班組參加安全培訓(xùn)稿件范文

班組參加安全培訓(xùn)稿件范文第一篇班組參加安全培訓(xùn)稿件范文第一篇我莊嚴(yán)承諾認(rèn)真執(zhí)行以下規(guī)定：

1、帶頭和組織班組員工執(zhí)行《操作人員質(zhì)量承諾書》的規(guī)定;

2、帶領(lǐng)班組成員遵守公司質(zhì)量制度;

3、規(guī)范班組管理，建立班組技術(shù)文件、工具等臺(tái)帳;

4、組織、指導(dǎo)班組成員加強(qiáng)技能學(xué)習(xí)，提高提高工序質(zhì)量保證能力;

5、對(duì)班組過程質(zhì)量監(jiān)督控制，對(duì)班組產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé);

7、總結(jié)、反饋技術(shù)質(zhì)量問題，協(xié)助技術(shù)工藝人員完善技術(shù)、工藝文件。

8、監(jiān)督班組成員認(rèn)真做好自檢自控記錄;

9、帶領(lǐng)班組成員做好零件防銹工作，嚴(yán)格執(zhí)行清潔轉(zhuǎn)序;

10、組織班組成員開展質(zhì)量合理化建議、小改小革活動(dòng)，不斷提高工作質(zhì)量和效率;

11、對(duì)于組員重復(fù)發(fā)生的及典型的質(zhì)量問題負(fù)有管理責(zé)任，承擔(dān)20%的質(zhì)量損失賠償。

如果因我工作失誤而導(dǎo)致的質(zhì)量問題，本人愿自覺接受公司和國(guó)家按規(guī)定要求作出的相關(guān)處理。

承諾人：xx

日期：XX年XX月XX日

班組參加安全培訓(xùn)稿件范文第二篇同志們：

在縣委政府主要領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在縣應(yīng)急管理局全體干部職工的辛勤籌備下，我縣“x年全縣安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)班”，今天正式開班。安全生產(chǎn)責(zé)任重大，工作很繁瑣、很辛苦，可以說是四季無休。

在此，我謹(jǐn)代表x向參加此次培訓(xùn)的同志們和長(zhǎng)期戰(zhàn)斗在安全生產(chǎn)第一線的作業(yè)人員致以誠摯的問候和崇高的敬意！今天在百忙之中將大家召集起來開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，主要目的是提高管理者的安全管理能力和水平，增強(qiáng)安全責(zé)任意識(shí)，強(qiáng)化“紅線”意識(shí)和“底線”思維，始終繃緊安全生產(chǎn)這根弦，以如履薄冰、如臨深淵的態(tài)度和一抓到底、鍥而不舍的韌勁把安全生產(chǎn)工作抓牢抓實(shí)、抓出成效。

今天我們也邀請(qǐng)了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門分管領(lǐng)導(dǎo)和重點(diǎn)企業(yè)負(fù)責(zé)人參會(huì)，其目的就是希望大家進(jìn)一步引起高度重視，珍惜機(jī)會(huì)，集中精力，以高度的責(zé)任意識(shí)、飽滿的精神狀態(tài)對(duì)待這次培訓(xùn)，力爭(zhēng)在思想上、理論上、業(yè)務(wù)上都能有所收獲，有所提高。在正式培訓(xùn)前，我想占用大家一點(diǎn)時(shí)間，再講幾點(diǎn)意見。

一、必須端正思想、認(rèn)清形勢(shì)，認(rèn)識(shí)抓好安全生產(chǎn)工作的極端重要性和必要性

安全生產(chǎn)工作不同于一般的工作，一旦發(fā)生安全事故不僅會(huì)給從業(yè)人員自身的生命安全造成危害，而且也容易給人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全造成重大損失，影響社會(huì)安寧和穩(wěn)定。今年全國(guó)各地接二連三發(fā)生多起重大和特別重大事故，帶來了慘痛的人員傷亡，損失十分慘重、影響十分惡劣、教訓(xùn)十分深刻。

今年以來全縣共發(fā)生各類非經(jīng)營(yíng)性生產(chǎn)道路交通事故x起，受傷x人，死亡x人；

發(fā)生城鎮(zhèn)火災(zāi)事故x起，死亡x人；

發(fā)生森林草原火情x起，對(duì)人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全造成了損失。從數(shù)據(jù)來看，較去年同期有所下降，全縣安全形勢(shì)總體上比較平穩(wěn)。但工作中依然還存在一些問題需要立行立改。

特別是冬季來臨、羌?xì)v年將近，人流車流物流劇增，天氣變化無常，影響安全生產(chǎn)的不穩(wěn)定因素增多，是各類事故的易發(fā)期、多發(fā)期，也是安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)監(jiān)管時(shí)期。我們一定要高度重視，認(rèn)清形勢(shì)、汲取教訓(xùn)，要從講政治的高度認(rèn)真對(duì)待安全生產(chǎn)工作，牢固樹立“安全生產(chǎn)重于泰山”的理念，增強(qiáng)安全憂患意識(shí)，堅(jiān)決克服松懈和麻痹思想，做到警鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈。

因此，我們要充分認(rèn)識(shí)此次培訓(xùn)的重大意義，把開展好安全生產(chǎn)工作作為對(duì)“四個(gè)意識(shí)”“兩個(gè)維護(hù)”和執(zhí)行能力、工作水平的一次實(shí)踐檢驗(yàn)，我們要堅(jiān)持標(biāo)本兼治、找準(zhǔn)根源、精準(zhǔn)治理、學(xué)以致用，切實(shí)消除一批重大隱患，確保安全生產(chǎn)工作取得實(shí)實(shí)在在的成效?？h安辦要嚴(yán)格考核制度，對(duì)遲到、早退、擾亂課堂秩序的，按照干部管理紀(jì)律進(jìn)行處理。

二、必須強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)、履職盡責(zé)，形成安全生產(chǎn)齊抓共管的強(qiáng)大合力

落實(shí)責(zé)任、履職盡責(zé)是關(guān)鍵、是核心，希望各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門嚴(yán)格按照中央、省州和縣委政府要求。一要切實(shí)抓好黨政干部領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任落實(shí)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門主要負(fù)責(zé)同志是本地區(qū)、本行業(yè)安全生產(chǎn)工作第一責(zé)任人，必須嚴(yán)格履行“黨政同責(zé)、失職追責(zé)”要求，切實(shí)將安全生產(chǎn)抓在手上、落實(shí)到人頭上，做到親自部署、親自安排、親自落實(shí)，要緊盯轄區(qū)、行業(yè)安全隱患重點(diǎn)，以隱患整治、監(jiān)測(cè)預(yù)警、避險(xiǎn)措施落實(shí)為重點(diǎn)，切實(shí)保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。

二要切實(shí)抓好屬地管理和企業(yè)主體責(zé)任的落實(shí)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要全面加強(qiáng)對(duì)本轄區(qū)內(nèi)各類生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)單位的安全檢查，指導(dǎo)村寨、企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，建立健全安全生產(chǎn)管理制度，積極開展隱患排查治理，努力構(gòu)建“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門依法監(jiān)管、企業(yè)全面負(fù)責(zé)、全社會(huì)廣泛支持”的安全工作新格局。

三要切實(shí)抓好部門監(jiān)管責(zé)任落實(shí)。縣安辦要充分發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)職能，定期研究分析形勢(shì)、通報(bào)工作情況；

各成員單位要嚴(yán)格按照“管行業(yè)必須管安全”工作要求，各思其職、各負(fù)其責(zé)，抓緊、抓牢、抓實(shí)各行業(yè)安全生產(chǎn)工作。

三、必須瞄準(zhǔn)問題、鐵腕整治，嚴(yán)肅認(rèn)真做好重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域的安全整改

（一）全面開展隱患大排查。隱患不除，事故難免。當(dāng)前正是森林草原防滅火、交通安全的關(guān)鍵時(shí)節(jié)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級(jí)各部門、各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)要立即行動(dòng)起來，按照《安全生產(chǎn)三年整治行動(dòng)計(jì)劃方案》要求，在x月底全面完成安全隱患排查行動(dòng)，在排查中必須堅(jiān)決做到“三個(gè)必須”：

一是排查必須徹底。隱患排查治理是防止和減少事故發(fā)生的重要措施和手段，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位、企業(yè)是本轄區(qū)、本行業(yè)隱患排查、治理和防控的責(zé)任主體，務(wù)必以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，把隱患排查工作做深、做細(xì)，堅(jiān)決不留盲區(qū)，不留死角。凡是由于排查工作不認(rèn)真而疏漏重大安全隱患的，要嚴(yán)肅追究有關(guān)人員的責(zé)任。

二是重點(diǎn)必須找準(zhǔn)。要結(jié)合我縣安全生產(chǎn)形勢(shì)，突出交通運(yùn)輸、火災(zāi)、地質(zhì)災(zāi)害等重點(diǎn)領(lǐng)域，重點(diǎn)排查地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)，車輛超載、超速、超限，非法運(yùn)營(yíng)，電力線路私拉亂接，公眾聚集場(chǎng)所電力設(shè)備老化、消防通道不暢、滅火設(shè)備設(shè)施配備不足，緊急疏散標(biāo)志、通道缺乏等問題。

三是臺(tái)賬必須規(guī)范。嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)隱患治理“三張清單”要求，對(duì)排查出來的各類安全隱患，各級(jí)各部門要建立統(tǒng)一規(guī)范的臺(tái)賬，做好痕跡管理，將隱患內(nèi)容、責(zé)任單位、責(zé)任人員、整治要求、整治時(shí)限明確到相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和具體工作人員頭上。

（二）加大安全生產(chǎn)宣教力度。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級(jí)各部門要認(rèn)真組織開展安全知識(shí)進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)校園、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)家庭等活動(dòng)，充分利用微信公眾號(hào)等各類媒體，大力開展安全教育，切實(shí)增強(qiáng)廣大干部群眾的安全意識(shí)。

（三）全面開展隱患大整治。按照《安全生產(chǎn)三年計(jì)劃行動(dòng)方案》要求，今年x-x月是集中整治階段，希望大家，特別是“十一項(xiàng)專項(xiàng)”的牽頭部門，要嚴(yán)格按照《方案》要求，嚴(yán)格落實(shí)整改責(zé)任、制定整改措施，抓緊推進(jìn)整改，縣安辦要進(jìn)一步強(qiáng)化督查檢查，確保排查和整改實(shí)效。在隱患整治過程中要把握“三個(gè)重點(diǎn)”。

一是整治要徹底。對(duì)于排查出來的安全隱患，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門要區(qū)分性質(zhì)和程度，分清輕重緩急，督促企業(yè)及有關(guān)單位制訂整改措施、明確整改時(shí)限，倒排工期、掛圖整改。凡能夠立即整改的，要立即整改；對(duì)一時(shí)整改不了的，要列出時(shí)間表、限期進(jìn)行整改，并建立預(yù)防事故的應(yīng)急措施；對(duì)逾期不整改或整改不到位的，要采取措施果斷處罰。

二是成果要鞏固。對(duì)于以前排查整治的安全隱患，各級(jí)各部門、各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位要定期開展“回頭看”，切實(shí)鞏固整治效果。特別對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)單位、重點(diǎn)部位，各級(jí)各部門要落實(shí)專人，全程跟蹤，緊盯不放。排查整治隱患是一個(gè)長(zhǎng)期的持續(xù)的過程，不可能一勞永逸，各級(jí)各部門既要重視排查舊隱患，也下大力氣防止新增隱患。

三是保障要到位。當(dāng)前正值歲末年初，是安全生產(chǎn)工作的關(guān)鍵時(shí)期，縣安辦、縣級(jí)各相關(guān)部門要進(jìn)一步強(qiáng)化應(yīng)急保障，進(jìn)一步強(qiáng)化應(yīng)急物資貯備，強(qiáng)化應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)，做好應(yīng)急機(jī)具統(tǒng)計(jì)備案，確保關(guān)鍵時(shí)刻有物資、有人員、有機(jī)具。

班組參加安全培訓(xùn)稿件范文第三篇在領(lǐng)導(dǎo)正確帶領(lǐng)下，無論從班組的績(jī)效還是班組建設(shè)方面都取得了豐厚的成果。以下，在此向大家回報(bào)一下今年的工作內(nèi)容以及日后的發(fā)展方向：

一、加強(qiáng)班組建設(shè)和管理

1、塑造班組文化建設(shè)，提升班組成員的凝聚力。充分利用例會(huì)和車間班前班后會(huì)，傳達(dá)公司的第二次創(chuàng)業(yè)發(fā)展方向，使班組成員真正領(lǐng)會(huì)到公司的發(fā)展要求、前景和目標(biāo)，努力向新的方向邁進(jìn)。

2、不斷參加班組長(zhǎng)培訓(xùn)。車間班組長(zhǎng)的責(zé)任直接影響車間的工作績(jī)效，因此，在xx年的班組建設(shè)中我首先強(qiáng)化自身的帶頭作用。加強(qiáng)班組長(zhǎng)的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，同時(shí)為班組成員團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用。

二、狠抓安全管理

1、充分利用周二安全例會(huì)時(shí)間，認(rèn)真分析一周來的安全生產(chǎn)情況，將車間發(fā)生的安全事故認(rèn)真分析總結(jié)，吸取經(jīng)驗(yàn)，杜絕類似事故的再次發(fā)生。

