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文檔簡(jiǎn)介
文獻(xiàn)綜述范文格式第1篇文獻(xiàn)綜述范文格式第1篇1、前言
2、社會(huì)體育指導(dǎo)員的培養(yǎng)
不同類型社會(huì)體育指導(dǎo)的培養(yǎng)
劉平江、趙立《淺談社會(huì)體育專業(yè)人才的培養(yǎng)》(2002年)一文中提出:“要培養(yǎng)一專多能的社會(huì)體育專業(yè)的學(xué)生?!痹卩囆侨A《論我國(guó)社會(huì)體育指導(dǎo)員的培養(yǎng)》(2001年)一文中提出:“我國(guó)社會(huì)體育的特點(diǎn)和鍛煉群眾的需要,可以將社會(huì)指導(dǎo)員分為健身健美類、醫(yī)療保健類、競(jìng)技運(yùn)動(dòng)類、休息娛樂(lè)類等四類。”從上述文獻(xiàn)資料可以看出,培養(yǎng)各個(gè)層次類別的體育指導(dǎo)員,可以全方位地為社會(huì)體育指導(dǎo)服務(wù)。
加大高校培養(yǎng)社會(huì)體育指導(dǎo)員的力度
廖軍在《充分發(fā)揮高校優(yōu)勢(shì)培養(yǎng)社會(huì)體育指導(dǎo)員》(2003年)一文中表明:“高校體育專業(yè)擔(dān)負(fù)著為國(guó)家培養(yǎng)高層次體育專業(yè)人才的任務(wù),根據(jù)社會(huì)對(duì)個(gè)類體育人員的客觀要求,其培養(yǎng)目標(biāo)應(yīng)主要是適應(yīng)面廣一專多能的復(fù)合型人才?!币虼烁咝?yīng)該把培養(yǎng)和培訓(xùn)社會(huì)體育指導(dǎo)員列入其職責(zé)范圍。
3、社會(huì)體育指導(dǎo)員的管理
管理社會(huì)體育指導(dǎo)員應(yīng)更加細(xì)化
倪同云、白云、陳琳等在《完善我國(guó)社會(huì)體育指導(dǎo)員的管理體制的研究》(2002年)一文中明確指出:“對(duì)我國(guó)社會(huì)體育指導(dǎo)員進(jìn)行具有國(guó)情特色的較細(xì)分類,如在大類上可分為管理型、經(jīng)濟(jì)型、技術(shù)型等,再在每個(gè)大類上分細(xì),如技術(shù)型可分為:青少年指導(dǎo)員、老年指導(dǎo)員、婦女指導(dǎo)員等。”
建立健全的我國(guó)社會(huì)體育組織管理體制
早在1987年,日本由文部省公布了《關(guān)于社會(huì)體育指導(dǎo)員知識(shí),技能審核事業(yè)來(lái)認(rèn)定規(guī)程》。在《鄧星華我國(guó)社會(huì)體育指導(dǎo)員的培養(yǎng)》(2001年)一文中指出:“完善社會(huì)體育指導(dǎo)員管理法規(guī),從社會(huì)體育指導(dǎo)員的申報(bào)、培訓(xùn)、考核、授予稱號(hào)、上崗經(jīng)營(yíng)、年審注冊(cè)、晉級(jí)權(quán)利和義務(wù)以及法律責(zé)任等方面都做出了明確規(guī)定?!睆纳峡梢钥闯?,建立完善的社會(huì)體育組織管理體制的重要性。
4、我國(guó)社會(huì)體育指導(dǎo)員的現(xiàn)狀
社會(huì)體育指導(dǎo)員總體數(shù)量情況及分布
如付明、李飛杰在《武漢社會(huì)體育指導(dǎo)員現(xiàn)狀調(diào)查與研究》(2005年)一文中歸納出:“武漢三鎮(zhèn)社會(huì)體育指導(dǎo)員隊(duì)伍表現(xiàn)出第一總體數(shù)量偏少,第二等級(jí)結(jié)構(gòu)失調(diào),國(guó)家級(jí)一級(jí)所占比例太少,而三級(jí)比例過(guò)大?!焙蚊魧W(xué)、都曉鵑在我《國(guó)社會(huì)體育指導(dǎo)員的特點(diǎn)研究》(2005年)一文中指出:“我國(guó)人均社會(huì)體育指導(dǎo)員約為1:3994,京津滬遼江浙等市處于領(lǐng)先地位?!?/p>
