法院調(diào)研信息宣傳工作計劃_第1頁
法院調(diào)研信息宣傳工作計劃_第2頁
法院調(diào)研信息宣傳工作計劃_第3頁
法院調(diào)研信息宣傳工作計劃_第4頁
法院調(diào)研信息宣傳工作計劃_第5頁
已閱讀5頁,還剩42頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

法院調(diào)研信息宣傳工作計劃第1篇法院調(diào)研信息宣傳工作計劃第1篇關(guān)鍵詞:計劃生育;宣傳教育;以人為本

計劃生育作為我國的一項基本的國策,從最初簡單管理、單純行政干預(yù)的模式,走上了以人為本、法制化、科學化、規(guī)范化管理的軌道。在國家計劃生育方針政策的推進下,作為農(nóng)業(yè)科研單位,我院計劃生育工作的開展也取得了一定的成效,并總結(jié)和創(chuàng)新了一些好的經(jīng)驗和做法,主要體現(xiàn)在以下幾個方面:

1轉(zhuǎn)變思想觀念,深化宣傳教育

宣傳教育工作貫穿于整個計劃生育工作的全過程,不僅是計劃生育工作中最基礎(chǔ)的環(huán)節(jié),也是貫徹落實計劃生育這項基本國策的中心力量。轉(zhuǎn)變舊的思想觀念,堅持把宣傳教育放在計劃生育工作的首要位置,是落實計劃生育政策的重要前提和保障。計劃生育宣傳教育,是實現(xiàn)各個時期人口發(fā)展目標的一種手段,這種手段的主要實現(xiàn)途徑不是強制,而是通過教育與說理的方式進行。計劃生育工作的發(fā)展和完善,必須通過宣傳教育來幫助和引導人們提高思想覺悟,改變舊有的婚育觀念,從而保證計劃生育各項工作的順利落實[2]。

端正思想認識,創(chuàng)新宣傳觀念

首先要將強化宣傳教育放在首要地位,準確掌握計劃生育宣傳教育的方向,堅持認定宣傳教育不是單純的業(yè)務(wù)行為,而是事關(guān)計生工作成敗的最基礎(chǔ)、最關(guān)鍵性的工作。其次要轉(zhuǎn)變宣傳教育的方式,杜絕會議單一宣傳、“上傳下達”、照本宣科等的做法,嘗試利用宣傳單或調(diào)查問卷的方法來宣傳黨的計生政策,突出主題,力求成效,使宣傳工作滲透到計生工作的各個角落,力爭將計劃生育的宣傳教育工作有機的融入到優(yōu)質(zhì)服務(wù)和精神文明建設(shè)中去,進一步提高職工對計劃生育重要性的認識。

法院調(diào)研信息宣傳工作計劃第2篇一、引入項目管理方法的背景和思路

隨著研發(fā)中心管理模式從受中國航天科技集團公司第一研究院直接管理到逐步接受指導、自主管理的轉(zhuǎn)變,研發(fā)中心所面臨的內(nèi)外部環(huán)境也必將繼續(xù)發(fā)生很多、很大、很深的變化,必須解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、積極應(yīng)對,以院本部的調(diào)整變化為著力點,大膽探索,采取相應(yīng)的措施,確保中心健康、快速發(fā)展,這也給中心的綜合管理機關(guān)——辦公室的服務(wù)保障工作帶來了巨大壓力,也對服務(wù)保障水平和管理能力提出了更高的要求,在這種情況下,亟需探索出一種管理方法更加高效、高質(zhì)量地處理繁雜的事務(wù)。為解決中心綜合業(yè)務(wù)管理中面臨的制定科學、實用工作計劃,覆蓋到所有業(yè)務(wù)和提高工作效率、高質(zhì)量地推進任務(wù)完成兩大亟待解決的問題,需要編制辦公室綜合管理服務(wù)工作“一本計劃”,并實施進程控制:在辦公室層面制定節(jié)點計劃,根據(jù)工作進展情況動態(tài)調(diào)整,及時預(yù)警;在班組層面制定實施計劃,明確計劃完成人,按日推進實施計劃完成;在員工層面領(lǐng)受計劃安排,通過日常工作記錄卡控制單項工作的輸入、匯報、執(zhí)行、布置、檢查、反饋等環(huán)節(jié)。

二、實施方案和效果

依托Project工作計劃表統(tǒng)籌安排全年工作計劃,并將每日的重點工作和臨時工作錄入工作計劃表,便于動態(tài)管控和調(diào)整工作計劃,合理調(diào)配人力資源。實施過程中,在安排編寫本崗位、本組工作計劃的同時,立足工作實際,著眼未來發(fā)展,在完成日常工作的前提下,不斷探索亮點工作,培養(yǎng)創(chuàng)新思維能力,使各項工作安排得更加科學有效,在這個過程中鍛煉每個人的全局把控能力,增強大局意識,培養(yǎng)處理重點工作和日常工作的統(tǒng)籌能力。通過一年的實踐,效果良好。實現(xiàn)了工作計劃的程序化管理,有效規(guī)避了漏項風險。通過項目管理方法,鍛煉了每個人的全局把控能力,增強大局意識,培養(yǎng)處理重點工作和日常工作的統(tǒng)籌能力。

三、創(chuàng)新點

首次將項目管理辦法引入綜合管理工作。改變了傳統(tǒng)的工作計劃表達方式,采用Project工作計劃表編寫工作計劃;為量化考核的科學性和人力資源的合理調(diào)配提供參考依據(jù);改變了過去工作計劃的隨機性和無序性,實現(xiàn)了各項工作的閉環(huán)和規(guī)范。

四、應(yīng)用情況及前景

法院調(diào)研信息宣傳工作計劃第3篇Abstract:Traditionalbusinessmanagementmodehasmanydrawbacksinthecollegestudents'scientificresearch,andtheintroducedprojectmanagementmodenotonlycanmakethehuman,material,information,capitalandotheraspectsofresourcestoachieveoptimalconfiguration,butalsocanfullymobilizetheenthusiasm,initiativeandcreativityofteachersandstudents.

關(guān)鍵詞:項目化管理;大學生科研;創(chuàng)新

Keywords:projectmanagement;collegestudents'scientificresearch;innovation

————————————

0引言

十報告指出“著力提高教育質(zhì)量,培養(yǎng)學生創(chuàng)新精神?!备咝J桥囵B(yǎng)和造就高素質(zhì)創(chuàng)新人才的搖籃。北京市大學生科學研究與創(chuàng)業(yè)行動計劃旨在探索并建立以問題和課題為核心的教學模式,倡導以學生為研究主體的教學改革,調(diào)動學生的主動性、積極性和創(chuàng)造性,激發(fā)學生的創(chuàng)新思維和創(chuàng)新意識,逐漸掌握思考問題、解決問題的方法、提高其科學研究與創(chuàng)業(yè)能力[1]。首都經(jīng)濟貿(mào)易大學開展的大學生科研計劃(以下簡稱“計劃”)以學生為本,不斷改革原有的業(yè)務(wù)管理模式,采用三層項目化管理模式,提高學生培養(yǎng)質(zhì)量。

1原有業(yè)務(wù)管理模式及弊端

過去對“計劃”采用單一職能部門開展業(yè)務(wù)的方式來管理,過多糾纏流程中的細節(jié)。“計劃”需要調(diào)動各部門的人、財、物,教務(wù)處與其他部門是同級機構(gòu),以“指揮與控制”為基調(diào)的業(yè)務(wù)管理模式不僅沒有效率,也不能充分調(diào)動二級學院和學生團隊的積極性和自主性。要增強項目團隊的戰(zhàn)斗力,必須更多地“激發(fā)與引導”來提升項目管理的執(zhí)行力。

2項目化管理的含義和基本思路

項目化管理,通常是指管理者在有限的資源約束下,運用系統(tǒng)的觀點、方法和理論,對項目涉及的全部工作進行有效的管理,具體來說就是從項目的投資決策到項目結(jié)束的全過程進行計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和評價,以實現(xiàn)項目目標,項目管理的主體是項目管理者,客體涉及到項目的工作范圍,最終目的是成功地實現(xiàn)項目目標[2]。

項目化管理從具體任務(wù)出發(fā),調(diào)動相關(guān)的多個職能部門,有效地進行業(yè)務(wù)流程再造,高效地完成預(yù)定目標,把團隊戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實的成果。項目化管理最根本的目的是如何在確保時間、技術(shù)、經(jīng)費和性能指標的條件下,以盡可能高的效率完成預(yù)定目標。

3三層項目化管理實踐

首都經(jīng)濟貿(mào)易大學采取項目化管理工作模式,按項目規(guī)模由大到小,分三層對校級、院系級、學生團隊項目進行管理,使得各級項目目標明確,各司其職。

校級項目校級項目為本年度全?!坝媱潯?。項目主管:校長,主管教學和學生工作的副校長;項目成員:教務(wù)處、學生處、財務(wù)處、科研處、團委等有關(guān)部門的主管領(lǐng)導。目標是提升全?!坝媱潯睂嵤┬Ч簲?shù)量和質(zhì)量。具體任務(wù)是確定全校年度目標,提出合理的增長預(yù)期,爭取專項經(jīng)費并分配各院系,制定或修改“計劃”涉及的規(guī)章制度,負責校外聯(lián)絡(luò)校內(nèi)協(xié)調(diào)。資源約束:投入經(jīng)費、教師和學生數(shù)量、政策。

