技術(shù)員處罰通報(bào)范文

技術(shù)員處罰通報(bào)范文第一篇技術(shù)員處罰通報(bào)范文第一篇3月16日，XX車間員工未到公司上班，也未請(qǐng)假，依照公司規(guī)章制度視為曠工一天，將按公司考勤制度進(jìn)行處罰，望各位員工引以為戒!

相關(guān)紀(jì)律及獎(jiǎng)懲條例

1、遲到5分鐘內(nèi)罰款3元/次，5-10分鐘罰款5元/次，10-30分鐘罰款10元/次，超過30分鐘扣半天工資。

2、曠工半天扣1天工資，曠工1天扣2天工資，以此類推。曠工5日以上作自動(dòng)離職處理。

3、嚴(yán)禁代替他人打卡和委托他人打卡(門口有監(jiān)控、打卡機(jī)有攝像頭拍照)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，重罰;并對(duì)舉報(bào)者給予獎(jiǎng)勵(lì)。

4、請(qǐng)假：必須寫請(qǐng)假條，手續(xù)不完或未辦理請(qǐng)假手續(xù)不上班的，一律視為曠工處理。請(qǐng)假1天以內(nèi)(含一天)，由組長(zhǎng)直接簽字批準(zhǔn);請(qǐng)假3天以內(nèi)(含三天)，向組長(zhǎng)請(qǐng)假，組長(zhǎng)簽字后報(bào)上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn);請(qǐng)假3天以上的，向組長(zhǎng)請(qǐng)假并報(bào)上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交總經(jīng)理批準(zhǔn)。

為了塑造我們自己及公司形象，確保車間生產(chǎn)有序、穩(wěn)定、高效進(jìn)行，及車間現(xiàn)場(chǎng)整潔舒適;請(qǐng)各位員工務(wù)必熟讀《員工守則》及《車間6S現(xiàn)場(chǎng)管理制度》，并嚴(yán)格執(zhí)行!

浙江電子

生產(chǎn)部

3-19

技術(shù)員處罰通報(bào)范文第二篇3月16日，XX車間員工XX未到公司上班，也未請(qǐng)假，依照公司規(guī)章制度視為曠工一天，將按公司考勤制度進(jìn)行處罰，望各位員工引以為戒!

相關(guān)紀(jì)律及獎(jiǎng)懲條例

1、遲到5分鐘內(nèi)罰款3元/次，5-10分鐘罰款5元/次，10-30分鐘罰款10元/次，超過30分鐘扣半天工資。

2、曠工半天扣1天工資，曠工1天扣2天工資，以此類推。曠工5日以上作自動(dòng)離職處理。

3、嚴(yán)禁代替他人打卡和委托他人打卡(門口有監(jiān)控、打卡機(jī)有攝像頭拍照)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，重罰;并對(duì)舉報(bào)者給予獎(jiǎng)勵(lì)。

4、請(qǐng)假：必須寫請(qǐng)假條，手續(xù)不完或未辦理請(qǐng)假手續(xù)不上班的，一律視為曠工處理。請(qǐng)假1天以內(nèi)(含一天)，由組長(zhǎng)直接簽字批準(zhǔn);請(qǐng)假3天以內(nèi)(含三天)，向組長(zhǎng)請(qǐng)假，組長(zhǎng)簽字后報(bào)上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn);請(qǐng)假3天以上的，向組長(zhǎng)請(qǐng)假并報(bào)上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交總經(jīng)理批準(zhǔn)。

為了塑造我們自己及公司形象，確保車間生產(chǎn)有序、穩(wěn)定、高效進(jìn)行，及車間現(xiàn)場(chǎng)整潔舒適;請(qǐng)各位員工務(wù)必熟讀《員工守則》及《車間6S現(xiàn)場(chǎng)管理制度》，并嚴(yán)格執(zhí)行!