2、加強(qiáng)了對(duì)班組安全檢查力度，完善了崗位責(zé)任制，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通報(bào)并限期整改，使安全隱患大大降低，確保了xx年的安全生產(chǎn)。

三、生產(chǎn)、技術(shù)管理得到加強(qiáng)。

積極配合質(zhì)量管理部門對(duì)車間質(zhì)量的檢查力度，并強(qiáng)化生產(chǎn)技術(shù)的管理力度，使產(chǎn)品質(zhì)量一次抽檢合格率大大提高，水分超標(biāo)現(xiàn)象減少，產(chǎn)品板結(jié)現(xiàn)象得到較好控制。

四、現(xiàn)場(chǎng)管理得到改善。

1、制定了現(xiàn)場(chǎng)管理制度，并在生產(chǎn)過程中認(rèn)真執(zhí)行，宣傳貫徹“5s”活動(dòng)，并認(rèn)真組織實(shí)施，使現(xiàn)場(chǎng)管理得到大的改善。

2、將東廠所有積壓余料進(jìn)行消化，避免了原材物料的浪費(fèi)，節(jié)約了生產(chǎn)成本，改善了現(xiàn)場(chǎng)。

五、對(duì)設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造。

1、分別對(duì)一、二、三、六車間的部分設(shè)備根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行了改造，降低了工人勞動(dòng)強(qiáng)度，提高了產(chǎn)品質(zhì)量，節(jié)約了生產(chǎn)成本。

2、通過公司組織處出學(xué)習(xí)，對(duì)生產(chǎn)工藝進(jìn)行改進(jìn)，將新的生產(chǎn)工藝配方成功應(yīng)用于生產(chǎn)，降低了生產(chǎn)成本。

總之，20xx年雖然取得了一定的成績(jī)，但仍存在著很多問題和不足，主要表現(xiàn)如下方面：

一、安全方面：安全管理有好多沒有到位，這主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：

1、安全管理力度不夠。

安全操作制度不健全，安全培訓(xùn)不到位，檢查不到位，有好多時(shí)候，由于我們的工作當(dāng)中勞動(dòng)量比較大，工人的體力消耗比較大，為此在生產(chǎn)安全檢查過程中，發(fā)現(xiàn)的安全隱患沒有嚴(yán)肅的指出或者沒有按照安全管理制度進(jìn)行處罰，現(xiàn)在想來是完全不對(duì)的，在安全事故沒有發(fā)生以前，就應(yīng)該不講情面，只有這樣，才能徹底消滅安全隱患。為此，我想在今后的工作中，對(duì)存在人情面子的安全隱患沒有指出或處理的，我們將嚴(yán)肅處罰當(dāng)班安全責(zé)任人。

2、安全隱患整改及時(shí)不徹底。

由于存在僥幸心理，有些安全隱患的整改工作存在應(yīng)付現(xiàn)象，并且還認(rèn)為這樣會(huì)降低一些生產(chǎn)成本，這樣在有些安全隱患的整改中沒有徹底整改，我想在今后的工作中，不論要付出多少，只要是安全隱患，只要是不符合安全管理規(guī)定的，就要堅(jiān)決不折不扣的進(jìn)行整改，并安排整改責(zé)任人限期整改。對(duì)整改不徹底的，嚴(yán)肅處理整改責(zé)任人。

3、違章操作的幾乎沒有處理過。

在工作過程中，有好多操作沒有嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作，但是當(dāng)時(shí)又沒有發(fā)生安全事故，所以大多只是口頭批評(píng)，而沒有嚴(yán)肅處理。現(xiàn)在想來，這是安全隱患的重中之重。象前段時(shí)間一名操作工違章操作，作業(yè)完成后，直接從2米高的地方跳下，造成足跟撕裂。因此在今后的工作中，凡是出現(xiàn)的任何違章操作的，一律停工休息。

4、安全標(biāo)志仍不夠健全。

到目前為止，東西兩個(gè)廠子，我自己簡(jiǎn)單的找了找，發(fā)現(xiàn)像高空作業(yè)、高溫作業(yè)、高壓作業(yè)安全標(biāo)志沒有設(shè)立，準(zhǔn)備限期解決。

二、生產(chǎn)、成本方面：因簡(jiǎn)單追求產(chǎn)量，使有時(shí)個(gè)別班組為了當(dāng)班的自身的利益，出現(xiàn)了：

1、交接班不協(xié)調(diào)。

比如個(gè)別班組以清理現(xiàn)場(chǎng)、準(zhǔn)備交接為由，采取應(yīng)付投料的方法，造成下個(gè)班次的產(chǎn)量降低。這一點(diǎn)對(duì)我作為管理者來說確實(shí)是個(gè)頭痛的事，目前解決的辦法就是首先盡可能的提高班組長(zhǎng)的思想素質(zhì)，并要求他們要考慮整體利益，其次就是硬性規(guī)定處理現(xiàn)場(chǎng)的時(shí)間，以保證交班工作的正常進(jìn)行。對(duì)于發(fā)現(xiàn)有明顯故意應(yīng)付投料的班組，嚴(yán)厲處罰班組長(zhǎng)，或者扣減當(dāng)班的產(chǎn)量。

2、設(shè)備帶病工作。

個(gè)別班組在生產(chǎn)過程中，為了盡可能的提高產(chǎn)量，在設(shè)備出現(xiàn)故障隱患時(shí)，沒有及時(shí)進(jìn)行修理，結(jié)果既縮短了設(shè)備使用壽命，又加大了設(shè)備維修資金的投入，把設(shè)備的維修時(shí)間轉(zhuǎn)移到了下一個(gè)班次，并延長(zhǎng)了維修時(shí)間。凡是已經(jīng)發(fā)現(xiàn)設(shè)備有簡(jiǎn)單的小故障應(yīng)該停車檢修而沒有停車的，加大處罰班組長(zhǎng)和維修工的力度，同時(shí)我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦幸M(jìn)一步建立完善的管理制度，我在想能不能把技術(shù)工（維修工）分出幾個(gè)檔次，這可以通過考核或者評(píng)審的辦法進(jìn)行分檔，這樣如果發(fā)現(xiàn)維修工人不處理當(dāng)班設(shè)備故障的，進(jìn)行降低技術(shù)工檔次的處罰。

3、技術(shù)崗位的培訓(xùn)欠缺。

現(xiàn)在看來技術(shù)崗位的培訓(xùn)確實(shí)太少了，如果能經(jīng)常進(jìn)行技術(shù)崗位的培訓(xùn)，使同一工種的技術(shù)人員的技術(shù)水平都在不斷的提高，那么我們的產(chǎn)量一定會(huì)提高，產(chǎn)品的生產(chǎn)成本就一定會(huì)下降。我們已經(jīng)采取了一項(xiàng)措施就是定期召開技術(shù)研討會(huì)，要求大家在會(huì)上暢所欲言，把自己在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的問題和方法都說出來，是問題的，大家討論解決，是經(jīng)驗(yàn)的，大家共同吸取。我想還要讓他們這些技術(shù)人員從文化方面、技術(shù)方面從外面吸取更新的知識(shí)，來進(jìn)一步提高技術(shù)人員的思想素質(zhì)和技術(shù)水平。

4、管理不到位，有跑冒漏現(xiàn)象，成本考核制度不健全，落實(shí)責(zé)任不到位。

加大管理力度，建立成本考核制度，量化考核。

三、質(zhì)量方面：

1、成品顏色不一：原因：管理不到位。

方案：

（1）找最佳標(biāo)準(zhǔn)，定量添加

（2）設(shè)專人負(fù)責(zé)添加

（2）隨時(shí)抽查。

2、成品內(nèi)在質(zhì)量不穩(wěn)：

原因：

（1）管理不到位，對(duì)配料沒實(shí)行監(jiān)控。

（2）由于原料含量不一，沒與工人及時(shí)溝通。

（3）崗前培訓(xùn)不到位。

（4）由于配方含量調(diào)整，沒及時(shí)采取有效措施方案：

1）加強(qiáng)管理，設(shè)專人負(fù)責(zé)投料，并做好記錄。

2）加強(qiáng)新員工的崗前培訓(xùn)。

3）定期不定期的抽查。

4）調(diào)整配方是及時(shí)清理。

3、產(chǎn)品的板結(jié)有時(shí)嚴(yán)重：原因：

（1）板結(jié)劑加量不準(zhǔn)。

（2）沒根據(jù)產(chǎn)量大小及時(shí)調(diào)整添加量。

（3）冷卻效果差之水分不穩(wěn)定，導(dǎo)致板結(jié)方案：

1）制定添加標(biāo)準(zhǔn)。

2）設(shè)專人負(fù)責(zé)按產(chǎn)量，標(biāo)準(zhǔn)添加。

3）加大冷卻引風(fēng)效果。

4）由主任負(fù)責(zé)不定期進(jìn)行檢查監(jiān)督。

4、產(chǎn)品外觀大小不均，顆粒不圓：原因：

（1）生產(chǎn)工藝執(zhí)行不嚴(yán)。

（2）由于原料不一，沒能與領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)溝通，調(diào)整配方。

（3）管理力度不夠，致使關(guān)鍵崗位人員之間溝通不夠。

（4）篩子篩分不好方案：

1）制定嚴(yán)格的工藝管理制度，由專人負(fù)責(zé)檢查。

2）協(xié)調(diào)管理，關(guān)鍵崗位人員及時(shí)溝通。

3）根據(jù)不同的原料，及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)溝通，調(diào)整配方。

4）對(duì)成品篩進(jìn)行技術(shù)改造。

四、現(xiàn)場(chǎng)管理方面：

定置管理仍沒有完全到位。到目前為止，我們還沒有真正的對(duì)所有的物品進(jìn)行定置管理，只是臨時(shí)決定一些物品的擺放，同時(shí)由于工人的懶散性和素質(zhì)的高低不等，有時(shí)在作業(yè)場(chǎng)地完成作業(yè)后，不能做到人走場(chǎng)地清，亂放的現(xiàn)象仍然存在。這一點(diǎn)我們準(zhǔn)備建立定置管理圖，以便在今后的工作中能夠依圖加強(qiáng)巡查，對(duì)未按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行擺放的，進(jìn)行嚴(yán)格處罰，使“5s”管理初見成效。

五、設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理沒有完全到位。

由于人人都有惰性，操作人員總是能省事就省事。這樣運(yùn)行設(shè)備上面的浮塵等經(jīng)常不能及時(shí)清理。為此，我們準(zhǔn)備加強(qiáng)設(shè)備浮塵清掃的檢查，對(duì)能夠及時(shí)清理并及時(shí)檢查出設(shè)備隱患的，給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)沒有及時(shí)清掃的班組，則給予適當(dāng)?shù)奶幜P。

六、技術(shù)改造方面：

技術(shù)改造的獎(jiǎng)勵(lì)政策兌現(xiàn)的不及時(shí)。由于工作過程中注重工作過程，而在工作完成后，沒有及時(shí)進(jìn)行回顧和總結(jié)，造成對(duì)一些小的技術(shù)改造沒有進(jìn)行及時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)，有損技術(shù)人員的工作的積極性。為此，我們準(zhǔn)備定期召開技術(shù)改造總結(jié)會(huì)，既能及時(shí)兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)，又能總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出新的改造項(xiàng)目。

班組參加安全培訓(xùn)稿件范文第四篇學(xué)習(xí)認(rèn)識(shí)精益化需要關(guān)注重點(diǎn)和細(xì)微，推行“精益化管理”要從思想上重視它，積極接受它。對(duì)自身開展管理工作來說，精益能體驗(yàn)個(gè)人的精明、細(xì)心的工作作風(fēng)，能培養(yǎng)個(gè)人嚴(yán)謹(jǐn)扎實(shí)的工作風(fēng)格，對(duì)待工作高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，努力做到盡善盡美、精益求精。精益不是小氣，是一種深度、一種拓展、一種對(duì)工作熱情的升華，開展精益生產(chǎn)能培養(yǎng)人的一種深層次的文化，延伸成為個(gè)人的內(nèi)在氣質(zhì)、工作習(xí)慣和素養(yǎng)，為以后工作、生活鋪就平坦的路。對(duì)于車間精益化管理而言，是為適應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)?；a(chǎn)方式，建立目標(biāo)細(xì)分、標(biāo)準(zhǔn)細(xì)分、任務(wù)細(xì)分、流程細(xì)分，實(shí)施精確計(jì)劃、精確決策、精確控制、精確考核的一種科學(xué)管理模式。在管理上“精雕細(xì)琢”，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，運(yùn)用最精簡(jiǎn)手法和方法把技術(shù)管理、設(shè)備管理、安全管理等抓細(xì)抓實(shí)，達(dá)到到“益處”的效果。對(duì)工作過程，做到嚴(yán)謹(jǐn)、周密和細(xì)微，如操作的規(guī)范流程、計(jì)劃方案、工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等；極能體現(xiàn)生產(chǎn)效率的高效性和準(zhǔn)確性，做到“精點(diǎn)”。

