工，需要變更的位置要按程序。

施工單位：從圖紙上看現(xiàn)在基本上沒有意見，在今后的施工過程中遇到問題在進行溝通，爭取把工程順利的完成。

監(jiān)理單位：外裝飾腳手架搭設(shè)請施工單位按規(guī)范要求進行搭設(shè)，保證安全到位，同時也要保證本工程質(zhì)量，工期短希望施工單位抓緊時間，按進度計劃表完成，現(xiàn)場原材料進場必須要送檢，先檢后用。

德山建設(shè)局：

1、桇子搭設(shè)要按要求;

2、道路要硬化;

3、圖紙要會審;

4、管理人員要到位;

5、保證質(zhì)量責(zé)任體系;

6、要做開工條件審查;

7、結(jié)構(gòu)性隱蔽要進行驗收。

手機維修店開會內(nèi)容范文第八篇20xx年5月3日下午，院長涂漢軍在勤政樓三樓會議室召開暑期基建維修工作專題會議，副院長李云霞、紀(jì)委書記閔前發(fā)、辦公室、資產(chǎn)裝備處、后勤處、審計處、計劃財務(wù)處、組織人事部、學(xué)生工作處、公共管理學(xué)院等部門相關(guān)同志參加了會議。

會議分別聽取了資產(chǎn)裝備處、后勤處、計劃財務(wù)處關(guān)于暑期基建維修項目及資金方面的匯報。認為，無論學(xué)校辦學(xué)條件需求，還是國內(nèi)經(jīng)濟金融發(fā)展趨勢，都必須堅定不移抓住機遇，加大建設(shè)步伐。會議要求，按照“高度重視、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo);各司其責(zé)、認真履責(zé);嚴(yán)格程序、加強監(jiān)督;厲行節(jié)約，艱苦奮斗;強化管理、美化校園”的要求，由紀(jì)委書記閔前發(fā)牽頭，資產(chǎn)裝備管理處處長張建、后勤處副處長王興田協(xié)助，相關(guān)部門積極配合，做好暑期基建維修工作。

會議強調(diào)，一要加快辦理東校區(qū)21畝土地手續(xù)、原報業(yè)集團16畝用地征用、林地征占用手續(xù)、對居民的林地砍伐補償、遷墳和調(diào)整東校區(qū)規(guī)劃等工作。二要按程序?qū)⒗闲^(qū)開閉所增容及設(shè)備改造、家屬樓水表改造等項目細化后，報常委會討論決定。三要提出辦公樓、教學(xué)樓、實驗樓等公共場所供電計量改造具體方案。四要做好環(huán)校主干道路燈改造工程。五要盡快落實將匯德公寓D棟一樓改造為繼續(xù)教育學(xué)院辦公室事宜。六要把勤政樓衛(wèi)生間改造、同和美食廣場北面室外粉刷工程及1#、2#、3#教學(xué)樓室內(nèi)粉刷納入20xx年維修計劃。其中同和廣場室外粉刷要與廣東富斯凱餐飲公司分?jǐn)?。七要進一步論證大學(xué)生創(chuàng)新基地。八要積極推進藥護學(xué)院二期學(xué)生公寓建設(shè)，設(shè)計單位要提前進行設(shè)計。藥護學(xué)院門面房要盡快出租投入使用。

會議同意，暫停堰橋廉租房建設(shè)。由紀(jì)委書記閔前發(fā)同志牽頭，盡快實施上林苑轉(zhuǎn)換層改造和將出售上林苑剩余房屋進行簡易裝修工程。其他上林苑后續(xù)事宜由李云霞副院長牽頭，辦公室、資產(chǎn)裝備管理處、后勤處、計劃財務(wù)處等部門參與，進行商談解決。

參加人：涂漢軍李云霞閔前發(fā)張建李濤(院辦)

蔡興華王興田譚邦柱徐靖周明華

朱俊庹軍劉玉華李晨陽杜明禮

沈維家朱予東

主題詞：校園建設(shè)專題紀(jì)要

湖北醫(yī)藥學(xué)院辦公室20xx年5月24日印發(fā)

共印20份

手機維修店開會內(nèi)容范文第九篇歲月如流，誠如一切皆流逝于昨天。轉(zhuǎn)眼間，我已經(jīng)踏入了22個年頭，回顧自己22年的人生歷程里，充滿了滿酸甜苦辣。在這段人生成長的歷程里，我不斷學(xué)習(xí)、不斷塑造和培養(yǎng)自身的人格和品質(zhì)。在人生挫折中不斷積累人生經(jīng)驗，分析自身缺點，正確認識自我，建立正確的人生價值觀。

一、自我分析

(一)主要人物對自己的影響我是生長在一個普通的農(nóng)村家庭里，從小就由在父母的教導(dǎo)下成長。我的父親在我心里中一直都是個嚴(yán)厲的父親，自幼我的父親就對我要求很嚴(yán)格，特別是在學(xué)習(xí)上更加嚴(yán)厲。兒童年時期，我非常貪玩，經(jīng)常到村莊上的田野上玩耍，有時候還破壞了鄰居的莊稼，為此，我的父親也不少懲罰我，日而久之，就慢慢的形成不敢隨便跟鄰居的伙伴到處玩耍。同時在與父親的交流上也逐漸減少。在學(xué)習(xí)上，我的父親更是要求嚴(yán)厲，自從小學(xué)到大學(xué)，我父親都關(guān)注著我的每一門學(xué)科的成績。每次工作回家都會監(jiān)督我的學(xué)習(xí)情況。還記得在一次小學(xué)期末考試中，我有一門語文考得非常不理想，為此，我的父親還把我大罵一次，嘮叨著這樣的學(xué)習(xí)成績以后怎么升學(xué)。經(jīng)過這次，我從小就被父親的嚴(yán)厲教導(dǎo)深深地影響，無論是在個人行為上還是在學(xué)習(xí)上，我都要嚴(yán)格要求自己，養(yǎng)成良好的個人習(xí)慣。所以，我的父親在我幼年的時候就培養(yǎng)了我在個人修養(yǎng)的良好習(xí)慣，也正是他的嚴(yán)格要求，我才能踏入理工大學(xué)這扇大門。

(二)興趣愛好對自己的影響我熱愛于運動、學(xué)習(xí)，更獨鐘愛好籃球，或許是從小就受到朋友的影響，從籃球這個運動中，讓我從中體會到許多樂趣，它不僅能讓我自身得到鍛煉，同時也能借此機會認識更多的人，從這項運動中，既能體會在球場上狂奔的豪爽也能鍛煉一個團體的組織能力，因此，不斷培養(yǎng)了在團體中的領(lǐng)導(dǎo)能力和組織能力，同時也塑造了一個性格開朗、外向的我。也正是在父親的教導(dǎo)下，我熱愛于學(xué)習(xí)，我喜愛體會在學(xué)習(xí)中帶給我“山窮水復(fù)疑無路，柳暗花明又一村”無窮的樂趣，它仿佛就是我的知音，每次當(dāng)我看到一些與我比較投意的知識的時候，我都會忍不住暗笑，這正是我想表達的意思。所以，在學(xué)習(xí)上，我注重培養(yǎng)自主學(xué)習(xí)力能。

(三)性格及自己的影響我是一個活潑、開朗，喜于和他人交往的人，樂于參加戶外活動。故人云：朋友不在于多，而在于誠。而這一直都是我交友的原則。在我成長的歷程中，我善于塑造我個人的性格特點，在工作上我認真負責(zé)、積極踏實。有強烈的團隊精神和

責(zé)任感，或許這也是包含因為幼年父親的嚴(yán)格要求讓我塑造有責(zé)任感的性格。也因為這樣讓我在這22年的人生歷程中結(jié)交很多良友。

(四)自身的優(yōu)勢和不足點我從小就生長在農(nóng)村里，自幼就培養(yǎng)了吃苦耐勞的精神，受父親的教導(dǎo)，從小培養(yǎng)個人動手和自學(xué)能力，具備有一定的抗壓能力，在實踐工作中，善于鍛煉處事能力，在學(xué)習(xí)期間，積極參加班級團隊活動，培養(yǎng)團隊精神和集體責(zé)任感。但是我自身也存在許多不足點，比較突出的是在心智是不夠成熟，處事不夠穩(wěn)重，在交際能力一般，有時壓力過大時產(chǎn)生過度緊張，甚至產(chǎn)生消極情緒。考慮問題時候缺乏大局觀念。所以，我認為我需加強自身不足點的訓(xùn)練，加強日常中交際能力的訓(xùn)練，分析自身不足點，正確認識自我，在人生歷程的路上注重處事能力的修養(yǎng)。

