熱商業(yè)計劃書（6篇）

第第頁熱商業(yè)計劃書（匯總6篇）熱商業(yè)計劃書第1篇一、企業(yè)概況重要經(jīng)營范圍:窗簾加工、銷售、安裝企業(yè)類型:制造業(yè)、零售業(yè)和批發(fā)服務(wù)業(yè)新興產(chǎn)業(yè)、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)等二、商業(yè)計劃書的個人情況以往相關(guān)經(jīng)過（包括時間）:20xx——現(xiàn)在從事窗簾加工銷售。學(xué)歷，相關(guān)課程（包括時間）:1、19xx年中學(xué)畢業(yè)。2、20xx年7月參加SYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)。三、市場評估目標(biāo)客戶描述:1、當(dāng)?shù)鼐用?。隨著經(jīng)濟的進(jìn)展和人民生活水平的提高，大量農(nóng)村人口進(jìn)入縣城買房或新建裝修房屋，這就需要大量物美價廉的窗簾。2、地方企事業(yè)單位。隨著我國旅游業(yè)的進(jìn)展，縣城和集鎮(zhèn)新建了不同級別的酒店，對窗簾的需求逐年加添。企業(yè)的市場容量或預(yù)期市場份額:資陽縣只有兩家從事窗簾加工銷售的企業(yè)，年銷售總額約200萬元。估計該企業(yè)年銷售額將在100萬元左右，占市場總銷售額的50%。市場容量趨勢:隨著20xx年政府激勵農(nóng)夫進(jìn)城的政策的實施，下一個10—20年內(nèi)，大量農(nóng)夫?qū)u漸進(jìn)城成為城市居民，住房是農(nóng)夫進(jìn)城的首要問題。據(jù)已經(jīng)進(jìn)城的農(nóng)夫統(tǒng)計，約70%的人購買新開發(fā)的商品房或二手商品房，約20%的人自建住房，約10%的人通過租房等其他渠道解決住房問題。無論是買房、買房還是租房，都需要肯定程度的裝修。一般來說，對窗簾的需求會漸漸加添。競爭對手的重要優(yōu)勢:1、資金雄厚，產(chǎn)品檔次高。2、團購銷售渠道相對穩(wěn)定。競爭對手的重要劣勢:1、價格更高。2、管理模式不快捷。該企業(yè)與競爭對手相比的重要優(yōu)勢:1、價格更低，目標(biāo)客戶群體更大。2、地理位置好，服務(wù)詳細(xì)。該企業(yè)與競爭對手相比的重要劣勢:1，知名度不高。2、資金少，推廣不夠。四、銷售計劃1、制品產(chǎn)品或服務(wù)重要特征織物窗簾各種布藝窗簾和珠簾2、價格產(chǎn)品或服務(wù)成本價賣價競爭對手價格織物窗簾24元/米36元/米40元/米窗簾花邊8元/米10元/米12元/米導(dǎo)軌15元/米20元/米25元/米珠簾65元/米80元/米100元/米3、位置（1）選址細(xì)節(jié):地址面積（平方米）租金或建筑成本資陽縣子福路中段金橋市場98120xx元/年（2）選擇此地址的重要原因:紫府路是進(jìn)出資陽市的重要道路。該店位于紫府路中段，在大型市場，人流大，交通便利。（3）銷售方式:最后消費者、零售商、批發(fā)商（4）選擇這種銷售方式的原因:窗簾雖然屬于人們的日常消費品，但平均消費并不是很大；另外窗簾使用壽命長，不便利大量銷售。4、促進(jìn)個人銷售成本推測廣告成本推測公關(guān)聯(lián)系接待單位團購成本推測一萬促銷印刷小冊子和名片成本推測20xx動詞（verb的縮寫）企業(yè)組織結(jié)構(gòu)企業(yè)將注冊為:個體工商戶擬建企業(yè)名稱:企業(yè)員工（附企業(yè)組織機構(gòu)圖和員工崗位說明書）:郵政月薪物主1500元機械師1200元安裝工1200元業(yè)主。