有序科學(xué)規(guī)范管理，健全制度，逐步推行班組精益化。有序管理的重點(diǎn)是先“理”后“管”。管理工作先淡化“管”的意識(shí)，包括權(quán)利和約束，通過梳理自己負(fù)責(zé)的工作內(nèi)容，明確職責(zé)，掌握正確的工作方法，建立規(guī)范的工作流程，尋找“理”與“管”上的差距，并采用循序漸進(jìn)的方式做細(xì)、求精。用精益化管理審視低效率、低效益的日常工作，并根據(jù)重要性和影響面確定改善的內(nèi)容和目標(biāo)，尋求突破點(diǎn)。因?yàn)?，任何一?xiàng)新工作、新任務(wù)、新制度都應(yīng)當(dāng)全新地將精益化管理灌入其中，確立新方法，建立新標(biāo)準(zhǔn)。方法和標(biāo)準(zhǔn)，就要依靠健全的制度，規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)制度，這不僅是指導(dǎo)，更重要的是約束和規(guī)范人的行為，提升成為精益化管理工作的基礎(chǔ)保障。從健全制度、夯實(shí)基礎(chǔ)管理、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)著手，不斷提高管理者的預(yù)測(cè)和控制能力，不斷向精確的目標(biāo)靠近。

班組“精益化管理”要有長(zhǎng)久性，長(zhǎng)久而堅(jiān)定地實(shí)施精益化管理，應(yīng)當(dāng)有嚴(yán)格、可操作、有效的監(jiān)督手段，否則會(huì)影響執(zhí)行效果的評(píng)判。在“精益化管理”整個(gè)系統(tǒng)過程中，我們還應(yīng)當(dāng)及時(shí)地挖掘和發(fā)現(xiàn)執(zhí)行中存在的問題，探索好的解決方法，科學(xué)持久地改進(jìn)，將決定的事做正確，推進(jìn)精益化管理，既是對(duì)傳統(tǒng)粗放管理工作的警示，也是對(duì)發(fā)展新階段管理工作提出的更高要求和標(biāo)準(zhǔn)，搞精益化不是形式，而應(yīng)當(dāng)付諸于行動(dòng)中，不斷學(xué)習(xí)，不斷提高，使精益化管理成為我們共同的自覺思維和行為，并不斷完善和發(fā)展精益化管理的內(nèi)涵，使之持久化，真正改善管理工作、改善工作方法，適應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)和發(fā)展環(huán)境的變化。只有在“精益化管理工程”的核心精髓被全員接受和認(rèn)同的情況下，全體員工建設(shè)精益管理工程的積極性和創(chuàng)造性才能限度地得到發(fā)揮，當(dāng)基層每個(gè)員工體現(xiàn)精益化時(shí)，班組工作才能得到保證，車間才能得到有效的發(fā)展。

班組參加安全培訓(xùn)稿件范文第五篇各位校長(zhǎng)、園長(zhǎng)，老師們：

今天，我們?cè)谶@里舉行全市中小學(xué)（幼兒園）安全防范應(yīng)急管理培訓(xùn)班。為了落實(shí)好本次培訓(xùn)，使培訓(xùn)學(xué)習(xí)取得實(shí)效，進(jìn)一步提高安全管理工作水平，在講課之前，我講三個(gè)意見：

一、提高認(rèn)識(shí)，認(rèn)真積極參加培訓(xùn)，確保培訓(xùn)學(xué)習(xí)取得良好效果。

學(xué)習(xí)，是不斷“充電”的過程，是提高能力、提升境界的最好途徑。這既是實(shí)際工作的需要，也是提高我們每個(gè)人自身養(yǎng)素的需要。今天舉辦這個(gè)安全管理培訓(xùn)學(xué)習(xí)班，目的就是要進(jìn)一步強(qiáng)化安全意識(shí)，提高發(fā)現(xiàn)隱患、消除隱患的能力，有利于全面提升學(xué)校安全管理及學(xué)生安全教育管理水平。今天參加培訓(xùn)班學(xué)習(xí)的在座各位，有的是學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)、有的是部門負(fù)責(zé)人、有的是班主任或者是老師，大家的素質(zhì)如何將直接影響到學(xué)校安全管理工作的水平，關(guān)系著廣大師生的安全問題。我是這樣認(rèn)為的：“如果輕視了安全學(xué)習(xí)，就是輕視了安全工作”。因此，希望大家都能夠自覺地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不要把學(xué)習(xí)看成可有可無，不要把學(xué)習(xí)當(dāng)作額外負(fù)擔(dān)，更不要借口工作忙而放棄學(xué)習(xí)，而一定要高度重視和珍惜這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。培訓(xùn)班結(jié)束回去后還要堅(jiān)持深入全面自學(xué)，自覺實(shí)踐，把安全工作做好，爭(zhēng)取有一個(gè)比較大的收獲，確保培訓(xùn)工作取得明顯的成效。要求大家在培訓(xùn)學(xué)習(xí)過程中要做到嚴(yán)格遵守培訓(xùn)紀(jì)律。

二、盡職盡責(zé)，切實(shí)履行“一崗雙責(zé)”，全力抓好學(xué)校安全管理工作。

2、責(zé)任要到位。抓安全，關(guān)鍵是責(zé)任落實(shí)。要明確學(xué)校全體人員每一個(gè)人的職責(zé)，既要抓好本崗位的業(yè)務(wù)工作，更要抓好對(duì)應(yīng)的安全工作，認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”要求，層層落實(shí)責(zé)任制，形成人人參與安全、人人重視安全，人人負(fù)責(zé)安全的全方位落實(shí)的學(xué)校安全工作體系。

4、工作要到位。扎實(shí)的工作是做好學(xué)校安全工作的關(guān)鍵。學(xué)校安全工作是一項(xiàng)實(shí)實(shí)在在的工作，來不得半點(diǎn)疏忽，更不可以有半點(diǎn)虛假，不可抱僥幸心理，不可偷懶省事，要忠誠履職。安全工作如果“亡羊補(bǔ)牢”，就會(huì)付出慘痛的代價(jià)，所以只能未雨綢繆，防范于未然。因此，學(xué)校安全管理制度，學(xué)校安全設(shè)施的配備與管理，學(xué)校安全日志，學(xué)生安全教育，安全隱患排查與隱患整改等方方面面的工作，都要及時(shí)、扎實(shí)、到位，要有具體的時(shí)間、具體的責(zé)任人員、具體的落實(shí)方案、具體的信息反饋。特別是班主任的工作要落實(shí)到位，對(duì)學(xué)生的出、缺情況，學(xué)生遲到、缺席、早退、請(qǐng)假情況一定要跟到位，落實(shí)相應(yīng)的管理措施。

我們對(duì)安全工作要有清醒的認(rèn)識(shí)，該辦的事要辦，該做的工作要做細(xì)、要做實(shí)。要有自我保護(hù)意識(shí)，保護(hù)好自己，保護(hù)好他人，保護(hù)好學(xué)校，做了安全工作，要搞好文字檔案記錄，留下工作的“痕跡”，萬一出了任何差錯(cuò)，還有“跡”可尋。做足工作程序，做實(shí)具體工作，這樣，才算履行了工作職責(zé)，達(dá)到我們的目的。

三、周密安排，全面落實(shí)，突出重點(diǎn)抓好當(dāng)前校園安全工作。

我們要以這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)為契機(jī)，認(rèn)真全面落實(shí)安全管理職責(zé)，在周密部署安排做好全年各項(xiàng)所有工作的基礎(chǔ)上，當(dāng)前要重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作：

1、加強(qiáng)自然災(zāi)害的防范工作。及時(shí)掌握災(zāi)害天氣信息，根據(jù)季節(jié)和形勢(shì)特點(diǎn)，加強(qiáng)應(yīng)急防范管理。加強(qiáng)師生應(yīng)對(duì)自然災(zāi)害的教育，加強(qiáng)應(yīng)急演練。

2、加強(qiáng)防溺水、游泳安全教育。中小學(xué)生游泳溺水事故主要發(fā)生在校外，發(fā)生在節(jié)假日及學(xué)生上學(xué)、放學(xué)途中。氣候的轉(zhuǎn)暖和天氣的突變，學(xué)校對(duì)學(xué)生防溺水、游泳安全教育要多加重視，要有前瞻性，要根據(jù)天氣特點(diǎn)，針對(duì)各地實(shí)際情況，結(jié)合一些個(gè)案，做好學(xué)生防溺水游泳安全教育。

3、加強(qiáng)交通安全教育。教育學(xué)生守規(guī)、守紀(jì)，特別是不能無證駕駛摩托車。幼兒園要特別加強(qiáng)校車安全管理，認(rèn)真執(zhí)行落實(shí)校車管理規(guī)定。

4、加強(qiáng)消防、森林防火安全教育。認(rèn)真貫徹落實(shí)《全民消防安全宣傳教育綱要》和市消防安全工作會(huì)議、森林防火工作會(huì)議精神及要求。

5、組織開展好“全國(guó)中小學(xué)生安全教育日”活動(dòng)。各學(xué)校、各班主任要按通知要求抓好落實(shí)。開展各種形式的、各項(xiàng)安全教育活動(dòng)，切實(shí)提高學(xué)校的安全水平。

6、加強(qiáng)“春分、清明”期間的安全教育。特別教育師生開展文明、環(huán)保、安全的祭祀活動(dòng)，不參與宗族糾紛，注意防止山火；遵守交通規(guī)則，不乘坐“三無”車輛，不無證駕駛機(jī)動(dòng)車。

同志們，學(xué)校的安全連萬家，工作靠大家。我們要牢固樹立“安全第一、責(zé)任重于泰山”的理念，扎實(shí)工作，全力維護(hù)教育系統(tǒng)的安全穩(wěn)定，為教育事業(yè)的發(fā)展提供強(qiáng)有力的安全保障。

最后，祝同志們身體健康、學(xué)習(xí)愉快、工作順利！預(yù)祝培訓(xùn)班圓滿成功！

班組參加安全培訓(xùn)稿件范文第六篇首先感謝領(lǐng)導(dǎo)能夠安排我參加此次的班組長(zhǎng)安全培訓(xùn)，此次培訓(xùn)收獲很多，也讓我對(duì)今后的工作方向有了思考，下面談?wù)勎业男牡皿w會(huì)：

一、思想教育

要牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想，這是安全生產(chǎn)的工作方針，也是長(zhǎng)期安全生產(chǎn)工作的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，必須不折不扣地貫徹執(zhí)行，而且要把“安全第一、預(yù)防為主”的工作方針上升到講政治、促發(fā)展、保穩(wěn)定的高度，深刻認(rèn)識(shí)抓安全就是抓發(fā)展，抓安全就是抓穩(wěn)定，抓安全就是保護(hù)生產(chǎn)力的道理，并正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與經(jīng)營(yíng)、安全與效益的關(guān)系，在正常生產(chǎn)組織過程中必須遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，建立、健全安全生產(chǎn)制度，完善安全生產(chǎn)條件，確保安全生產(chǎn)；

二、排查隱患

要加大事故隱患的查治工作，防范各類事故的發(fā)生。主要是班組今后要組織開展一些“帶我查”“我來查”“我要查”等一系列的現(xiàn)場(chǎng)安全排查活動(dòng)，使班組員工學(xué)會(huì)排查、愿意排查、主動(dòng)排查，積極參與到車站現(xiàn)場(chǎng)包括各專業(yè)在內(nèi)的安全生產(chǎn)管理工作中來。針對(duì)排查出的各類“明患”“隱患”及時(shí)處理。通過落實(shí)責(zé)任、規(guī)范管理行為、發(fā)現(xiàn)事故隱患、促進(jìn)隱患整改和減少“三違”的有效手段，通過制度化、規(guī)范化和專業(yè)化的安全檢查和隱患整改，積極有效地消除生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)存在的各類事故隱患，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。

三、定期進(jìn)行突發(fā)事故演練

針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)可能出現(xiàn)的各類突發(fā)事故，組織各種形式的事故應(yīng)急演練，使每名員工知道一旦發(fā)生安全事故的處置流程是什么，確保事故能夠及時(shí)有效的解決并可能的降低損失。

四、考核到位

針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的不規(guī)范操作，或者不遵守公司規(guī)章制度等行為出現(xiàn)一人考核一人，對(duì)表現(xiàn)好的員工或及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患等員工及時(shí)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，確?，F(xiàn)場(chǎng)的公平性和對(duì)自己對(duì)公司負(fù)責(zé)的責(zé)任感。

五、加強(qiáng)培訓(xùn)。

針對(duì)新來的員工除了必要的三級(jí)安全教育外還要保證員工具備必要的安全生產(chǎn)知識(shí)，熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作技能。另一方面加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的動(dòng)手能力，由經(jīng)驗(yàn)豐富的老員工定期對(duì)各個(gè)經(jīng)常操作的工作崗位進(jìn)行模范操作，大家一起學(xué)習(xí)討論并寫出心得體會(huì)。

安全無論對(duì)企業(yè)還是對(duì)個(gè)人都是永恒的話題，安全是企業(yè)的永恒課題，“安全為了生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全”，安全生產(chǎn)事關(guān)企業(yè)的穩(wěn)定和職工的生命安全，工作任重而道遠(yuǎn)，我們只有把各項(xiàng)工作長(zhǎng)抓不懈，消除隱患以防為主，才能保持安全生產(chǎn)良好局面的長(zhǎng)期穩(wěn)定。