(五)能力與品德在個人能力方面一般，能獨立妥當(dāng)處理日常中的事物，有一定的組織能力。思想道德觀念很強，正確對待生活中的事情，顧及他人以及集體利益，有大局觀念。

(六)自身奮斗目標(biāo)在充滿酸甜苦辣的人生歷程里，不斷地品味人生中的各種味道，體驗人生的真諦，把人生中的每一件簡單的事情做好，把人生中的每一件平凡的事情做好，這樣我的人生就不簡單、不平凡。

二、職業(yè)期望及實現(xiàn)途徑

在大學(xué)學(xué)習(xí)幾年里面，我清楚地認識到我以后想要得到的是什么，借著三年大學(xué)學(xué)習(xí)里和《就業(yè)指導(dǎo)》幫助，我認為畢業(yè)以后能在適應(yīng)社會，我還是選擇從事與自身所學(xué)的專業(yè)知識有關(guān)的相關(guān)崗位，首先在社會中獨善其身、自主就業(yè)，從就業(yè)中不斷積累豐富自身經(jīng)驗，同時注意自身的能力、道德的培養(yǎng)，做個合格的專業(yè)人員。在此基礎(chǔ)上，在社會中不斷學(xué)習(xí)探索，實現(xiàn)自己的企業(yè)目標(biāo)，做一個優(yōu)秀的專業(yè)人才。

總之，一分耕耘一分收獲，用自己辛勤勞動的汗水灑于自身的人生歷程的道路上，雖然是漫長，但我相信有付出總有回報

手機維修店開會內(nèi)容范文第十篇公司成立至今成功為企事業(yè)單位策劃上報發(fā)改委項目、工信項目、科技項目十余次，累計獲得上級政府資金資助上億元，是河南省最權(quán)威的項目申報策劃專家。

格局有多大，事業(yè)走多遠，客戶的成功便是我們的成功。華景咨詢?nèi)诟鞣劫Y源為客戶提供全程式工程咨詢服務(wù)，讓投資更穩(wěn)健、融資更輕松、項目建設(shè)全程無憂。

第一部分總論

一、汽車維修廠建設(shè)項目名稱

二、汽車維修廠建設(shè)項目承建單位

三、汽車維修廠建設(shè)項目背景

四、汽車維修廠建設(shè)項目投資概況

1、擬建地點

2、建設(shè)規(guī)模與目標(biāo)

3、汽車維修廠建設(shè)項目投資資金及效益情況

五、可行性報告的編制依據(jù)

第二部分行業(yè)生產(chǎn)調(diào)查分析

一、國內(nèi)手機工業(yè)園行業(yè)產(chǎn)量統(tǒng)計

（一）產(chǎn)品構(gòu)成

（二）產(chǎn)量統(tǒng)計數(shù)據(jù)

二、企業(yè)市場集中度

（一）主要產(chǎn)品市場分布

（二）整個市場區(qū)域劃分

三、產(chǎn)品生產(chǎn)

（一）近期新興產(chǎn)品動態(tài)以及其市場定位

（二）產(chǎn)品新技術(shù)及技術(shù)發(fā)展動向

（三）企業(yè)投資的方向和空間

第三部分市場分析與建設(shè)規(guī)模

市場分析在汽車維修廠建設(shè)項目可行性研究中的重要地位在于，任何一個汽車維修廠建設(shè)項目，其生產(chǎn)規(guī)模的確定，技術(shù)的選擇，投資估算甚至廠址的選擇，都必須在對市場需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場分析的結(jié)果，還可以決定產(chǎn)品的價格、銷售收入，最終影響到汽車維修廠建設(shè)項目的盈利性和可行性。在汽車維修廠建設(shè)項目可行性報告中，要詳細闡述市場需求預(yù)測、價格分析，并確定建設(shè)規(guī)模。

一、汽車維修廠建設(shè)項目市場調(diào)查

（一）擬建汽車維修廠建設(shè)項目產(chǎn)出物用途調(diào)查

（二）汽車維修廠建設(shè)項目產(chǎn)品現(xiàn)有生產(chǎn)能力調(diào)查

（三）汽車維修廠建設(shè)項目產(chǎn)品產(chǎn)量及銷售量調(diào)查

（四）汽車維修廠建設(shè)項目替代產(chǎn)品調(diào)查

（五）汽車維修廠建設(shè)項目專題研究調(diào)查

（六）國外汽車維修廠建設(shè)項目市場調(diào)查

二、汽車維修廠建設(shè)項目市場預(yù)測

市場預(yù)測是市場調(diào)查在時間上和空間上的延續(xù)，是利用市場調(diào)查所得到的信息資料，根據(jù)市場信息資料分析報告的結(jié)論，對汽車維修廠建設(shè)項目產(chǎn)品未來市場需求量及相關(guān)因素所進行的定量與定性的判斷與分析。在汽車維修廠建設(shè)項目可行性研究工作中，市場預(yù)測的結(jié)論是制訂產(chǎn)品方案，確定汽車維修廠建設(shè)項目建設(shè)規(guī)模所必須的依據(jù)。

（一）國內(nèi)汽車維修廠建設(shè)項目市場需求預(yù)測

1．本產(chǎn)品消耗對象

2．本產(chǎn)品的消費條件

3．本產(chǎn)品更新周期的特點

4．可能出現(xiàn)的替代產(chǎn)品

5．本產(chǎn)品使用中可能產(chǎn)生的新用途

（二）汽車維修廠建設(shè)項目產(chǎn)品出口或進口替代分析

1．替代出口分析

2．出口可行性分析

（三）價格預(yù)測

三、汽車維修廠建設(shè)項目市場推銷戰(zhàn)略

在商品經(jīng)濟環(huán)境中，企業(yè)要根據(jù)市場情況，制定合格的銷售戰(zhàn)略，爭取擴大市場份額，穩(wěn)定銷售價格，提高產(chǎn)品競爭能力。因此，在汽車維修廠建設(shè)項目可行性研究中，要對市場推銷戰(zhàn)略進行研究。

（一）推銷方式

1、投資者分成

2．企業(yè)自銷

3．國家部分收購

4．經(jīng)銷人代銷及代銷人情況分析

（二）推銷措施

（三）促銷價格制度

（四）產(chǎn)品銷售費用預(yù)測

四、汽車維修廠建設(shè)項目產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模

（一）產(chǎn)品方案

1．列出產(chǎn)品名稱

2．產(chǎn)品規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)

（二）建設(shè)規(guī)模

五、汽車維修廠建設(shè)項目產(chǎn)品銷售收入預(yù)測

根據(jù)確定的產(chǎn)品方案和建設(shè)方案和建設(shè)規(guī)模及預(yù)測的產(chǎn)品價可以估算產(chǎn)品銷售收入。

第四部分國內(nèi)汽車維修廠建設(shè)項目生產(chǎn)企業(yè)分析

一、企業(yè)基本情況

二、企業(yè)資產(chǎn)負債分析

三、企業(yè)收入及利潤分析

第五部分技術(shù)方案設(shè)計

一、總平面布置

1、總平面布置原則

2、生產(chǎn)車間

3、辦公及生活用房

4、道路及運輸

5、綠化

二、產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)方案

1、汽車維修廠建設(shè)項目技術(shù)來源

2、產(chǎn)品生產(chǎn)方案

2、1產(chǎn)品生產(chǎn)組織形式

2、2工藝技術(shù)方案

2、3主要生產(chǎn)設(shè)備

2、4輔助公用工程及設(shè)施

第六部分環(huán)境保護與節(jié)約能源

一、環(huán)境保護

1、設(shè)計依據(jù)

2、主要污染源、污染物及防治措施

2、1汽車維修廠建設(shè)項目建設(shè)期環(huán)境保護

2、2汽車維修廠建設(shè)項目生產(chǎn)期環(huán)境保護

2、3綠化設(shè)計

2、4環(huán)境保護投資估算

二、節(jié)約能源

1、節(jié)能原則

2、節(jié)能措施

第七部分職業(yè)安全與衛(wèi)生及消防設(shè)施方案

一、設(shè)計依據(jù)

二、安全教育

三、勞動安全制度

四、勞動保護

五、勞動安全與工業(yè)衛(wèi)生

六、消防設(shè)施及方案

第八部分企業(yè)組織機構(gòu)和勞動定員

一、企業(yè)組織

1、汽車維修廠建設(shè)項目法人組建方案

2、管理機構(gòu)組織機構(gòu)圖

二、勞動定員和人員培訓(xùn)

