江蘇勞務(wù)派遣服務(wù)方案范文

江蘇勞務(wù)派遣服務(wù)方案范文第一篇江蘇勞務(wù)派遣服務(wù)方案范文第一篇勞務(wù)派遣方案

一、服務(wù)方案

※勞務(wù)派遣是一種新型的、有效的人力資源運營方案。

※勞務(wù)派遣是低成本優(yōu)化人力資源服務(wù)的策略。

※勞務(wù)派遣的特點是勞動使用與管理相分離，勞務(wù)派遣公司（服務(wù)商）雇傭工人但不使用工人，用人單位使用工人但不雇傭工人，真正實現(xiàn)了“用人不管人，增效不增支”。

一、派遣提供以下服務(wù)方案：

委托招聘：用人單位提出用人要求，公司根據(jù)客戶提出的標(biāo)準(zhǔn)條件，嚴(yán)格篩選，確保人員素質(zhì)，在最短時間內(nèi)向用人單位推薦合適的專業(yè)人才

員工體檢：組織員工到甲等醫(yī)院做入職前體檢和年度體檢。

手續(xù)辦理：負責(zé)員工的入職、退工手續(xù)的辦理。徹底解決用工方用工風(fēng)險。

員工培訓(xùn)：負責(zé)員工的崗前的公共培訓(xùn)及技能提高培訓(xùn)。

合同管理：依法與派遣員工建立勞動關(guān)系，包括勞動合同訂立、終止等。

薪酬發(fā)放：與企業(yè)協(xié)商制定薪酬福利方案，并按時依照財務(wù)制度準(zhǔn)時、足額發(fā)放員工工資。

代扣稅費：負責(zé)代扣代繳員工個人所得稅和其他費用。

檔案管理：負責(zé)員工檔案的建立與調(diào)配手續(xù)的的辦理。

證卡辦理：負責(zé)員工的工作證、銀行卡、居住證的辦理。

社會保障：辦理社會保險及相應(yīng)商業(yè)保險、履行工傷理賠手續(xù)。

績效管理：協(xié)助客戶對員工進行績效管理。

勞動保護：協(xié)助客戶對員工進行安全教育和勞動保護。

員工獎懲：評選先進和優(yōu)秀員工，并給予獎勵，對違規(guī)違紀(jì)員工進行處罰。

企業(yè)文化：組織開展形式多樣的文化娛樂活動，陶冶精神情操。

后勤管理：對員工進行跟蹤管理，實行現(xiàn)場解決方案，做好后勤保障工作。

員工調(diào)配：根據(jù)用工需求，實施長三角地區(qū)人員調(diào)配，提高人力資源利用率。

戶籍管理：負責(zé)所在地員工集體戶口的遷轉(zhuǎn)管理。

爭議處理：處理員工與企業(yè)之間的勞資糾紛，參與勞資仲裁和訴訟。為客戶進行風(fēng)險防范，資深專家顧問協(xié)助企業(yè)處理突發(fā)事件。

法規(guī)咨詢：為企業(yè)和員工提供勞動人事政策和法規(guī)咨詢。

二、招聘方案

1.貴方根據(jù)自身要求發(fā)放招聘簡章到我公司。

2.根據(jù)貴方要求我方先組織相關(guān)人員進行初步面試，確認(rèn)符合要求的復(fù)試人員名單通知貴方，由貴方及時復(fù)試確認(rèn)錄取。

3.組織貴方錄取人員統(tǒng)一體檢，并可根據(jù)要求進行崗前培訓(xùn)。4.協(xié)助錄用人員辦齊所需證件并輸送到貴方報到。5.協(xié)助貴方人事辦理入職手續(xù)和崗前培訓(xùn)。--招聘方案：

1、當(dāng)?shù)厣鐣M行現(xiàn)場招聘；a、可根據(jù)用人需求到人才市場進行現(xiàn)場招聘b、可根據(jù)繼億公司自身的優(yōu)勢(繼億公司在上海各個區(qū)設(shè)立辦事處)，以滿足企業(yè)的用工需求。

江蘇勞務(wù)派遣服務(wù)方案范文第二篇實施勞務(wù)派遣的可行性方案

完全派遣

一、服務(wù)形式：完全派遣，即由××××××承擔(dān)一整套員工派遣服務(wù)，包括人才招募、選拔、培訓(xùn)、績效評價、報酬和福利、安全和健康教育等全套服務(wù)