生產(chǎn)部

技術(shù)員處罰通報(bào)范文第三篇20xx年6月28日下午18時(shí)14分，公司員工曹強(qiáng)與朋友喝酒后回到宿舍，發(fā)現(xiàn)沒有帶宿舍門的鑰匙。在沒有與宿舍管理員溝通后就對(duì)宿舍門踹了兩腳，導(dǎo)致宿舍門損壞，通過監(jiān)控視頻的排查比對(duì)，發(fā)現(xiàn)為XX班組曹強(qiáng)所為。經(jīng)詢問，曹強(qiáng)對(duì)此事供認(rèn)不諱。曹強(qiáng)的這種破壞行為情節(jié)非常嚴(yán)重，無組織無紀(jì)律，視公司的規(guī)定于不顧，在公司內(nèi)部也造成了很壞的影響。

為了嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章、制度，經(jīng)公司研究決定，對(duì)曹強(qiáng)的破壞行為做出如下處理：

一、給予曹強(qiáng)罰款200元處分，在本人工資中扣除;

二、給予曹強(qiáng)6月份工資暫扣處理;三、對(duì)曹強(qiáng)的破壞事實(shí)，全公司通報(bào)批評(píng);

生產(chǎn)辦

年6月29日

技術(shù)員處罰通報(bào)范文第四篇致工程部全體員工：

近期，發(fā)現(xiàn)員工上班時(shí)間聊天、打鬧、喧嘩。尤其是玩手機(jī)的情況較為嚴(yán)重，給公司的正常生產(chǎn)及安全狀況帶來嚴(yán)重影響!為進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，維護(hù)正常的工作秩序，嚴(yán)禁員工在上班時(shí)間內(nèi)玩手機(jī)。根據(jù)公司規(guī)章制度紀(jì)律條款第三款5條、8條、10條及14條，現(xiàn)做出如下規(guī)定：

一、首先，組長(zhǎng)、技術(shù)員等領(lǐng)導(dǎo)，非工作需要時(shí)需以身作責(zé)，引領(lǐng)好的工作作風(fēng)。如發(fā)現(xiàn)技術(shù)員以上人員工作期間玩手機(jī)，將給予口頭警告一份，并處罰10分/1次。

二、其次，如發(fā)現(xiàn)員工在工作時(shí)間玩手機(jī)，發(fā)現(xiàn)一次給予本人口頭警告一份，并處罰10分/1次，所屬領(lǐng)導(dǎo)將負(fù)連帶責(zé)任。

三、以上行政處分將作為年終考核的依據(jù)，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)切實(shí)加強(qiáng)員工的管理及監(jiān)督檢查，加大限度地減少或杜絕工作期間員工玩手機(jī)的現(xiàn)象。對(duì)違反規(guī)定的員工要嚴(yán)肅處理!

特此公告!

工程部

201x年9月11日

技術(shù)員處罰通報(bào)范文第五篇尊敬的各位家人：

大家好!

感恩大家一直以來對(duì)平臺(tái)的支持與厚受，也感恩這樣一群志同道合的家人們共同努力打造好這個(gè)平臺(tái)。讓我們可以在這個(gè)平臺(tái)上一展身手，成就我們自己的人生。我們的付出與努力應(yīng)該贏來我們的結(jié)果。為了不讓個(gè)別團(tuán)隊(duì)人員在這個(gè)平臺(tái)上來拉人影響我們的市場(chǎng)，我們要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的管理，維護(hù)團(tuán)隊(duì)的利益。根據(jù)公司前幾天的通告，我們現(xiàn)決定對(duì)已取證的幾個(gè)部長(zhǎng)做封號(hào)處理，望所有的家人們引以為戒，不要在拿著分紅的同進(jìn)還要來?yè)p害家人們的利益。每個(gè)人都可以做多個(gè)平臺(tái)，這個(gè)我們管不著，但是明目張膽的來拉人的，我們絕不手軟。大家一起舉報(bào)，共同維護(hù)好我們的市場(chǎng)。