第九部分汽車維修廠建設(shè)項目實施進度與招投標(biāo)

一、汽車維修廠建設(shè)項目實施進度安排

1、土建工程

2、設(shè)備安裝

二、汽車維修廠建設(shè)項目實施進度表

三、汽車維修廠建設(shè)項目招投標(biāo)

第十部分汽車維修廠建設(shè)項目財務(wù)測算

汽車維修廠建設(shè)項目財務(wù)評價分析

一、汽車維修廠建設(shè)項目總投資估算

二、汽車維修廠建設(shè)項目資金籌措

一個建設(shè)汽車維修廠建設(shè)項目所需要的投資資金，可以從多個來源渠道獲得。汽車維修廠建設(shè)項目可行性研究階段，資金籌措工作是根據(jù)對建設(shè)汽車維修廠建設(shè)項目固定資產(chǎn)投資估算和流動資金估算的結(jié)果，研究落實資金的來源渠道和籌措方式，從中選擇條件優(yōu)惠的資金。可行性報告中，應(yīng)對每一種來源渠道的資金及其籌措方式逐一論述。并附有必要的計算表格和附件?？尚行匝芯恐校瑧?yīng)對下列內(nèi)容加以說明：

（一）資金來源

（二）汽車維修廠建設(shè)項目籌資方案

三、汽車維修廠建設(shè)項目投資使用計劃

（一）投資使用計劃

（二）借款償還計劃

四、汽車維修廠建設(shè)項目財務(wù)評價說明&財務(wù)測算假定

（一）計算依據(jù)及相關(guān)說明

（二）汽車維修廠建設(shè)項目測算基本設(shè)定

五、汽車維修廠建設(shè)項目總成本費用估算

（一）直接成本

（二）工資及福利費用

（三）折舊及攤銷

（四）工資及福利費用

（五）修理費

（六）財務(wù)費用

（七）其他費用

（八）財務(wù)費用

（九）總成本費用

六、銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算

（一）銷售收入

（二）銷售稅金及附加

（三）增值稅

（四）銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算

七、損益及利潤分配估算

八、現(xiàn)金流估算

（一）汽車維修廠建設(shè)項目投資現(xiàn)金流估算

（二）汽車維修廠建設(shè)項目資本金現(xiàn)金流估算

九、不確定性分析

在對建設(shè)汽車維修廠建設(shè)項目進行評價時，所采用的數(shù)據(jù)多數(shù)來自預(yù)測和估算。由于資料和信息的有限性，將來的實際情況可能與此有出入，這對汽車維修廠建設(shè)項目投資決策會帶來風(fēng)險。為避免或盡可能減少風(fēng)險，就要分析不確定性因素對汽車維修廠建設(shè)項目經(jīng)濟評價指標(biāo)的影響，以確定汽車維修廠建設(shè)項目的可靠性，這就是不確定性分析。

根據(jù)分析內(nèi)容和側(cè)重面不同，不確定性分析可分為盈虧平衡分析、敏感性分析和概率分析。在可行性研究中，一般要進行的盈虧平衡平分析、敏感性分配和概率分析，可視汽車維修廠建設(shè)項目情況而定。

（一）盈虧平衡分析

（二）敏感性分析

第十一部分財務(wù)效益、經(jīng)濟和社會效益評價

一、財務(wù)評價

1、評價依據(jù)

2、評價內(nèi)容

3、財務(wù)評價結(jié)論

二、社會效益和社會影響分析

1、汽車維修廠建設(shè)項目對當(dāng)?shù)卣愂帐找娴挠绊?/p>

2、汽車維修廠建設(shè)項目對當(dāng)?shù)鼐用袷杖氲挠绊?/p>

第十二部分汽車維修廠建設(shè)項目風(fēng)險因素識別

一、政策法規(guī)風(fēng)險

二、市場風(fēng)險

三、技術(shù)風(fēng)險

第十三部分可行性研究結(jié)論建議

一、結(jié)論

二、建議

手機維修店開會內(nèi)容范文第十一篇寒假，多么美的寒假，震耳的炮聲，溫馨的祝福聲，美妙的音樂……一切看起來都是那么美好，那么溫馨。可是，年三十晚上所發(fā)生的一幕卻徹底改變了我心中這美好的寒假。

由于寒假正值新年，震耳的炮聲不斷想起，無論男女老少，都沉浸在過年的喜悅中。人們的心情是愉快的，是高興的。人們都在欣賞著美麗的煙花，在憧憬著美好的未來，絲毫沒有注意到身邊的事。

然而，不幸發(fā)生了。在這一聲震耳的炮聲之后，傳來了撕心裂肺的尖叫聲，人們不約而同的朝著發(fā)出聲音的地方看去，剎那間，所有的人都呆滯地杵在那里，一動不動。你絕對想不到，人們看到的是怎樣悲慘的一幕：血花飛濺著，四個手指頭向空中飛去，一個七八歲的小男孩倒向血泊。頓時，人們驚醒之后又呆滯了，不知道該采取什么樣的措施。就這樣，緊張的氣氛維持了5秒，5秒之后，隨著一聲咕咚倒地的響聲，人們又從呆滯中醒過來了。這時，人們才意識到所發(fā)生的一切，才意識到要把傷者送到醫(yī)院急救。在這緊張的氛圍中，傷者被送上了擔(dān)架，隨著救護車的鳴笛聲到了醫(yī)院，并被迅速推進了手術(shù)室，開始了緊張而又漫長的搶救。1分鐘、2分鐘、3分鐘……鬧鐘的滴答聲敲擊在每一個人的心上，人們都在向上帝祈禱，求上帝保佑這個小男孩，不要帶走他幼小的生命，能讓他平安出來。

在眾人的牽掛之下，3個小時過去了，手術(shù)還沒有完成，人們心頭的石塊還是那樣沉重，每一個人都在心急如焚地等待著。終于，在第四個小時時，手術(shù)順利地完成了，小男孩也脫離了危險，所有人心頭的大石頭也落了下來，都松了一口氣。但是，這件事卻深深地刻在了人們的心里，永不消逝。

在此，我要提醒大家，平安是做任何事的基礎(chǔ)，大家一定要注意安全。即使是在喜慶的日子里，也不能放松警惕，要時刻注意身邊的危險，并遠離危險，以免給喜慶的日子添上一絲心酸。

手機維修店開會內(nèi)容范文第十二篇會議時間:201x年x月x日x點

會議地點:x公司會議室

參加人員:經(jīng)理、XX部長、

記錄人:

會議內(nèi)容:討論三個月試用期滿轉(zhuǎn)正的問題。議定事項:關(guān)于20xx年五月到x公司上班，至今已滿三個月試用期，公司現(xiàn)作出如下決定:

該同志在三個月試用期間內(nèi)，努力做好辦公室工作。在X公司經(jīng)理的指導(dǎo)下，認真做好文件、資料歸檔工作，能夠有思路有步驟的安排好自己的的工作事項。同時，該同志也表示，成為正式員工后，一定會明確工作和學(xué)習(xí)的目的，不斷提升自己的的思想素質(zhì)，做一個在其位謀其職的的合格員工，為公司的發(fā)展增磚添瓦。

會后，公司決定聘用該同志為正式員工。

手機維修店開會內(nèi)容范文第十三篇20xx年5月3日下午，院長涂漢軍在勤政樓三樓會議室召開暑期基建維修工作專題會議，副院長李云霞、紀(jì)委書記閔前發(fā)、辦公室、資產(chǎn)裝備處、后勤處、審計處、計劃財務(wù)處、組織人事部、學(xué)生工作處、公共管理學(xué)院等部門相關(guān)同志參加了會議。

會議分別聽取了資產(chǎn)裝備處、后勤處、計劃財務(wù)處關(guān)于暑期基建維修項目及資金方面的匯報。認為，無論學(xué)校辦學(xué)條件需求，還是國內(nèi)經(jīng)濟金融發(fā)展趨勢，都必須堅定不移抓住機遇，加大建設(shè)步伐。會議要求，按照“高度重視、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo);各司其責(zé)、認真履責(zé);嚴(yán)格程序、加強監(jiān)督;厲行節(jié)約，艱苦奮斗;強化管理、美化校園”的要求，由紀(jì)委書記閔前發(fā)牽頭，資產(chǎn)裝備管理處處長張建、后勤處副處長王興田協(xié)助，相關(guān)部門積極配合，做好暑期基建維修工作。