二、完全派遣主要服務(wù)項目

1、員工招聘：企業(yè)根據(jù)需要，提出所需人員的標(biāo)準(zhǔn)條件和工資、福利待遇，由××××××通過招聘合格的人員，送交企業(yè)，由企業(yè)最后確定。

2、組織工作人員崗前培訓(xùn)：根據(jù)企業(yè)的工作特點，組織員工進行敬業(yè)愛崗、職業(yè)道德、安全生產(chǎn)、法律法規(guī)等方面的崗前培訓(xùn)。

3、辦理員工錄用手續(xù)：與派遣員工簽訂勞動合同，并辦理相關(guān)的錄用手續(xù)。

4、建立員工工作檔案。

5、員工工資、獎金的核定、發(fā)放。

6、根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，為派遣員工辦理繳納社保、醫(yī)保、各類商業(yè)保險及住房公積金等。

7、社會保險的辦理與工傷的理賠：為派遣員工辦理醫(yī)療保險、工傷保險及意外傷害保險等的理賠及相關(guān)事宜。

8、為企業(yè)提供人事、勞動有關(guān)政策、法規(guī)等方面的咨詢服務(wù)。

9、計劃生育的管理和責(zé)任。

10、在派遣員工中開展企業(yè)文化的教育。轉(zhuǎn)移派遣

一、服務(wù)形式：轉(zhuǎn)移派遣方案，即由用人單位負責(zé)人才招募,再由駿伯集團建立勞動關(guān)系，用人單位繼續(xù)使用這批員工。

二、轉(zhuǎn)移派遣的優(yōu)勢所在1、減少事務(wù)性工作：企業(yè)可免去辦理社保、處理工傷、發(fā)放薪酬等事務(wù)性工作，將精力集中于企業(yè)的核心工作，同時大幅度降低管理成本。

2、人事管理便捷：企業(yè)使用派遣員工，只是做出相關(guān)管理規(guī)定，按分配的工作任務(wù)進行管理考核。企業(yè)可根據(jù)業(yè)務(wù)變化，靈活增減工作人員。

3、解決人事編制與勞動力需求的矛盾：企業(yè)不占用單位人事編制，并可隨時根據(jù)實際情況補充人員，可靈活機動的提供用工。

4、規(guī)范用工、規(guī)避勞動糾紛：人事勞資方面的事情均由具有人力資源專業(yè)水準(zhǔn)的駿伯集團管理，用工規(guī)范、差錯率低。因企業(yè)和派遣員工之間并不存在勞動關(guān)系，從而使企業(yè)從根本上避免了勞動糾紛。

5、避免人才流失：派遣人員的人事檔案由駿伯集團調(diào)集管理，合同期內(nèi)，駿伯集團通過對派遣人員制定了具有法律效力的制約制度，保證派遣人員盡心盡力作好本職工作，避免企業(yè)人才流失。

三、轉(zhuǎn)移派遣主要服務(wù)項目

1、辦理員工派遣手續(xù)：與派遣員工簽訂勞動合同，并辦理相關(guān)的錄用手續(xù)。

2、建立員工工作檔案：為派遣員工在派遣期內(nèi)建立包括工作情況、業(yè)績情況、培訓(xùn)、健康及考核等方面內(nèi)容的工作檔案。

3、員工工資、獎金的統(tǒng)計、發(fā)放：為派遣員工建立個人賬戶，代企業(yè)為派遣員工辦理工資、獎金發(fā)放等工作。

4、繳納各類保險：根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，為派遣員工辦理繳納社保、醫(yī)保、各類商業(yè)保險及住房公積金等工作。

5、醫(yī)療保險的辦理與意外傷害的理賠：代企業(yè)為派遣員工辦理醫(yī)療保險、工傷保險及意外傷害保險等的理賠工作。

6、提供普通勞動政策法規(guī)方面的咨詢：為企業(yè)提供人事、勞動有關(guān)政策、法規(guī)等方面的咨詢服務(wù)。

7、配合企業(yè)實施派遣員工培訓(xùn)：配合企業(yè)作好派遣員工工作期間的業(yè)務(wù)、技能等培訓(xùn)的組織和安排工作。

8、在員工中開展企業(yè)文化活動：根據(jù)企業(yè)的特點，在派遣員工中開展和實施企業(yè)文化，組織安排派遣員工的娛樂活動，建立派遣員工間良好的工作關(guān)系，加強派遣員工的凝聚力和執(zhí)行力。

