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安全生產工作半年總結安全生產工作半年總結篇一半年來,我局在上級主管部門的正確領導下,始終堅持安全第一、預防為主、綜合治理的方針,堅持以科學發(fā)展觀為指導,緊緊圍繞加強安全法治、保障安全生產為主題,科學管理,統(tǒng)籌安排,穩(wěn)步推進養(yǎng)護機制改革,努力構建和諧公路,確保公路安全暢通,全面提高公路保障能力和服務水平。一、建立機制、落實責任為加強公路安全生產監(jiān)管責任落實,進一步強化履行一崗雙責,構建橫向到邊,縱向到底的安全網(wǎng)絡,按照屬地管理、分線管理、分級管理、分類管理的原則,完善局安全生產二級管理網(wǎng)絡,落實了五定措施,實施了五項制度。為了轉變觀念,真正把安全生產落實到每位職工的行動上,局與各科室、公司簽訂了安全生產目標責任書,與各駕駛員簽訂安全行車責任書,把安全生產工作列入年度考核的內容。堅持每月25日舉行安全生產例會制度,適時分析安全生產形勢,及時傳達給每位員工,并落實整改;積極開展兩排查一督促活動,認真做好平安生產的網(wǎng)格化、組團式服務。二、加強宣傳、強化培訓為營造安全生產氛圍,增強群眾愛路護路意識,五月份是全國路政宣傳月,六月份是安全生產宣傳月,圍繞實施科技治超、助力美麗公路和加強安全法治、保障安全生產的活動主題,認真制定切實可行的路政宣傳月和安全生產月活動方案。積極參與縣安委辦組織的保障安全生產,助力摘帽快跑安全知識宣傳咨詢活動,共分發(fā)宣傳資料400余份,接受現(xiàn)場咨詢40余人次,出動宣傳車上路宣傳《公路法》《公路安全保護條例》等法律法規(guī)安全知識25次計3500公里,懸掛路政法規(guī)和安全生產宣傳橫幅25條。6月5日,邀請市安監(jiān)局領導對我局全體干部職工進行了一次全員安全生產知識培訓,上半年各類安全培訓110人次,發(fā)放標志服100套,安全帽50多個,通過宣傳培訓,不僅提高了群眾的安全意識而且也增強了干部職工的安全防范和自我保護意識。三、加強監(jiān)管,注重實效隱患排查工作的通知要求,我局組織成立領導小組,制定方案進行任務分解,完成全縣所有已建成投入運營的普通國省道公路和農村公路生命安全防護工程隱患排查工作,并建立臺賬及時報送上級。3、針對我縣今年汛期雨量集中易造成山體滑坡等地質災害的情況,我局于6月2日下發(fā)了《關于做好汛期公路安全生產工作的緊急通知》,在6月3日組織相關人員開展了一次汛期公路安全隱患大排查,重點檢查了橋隧結構物、三高路段的排水設施,公路水溝、涵洞。路政、養(yǎng)護加強了大雨后的公路巡查力度;各路政中隊、公路養(yǎng)護站相互配合;對發(fā)現(xiàn)小的安全隱患和病害養(yǎng)護公司做到了及時的預防和治理,對大的安全隱患和病害及時觀察并上報;農養(yǎng)科及時將上級文件精神傳達落實至各鄉(xiāng)鎮(zhèn)公路養(yǎng)護站。上半年投資30余萬元完成科大線K39+400、K67+600和磐縉線K23+300等路段的水毀修復。4、加強對全縣公路標志標線安全設施的日常維護和管理,上半年增設更換各類標志共計30塊,修復歪斜標志60多塊。加強養(yǎng)護和路政日常巡查,各中隊、公路站堅持做到干線公路每天兩次,其他公路每天一次,并做好巡查記錄備查;定期和不定時開展安全生產檢查十二次;上半年公路巡查86584公里,清理水毀塌方2700多方,清理路肩20余萬平米;路面清掃6000公里,隧道保潔30余萬平米,修復坑槽沉陷1000平米。在做好路面、路基養(yǎng)護同時,加強公路結構物的養(yǎng)護,確保道路安全暢通。路政人員放棄節(jié)假日休息,與交警、運管、農機一起開展聯(lián)合執(zhí)勤,加強對路面的監(jiān)管,有效地保障了公路的安全暢通,圓滿完成了春運、清明、五一、端午等假日聯(lián)合值班執(zhí)勤任務。安全生產工作半年總結篇二學校安全事關學生生命、社會穩(wěn)定和學校發(fā)展的大局,我校全體師生嚴格按照“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作原則,全面落實柳州市體育局提出的安全工作方案和要求,有效的整改了各種安全隱患,實現(xiàn)了學校提出的“事故率為零、傷亡率為零”的“雙零”目標。一、高度重視,把安全工作提到政治的高度去做。安全工作直接關系到師生的生命和財產,是學校工作的重中之重。我校班子特別重視,召開了教職工大會,將文件精神不折不扣地傳達到位,落實到位。安全工作涉及到飲食安全、疾病防治、防溺水防雷電防防交通事故防地質災害、防意外情況傷害、治安整治等問題。面對這種情況,我校立足實際,成立了以校長為組長的領導小組:組長:副組長:成員:領導與各成員都明確的分工,職責分明,并將安全工作作為教職工考評的一項重要內容,凡是安全工作出現(xiàn)大問題的,即一票否決。