在校級項目中,校領(lǐng)導的牽頭使得部門間協(xié)作、共享更加順暢,各職能部門分工明確,權(quán)責明晰:教務(wù)處負責具體實施全?!坝媱潯?,學生處負責宣傳、動員,財務(wù)處負責專項經(jīng)費支出的監(jiān)管,科研處負責將教師的研究課題提供給學生選擇,團委則培育“計劃”中的優(yōu)秀項目參加“挑戰(zhàn)杯”賽事。為更好地推動本科生科研計劃的展開,學校從宏觀層面上制訂管理辦法,從項目申報、立項、經(jīng)費、結(jié)題、激勵等方面實施規(guī)范管理,保障學生項目順利實施,提高創(chuàng)新能力。制度的完善既有利于大學生研究活動的有章可循,又為大學生研究活動提供了有力的政策支持。

院級項目院級項目是本年度各院系“計劃”,項目主管:院長(主任),教學副院長(副主任),項目成員:教學管理組,專家組,指導教師組,學生團隊組。目標是通過貼近式宣傳等手段,鼓勵本院系更多學生參與“計劃”,提高院系學生項目的立項數(shù)、結(jié)題率和優(yōu)秀率,并產(chǎn)生高質(zhì)量成果。具體任務(wù)是教師科研課題供學生選擇,組織本院系學生組隊申報項目,開展立項評審并推薦至學校,監(jiān)督檢查項目開展情況,組織結(jié)題驗收,統(tǒng)一管理本院系“計劃”經(jīng)費。

項目評審時,由于本科生申報的科研項目大多與專業(yè)緊密相關(guān),且每年申報的項目數(shù)量較多,考慮到評審的專業(yè)性和工作量,評審工作主要由院級項目組承擔,校級項目組負責全校學生項目的審核。項目進行到一半時,院系將開展中期檢查和監(jiān)督,中期檢查內(nèi)容包括項目進展、項目變更、項目延期、經(jīng)費使用、存在問題、下一步研究計劃等幾方面。各院系認真聽取學生團隊對項目進展和存在問題情況的匯報,并對下一步的研究計劃給予合理化建議,保障項目順利進行。在項目經(jīng)費的實際使用過程中,沒有采用學校和學生團隊直接管理,而采取由院系監(jiān)控管理的方式,既能保證專款專用,項目經(jīng)費完全由學生支配使用,又有精力及時給予學生監(jiān)督和指導,避免學生無序或不當使用經(jīng)費。實踐證明,這種方式使得經(jīng)費使用更合理、更有效,發(fā)揮了最大效用。

學生團隊項目學生團隊項目是本科生的科研創(chuàng)新項目。項目主管:項目負責人,項目成員:本院系同學,跨院系同學,外校學生。目標是調(diào)動各方資源高質(zhì)量完成項目,注重過程收獲和結(jié)果效益。具體任務(wù):組建團隊,在教師指導下申報項目,制定科研計劃,協(xié)調(diào)團隊共同開展科學研究,合理使用經(jīng)費,形成科研成果。擁有的資源:人力和智力資源(跨院系跨學校同學、指導教師、課題資源),財力資源(學校專項經(jīng)費、院系配套經(jīng)費)、物力資源(實驗室、圖書館、網(wǎng)絡(luò)等)。

為高效完成任務(wù),項目負責人可以根據(jù)課題情況組建跨專業(yè)跨院系甚至跨學校團隊,促進不同專業(yè)背景學生能夠互相學習,開拓視野,優(yōu)勢互補,并邀請一名專任教師開展申報指導、過程指導和結(jié)題指導。這種項目化管理形式促使成員相互團結(jié),互助互勵,共度難關(guān),培養(yǎng)了學生間團結(jié)協(xié)作能力,溝通能力,融入社會能力。

三層項目的關(guān)系三個層次的項目即有聯(lián)系又有區(qū)別。聯(lián)系之處:第一,各層項目的目標在本質(zhì)上都是一致:期望學生在科研活動中收獲創(chuàng)新意識、創(chuàng)新思維和創(chuàng)新能力,在活動結(jié)束時能夠完成較高質(zhì)量的研究成果;第二,項目規(guī)模從大到小層層包含,之間存在組織間的交流,信息上的互通。區(qū)別在于,第一,各層項目的規(guī)模大小不同,內(nèi)部團隊構(gòu)成不同;第二,各層項目具體任務(wù)不同且不能相互替代,比如校級項目組要充分放權(quán)給院級項目組開展一些具體工作,不能事無巨細地采用業(yè)務(wù)化管理模式控制項目。

4結(jié)語

大學生科研計劃的開展離不開有效的管理,借鑒項目化管理模式,明確權(quán)責,優(yōu)化協(xié)調(diào),調(diào)動各方積極性,搭建大學生科學研究創(chuàng)新實踐長效機制,有利于營造努力科研積極創(chuàng)新的氛圍,促進創(chuàng)新人才成長。

參考文獻:

[1]北京市教育委員會.北京市大學生科學研究與創(chuàng)業(yè)行動計劃指南[R].北京,2007.

法院調(diào)研信息宣傳工作計劃第4篇基建處工作在科學發(fā)展觀的指導下,注重內(nèi)涵發(fā)展,注重建筑內(nèi)在質(zhì)量和節(jié)能降耗,在基建修繕工作的規(guī)范化和建設(shè)的程序化方面、在校園規(guī)劃建設(shè)和隊伍建設(shè)等方面都取得了新的進展?;ㄌ幑芾淼脑诮椖抗灿?項(不包括暫停建設(shè)的紅旗教師公寓),其中有1項為竣工結(jié)算項目。在建項目建筑總面積21511平方米,項目總投資10333萬元,其中:竣工結(jié)算項目建筑面積8024平方米,總投資2273萬元;基建處承擔基建計劃和財務(wù)管理的江灣校區(qū)項目共5項,項目總投資63259萬元,當年完成投資3277萬元;基建處修繕辦完成一千元以上的項目合計538個,合同金額6222萬元。其中日常修繕項目113項,合同金額360萬元;修繕專項178項,合同金額3881萬元;部門自費項目247項,合同金額1981萬元;完成了文科樓、五教、達三樓、楓林伊泰利大廈、楓林一餐廳、治道樓等的大修項目收尾工作,另外還完成了數(shù)百個千元之內(nèi)的零修項目。

一、實踐科學規(guī)劃校園,完成校園規(guī)劃初稿

復(fù)旦大學校園建設(shè)規(guī)劃修編是我處今年的工作重點之一,結(jié)合學習科學發(fā)展觀,在張一華常務(wù)副校長的領(lǐng)導下,于今年3月組成校園規(guī)劃調(diào)研小組,就“完善校園建設(shè)規(guī)劃、推進新校區(qū)建設(shè)”的主題開展調(diào)研,接著組織設(shè)計單位進行規(guī)劃修編方案的編制,至今已初步完成規(guī)劃初稿:

1、通過學習科學發(fā)展觀,理清校園規(guī)劃的整體思路:確定事業(yè)發(fā)展規(guī)劃、學科建設(shè)規(guī)劃與校園建設(shè)規(guī)劃之間統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的關(guān)系,解決校園規(guī)劃跟不上事業(yè)發(fā)展和學科建設(shè)變化的矛盾;通過編制規(guī)劃來避免校園建設(shè)修繕缺乏規(guī)劃性和計劃性的問題;通過多次的討論,明確對我校規(guī)劃依據(jù)(指標)的理解不應(yīng)該僅僅局限于國家制定的指標,要結(jié)合世界一流大學的奮斗目標來確定;江灣校區(qū)學生規(guī)模數(shù)的定位要在已確定的學??傮w事業(yè)規(guī)模的條件下,留有一定的發(fā)展余地;通過科學發(fā)展觀的學習討論,為完善校園規(guī)劃理清思路。

2、對照國內(nèi)、國際綜合性大學在校園規(guī)劃建設(shè)方面的成功經(jīng)驗和做法,校園規(guī)劃的制訂要以深入調(diào)研的資料為基礎(chǔ),科學的規(guī)劃才具有嚴肅性和穩(wěn)定性。調(diào)研小組為掌握第一手資料,進行了深入廣泛的調(diào)研:發(fā)放了29份問卷調(diào)研表,涉及學科建設(shè)、學生管理、人事、后勤等學校職能部門,其中27個部門反饋了調(diào)研表;召開了由張一華常務(wù)副校長主持的15個學校職能部門參加的校園規(guī)劃調(diào)研座談會;參與了校文化建設(shè)委員會主持召開的校園文化建設(shè)的調(diào)研座談會;對政策研究室、教務(wù)處、文科科研處等幾個部門進行了進一步調(diào)研訪談等,分別聽取機關(guān)職能部處和師生代表對校園建設(shè)規(guī)劃的意見和建議,與國家教育部發(fā)展規(guī)劃司的韓勁紅處長進行了訪談,4月初赴北京大學和清華大學了解校園規(guī)劃的情況和經(jīng)驗,通過網(wǎng)上搜尋、圖書資料查詢等方式了解了國外大學在校園規(guī)劃方面的做法和經(jīng)驗。并委托上海復(fù)旦規(guī)劃建筑設(shè)計研究院有限公司協(xié)助調(diào)研,調(diào)研小組進行內(nèi)部討論后整理形成調(diào)研報告。通過調(diào)研摸清了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和現(xiàn)狀情況。