社會(huì)體育指導(dǎo)員的性別構(gòu)成
李小燕在《宜昌市城區(qū)社會(huì)體育指導(dǎo)員現(xiàn)狀調(diào)查與分析》(2002年)一文中指出:“女性社會(huì)體育指導(dǎo)員大多為職業(yè)女性和離退休人員,這一分布是與女性工作生活生理結(jié)構(gòu)以及對(duì)體育的價(jià)值觀念相應(yīng)的?!痹谖湫α?、馬美榮等《城市社會(huì)體育指導(dǎo)員隊(duì)伍現(xiàn)狀調(diào)查及對(duì)策研究》(2004年)一文中指出:“目前洛陽(yáng)市城區(qū)社會(huì)體育指導(dǎo)員性別結(jié)構(gòu)與國(guó)家1998年的統(tǒng)計(jì)基本吻合,性別結(jié)構(gòu)基本合理,男性高于女性,調(diào)查還發(fā)現(xiàn)女性社會(huì)體育指導(dǎo)員多為職業(yè)女性如文藝工作和離退休人員?!?/p>
社會(huì)體育指導(dǎo)員的年齡結(jié)構(gòu)
孫培初年《齡結(jié)構(gòu)偏大文化層次偏低——社會(huì)體育指導(dǎo)員隊(duì)伍現(xiàn)象調(diào)查》(2005年)一文中明確指出:“以上海為例:70%以上的社會(huì)體育指導(dǎo)員由街道社區(qū)聘請(qǐng)專業(yè)教師授課培訓(xùn)各區(qū)省自己發(fā)證,除少量街道社區(qū)文教干部外,絕大部分是離退休人員和下崗職工,其中年齡最大的78,歲最小的34歲,平均57歲?!?/p>
社會(huì)體育指導(dǎo)員的文化素質(zhì)狀況
莊永達(dá)在《我國(guó)社會(huì)體育指導(dǎo)員的問(wèn)題研究》(2004年)一文中提到:“我國(guó)已經(jīng)擁有各級(jí)社會(huì)體育指導(dǎo)員約20萬(wàn)人,這樣的發(fā)展速度和規(guī)律應(yīng)該來(lái)說(shuō)是來(lái)之不易的,說(shuō)明我國(guó)的各級(jí)體育部門對(duì)社會(huì)體育指導(dǎo)員的發(fā)展給予了高度的重視,但我們也應(yīng)該清楚地認(rèn)識(shí)到如此高速度大規(guī)律地發(fā)展背后的質(zhì)量保證問(wèn)題。”
社會(huì)體育指導(dǎo)員的職業(yè)分布狀況
付明李、飛杰在《武漢市社會(huì)體育指導(dǎo)員現(xiàn)狀調(diào)查和研究》(2005年)一文中表明:“武漢市社會(huì)體育指導(dǎo)員的職業(yè)分布中專業(yè)社會(huì)體育指導(dǎo)員占,兼職的人員最多達(dá)到,其次是離退休人員占26%,體育教師所占的比例最少為,其他的為。我們可以看出體育教師所占的比例過(guò)少,說(shuō)明體育教師的積極性還沒(méi)充分的調(diào)動(dòng)起來(lái)。專職的社會(huì)體育指導(dǎo)員所占的比例不大,說(shuō)明社會(huì)體育指導(dǎo)員在先階段還不能作為一種主要的謀生手段?!?/p>
5、總結(jié)
通過(guò)以上的文獻(xiàn)資料可以了解到,我國(guó)社會(huì)體育指導(dǎo)員的培養(yǎng)管理等方面的理論以及它的一些現(xiàn)狀。荊州地處我國(guó)中南部,社會(huì)環(huán)境經(jīng)濟(jì)實(shí)力體育發(fā)展水平和體育人口與東部沿海發(fā)達(dá)地區(qū)相比還處于落后狀態(tài)。社會(huì)體育指導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)雖然要順應(yīng)我國(guó)這個(gè)大環(huán)境,但也必須體現(xiàn)指導(dǎo)員鮮明的地方特色,因時(shí)、因地制宜建立適合本地區(qū)的社會(huì)體育指導(dǎo)員隊(duì)伍。