班組參加安全培訓(xùn)稿件范文第七篇各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

下午好！

今年6月份是全國(guó)第十一個(gè)、xx市第xx個(gè)“安全生產(chǎn)月”。為貫徹落實(shí)省、市和xx街道關(guān)于開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的有關(guān)文件精神，突出“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”這一活動(dòng)主題，營(yíng)造“關(guān)愛生命，關(guān)注安全”的輿論環(huán)境和社會(huì)氛圍，結(jié)合我村工業(yè)企業(yè)多，外來務(wù)工人員數(shù)量增長(zhǎng)快、隊(duì)伍規(guī)模大的現(xiàn)狀，為進(jìn)一步加強(qiáng)轄區(qū)外來務(wù)工人員的安全知識(shí)宣傳教育工作，切實(shí)提升他們的安全意識(shí)和技能，使之更好地融入我們xx村這個(gè)社會(huì)大家庭。今天，xx村在這里舉辦“關(guān)愛外來務(wù)工人員、共謀科學(xué)和諧發(fā)展”安全知識(shí)講座。

首先，讓我介紹一下出席今天下午講座的領(lǐng)導(dǎo)和講課老師：

xx街道安監(jiān)所所長(zhǎng);xx省安全生產(chǎn)管理協(xié)會(huì)x老師。

在這里，我隆重的介紹下x老師

參加本次知識(shí)講座的還有、和等15家企業(yè)職工以及xx村委全體工作人員，共計(jì)200多人。

這次安全知識(shí)講座規(guī)模大，規(guī)格高。特別榮幸的是x老師于百忙之中抽出寶貴時(shí)間到會(huì)為我們講課，在此，讓我們以熱烈的掌聲對(duì)x老師光臨xx街道x村表示熱烈的歡迎。

下面，將由x老師作“關(guān)愛外來務(wù)工人員、共謀科學(xué)和諧發(fā)展”安全知識(shí)講座。

班組參加安全培訓(xùn)稿件范文第八篇安全不單純是指人身的安全人最寶貴的是生命，生命對(duì)于每個(gè)人來說都只有一次，當(dāng)我們有時(shí)聽到看到工作和生活中，一個(gè)又一個(gè)鮮活的生命因偶爾一次疏忽而瞬間消逝的時(shí)候，無不為他們感到惋惜。如果他們?cè)诠ぷ魇悄茏⒁庖幌?，旁邊有誰提醒一下，也許，許多事故可以防范，悲劇就不會(huì)上演。然而，沒有也許，一次的疏忽將會(huì)讓你后悔終身。前車之鑒，后事之師。如果我們不能從這些慘痛的事故中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，那么事故也許會(huì)在某天不期而遇。

責(zé)任重于山，許多安全事故的發(fā)生，并不在于制度的缺失，而是在于責(zé)任意識(shí)的淡薄，在于管理安全工作的不到位，將責(zé)任落實(shí)工作作為今年安全生產(chǎn)的主題，可謂是切中要害。針對(duì)存在責(zé)任真空的問題，安全生產(chǎn)“責(zé)任落實(shí)年”活動(dòng)明確提出：“有責(zé)、知責(zé)、盡責(zé)”的主題，目的是構(gòu)建良好的責(zé)任意識(shí)，并將該活動(dòng)主題內(nèi)化于心，外化于行。

開展安全生產(chǎn)“責(zé)任落實(shí)年”活動(dòng)就是要將活動(dòng)責(zé)任落實(shí)全方位融入20xx年安全生產(chǎn)在中，以責(zé)任落實(shí)推動(dòng)安全生產(chǎn)工作落實(shí)，以安全生產(chǎn)落實(shí)、風(fēng)險(xiǎn)控制到位體現(xiàn)責(zé)任制的落實(shí)，通過責(zé)任落實(shí)保安全，從根本上解決當(dāng)前安全生產(chǎn)中責(zé)任不落實(shí)，風(fēng)險(xiǎn)控制不到位，責(zé)任事故居高不下的根本問題，確保企業(yè)安全底線不被突破，確保企業(yè)安全穩(wěn)定的局面。安全事故的發(fā)生，多為誤性操作、習(xí)慣性違章及安全制度的執(zhí)行不全面等諸多因素，只有我們?cè)诎踩?guī)章制度框架里，進(jìn)一步加強(qiáng)安全責(zé)任心，加強(qiáng)安全責(zé)任的落實(shí)，把風(fēng)險(xiǎn)控制在最低限度。

安全責(zé)任重在落實(shí)，應(yīng)著力完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，保障安全生產(chǎn)責(zé)任傳遞到崗、落實(shí)到每一個(gè)人，同時(shí)，努力提高人員的安全意識(shí)和技能，加強(qiáng)對(duì)外協(xié)隊(duì)伍的管理，強(qiáng)化組織績(jī)效考核促進(jìn)責(zé)任落實(shí)，深化安全生產(chǎn)思想保障工作。

總之，一切事故都可以預(yù)防，只要我們有強(qiáng)烈的安全生產(chǎn)意識(shí)，自覺地遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，對(duì)自己的安全責(zé)任做到心中有數(shù)，實(shí)時(shí)掌控，那么安全生產(chǎn)就一定有保證。

根據(jù)集團(tuán)公司《關(guān)于開展20xx年安全生產(chǎn)月活動(dòng)的通知》精神，*廠緊緊圍繞“關(guān)愛生命、科學(xué)發(fā)展”這一主題，結(jié)合本單位安全生產(chǎn)的現(xiàn)狀開展活動(dòng)?，F(xiàn)將開展活動(dòng)的有關(guān)情況如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視、統(tǒng)籌部署

為了確保整個(gè)安全生產(chǎn)月活動(dòng)順利開展，活動(dòng)小組從成立后就立即動(dòng)手，先后召開了2個(gè)專題工作會(huì)議，制定了整個(gè)活動(dòng)的計(jì)劃和實(shí)施方案，做好有關(guān)活動(dòng)實(shí)施前的準(zhǔn)備工作;并在6月5日下發(fā)了《*廠20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案》和安全生產(chǎn)月宣講提綱。通過這些具體有效的工作，使大家端正了認(rèn)識(shí)，明確了責(zé)任，為認(rèn)真開展好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)打下了基礎(chǔ)。

二、大力宣傳安全生產(chǎn)月活動(dòng)

從六月初開始，在*廠上下掀起了安全生產(chǎn)月活動(dòng)學(xué)習(xí)、宣傳和教育的熱潮，大力營(yíng)造“關(guān)愛生命、科學(xué)發(fā)展”的輿論氛圍。在辦公樓，還是在廠區(qū)內(nèi)、車間等共懸掛宣傳條幅5幅;同時(shí)，以宣傳安全應(yīng)急管理知識(shí)為重點(diǎn)，黨委宣傳部舉辦了一期安全生產(chǎn)月活動(dòng)專題板報(bào)展，基層單位共出展板13塊，使得本單位職工都知曉“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的意義。

三、以多種形式，積極開展各項(xiàng)活動(dòng)

充分利用“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的時(shí)機(jī)，以靈活多樣的形式積極開展各項(xiàng)活動(dòng)，進(jìn)一步提高職工安全意識(shí)和安全技能。

(一)開展了主題為“關(guān)愛生命，安全發(fā)展”安全生產(chǎn)月漫畫展覽活動(dòng)。漫畫內(nèi)容涉及《安全生產(chǎn)法》圖解、安全管理、消防安全等。通過舉辦漫畫展，進(jìn)一步增強(qiáng)了該廠廣大職工的安全意識(shí)，促進(jìn)了安全工作的有力開展，既喜聞樂見，又感到耳目一新。

(二)政工干部深入班前開展了安全宣講活動(dòng)。*廠黨委專門下發(fā)了《安全生產(chǎn)月宣傳提綱》，并由機(jī)關(guān)政工干部，深入車間班前會(huì)進(jìn)行安全宣講。宣講內(nèi)容安全生產(chǎn)月活動(dòng)主題，以及集團(tuán)公司應(yīng)對(duì)嚴(yán)峻經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、實(shí)現(xiàn)上半年時(shí)間任務(wù)“雙過半”的關(guān)鍵時(shí)期，扎實(shí)開展“安全

生產(chǎn)月”系列活動(dòng)，堅(jiān)定不移實(shí)現(xiàn)上半年安全生產(chǎn)，推動(dòng)安全整體工作再上新臺(tái)階具有特殊的政治意義和現(xiàn)實(shí)意義。同時(shí)，號(hào)召各級(jí)組織和廣大干部職工要充分認(rèn)清做好6月份安全工作的極端重要性、艱巨性和復(fù)雜性，越是在安全平穩(wěn)形勢(shì)下，越要保持清醒頭腦，進(jìn)一步增強(qiáng)做好安全工作的責(zé)任感、使命感，時(shí)刻擺正安全與生產(chǎn)、安全與效益的關(guān)系，堅(jiān)定安全管理“三零”目標(biāo)不動(dòng)搖，認(rèn)真對(duì)照科學(xué)發(fā)展觀的本質(zhì)內(nèi)涵和上級(jí)安全新要求，以良好的精神面貌、扎實(shí)的工作作風(fēng)、熱誠的工作態(tài)度，努力實(shí)現(xiàn)洗煤生產(chǎn)上半年“雙過半”的奮斗目標(biāo)，以優(yōu)異成績(jī)向建黨88周年和新中國(guó)成立xx周年獻(xiàn)禮!

(三)開展以“必知必會(huì)”安全知識(shí)有獎(jiǎng)答題活動(dòng)，廠工會(huì)通過車間班前會(huì)采取互動(dòng)、游戲答題方式，進(jìn)行安全知識(shí)有獎(jiǎng)競(jìng)答，將安全生產(chǎn)法、安全規(guī)程、必知必會(huì)、崗位危險(xiǎn)源等知識(shí)貫穿到答題活動(dòng)中，進(jìn)一步強(qiáng)化一線職工安全意識(shí)和安全素質(zhì)，提高了安全知識(shí)水平和保障安全的本領(lǐng)。

(四)召開了廠主要領(lǐng)導(dǎo)、車間主任、班組長(zhǎng)代表和一線工人代表等50余人參加了的安全生產(chǎn)座談會(huì)，座談會(huì)上與會(huì)人員紛紛發(fā)言，結(jié)合以“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”為主題的安全生產(chǎn)月活動(dòng)，對(duì)如何實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，破解目前*廠安全和生產(chǎn)的矛盾、如何解決構(gòu)建本質(zhì)安全型企業(yè)建設(shè)過程中的一些難題、如何正確把握安檢工作的重點(diǎn)、在做好職責(zé)范圍內(nèi)各項(xiàng)工作的等方面進(jìn)行了座談、討論。

四、積極開展安全知識(shí)培訓(xùn)

安全生產(chǎn)月期間，*廠根據(jù)洗煤生產(chǎn)實(shí)際，將安全教育關(guān)口前移，廠領(lǐng)導(dǎo)、車間干部深入班前上安全大課，將安全管理從源頭抓起，充分利用班前安全教育活動(dòng)，堅(jiān)持貼近生產(chǎn)實(shí)際，根據(jù)當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)和工作現(xiàn)場(chǎng)的條件及安全事項(xiàng)把工作做實(shí)，保證了安全教育的源頭參與。同時(shí)，有計(jì)劃、有步驟、有重點(diǎn)、有針對(duì)性地進(jìn)行安全知識(shí)學(xué)習(xí)和崗位技術(shù)培訓(xùn)，堅(jiān)持開展“三個(gè)天天”安全培訓(xùn)，在車間培訓(xùn)中，他們充分利用班前會(huì)等時(shí)間，采取車間管理人員現(xiàn)場(chǎng)講解“必知必會(huì)”、干部職工互考互問等形式，實(shí)行安全培訓(xùn)教育，并通過組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)、考問，真正使所學(xué)“必知必會(huì)”知識(shí)入腦入心。全月*廠副總以上領(lǐng)導(dǎo)、科級(jí)干部共深入班前講安全大課90余次，有效提高職工安全意識(shí)、安全知識(shí)水平和安全現(xiàn)場(chǎng)操作能力，增強(qiáng)了事故預(yù)防能力，為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)奠定了良好的基礎(chǔ)。

五、開展安全檢查

在6月15日、20日、29日，*廠組織了廠主要領(lǐng)導(dǎo)和車間負(fù)責(zé)人參加的全廠安全大檢查，從檢查結(jié)果來看，總體情況良好，安全生產(chǎn)制度和安全措施有保障，各類機(jī)電設(shè)備狀態(tài)良好，平時(shí)有檢查、有維護(hù)、有記錄、有安全檔案，各廠區(qū)和生產(chǎn)車間的衛(wèi)生狀況也令人滿意。但

班組參加安全培訓(xùn)稿件范文第九篇各位領(lǐng)導(dǎo)同事：

大家好！

近年來輸油管道事故多發(fā)頻發(fā)，尤其是隨著城鎮(zhèn)化的快速發(fā)展，原來建設(shè)在荒郊野外的油氣管道，已經(jīng)被居民區(qū)、商場(chǎng)、市場(chǎng)、學(xué)校等高風(fēng)險(xiǎn)高敏感區(qū)占?jí)喊鼑?，一旦發(fā)生輸油管道泄漏爆炸，極易造成群死群傷事故，嚴(yán)重影響社會(huì)穩(wěn)定、人民財(cái)產(chǎn)安全。