3、明確校園規(guī)劃的重點是要解決校園功能中的突出問題。基建處規(guī)劃管理人員通過實地踏勘、到各校區(qū)管委會和相關(guān)單位座談等方式,找出突出問題并與設(shè)計人員討論,明確要解決的校園功能中的突出問題,比如:邯鄲校區(qū)國定路校門和楓林校區(qū)東安路校門交通節(jié)點擁堵情況嚴重、存在安全隱患;楓林校區(qū)和邯鄲校區(qū)南校區(qū)機動車停車位緊缺的問題;邯鄲校區(qū)室內(nèi)師生體育活動中心緊張、江灣校區(qū)缺乏室內(nèi)體育用房的問題;張江校區(qū)景觀綠化單一的問題等等。對解決方案規(guī)劃管理辦也組織多次討論,通過多方案比較,選擇較優(yōu)解決方案。

4、老校區(qū)規(guī)劃需要學校管理部門與規(guī)劃設(shè)計院聯(lián)動修編。老校區(qū)的規(guī)劃和新校區(qū)相比,受到現(xiàn)實條件的約束。因此在規(guī)劃修編的過程中,基建處調(diào)研組開始就將調(diào)研的內(nèi)容和設(shè)計院進行交流,及時將學校建設(shè)、發(fā)展的最新信息告知設(shè)計院,把基建處在工作中長期積累的有關(guān)校園功能情況、校園規(guī)劃方面的經(jīng)驗提供給設(shè)計院并與設(shè)計人員交流討論,堅持了兩周一次的工作例會制度,通過頻繁的交流,對校園建設(shè)現(xiàn)狀存在的問題進行反復(fù)討論,找到問題產(chǎn)生的根本原因,并對設(shè)計院所提出的規(guī)劃方案的各個細節(jié)進行討論評價,獲得比較合理的規(guī)劃方案。

二、做好關(guān)系師生切身利益的若干實事

1、完成張江計算機學院樓改造。根據(jù)學校學科校區(qū)整體規(guī)劃,計算機學院要整體搬遷入駐張江校區(qū),為了保障新學期張江校區(qū)教學的順利開展,我處修繕辦加班加點,對張江校區(qū)1號教學樓進行功能改造,確保計算機學院整體搬遷的順利進行。

2、邯鄲校區(qū)北區(qū)、東區(qū)學生浴室投入使用。為了消除北區(qū)學生使用電熱水器洗澡的安全隱患,保證北區(qū)學生能安全、方便洗澡,新建北區(qū)學生浴室。由于北區(qū)學生浴室土地產(chǎn)權(quán)不屬于我校,因此項目無法立項,建設(shè)資金由上海精文公司出資,基建處為了保證學生安全使用,和精文公司共同管理項目建設(shè),嚴格控制好工程質(zhì)量、進度及投資,把好工程驗收關(guān),經(jīng)各方努力,北區(qū)學生浴室于5月27日正式開放使用。為了解決東區(qū)學生每次洗澡都要穿越國定路的問題,基建處修繕辦將原東區(qū)食堂改造為浴室,既方便了東區(qū)學生的洗澡問題,也緩解了國定路門的交通壓力,獲得了學生的好評。

3、馬錦明樓重建項目結(jié)構(gòu)封頂。由北歐中心捐贈和日研中心出資的馬錦明樓重建項目于今年5月在原址上開工,現(xiàn)已結(jié)構(gòu)封頂。馬錦明樓重建項目包括新建的馬錦明樓和日研中心樓。重建后的馬錦明樓和日研中心樓功能合理、節(jié)能環(huán)保,將為推進復(fù)旦大學國際化辦學發(fā)揮更大作用。

4、子彬院改擴建項目開工。子彬院屬上海市第四批優(yōu)秀近代建筑和楊浦區(qū)第一批文物保護單位,項目的審批手續(xù)復(fù)雜、保護改建的技術(shù)要求比較高。經(jīng)過多輪方案優(yōu)化與反復(fù)論證協(xié)調(diào),先后通過了上海市文物管理委員會、上海市城市規(guī)劃管理局與上海市房屋土地資源管理局的審批和教育部的立項審批。完成子彬院改擴建項目的施工圖設(shè)計,通過招投標確定了施工總承包單位。施工單位于11月進入現(xiàn)場開始施工準備工作。

5、楓林校區(qū)學生體育活動中心交付使用。體育活動中心建筑高度米,地上三層局部四層,建筑面積1300平方米。楓林學生體育活動中心設(shè)有室內(nèi)運動場、乒乓房、健身房、體操房、社團活動室及相關(guān)輔助用房,改善了楓林校區(qū)室內(nèi)體育場館少且設(shè)施較為落后的狀況,滿足了師生活動的需求。

三、加強反腐倡廉建設(shè)、規(guī)范基建修繕招投標行為

黨的十七屆四中全會對黨風廉政建設(shè)提出了總體部署,也提出了反腐敗工作的新思路、新舉措,并把認真開展治理工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題列為黨風廉政建設(shè)的重要任務(wù)。我處黨風廉政建設(shè)的具體工作落實在加強學習教育、完善制度建設(shè)和操作程序管理方面:

1、加強廉潔教育,提高拒腐防變意識。

參加后勤黨委組織的《關(guān)于辦理商業(yè)賄賂刑事案件適用法律若干問題的意見》的專題學習;加強民主監(jiān)督,黨政領(lǐng)導班子在全體職工民主生活會上述職述廉,在教職工代表大會上民主評議處級干部。積極開展職工廉潔教育,基建修繕項目管理人員上崗前和項目完成后都進行誡勉談話。建立了基建處“三重一大”制度,“三重一大”事項必須根據(jù)具體內(nèi)容,提交處務(wù)會進行集體決策,由處領(lǐng)導班子成員按分工和職責組織實施,處辦公室負責跟蹤、督查“三重一大”事項決策的執(zhí)行情況。

2、完善規(guī)章制度,規(guī)范招投標行為。

(1)修訂《復(fù)旦大學修繕工程管理須知(修訂版)》,將其更名為《復(fù)旦大學修繕管理辦法》,《辦法》明確了修繕管理的體制和基本管理要求;細化了校內(nèi)各部門的修繕管理職責;具體規(guī)定了修繕項目的立項、經(jīng)費申請和實施要點等內(nèi)容;明確了在審價和審計過程中管理方、施工方、審計處和社會審價審計公司間各自應(yīng)負的職任;加強了廉政建設(shè)的內(nèi)容。

(2)完善并制定《復(fù)旦大學基建處項目建設(shè)工程招投標實施細則》;基建處項目建設(shè)招投標實施細則是在原有做法的基礎(chǔ)上,征集項目管理人員的意見擬定初稿,經(jīng)過二上二下討論修改,才確定試行稿,保證實施細則符合國家政策、學校規(guī)定,并具有可操作性。在實施細則中對招投標程序等行為明確了操作規(guī)程,明確了設(shè)計、監(jiān)理、勘察等招投標的操作細則;基建工程施工總承包的招投標操作,區(qū)別不同工程合同價款的實施細則;明確專業(yè)分包工程(空調(diào)、電梯、弱電等)的招投標實施細則以及材料、設(shè)備的選擇程序等。

(3)基建處與總務(wù)處聯(lián)合對全年內(nèi)涉及水電管網(wǎng)施工的基建、修繕工程實行了年度準入資格招標,并邀請審計處參加,有五家單位報名,四家單位投標,投標單位對總價下浮率、電纜主材下浮率、工期和質(zhì)量的承諾進行投標,經(jīng)過嚴格的評審,煤氣工程由青煤中標,水電工程由上海一建中標;對水電管網(wǎng)的年度準入資格招標,規(guī)范了搶修工程的程序和結(jié)算依據(jù),從根源上解決了過去急搶修工程時間緊、隊伍不規(guī)范以及結(jié)算審計困難的問題。

(4)規(guī)范了一些金額不大、工程時間緊的工程的招投標操作行為;對采用內(nèi)部招投標的項目,比如工程材料等的評標,要求有評標意見,參加人員簽名,作為合同會簽的附件

(5)進一步規(guī)范對馬錦明樓、子彬院項目的招投標操作行為,保證項目建設(shè)過程中各類資料的完整,設(shè)計圖紙的完整;提高工程量清單編制的質(zhì)量,反復(fù)推敲招標文件,減少漏洞,在評價中做好回標分析。規(guī)范進行工程項目結(jié)算,完成護理學院學生公寓項目的結(jié)算。

四、加強隊伍建設(shè)、提升校園建設(shè)管理整體實力

1、加強支部建設(shè)、做好發(fā)展工作。

黨支部按照校黨委的要求和后勤黨委的部署,組織黨員深入開展實踐科學發(fā)展觀活動,圍繞“完善校園建設(shè)規(guī)劃,推進新校區(qū)建設(shè)”的實踐載體,聯(lián)系學校校園規(guī)劃、基建與修繕工作實際開展“解放思想”、“按科學發(fā)展觀要求查找自身差距與不足”等專題討論,理清實現(xiàn)科學發(fā)展的思路,落實部門整改方案、促進支部建設(shè)。

黨支部把培養(yǎng)入黨積極分子隊伍列為支部建設(shè)的一項重要工作,切合實際制訂黨員發(fā)展計劃。通過培養(yǎng)、教育、考察積極分子,提高積極分子的思想政治素質(zhì),教育黨員加強黨性觀念,以組織發(fā)展促進支部建設(shè)和本部門的作風建設(shè)。發(fā)展了一名黨員。