勞務(wù)派遣的成本優(yōu)勢

可以提供按廣州，從化，深圳，清遠，中山等地社會保險靈活的參保標(biāo)準(zhǔn)為勞務(wù)人員購買社會保險，直接節(jié)省企業(yè)的費用。

勞務(wù)派遣公司的具體業(yè)務(wù)是什么？有哪些優(yōu)勢？什么是勞務(wù)派遣

勞務(wù)派遣業(yè)務(wù)是近年我國人才市場根據(jù)市場需求而開辦的新的人才中介服務(wù)項目，是一種新的用人方式，可跨地區(qū)、跨行業(yè)進行。用人單位可以根據(jù)自身工作和發(fā)展需要，通過正規(guī)勞務(wù)服務(wù)公司，派遣所需要的各類人員。實行勞務(wù)派遣后，實際用人單位與勞務(wù)派遣組織簽定《勞務(wù)派遣合同》，勞務(wù)派遣組織與勞務(wù)人員簽定《勞動合同》，實際用人單位與勞務(wù)人員簽定《勞務(wù)協(xié)議》，雙方之間只有使用關(guān)系，沒有聘用合同關(guān)系。勞務(wù)派遣的作用（優(yōu)勢）

一、派遣優(yōu)勢對用人單位來說，可增強企業(yè)競爭力。

勞務(wù)派遣的用人形式是適應(yīng)我國勞動人事制度改革新形勢下而誕生的，計劃經(jīng)濟條件下的用人制度束縛了各企事業(yè)單位的發(fā)展，為了解除這種束縛，尋求人力資本最大化。

（1）、可以節(jié)約成本。降低用人成本支出

用人單位在核算派遣人員的總支出時，一是考慮崗位效益。二是以市場價格制定工資標(biāo)準(zhǔn)自主調(diào)整固定工資與浮動工資的比例等，綜合核算單位支出成本比在編員工的支出大大降低。三是不需要為被派遣人員額外支付其它計劃外的費用。勞務(wù)派遣專用發(fā)票可計入用人單位稅前成本開支，綜合核算單位支出成本比在編員工的支出大大降低。

⑵、人事管理便捷。開展勞務(wù)派遣服務(wù)，目的是為了改善用人單位的勞動人事管理，企業(yè)_用人而不管人_，人才管理外包，專業(yè)化的外包勞務(wù)派遣服務(wù)更適合企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。人才包退包換，輕松省事找到最理想人才。用人單位不需專門人員、機構(gòu)對派遣人員進行管理，這些人員的人事工作由勞務(wù)公司負責(zé)完成。用人單位在使用這些人員時，只是做出相關(guān)管理規(guī)定，按工作任務(wù)進行管理、考核。合同到期，是否續(xù)簽合同，主要在用人單位。用人十分靈活。

⑶、可避免人才流失。被聘用人員的人事檔案由勞務(wù)公司集中管理，在合同期內(nèi)，勞務(wù)公司對被聘用人員制定了具有法律效力的制約制度，用人單位不會擔(dān)心_跳槽_。_人盡其才_，增強人才危機感和緊迫感，讓人才由_為我所有_發(fā)展到_為我所用_，為人才競爭和人才經(jīng)營開辟了一條新路，省去了長期固定聘用和留養(yǎng)人才的高額薪資，減輕用人單位的負擔(dān)；便于用人單位在事業(yè)發(fā)展變化中增減人員。

⑷、可減少人事（勞動）糾紛。在我國相關(guān)法律、法規(guī)和有關(guān)政策指導(dǎo)下，用人單位和勞務(wù)公司簽訂用人協(xié)議，勞務(wù)公司與被聘用人員簽訂聘用合同，用人單位和被聘用人員是一種有償使用關(guān)系，這樣，用人單位就可避免直接與被聘用人員在人事（勞動）關(guān)系上的糾紛。

⑸、對用人單位來說，實力不夠也可以請得起高級人才。⑹、可轉(zhuǎn)移企業(yè)的風(fēng)險。用人單位與勞務(wù)公司簽訂勞務(wù)派遣協(xié)議，明確人才標(biāo)準(zhǔn)、人數(shù)、待遇等，通過勞務(wù)公司組織招聘、篩選、測評，將候選人名單交給用人單位，用人單位確定人選。勞務(wù)公司與派遣人員簽訂勞動合同并辦理有關(guān)手續(xù)，派遣人員到用人單位就職后，根據(jù)用人單位提供的派遣人員的工作表現(xiàn)，勞務(wù)公司發(fā)放薪酬。派遣期滿，勞務(wù)公司與用人單位協(xié)議續(xù)簽或終止合同。對企業(yè)來講手續(xù)簡、見效快、風(fēng)險少，也更規(guī)范。