文獻(xiàn)綜述范文格式第2篇一、引言
叛逆心理是不健康的一種心理,如果家長(zhǎng)、教師方面不能及時(shí)給予矯正,將會(huì)對(duì)他們的發(fā)展造成很不利的影響。目前我國(guó)教育專家、學(xué)者們針對(duì)青少年青春期的叛逆心理一般都是從家長(zhǎng)、老師們轉(zhuǎn)變思想,耐心與青少年溝通以及加強(qiáng)社會(huì)文化現(xiàn)象方面著手的。而社會(huì)文化現(xiàn)象方面到底怎么去引導(dǎo),并沒(méi)有提出實(shí)質(zhì)性的方法,而社會(huì)引導(dǎo)這一方面在我看來(lái),恰恰與家長(zhǎng)和教師對(duì)青少年所做的引導(dǎo)起著一樣重要的作用。所以說(shuō),矯正青少年叛逆心理的這條道路,依然很漫長(zhǎng)。
二、正文
(一)叛逆心理的概念
至今為止,關(guān)于叛逆心理這個(gè)定義還沒(méi)有一個(gè)唯一的概念。不過(guò)學(xué)者們普遍認(rèn)同朱智賢在《心理學(xué)大辭典》中對(duì)叛逆心理的界定:客觀環(huán)境與主題需要不相符合時(shí)所產(chǎn)生的一種心理活動(dòng),具有強(qiáng)烈的抵觸情緒。
(二)叛逆心理的表現(xiàn)
通常學(xué)者們認(rèn)為青春期的孩子有2個(gè)主要方面在變化。一個(gè)是從生理方面;另一個(gè)是在心理方面。對(duì)于生理方面學(xué)者們一致都認(rèn)為孩子在身體結(jié)構(gòu)上在發(fā)育;心理上,青少年在得不到渴望的承認(rèn)和理解時(shí),常常表現(xiàn)為任性和耍小脾氣,常常采用懷疑的眼光和敵視的態(tài)度來(lái)對(duì)待周圍事物。更嚴(yán)重者常常無(wú)視家長(zhǎng)和老師的教育甚至用傳播負(fù)能量來(lái)擾亂周圍人的思維和態(tài)度,給自己和他人都造成不好的影響。
(三)叛逆心理的危害
幾乎所有青少年都會(huì)經(jīng)歷叛逆心理,它有什么危害呢?絕大部分學(xué)者對(duì)這一個(gè)關(guān)鍵性的問(wèn)題卻沒(méi)有給予確切的說(shuō)明。處于叛逆期的青少年,他們的某些不恰當(dāng)?shù)男袨楹托睦砣绻患右约m正和引導(dǎo),會(huì)導(dǎo)致其產(chǎn)生對(duì)抗社會(huì)、不合群等病態(tài)性格,甚至?xí)M(jìn)一步走向犯罪的道路。也有無(wú)數(shù)案例也證明了嚴(yán)重逆反心理的危害。如社會(huì)上多發(fā)的離家出走現(xiàn)象、自殺事件等都有力的說(shuō)明了這一點(diǎn),如果不在叛逆初期給予正確的引導(dǎo),會(huì)引起多么嚴(yán)重的后果。
(四)青少年叛逆心理產(chǎn)生的原因
對(duì)于青少年產(chǎn)生叛逆心理的原因眾說(shuō)紛紜,但是無(wú)一例外都提到了以下幾種。
1、自身原因。青少年在青春期的發(fā)育時(shí)期腦功能越來(lái)越發(fā)達(dá),思維發(fā)展也也越來(lái)越迅速。青少年由于到了一定的年齡,他們?cè)谏砩闲砸庾R(shí)以及性別意識(shí)都開(kāi)始覺(jué)醒,性意識(shí)又進(jìn)一步在心理上產(chǎn)生斷乳,進(jìn)而形成越來(lái)越強(qiáng)烈的獨(dú)立意識(shí)。但是此時(shí)他們的社會(huì)閱歷不足以支持他們的正確判斷,而他們又盲目的想自己做決定,這就使得他們叛逆心理的產(chǎn)生。