2、培養(yǎng)青年骨干、增強團隊活力

在加強隊伍建設(shè)方面,充分認識到了加強青年干部梯隊建設(shè)的重要性和緊迫性,積極主動創(chuàng)造機會、提供條件,激發(fā)青年的創(chuàng)造性和積極性,著力幫助青年發(fā)展成才。

楓林學生體育活動中心、楓林動物房等工程的項目負責人由青年骨干來擔任,他們在項目實施的全過程中都能夠獨擋一面,順利完成基建項目的管理目標;外派支援云南大學新校區(qū)建設(shè)的兩位青年同志也凱旋歸來,不僅為云南大學新校區(qū)的建設(shè)做出了貢獻,也鍛煉和提高了自己的工作能力,他們的努力工作獲得了云南大學的好評。

為了更好地補充新鮮血液,彌補近年來基建處老同志退休較多的情況,通過公開招聘,引進一名規(guī)劃管理崗位人員和一名水電管理崗位人員,新進人員在各自的工作崗位上都發(fā)揮了較好作用。

3、支持工會工作、增強了凝聚力。

處黨政班子支持處工會開展豐富多彩的文藝體育和參觀活動,如組織職工參觀方志敏紀念展、國歌紀念館,參與后勤首屆文化藝術(shù)節(jié)活動?;ㄌ幵诨囆g(shù)節(jié)后勤十大歌手、做可愛的奉獻者演講比賽中取得了很好的成績,同時獲得藝術(shù)節(jié)組織獎。

4、做好退管工作、營建和諧環(huán)境。

基建處現(xiàn)有的退休職工已經(jīng)遠遠超過在職職工人數(shù),退管工作不是一線工作,但關(guān)系到職工的利益,影響到全處的工作。處黨政班子把退管工作作為構(gòu)建和諧校園的重要工作內(nèi)容來抓。組織退休職工參觀旅游,召開退休職工座談會,堅持做好“夏送清涼、冬送溫暖”的工作,訪問探望退休人員,對生病住院的退休人員及時探望,協(xié)助有關(guān)方面幫助他們排憂解難,使退休同志感受到組織的關(guān)懷和溫暖。

五、存在不足:

回顧,我們的工作還存在很多不足,需要在以下方面進行探索和提高:

1、馬錦明樓、子彬院改擴建項目的開工時間較年初計劃推遲較多。客觀原因主要有:國家教育部和上海市政府關(guān)于項目立項報批等手續(xù)繁多且要求嚴格、國家對招投標的過程及時間規(guī)定較以前更嚴格,子彬院改擴建項目涉及的審批部門和審批程序比一般項目更多,導致我處在前期準備階段的工作進度難以掌控。從內(nèi)部管理方面,缺乏應(yīng)對現(xiàn)行規(guī)定的有效舉措。

法院調(diào)研信息宣傳工作計劃第5篇會上,科技處處長王樹新作了我校2008年第一季度科技工作總結(jié)。總結(jié)表明,我校第一季度總體科研經(jīng)費與同期相比有較大幅度的增長,尤其在科技部推動實施的863計劃、973計劃與支撐計劃項目上增幅明顯。據(jù)統(tǒng)計,我校2008年第一季度申報國家重點基礎(chǔ)研究發(fā)展計劃(973計劃)2項,申請基礎(chǔ)研究計劃1項,國家自然科學基金項目申報數(shù)量有所增加,天津市科技計劃項目數(shù)量保持穩(wěn)定,社科和管理類項目在部級項目上與2007年相比增加幅度較大;學校成立了航空航天研究院。

舒歌群在講話中分析了我校2008年第一季度科技工作的開展情況,要求各學院對比國內(nèi)一流高校開展各類科研指標的調(diào)研,明確自身的位置與應(yīng)采取的措施。他向與會人員通報了我校在經(jīng)濟管理辦法、學術(shù)委員會建設(shè)、課題結(jié)題辦法、科研基地建設(shè)的規(guī)范化以及加大對進入國家層次的專家的扶持力度等科研政策工作的開展情況。他還介紹了我校融入濱海新區(qū)開發(fā)開放,與臨港工業(yè)區(qū)開展合作的情況。他要求各學院、各直屬單位在下一步工作中,要積極主動出擊,加強對科研工作的策劃;要轉(zhuǎn)變觀念,使科研工作進一步聚焦國家經(jīng)濟建設(shè)及社會發(fā)展的重大需求、聚焦國際科技發(fā)展前沿。

龔克在會上發(fā)表重要講話。他表示,我校要進一步提高資源利用的效率,提高辦學水平和科技競爭力,尤其要提高在大項目上的競爭力。

龔克指出,學校工作以育人為本,教學在育人工作中具有基礎(chǔ)性的作用,同時作為研究型大學,一定要有高水平科研才能培養(yǎng)具有社會責任感、全球視野和創(chuàng)新精神的高素質(zhì)拔尖創(chuàng)新人才,學生只有真正參與到國家重大項目中,才能更好的理解國家的需求、行業(yè)發(fā)展的需求,只有參與重要國際項目、登上國際學術(shù)舞臺才能更好的培養(yǎng)全球視野。

龔克強調(diào),科技的競爭歸根結(jié)底是人才的競爭。學校已出臺人才強校戰(zhàn)略實施綱要,希望各學院、各單位不要等,要盡早行動,根據(jù)學科發(fā)展的需要迅速將人才強校戰(zhàn)略落到實處。

龔克強調(diào),各學院、各單位在開展科研工作時要加強組織策劃,要深入研究國家的重大需求。要學習周恒等院士發(fā)表的《有關(guān)力學工作的一些反思》一文,深入思考是否能把工程實際的問題提升到自然科學規(guī)律的層面去解決,然后真正應(yīng)用到工程實踐中去。

法院調(diào)研信息宣傳工作計劃第6篇關(guān)鍵詞:行動研究輔導員獨立學院

行動研究是一種理論與實踐相結(jié)合的比較適合獨立學院輔導員在職開展的研究方法,是獨立學院輔導員提升自我的重要路徑。筆者認為,在輔導員行動研究中,獨立學院輔導員成為研究者,把理論與自身實踐緊密結(jié)合,主動尋求輔導員工作相關(guān)理論的指導,用理論指導實踐,以當事人、參與者的身份,在實際的獨立學院輔導員工作情境中,積極采取行動,去解決不斷變化著的輔導員日常工作問題,并在實踐中提高理論水平,進而達到提高自身工作能力的目的。因此,獨立學院輔導員在自身工作實踐中開展的行動研究是輔導員專業(yè)化發(fā)展的重要途徑。

1獨立學院輔導員行動研究的概念和特征

具體而言,獨立學院輔導員行動研究主要具有以下一些特征:一是突出研究的輔導員主體性,二是以解決輔導員工作實際問題為導向,三是注重積極的反饋,四是強調(diào)通過積極的反思來改進實踐。

2獨立學院輔導員行動研究的研究范圍與研究類型

獨立學院輔導員行動研究的研究范圍

對獨立學院輔導員來說,行動研究針適用于中小規(guī)模的輔導員實踐研究,如獨立學院學生的思想政治教育、學生黨建、違紀處理、課外活動的指導、就業(yè)指導與服務(wù)等。具體而言,獨立學院輔導員行動研究適用于以下研究范圍:(1)對獨立學院輔導員工作中出現(xiàn)的實際問題,如院系學生黨支部的設(shè)置及管理、院系研究生會的組織與管理、院系就業(yè)指導系統(tǒng)的構(gòu)建、學生班級建設(shè)、學生心理咨詢和職業(yè)指導、助學貸款工作流程優(yōu)化等進行診斷、分析,在此基礎(chǔ)上設(shè)計解決方案并對其實施,從而改進輔導員工作效果。(2)對獨立學院輔導員工作過程和工作環(huán)境進行流程分析與環(huán)境分析,以此改進輔導員工作流程與改善輔導員工作環(huán)境,從而更好地提高輔導員效果。(3)對獨立學院輔導員工作技術(shù)或工作方法進行反思,在此基礎(chǔ)上,并以思想政治工作為主線對輔導員進行相關(guān)培訓,提高其職業(yè)分析能力和自我解剖意識。

獨立學院輔導員行動研究的研究類型

(1)敘事研究。敘事研究是獨立學院輔導員自身開展行動研究的一種研究類型,所敘述的內(nèi)容涉及自己的輔導員工作實踐過程。(2)輔導員工作沙龍。獨立學院輔導員可以定期或不定期舉辦各種類型的輔導員工作沙龍。在沙龍中,選取輔導員工作中的某一典型現(xiàn)象或重要問題召開深入研討,以此集思廣益,廣泛吸取其他輔導員的成功經(jīng)驗和失敗教訓,并通過旁觀者的視角審視反思自己的實踐,從而提高自身的輔導員實際工作。(3)案例研究。獨立學院輔導員開展行動研究應(yīng)特別注重案例研究,把搜集獨立學院輔導員與同事工作實踐中的案例并對其進行深入分析產(chǎn)生問題的原因進而探尋解決問題的對策作為自己的日常工作內(nèi)容與自身開展行動研究的重要方式。(4)專家參與式工作坊。專家參與式工作坊是獨立學院輔導員在理論與實踐專家參與下進行行動研究的一種方式。其目的是利用輕松的互動方式,讓輔導員與專家在這種系統(tǒng)的參與過程中加強溝通、增進了解,共同思考規(guī)劃方案與實施策略。