二、認真貫徹上級文件精神,不折不扣地做好安全生產專項工作。我校在成立了領導小組之后,馬上共同討論研究,制定了實施方案,定下指導思想、工作目標,分好部門、落實好負責人,制定好工作措施,使工作穩(wěn)步推進,扎扎實實。各負責人成員主要做好自己的工作,同時要求平時不管是不是屬于自己分內的事,只要涉及到安全、文明的事,都要管,都要進行相應處理。大家既分工又協(xié)作,整體扭成一根繩。我們的思想是每日排查,盡快發(fā)現(xiàn),盡早整改,預防為主,安全第一。三、認真督察,及時整改。1、全面宣傳。在每周的例會上向教職工進行安全教育宣傳,每周五放學向全體學生宣傳,每周班會課班主任務須將安全工作作為一項內容向學生宣講,逐漸形成一個完整的宣傳網(wǎng)絡。這半年的時間,我們進行了兩次消防安全演練,演練結束后,均向學生宣導正確的安全知識。2、督查到位。我校安排專人專項負責,每日督查,當天匯報(一般采取口頭匯報)。值周領導及班主任對本班學生全權負責,不分時間、地點,要求勤查并充分用好班干及積極分子,隨時掌握學生安全情況。同時,加強家校聯(lián)系,共同護導和教育學生,確保做好安全工作。3、及時整改,消除隱患,避免安全事故的發(fā)生。(1)、防洪。從五月開始,我市進入汛期,我校充分考慮到防洪的問題。學校安全工作領導小組積極對學校及周邊的情況進行調查,確保學生上、下課安全。(2)、防雷電。春夏雷多,學校要求遇到雷電來臨,各班斷開網(wǎng)絡線、各種電器插頭等。我校電腦室等各種有電器設備的科室,都嚴格做到了學校的規(guī)定。沒有出現(xiàn)遭雷擊現(xiàn)象。(3)、防交通事故。經過排查,學校認為校門口到食堂這段路為事故防范重要地段,所以學校決定放學時派出值日老師到點護送學生到食堂,確保學生安全。(4)、防治安案件事故。學校要求值日老師在上課期間,經常在校園內巡邏,杜絕非本校人員進校,維護校園安全。(5)、防飲食中毒。學校制定了《安全常規(guī)》,禁止學生購買不合格食品,要求學生定點飲食。要求后勤處把好各類食品進貨關、加工關,對飲用水做好消毒工作,并作好記錄。半年來,后勤工作正常,無飲食中毒事故。(6)、防疾病。要求各班主任每天檢查,當天匯報,發(fā)現(xiàn)患者,及時送醫(yī)院醫(yī)治。有傳染病的及時隔離治療,沒有出現(xiàn)任何不良事故。我校做好本校師生的安全工作,并及時向體育局匯報或請示??傊?,我們以網(wǎng)絡式的做法,全面徹底地做好安全工作,確保了我校全體師生的生命、財產安全。安全生產工作半年總結篇三為了認真貫徹落實水利文件精神,全面落實安全生產主體責任和“一崗雙責”制度,切實加強安全生產管理各項制度建設,落實安全生產保障措施,嚴格執(zhí)行安全生產技術規(guī)程和標準,認真排查治理安全隱患,有效防范和堅決遏制事故的發(fā)生?,F(xiàn)將我處近期開展的安全生產大檢查工作總結如下:一、加強領導,迅速行動明確一把手是組織開展安全生產大檢查的第一責任人,制定了具體的實施方案,明確分管領導和具體工作部門,組成3個督查組,采取基層自查和督查組督查的辦法,督查組在基層自查的基礎上于4月底深入基層各部門、各崗位進行認真細致的排查。二、強化責任,消除隱患1、安全生產責任制落實情況。一把手與分管領導以及各部門負責人分別簽訂了安全生產責任書,認真落實分管領導、安全管理人員、各崗位安全生產責任制的建立與實施,積極響應企業(yè)主體責任級別的評定。2、安全生產法律法規(guī)、標準規(guī)程執(zhí)行情況。完善充實安全生產管理領導小組,處機關設立專職安辦,負責日常安全管理事務工作,各部門配備專(兼)職安全管理人員。強化水電站等崗位的技術設備安全管理制度和崗位安全作業(yè)規(guī)程的建立,嚴格按照水電站運行規(guī)程、檢修操作規(guī)程和“兩票制度”等技術、規(guī)程制度執(zhí)行;施工作業(yè)現(xiàn)場實行全過程安全監(jiān)督;新建、改建、擴建項目工程嚴格履行安全設施“三同時”制度。3、隱患排查整改和重大危險源監(jiān)控情況。水利工程嚴格按照相關標準要求進行逐一排查,水電站按照“水電站安全生產量化檢查考核表”進行逐一對照檢查,共排查存在的安全事故隱患一處,安全問題20處。事故隱患為沁后水庫大壩壩趾滲漏,溢洪道左墻偏低,涵洞漏水,現(xiàn)已按照市防汛辦批復的調度方案實施,并已落實防范措施和整改方案;安全問題逐一落實消除,已治理到位的有5處,已落實整改措施和防范措施的15處,確保我處安全生產無事故。4、應急管理情況。建立專(兼)職應急救援隊伍一支,配備應急救援物資、制訂防洪應急救援預案2個,舉辦應急演練講座等;同時對相關店鋪和單位周邊經營場所實施經營者安全負責制,并進行跟蹤督查。5、安全基礎工作及教育培訓情況。企業(yè)主要負責人和安全管理人員定期參加相

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