施工現(xiàn)場平面總結(jié)

施工現(xiàn)場平面總結(jié)第1篇施工現(xiàn)場平面總結(jié)第1篇依據(jù)市政府職責分工，我局在大氣污染防治行動計劃中的主要任務(wù)是做好房屋建筑施工現(xiàn)場揚塵污染防控工作。

按照市鐵腕治霾指揮部要求，對照《市鐵腕治霾“X+X”專項行動方案》及《市冬防攻堅行動方案》，我局對房屋建筑工地施工揚塵防控工作全面部署，認真落實。

現(xiàn)將工作進展情況匯報如下：

一、基本情況

（一）市區(qū)商砼站揚塵污染防治工作基本情況。

今年以來，我市預(yù)拌混凝土企業(yè)嚴格按照“以人為本、預(yù)防為主、強化管理、及時響應(yīng)”的原則，加大揚塵治理工作人力、物力、財力方面的投入，在“治污降霾·保衛(wèi)藍天”行動中做了大量工作。

截止目前，我市市區(qū)X家企業(yè)在場區(qū)出入口設(shè)置了車輛沖洗臺，設(shè)置率X%；X家場區(qū)道路已經(jīng)硬化，硬化率X%；X家企業(yè)料場物料已經(jīng)“棚化”，另有X家因企業(yè)搬遷等原因，“棚化”工作正在落實之中。

同時，我們借助現(xiàn)代通信手段，完成了通過微信群、QQ群互聯(lián)互通，使日常工作變得順暢、快捷，效率更高，通過圖片、視頻傳送實現(xiàn)了生產(chǎn)現(xiàn)場情況隨時掌握。同時，加大處罰力度，對采取防控措施不到位的企業(yè)堅決給與通報批評，并記入不良行為記錄。

（二）建筑施工現(xiàn)場揚塵污染防治工作基本情況。

截至目前，全市在建工程項目X個，其中市區(qū)在建工程項目X

個，正在基礎(chǔ)主體施工的項目

X個。市區(qū)建筑工地累計購置霧化降塵車輛X臺，安裝車輛沖洗設(shè)備

臺，安裝固定霧化降塵設(shè)施X套，安裝監(jiān)控設(shè)施X套，裸露土方覆蓋面積

X萬㎡;新增植綠面積X萬㎡。

按照省委、省政府，市委、市政府

“治污降霾·保衛(wèi)藍天”和“鐵腕治霾·保衛(wèi)藍天”的工作要求，我局全面部署，嚴格貫徹執(zhí)行上級文件精神和要求，認真落實省住建廳《建筑施工揚塵治理工作措施十六條》和《X市鐵腕治霾揚塵污染防治X年專項行動方案》，扎實推進建筑施工現(xiàn)場揚塵治理工作，房屋建筑施工現(xiàn)場基本實現(xiàn)了“圍擋、覆蓋、硬化、灑水、沖洗和綠化”X個X%的工作要求。

（三）其它重點任務(wù)完成情況

X、石鼓·太陽市二期X萬平方米土壤源熱泵系統(tǒng)供熱供冷建設(shè)完成情況

該項目由X市石鼓文化產(chǎn)業(yè)投資發(fā)展有限公司承建，地源熱泵機組建在地下車庫內(nèi)，約X平方米，供熱供冷能力約X萬平方米。目前，該項目已建設(shè)完成。

X、X中水源供熱供冷項目建設(shè)完成情況

X新能源集中供熱供冷中心項目由X能源集團—X中煤新能源開發(fā)公司、X中水公司、X市新星建筑節(jié)能檢測中心三家企業(yè)成立X中水新能源有限公司投資、建設(shè)、服務(wù)、運營。項目位于原X供熱站內(nèi)，總建設(shè)用地面積約為畝，總投資約X萬元，可提供總供熱能力達到X萬平方米，總供冷能力達到萬平方米。目前，該項目已建設(shè)完成，供熱供冷用戶和室外管網(wǎng)隨城市發(fā)展情況逐年落實。