3獨立學院輔導員行動研究的一般模式

關(guān)于獨立學院輔導員開展行動研究的模式,眾說紛紜,莫衷一是,因此很難說獨立學院輔導員行動研究有某種通用的模式。相比較而言,由凱米斯根據(jù)行動研究創(chuàng)始人勒溫的思想和核心觀點吸收修改后提出的研究模式,對于獨立學院輔導員開展行動研究可行性更強。[2]從總體上看,它是一個連續(xù)的循環(huán)的螺旋式上升的發(fā)展過程,每一個螺旋發(fā)展圈又包括多個相互聯(lián)系、相互依賴的環(huán)節(jié),包括發(fā)現(xiàn)問題并確定其邊界、制訂總體與分步計劃、實施行動、進行積極地反思等五個環(huán)節(jié)。

發(fā)現(xiàn)問題并確定其邊界

獨立學院輔導員在日常的輔導員工作中通過觀察、分析、鑒別去發(fā)現(xiàn)問題并對其予以界定,診斷問題產(chǎn)生的原因,確定問題的范圍,指出問題的焦點,以期對問題的實質(zhì)有較為清晰的認識,并在此基礎(chǔ)上探討解決問題的可行性和研究價值,從而在綜合考慮各方面因素的情況下最終確定輔導員相關(guān)工作問題研究的邊界。[3]

制訂總體與分步計劃

獨立學院輔導員行動研究的計劃始于解決問題的需要,包括“總體計劃”和各個“分步計劃”。獨立學院輔導員行動研究的計劃的內(nèi)容常可包括:研究的背景和目的、研究的對象、研究的步驟及時間安排、解決問題的方法、效果評價的方法、預(yù)期成果及其表現(xiàn)形式等等。值得引起獨立學院輔導員注意的是,由于行動研究法是一個動態(tài)的開放系統(tǒng),所以研究計劃是可以不斷修正的。

實施行動

行動即計劃的實施,它是獨立學院輔導員行動研究的核心環(huán)節(jié)。在這一環(huán)節(jié)中,輔導員需要特別注意這樣一個問題:由于獨立學院輔導員工作實踐受到諸多因素的影響,一方面輔導員應(yīng)盡量嚴格地按照原定計劃進行操作,另一方面,輔導員也應(yīng)充分考慮到現(xiàn)實因素的變化,保證行動研究的計劃在實施過程中具有適當?shù)膹椥裕⒏鶕?jù)實際情況的變化適當調(diào)整原有的計劃。[4]

進行積極地反思

“反思”在獨立學院輔導員行動研究中起了非常關(guān)鍵的作用,是其研究過程中承上啟下的環(huán)節(jié)。獨立學院輔導員行動研究中反思的主要內(nèi)容包括:獨立學院輔導員在行動研究中主要解決了那些理論與實踐問題,這些問題相對于其它問題有何特殊之處,問題解決的程度是否達到了輔導員預(yù)期的結(jié)果?獨立學院輔導員的研究過程是否有較多不盡完善的地方,該如何對此進行改進與完善?獨立學院輔導員行動研究方案的設(shè)計是否合理有效?諸如此類。

參考文獻

[1]郝維維.基于行動研究的外語教學的評述[J].科技信息,2012(24).

[2]王娟.試論教育行動研究中的反思[J].當代教育與文化,2009(3).

法院調(diào)研信息宣傳工作計劃第7篇定期做好針對醫(yī)務(wù)人員和社會吸煙人群的有關(guān)吸煙危害性和戒煙方法的講座,做好新員工上崗前禁煙教育培訓,提高員工的控煙能力。這里給大家分享一些關(guān)于2021醫(yī)院控煙工作計劃,供大家參考。

醫(yī)院控煙工作計劃1根據(jù)《who煙草控制框架公約》和“無煙醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)標準”的工作要求,以及為給患者和我站職工創(chuàng)造一個無煙、清潔、健康良好的就診和工作環(huán)境,提高醫(yī)務(wù)人員控煙意識和控煙技能,降低吸煙率,保護醫(yī)務(wù)人員和廣大人民群眾身體健康,進一步推動控煙工作的深入開展,我院在鞏固以前控煙成績的基礎(chǔ)上繼續(xù)加大控煙工作的力度,特定20--年度控煙工作計劃如下。

一、指導思想

積極倡導文明之風,樹立良好的社會形象,改善轄區(qū)環(huán)境,增強全社會衛(wèi)生意識,為促進社會精神文明建設(shè)作貢獻。倡導單位領(lǐng)導、負責人率先帶頭不吸煙,單位的辦公室、會議室等公共場所嚴禁吸煙,不向來客敬煙,積極宣傳吸煙有害健康的科學知識,形成大部分職工戒煙的良好氛圍。通過各種途徑使控煙、戒煙成為職工的自覺行動,要求各辦公室、會議室設(shè)置“禁止吸煙”、“請勿吸煙”等禁煙標志,培養(yǎng)職工自覺自愿戒煙的良好習慣。

二、任務(wù)措施

1、調(diào)整“控煙工作領(lǐng)導小組”成員,明確分工。

在控煙工作領(lǐng)導小組統(tǒng)一安排部署下,定期

布置檢查“控煙”工作。

2、廣泛宣傳,通過以“吸煙有害健康”為主題的宣傳活動,并利用黑板報、健康教育宣傳欄等宣傳載體,明確要求,落實措施。

3、加強督查,嚴格執(zhí)行控煙制度。

4、在公共場所醒目處設(shè)置禁煙標志,提醒吸煙者自覺禁煙。

5、在會議室和辦公室設(shè)置禁煙標志。

6、利用5月31日世界無煙日,組織廣大居民開展控煙宣傳教育活動,提高居民對煙草產(chǎn)品的認識,有效降低吸煙率。

三、工作要點

1、貫徹各種衛(wèi)生工作評估細則要求,努力做好控煙和健康教育工作。

2、加強控煙和健康教育,利用宣傳欄宣傳衛(wèi)生保健控煙知識,增長健康知識,自覺采納有益于健康的行為和生活方式,消除或減輕影響健康的危險因素,預(yù)防疾病提高生活質(zhì)量和健康水平。

3、做好患者的控煙教育,設(shè)立戒煙門診。

4、對所有住院患者及陪護家屬反復(fù)宣傳吸煙的危害和戒煙的方法,嚴禁在病區(qū)內(nèi)吸煙。

5、定期對工作人員吸煙狀況進行調(diào)查,工作人員要了解吸煙有害健康的科學知識,積極開展控煙工作,主動參與戒煙,使吸煙率逐年下降。

6、積極開展控煙工作,加強檢查和自檢,形成人人參與的有效機制,切實把控煙工作落到實處。

醫(yī)院控煙工作計劃220--年我院將根據(jù)控煙相關(guān)的文件精神及創(chuàng)建三甲醫(yī)院的要求,持續(xù)開展無煙醫(yī)院的創(chuàng)建工作,為推動我院控煙工作的深入開展,使廣大職工和群眾遠離煙草危害,減少因吸煙引發(fā)的各種疾病的發(fā)生,促進整個社會健康水平的提高,現(xiàn)將我院20--年控煙工作計劃安排如下:

一、明確目標,進一步加強組織管理

根據(jù)醫(yī)院20--年度工作安排,進一步明確控煙工作領(lǐng)導小組組成和職責,加強組織領(lǐng)導,領(lǐng)導小組由黨委書記、院長任組長,主管控煙工作副院長任副組長,相關(guān)職能部門負責人任成員的控煙工作機構(gòu)。后勤保障部負責控煙工作并負責細化分解各項措施,各科室緊密配合,積極開展控煙工作。創(chuàng)建無煙單位作為我院的年度目標,把控煙工作納入醫(yī)院的年度工作計劃,確??責煿ぷ饔杏媱?,有組織、有檢查、有落實。

二、落實責任,強化各種控煙措施

進一步鞏固醫(yī)院《創(chuàng)建無煙醫(yī)院獎懲辦法》的相關(guān)規(guī)定,為切實保證醫(yī)院控煙工作制度的落實,每個科室按照_《公共場所衛(wèi)生管理條例》實施細則的相關(guān)規(guī)定,做好禁煙宣傳教育工作,各科室甄選員工為兼職控煙監(jiān)督員,采取有效措施阻止并勸誡吸煙行為。醫(yī)院將科室控煙情況與科室績效考核相結(jié)合。特別加強戒煙門診的力度,控煙門診由原來的每周一天,更改為每周五天;主治醫(yī)生加強住院病人的管理,認真詢問病人的吸煙史,并針對患者的情況進行健康教育。

三、切實開展各項控煙宣傳活動,營造控煙良好氛圍

1、營造控煙氛圍。

將醫(yī)院控煙工作計劃、控煙制度及健康指導等利用醫(yī)院網(wǎng)站進行公示,控煙公益廣告宣傳,使全體干部職工都知曉并自覺遵守。在辦公室、會議室、走廊、等所屬區(qū)域醒目位置設(shè)置控煙警語、標示和監(jiān)管部門電話,隨時提醒院內(nèi)職工和院外群眾不要吸煙。

2、開展主題日宣傳活動。

利用愛國衛(wèi)生月(每年4月)世界無煙日(5月31日),控煙工作領(lǐng)導小組要開展控煙宣傳教育活動,組織義診,發(fā)送宣傳單等形式,提高廣大群眾對煙草產(chǎn)品的認識,控制煙草危害。