現(xiàn)已取證交到徐總辦公室的部長(zhǎng)有：

編號(hào)：昵稱：

編號(hào)：昵稱：

編號(hào)：昵稱：

編號(hào)：昵稱：

編號(hào)：昵稱：

望所有家人們珍惜平臺(tái)。不要做出違背職業(yè)道德的事情，而受到相應(yīng)的處罰，謝謝大家的配合。

文化傳播有限公司

【經(jīng)典處罰通告6篇】

技術(shù)員處罰通報(bào)范文第六篇行政部門查實(shí)：10月29日寄出去的PO11986船頭辦和PO120xx嘜架，受到客戶嚴(yán)重的投訴的部門：外發(fā)部、跟單部、QA、QC、紙樣房張師傅、裁床。

所犯過失：1、PO11986船頭辦未經(jīng)檢查質(zhì)量就寄給客戶，寄船頭辦之前理應(yīng)嚴(yán)格檢查質(zhì)量，確保質(zhì)量，有質(zhì)量才又發(fā)展。2、PO120xx嘜架排錯(cuò)，浪費(fèi)用料，理應(yīng)以節(jié)約為主。由此可見，我們要高度重視客戶的滿意程度，客戶就是企業(yè)。

鑒于以上員工受到客戶嚴(yán)重的投訴，根據(jù)《各部門職責(zé)制度》第二條若頭辦因時(shí)間拖長(zhǎng)或質(zhì)量問題等受到客戶嚴(yán)重投訴的，扣工資50元每次，達(dá)三次記曠工一次，記曠工三次作開除處理。現(xiàn)決定處理如下：

在十月份工資里扣除50元，所有員工罰款將會(huì)用于員工福利項(xiàng)目上。

國(guó)際企業(yè)(香港)有限公司

行政部

年月日

技術(shù)員處罰通報(bào)范文第七篇致xx工程部全體員工：

近期，發(fā)現(xiàn)員工上班時(shí)間聊天、打鬧、玩游戲。尤其是玩手機(jī)的情況較為嚴(yán)重，給公司的正常生產(chǎn)及安全狀況帶來嚴(yán)重影響!為進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，維護(hù)正常的工作秩序，嚴(yán)禁員工在上班時(shí)間內(nèi)玩手機(jī)。根據(jù)公司規(guī)章制度紀(jì)律條款第三款5條、8條、10條及14條，現(xiàn)做出如下規(guī)定：

一、首先，組長(zhǎng)、技術(shù)員等領(lǐng)導(dǎo)，非工作需要時(shí)需以身作責(zé)，引領(lǐng)好的`工作作風(fēng)。如發(fā)現(xiàn)技術(shù)員以上人員工作期間玩手機(jī)，將給予口頭警告一份，并處罰10分/1次。

二、其次，如發(fā)現(xiàn)員工在工作時(shí)間玩手機(jī)，發(fā)現(xiàn)一次給予本人口頭警告一份，并處罰10分/1次，所屬領(lǐng)導(dǎo)將負(fù)連帶責(zé)任。

三、以上行政處分將作為年終考核的依據(jù)，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)切實(shí)加強(qiáng)員工的管理及監(jiān)督檢查，加大限度地減少或杜絕工作期間員工玩手機(jī)的現(xiàn)象。對(duì)違反規(guī)定的員工要嚴(yán)肅處理!

特此公告!

xx工程部

20xx年9月11日

技術(shù)員處罰通報(bào)范文第八篇3月20日上午和4月2日上午，公司先后發(fā)生兩起員工打架事件，造成了極壞的影響。

據(jù)查，3月20日上午，供銷科黃因加班費(fèi)一事，與生產(chǎn)科唐發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)，唐對(duì)黃臟話，黃就動(dòng)手打了唐一耳光，雙方當(dāng)場(chǎng)在供銷科辦公室扭打起來。4月2日上午，總裝車間員工肖因小推車領(lǐng)料一事，與胡發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)，肖動(dòng)手將胡當(dāng)場(chǎng)打暈，造成胡受傷休息半天。

根據(jù)公司“安全生產(chǎn)、文明辦公”的精神，按照公司《加強(qiáng)內(nèi)部管理若干規(guī)定》的要求，員工在上班時(shí)間不準(zhǔn)打架斗毆，肖等人無視上述管理規(guī)定，上班期間打架斗毆，造成極壞的影響。為嚴(yán)肅公司紀(jì)律，規(guī)范員工管理，經(jīng)研究決定，對(duì)打架事件作如下處理：

