房產(chǎn)經(jīng)理年度工作計劃范本(三篇)_第1頁
房產(chǎn)經(jīng)理年度工作計劃范本(三篇)_第2頁
房產(chǎn)經(jīng)理年度工作計劃范本(三篇)_第3頁
房產(chǎn)經(jīng)理年度工作計劃范本(三篇)_第4頁
房產(chǎn)經(jīng)理年度工作計劃范本(三篇)_第5頁
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第2頁共2頁房產(chǎn)經(jīng)理年度工作計劃范本1.銷售目標(biāo)今年銷售的基本目標(biāo)是做月利潤表。根據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù),根據(jù)具體情況分解成月、周、日;向每個銷售人員分解每月、每周和每天的銷售目標(biāo),并完成每個時間段的銷售任務(wù)。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提升銷售業(yè)績。2.建立一個相對穩(wěn)定的熟悉業(yè)務(wù)的銷售團(tuán)隊。人才是企業(yè)最寶貴的資源,所有的銷售業(yè)績都來源于擁有一個優(yōu)秀的銷售人員。建立一個團(tuán)結(jié)合作的銷售團(tuán)隊是企業(yè)的基礎(chǔ)。在明年的工作中建立一個和諧而有殺傷力的團(tuán)隊是一項重大任務(wù)。3.完善銷售體系,建立一套清晰系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理方法。銷售管理是企業(yè)長期存在的問題。銷售人員出差,看到客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理體系的目的是使銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,對工作有高度的責(zé)任感,提高主人翁意識。4.培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題,不斷完善自己的習(xí)慣。培訓(xùn)銷售人員發(fā)現(xiàn)和總結(jié)問題的目的是提高銷售人員的綜合素質(zhì),發(fā)現(xiàn)和總結(jié)工作中的問題,提出自己的意見和建議,從而將業(yè)務(wù)能力提高到一個新的水平。5.在區(qū)域城市建立銷售和服務(wù)網(wǎng)點。根據(jù)今年出差期間遇到的一系列問題,由于預(yù)定客戶突然更改行程、違約、車輛不在家,導(dǎo)致預(yù)定行程中斷,無法順利完成出差目的。造成時間和金錢的浪費。房產(chǎn)經(jīng)理年度工作計劃范本(二)一、____年要完成的主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo):1、工程施工面積萬m,____一期住宅、商鋪萬㎡,____萬㎡,____項目萬m;其中新開工面積萬㎡。2、計劃完成投資額萬元,其中____項目工程完成投資萬元,____完成投資萬元,____花園完成投資萬元;____項目完成投資萬元;____舊城改造項目完成投資萬m,____舊城改造項目完成投資萬m。3、計劃回籠資金萬元,其中____項目回籠萬元,____項目回籠萬元,____花園回籠萬元,____項目回籠萬元;4、爭取新貸____萬元。5、創(chuàng)利稅前萬元,其中____花園萬元,____項目萬元,____萬元。二、需要抓好的幾項主要工作1、以____項目、____項目尾盤銷售和____續(xù)盤銷售工作為重點,保證公司發(fā)展的資金來源,爭取全年回籠資金萬元。2、堅持不懈,狠抓落實,按時完成____、____的續(xù)建任務(wù),確保____一期____幢住宅按時交付使用。____的可開工期很短,____月氣溫轉(zhuǎn)暖后,____公司要立刻投入緊張的工作,抓好續(xù)建項目的復(fù)工建設(shè)工作,抓好一期住宅室外網(wǎng)施工,抓好綠化環(huán)境工程,切實履行____月____日一期住宅交付承諾。在完成____幢住宅的竣工工作的同時要做好計劃新開工____幢住宅、商鋪及主入口大門的建設(shè)工作,要繼續(xù)協(xié)助酒店公司做好酒店工程的協(xié)調(diào)工作,加強(qiáng)溝通,抓好酒店工程的外墻裝飾、外墻窗、玻璃幕墻等工程的設(shè)計、招標(biāo)和施工工作。