2、家庭原因。家長(zhǎng)們對(duì)子女管教的思想并沒(méi)有隨著社會(huì)的發(fā)展而有多大的改變。年代不同了,管教孩子的方式也應(yīng)該與時(shí)俱進(jìn),而他們對(duì)孩子缺乏民主的管理方式,遇到事情總想要替他們做決定。而且硬是把自己的思想和理念灌輸給孩子。這讓處于青春期的孩子十分抵觸,所以就會(huì)加劇孩子們的反抗,和家長(zhǎng)的對(duì)抗也更加強(qiáng)烈。
3、學(xué)校環(huán)境。與家長(zhǎng)想法和教育方式相似的是學(xué)校的老師教育方式,他們也認(rèn)為“嚴(yán)師出高徒”,“棍棒之下出孝子”等理念是對(duì)的。所以,對(duì)待青春期們孩子的反抗更加毫不留情。遇到?jīng)_突不會(huì)換位思考,毫不留情的批評(píng)學(xué)生。
文獻(xiàn)綜述范文格式第3篇可以下載參考以下文獻(xiàn)綜述:
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文獻(xiàn)綜述范文格式第4篇摘要:
隨著經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展,電子企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理的理論方法不斷進(jìn)化,精益生產(chǎn)產(chǎn)生于上世紀(jì)90年代。本文研究對(duì)象江蘇淮安D電子企業(yè),通過(guò)借鑒和應(yīng)用精益生產(chǎn)方式,提高企業(yè)生產(chǎn)效率,降低企業(yè)成本。實(shí)踐證明,電子企業(yè)實(shí)施精益生產(chǎn),能夠有效配置和合理使用企業(yè)資源,最大限度的獲取經(jīng)濟(jì)效益。本文從精益生產(chǎn)方式的基礎(chǔ)理論入手,介紹了江蘇淮安D電子企業(yè)應(yīng)用的幾種精益生產(chǎn)的主要技術(shù),以及在D企業(yè)中應(yīng)用精益生產(chǎn)的必然性,結(jié)合實(shí)際,對(duì)D電子企業(yè)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),以此設(shè)計(jì)江蘇淮安某電子企業(yè)精益生產(chǎn)的方案,找出一種提升生產(chǎn)效率、降低成本的方法,總結(jié)出精益生產(chǎn)在D企業(yè)實(shí)施中所取得的成功經(jīng)驗(yàn)和啟示及失敗教訓(xùn),最后做出研究展望。
1、精益生產(chǎn)概述
精益生產(chǎn)的定義
精益生產(chǎn):一種管理產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)運(yùn)作、供應(yīng)商以及客戶關(guān)系的整個(gè)業(yè)務(wù)的方法。與大批量生產(chǎn)系統(tǒng)形成對(duì)比的是,精益生產(chǎn)強(qiáng)調(diào)以更少的人力,更少的空間,更少的投資和更短的時(shí)間,生產(chǎn)符合顧客需求的高質(zhì)量產(chǎn)品[1],其核心思想是通過(guò)企業(yè)全體員工的參與,消除或減少所有環(huán)節(jié)的各種浪費(fèi),為顧客創(chuàng)造連續(xù)不斷的價(jià)值流。
精益生產(chǎn)的來(lái)源
精益生產(chǎn)來(lái)源于豐田公司提出的一種生產(chǎn)方式,最初在日本豐田汽車公司最高管理者豐田英二的領(lǐng)導(dǎo)下,該公司旗下員工大野耐一在實(shí)踐中提出逐步消除浪費(fèi)、看板生產(chǎn)、目視管理等一些獨(dú)特的生產(chǎn)管理方式,并最終形成了與當(dāng)時(shí)汽車工業(yè)完全不同的生產(chǎn)方式,這就是——豐田生產(chǎn)方式[3]。后來(lái),美國(guó)汽車行業(yè)在日本汽車公司的強(qiáng)大市場(chǎng)壓力下向日本學(xué)習(xí),并將其上升為更高的理論程度,這就是——精益生產(chǎn)[4]。精益生產(chǎn)是當(dāng)前工業(yè)界公認(rèn)最佳的一種生產(chǎn)組織體系和方式。