二、主要工作及措施

（一）高度重視，健全機制抓推進。

我局把施工現(xiàn)場揚塵治理作為一項政治任務(wù)和日?；ぷ?，積極行動，認真安排，不斷推進提升。

一是認真安排部署。市局、市站多次召開專題會議，學(xué)習(xí)貫徹落實省、市揚塵治理要求精神，分析研判我市揚塵污染防治工作面臨的形勢和對策,對階段性揚塵治理工作結(jié)合實際進行安排部署；先后印發(fā)了《X市建筑工程施工現(xiàn)場揚塵治理實施細則》、《X市房屋建筑施工揚塵治理專項行動方案》等近

X個文件指導(dǎo)行業(yè)規(guī)范開展揚塵治理工作。

二是加強組織領(lǐng)導(dǎo)。成立了由局長任組長，副局長任副組長，局相關(guān)科室，單位主要領(lǐng)導(dǎo)為成員的全市建筑施工現(xiàn)場揚塵治理領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一組織領(lǐng)導(dǎo)全市房屋建筑施工現(xiàn)場揚塵治理工作，做到工作有人管，責任全落實。

三是層層落實責任。通過下發(fā)文件、簽訂目標責任書等方式，落實全市各級建設(shè)行政主管部門責任，落實建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位的治霾責任，落實局內(nèi)部監(jiān)管人員的責任，確保層層傳導(dǎo)壓力，責任落實到人。

四是積極宣傳引導(dǎo)。利用會議、各類活動等機會，大力宣傳揚塵治理工作；印制了《建筑施工現(xiàn)場揚塵治理文件選編》X冊，深入在建項目工地發(fā)放，普及治霾常識和政策，提高治霾思想認識。

（二）細化措施，健全制度抓落實。

我們不斷總結(jié)管理經(jīng)驗，細化工作辦法，健全工作制度，確保揚塵治理各項措施的落實，確保X個百分百工作目標的實現(xiàn)。

一是推行三級巡查制度。

依據(jù)《X省建筑施工揚塵污染專項整治工作市級單位考核辦法》、《X市環(huán)境空氣質(zhì)量考核辦法》等文件要求，充分結(jié)合全市目前建筑工地揚塵治理工作實際情況。積極推行實施三級檢查、巡查督查機制，即：市質(zhì)監(jiān)站監(jiān)督員日常監(jiān)督檢查；局相關(guān)科室組織督察檢查；局督查辦隨機巡查檢查。

目前，三級檢查機制已成為基本制度運用于日常管理。今年，共進行揚塵治理各類檢查X次，約談企業(yè)X家,下發(fā)責令限期問題整改通知書X份，處罰企業(yè)X家，經(jīng)濟處罰X萬元。

二是建立完善標準制度。

修訂了《X市建筑施工現(xiàn)場管理標準》，印發(fā)了《X市房屋建筑施工現(xiàn)場揚塵治理實施細則》、《X市建筑施工現(xiàn)場霧化降塵車使用管理規(guī)定》、《X市施工現(xiàn)場設(shè)施霧化系統(tǒng)及沖洗設(shè)備使用規(guī)定》等X個相關(guān)文件，制定了《X市建筑施工揚塵治理專項檢查記錄表》，對X項主要防控指標的量化打分情況，依據(jù)《大氣污染防治法》，制定了相對應(yīng)的行政處罰自由裁量標準。完善了揚塵治理標準體系。

三是落實教育培訓(xùn)制度。

依托建筑業(yè)協(xié)會這個平臺，堅持組織企業(yè)相關(guān)人員開展政策、法規(guī)、技術(shù)要求教育培訓(xùn)，今年開展培訓(xùn)教育X次，累計培訓(xùn)人員近X人次。

將揚塵治理現(xiàn)場觀摩會與文明施工、應(yīng)急救援演練等現(xiàn)場會相結(jié)合，今年我們共組織觀摩會

X次，建設(shè)、施工、監(jiān)理及行業(yè)業(yè)監(jiān)管人員約X人次參加了觀摩學(xué)習(xí)，為行業(yè)人員整體技能水平的提升做好基礎(chǔ)工作。

四是實施紅牌督辦制度。

印發(fā)了《關(guān)于房屋建筑施工揚塵治理掛牌督辦工作的通知》。對在建項目工地揚塵治理工作的自查情況進行專項考核，考核表經(jīng)建設(shè)、監(jiān)理、施工三方責任主體單位項目負責人確認簽字蓋章，每周五X：X時前上報項目所轄區(qū)域質(zhì)安站備查。對自查自改，檢查巡查督查不達標項目實施掛紅牌督辦管理。