3、醫(yī)院今年6月以前將增加醫(yī)院內(nèi)的電視滾動屏宣傳。

3、將控煙工作納入科室健康教育考核。

要求各臨床科室每年至少開展一次關(guān)于控煙工作的健康教育,并將此作為健康教育內(nèi)容確保落實到位,根據(jù)醫(yī)院的相關(guān)獎懲條例進行獎懲。

四、加強管理督導

控煙工作領(lǐng)導小組要定期和不定期的對醫(yī)院各科室的控煙落實情況進行督查,并提出整改措施并在年底進行評比。通過20--年度控煙工作的落實,醫(yī)院盡力為群眾營造一個無煙、無污染的健康環(huán)境,爭取達到三甲醫(yī)院A條款的標準。

醫(yī)院控煙工作計劃3一、制定全院控煙工作發(fā)展規(guī)劃、工作制度、獎懲措施及無煙科室評估標準。

法院調(diào)研信息宣傳工作計劃第8篇??學生會宣傳部2022工作計劃

??新學年伊始之際,學生會的招新將一批新鮮的血液注入進來。嶄新的宣傳部正滿懷著無比高漲的熱情翹首期待著投入到新學期的學生工作中。在上學期,我學院宣傳部全體干部、干事相互協(xié)作,積極配合,最終使我部門各項工作及活動順利開展并取得相應(yīng)效果,完成了計劃任務(wù)。但我們自身的宣傳工作也存在著一定缺陷,為了吸取在以往工作中經(jīng)驗教訓,展現(xiàn)一個優(yōu)秀部門的實干精神,為更好地開展XX年下半年學生會宣傳部的各項工作,真正做到有計劃、有步驟的進行各項工作,同時使我們的工作做出特色和成效,特擬定如下工作計劃:

??一、工作定位

??宣傳部是學生會的喉舌,也是學生會的一個門面,它負責全院各種活動的宣傳,通過各種宣傳渠道,傳遞院團委、學生會工作信息,并根據(jù)形式需要,對學生進行有效的思想教育。其主要工作就是及時有效地把院團委和學生會的信息傳達出去,讓廣大同學盡快知曉,并且定期制作主題鮮明、形式多樣的宣傳板報、櫥窗,反映全院師生的精神面貌和學生學習生活情況;同時作為學生會的一個部門,它還負有組織各項校園文化活動,增進校園文化交流,豐富校園文化生活的職責。并且要求協(xié)助其他部處作好各項活動的宣傳,充當鼓號手和開路先鋒的角色。

??二、新學期主要工作安排

??主要工作:

??1、配合學生會做好迎新工作;宣傳部招新,為我部發(fā)展儲備新的人才,注入新的活力。

??2、上學期評優(yōu)證書撰寫發(fā)放;“新星杯”現(xiàn)場書畫大賽;部內(nèi)新成員培訓;協(xié)助學習部新生演講比賽和藝術(shù)團招新等活動的宣傳;

??3、在全校范圍內(nèi)開展“保護草坪,美化環(huán)境”公益環(huán)保宣傳活動,在全校掀起了一股人人保護草坪,熱愛校園的文明之風;積極配合校文化藝術(shù)節(jié)各項活動的開展;

??4、繼續(xù)配合校文化藝術(shù)節(jié)相關(guān)活動;開展“廢品也瘋狂,工藝品DIY制作比賽”和“圣誕化妝舞會”(待定),本學期工作總結(jié)。

??日常工作

??1、部長例會每周與各部碰頭,了解他們的工作計劃和動態(tài)。部內(nèi)每周舉行一次例會,安排下周工作和總結(jié)工作情況;

??2、積極主動開展校園文化活動,豐富校園文化內(nèi)涵,并配合各部處活動,積極進行宣傳;

??3、每次活動后詳細的記載工作情況,同時詳細記載材料使用情況;

??4、將工作主力轉(zhuǎn)向大一干事,逐漸鍛煉干事們獨立工作的能力;

??5、安排專人記賬,對每次買材料都要認真詳細準確的記載,并做好預(yù)算;

??6、每次大型活動后,或者至少每個月都必須將院里參加活動的情況

??加以總結(jié),以照片和圖文的形式備案并在櫥窗里張貼;

??7、部長、副部平時要熱心關(guān)心干事,在學習和生活上予以幫助。

??重點抓好以下幾項工作:

??第一,發(fā)揚創(chuàng)新精神,創(chuàng)造性地開展宣傳活動。在堅持傳統(tǒng)宣傳方式的基礎(chǔ)上,廣開思路,通過多種渠道將管理學院的進步展示在全校師生面前。

??我們擬打算在這學期除了開展一些常規(guī)的活動(如現(xiàn)場書畫大賽,公益海報設(shè)計大賽等)外,還決定探索新的思路,開展“保護草坪”公益環(huán)保宣傳活動,“廢品也瘋狂,工藝品diy制作比賽”和“圣誕化妝舞會”(此項待定),為我院的宣傳工作再添一亮點。第二,加強新進成員的培訓,以老帶新,注意新老交替的適應(yīng)過程,努力使各部員在工作中積極主動,充分發(fā)揮自己的主觀能動性,講求創(chuàng)新。

??第三,努力做好校文化藝術(shù)節(jié)的宣傳工作。重點落實校文化藝術(shù)節(jié)項目——“和諧安大”書畫大賽、校園環(huán)保主題藝術(shù)設(shè)計評選、校園導向標創(chuàng)意設(shè)計大賽,為我院在文化藝術(shù)節(jié)上再創(chuàng)輝煌做出應(yīng)有的貢獻。

??宣傳部的工作任務(wù)在學生會各部中是相對比較繁忙的。我們將會在指定時間內(nèi)完成學生會及各部委托的任務(wù),做好各項活動的宣傳工作。完善宣傳部自身的建設(shè),把宣傳部建設(shè)成一個團結(jié)積極向上的整體。宣傳部各個成員將在工作中努力提高自身素質(zhì),并積極主動的工作,豐富宣傳形式,在工作中推陳出新,不斷提高自己。

??配合其他部處所開展的宣傳工作由各部所組織的活動而定,所以在這里不便做具體設(shè)想。

??三、創(chuàng)新宣傳

??1、創(chuàng)新宣傳手段

??校園內(nèi)單一的常規(guī)宣傳模式已經(jīng)在某些程度上給大家造成了視覺疲勞,如何在宣傳方式上創(chuàng)新,將成為決定宣傳效果好壞的重要因素。因此,宣傳部將開拓更多的宣傳途徑,或是改良傳單、海報的版面來吸引同學們對于活動信息的關(guān)注。

??2、創(chuàng)新宣傳內(nèi)容

??往常,宣傳部一直是站在幕后,輔助其他部門做好每次的宣傳工作。如今,宣傳部希望能打破我們一貫的沉默,自主地策劃開展一些活動,一改往日配角的立場。

??四、后期宣傳

??往日的宣傳工作,每每將重點放在前期宣傳上,因而也就忽略了在活動舉辦后的后續(xù)報道。后期宣傳不僅是面向大眾的重要一筆,更是組織對于活動的一次總結(jié)。因此,我們可以積極主動的與各部處特別是與院新聞網(wǎng)絡(luò)中心的聯(lián)絡(luò),并通過與校級各種傳媒(如安大青年,安青在線等)間的溝通來達到此目的。另外,我們建議院內(nèi)部也可創(chuàng)辦小報(制作成本較低),主要向本院的同學報告學生會工作開展的情況,也可對下一階段將要開展的活動做出調(diào)整。

??五、合作宣傳

??宣傳不僅是一個部門的工作,做好宣傳需要每個部門的協(xié)調(diào)配合:

??1、主辦部門須提前于宣傳部做好相關(guān)的溝通,包括橫幅、海報、傳單的時間期限,制作要求,活動現(xiàn)場的攝影攝像需求。

??2、同時,我們也希望,在橫幅、海報、傳單掛置于發(fā)放過程中,能有主辦部門的同學的共同參與,這樣能夠適當減輕宣傳部同學花在這些工作上的精力,同時也能更加豐富宣傳作品的內(nèi)涵。

??六、宣傳理念

??然而,宣傳部的工作和任務(wù)不僅局限于此。作為每個組織的喉舌部門,我們所做的不僅是宣傳好每場活動,讓同學們知道在何時、何地有一個活動,而是要宣傳我們的管理學院。較以前的工作,我深深感到:一個學生會也需要宣傳。也許,當一個學生會被大眾所主動關(guān)注后,他們所開展的各項活動也將自然而然被關(guān)注。宣傳活動的同時,我們要不忘宣傳管院,提高管院在安大同學中的曝光率。因此,好的宣傳不僅是為了宣傳某個活動,也是在宣傳某個組織,更是在宣傳一種精神。

??以上就是我部對這學期工作的認識、計劃和展望,請分團委、學生會審閱。

??學生會宣傳部2022工作計劃

??從我我被調(diào)到宣傳部,我就一直在想,我該如何做好這份工作,我看以前部長的工作總結(jié),我回憶一年時間宣傳部給我的感覺,我查閱資料……綜合這些天的分析,我制定如下初步的工作計劃:

??一、針對活動

??一年的學生會工作經(jīng)歷,我沒有發(fā)現(xiàn)宣傳部自己舉辦過什么活動,所以我想,如果可以的話,我很想通過團組織生活,讓每個班的宣傳板展現(xiàn)給每一位同學,也好讓每個班交流,這個還需要好好想想,出一份具體的計劃書。