我縣輸油管道為中洛輸油管道，是連接_和洛陽煉廠的原油輸油管道，途徑我縣王莊鎮(zhèn)、小鋪鄉(xiāng)、產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、城關(guān)街道辦、棗村鄉(xiāng)、四間房鎮(zhèn)、白道口鎮(zhèn)，共計(jì)7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道辦）42個(gè)行政村，長(zhǎng)47公里。根據(jù)_、省工作要求，我縣于20xx年12至20xx年6月開展了中洛輸油管道隱患整改治理工作，共消除了隱患71處。

由于全縣輸油管道點(diǎn)多面廣線長(zhǎng)，建設(shè)年代久遠(yuǎn)，城鎮(zhèn)化飛速發(fā)展，原來建設(shè)在荒郊野外的輸送管道現(xiàn)在已經(jīng)多處橫穿我縣多個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村莊、集市、學(xué)校等人員密集場(chǎng)所，雖然經(jīng)過近3年的輸油管道專項(xiàng)整治，消除了多處安全隱患，但目前仍有多處未達(dá)到《_石油天然氣管道保護(hù)法》和相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求，一旦發(fā)生事故，后果不堪設(shè)想。為確保輸油管道持續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行，我縣自20xx年開始每年舉辦一次輸油管道安全管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)，這次是第三屆輸油管道安全管理培訓(xùn)班，目的是希望通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，幫助大家更全面地了解當(dāng)前全國(guó)輸油管道安全生產(chǎn)形勢(shì)，進(jìn)一步熟悉管道安全的有關(guān)政策、法律、法規(guī)，明確當(dāng)前及今后一段時(shí)間工作重點(diǎn)，掌握做好管道保護(hù)工作的方式方法，著力提高管道安全管理水平確保我縣輸油管道安全生產(chǎn)持續(xù)平穩(wěn)運(yùn)行，在此，我給大家提出四點(diǎn)建議：

一、認(rèn)清形勢(shì)，提高認(rèn)識(shí)

_、_高度重視輸油管道安全生產(chǎn)工作，在全國(guó)范圍內(nèi)全面部署開展油氣輸送管道安全生產(chǎn)工作，多次提出輸油管道安全發(fā)展理念，我們要堅(jiān)持以__油氣輸送管道安全發(fā)展理念為指導(dǎo)，充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前的輸油管道安全生產(chǎn)形勢(shì)，明白輸油管道安全發(fā)展的重大意義，加強(qiáng)輸油管道安全監(jiān)管工作，扎實(shí)做好輸油管道安全管理工作，努力推動(dòng)我縣輸油管道安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行。

二、直面現(xiàn)狀，清醒意識(shí)

近幾年我縣輸油管道涉及鄉(xiāng)鎮(zhèn)認(rèn)真履行職責(zé)，落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化措施，做了大量工作，取得了很好的成效，但同時(shí)也要清醒地認(rèn)識(shí)到我們存在的一些問題：一是，管道安全監(jiān)管基礎(chǔ)還比較薄弱。監(jiān)管機(jī)制不完善，監(jiān)管手段不到位，重大事故隱患、重大危險(xiǎn)源不能實(shí)時(shí)監(jiān)控。二是安全生產(chǎn)監(jiān)管力量薄弱，人員不足，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒有管道專職監(jiān)管人員，存在換崗使用、“哪忙上哪”現(xiàn)象。三是安全意識(shí)差。沿線村民對(duì)管道安全幾乎沒有認(rèn)識(shí)，認(rèn)為管道在地下埋著，對(duì)他們沒有影響，或者認(rèn)為管道根本不會(huì)出現(xiàn)爆炸事故，不掌握相關(guān)安全知識(shí)和逃生技能。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)和行政村仍是是管道安全生產(chǎn)工作的前沿、基礎(chǔ)，各項(xiàng)措施，各項(xiàng)任務(wù)，很多最終都要靠在座的各位來落實(shí)、來辦理。從這個(gè)意義上講，輸油管道是否發(fā)生事故，在坐的各位將起到十分關(guān)鍵的作用。希望在坐的各位進(jìn)一步增強(qiáng)抓好管道的責(zé)任感和使命感，通過大家的共同努力，確保我縣輸油管道持續(xù)安全平穩(wěn)運(yùn)行。

三、認(rèn)真學(xué)習(xí)，強(qiáng)化責(zé)任

根據(jù)近兩年輸油管道的督導(dǎo)檢查、明察暗訪及對(duì)話談心，目前輸油管道安全工作中仍存在不少問題：一是工作方法不適應(yīng)。主要表現(xiàn)在，面對(duì)地埋管道，有的抓不住重點(diǎn)，找不準(zhǔn)方向，對(duì)策措施缺乏針對(duì)性和可操作性；二是監(jiān)管手段不適應(yīng)。不重視管道安全長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)，只靠突擊監(jiān)管和臨時(shí)起意的管理；僅憑經(jīng)驗(yàn)和直觀辦事，不懂得依靠科學(xué)的檢測(cè)檢驗(yàn)手段和監(jiān)控設(shè)施。三是和主管企業(yè)交流少，中洛輸油管道在我縣白道口鎮(zhèn)設(shè)有加溫加壓站，站內(nèi)有多名專業(yè)的管道安全管理人員，但管道涉及鄉(xiāng)鎮(zhèn)跟少跟加溫加壓站的工作人員進(jìn)行安全監(jiān)管交流，對(duì)于出現(xiàn)的安全隱患也沒有及時(shí)溝通、消除。

四、嚴(yán)格要求，確保實(shí)效

為確保這次培訓(xùn)的質(zhì)量，在這里，我對(duì)培訓(xùn)中心和參訓(xùn)人員提三點(diǎn)要求：

一是要把這次培訓(xùn)作為一次檢驗(yàn)教育培訓(xùn)能力的一個(gè)重要手段。所有參加授課的同志要高度負(fù)責(zé)，認(rèn)真組織授課內(nèi)容，靈活教學(xué)方式，盡量讓參訓(xùn)人員學(xué)到更多的知識(shí)。培訓(xùn)中心要提供良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，培訓(xùn)班結(jié)束后要認(rèn)真總結(jié)，看是否達(dá)到預(yù)期效果，并提出改進(jìn)意見。

二是嚴(yán)肅課堂紀(jì)律，嚴(yán)格考勤制度。參訓(xùn)人員要嚴(yán)格遵守課堂紀(jì)律，不遲到，不早退，認(rèn)真聽課，做好筆記，充分利用這段時(shí)間真正的學(xué)習(xí)掌握一些安全生產(chǎn)管理知識(shí)。

三是加強(qiáng)相互之間的交流。來參加培訓(xùn)很多同志，有豐富的理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，也有部分年輕的同志，知識(shí)結(jié)構(gòu)新穎，管理方法獨(dú)特，這都是寶貴的財(cái)富，希望大家不要保留，借助這次機(jī)會(huì)，利用業(yè)余時(shí)間，相互交流和學(xué)習(xí)，充分利用這次機(jī)會(huì)，把課堂以外的知識(shí)學(xué)到手。

最后，預(yù)祝這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)，圓滿成功！謝謝！

班組參加安全培訓(xùn)稿件范文第十篇班組文化建設(shè)活動(dòng)是基層計(jì)劃建設(shè)的一項(xiàng)重要工作，是基層班組開展團(tuán)結(jié)、友愛、互助、共贏工作環(huán)境的有效方式。在創(chuàng)建“和諧班組”活動(dòng)中，這些不同地域、不同年齡、不同資質(zhì)、不同生活習(xí)慣的員工群體在同一個(gè)工作部門，一個(gè)一線班組這樣一個(gè)共同的工作環(huán)境中，班組的磨合作用更顯重要。通過這項(xiàng)建設(shè)活動(dòng)，我們希望可以形成一個(gè)講學(xué)習(xí)、練技能、求創(chuàng)新、比貢獻(xiàn)的良好工作氛圍，鍛煉和培養(yǎng)一些優(yōu)秀的班組隊(duì)伍，帶動(dòng)其他職工隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高，促進(jìn)整體更新的發(fā)展。

在20**年里我們會(huì)更進(jìn)一步的深入推進(jìn)班組建設(shè)，充分發(fā)揮這一活動(dòng)對(duì)全面提升員工綜合素質(zhì)、促進(jìn)企業(yè)不斷創(chuàng)新、加快發(fā)展的`重要作用，以點(diǎn)帶面，實(shí)現(xiàn)職工的全面發(fā)展，創(chuàng)造工作新局面。特制定工作計(jì)劃如下：

一月：整理班組基本情況，做好班組建設(shè)的相關(guān)準(zhǔn)備工作。

二月：設(shè)立班組文化建設(shè)的計(jì)劃?rùn)C(jī)構(gòu)，開通班組博客，制定班組博客管理辦法。

三月：正式啟動(dòng)班組文化建設(shè)活動(dòng)。

四月：

1、整理班組建設(shè)的相關(guān)資料。

2、開展關(guān)于班組文化建設(shè)活動(dòng)的宣傳工作，發(fā)放班組文化建設(shè)的宣傳資料。

3、計(jì)劃開展qc活動(dòng)啟動(dòng)會(huì)，擬訂qc活動(dòng)主題。

4、文化墻。

5、擬訂班組文化建設(shè)各項(xiàng)制度。

五月：

1、計(jì)劃開展班組技術(shù)知識(shí)交流活動(dòng)，分享工作經(jīng)驗(yàn)，其心協(xié)力，共同解決工作難題。

2、做好班組安全文化宣傳活動(dòng)。

3、文化墻。

4、qc活動(dòng)正常開展。

5、每月“我眼中的明星”評(píng)比上墻。

6、技術(shù)比武活動(dòng)。

六月：

1、開展班組勞動(dòng)競(jìng)賽，搜集班組成員對(duì)于班組文化建設(shè)的合理建議。

2、迎合“六一”兒童節(jié)，給小學(xué)生分發(fā)用電安全知識(shí)手冊(cè)和安全宣傳漫畫。

3、文化墻。

4、qc活動(dòng)討論會(huì)。

5、每月“我眼中的明星”評(píng)比上墻。

七月：

1、做好上半年班組文化建設(shè)的工作總結(jié)。

2、整理各小分組的工作（活動(dòng)）資料，存檔。

3、文化墻。

4、qc活動(dòng)半年工作總結(jié)。

5、每月“我眼中的明星”評(píng)比上墻。

八月：

1、計(jì)劃安全文化教育圖片展。

2、開展文化體育活動(dòng)。

3、文化墻。

4、qc活動(dòng)的正常開展。

5、每月“我眼中的明星”評(píng)比上墻。

九月：

1、計(jì)劃讀書活動(dòng)，要求每個(gè)成員寫一篇心得。

2、文化墻。

3、qc活動(dòng)總結(jié)復(fù)查。

4、每月“我眼中的明星”評(píng)比上墻。

十月：

1、開展經(jīng)驗(yàn)交流討論會(huì)（四所一中心）。

2、調(diào)查班組成員的培訓(xùn)需求。

3、文化墻。

4、qc活動(dòng)總結(jié)。

5、每月“我眼中的明星”評(píng)比上墻。

十一月：

1、崗位練兵活動(dòng)。

2、文化墻。

3、qc活動(dòng)討論會(huì)。

4、每月“我眼中的明星”評(píng)比上墻。

十二月：

1、做好法制宣傳月系列活動(dòng)。

2、開展12。9系列主題活動(dòng)。

班組參加安全培訓(xùn)稿件范文第十一篇時(shí)光荏苒，20xx年度轉(zhuǎn)瞬之間又到了歲末?；仡欉^去一年的工作歷程，在車間的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在車間領(lǐng)導(dǎo)的支持下，我們起運(yùn)組全體員工齊心協(xié)力，奮勇拼搏，圓滿的完成了車間交給的各項(xiàng)生產(chǎn)工作。為車間的奮斗目標(biāo)做出了顯著的貢獻(xiàn)。

起運(yùn)組現(xiàn)有員工9名，歲以下青年2名，青工比例占23%，其中具有大專學(xué)歷1名，中專學(xué)歷5名。整個(gè)班組主要以年輕化、學(xué)歷化、多面化為基礎(chǔ)構(gòu)成，始終充滿朝氣和青春活力！

在即將過去的一年里，我們主要做了以下幾個(gè)方面的工作：

一、安全方面

我們本組職工除了嚴(yán)格遵守段及車間的各項(xiàng)規(guī)章制度，并且認(rèn)真學(xué)習(xí)特種設(shè)備的操作規(guī)程，始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防我為主”的方針，搞好員工的安全知識(shí)培訓(xùn)。在安全生產(chǎn)方面做到了以下幾點(diǎn)：第一，從思想上認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性；第二，提高業(yè)務(wù)技術(shù)能力，熟悉各種設(shè)備的安全操作規(guī)程；第三，發(fā)揚(yáng)良好的團(tuán)結(jié)協(xié)作和相互監(jiān)督的精神。所以只有端正了自己的思想作風(fēng)，樹立起了“安全重于泰山”的責(zé)任意識(shí)，熟練掌握了安全專業(yè)知識(shí)。我們才能做好各方面的安全防范措施。我們天車司機(jī)作業(yè)的場(chǎng)合是處在高空作業(yè)的場(chǎng)所，因而時(shí)時(shí)刻刻都存在著安全隱患，所以我們?cè)谧鳂I(yè)不但需要團(tuán)結(jié)協(xié)作，而且需要同事支持和監(jiān)督。安全是各項(xiàng)工作的大事，往往生產(chǎn)過程中一件小小的失誤就會(huì)釀成大禍，違章操作應(yīng)該堅(jiān)決杜絕。班組長(zhǎng)加大安全管理。對(duì)于安全我們班組在開工會(huì)前和班組生