扣打架事件當(dāng)事人供銷科黃四月份崗位工資100元，扣企管科唐四月份崗位工資50元，罰責(zé)任部門供銷科100元;

扣打架事件當(dāng)事人總裝車間肖四月份崗位工資100元，胡受傷休息半天，扣當(dāng)日工資元，由肖承擔(dān);罰責(zé)任部門總裝車間100元。

望公司全體員工引以為戒，杜絕類似事故的再次發(fā)生。

特此通告

XX公司

技術(shù)員處罰通報(bào)范文第九篇車間技術(shù)負(fù)責(zé)人某某在XX有限公司車間鋼結(jié)構(gòu)工程中，由于其疏忽大意，工作態(tài)度不謹(jǐn)慎，造成本工程鋼構(gòu)件隅撐部分解圖放樣出現(xiàn)錯(cuò)誤(比圖紙要求多出3公分)，使車間按其錯(cuò)誤解圖進(jìn)行加工制作，導(dǎo)致不良產(chǎn)品進(jìn)入甲方工地。甲方工程負(fù)責(zé)人直接向我公司主要領(lǐng)導(dǎo)反映此事，并對(duì)我公司就與甲方合作誠(chéng)意事宜提出質(zhì)疑，表示出對(duì)我公司很不滿意。車間技術(shù)負(fù)責(zé)人這種錯(cuò)誤直接影響了公司形象，使我方在本工程合作事宜中處于被動(dòng)局面。公司領(lǐng)導(dǎo)決定給與某某500元的重罰，望其及其他技術(shù)員在以后的工作中，仔細(xì)認(rèn)真，謹(jǐn)慎處事，避免在圖紙上出現(xiàn)錯(cuò)誤，保證公司產(chǎn)品的合格和正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)順利進(jìn)行。另外，車間主任劉榮山要對(duì)此事負(fù)連帶責(zé)任，公司對(duì)其罰款100元。

特此通知

行政部

Xx年xx月xx日

技術(shù)員處罰通報(bào)范文第十篇司屬各部門：

處長(zhǎng)樓物業(yè)服務(wù)站站長(zhǎng)，20xx年1月28日上午，在沒有辦理任何請(qǐng)假手續(xù)的情況下，擅自離崗。該員工的行為已嚴(yán)重違反了《xxx勞動(dòng)法》和公司相關(guān)規(guī)章管理制度，給公司的正常工作帶來了影響。為嚴(yán)肅紀(jì)律，維護(hù)正常的工作秩序，確保公司相關(guān)規(guī)章管理制度的順利實(shí)施，經(jīng)研究決定，對(duì)邢強(qiáng)作出以下處理決定：

依據(jù)控股公司《人力資源管理規(guī)定》第四節(jié)六十一條“工作

時(shí)間擅自離崗，造成影響者或工作時(shí)間做無關(guān)事情者行政上給予警告并視情況給予一次性罰款”給予機(jī)處長(zhǎng)樓物業(yè)服務(wù)站站長(zhǎng)邢強(qiáng)警告處分一次;同時(shí)，結(jié)合我司年度績(jī)效考核方案，不遵守勞動(dòng)紀(jì)律扣績(jī)效考核9分。