會議強調(diào)，一要加快辦理東校區(qū)21畝土地手續(xù)、原報業(yè)集團16畝用地征用、林地征占用手續(xù)、對居民的林地砍伐補償、遷墳和調(diào)整東校區(qū)規(guī)劃等工作。二要按程序?qū)⒗闲^(qū)開閉所增容及設(shè)備改造、家屬樓水表改造等項目細化后，報會討論決定。三要提出辦公樓、教學(xué)樓、實驗樓等公共場所供電計量改造具體方案。四要做好環(huán)校主干道路燈改造工程。五要盡快落實將匯德公寓D棟一樓改造為繼續(xù)教育學(xué)院辦公室事宜。六要把勤政樓衛(wèi)生間改造、同和美食廣場北面室外粉刷工程及1#、2#、3#教學(xué)樓室內(nèi)粉刷納入20xx年維修計劃。其中同和廣場室外粉刷要與廣東富斯凱餐飲公司分?jǐn)偂Ｆ咭M一步論證大學(xué)生創(chuàng)新基地。八要積極推進藥護學(xué)院二期學(xué)生公寓建設(shè)，設(shè)計單位要提前進行設(shè)計。藥護學(xué)院門面房要盡快出租投入使用。

會議同意，暫停堰橋廉租房建設(shè)。由紀(jì)委書記閔前發(fā)同志牽頭，盡快實施上林苑轉(zhuǎn)換層改造和將出售上林苑剩余房屋進行簡易裝修工程。其他上林苑后續(xù)事宜由李云霞副院長牽頭，辦公室、資產(chǎn)裝備管理處、后勤處、計劃財務(wù)處等部門參與，進行商談解決。

參加人：

主題詞：校園建設(shè)專題紀(jì)要

湖北醫(yī)藥學(xué)院辦公室20xx年5月24日印發(fā)

共印20份

手機維修店開會內(nèi)容范文第十四篇5月22日，常務(wù)副市長席國愛主持召開會議，專題研究全市中小學(xué)校舍維修改造有關(guān)問題。副市長邱顯春出席會議并講話。市政府辦公室、發(fā)展和改革局、建設(shè)局、財政局、司法局、國土資源局、規(guī)劃局、環(huán)保局、教育局、人防辦、建筑工程管理公司、招投標(biāo)辦公室等單位的負責(zé)同志參加了會議。現(xiàn)紀(jì)要如下:

一、統(tǒng)一思想、高度重視，全力支持中小學(xué)校舍維修改造工作

會議認為，學(xué)校建設(shè)關(guān)系到學(xué)校未來的發(fā)展，是保障教育事業(yè)健康、和諧、持續(xù)、快速發(fā)展的一項基礎(chǔ)性工作。近幾年來，國家、省及我市不斷加大對教育的投入，學(xué)校的辦學(xué)條件和育人環(huán)境得到明顯改善。由于教育發(fā)展快，歷史欠賬多，我市中小學(xué)衛(wèi)生設(shè)施、學(xué)生食宿條件仍然比較落后，教學(xué)設(shè)施、設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)較低，這些問題嚴(yán)重影響了我市基礎(chǔ)教育的均衡發(fā)展和學(xué)生的健康成長，很多學(xué)?！帮嬎y、吃飯難、如廁難、住宿難”等問題突出，已成為教育發(fā)展的障礙。目前，全省實施農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費保障機制改革，建立了校舍維修改造長效機制，我們一定要抓住這難得的歷史機遇，不斷改善中小學(xué)辦學(xué)條件，為全市中小學(xué)生提供接受良好教育的機會，促進教育公平。全市各級、各相關(guān)部門一定要站在踐行“三個代表”重要思想和落實科學(xué)發(fā)展觀的高度，認識改善中小學(xué)辦學(xué)條件的重大意義，不斷增強責(zé)任意識，齊心協(xié)力，努力為中小學(xué)校舍維修改造創(chuàng)造優(yōu)越的環(huán)境。

二、規(guī)范管理、強化監(jiān)督，確保中小學(xué)校舍維修改造工程質(zhì)量

會議要求，中小學(xué)校舍維修改造工作要嚴(yán)格執(zhí)行湖北省中小學(xué)校舍維修改造的要求，規(guī)范管理，保證質(zhì)量，繼續(xù)執(zhí)行項目工程“四制”和“七統(tǒng)一”的管理辦法。市教育局作為中小學(xué)校舍維修改造工作的主管部門，要切實負責(zé)工程項目各個環(huán)節(jié)的工作，加強建設(shè)工程管理。各有關(guān)部門要切實履行職責(zé)，強化項目工程監(jiān)管，嚴(yán)格按照有關(guān)法規(guī)和工程規(guī)范將責(zé)任落實到人，對工程質(zhì)量負終身責(zé)任。施工單位要嚴(yán)格執(zhí)行國家頒布的各項工程建設(shè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范基本建設(shè)程序，確保工程質(zhì)量。對工程建設(shè)中出現(xiàn)問題的，實行責(zé)任追究制，嚴(yán)格追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任。

三、簡化手續(xù)、優(yōu)化服務(wù)，加快中小學(xué)校舍維修改造工程進度

會議要求，各地、各相關(guān)部門要增強服務(wù)意識，全力支持、配合中小學(xué)校舍維修改造工作，要完善招投標(biāo)手續(xù)，從快從優(yōu)從簡辦理建設(shè)手續(xù)，開通中小學(xué)校舍維修改造“綠色通道”。會議對有關(guān)具體相關(guān)費用進行了明確:

﹙一﹚、項目學(xué)校的費用。

1、發(fā)改、土地、環(huán)保、人防、招投標(biāo)部門的相關(guān)費用全免。

2、建設(shè)規(guī)劃:鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目學(xué)校繪制校園建設(shè)規(guī)劃圖，報規(guī)劃部門認可備案，不需辦理規(guī)劃許可證，不收取費用。城區(qū)項目學(xué)校需要辦理規(guī)劃許可證，收取費用分為3個類型:工程造價在50萬元以下(含50萬元)的項目，收取1000元;工程造價在50萬以上100萬元以下(含100萬元)的項目，收取20xx元;工程造價在100萬元以上的項目，收取3000元。

3、地質(zhì)勘察:平房不勘察，不收取費用;樓房進行勘察，收取費用分為3個類型:工程造價在50萬元以下(含50萬元)的項目，收取1000元;工程造價在50萬元以上100萬元以下(含100萬元)的項目，收取20xx元;工程造價在100萬元以上的項目，收取3000元。

4、圖紙設(shè)計:按5元∕㎡收取。平房1000元封頂;樓房收費封頂分為2個類型:工程造價在100萬元以下(含100萬元)的項目，20xx元封頂;工程造價在100萬元以上的項目，3000元封頂。

5、編制預(yù)算:按工程造價的3‰收取。收費封頂分為3個類型:工程造價在50萬元以下(含50萬元)的項目，1000元封頂;工程造價在50萬元以上100萬元以下(含100萬元)的項目，20xx元封頂;工程造價在100萬元以上的項目，3000元封頂。

6、招投公證:300元包干。

7、圖紙審查:200元包干。

8、質(zhì)量監(jiān)督:500元包干。

9、工程監(jiān)理:按3元∕㎡收取。收費封頂分為3個類型:工程造價在50萬元以下(含50萬元)的項目，1000元封頂;工程造價在50萬元以上100萬元以下(含100萬元)的項目，20xx元封頂;工程造價在100萬元以上的項目，3000元封頂。

10、審計決算:工程造價在50萬以下(含50萬元)的項目，收取1000元;工程造價在50萬元以上的項目，收取20xx元。

﹙二﹚、施工方的費用。

1、涉及市招投標(biāo)辦收取的費用:工程造價在50萬元以上的工程項目，由市教育局組織，在市招投標(biāo)辦公室進行招投標(biāo)，費用20xx元包干。

2、涉及市建筑工程管理公司收取的費用:只涉及城區(qū)項目學(xué)校，按工程造價的﹪包干所有費用。

﹙三﹚、簡化審批手續(xù)。簡化辦理手續(xù)前的資料。項目學(xué)校只提交三項資料:立項批文、投資計劃、施工圖紙，其它資料可以簡化。相關(guān)部門要縮短審批時間，做到特事特辦、急事急辦，為學(xué)校建設(shè)提供快捷的服務(wù)。在保證工程施工質(zhì)量的前提下，有些審批手續(xù)可以邊施工邊辦理。項目學(xué)校所有前期費用由市教育局集中安排，年底統(tǒng)一支付給相關(guān)部門。