產(chǎn)的同時(shí)要深入的進(jìn)行安全教育和改正工作中不良的行為習(xí)慣。對(duì)于違章要嚴(yán)格考核確確實(shí)實(shí)的作到安全事故不發(fā)生我們的班組中

二、設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)及安全管理

一年來，我按照車間的部署精心組織，合理安排天車各項(xiàng)工作。把平時(shí)發(fā)現(xiàn)和積累的問題進(jìn)行總結(jié)，不斷修改和逐步完善管理制度，使我們的天車管理步入正軌。工作中具體做法：1、在日常工作中嚴(yán)格按照交接班制度進(jìn)行檢查和試車，做到交清接嚴(yán)，及時(shí)處理發(fā)現(xiàn)的問題，避免設(shè)備帶病運(yùn)行，2、在每周檢修保養(yǎng)過程中，我協(xié)同維修對(duì)整臺(tái)車進(jìn)行系統(tǒng)的全面檢查，特別注意故障頻率較高的地方，每次把它作為重點(diǎn)檢查部位，一年來，我在查車的過程中多次發(fā)現(xiàn)安全隱患情況，如：設(shè)備主鉤制動(dòng)器鏈接銷的脫落；小鉤制動(dòng)器螺帽開口銷斷裂。3、在每月月底，我都會(huì)對(duì)所有的天車進(jìn)行一次徹底普查，將普查的情況綜合后，逐項(xiàng)進(jìn)行解決，此項(xiàng)工作做法也收到了非常好的成效，使天車逐漸恢復(fù)了它性能的完好。

三、存在的缺點(diǎn)

回顧一年來的工作，雖有一些成績(jī)，也有不少的遺憾，我清醒認(rèn)識(shí)到我的工作還存在著一些不足，。

1、管理工作還不夠大膽，顧慮較多，工作方法需要改進(jìn)。

2、還需要加深業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，提高操作技術(shù)水平，增強(qiáng)自身素質(zhì)。

3、由于工作經(jīng)驗(yàn)不足，在工作中有些問題還缺乏預(yù)見性。

四、今后的打算

1、在管理方面，還需要不斷的修改、完善管理制度，使操作人員更為深刻的認(rèn)識(shí)到天車作為一種特種行業(yè)，自己作為操作人員所承擔(dān)的責(zé)任，從而更兢兢業(yè)業(yè)地做好自己的本職工作，愛崗敬業(yè)！

2、在設(shè)備的維護(hù)方面．定期要求操作人員對(duì)自己所使用的天車進(jìn)行清理清掃，以保持設(shè)備的清潔．同時(shí)也要求操作人員對(duì)天車的性能及容易發(fā)生故障的部件作一些必要的了解！以保證天車在運(yùn)行中發(fā)生故障時(shí)能準(zhǔn)確的說出故障發(fā)生的部位，以便能正確的判斷找電工還是起運(yùn)前去維修，節(jié)約時(shí)間，保證生產(chǎn)正常運(yùn)行

3、加強(qiáng)職工的崗位責(zé)任心和勞動(dòng)紀(jì)律，深入細(xì)致地分析天車車間的事故隱患，杜絕僥幸心理和麻痹思想。堅(jiān)決貫徹執(zhí)行安全，確保輕傷以上事故為零。從以往事故和險(xiǎn)肇事故經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)里，抓到啟示和控制辦法，使人人都有經(jīng)驗(yàn)，人人都能看到危險(xiǎn)。

起運(yùn)組：

20xx年12月9日

班組參加安全培訓(xùn)稿件范文第十二篇曾幾何時(shí)，在我無憂無慮的人生成長(zhǎng)過程中，常為自己不知天高地厚的冒險(xiǎn)行為而暗自慶幸，沾沾自喜直到走上工作崗位后，仍對(duì)本應(yīng)高度重視的安全問題等閑視之不屑一顧。隨著時(shí)間的推移，特別是耳聞目睹了身邊曾經(jīng)發(fā)生的傷亡事故后，才逐漸引發(fā)了我對(duì)安全問題的深思和覺醒。

在一些涉及人命關(guān)天的問題討論中，人們總是抱怨生命的脆弱和愛莫能助。但卻未曾想過，一些鮮活生命的離去和傷痛的背后，不正是由于當(dāng)事人的漫不經(jīng)心和麻痹大意，才導(dǎo)致了流血事件的發(fā)生嗎?一個(gè)人從出生長(zhǎng)大到參加工作，無論在任何時(shí)候，聽得最多也是最親切的話語就是：千萬注意安全。安全好似人生經(jīng)歷中一件不可缺陷好的護(hù)身符，而說這寫話的人，由單位領(lǐng)導(dǎo)、有父母、有兄弟姐妹，也有朋友。但是，真心的祝福，善言的相告，總是引不起我們一些人的足夠重視，甚至當(dāng)成多余的嘮叨，直到后來事故的發(fā)生，才意識(shí)到安全的重要。此時(shí)，悔恨已晚，再多的淚水也無法挽回有著矯健身軀的你，有著一生美好追求的你，有著朝夕相處每每聽到那爽朗笑聲的你。

安全是什么?安全是我們從事一切工作的基本要素，是人生平安幸福的保障，是永遠(yuǎn)不可跨越的防線。安全關(guān)系千家萬戶，于每個(gè)人的生命息息相關(guān)。我們都應(yīng)該為安全高聲吶喊：為了你和家人的幸福，請(qǐng)時(shí)刻注意安全。這就是要求我們每一個(gè)員工無論你在何種崗位，都應(yīng)時(shí)刻繃緊安全這根弦，在工作中遵章守紀(jì)，按規(guī)操作，善于發(fā)現(xiàn)問題，排除隱患，只有這樣，安全才會(huì)永遠(yuǎn)與你相伴。蕓蕓眾生誰的心中沒有美好的希望，誰的夢(mèng)中沒有真誠的向往，假如你忽視了安全，那么，一切都將成為泡影，還會(huì)留下無法抹平的傷痕。生命需要七彩陽光，卻更需要安全與健康的保障。

安全不僅是人格素質(zhì)的體現(xiàn)，是勤勞奉獻(xiàn)的標(biāo)尺，也是人生理想的基石，是生活幸福的源泉。安全又是父母更多的嘮叨，也是親朋好友的美好祝福，一聲聲真情的囑咐和叮嚀，才是我們真正感受到人世間的友愛與溫暖。安全不是眼前的美餐，也不是誘人的金錢。但是，在構(gòu)建和諧社會(huì)的今天，安全和前者相比，卻是不可重獲的無形資產(chǎn)。

安全是你我共同的心愿和依戀。我深知生命中不能沒有你，所以我會(huì)倍加的珍惜。因?yàn)槲叶茫绻チ四?，再想去珍惜，那將?huì)成為遙遙無期的妄想。安全是真誠的愛，稍有不慎，將會(huì)得不償失，哪怕失去一點(diǎn)點(diǎn)，都會(huì)給你我?guī)頍o盡的悔恨和不安，那將會(huì)成為心中永遠(yuǎn)的痛。工友們，請(qǐng)不要抱怨制度太嚴(yán)，不要責(zé)怪領(lǐng)導(dǎo)做事無情，因?yàn)榘踩俏覀児餐钠谂?，?yīng)該多一些理解，少一些抱怨，多一些參與，少一些遺憾。

事故是時(shí)過境遷的昨天，安全是來日方長(zhǎng)的明天。安全責(zé)任重于泰山。請(qǐng)我們每一位工友珍惜生命善待安全，平安的幸福路就會(huì)越走越寬，越走越遠(yuǎn)。

安全是什么?讓我來回答：安全，是企業(yè)的期望，是社會(huì)的重托，更是家人深情的呼喚。

班組參加安全培訓(xùn)稿件范文第十三篇班組是企業(yè)的基層組織，是加強(qiáng)企業(yè)管理，搞好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。班組日常安全生產(chǎn)管理的好壞，不但影響到整個(gè)企業(yè)的安全狀況。下面我就如何做好班組日常安全生產(chǎn)管理工作談一下個(gè)人感受。

一、強(qiáng)化班組人員的安全意識(shí)

班組人員要在思想上牢固樹立“安全第一”的意識(shí)，在行動(dòng)上要嚴(yán)格落實(shí)崗位安全責(zé)任。

1、明確企業(yè)安全工作理念。樹立違章就是事故、安全工作需要小題大做、危機(jī)型安全管理等理念；

2、不定期開展安全教育，做好安全知識(shí)及安全常識(shí)的普及宣傳工作；

3、經(jīng)常性開展事故反思及剖析活動(dòng)，實(shí)時(shí)提高員工的安全意識(shí)；

4、班組安全建設(shè)應(yīng)執(zhí)行好安全提醒制、安全信息確認(rèn)制、安全互保制和隱患查排激勵(lì)約束制等規(guī)章制度，防止人為失誤引發(fā)的傷害事故；

5、通過開展安全思想工作，經(jīng)常性地與員工進(jìn)行有效溝通與交流，營(yíng)造良好的安全工作環(huán)境及工作氛圍，使員工自覺主動(dòng)地想安全工作之所想、急安全工作所急，使作業(yè)環(huán)境處于相對(duì)安全的狀態(tài)。

二、注重現(xiàn)場(chǎng)的安全管理

1、嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)安全管理制度及措施，在班組人員開始工作之前點(diǎn)檢現(xiàn)場(chǎng)的安全細(xì)則，確保班組成員的安全，設(shè)備的安全才能開始工作。

2、崗位作業(yè)要有標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書，對(duì)每一項(xiàng)作業(yè)按照全過程控制的要求，在作業(yè)計(jì)劃、準(zhǔn)備、實(shí)施、總結(jié)等各個(gè)環(huán)節(jié)，明確具體操作的方法、步驟、措施、標(biāo)準(zhǔn)和人員責(zé)任，以及依據(jù)工作流程組合成的指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)工作的標(biāo)準(zhǔn)性文件。做到安全控制、質(zhì)量控制、人員規(guī)范、提高效率。

3、工作前和工作中要做好作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)辨別和控制。

三、制定事故應(yīng)急處理預(yù)案和快速反應(yīng)機(jī)制安全第一，預(yù)防為主是安全生產(chǎn)的基本方針。

要做好班組日常安全生產(chǎn)管理更應(yīng)如此?！邦A(yù)防為主”即超前做好預(yù)防工作，發(fā)現(xiàn)問題、采取措施、取消隱患，避免事故發(fā)生。本班組所使用的為電氣設(shè)備及除塵設(shè)備，可能會(huì)碰到一些緊急事故，在碰到緊急事故時(shí)，班組人員可能會(huì)手足無措，不知道怎么做。事先制定好事故應(yīng)急處理預(yù)案和快速反應(yīng)機(jī)制，在制定事故應(yīng)急處理預(yù)案和快速反應(yīng)機(jī)制時(shí)，可以把問題設(shè)想的復(fù)雜寫，后果設(shè)想的嚴(yán)重寫，措施考慮的周全些，正真碰到事故時(shí)就可以從容的處理，快速采取措施，處理事故，降低損失。

四、班組長(zhǎng)要以身作則，做好表率作用

班組長(zhǎng)是“兵頭將尾”，身為班組長(zhǎng)對(duì)班組安全有不可推卸的責(zé)任，要做好班組安全管理，班組長(zhǎng)首先要嚴(yán)于律己，以身作則，要做好以下幾點(diǎn)：

1、組織員工學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行公司、車間各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，教育員工遵章守紀(jì)，制止違章作業(yè)。

2、堅(jiān)持班前講安全，班中檢查安全，班后總結(jié)安全。

3、負(fù)責(zé)組織安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)組織力量加以處理，排查安全隱患并及時(shí)整改。

4、搞好安全消防措施、設(shè)備的檢查維護(hù)工作，使其經(jīng)常保持完好和正常運(yùn)行，督促和教育員工合理使用勞保用品。

班組安全管理任重道遠(yuǎn)，安全應(yīng)始終放在生產(chǎn)的第一位。這是我作為班組長(zhǎng)總結(jié)的幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，不足的地方，希望給予指正。

班組參加安全培訓(xùn)稿件范文第十四篇同志們：

做好安全生產(chǎn)工作，是“為民謀福，為己消災(zāi)”，是對(duì)人民群眾負(fù)責(zé)，也是對(duì)自己負(fù)責(zé)。我們常說“平安是?！保盀槊裰\?！本褪潜Ｒ环狡桨?，保一方群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，這也是我們干部應(yīng)盡的基本職責(zé)。今天我們?cè)谶@里舉行全鎮(zhèn)企業(yè)負(fù)責(zé)人及安全管理員舉行安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)，目的是通過集中學(xué)習(xí)的方式，幫助大家學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)有關(guān)法律法規(guī)、方針政策，全面了解當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)，明確下一步工作任務(wù)，提高安全生產(chǎn)管理水平，以此推進(jìn)全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢(shì)的好轉(zhuǎn)。