掛紅牌督查整改期間，組織對三方責任主體單位項目負責人實施X日X課時的揚塵治理相關(guān)法律法規(guī)知識培訓(xùn)。經(jīng)學(xué)習(xí)考核合格后方可繼續(xù)施工。今年該制度實施以來，對X個項目實施紅牌督辦，對X名相關(guān)責任人實施了為期X天的揚塵治理培訓(xùn)學(xué)習(xí)，收到了良好的效果。

五是開展網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管制度。

投資X余萬元，建立了X市建筑施工現(xiàn)場信息化監(jiān)控平臺，實現(xiàn)了工程項目、施工企業(yè)、監(jiān)管部門三方聯(lián)動，企業(yè)即時自查和監(jiān)管部門隨時監(jiān)控管理，能及時掌握工程項目現(xiàn)場情況，保證施工現(xiàn)場存在問題能夠及時發(fā)現(xiàn)糾正，提高了工作效率、彌補了將換力量的不足和工作盲點、漏洞。

目前市本級監(jiān)管的X個基礎(chǔ)主體施工在建項目全部接入平臺實現(xiàn)了全覆蓋。

（三）嚴格落實冬防攻堅行動各項措施。

根據(jù)市政府“關(guān)于分解落實X年冬季大氣污染防治全面攻堅行動任務(wù)的通知”要求，我局印發(fā)了《X市房屋建筑施工X年可吸入顆粒物（PMX）重點整治暨冬季大氣污染防治全面攻堅行動方案》，并于X月X日和X月X日組織全市監(jiān)督人員和責任主體X余人召開了冬防攻堅推進會，同時進一步強化監(jiān)督和跟蹤問效，市區(qū)在建施工現(xiàn)場冬防揚塵治理工作取得了明顯的成效。

X月，在全市組織開展了冬季建筑施工質(zhì)量安全暨揚塵治理執(zhí)法檢查，企業(yè)對在建項目進行了自查自糾，縣區(qū)建設(shè)行政主管部門、市質(zhì)安站對所屬項目進行了全面檢查。X月份我局組成了三個檢查組，對市區(qū)X個在建項目的揚塵治理情況進行了兩次專項檢查，共發(fā)出檢查問題通知單X份，責令暫時停止施工通知書X份，掛紅牌督辦項目X家，行政處罰X起，罰款X萬元，與責任主體簽訂冬防承諾書X份，X月份我局組成了X個檢查組，對市區(qū)X個在建項目的揚塵治理情況進行了X次專項檢查，共發(fā)出檢查問題通知單X份。

X月份在冬季建筑施工質(zhì)量安全及揚塵治理專項檢查期間共檢查在建項目X發(fā)出責令暫時停止施工整改通知書X份，限期整改通知單X份，掛牌督辦X個項目，對X家責任主體的項目負責人進行了約談，檢查共涉及建筑面積X萬平方米。X月X日開始，我局組成兩個督查檢查組，對各縣區(qū)工作進行督查檢查，抽查各縣區(qū)所屬企業(yè)X戶，在建房屋建筑工程項目抽查X項、隨機巡查X項。

截至目前共已檢查X個縣區(qū)，對縣區(qū)檢查期間共檢查在建項目X個，發(fā)出責令暫時停止施工整改通知書X份，限期整改通知單X份，檢查共涉及X家責任主體的項，檢查共涉及建筑面積X萬平方米。

全面落實禁土令，對霧化車輛、設(shè)施、洗車臺的配備使用進行全面提升，不斷強化重污染天氣預(yù)警應(yīng)急響應(yīng)措施，按照市重污染天氣應(yīng)急指揮部辦公室的統(tǒng)一安排，先后X次啟動應(yīng)急響應(yīng)，深入工地檢查，加大視頻監(jiān)控頻次，對工地揚塵容易出現(xiàn)的問題及時預(yù)警，同時啟動了差異化監(jiān)管和夜查模式確保冬防攻堅行動相關(guān)工作扎實到位。