希望全司員工引以為戒，嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，做

好本職工作，杜絕此類事件的發(fā)生。

物業(yè)公司

年1月28日

技術(shù)員處罰通報(bào)范文第十一篇公司各部門、各廠區(qū)：

為了近一步加強(qiáng)管理，維護(hù)工作秩序，嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律，樹立良好的公司形象，在禁止飲酒等有關(guān)問題做如下規(guī)定，要求全體員工認(rèn)真遵守執(zhí)行。一、公司所有員工在公司期間(包括工作時(shí)間和非工作時(shí)間)一律禁止飲酒。凡是因飲酒造成的事故或身體傷害由當(dāng)事人自行負(fù)責(zé)，與公司無關(guān)，公司不承擔(dān)任何經(jīng)濟(jì)責(zé)任，給公司造成損失的公司有權(quán)要求當(dāng)事人賠償，情節(jié)嚴(yán)重的，依法追究刑事責(zé)任。二、嚴(yán)禁在任何時(shí)間酒后駕駛機(jī)動(dòng)車，乘車外出發(fā)現(xiàn)駕駛者飲酒必須馬上制止并上報(bào)辦公室，凡酒后駕駛公司或個(gè)人的.車輛發(fā)生交通事故由當(dāng)事人自行承擔(dān)全部損失，同行人員承擔(dān)同等責(zé)任。三、嚴(yán)禁酒后進(jìn)入公司院內(nèi)。四、各部門負(fù)責(zé)人既要帶頭遵守，又要嚴(yán)格管理本部門員工，對(duì)部門員工違反規(guī)定知情不報(bào)的要追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。五、如遇特殊情況，工作期間確需參加與工作有關(guān)的宴請(qǐng)，需要飲酒者，應(yīng)事先由董事長(zhǎng)批準(zhǔn)。六、辦公室會(huì)不定時(shí)檢查。凡第一次發(fā)生違反上述規(guī)定者，給予部門負(fù)責(zé)人和當(dāng)事人各罰款100元;第二次違反規(guī)定者，給予部門負(fù)責(zé)人和當(dāng)事人各罰款200元，并由部門負(fù)責(zé)人和當(dāng)事人寫出書面檢查，通報(bào)公司全體人員;第三次違反規(guī)定者對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行辭退處理，并對(duì)部門負(fù)責(zé)人罰款500元。

本規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行，以往規(guī)定與本規(guī)定有沖突的以本規(guī)定為準(zhǔn)。

XXXX有限公司

20xx年8月24日

技術(shù)員處罰通報(bào)范文第十二篇各車間工作人員：

為防止工作時(shí)間玩手機(jī)游戲、在崗位上接打電話等因分散注意力引發(fā)的生產(chǎn)事故，保證員工的生產(chǎn)作業(yè)保質(zhì)保量完成，從根源上消除降低次品率，決定對(duì)使用手機(jī)的行為進(jìn)行規(guī)范。具體要求如下：

1、本規(guī)定適用于生產(chǎn)場(chǎng)所(崗位)操作人員和進(jìn)入該場(chǎng)所進(jìn)行檢查、維修等所有人員。

3、按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，各部門要及時(shí)通知相關(guān)方，督促相關(guān)人員嚴(yán)格執(zhí)行本規(guī)定。

4、違反手機(jī)禁用規(guī)定的，第一次予以口頭警告，再有違反將按有關(guān)規(guī)定給予經(jīng)濟(jì)處罰100元。

5、車間主任、班組組長(zhǎng)要加強(qiáng)對(duì)手機(jī)管理的監(jiān)督檢查，按照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格考核。

6、本通知自發(fā)文之日起開始執(zhí)行。

7、本規(guī)定解釋權(quán)歸總經(jīng)理辦公室。

xxxxxx年xx月xx日

處罰通告熱門文章：

技術(shù)員處罰通報(bào)范文第十三篇司屬各部門：

處長(zhǎng)樓物業(yè)服務(wù)站站長(zhǎng)，20xx年1月28日上午，在沒有辦理任何請(qǐng)假手續(xù)的情況下，擅自離崗。該員工的行為已嚴(yán)重違反了《xxx勞動(dòng)法》和公司相關(guān)規(guī)章管理制度，給公司的正常工作帶來了影響。為嚴(yán)肅紀(jì)律，維護(hù)正常的工作秩序，確保公司相關(guān)規(guī)章管理制度的順利實(shí)施，經(jīng)研究決定，對(duì)邢強(qiáng)作出以下處理決定：

依據(jù)控股公司《人力資源管理規(guī)定》第四節(jié)六十一條“工作

時(shí)間擅自離崗，造成影響者或工作時(shí)間做無關(guān)事情者行政上給予警告并視情況給予一次性罰款”給予機(jī)處長(zhǎng)樓物業(yè)服務(wù)站站長(zhǎng)邢強(qiáng)警告處分一次，同時(shí)，結(jié)合我司年度績(jī)效考核方案，不遵守勞動(dòng)紀(jì)律扣績(jī)效考核9分。