今年1-4月份我鎮(zhèn)各類事故共發(fā)生196起同比下降，事故造成3人死亡同比下降75%，17人受傷同比下降，從統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)看我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢(shì)基本保持穩(wěn)定并趨于好轉(zhuǎn)，但是我們要緊繃安全生產(chǎn)這根弦，思想上不能松懈并且充分認(rèn)識(shí)到安全培訓(xùn)工作的重要性和必要性，增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和使命感。

同時(shí)我們要正確認(rèn)識(shí)我鎮(zhèn)的消防安全存在的問題，我鎮(zhèn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的特點(diǎn)就是“量大面廣”，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，我鎮(zhèn)有2萬多家生產(chǎn)單位，僅民居企業(yè)和家庭作坊就有3200多家，并且這些企業(yè)大都以“通天房”作為生產(chǎn)場(chǎng)所，隨意搭建木質(zhì)閣樓，設(shè)置廚房，前店后廠，下店上廠，廠庫結(jié)合，存在相當(dāng)大的安全消防隱患，靠職能部門、靠安監(jiān)部門一家是無法從根本上扭轉(zhuǎn)被動(dòng)局面的。另外，我鎮(zhèn)廣大的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)還不到位，企業(yè)和員工缺乏安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識(shí)，安全意識(shí)淡薄，重生產(chǎn)輕安全，超強(qiáng)度、超能力、超定員組織生產(chǎn)，違規(guī)作業(yè)、違章指揮、違反勞動(dòng)紀(jì)律的現(xiàn)象嚴(yán)重，這些存在的.問題有待于我們的各職能部門和廣大生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位共同努力解決。今天我們舉辦這期培訓(xùn)班是大街學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)知識(shí)的好機(jī)會(huì)提高消除安全隱患、預(yù)防事故發(fā)生的能力。增強(qiáng)安全意識(shí)，最大程度減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。下面我就培訓(xùn)提幾點(diǎn)要求。

一要集中精力，抓好學(xué)習(xí)。開展消防安全教育培訓(xùn)是提高消防安全管理工作水平，改進(jìn)消防安全管理工作方式的有效途徑。各參訓(xùn)人員在培訓(xùn)期間一定要集中精力，排除干擾，以求知、求學(xué)、虛心的學(xué)員角色，認(rèn)真聽講，做好筆記，確保取得良好效果。

二要聯(lián)系實(shí)際，促進(jìn)工作。學(xué)習(xí)的目的在于運(yùn)用，大家要相互交流，相互借鑒，把學(xué)習(xí)到的知識(shí)，運(yùn)用到消防安全管理上，抓好落實(shí)，確保長(zhǎng)治久安。培訓(xùn)老師要結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，要以提高安全員法律法規(guī)意識(shí)為重點(diǎn)，以轉(zhuǎn)變思想理念為核心，增強(qiáng)針對(duì)性，實(shí)用性，做到有的放矢，切實(shí)解決當(dāng)前消防安全工作中存在的一些突出問題和矛盾。

三要嚴(yán)明紀(jì)律，提高效果。本次培訓(xùn)是經(jīng)鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府同意進(jìn)行的，各參訓(xùn)人員要克服困難，按時(shí)參加培訓(xùn)，要嚴(yán)格遵守課堂紀(jì)律，尊重教員勞動(dòng)。安監(jiān)局要加強(qiáng)管理，對(duì)參訓(xùn)者實(shí)行考勤，無故不參加培訓(xùn)的安監(jiān)局要進(jìn)行通報(bào)。

班組參加安全培訓(xùn)稿件范文第十五篇班組是企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的基本單位，也是員工進(jìn)行施工作業(yè)和日常管理活動(dòng)的主要場(chǎng)所。企業(yè)的安全生產(chǎn)、管理和各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹落實(shí)，也是通過班組活動(dòng)來實(shí)現(xiàn)。因此，班組是企業(yè)的“細(xì)胞”，是企業(yè)各項(xiàng)工作的落腳點(diǎn)，完善班組的安全生產(chǎn)管理，務(wù)實(shí)安全生產(chǎn)的這個(gè)“根基”，就必須要做好班組安全工作，才能實(shí)現(xiàn)施工作業(yè)中“工作零違章、安全零事故”的目標(biāo)。

班組安全生產(chǎn)工作，應(yīng)對(duì)照“四精”理念，著重在“嚴(yán)”、“細(xì)”、“實(shí)”三個(gè)方環(huán)境下功夫。“嚴(yán)”，就是對(duì)班組的安全生產(chǎn)工作嚴(yán)格管理。首先加強(qiáng)班組員工安全意識(shí)，牢記“一失萬無”的警示，確?！叭f無一失”的安全，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)。其次就是通過引入和實(shí)踐“5s”理念，促進(jìn)全員化、精細(xì)化和強(qiáng)制化管理，全環(huán)境落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，認(rèn)真執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針，把班組的安全工作放在首位。再就是要堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，杜絕出現(xiàn)“安全說起來重要、干起來次要、忙起來不要”和制止“三違”現(xiàn)象，要并做到嚴(yán)格按規(guī)章制度處理。同時(shí)，在施工作業(yè)中遵循“事前策劃辯識(shí)，事中預(yù)防控制，事后完善總結(jié)。”的原則，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，嚴(yán)格執(zhí)行安全管理制度及安全技術(shù)和組織措施，對(duì)施工作業(yè)全過程進(jìn)行有效控制。“細(xì)”，就是安全工作要做得細(xì)。班組在生產(chǎn)中對(duì)安全工作要做到勤檢查、細(xì)檢查，在檢查過程中要細(xì)致入微，發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)處理和整改，切忌僥幸心理。認(rèn)真細(xì)致召開每日站班會(huì)，會(huì)上反復(fù)強(qiáng)調(diào)各崗位及作業(yè)場(chǎng)所的主要危險(xiǎn)因素和預(yù)防措施及控制方法，使每個(gè)班員在施工作業(yè)過程中心中有數(shù)，每個(gè)施工作業(yè)環(huán)節(jié)，都能符合安全生產(chǎn)的規(guī)范要求。班組應(yīng)經(jīng)常組織學(xué)習(xí)一些單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，取長(zhǎng)補(bǔ)點(diǎn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)事故通報(bào)，分析事故發(fā)生原因，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，舉一反之。

班長(zhǎng)作為班組的直接管理人員、排頭兵，在加強(qiáng)和提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的同時(shí)，應(yīng)當(dāng)多引導(dǎo)的環(huán)境領(lǐng)大家學(xué)習(xí)，按時(shí)開展相互考查，作業(yè)分析，事故預(yù)想，技術(shù)問答和反事故演習(xí)等，讓每個(gè)員工都能熟練掌握本崗位的安全要求，操作技能以及處理突發(fā)事故的能力，建成學(xué)習(xí)型班組。多和員工談心，深入了解員工的思想波動(dòng)情況，想員工之所想，急員工之所急，做到班前抓預(yù)防，班中抓聯(lián)防，班后多走訪，建成家庭式班組。班組成員在施工作業(yè)過程中要努力做到不忽視每一處疑點(diǎn)，不放過每一個(gè)隱患，及時(shí)準(zhǔn)確地發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。“實(shí)”，就是要認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到責(zé)任明確，考核項(xiàng)目、考核標(biāo)準(zhǔn)獎(jiǎng)勵(lì)辦法明確。班長(zhǎng)作為班組第一責(zé)任人的角色，要始終做一個(gè)有心人，經(jīng)常對(duì)施工作業(yè)情況進(jìn)行督促檢查，從人員、環(huán)境和機(jī)械設(shè)備的入手，對(duì)各種可能發(fā)生事故隱患及早消除，做到超前預(yù)防和控制，嚴(yán)格執(zhí)行_兩票三制_，在執(zhí)行安全措施的全過程中，人人盡職盡責(zé)，共同接受規(guī)章制度的約束，真正做到_三不傷害_。

在班組員工之間建立整體聯(lián)動(dòng)安全制度，互相監(jiān)督，相互制約。要在班組中實(shí)行安全崗位動(dòng)態(tài)管理，使安全責(zé)任落實(shí)到人，班組成員遵章守紀(jì)好，在安全生產(chǎn)中做出貢獻(xiàn)的可給予物質(zhì)和榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì);違章違紀(jì)危及安全生產(chǎn)者則按條例處罰，造成責(zé)任事故者應(yīng)當(dāng)受到重罰重處。達(dá)到班組每位員工嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，按章辦事，反對(duì)習(xí)慣性違章，落實(shí)安全生產(chǎn)的責(zé)任制，一旦出現(xiàn)問題，嚴(yán)格按照_四不放過_的原則來辦，讓班組真正做到控制異常和未遂，崗位無隱患，個(gè)人無違章等，實(shí)現(xiàn)_零違章_班組。

安全是效率和效益、生存與發(fā)展的基石，對(duì)于我們這樣的施工企業(yè)來說，基石不牢，地動(dòng)山搖!安全失控，百忙無用!!安全生產(chǎn)是班組工作永恒的主題和頭等大事，必須做到有組織、有計(jì)劃、有環(huán)境置、有檢查、有總結(jié)評(píng)比。這樣，才能筑好安全生產(chǎn)的第一道防線。

班組參加安全培訓(xùn)稿件范文第十六篇各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們大家好：

我是茅草寨隧道開挖班的班組長(zhǎng)曹寧，我今天的演講題目是<>今天能夠來參加這個(gè)活動(dòng)我感到非常高興，因?yàn)槲艺J(rèn)為這個(gè)活動(dòng)給我們大家提供了一個(gè)非常好的互相學(xué)習(xí)和交流的機(jī)會(huì)，我們可以把自己在開展安全活動(dòng)時(shí)遇到的一些問題和想法拿出來讓大家?guī)椭椭刚?/p>

首先，我想談?wù)剬?duì)開展班組安全活動(dòng)的認(rèn)識(shí)，開展班組安全活動(dòng)對(duì)增強(qiáng)生產(chǎn)安全思想意識(shí)、鞏固生產(chǎn)人員的安全生產(chǎn)技能、提高班組乃至企業(yè)的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理水平都具有深刻的現(xiàn)實(shí)意義。是對(duì)班組成員實(shí)施安全生產(chǎn)宣傳教育最行之有效的方法之一。

在班組安全生產(chǎn)過程中，許多班組例行的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，都是通過“安全活動(dòng)”這一形式去落實(shí)和完成的。例如：像什么學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度、傳達(dá)上級(jí)有關(guān)文件、資料;總結(jié)、分析安全生產(chǎn)情況，學(xué)習(xí)安全規(guī)章制度，反思安全生產(chǎn)中的不良傾向，查找安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)以及布置和落實(shí)安全措施要求等;無不與班組安全活動(dòng)息息相關(guān)。因此，班組安全活動(dòng)實(shí)際上是一項(xiàng)綜合性的安全工作行為，安全活動(dòng)質(zhì)量的好壞，不僅可以看出一個(gè)班組的安全生產(chǎn)整體面貌和企業(yè)的班組管理的水平，同時(shí)，它還會(huì)直接影響到我們的安全生產(chǎn)。

第二點(diǎn)我想談的是我在開展班組安全活動(dòng)時(shí)遇到的問題

對(duì)于這個(gè)問題，我們運(yùn)行班的幾個(gè)班組長(zhǎng)在私低下曾經(jīng)有過這方面的交流，大家覺得：班組安全活動(dòng)有時(shí)流于形式，班組成員主動(dòng)參與安全活動(dòng)的積極性不高。一般是“班組長(zhǎng)在上面念，班組成員面對(duì)面”。為什么會(huì)是這樣呢?我想首先是班組長(zhǎng)和安全員沒有對(duì)這項(xiàng)工作高度重視，底下的功課作的不夠，對(duì)開展安全活動(dòng)缺乏主觀能動(dòng)性。把“安全活動(dòng)”這一項(xiàng)重要的安全基本工作作為一種累贅。甚至，有的安全記錄不能全面反映安全活動(dòng)的主要內(nèi)容，有弄虛

作假的現(xiàn)象。那么，要改變這一現(xiàn)狀，首先，從班長(zhǎng)，到每個(gè)班組成員，在思想上要保持高度統(tǒng)一的認(rèn)識(shí)。思想是行動(dòng)的先導(dǎo)，只有思想上統(tǒng)一了，行為上才能自覺。其次，要?jiǎng)?chuàng)新“安全活動(dòng)”的形式，使其具有針對(duì)性、系統(tǒng)性、實(shí)用性和持續(xù)性，最主要的是安全活動(dòng)要對(duì)日常的生產(chǎn)具有實(shí)質(zhì)性的，指導(dǎo)意義。為達(dá)到這個(gè)目的，我們?cè)鴩L試邀請(qǐng)經(jīng)理參加我們的班組安全活動(dòng)，利用這個(gè)機(jī)會(huì)在活動(dòng)前幾天告訴大家：經(jīng)理要來參加我們的班組安全活動(dòng)，希望大家回去好好準(zhǔn)備準(zhǔn)備。然后再找個(gè)別骨干談話告訴他們：為了把這次活動(dòng)搞的熱烈些，你要回去好好準(zhǔn)備和學(xué)習(xí)，到時(shí)候安排發(fā)言。結(jié)果雖然沒有想象中的熱烈，但安全教育的目的還是達(dá)到了。