手機維修店開會內(nèi)容范文第十五篇時間：20xx年09月24日

地點：

參加人員：詳見會議簽到表

會議內(nèi)容：會議由建設(shè)方林工主持，會議對目前工程進度、質(zhì)量等以及后續(xù)工程施工計劃部署和工程驗收工作等方面提出了相關(guān)的要求并進行了說明，施工單位就目前本工程遇到的問題向建設(shè)方提出并得到了解答，現(xiàn)將會議的主要內(nèi)容匯總?cè)缦拢?/p>

一、工程概況本工程主要對部分保障房進行維修，原因是建樓年限長，住房的某些部件出現(xiàn)老化或損壞需進行維修和更換。

二、建設(shè)方對工程質(zhì)量、進度以及安全方面提出的要求

1、做好放假期間施工安全檢查，關(guān)好水電及門窗，及時清理現(xiàn)場施工垃圾;

2、施工中的有人房，加快維修速度，盡量爭取在本周內(nèi)完工，以免在放假期間影響住戶的正常生活;

3、項目竣工驗收合格后，結(jié)算資料要及時上報(請款時按100%上報)，未按要求及時上報的，將按合同規(guī)定進行處罰;

4、防盜門鎖用螺栓安裝，切勿將防盜門焊接固定;

5、放假期間，施工單位現(xiàn)場管理人員必須保持通訊暢通，手機24小時開機。

注：與會各方對以上內(nèi)容若無異議請按時執(zhí)行;若有異議，請在收到本會議紀(jì)要后24小時內(nèi)提供書面說明。

整理單位：

20xx年09月24日

手機維修店開會內(nèi)容范文第十六篇20xx年7月6日下午3時，在行政辦公樓五樓會議室召開了關(guān)于“行政辦公樓屋面維修技術(shù)交底及協(xié)調(diào)會”。會議由基建處辦公室副主任王建海主持。渭南高新區(qū)順泰工貿(mào)有限責(zé)任公司負責(zé)人王徐洲、陜西省工程監(jiān)理有限公司黃成森總監(jiān)和學(xué)院相關(guān)專家參加了會議。

會議首先聽取了呂岐伯總工對工程做法及質(zhì)量要求的講解說明，同時對工程攔標(biāo)價漏項問題進行了補充：1、屋面改為排氣屋面。2、磚墻女兒墻自壓頂及以下至屋面泛水處應(yīng)做連續(xù)的防水處理，并與該泛水的防水構(gòu)造做妥善的防水連接。

會議形成如下意見：

1、工程維修過程中，必須分部分項驗收。

2、材料進場必須三方(甲、乙、監(jiān)理)驗收后方可使用。

3、質(zhì)保期5年，自工程竣工驗收后計算時間。

4、工程期間造成其它損失及不安全事故均由施工單位負責(zé)。

5、本工程維修工期為20個工作日。

6、辦公樓電梯不能上任何建筑材料。

7、建筑工人要文明用語，帶牌進樓施工，禁止其它(2-4層)樓層走動。

8、基建處負責(zé)聯(lián)系屋面移動塔基座拆遷事宜。

參會人員：杜文學(xué)呂岐伯呂學(xué)信馬繼平王徐洲黃成森王建海

手機維修店開會內(nèi)容范文第十七篇時間：20xx年09月24日

地點：蓮花大廈東座10樓會議室

參加人員：詳見會議簽到表

會議內(nèi)容：會議由建設(shè)方林工主持，會議對目前工程進度、質(zhì)量等以及后續(xù)工程施工計劃部署和工程驗收工作等方面提出了相關(guān)的要求并進行了說明，施工單位就目前本工程遇到的問題向建設(shè)方提出并得到了解答，現(xiàn)將會議的主要內(nèi)容匯總?cè)缦拢?/p>

一、工程概況本工程主要對部分保障房進行維修，原因是建樓年限長，住房的某些部件出現(xiàn)老化或損壞需進行維修和更換。

二、建設(shè)方對工程質(zhì)量、進度以及安全方面提出的要求

1、做好放假期間施工安全檢查，關(guān)好水電及門窗，及時清理現(xiàn)場施工垃圾;

2、施工中的有人房，加快維修速度，盡量爭取在本周內(nèi)完工，以免在放假期間影響住戶的正常生活;

3、項目竣工驗收合格后，結(jié)算資料要及時上報(請款時按100%上報)，未按要求及時上報的，將按合同規(guī)定進行處罰;

4、防盜門鎖用螺栓安裝，切勿將防盜門焊接固定;

5、放假期間，施工單位現(xiàn)場管理人員必須保持通訊暢通，手機24小時開機。

注：與會各方對以上內(nèi)容若無異議請按時執(zhí)行;若有異議，請在收到本會議紀(jì)要后24小時內(nèi)提供書面說明。

整理單位：深圳市大眾建設(shè)監(jiān)理有限公司

20xx年09月24日

手機維修店開會內(nèi)容范文第十八篇一、借條應(yīng)該怎么寫?

除了字跡清淅，紙張完整外，借條本身一定要說明借款原因、出借人的姓名、借款金額、幣種，如果是有利息的還要注明利息的計算方式。大額借款需要擔(dān)保的，還要要求擔(dān)保人簽名蓋章，然后經(jīng)借款人簽名蓋章后生效。

(一)欠條寫作要注意以下事項：

1、借條是借貸關(guān)系的憑據(jù)，所以在寫借條時不可潦草從事，同時欠條要好好保存，以防丟失。

2、借條務(wù)必要字跡清晰，不可涂改。若不得不改動的，則需由改動方在改動處加蓋公章(或個人簽名。

3、借條上面的錢款數(shù)字盡量包含大寫和小寫兩種。

4、要注意欠條與借條有所不同，欠條適用范圍比借條要廣泛，借條約定的事項表明的債權(quán)債務(wù)關(guān)系比欠條要更為清楚、明確。

(二)借條包括哪些內(nèi)容?

借條一般由標(biāo)題、正文、落款三部分組成。

1、標(biāo)題

標(biāo)題一般由文種名構(gòu)成，即在正文上方中間以較大字體寫上“借條”兩字。也有的在此位置寫上“暫欠”或“今欠”字樣作為標(biāo)題，但這種標(biāo)題正文則在下一行頂格寫。

2、正文

借條的正文要寫清借給什么人或什么單位多少錢或者什么東西、數(shù)量多少，并要注明償還的日期。

3、落款

落款要署上欠方單位名稱和經(jīng)手人的親筆簽名，并同時寫清楚簽訂借條的日期。單位的要加蓋公章，個人的要加蓋私章。

二、民間借款寫借條應(yīng)注意什么?

在民間借款糾紛中，債權(quán)人或者債務(wù)人提供給法院的證據(jù)中往往只有一份“借條”，者在法律上稱之為“孤證”，即沒有其他證據(jù)相互佐證。因此，民間借款中如何寫好借條，需要注意一些法律技巧。具體來說，要注意以下幾個方面：

(一)寫清出借人以及借款人的全名

實踐上，出借人與借款人往往關(guān)系較密切，也不泛親戚關(guān)系，借款時將日常習(xí)慣稱謂寫入借條，如將出借人寫成親戚間的稱謂或者寫成小名甚至外號等等，萬一借款人逾期還款，出借人想到法院起訴借款人，往往會因債權(quán)、債務(wù)人不明確而被法院拒之門外。另外，借條的內(nèi)容應(yīng)表述清楚明確，沒有歧義。

(二)借款利率一定要寫入借條中

很多人誤以為民間借款不能收取利息，所以利息只在口頭約定，而沒有寫進借條中。事實上，法律規(guī)定民間借款雙方可在銀行同期貸款利率的4倍范圍內(nèi)約定利息。而《合同法》第211條規(guī)定：自然人之間的借款合同對支付利息沒有約定或者約定不明確的，視為不支付利息。自然人之間的借款合同約定支付利息的，借款的利率不得違反國家有關(guān)限制借款的規(guī)定。如果沒有將利率寫入借條中，出借人一起訴，借款人不承認雙方約定，出借人的利息請求將得不到法院的支持。

(三)還款期限要在借條中體現(xiàn)

借款在訴訟時效內(nèi)受法律保護，實踐中卻有很多出借人往往不知道“訴訟時效”的概念。從債權(quán)安全回收的角度考慮，借款時宜將還款期限寫入借條中，如借款人逾期不歸還借款的，出借人應(yīng)當(dāng)在借款到期后兩年內(nèi)向借款人主張權(quán)利。