??第二,我們部門還會一如既往的配合好其他部門的工作,例如愛心拍賣、讀書工程、校運動會、各類體育活動、趣味運動會、女生節(jié)、團校培訓、五四大合唱、文明寢室、寢室風采設(shè)計大賽等,做好先前的宣傳工作,同時只要各部門需要幫助,我們都會盡自己最大的努力幫忙。

??第三,我很想開辟更多途徑來宣傳,而不僅僅是板子,可以是寢室外面的宣傳欄,可以和院里的`通訊社多多合作,也可以是校園網(wǎng)發(fā)帖、校園內(nèi)部發(fā)傳單以及擁有自己的博客,集思廣益,讓宣傳工作做好。

??第四,每學期一次的各系宣傳部部長和宣傳委員開會仍然照常進行,幾乎都在重大活動的時候召集他們,主要是希望通過各個系、班的努力把活動做得更好,也好讓大家互相認識,交流溝通。

??最后,可以發(fā)現(xiàn)其實宣傳部的工作是非常辛苦的,但是這些工作又是很多人無法發(fā)現(xiàn)和得到外界很重視的表揚,所以我想盡管自己是部長,但是我的干事可以說來到這里是希望得到更多的鍛煉,我想適當時候我會放手讓他們?nèi)ジ伞?/p>

??二、內(nèi)部建設(shè)

??部門內(nèi)部:無組織、無紀律,遇事請假,做事隨意,凝聚力不強,沒有和其他部門、其他同樣的組織進行很好的交流。所以,最開始我和陳峰應(yīng)該好好想想制度的問題,定出比較固定的時間開例會,交流思想;同樣,我也會經(jīng)常找干事聊天,給他們發(fā)節(jié)日祝福短信,了解他們;很多時候聽說,一些有藝術(shù)細胞的人,是非常有才華的,但是也是和常人有一點區(qū)別的,所以我們也應(yīng)該隨時改變自己的做事方法。同時,也要和別的部門多多交流,不要讓干事感覺只是在宣傳部,而脫離整個學生會這個大的團體。

??另外針對宣傳部這個特殊的部門,如果希望宣傳能做得越來越好的話,就很有必要進行多次專業(yè)性的培訓,例如學習排版、處理照片等等。

??三、部門外部

??宣傳材料要進行有效管理(顏料用量要節(jié)約,打開后要蓋瓶蓋;畫筆、刷子用后要洗涮);宣傳室打掃定出明確的規(guī)定,誰用誰打掃;宣傳板的調(diào)配要做到負責制,寫好宣傳板使用單,同時也要認真保護好板子。

??不管在學生會身份如何改變,自己仍然是學生,和干事一樣的,自己也要努力學習,認真負責,以實際行動證明他們的選擇是對的,不會讓自己后悔,同樣一年后的今天,我的干事會怎么樣,我無法預(yù)測,但是這和這即將來臨的一年肯定是有密切聯(lián)系的,所以,我期待我即將到來的干事,我相信他們,一年后他們會比我做得更好。

??學生會宣傳部2022工作計劃

??宣傳部是院學生會的窗口,作為宣傳部的成員,我們要用藝術(shù)的眼光、創(chuàng)新的意識、正確的理念積極投入到宣傳工作中。

??以下是我對于宣傳部工作計劃的提議:

??1.適時舉辦書畫賽,海報設(shè)計賽,漫畫作品展等校園文化活動,既豐富了同學們的課余生活,又可以提高同學們的審美觀,同時也陶冶了同學們的情操。

??2.負責本學期學生會各部舉辦活動以及所有的其他學生工作的具體時間、地點、內(nèi)容的通知。

??3.重大節(jié)日的宣傳。在確定具體日期后,根據(jù)需要做好各文化節(jié)的對外宣傳。例如我校此次舉行的讀書節(jié),宣傳部可協(xié)助學習部進行宣傳。

??4.用相機、文字記錄學校活動的精彩時刻。

??5.充分利用展板和櫥窗欄,做好學?;顒涌偨Y(jié)和宣傳工作。

法院調(diào)研信息宣傳工作計劃第9篇一、準確把握實施監(jiān)督法的基本要領(lǐng)

區(qū)人大機關(guān)全體工作人員要認真學習監(jiān)督法和中央領(lǐng)導同志有關(guān)人大監(jiān)督工作的重要講話,深刻領(lǐng)會監(jiān)督法的精神實質(zhì),準確把握以下要領(lǐng),并在工作中認真貫徹落實。

1、人大監(jiān)督,包括工作監(jiān)督和法律監(jiān)督,是憲法賦予人大及其常委會的一項重要職權(quán),是黨和國家監(jiān)督體系的重要組成部分。人大監(jiān)督的目的,在于確保憲法和法律得到正確實施,確保行_、審判權(quán)、檢察權(quán)得到正確行使,確保公民、法人和其他組織的合法權(quán)益得到尊重和維護。

2、人大作為國家權(quán)力機關(guān),與行政機關(guān)、審判機關(guān)、檢察機關(guān)雖然職責分工不同,但總的目標是一致的,都在黨的領(lǐng)導下依法履行職責、協(xié)調(diào)一致開展工作。人大依法對“一府兩院”進行監(jiān)督,既是一種制約,又是支持和促進,必須把監(jiān)督與支持有效結(jié)合、有機統(tǒng)一起來,切實提高監(jiān)督的實效。

3、_會的監(jiān)督職權(quán)由常委會依法集體行使。人大機關(guān)是常委會的集體參謀、服務(wù)班子。在貫徹實施監(jiān)督法中,為常委會依法行使監(jiān)督職權(quán)、開展監(jiān)督工作當好參謀助手,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),是機關(guān)各部門的共同職責。

4、辦公室作為常委會的協(xié)調(diào)部門,應(yīng)努力做好機關(guān)實施監(jiān)督法的協(xié)調(diào)工作。

二、采取多種監(jiān)督方式,增強監(jiān)督實效

依照監(jiān)督法的規(guī)定,總結(jié)多年來的實踐經(jīng)驗,監(jiān)督工作可以根據(jù)不同情況,采取以下四個相互結(jié)合的方式進行。

1、把工作監(jiān)督與法律監(jiān)督結(jié)合起來。既要對“一府兩院”貫徹實施法律、法規(guī)的情況、貫徹落實黨和國家重要部署與方針政策的情況進行監(jiān)督,促進依法行政、公正司法,推動有關(guān)方面切實解決突出問題,還要通過工作監(jiān)督與法律監(jiān)督,對相關(guān)法律、法規(guī)提出修改完善的建議,確保有法必依、違法必究,維護國家法制的統(tǒng)一和尊嚴。

2、把專項監(jiān)督與綜合監(jiān)督結(jié)合起來。既可以在分別進行專項監(jiān)督的基礎(chǔ)上,把互有內(nèi)在聯(lián)系的若干問題集中起來,再進行全面的綜合監(jiān)督,也可以在綜合監(jiān)督的基礎(chǔ)上,抓住幾個突出問題,深入進行專項監(jiān)督。

3、把初次監(jiān)督與跟蹤監(jiān)督結(jié)合起來。對年度計劃中安排的初次監(jiān)督事項,在監(jiān)督檢查、提出整改建議以后,為促使整改措施得到落實,必要時應(yīng)當再進行跟蹤監(jiān)督檢查,務(wù)求一抓到底,見到實效。

4、把聽取專項工作報告與執(zhí)法檢查結(jié)合起來。對各個途徑反映的關(guān)系經(jīng)濟社會發(fā)展和群眾切身利益的帶有普遍性的重要問題,綜合運用聽取專項工作報告、組織執(zhí)法檢查等手段,使監(jiān)督工作在廣度和深度上取得更佳效果。

三、關(guān)于聽取和審議專項工作報告

(一)制定工作計劃

1、機關(guān)有關(guān)部門每年根據(jù)監(jiān)督法第二章第九條的規(guī)定,按下列分工收集、綜合分析和匯總整理有關(guān)反映,提出聽取和審議專項工作報告的議題建議,確保議題符合法律法規(guī)規(guī)定的要求。

(1)常委會在執(zhí)法檢查中發(fā)現(xiàn)的突出問題,由具體組織實施的有關(guān)工作委員會負責。

(2)區(qū)人大代表在代表大會會議舉行及閉會期間對“一府兩院”工作提出的建議、批評和意見集中反映的問題,由選舉聯(lián)絡(luò)人事任免工作委員會負責。

(3)常委會組成人員在常委會會議審議時提出的比較集中的問題,由有關(guān)工作委員會負責。

(4)機關(guān)有關(guān)部門在調(diào)查研究中發(fā)現(xiàn)的突出問題,由進行該項調(diào)查研究的部門負責。

(5)人民來信來訪集中反映的問題,由辦公室科負責。

(6)社會普遍關(guān)注的其他問題,由辦公室根據(jù)媒體報道負責分析歸納。

2、每年12月上旬,負責上述各個途徑反映問題匯總整理的部門提出下一年度聽取和審議專項工作報告的議題建議,送辦公室綜合平衡。

3、辦公室提出常委會下一年度聽取和審議專項工作報告計劃的征求意見稿,先交由各工作委員會分別征求和反饋“一府兩院”相關(guān)部門意見后,再擬定出計劃草案,報辦公室主任審核,提請下一年度代表大會后的常委會主任會議通過。