企業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖:安裝工員工工作描述:1、業(yè)主:負(fù)責(zé)采購、接待客戶、聯(lián)系團購單位等。2、機械師（兼職銷售人員）:負(fù)責(zé)窗簾縫制和庫存管理。3、安裝人員:負(fù)責(zé)窗簾安裝和售后服務(wù)。企業(yè)取得的營業(yè)執(zhí)照和許可證:類型估計成本（元）個體工商戶營業(yè)執(zhí)照120稅務(wù)登記證80企業(yè)法律責(zé)任（保險、員工工資、納稅）:種類估計付款員工工資28800納稅額15000熱商業(yè)計劃書第2篇一、項目介紹在xx開一家專門為情侶設(shè)計的餐廳。浪漫是餐廳裝修和設(shè)備擺放的主題。而且每對情侶的用餐空間都是獨立的，相互分隔的。除此之外，戀人的特點對餐具和餐桌都是潛移默化的。餐廳是專門為情侶開的，非情侶不允許吃。二、經(jīng)營范圍最初餐廳以西餐為主，中餐為輔，搭配銷售各種飲料和飲品。業(yè)務(wù)類型將依據(jù)餐廳進(jìn)展中碰到的情況進(jìn)行調(diào)整。三、業(yè)務(wù)細(xì)節(jié)餐廳的用餐設(shè)計可以分為兩層。樓上由大大小小的盒子構(gòu)成。內(nèi)部設(shè)計仿佛ktv。分為兩面。一邊是給一些喜愛熱鬧奔放的情侶供給唱歌功能，另一邊是不給喜愛安靜的情侶供給唱歌功能。樓下設(shè)計成一個大廳，用來舉辦一些活動。這里的墻壁都有很強的隔音效果。大廳里有一個播放器，可以播放輕音樂，也可以給客人供給一些歌曲。平常沒有活動的時候，大廳是留給個人旅行者的。假如情侶同時到達(dá)，可以由服務(wù)員直接上桌用餐。假如先到先得者需要記錄本身的身份信息，并登記對方的部分身份信息，則只能在對方到達(dá)時進(jìn)入，以充足雙方的身份信息。二樓以上有客房。酒店將與小舟山合作，來小舟山的游客可以在這里享受到特別優(yōu)惠的待遇。第四，市場分析調(diào)查顯示，xx沒有專門為情侶設(shè)計的餐廳，只有兩家餐廳重要是情侶餐廳，以充足消費者的需求。以前很多情侶只能給大家去餐廳吃飯，但是感覺不到浪漫，吃飯有時候會被驚動，這是每對情侶的禁忌?，F(xiàn)在街上有很多情侶，但是這里沒有情侶餐廳。不是人們不需要，而是沒有開發(fā)出來。從這個角度來說，這里是有市場空缺的，潛在市場特別廣闊。五、營銷重要目標(biāo)市場是xx中心和中心四周的情侶。開業(yè)前的宣揚可以通過墻壁廣告和橫幅的形式進(jìn)行。一切準(zhǔn)備就緒后，可以以傳單網(wǎng)絡(luò)的形式再次進(jìn)行宣揚。宣揚內(nèi)容是餐廳的開業(yè)日期和各種吸引顧客的優(yōu)惠活動。開業(yè)期間服務(wù)尤為緊要，這幾乎決議了餐廳將來的命運。所以這期間要嚴(yán)格掌控全部的工作，不求最好，但求更好。為了使餐廳長期進(jìn)展，在情人節(jié)、七夕、中秋節(jié)、春節(jié)等緊要節(jié)日期間，推出各種特別活動和優(yōu)惠方式。六、人事組織和管理機構(gòu)餐廳分為六個部門:餐飲部、財務(wù)部、客房部、廚房、送餐部、安保部（工程部）。七、財務(wù)分析1.支出:餐廳+客房租金每年8萬，裝修設(shè)備500萬，宣揚支出5000，原材料支出每月20萬，員工工資每月25萬。2.收入:月收入65D85萬元。熱商業(yè)計劃書第3篇1.公司基本情況（公司名稱、成立時間、注冊面積、注冊資本、重要股東、持股比例、主營業(yè)務(wù)、近三年銷售收入、毛利、凈利潤、公司所在地、