希望全司員工引以為戒，嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，做

好本職工作，杜絕此類事件的發(fā)生。

物業(yè)公司

年1月28日

技術(shù)員處罰通報(bào)范文第十四篇各地代理商：

xx索購(gòu)(xxxxxxxxxxxxxx)，成交價(jià):1885元;

xx信惠(xxxxxxxxxxxxxx),成交價(jià):1889元;

xx信怡(xxxxxxxxxxxxxx),成交價(jià):1893元;

xx合豐(xxxxxxxxxxxxxx),成交價(jià):1940元;

xx明聯(lián)(xxxxxxxxxxxxxx),成交價(jià):1890元;

xx達(dá)昌(xxxxxxxxxxxxxx)，成交價(jià)：1860元;

在此重申：對(duì)于低價(jià)售賣等擾亂市場(chǎng)價(jià)格體系的行為，一律嚴(yán)懲，請(qǐng)大家相互監(jiān)督!

xx市xx科技有限公司

xxx9年6月12日

技術(shù)員處罰通報(bào)范文第十五篇20xx年6月6日上夜班期間，人事總務(wù)部對(duì)各車間夜班紀(jì)律問題做不定期巡夜時(shí)，發(fā)現(xiàn)以下員工在上班時(shí)間玩手機(jī)。

1、制造部員工崔***、****于6月6日晚上上夜班時(shí)間22：00左右躺在原材料堆頭上睡著玩手機(jī),此行為情節(jié)非常嚴(yán)重觸犯公司規(guī)章制度，現(xiàn)給予各罰款200元以示警告，如有下次加倍處罰依次類推，班長(zhǎng)何初旭、****負(fù)連帶責(zé)任各罰款30元。

2、制造部員工****于6月6日晚上上夜班時(shí)間22：00左右在自己位，現(xiàn)給予罰款100元以示警告，如有下次加倍處罰依次類推，班長(zhǎng)*****負(fù)連帶責(zé)任罰款30元。

希望全體職工引以為戒，自覺遵守公司各項(xiàng)管理制度!

特此通告!

xxx年xx月xx日

技術(shù)員處罰通報(bào)范文第十六篇各部門、車間：

關(guān)于20xx年4月29日晚11：40左右車間員工劉夢(mèng)龍、劉方林、薛宗保、司志博與郭義剛在宿舍發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)、打架事件的調(diào)查和處理通告如下：

一、事件調(diào)查

20xx年4月29日晚，員工郭義剛未經(jīng)行政部同意私自將外面朋友帶進(jìn)公司宿舍并喝酒，同樓層劉夢(mèng)龍、薛宗保等也在宿舍喝酒，約11：30分左右雙方因言語產(chǎn)生糾紛，在外來人員的挑釁下，劉夢(mèng)龍、薛宗保等人沖進(jìn)郭義剛宿舍歐打外來人員，郭義剛維護(hù)外來人員進(jìn)行幫架，后經(jīng)人勸架拉開。

二、處理結(jié)果

根據(jù)公司管理制度相關(guān)規(guī)定，對(duì)造事責(zé)任人處理如下如下：

1.郭嚴(yán)重違反公司規(guī)定：晚上私自帶外人進(jìn)廠喝酒挑釁鬧事是此事件的主要原因，給予罰款1200元，立即開除出廠，外來私自進(jìn)廠人員交由派出所處置;

2.劉、薛在宿舍喝酒鬧事帶頭動(dòng)手打人，嚴(yán)重違反公司規(guī)定，給予每人罰款1000元，留廠查看一個(gè)月后再處理。

3.劉、司在宿舍喝酒后鬧事協(xié)助打架，嚴(yán)重違反公司規(guī)定，給予每人罰款800元，留廠查看一個(gè)月后再處理。

4.當(dāng)班保安劉未盡到崗