前幾天，我接到來參加這個(gè)活動(dòng)的通知后在班組里高調(diào)宣傳，本意是想告訴大家，從舉辦演講比賽，我們可以看出公司對(duì)開展安全活動(dòng)是非常重視的?？蓻]想到有人對(duì)我說：“你當(dāng)普通班員的時(shí)候好像對(duì)這些也沒什么熱情，怎么現(xiàn)在這么積極?！蔽蚁?。對(duì)啊!我以前對(duì)這些活動(dòng)確實(shí)不積極，甚至有時(shí)覺的是浪費(fèi)時(shí)間?，F(xiàn)在為什么這么積極了呢?第一、責(zé)任!因?yàn)槲沂前嘟M長(zhǎng)啊，這是我的責(zé)任。第二、因?yàn)槲沂前嘟M長(zhǎng)，所以，我通過學(xué)習(xí)知道了安全對(duì)于我們意味著什么。這幫家伙，不當(dāng)家不知柴米油鹽貴。如果你們都是安全員的話就好了。我就省心了。可是這不現(xiàn)實(shí)。怎么辦?所以，我又想了，能不能通過這次活動(dòng)提出一個(gè)想法或者說是建議：既然有值班經(jīng)理什么的為什么不能有個(gè)值班班組長(zhǎng)呢。這樣的好處就是輪著誰值班，誰就得考慮怎么安排活動(dòng)，誰就得底下去做功課。那么，最少這個(gè)人就主動(dòng)的接受了一次安全教育?！?這里需要說明一下，目前還只是一個(gè)想法，沒有實(shí)踐過)

還有一點(diǎn)就是開展安全活動(dòng)不是一朝一夕的事情，而是一項(xiàng)持久的工作。班組安全建設(shè)不是靠班組長(zhǎng)、安全員一個(gè)人或幾個(gè)人就能搞好的，而是要發(fā)動(dòng)全體人員的參與和在工作中的互相監(jiān)督才能實(shí)現(xiàn)的。

鼓勵(lì)大家工作中互相監(jiān)督，不管是班組長(zhǎng)還是誰，只要有違章就可以提出來，尤其是對(duì)那些自以為是，聽不進(jìn)別人意見的“習(xí)慣性違章”的現(xiàn)象更是要發(fā)揮集體的力量才能糾正。

最后，我想在這里給大家提個(gè)倡議：現(xiàn)在我們公司的安全月活動(dòng)正在轟轟烈烈的展開，我們各個(gè)班組應(yīng)該以這次活動(dòng)為契機(jī)，放開手腳，通過大力宣傳安全月，打擊各種違章行為，鼓勵(lì)尊章守紀(jì)。努力創(chuàng)造出“以尊章守紀(jì)為美，以違章違紀(jì)為丑”的健康的班組安全文化。使那些違章行為就像過街的老鼠，人人喊打。

以上，就是我對(duì)班組安全活動(dòng)的一些感受和想法，不足之處懇請(qǐng)大家指正。

謝謝大家

班組參加安全培訓(xùn)稿件范文第十七篇各位同志：

大家好！

根據(jù)公司安排，今天我們?cè)谶@里舉辦xx年度施工安全培訓(xùn)班，剛才我看了一下參培人員名單，今年參加擴(kuò)能改造及大中修的主要施工單位監(jiān)理單位都來了，主要負(fù)責(zé)安全的相關(guān)人員基本都到齊了！表明在座的各施工單位對(duì)施工安全的重視,對(duì)我們工作的支持,給我們今天這個(gè)培訓(xùn)班開了個(gè)好頭。下面我結(jié)合朔黃鐵路今年實(shí)際情況，講三點(diǎn)意見：

一、舉辦這次施工安全培訓(xùn)班，是xx年朔黃鐵路運(yùn)輸安全形勢(shì)的需要

一是從整個(gè)神華大環(huán)境看，xx年是神華集團(tuán)以_領(lǐng)導(dǎo)的重要批示精神為指導(dǎo)，全面推進(jìn)以“三個(gè)一”為主線，深入開展“全國(guó)學(xué)神華、神華怎么辦，找差距、抓整改、促提升”活動(dòng)的開局年，是實(shí)施開展“本質(zhì)安全提升年”工作的關(guān)鍵年。這標(biāo)志著抓安全已成為今年神華集團(tuán)和朔黃公司的重中之重，今天這個(gè)培訓(xùn)就是抓施工安全的第一步。

二是從已接近飽和的運(yùn)輸任務(wù)看，xx年朔黃鐵路運(yùn)輸任務(wù)是億噸，比去年增長(zhǎng)。公司運(yùn)輸收入計(jì)劃億元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)57億元，平均每分鐘運(yùn)輸收入萬元。換句話說，每耽誤1分鐘，就要減少萬元的收入。這么大的運(yùn)量基本達(dá)到朔黃現(xiàn)有裝備水平的飽和量。高增長(zhǎng)運(yùn)量也給安全提出了高要求，這是我們舉辦這次培訓(xùn)的現(xiàn)實(shí)需要。

三是從施工的任務(wù)來看，xx年是施工任務(wù)最艱巨的一年，安全生產(chǎn)難度進(jìn)一步加大。站改“六站一場(chǎng)”的開通，全面完成朔黃鐵路擴(kuò)能改造工程，運(yùn)輸能力要達(dá)到億噸。大機(jī)清篩、搗固，更換鋼軌，更換軌枕，加上日常設(shè)備維修，運(yùn)輸與施工的矛盾、運(yùn)輸與安全的矛盾、施工與安全的矛盾將會(huì)非常突出，提高施工現(xiàn)場(chǎng)控制能力，確保平穩(wěn)度過施工安全高風(fēng)險(xiǎn)時(shí)期。這是舉辦這次培訓(xùn)的主要目的。

二、落實(shí)賈總“六不”要求，抓好施工安全工作

去年，9月21日施工安全電話會(huì)議上的賈總針對(duì)施工安全工作重點(diǎn)提出了“六不”（不出事、不傷亡、不延時(shí)、不違章、不蠻干、不扯皮）要求，今年我們繼續(xù)將這“六不”作為我們?nèi)晔┕ぐ踩囊?，下面我就結(jié)合去年的工作情況就xx年如何實(shí)現(xiàn)“六不”，我提三點(diǎn)要求。

一是汲取經(jīng)驗(yàn)狠抓安全，確保施工行車兩不誤。

在xx年的各項(xiàng)施工中，施工單位施工組織及方案不完善，安全預(yù)想不全面，應(yīng)急搶險(xiǎn)機(jī)制不細(xì)致，落實(shí)不到位。自身對(duì)線路上施工的人員安全監(jiān)管不力，安全措施落實(shí)不力。施工單位無計(jì)劃超范圍施工，作業(yè)人員避車不規(guī)范，下道晚等問題仍然比較突出，施工安全問題時(shí)有發(fā)生，特別是去年九月中旬連續(xù)發(fā)生3起因違章施工造成的安全事故。

班組參加安全培訓(xùn)稿件范文第十八篇本人：

家庭住址：

身份證號(hào)碼：

我作為杭州博翔建筑勞務(wù)有限公司下屬匯峰國(guó)際幕墻班組2#樓班組長(zhǎng)（承包人），牽頭承包匯峰國(guó)際幕墻工程的玻璃幕墻及東西山墻石材幕墻骨架工程，為確保該工程各項(xiàng)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，本人代表作業(yè)班組全體職工向勞務(wù)公司及承包方項(xiàng)目部提出以下書面承諾：

1、在簽訂《建筑工程勞務(wù)承包協(xié)議書》之前，本人一次性向總包項(xiàng)目部交納目標(biāo)管理履約保證金（總承包款的4%）元，治安保證金（總承包款的1%）元。本保證金歸還時(shí)間執(zhí)行《協(xié)議》規(guī)定的條款；

2、本人對(duì)施工圖紙、施工工期和工程質(zhì)量及目標(biāo)管理要求已經(jīng)了解，嚴(yán)格執(zhí)行《協(xié)議》決定的承包價(jià)格，結(jié)算時(shí)決不討價(jià)還價(jià)，杜絕與項(xiàng)目部發(fā)生糾紛；

3、職工進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)以前，由本人負(fù)責(zé)編制好職工花名冊(cè)，連同職工身份證原件交項(xiàng)目部勞務(wù)綜治員，本班組內(nèi)保證每個(gè)職工有身份證件，現(xiàn)場(chǎng)勞務(wù)作業(yè)人員做到相對(duì)穩(wěn)定，滿足施工進(jìn)度的需要；

4、嚴(yán)格執(zhí)行公司的生活后勤管理規(guī)章制度，服從后勤管理員安排職工宿舍；職工宿舍內(nèi)不亂拖亂拉，不使用電器具做飯、炒菜、燒水，無液化氣灶具，無男女混居，無偷竊賭博，無打架斗毆，一旦發(fā)現(xiàn)自愿接受處罰；

5、本人保證在施工現(xiàn)場(chǎng)管理班組，安排生產(chǎn)，抓進(jìn)度，保證質(zhì)量、安全，有特殊情況離開現(xiàn)場(chǎng)之前向項(xiàng)目部請(qǐng)假，如擅自離開現(xiàn)場(chǎng)自愿接受200元/天的處罰；

6、本人所承包的工程，不再轉(zhuǎn)包給第二方，由自己負(fù)責(zé)采取多勞多得的點(diǎn)工計(jì)件制組織職工施工，一旦發(fā)現(xiàn)轉(zhuǎn)包，作為違法行為自愿接受項(xiàng)目部包括罰款、清退等處罰；

7、執(zhí)行公司管理要求，每月在規(guī)定時(shí)間內(nèi)造好職工工資表，交項(xiàng)目部審核，由項(xiàng)目部把工資發(fā)到每個(gè)職工手中，不發(fā)生工賬糾紛和工資糾紛；

8、職工進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前，本人負(fù)責(zé)與每個(gè)職工簽訂好《建筑勞務(wù)用工合同》，在對(duì)職工進(jìn)行安全教育的同時(shí)，辦理好職工的三級(jí)安全教育卡，在沒有簽訂用工合同和進(jìn)行安全教育之前，不安排職工上崗，一旦發(fā)現(xiàn)，自愿接受項(xiàng)目部的處罰；

9、按照工程質(zhì)量管理程序的要求，每道工序班組有自檢報(bào)驗(yàn)手續(xù)，未經(jīng)過項(xiàng)目部同意不進(jìn)入下道工序；對(duì)項(xiàng)目部提出的整改意見保證在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)保質(zhì)保量完成，因整改滯后影響工期愿意承擔(dān)責(zé)任，并接受處罰支付項(xiàng)目部安排的幫工費(fèi)用；

10、屬于班組自身原因造成工程質(zhì)量低劣或返工的，其發(fā)生的工本費(fèi)由班組承擔(dān)，影響工期的除接受處罰外，服從項(xiàng)目部的幫工安排，班組愿意承擔(dān)幫工工資及耗材費(fèi)用；

11、按照管理要求，班組內(nèi)配備好后勤、質(zhì)量、安全兼職管理人員，兼職管理人員名單及手機(jī)號(hào)碼在班組進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工前報(bào)給項(xiàng)目部經(jīng)理，努力配合好項(xiàng)目部的現(xiàn)場(chǎng)管理工作。

12、限額用料嚴(yán)格執(zhí)行按《協(xié)議》條款履行，超過消耗指標(biāo)班組負(fù)責(zé)賠償，施工過程發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)服從現(xiàn)場(chǎng)管理人員的處罰；

13、本承諾書作為《建筑工程勞務(wù)承包協(xié)議書》附件，同樣具有《協(xié)議》的約束力。

承諾人：

班組參加安全培訓(xùn)稿件范文第十九篇×年1月8日，“×”班組在科室領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在班組成員的期盼下正式成立了。一年以來，在信息管理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，本著“服務(wù)顧客、完善自我、回饋社會(huì)”的企業(yè)宗旨，圓滿的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了一定的成績(jī)?，F(xiàn)將“×”班組×年的工作情況匯報(bào)如下。

×年1月起，截至到10月底，數(shù)據(jù)顯示：“×”班組的實(shí)際接通數(shù)為×個(gè)，人工接通率為x%，全年旅客滿意率為x%。自8月20日截止至10月底，“×”班組累計(jì)營(yíng)銷機(jī)票為：x張，累計(jì)成單數(shù)為：x單。

在全年qc服務(wù)質(zhì)量課題研究中，“×”班組《提升×熱線滿意率》qc課題喜獲×年×機(jī)場(chǎng)集團(tuán)——“×機(jī)場(chǎng)qc成果匯報(bào)會(huì)”二等獎(jiǎng)；

一、安全與生產(chǎn)相結(jié)合，強(qiáng)化安全管理

自成立以來，“×”班組堅(jiān)持以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”