以上就是關(guān)于“借條應(yīng)該怎么寫以及寫借條應(yīng)該注意什么的”解答。在這里要提醒借貸雙方注意，借條是出借人向借用人或者借款人出具的表示出借某物或者某款項的憑證，一般用來證明借用或者借款關(guān)系，也是出現(xiàn)糾紛時法院判決的依據(jù)，當(dāng)事人一定要注意借條的規(guī)范書寫，如果遇到借條糾紛，可以聯(lián)系律師進行相關(guān)咨詢，也可以請律師幫助起草借條，如果必要還可以對借條進行公證等等，這樣可以更好的維護自己的合法權(quán)益。

手機維修店開會內(nèi)容范文第十九篇時間：201x年7月28日地點：豐縣支公司會議室

一、謝和平同志簡要介紹會議準(zhǔn)備情況并代表班子進行檢查匯報與開展批評。

1、介紹匯報會準(zhǔn)備情況

謝和平：自從五月份以來，我司開展群眾路線學(xué)習(xí)、四鳳問題查擺，四風(fēng)問題整改等多次會議，期間我們還通過基層調(diào)研、員工會議、員工談話等方式來查找存在問題，為今天的匯報會奠定基礎(chǔ)。希望各位班子成員能夠真誠的對照檢查，互相批評與指正，大膽發(fā)言，不要怕得罪人，爭取改掉存在的各種問題，為我司發(fā)展做出貢獻。

2、謝和平同志代表豐縣支公司班子成員作對照檢查

謝和平：首先，我代表豐縣班子成員進行對照檢查。豐縣班子存在以下問題：

第一，在遵守黨紀(jì)、貫徹中央八項規(guī)定精神、轉(zhuǎn)變作風(fēng)方面：(1)在堅持解放思想存在一定問題：堅持群眾路線方面沒有真正與員工溝通、了解員工工作中的困難。(2)在基層調(diào)研方面，未日深入了解真實情況，在總結(jié)經(jīng)驗、研究問題、向群眾學(xué)習(xí)等方面知識走過場、搞形式主義。

第二，在四風(fēng)方面存在的問題：(一)形式主義方面：(1)創(chuàng)新思維不夠。豐縣班子成員缺少新模式、新思維，對于業(yè)務(wù)發(fā)展仍停留在督導(dǎo)上，沒有任何新的方法去提高業(yè)務(wù)人員的積極性，對于擴大規(guī)模沒有新的舉措。(2)工作落實不到位。沒有按照省市公司的要求進行全面、系統(tǒng)性的培訓(xùn)，員工專業(yè)技能不強。(3)學(xué)習(xí)不夠深入。通過會議當(dāng)“二傳手”，對于各項會議精神只是負責(zé)傳達，沒有深入學(xué)習(xí)，對于政治性的學(xué)習(xí)更是走過場。(二)官僚主義方面：(1)與員工交流少，不注重與員工交流，沒有發(fā)現(xiàn)員工的困難及存在問題，給員工壓力過大，導(dǎo)致部分員工存在情緒。(2)服務(wù)態(tài)度不好。缺乏服務(wù)意識，缺乏耐心解釋的精神，導(dǎo)致客戶不滿意。

(三)享樂主義方面：(1)工作有壓力時存在為難情緒。有些同志甚至出現(xiàn)消極情緒，沒有從根本上找到解決問題的方法，這種情緒甚至影響到員工。(2)安于現(xiàn)狀，缺乏學(xué)習(xí)精神。不思進取、安于現(xiàn)狀、不注重自身技能學(xué)習(xí)與提高;缺乏新動力，對于如何開拓新客戶還停留在原來固有的老模式上。(四)奢靡之風(fēng)方面：(1)不注重節(jié)約，浪費紙張情況嚴(yán)重。(2)缺乏艱苦奮斗的精神，例如用公車調(diào)研、天然不愿意外出調(diào)研、出門辦事一律開車等等，沒有給員工樹立良好形象。(3)工作餐存在超支費用，不用工作餐、外出就餐招待，費用超支。

謝和平：以上是豐縣班子存在的主要問題，如有不足之處請大家提出或者補充。如果沒有其他問題，下面我們開展批評工作，主要是是對豐縣班子工作實際情況進行。

3、謝和平同志針對班子工作實際情況開展批評

第一，豐縣班子在堅持群眾路線方面不夠好。未做到以人為本，忽視了員工是公司發(fā)展的之根本，應(yīng)當(dāng)以員工為發(fā)展基石，多了解員工想法和情緒。這點，豐縣班子做的十分不好。第二，咱們在政治理論學(xué)習(xí)方面欠缺，未真正認識政治理論對工作的重要性，長期工作證明：因為理論學(xué)習(xí)不夠深入，導(dǎo)致我們脫離實踐。第三，在創(chuàng)新思維方面，還停留在原始的腳步上，導(dǎo)致在市場競爭中處于被動，在今后工作中我們必須認識創(chuàng)新的重要性，加快學(xué)習(xí)其他兄弟公司的步伐，加快學(xué)習(xí)同行公司的優(yōu)點。第四，在與員工交流方面，我們都沒做好，違背了堅持“群眾路線”的理論，基層調(diào)研不夠充分，對員工關(guān)愛不夠，同時也反映出我們官僚主義嚴(yán)重。第五，加強服務(wù)意識，我們作為班子成員更應(yīng)該為員工樹立“服務(wù)”模范形象，這點我要批評自己，在對待客戶方面缺乏耐心、缺乏服務(wù)精神，服務(wù)工作做的十分不好。第六，在勤儉節(jié)約方面，我們沒有發(fā)揚艱苦奮斗的精神，自身沒有樹立好形象，紙張浪費、外出招待等問題依然存在，這都屬于“奢靡之風(fēng)”，這些不正之風(fēng)的存在會危害我們的形象，嚴(yán)重侵蝕我們的思想。以上六點，豐縣班子成員必須改正。

4、王偉同志針對班子工作實際情況開展批評

王偉：剛才謝經(jīng)理講了豐縣班子存在的問題，我個人比較贊同。下面我就豐縣班子存在的問題發(fā)表一下意見。

第一，在堅持解放思想方面，班子成員都做的不好，大都因為自己從業(yè)時間長而固步自封，忘記了“活到老學(xué)到老”的箴言。第二，形式主義嚴(yán)重。班子成員缺乏創(chuàng)新思維，學(xué)習(xí)不夠深入，對于各種會議精神、文件不能充分學(xué)習(xí)，只是在早會或者例會中宣讀一下。一味的強調(diào)業(yè)務(wù)業(yè)績，工作僅停留在督導(dǎo)層面，導(dǎo)致工作落實不到位。第三，官僚主義嚴(yán)重。例如：與員工交流少，不注重與員工交流，沒有發(fā)現(xiàn)員工的困難及存在問題。這就是我們存在的不足，古語有“水能載舟，亦能覆舟”，不去了解員工的困難與情緒，不深入調(diào)研，這些都是沒做到的，員工是公司發(fā)展的基礎(chǔ)，只有員工利益得到保障，公司才會穩(wěn)步發(fā)展。第四，安于現(xiàn)狀，時有為難情緒。不思進取、安于現(xiàn)狀、不注重自身技能學(xué)習(xí)與提高，缺乏新動力是我們班子的特點。業(yè)務(wù)好時，我們就不會再想著如何去開拓新市場;業(yè)務(wù)差時，就存在為難情緒，總是以各種理由來安慰自己或者抱怨。不注重加強自身技能學(xué)習(xí)，不注重培養(yǎng)員工業(yè)務(wù)技能，忽視了員工的積極性和巨大潛力。第五，班子成員缺乏艱苦奮斗的精神，沒有給員工樹立良好的形象。雖然班子成員有私家車，出行未使用公車，但無論距離遠近出門一律開車的行為還是不可取的。基層員工辦事、跑業(yè)務(wù)經(jīng)常是騎自行車、電動車，他們不怕苦、不怕風(fēng)吹日曬，我們又有什么理由搞特殊呢?