精益生產(chǎn)的思想
精益生產(chǎn)方式的核心思想之一,就是要盡量使工序間的在制品數(shù)量接近于零,就是強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)同步化,同步化的核心思想包括“一個(gè)流”的生產(chǎn)方式、縮短作業(yè)切換時(shí)間、培養(yǎng)多能工、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)這四大部分精益生產(chǎn)是減少浪費(fèi),建立具有高度靈活性、高效率的生產(chǎn)系統(tǒng)。它代表著現(xiàn)今制造業(yè)的發(fā)展方向,被譽(yù)為“21世紀(jì)制造業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)方式”。
精益生產(chǎn)的目的
以更少的人力,更少的空間,更少的投資和更短的時(shí)間,生產(chǎn)符合顧客需求的高質(zhì)量產(chǎn)品,讓企業(yè)獲得更大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和更大的利潤(rùn)空間為目的。
表現(xiàn)形式:精益求精,盡善盡美,永無(wú)止境的追求“七個(gè)零”
(1)“零”轉(zhuǎn)產(chǎn)工時(shí)浪費(fèi)
(2)“零”庫(kù)存
(3)“零”浪費(fèi)
(4)“零”不良
(5)“零”故障
(6)“零”停滯
(7)“零”災(zāi)害
2、國(guó)內(nèi)外精益生產(chǎn)研究現(xiàn)狀
2.國(guó)外精益生產(chǎn)的研究
日本的研究現(xiàn)狀
精益思想起源于日本,日本最典型的應(yīng)用與研究就是精益生產(chǎn),其中豐田公司的準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)和自動(dòng)化生產(chǎn)方式最為典型。準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)和自動(dòng)化生產(chǎn)是精益生產(chǎn)的兩大支柱[8]內(nèi)容。在豐田的精益生產(chǎn)發(fā)展過(guò)程中,全面質(zhì)量管理業(yè)成為了重點(diǎn)。2008年機(jī)械工業(yè)出本社出版的近藤哲夫的《豐田改善力》圍繞豐田公司重新解讀其生產(chǎn)方式(包括其實(shí)施手段、手法)。
美國(guó)的研究現(xiàn)狀
1985年美國(guó)麻省理工學(xué)院集資五百萬(wàn),組織五十多位專家,用大約五年的時(shí)間,對(duì)九十家汽車廠進(jìn)行考察,將大量生產(chǎn)方式與豐田生產(chǎn)方式對(duì)比分析研究。1990年麥克等人成立了精益企業(yè)研究所,此機(jī)構(gòu)一直在全球推廣精益思想的原理,其截至到2011年已經(jīng)在全球建立了18個(gè)聯(lián)絡(luò)點(diǎn)。
國(guó)內(nèi)精益生產(chǎn)的研究