3、與____各有關(guān)部門積極溝通協(xié)調(diào),努力解決環(huán)保問題,確保____項目按計劃開工建設(shè)。____項目原計劃于____年底開工,由于受到神旺酒廠污水處理站環(huán)保問題的困擾,原定開工計劃受到影響。____公司須全力以赴和當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門積極溝通,努力爭取,力爭在年初得到____開發(fā)區(qū)委的明確結(jié)論,在此前提下,做好下一步工作。4、爭取新的項目,實現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)。發(fā)展是硬道理,除卻資金問題外,土地儲備,項目儲備也是關(guān)系公司生存發(fā)展的命脈。公司在抓好已有項目開發(fā)建設(shè)的同時,必須開拓思路,抓住機(jī)遇,尋求突破,爭取公司的持續(xù)健康發(fā)展。年底前,在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)下,公司已于____物業(yè)集團(tuán)多次接觸,洽談合作事宜,希望通過合作,優(yōu)勢互補(bǔ),攜手共進(jìn),取得“1+1〉2”的共贏效應(yīng)。通過協(xié)商,我們已就____舊城改造項目達(dá)成合作協(xié)議,并于____月____日參與了該項目的掛牌競投。在取得該項目開發(fā)權(quán)的基礎(chǔ)上,明年的重點工作就是組建項目隊伍,扎實做好地塊拆遷、方案設(shè)計等前期準(zhǔn)備工作。此外,公司還將就____集團(tuán)屬下____建設(shè)開發(fā)有限公司的____改造項目進(jìn)行前期合作談判,將按照集團(tuán)公司的指示,做好有關(guān)股權(quán)轉(zhuǎn)讓的財務(wù)評估、法律文書簽訂等工作。公司要在新形勢下,結(jié)合實際,求變求通,謀求持續(xù)發(fā)展。5、順應(yīng)企業(yè)發(fā)展趨勢,調(diào)整機(jī)構(gòu)設(shè)置,完善企業(yè)制度,規(guī)范工作流程,加強(qiáng)人才開發(fā)和培養(yǎng),做好內(nèi)部管理工作。放遠(yuǎn)視線,把握形勢,雖然未來幾年住房需求速度將放緩,但居民的住房需求仍將保持較長時期的上升,潛力巨大。我們堅信在國家的宏觀調(diào)控政策逐漸顯效,市場逐步規(guī)范后,中國的房地產(chǎn)還將有長期的、廣闊的發(fā)展空間。在新政的影響下,房地產(chǎn)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)將得到調(diào)整,房地產(chǎn)行業(yè)內(nèi)部將得到整合?,F(xiàn)階段是一個優(yōu)勝劣汰的整合期,誰在這個階段穩(wěn)固了自己,取得了生存的資本,誰就將贏得未來。我們面前的道路即是光明的,也是無比嚴(yán)峻的,我們必須堅定信心,穩(wěn)住腳步,努力學(xué)習(xí),奮力工作,注重品質(zhì),追求創(chuàng)新,才能在新的一年里開創(chuàng)出屬于一片屬于自己的美好天地!房產(chǎn)經(jīng)理年度工作計劃范本(三)二、對方案能提出自己的想法一名優(yōu)秀的水電工,一定要能對公司設(shè)計師對房間的水電設(shè)計圖提出自己的見解,畢竟自己才是專業(yè)的,怎么做才能更省材料,更方便,用什么材料最好都是值得考究的,不能一味的按照公司的設(shè)計圖來走,哪怕自己知道這是非常不對的方案,但是有時候設(shè)計師也會有他的考慮,這就需要雙方的溝通了解了。一個方案經(jīng)得起推敲的,才能算的上是好方案。三、總結(jié)自身,做出改變我從我以往的工作來看,不難發(fā)現(xiàn)我做事太過于細(xì)致了,整個安裝過程都是小心翼翼的,就好像是在完成一件藝術(shù)品一樣,但是實際性作用并不大,雖然我的安裝結(jié)果得到過領(lǐng)導(dǎo)的贊賞,但是卻得到了不少公司同事們的鄙夷,因為在我非常認(rèn)真仔細(xì)的安裝背后肯定

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