王偉：以上是我個人的觀點，如有不足之處或者說得不對的地方，還請兩位同志對我批評指教。

5、黃慧賢同志針對班子工作實際情況開展批評

黃慧賢：剛才謝和平、王偉兩位同志對豐縣班子工作進行了深刻的對照檢查與批評，二人的見解我很贊同，我個人再發(fā)表一下補充觀點：

第一，加強政治理論學(xué)習(xí)。我個人不是黨員，深知政治理論學(xué)習(xí)的重要性。我們班子之所以缺乏創(chuàng)新思維、服務(wù)技能方面欠缺、脫離了群眾路線等等，這些都是未加強政治理論學(xué)習(xí)的結(jié)果。第二，我們嚴(yán)重脫離了“群眾路線”。通過本次學(xué)習(xí)、問題查擺、問題自糾，我深刻認識到，我們已脫離了群眾路線。基層調(diào)研力度不夠、基層調(diào)研走形式主義、與員工交流、談話少，不能深入了解員工的想法、情緒，不為員工解決困難，這些都是我們欠缺的，同時也反映出我們官僚思想嚴(yán)重。就像王偉同志剛才說的“水能載舟，亦能覆舟”，我們從根本上忽視了員工的重要作用，員工是公司發(fā)展的根本。第三，豐縣班子缺乏艱苦奮斗的精神。這點有目共睹，剛才兩位同志已經(jīng)說過的觀點我就不再重復(fù)。我想說的是：工作餐存在超支費用，不用工作餐、外出就餐招待，費用超支的現(xiàn)象，如何制止?如何防范?這兩個如何才是根本，我們必須制止不正之風(fēng)，讓員工心服口服，員工才會安心工作、積極工作。

以上是我的觀點，如有過激之處請兩位同志批評指正。

謝和平：兩位同志提出的寶貴意見對我們班子今后的工作開展有很大益處，希望我們在今后的工作中互相監(jiān)督、互相批評，不斷改掉歪風(fēng)邪氣。下面，我們開展班子成員個人的對照檢查及批評工作，希望同志之間真誠相待，有缺點就指正，不要怕得罪人。

二、謝和平同志作個人檢查及其他成員開展批評

1、謝和平同志作個人對照檢查

謝和平：首先，我先做自我檢查匯報，針對我存在的問題，懇請兩位同志給予批評指正。

第一，在黨紀(jì)、作風(fēng)方面：(1)超支招待大客戶;(2)群眾路線未堅持，經(jīng)常走形式主義;(3)在基層調(diào)研、重大決策方面未充分考慮群眾意愿。第二，在形式主義方面：(1)學(xué)習(xí)不夠深人，專業(yè)知識學(xué)習(xí)不夠，政治理論學(xué)習(xí)缺乏，學(xué)習(xí)缺乏主動性。(2)創(chuàng)新意識不強，創(chuàng)新思維不夠，缺乏新的創(chuàng)新模式，工作上僅停留在業(yè)務(wù)督導(dǎo)上。第三，在官僚主義方面：(1)為員工服務(wù)意識淡薄，不能全心全意為人民服務(wù)，群眾意識差。(2)與員工交流較少，缺乏基層調(diào)研，與員工談心少，對干部及員工思想狀況、生活狀況不了解，未能幫助職工解決實際困難。第四，在享樂主義方面：(1)安于現(xiàn)狀，缺乏新動力。認為按規(guī)章辦事、規(guī)規(guī)矩矩、按部就班工作就不會出事。(2)滿足于現(xiàn)狀，沒有處理好理論與工作的關(guān)系。我忽視了理論對實踐工作的指導(dǎo)作用，導(dǎo)致理論學(xué)習(xí)與實際工作脫節(jié)。對待理論學(xué)習(xí)僅僅滿足于片面地引用理論，未與實際相結(jié)合。(3)工作中遇到困難就會存在為難情緒。因業(yè)務(wù)壓力大，導(dǎo)致情緒為難，甚至消極。但為從根本上找到解決困難的方法，存在以干代學(xué)的現(xiàn)象，學(xué)習(xí)自覺性不高。第五，在奢靡之風(fēng)方面：(1)不注重節(jié)約，是又浪費現(xiàn)象。仍存在少量的超支招待費。

謝和平：以上是我存在的主要問題，如有不妥、不足之處，還請兩位同志給予批評指正。下面先請王偉同志對我的檢查匯報進行批評指正。

2、王偉同志針對謝和平同志的自我檢查作批評

王偉：謝和平同志的對照檢查很深刻，下面我就謝和平同志的問題查擺發(fā)表我個人意見：

第一，招待費用超支問題，剛才黃慧賢同志也提到的“兩個如何”很好，是我們解決此問題的根本。費用超支問題，有其實班子成員個人招待費用超支，對員工容易造成不利影響，很容易引起員工的不滿情緒，今后這種行為必須改正。第二，有關(guān)創(chuàng)新思維。作為黨委班子成員、豐縣公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，謝和平同志在創(chuàng)新思維方面存在欠缺，必須改正，出了堅持解放思想外，還必須注重“創(chuàng)新意識”，為公司發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。第三，與員工交流少，基層調(diào)研不夠。謝和平同志忽視了員工的主動性、積極性和巨大潛力，不深入基層調(diào)研，不能深入了解員工的困難與情緒，一味強調(diào)業(yè)務(wù)業(yè)績，忽略了對員工的關(guān)愛，這是管理層的大忌。不能了解員工的情緒、想法，就無法正常有力的開展工作。必須樹立為員工的服務(wù)意識，把員工當(dāng)做生存的基石。第四，缺乏學(xué)習(xí)精神，尤其是理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)，不注重員工的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。

王偉：以上是我對謝和平同志存在問題的總結(jié)。

謝和平：對王偉同志的批評，我表示真誠接受，這些問題在今后的工作中，我一定改正。下面有請黃慧賢同志對我個人在工作中存在的問題進行批評指正。

3、黃慧賢同志針對謝和平同志的自我檢查作批評

黃慧賢：我比較贊同王偉同志的觀點，對于謝和平同志存在的問題我再補充兩點：第一點，工作壓力大時，謝和平同志往往存在為難情緒，這種情緒有時影響到其他班子成員。單純的存在為難情緒，而不去想解決問題的方法。第二點,對于浪費現(xiàn)象不能及時制止，對相關(guān)員工沒有真正懲戒，不足以引起浪費人員的高度重視。

黃慧賢：我想說的就這么多。

謝和平：我接受黃慧賢同志的批評，希望在日后工作中對我時刻提醒，幫助我改正缺點。

謝和平：下面有請王偉同志進行對照檢查

三、王偉同志作個人檢查及其他成員開展批評

1、王偉同志作個人對照檢查

王偉：我個人存在的主要問題如下：第一，工作落實不到位，學(xué)習(xí)理論不夠深入。部署工作照抄照轉(zhuǎn)，不結(jié)合實際，習(xí)慣于會議落實工作;協(xié)調(diào)不夠，督辦落實力度不大;對從嚴(yán)管理認同感低，執(zhí)行制度不自覺，好人主義嚴(yán)重;政治理論學(xué)習(xí)不主動，沒有把政治理論學(xué)習(xí)聯(lián)系實際。第二，與員工交流少，思想不積極主動，官本位思想嚴(yán)重。除了關(guān)心業(yè)務(wù)外，不注重與員工談心，員工很難表達痛苦、壓力和不滿。創(chuàng)新意識淡化，忽視了員工創(chuàng)新的主動性與積極性，研究情況多，解決問題少。缺乏開展創(chuàng)造性工作，改革意識薄弱。第三，安于現(xiàn)狀，工作壓力大就存在為難情緒，主觀能動性差。工作精神頭不足，進取心不強，貪圖安逸;辦事拖拖拉拉，工作效率低;工作沾輕怕重，不推不動;不習(xí)慣有壓力，不愿意被約束，消極情緒嚴(yán)重。第四，工作時怕吃苦，缺乏艱苦奮斗的精神。例如：天熱時不愿出去調(diào)研，出門時總是駕車，沒有給員工樹立良好形象。

王偉：以上是我存在的主要問題，請兩位同志給予批評指正。

2、謝和平同志針對王偉同志的自我檢查作批評

謝和平：對于王偉同志的問題，我個人提出以下見解：

第一，關(guān)于工作情況，王偉同志存在落實不到位的問題，對于工作緊緊是傳達，未能真正督導(dǎo)與落實，希望以后工作中能夠改正，分?jǐn)傌?zé)任，責(zé)任到人進行督導(dǎo)。第二，加強政治理論學(xué)習(xí)，王位同志作為一名黨員更應(yīng)該帶頭學(xué)習(xí)政治理論，用政治理論武裝頭腦，結(jié)合實際、結(jié)合實踐，充分利用政治理論開展工作。第三，加強與員工交流，放棄官本位思想，今后我們都要改掉這個缺點，多關(guān)愛員工，解決特悶的實際困難，把員工當(dāng)做發(fā)展之本。第四，王位同志仍需發(fā)揚艱苦奮斗的精神，多到基層調(diào)研，了解員工的呼聲，為員工樹立良好形象。