精益生產(chǎn)在中國(guó)的發(fā)展由制造業(yè)擴(kuò)展到其他各個(gè)行業(yè)。武淑萍在《精益生產(chǎn)在中國(guó)的應(yīng)用現(xiàn)狀》[12]中指出,20世紀(jì)50年代日本豐田汽車創(chuàng)造了豐田生產(chǎn)方式,70年代以來(lái),日本汽車工業(yè)飛速發(fā)展引起了各國(guó)學(xué)者工程技術(shù)人員的關(guān)注。張麗紅,曾風(fēng)章在《精益生產(chǎn)與六西格瑪管理整合的探討》中表明以美國(guó)MIT為首的學(xué)術(shù)界和企業(yè)的效仿和發(fā)展,到上個(gè)世紀(jì)90年代中期,已經(jīng)形成為一種新的管理觀念——“精益思想LeanThinking”。
《現(xiàn)代制造》2005年10期刊登《汽車行業(yè):精益生產(chǎn)已經(jīng)豆蔻年華時(shí)》指出了精益生產(chǎn)在國(guó)內(nèi)的運(yùn)用現(xiàn)狀,精益思想的若干具體的方法如JIT、5S等早已為我國(guó)部分企業(yè)所熟悉和運(yùn)用。
陳紹文在《精益思想——人、過(guò)程和技術(shù)的集成》[14]一文中指出精益制造創(chuàng)造了20世紀(jì)工業(yè)企業(yè)再造的奇跡,在汽車、航空、電子等高科技術(shù)行業(yè)被作為新一代工業(yè)革命在推廣著。陳紹文的文章繼續(xù)指出,2000年美國(guó)Industryweek對(duì)制造企業(yè)的普查顯示,世界級(jí)的企業(yè)普遍采用了JIT/連續(xù)流生產(chǎn)、快速換模技術(shù)、廣告牌系統(tǒng)、減少批量和預(yù)防性維修等所有豐田在60年代發(fā)展的生產(chǎn)方法。
肖智軍等在《精益生產(chǎn)——JIT》中有段原理光公司董事長(zhǎng)立神先生的對(duì)話?!澳銈兊念檰?wèn)公司還在大力推行5S嗎”?“是的,中國(guó)的許多企業(yè)尚沒(méi)有實(shí)施或者正在實(shí)施精益生產(chǎn)方式。日本的企業(yè)都在以毫秒為單位進(jìn)行改善的基礎(chǔ)工程—5S,其改善還只能以小時(shí)為單位來(lái)衡量”這段話反應(yīng)了日本企業(yè)在改善方面的先進(jìn)性,同時(shí)也說(shuō)明了國(guó)內(nèi)企業(yè)在精益生產(chǎn)應(yīng)用上的落后。
隨著JIT的不斷發(fā)展和推廣,近年來(lái),在我國(guó)汽車工業(yè)、電子工業(yè)口、制造業(yè)等實(shí)行流水線生產(chǎn)的企業(yè)中應(yīng)用JIT獲得了明顯效果,例如,第一汽車制造廠、第二汽車制造廠、上海大眾汽車有限公司等企業(yè),結(jié)合廠情創(chuàng)造性應(yīng)用JIT,取得豐富的經(jīng)驗(yàn),創(chuàng)造了較好的經(jīng)濟(jì)效益[15]。其中不乏有許多成功的試行豐田生產(chǎn)方式案例,但大多數(shù)企業(yè)在實(shí)際操作的過(guò)程中,往往困難重重,發(fā)現(xiàn)不是實(shí)施不動(dòng),就是無(wú)法長(zhǎng)效保持而難以獲得成功[16]。
值得一提的是盡管國(guó)內(nèi)企業(yè)歷來(lái)重視借鑒外部的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和管理方法,越來(lái)越多的企業(yè)已經(jīng)認(rèn)識(shí)到精益生產(chǎn)是解決現(xiàn)存生產(chǎn)管理問(wèn)題最佳方法,80年代以來(lái)很多大型企業(yè)就開(kāi)始導(dǎo)入精益生產(chǎn)TPS等一系列外部方法,希望能夠和外資企業(yè)一樣獲得成功[17]。
3、結(jié)束語(yǔ)