（四）強化檢查，加大處罰抓整改。

建筑施工揚塵是一個動態(tài)變化的過程。根據(jù)這一特點，我們強化執(zhí)法檢查，行業(yè)開展的各類檢查都將施工現(xiàn)場揚塵治理情況作為必檢內(nèi)容，特別是今年鐵腕治霾以來，更是加大了檢查頻次，對檢查出來的問題，迅速下發(fā)整改通知單，及時要求建設(shè)、施工、監(jiān)理三方制定措施，予以整改，由質(zhì)安站跟蹤落實，確保整改到位；

對違法違規(guī)的責任單位、責任人，依法依規(guī)予以處罰。X年對施工現(xiàn)場揚塵治理情況進行了X次檢查，累計檢查在建項目X

個，涉及建筑面積X萬平方米，檢查期間發(fā)出責令限期整改通知單X份。

（五）以問題為導(dǎo)向，針對各級督導(dǎo)組反饋的問題認真落鐵腕治霾的各項措施。

針對各級環(huán)保督查督導(dǎo)過程中反饋我市建筑施工揚塵治理方面的問題，每次我局都高度重視，以問題為導(dǎo)向?qū)儆谖揖致氊煼秶鷥?nèi)的問題的我局都在第一時間及時落實整改回復(fù)，不屬于我局職責范圍的我局在第一時間和相關(guān)單位及時溝通協(xié)調(diào)確保問題及時得到解決。

同時舉一反三加大建筑施工揚塵的監(jiān)管力度，確保此類情況不再發(fā)生。

X年X月X日我局對環(huán)保部西北督查中心督查問題清單（第四第五批）進行及時回復(fù)

X年X月X日我局對環(huán)保部西北督查中心督查問題清單(第六批）進行及時回復(fù)

X年X月X日我局對省委第二環(huán)境保護督察組對我市環(huán)境督察情況反饋中涉及的問題進行了及時回復(fù)。

這三次反饋的問題主要有三類情況，一類是基本建設(shè)手續(xù)未辦理項目涉及的問題，這類問題我局在第一時間和市城市管理執(zhí)法局溝通協(xié)調(diào)，市城市管理執(zhí)法局都在第一時間進行了落實整改并及時回復(fù)；

第二類是屬于高新區(qū)管委會和縣上建設(shè)行政主管部門的監(jiān)管職責，我局也在第一時間督促高新區(qū)和縣區(qū)住建局對反饋的問題及時整改回復(fù)；

第三類是屬于我局監(jiān)管職責范圍內(nèi)的問題我局都在第一時間進行了落實整改并及時回復(fù)。并且對相關(guān)責任主體進行了約談、批評教育，涉及行政處罰的依據(jù)《大氣污染防治法》進行了處罰。

三、存在問題及下一步打算

（一）存在的主要問題。

一是個別商混站管理松懈，責任不明確，落實揚塵防控措施不到位，例如X通達工程建設(shè)有限公司、X市順通達商砼有限公司等。

X個掛紅牌督辦的項目主體責任單位和個人思想認識不到位，主動性差，工作不扎實，措施不得力，施工現(xiàn)場揚塵治理不能做到常態(tài)化。

三是項目施工后期，室外工程施工階段是揚塵治理的薄弱環(huán)節(jié)。

四是個別商混站因為一些客觀原因，堆料場未“棚化”，X永固高強商砼有限公司因料場位于高壓輸電線下方，無法搭設(shè)覆蓋棚，X通達工程建設(shè)有限公司因場地搬遷尚未完成“棚化”工作。

五是監(jiān)管人員嚴重不足，專業(yè)人員缺乏,法律法規(guī)授予了建設(shè)行政主管部門的監(jiān)管管理職責，但是人員編制、經(jīng)費及裝備保障等未落實。

六是民營企業(yè)建設(shè)項目招投標方式變?yōu)橹苯影l(fā)包后，揚塵治理措施費得不到落實。

（二）下一步工作打算。

一是突出重點，嚴格執(zhí)行禁土令，嚴盯死守，確保晴天不揚塵，雨天不起泥，黃土不裸露，做到文明施工。

二是建立責任主體揚塵治理責任清單制度，對建筑施工建立揚塵治理實行日報制度。

三是對揚塵治理不達標項目的相關(guān)責任實行封閉教育、培訓(xùn)、考核制度。

施工現(xiàn)場平面總結(jié)第2篇一：政治學(xué)習(xí)，提高思想品德

自參加工作以來，本人能堅持四項基本原則，積極擁護黨的方針路線，認真學(xué)習(xí)_理論和實踐_三個代表”重要思想，努力提高自己的政治修養(yǎng)，積極要求進步，認真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀。在工作上，認真遵守各項規(guī)章制度，遵紀守法，積極參加上級部門及本單位組織的政治學(xué)習(xí)，使自己的理論水平及政治素養(yǎng)得到進一步的提高。