謝和平：黃慧賢同志，下面請你針對王位同志剛才的查擺進行批評指正。

3、黃慧賢同志針對王偉同志的自我檢查作批評

黃慧賢：好的，根據(jù)謝和平同志提出的意見，我補充說明一點：王偉同志市場存在為難情緒，這是很不好的現(xiàn)象。有時這種情緒會波及到豐縣班子其他成員，甚至是員工，希望王偉同志在以后工作中改正缺點。

黃慧賢：我想說的就這么多。

王偉：針對兩位同志對我的批評，我表示虛心接受，在今后的工作中我一定改正。

謝和平：下面有請黃慧賢同志進行問題對照檢查

四、黃慧賢同志作個人檢查及其他成員開展批評

1、黃慧賢同志作個人對照檢查

黃慧賢：好的。我個人不是黨員，所以一直未按照黨員的要求嚴(yán)格要求自己，我個人存在問題也較多，我就主要問題作出匯報：第一，創(chuàng)新思維不夠，工作落實不到位。創(chuàng)新意識不強，每天只是利用晨會、夕會選到公司政策或讀到業(yè)務(wù)，安于表面，缺乏開拓創(chuàng)新意識。習(xí)慣于憑借經(jīng)驗處理事情，缺乏大膽探索的方法，工作不立于實際。工作中缺乏主動性、積極性，工作作風(fēng)不扎實、不深入。第二，對于群眾路線認識不深刻，缺乏服務(wù)意識。在工作上群眾觀念淡薄，指導(dǎo)工作主觀意志成分多，為員工、業(yè)務(wù)人員想的少;工作中時常缺乏耐心，對于客戶和壽險業(yè)務(wù)人員的問題不能耐心解釋和回答，導(dǎo)致部分人員對我的服務(wù)態(tài)度不滿意。第三，工作壓力大，存在為難情緒。因業(yè)務(wù)壓力大，時有為難情緒，加之員工、班子成員的為難情緒影響，時有消極狀態(tài)出現(xiàn)，從未從根本上發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。第四，工作時怕吃苦，勤政廉政不到位。在日常工作中時有大手大腳、鋪張浪費、講排場比闊氣的情況發(fā)生;不愿下基層調(diào)研，總是嫌累;在外出辦理業(yè)務(wù)時，時常叫公司人員開車接送。

黃慧賢：以上是我存在的主要問題，請兩位同志批評指正，如有遺漏請補充。

2、謝和平同志針對黃慧賢同志的自我檢查作批評

謝和平：針對黃慧賢同志的問題查擺，我提出如下建議：第一，黃慧賢同志雖然不是黨員，但作為管理人員，仍需按照黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，希望你能加強黨性，早日入黨。第二，在創(chuàng)新思維方面，有待加強創(chuàng)新意識。這同樣是對我們整個班子的要求，創(chuàng)新意識、創(chuàng)新思維對我司的發(fā)展至關(guān)重要，今后我們都要多調(diào)研、多了解員工的想法，把員工對發(fā)展的見解和想法轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新思維。第三，有關(guān)服務(wù)態(tài)度問題，希望黃慧賢同志改正浮躁的缺點，多學(xué)習(xí)相關(guān)的業(yè)務(wù)知識，服務(wù)好客戶與壽險業(yè)務(wù)人員，轉(zhuǎn)變服務(wù)思想觀念。第四，加強與壽險業(yè)務(wù)人員聯(lián)系，注意收集他們的信息反饋，爭取改掉工作中存在的缺陷。第五，發(fā)揚艱苦奮斗的精神，注意節(jié)儉節(jié)約，為員工樹立勤政廉政的優(yōu)秀形象。

謝和平：下面有請王偉同志對黃慧賢同志存在的問題進行批評指正。

3、王偉同志針對黃慧賢同志的自我檢查作批評

王偉：首先，歡迎黃慧賢同志早日加入中國xxx，用黨員的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己。我個人認為黃慧賢同志存在以下問題：第一，基層調(diào)研少，與員工談心較少，這樣是我們共同存在的問題。我們都忽視了員工的積極主動性，員工在最基層奮斗，了解市場相關(guān)情況，我們忘記員工這條線路，對以后工作開展十分不利。第二，工作中存在為難情緒。這也是我們成員的通病，希望在日后工作中，有壓力有問題我們互相協(xié)商、互相幫助，改掉有情緒的毛病，我們齊心協(xié)力、互相監(jiān)督，想問題、找根源，共同解決難題。

謝和平：恩，王偉同志說的好，今后工作中遇到的困難，我們要齊心協(xié)力解決，不能再存在為難情緒。

五、謝和平同志作總結(jié)并代表豐縣班子表態(tài)發(fā)言

在這次活動中，豐縣公司班子成員緊緊圍繞“群眾路線”這個主題，通過群眾發(fā)現(xiàn)問題、擺出問題，根據(jù)群眾提出的意見和建議積極改正存在的“四風(fēng)”問題。今后工作中除了把公司利益放在首位外，我會更加關(guān)注員工的利益和心聲，真正樹立為公司、為員工服務(wù)的意識。在日常工作中緊密團結(jié)班子其他成員，團結(jié)好員工，為豐縣公司的發(fā)展做出貢獻。

手機維修店開會內(nèi)容范文第二十篇會議時間：年月日14:00至月日12：30

會議地點：x酒店

會議主持：z

與會人員：zzzzzz

會議主題：年度第二次管理評審會議

會議記錄：z

會議主要內(nèi)容：

本次會議緊緊圍繞著上半年的工作、質(zhì)量管理體系符合性、員工滿意度調(diào)查、用戶意見調(diào)查以及公司發(fā)展思路進行的，采取了大會與分組討論相結(jié)合的形式，目的以查問題、找差距、提升管理水平為主，取得了統(tǒng)一思想，鼓足干勁的成效。

一、公司領(lǐng)導(dǎo)z總和z總助對2019年度的工作進行了總結(jié)，指出了本次管理評審會議在公司發(fā)展過程中的巨大意義，闡述了公司的定位，明確提出公司以后的發(fā)展要為電信做好服務(wù)，xxx客戶的滿意就是z人的期望xxx，要保證電信物業(yè)在z的管理下得到保值增值，指出了公司下一步的發(fā)展方向就是要積極推進公司信息化建設(shè)，進一步加強流程管理，逐步建立健全規(guī)范的管理制度，積極向外拓展，努力爭取通過省優(yōu)、國優(yōu)的評選、不斷提升公司的管理資質(zhì)。同時，也指出召開本次會議的目的就是為了發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，從而提升管理和服務(wù)的質(zhì)量。

二、品質(zhì)管理部和客戶服務(wù)中心分別對上半年的工作進行了總結(jié)，并就本次員工和用戶的意見滿意度調(diào)查情況分別進行了分析說明。

三、電信實業(yè)公司經(jīng)營管理部z對公司的成績進了正面的評價，指出了z物業(yè)有明確的思路和目標(biāo)，而電信實業(yè)的主營項目就是服務(wù)，z物業(yè)的思路和目標(biāo)符合電信實業(yè)的實際，同時也提出要直面問題，通過查找問題來強身健體，要利用數(shù)據(jù)和事實來說話，要采取措施，一方面抓好ISO9000流程的導(dǎo)入，另一方面要對提出的辦法、建議努力轉(zhuǎn)換成可操作的制度和規(guī)范，要以制度管人、以規(guī)范管事。

四、管理中心z提出要加強對z物業(yè)工作的理解，物業(yè)公司要加深對業(yè)主的認識和理解，要使樞紐大廈的物業(yè)管理在深圳市樹立起自己的特色，指出要做好來訪人員的登記工作，解決好前臺押身份證的問題。

五、黨支部z書記就員工滿意度調(diào)查及用戶意見調(diào)查反映的問題和管理中出現(xiàn)的問題提出如下建議：

1、關(guān)于社區(qū)文化活動的滿意度較低的問題。社區(qū)文化活動本是物業(yè)管理工作中的重要內(nèi)容，但由于信息樞紐大廈比較特殊性，必須注意對大廈機房的保密工作，因此辦公區(qū)域要嚴(yán)肅，對社區(qū)文化的調(diào)查根本就不該提出。

2、關(guān)于薪酬、待遇的問題。員工的收入已不算低，要客觀公平地進行橫向比較，在這方面，管理宣傳得不夠，如清潔工、保安員每月都超過了1000元，比較而言是較高的。

3、關(guān)于職們晉升