實(shí)施精益生產(chǎn)對(duì)于江蘇淮安D電子企業(yè)的生存和發(fā)展是明智的選擇,D電子企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)壓力主要來(lái)源于多樣性產(chǎn)品的快速生產(chǎn)和價(jià)格競(jìng)爭(zhēng),因此,D電子企業(yè)應(yīng)改善生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)過(guò)程,擴(kuò)展設(shè)備通用性,注重人才培養(yǎng),消除浪費(fèi),有效運(yùn)用精益生產(chǎn)方式獲得最佳經(jīng)濟(jì)價(jià)值。D電子企業(yè)應(yīng)該明白,在實(shí)施精益生產(chǎn)過(guò)程中,其他國(guó)內(nèi)企業(yè)以及國(guó)外一些企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn),對(duì)其自身不一定完全適用,有些企業(yè)還出現(xiàn)了重結(jié)果、輕過(guò)程的現(xiàn)象。所以,在實(shí)施精益生產(chǎn)的過(guò)程中,切不可簡(jiǎn)單照搬其他企業(yè)或國(guó)外成功企業(yè)實(shí)施精益生產(chǎn)的具體做法,而是要根據(jù)企業(yè)自身的實(shí)際情況,形成一套系統(tǒng)的適合自身企業(yè)發(fā)展的精益生產(chǎn)流程,養(yǎng)成精益生產(chǎn)文化。通過(guò)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程精益化優(yōu)化輔之以信息化,從而更好地滿足日益變化的客戶需求,實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)的目標(biāo)。
文獻(xiàn)綜述范文格式第5篇概述:
學(xué)前智育是由家長(zhǎng)及幼師利用各種方法、實(shí)物為開(kāi)發(fā)學(xué)前兒童的智力,使他們更加聰明,有系統(tǒng)、有計(jì)劃而且科學(xué)地對(duì)他們的大腦進(jìn)行各種刺激,使大腦各部位的功能逐漸完善而進(jìn)行的教育。學(xué)前智育是學(xué)前教育學(xué)的重要內(nèi)容之一,是構(gòu)成學(xué)前教育學(xué)的科學(xué)體系的一部分。兒童是人生智力發(fā)展的基礎(chǔ)階段,又是發(fā)展最快的時(shí)期,適當(dāng)、正確的學(xué)前教育對(duì)幼兒智力及其日后的發(fā)展有很大的作用。超常兒童的形成、發(fā)展,無(wú)一不與適當(dāng)、正確的學(xué)前教育有關(guān),尤其是智力方面的學(xué)前教育。學(xué)前智育是一個(gè)多方面的培養(yǎng)過(guò)程。
原則:
是對(duì)0歲至入小學(xué)前兒童實(shí)施教育應(yīng)遵循的基本要求。幼兒園教育工作的原則是:體、智、德、美諸方面的發(fā)展應(yīng)互相滲透,有機(jī)結(jié)合;遵循幼兒身心發(fā)展的規(guī)律,符合幼兒的年齡特點(diǎn),注重個(gè)體差異,因人施教,引導(dǎo)幼兒個(gè)性健康發(fā)展;面向全體幼兒,熱愛(ài)幼兒,堅(jiān)持積極鼓勵(lì)、啟發(fā)誘導(dǎo)的正面教育;合理地綜合組織各方面的教育內(nèi)容,并滲透于幼兒的一日生活各項(xiàng)活動(dòng)中,充分發(fā)揮各種教育手段的交互作用;創(chuàng)設(shè)與教育相適應(yīng)的良好環(huán)境,為幼兒提供活動(dòng)和表現(xiàn)能力的機(jī)會(huì)與條件以游戲?yàn)榛净顒?dòng),寓教育于各項(xiàng)活動(dòng)中。依據(jù)0歲~6歲兒童身心發(fā)展規(guī)律,學(xué)前教育的原則可概括為:
(1)從胎教開(kāi)始適應(yīng)各年齡發(fā)展和個(gè)
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