二：加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高工作能力

自擔任本職工作以來，本人勤奮學(xué)習(xí)，平時工作中刻苦鉆研專業(yè)知識，提高業(yè)務(wù)技能，通過學(xué)習(xí)不斷更新知識，積極的開展工作，努力提做到并虛心地向身邊同行及老師們學(xué)習(xí)，使自己的業(yè)務(wù)水平進一步提高，在工作中能夠嚴格要求自己，及時完成公司領(lǐng)導(dǎo)下達的任務(wù)，先后參與系列工程施工管理技術(shù)任務(wù)，如：高港安置小區(qū)、金榜凱旋城等。

為了提高自己的專業(yè)水平及增強自己的專業(yè)業(yè)務(wù)水平，多次積極參加各種專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，在公司內(nèi)部積極參加學(xué)術(shù)交流會議，在工作中嚴格執(zhí)行國家規(guī)范要求，牢固樹立：“質(zhì)量求生存，安全求發(fā)展，管理求效益“的思想，建立完善的質(zhì)量管理體系網(wǎng)絡(luò)，多次參加縣、市專業(yè)技術(shù)人員職稱工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織的繼續(xù)教育，提高了自己的知識面積理論知識。

三：工作及履行職責

施工現(xiàn)場平面總結(jié)第3篇【關(guān)鍵詞】施工現(xiàn)場管理；規(guī)范化管理

建筑工程建設(shè)為了達到良好的經(jīng)濟效益，滿足社會效益，最重要的就是做好項目管理中的施工階段管理，對建筑工程現(xiàn)場進行規(guī)范化管理和科學(xué)管理。隨著建筑工程市場的成長與發(fā)展，市場競爭日趨激烈，施工單位為求得生存、發(fā)展、壯大，其應(yīng)規(guī)范管理，提高建筑工程項目質(zhì)量水平，保證建設(shè)工期要求，甚至縮短工期，降低工程造價。而要實現(xiàn)這些目標，都離不開施工階段的現(xiàn)場管理。而現(xiàn)場管理的規(guī)范化，有助于施工企業(yè)推廣科學(xué)的現(xiàn)場管理方式，也有利于企業(yè)總結(jié)現(xiàn)場管理經(jīng)驗，改善現(xiàn)場管理。鑒于此，本文將對建筑施工現(xiàn)場管理規(guī)范化進行分析、研究，并總結(jié)相關(guān)規(guī)范化管理措施。

在施工現(xiàn)場，主要涉及施工總平面管理、施工臨時用電管理、施工材料管理、施工機械管理、施工作業(yè)管理及施工資料管理等幾方面，故本文從這六方面對施工現(xiàn)場規(guī)范化管理進行分析，如圖一所示。

1、施工總平面規(guī)范化管理

施工總平面管理是施工現(xiàn)場管理的第一步，只有合理的總平面管理，后續(xù)的現(xiàn)場管理才能有效展開，故對其進行規(guī)范化管理是必不可少的。其具體是指為合理地使用施工場地，對用水管道的布置、用電線路的鋪設(shè)、現(xiàn)場施工道路設(shè)計、材料加工場地及大型施工機械布置的規(guī)劃、安排等。該工作有技術(shù)負責人主持，項目經(jīng)理負責協(xié)調(diào)。