4、計劃的內(nèi)容包括聽取和審議專項工作報告的指導思想、重點、時間及負責承辦的工作委員會等。

5、計劃經(jīng)主任會議通過后,送辦公室在15個工作日內(nèi)以書面形式通知“一府兩院”,印發(fā)常委會組成人員、各委辦和各街道人大代表工作室。

6、機關(guān)有關(guān)部門根據(jù)計劃,按照職責分工,認真組織落實,及時與“一府兩院”及有關(guān)部門溝通情況,掌握動態(tài),督促其按照計劃的要求,按時提出專項工作報告。

(二)開展視察和調(diào)研

1、在聽取和審議專項工作報告前,可以組織常委會組成人員和部分區(qū)人大代表,對將要聽取和審議的專項工作報告所涉及的有關(guān)工作進行視察或?qū)n}調(diào)研。具體組織工作由有關(guān)工作委員會負責,有關(guān)工作委員會應(yīng)當與“一府兩院”有關(guān)部門及時聯(lián)系和溝通,聽取他們的意見。

2、常委會可以安排參加視察、調(diào)研的區(qū)人大代表列席常委會會議,聽取專項工作報告,提出意見。

(三)準備會議材料

1、有關(guān)工作委員會在常委會聽取和審議專項工作報告前,應(yīng)當將常委會組成人員、區(qū)人大代表在視察和專題調(diào)研中提出的問題,以及各方面對該項工作的意見匯總整理,提前轉(zhuǎn)送“一府兩院”,以便他們認真研究,在報告中作出回應(yīng)。

2、“一府兩院”有關(guān)部門應(yīng)當在常委會舉行會議20日前,將專項工作報告稿送交有關(guān)工作委員會征求意見,并對報告的內(nèi)容進行修改,有關(guān)工作委員會就專項工作報告稿與“一府兩院”有關(guān)部門交換意見,修改完善,力求在重大問題上達成共識。

3、專項工作報告修改后,在常委會舉行會議10日前,送交常委會辦公室,有關(guān)工作委員會如需提供相關(guān)參閱資料,應(yīng)同時送交。

4、辦公室應(yīng)當在常委會舉行會議7日前,將專項工作報告和相關(guān)參閱資料發(fā)給常委會組成人員,以便他們提前閱讀報告,做好審議準備。

(四)聽取和審議報告

1、專項工作報告由“一府兩院”負責人向常委會會議報告。區(qū)政府可以委托政府有關(guān)部門主要負責人向常委會會議報告。

2、常委會會議聽取專項工作報告后,進行審議。常委會審議專項工作報告時,“一府兩院”及有關(guān)部門負責人應(yīng)當?shù)綍犎∫庖?,回答詢問。辦公室負責提前通知。

(五)處理審議意見

1、會后,常委會認為必要時,可以由有關(guān)工作委員會根據(jù)會議提出的意見作進一步匯總整理,形成審議意見,在常委會會議結(jié)束后7個工作日內(nèi),報常委會分管副主任簽發(fā)。辦公室將審議意見送交“一府兩院”研究處理。

2、在審議意見送交“一府兩院”及其有關(guān)部門后,有關(guān)工作委員會應(yīng)當督促有關(guān)方面進行整改,落實整改建議,改進相關(guān)工作,并及時向常委會匯報整改的進展情況。

3、在“一府兩院”向常委會提出研究處理情況的報告前,有關(guān)工作委員會應(yīng)當繼續(xù)保持與有關(guān)方面的聯(lián)系溝通,進一步了解情況。在收到“一府兩院”提出的研究處理情況的報告后,由主任會議決定是否提請常委會會議審議。

4、常委會認為必要時,可以對“一府兩院”專項工作報告作出決議?!耙桓畠稍骸睉?yīng)當在決議規(guī)定的期限內(nèi),將執(zhí)行決議的情況向常委會報告,有關(guān)工作委員會應(yīng)當做好跟蹤落實工作。

四、關(guān)于計劃和經(jīng)濟工作監(jiān)督

(一)聽取和審議計劃執(zhí)行情況報告

1、區(qū)政府應(yīng)當在每年6月至9月期間,向區(qū)_會報告本年度上一階段國民經(jīng)濟和社會發(fā)展計劃的執(zhí)行情況。

區(qū)人大財經(jīng)工委應(yīng)當在報告之前開展前期調(diào)研,向區(qū)政府有關(guān)綜合經(jīng)濟部門和其他有關(guān)部門了解情況,取得資料,聽取意見,形成若干材料,提供常委會審議時參考。區(qū)政府的報告和財經(jīng)工委提供的參考材料在常委會舉行會議10日前送交常委會辦公室,辦公室應(yīng)當在會議7日前發(fā)給常委會組成人員。

2、常委會會議聽取和審議區(qū)政府國民經(jīng)濟和社會發(fā)展計劃主管部門負責人受區(qū)政府委托所作的計劃執(zhí)行情況報告時,區(qū)政府有關(guān)部門和工作機構(gòu)應(yīng)當分派熟悉情況的有關(guān)負責人員到會,聽取意見,并根據(jù)常委會組成人員的要求說明情況、回答詢問。辦公室負責提前通知。

3、常委會組成人員對報告的審議意見,在常委會結(jié)束后7個工作日內(nèi),由財經(jīng)工委負責整理,報常委會分管副主任簽發(fā)。辦公室將審議意見送區(qū)政府研究處理。區(qū)政府應(yīng)當將研究處理情況向常委會提出書面報告。

(二)審查和批準計劃調(diào)整方案

1、國民經(jīng)濟和社會發(fā)展計劃經(jīng)區(qū)_批準后,在執(zhí)行過程中需要作部分調(diào)整的,區(qū)政府應(yīng)當將調(diào)整方案提請區(qū)_會審查和批準。

2、除特殊情況外,區(qū)政府應(yīng)當在常委會舉行會議1個月前,將國民經(jīng)濟和社會發(fā)展計劃調(diào)整方案的議案報送常委會,由區(qū)人大財經(jīng)工委對調(diào)整方案進行初步審查,并提出初審意見。財經(jīng)工委應(yīng)當及時與區(qū)政府有關(guān)部門聯(lián)系、溝通,聽取他們的情況通報,認真做好方案初審。

3、區(qū)政府關(guān)于國民經(jīng)濟和社會發(fā)展計劃調(diào)整方案的議案和財經(jīng)工委的初審報告在常委會舉行會議10日前送交常委會辦公室,辦公室應(yīng)當在會議7日前發(fā)給常委會組成人員。

4、常委會舉行會議聽取和審議區(qū)政府的計劃調(diào)整方案和財經(jīng)工委的初審報告,并作出批準調(diào)整的決議。

五、關(guān)于預(yù)算監(jiān)督

(一)審查和批準決算、聽取和審議預(yù)算執(zhí)行情況報告

1、區(qū)政府應(yīng)當在每年6月至9月期間,將上一年度的決算草案提請區(qū)_會審查和批準,向常委會報告本年度上一階段本級預(yù)算的執(zhí)行情況。

決算草案應(yīng)當按照區(qū)_批準的預(yù)算所列科目編制,按預(yù)算數(shù)、調(diào)整數(shù)或者變更數(shù)以及實際執(zhí)行數(shù)分別列出,并作出說明。

2、區(qū)政府財政部門應(yīng)當在常委會舉行會議的1個月前,將區(qū)決算草案提交區(qū)人大財經(jīng)工委,由財經(jīng)工委結(jié)合審計工作報告進行初步審查。

財經(jīng)工委應(yīng)當在常委會舉行會議之前開展前期調(diào)研,向區(qū)政府有關(guān)綜合經(jīng)濟部門和其他有關(guān)部門了解情況,取得資料,聽取意見,形成若干材料,提供常委會審議時參考。區(qū)政府的報告和財經(jīng)工委提供的參考材料在常委會舉行會議10日前送交常委會辦公室,辦公室應(yīng)當在會議7日前發(fā)給常委會組成人員。

3、常委會舉行會議時,由財經(jīng)工委提出關(guān)于上一年度決算的審查報告。主要內(nèi)容是:

(1)總的評價,提出是否批準政府決算草案的建議;

(2)預(yù)算執(zhí)行中存在的主要問題;

(3)做好財政預(yù)算工作的建議。

4、常委會對決算草案和預(yù)算執(zhí)行情況重點監(jiān)督以下幾個方面的情況:

(1)預(yù)算收支平衡情況;

(2)重點支出的安排和資金到位情況;

(3)預(yù)算超收收入的安排和使用情況;

(4)部門預(yù)算制度建立和執(zhí)行情況;

(5)上級財政補助資金的安排和使用情況;

(6)區(qū)_關(guān)于批準預(yù)算的決議的執(zhí)行情況。

5、常委會聽取和審議區(qū)政府財政部門負責人受區(qū)政府委托所作的關(guān)于上年度決算草案報告、本年度上一階段預(yù)算執(zhí)行情況報告,區(qū)政府有關(guān)部門和工作機構(gòu)應(yīng)當分派熟悉情況的有關(guān)負責人員到會,聽取意見,并根據(jù)常委會組成人員的要求說明情況、回答詢問。辦公室負責提前通知。

6、常委會組成人員對報告的審議意見,在常委會會議結(jié)束后7個工作日內(nèi),由財經(jīng)工委負責整理,報常委會分管副主任簽發(fā)。辦公室將審議意見送區(qū)政府研究

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論