施工總平面管理的宗旨就是減少成本，便于施工，充分利用施工場地。技術(shù)負責人應(yīng)結(jié)合施工現(xiàn)場條件及項目特征，申請施工用地面積，并用就近原則對臨時用地進行合理分配：第一，在施工道路的設(shè)計與鋪設(shè)時，應(yīng)充分利用場地內(nèi)原有的永久路基，并與鋼筋、水泥、沙石等主要材料堆放場地和材料加工場地相結(jié)合，便于材料進場及二次搬運，同時保證與場外道路的暢通連接；第二，臨時設(shè)施的搭設(shè)應(yīng)避免二次搭設(shè)，布置合理，便于施工，做好安全措施，保證施工安全；第三，水管和用電線路的鋪設(shè)要盡可能利用已有水源及永久線路，減少工作量，而且應(yīng)能保證施工工序的展開時能方便的找到用水接口及接電源頭，不耽誤施工工作的進行。

2、施工臨時用電規(guī)范化管理

施工臨時用電為施工現(xiàn)場提供施工動力用電及照明用電，但其關(guān)系用電安全，因此在施工現(xiàn)場管理中也應(yīng)對其進行規(guī)范化管理。首先，施工現(xiàn)場應(yīng)配備專職值班電工，要求持證上崗。其次，在臨時施工用電的施工時，應(yīng)嚴格按照獲得批準的臨時用電施工組織設(shè)計開展施工。第三，施工完成經(jīng)驗收合格后才能交付使用。第四，在使用過程中，現(xiàn)場值班電工應(yīng)對各線路、配電箱進行定期檢查，以免出現(xiàn)漏電、短路、電線老化等引起的安全事故。

3、施工材料規(guī)范化管理

在建筑工程中，建筑材料占了工程造價的絕大部分，做好現(xiàn)場施工材料的管理對降低工程造價非常有幫助，同時也有助于保證工程質(zhì)量和施工工期目標的完成。

第一，材料現(xiàn)場管理中，材料員應(yīng)定期編制材料需求計劃，保證材料供應(yīng)計劃能滿足施工進度計劃的要求，不影響施工的正常開展；第二，對進場材料實行驗收與入庫制度，保證次品材料不進入施工現(xiàn)場及材料數(shù)量的準確性；第三，對施工材料進行分類、分規(guī)格堆放管理，減少二次搬運和便于材料加工；第四，對易潮、易生銹的材料，如水泥、材料應(yīng)選擇地勢較高或者在其底部加墊木材、便于排水的材料場地，并進行有效遮擋，采取相關(guān)防雨措施；第五，周轉(zhuǎn)材料做好回收、保養(yǎng)工作，提高其周轉(zhuǎn)次數(shù)，減少丟失、不必要的損失和浪費；零星材料采取包干措施，超用自負，節(jié)約歸己。

4、施工機械規(guī)范化管理

施工現(xiàn)場平面總結(jié)第4篇關(guān)鍵詞:現(xiàn)場施工;管理;措施

建筑工程市場競爭愈演愈烈，施工企業(yè)為了在市場競爭中能夠生存、發(fā)展，在對工程項目實施的全過程中，施工企業(yè)為了實現(xiàn)工程項目的總目標，確保工程質(zhì)量，縮短建設(shè)工期，降低工程造價，必須對工程項目進行全過程的目標管理。下面，本人就工程項目的現(xiàn)場施工管理談幾點看法。

一、施工總平面管理

施工總平面管理是合理使用場地，保證現(xiàn)場交通道路、水、電、排水系統(tǒng)暢通，文明施工的主要措施。施工現(xiàn)場的布置是以施工總平面為依據(jù)的；施工總平面一般由主任工程師主持規(guī)劃、安排，項目經(jīng)理參與協(xié)調(diào)；根據(jù)整個工程現(xiàn)場情況，單位工程大小情況，施工用地申報量，采取就近的原則分配施工臨時用地。這樣，工程師就要掌握現(xiàn)場動態(tài)，統(tǒng)籌兼顧，合理調(diào)整。具體作法有以下幾點：

（一）運輸?shù)缆返牟贾茫罕M量利用原有永久路基，應(yīng)與現(xiàn)場加工點、倉庫、水泥庫、砂、石、鋼筋等材料堆放位置結(jié)合布置，并與場外道路要保證連接暢通。

（二）臨建設(shè)施的布置：盡量避免二次搭設(shè)，臨建設(shè)施布置應(yīng)緊湊合理，保證安全防火等，現(xiàn)場辦公室要盡量靠近施工現(xiàn)場。

（三）臨時水、電管線布置：盡量利用現(xiàn)場原有的水源和永久線路。

二、施工進度管理

編制一份完整的切實可行的，既能符合合同，又能指導(dǎo)施工的網(wǎng)絡(luò)進度計劃，是履約合同的保證，指導(dǎo)工程的依據(jù)，是控制進度、管理工期的憑證。在總工期的約束下，綜合平衡的基礎(chǔ)上，保證網(wǎng)絡(luò)計劃落到實處，協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，組織好連續(xù)施工和均衡施工，保證工程項目能夠按期地交付生產(chǎn)和使用。具體作法有以下幾點：

（一）合理控制工期、質(zhì)量和費用，使項目管理達到綜合優(yōu)化。

（二）通過施工網(wǎng)絡(luò)進度計劃及控制實際進度與計劃進度差異情況，從而完善施工進度計劃的管理。

（三）除充分考慮時間控制外，同時還應(yīng)考慮勞動力、材料、施工機具設(shè)備等所必須的施工資源問題，使其最有效、合理、經(jīng)濟地配置與利用。

（四）通過計劃、組織、協(xié)調(diào)、檢查與調(diào)整等手段，調(diào)動施工活動中的一切積極因素，努力實現(xiàn)施工過程中各個階段的進度目標，以確保工程施工全過程的總工期目標的實現(xiàn)。

（五）影響工程施工進度的因素很多，如工程技術(shù)、組織與協(xié)調(diào)，氣候條件、政治原因、人為因素、物資供應(yīng)、地基情況等。如發(fā)生以上原因影響工程施工進度，應(yīng)及時對進度計劃加以調(diào)整，并作好記錄，以保證工程施工進度目標的實現(xiàn)。

三、施工質(zhì)量管理

在工程建設(shè)中，質(zhì)量是工程建設(shè)的關(guān)鍵，任何一個環(huán)節(jié)、任何一個部位出現(xiàn)問題，都會給工程的整體質(zhì)量帶來嚴重的后果，直接影響到工程的使用效益，甚至返工重建造成巨大的經(jīng)濟損失。因此，工程質(zhì)量是建設(shè)的生命。高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)是市場競爭的有效手段，是爭取用戶、占領(lǐng)市場和發(fā)展企業(yè)的根本保證。施工企業(yè)應(yīng)樹立“百年大計、質(zhì)量第一”的思想，項目經(jīng)理部要建立健全工程質(zhì)量管理保證體系，提高質(zhì)量意識和質(zhì)量保證能力，提高管理素質(zhì)和市場經(jīng)濟條件下的競爭能力。使所有成員都能夠明確自己在保證工程質(zhì)量工作中的責任，各盡其職，各負其責，以工作質(zhì)量來保證工程質(zhì)量。各專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)按以下幾項要求

進行工作：

（一）熟悉并掌握工程項目施工承包合同。

（二）認真熟悉施工圖紙及有關(guān)圖集，掌握《施工技術(shù)規(guī)范》和《質(zhì)量評定標準》，積極組織和參與圖紙會審，并對圖紙發(fā)現(xiàn)的問題提出來，并作好圖紙會審記錄。

（三）根據(jù)審定批準的工程項目總控制計劃和單位工程施工進度計劃，審查施工方案中所確定的施工方法，施工順序是否科學(xué)合理，施工措施是否得當，有無工程質(zhì)量方面的潛在隱患，并根據(jù)實際施工變化速度情況，及時對計劃作調(diào)整。

（四）做好進場原材料、半成品，設(shè)備的規(guī)格、性能、技術(shù)參數(shù)質(zhì)量的檢查驗收工作。并做好記錄，對未經(jīng)檢查驗收的或經(jīng)檢查不合要求的材料、設(shè)備一律不準在工程中使用。

（五）做好隱蔽工程的記錄和預(yù)驗工作，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正進行處理，并積極通知，組織業(yè)主、設(shè)計院、總監(jiān)理工程師等參加隱蔽工程驗收，并作好隱蔽工程簽證。

（六）在施工過程各環(huán)節(jié)中，必須注意加強經(jīng)過巡視檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，“防患于未然”。特別是主要的結(jié)構(gòu)部位，關(guān)鍵設(shè)備、關(guān)鍵部位的施工，施工現(xiàn)場一定要有專業(yè)技