二、勞務(wù)派遣優(yōu)勢對派遣員工來說。

⑴、更好地維護勞動者的合法權(quán)益。派遣人員的人事關(guān)系屬于派遣單位，如果派遣人員在用人單位工作期間合法權(quán)益受到侵犯或遭受到不公正待遇時，經(jīng)核實后，派遣單位有責(zé)任根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)或用人單位的規(guī)章制度來維護派遣人員的權(quán)益。

⑵、勞動者的工齡可以連續(xù)計算。派遣人員合同到期后，若不再續(xù)簽，其人事關(guān)系仍可由勞務(wù)公司代理，工齡可以連續(xù)計算，勞務(wù)公司可繼續(xù)為代理人員代交社會保險費（保險費由代理人員個人出），辦理以人事檔案為依據(jù)的各種證明等人事代理服務(wù)，其個人信息錄入公司人才信息庫，優(yōu)先推薦就業(yè)。

用人單位不需專門人員、機構(gòu)對派遣人員進行管理，這些人員的人事工作由人才市場負責(zé)完成。用人單位在使用這些人員時，只是做出相關(guān)管理規(guī)定，按工作任務(wù)進行管理、考核。合同到期，是否續(xù)簽合同，主要在用人單位。用人十分靈活。

⑶、得到更為全面、周到的服務(wù)。上海中沅人才服務(wù)有限公司擁有專業(yè)的人力資源顧問，為派遣人員提供更為方便、快捷和優(yōu)質(zhì)的人事代理、職業(yè)發(fā)展咨詢等服務(wù)，并提供有關(guān)社會保障、勞動人事政策法律法規(guī)等方面的咨詢。

⑷、避免或更好解決個人與單位的沖突或矛盾。中沅公司是派遣人員與用人單位溝通的橋梁，有利于避免或解決派遣人員在工作中與用人單位之間可能發(fā)生的沖突或矛盾。

⑸、更有利于保護個人合法權(quán)益。對派遣人員來說，中沅公司可以有效地監(jiān)督用人單位規(guī)范用人制度，為派遣人員提供必要的勞動安全、衛(wèi)生條件，按時繳納社會保險基金，充分保護被派遣人員的合法權(quán)益。

⑹、彈性的工作機會。勞務(wù)派遣服務(wù)機構(gòu)多樣化的工作內(nèi)容提供人才更多的選擇，人才更可依據(jù)個人的需要安排工作，同時勞務(wù)派遣提供人才更具彈性的工作時間，可依個人的需要加以調(diào)整。

⑺、多樣化的工作機會。根據(jù)勞務(wù)派遣工作地點及內(nèi)容的不同，人才在派遣過程中所獲得豐富而多樣化的學(xué)習(xí)經(jīng)驗與工作技能。對人才而言，除了可藉由勞務(wù)派遣提升自我實力、豐富工作經(jīng)驗，特別對于剛踏入社會的畢業(yè)生而言，更可經(jīng)由多樣化的工作內(nèi)容發(fā)現(xiàn)自我潛能，作為職業(yè)生涯規(guī)劃的重要參考。

⑻、長期工作的橋梁。人才通過派遣接觸不同企業(yè)，建立廣泛的人際關(guān)系，并把握機會展現(xiàn)自我才能，并藉由良好的表現(xiàn)機會，以進入更為固定的工作職場

開展勞務(wù)派遣業(yè)務(wù)程序

（1）業(yè)務(wù)咨詢：初步了解雙方意向，確認(rèn)合法資質(zhì)，交換公司基本情況并加以說明；

（2）用人單位提出要求：用人單位根據(jù)自身情況提出用人需求及標(biāo)準(zhǔn)；

（3）分析考察：依據(jù)用人單位提出的要求，對實際工作環(huán)境、崗位進行了解，如有必要可進行考察。確定勞務(wù)人員招聘方法；

（4）提出派遣方案：根據(jù)不同用人單位要求及現(xiàn)有狀況，制定勞務(wù)派遣方案；

（5）洽談方案：雙方研究、協(xié)商勞務(wù)派遣方案內(nèi)容，并在合法用工的前提下修改、完善派遣方案；

（6）簽訂《勞務(wù)派遣合同》：明確雙方權(quán)利、義務(wù)，分清法律責(zé)任，依法簽訂《勞務(wù)派遣合同》；

（7）實施：嚴(yán)格執(zhí)行《勞務(wù)派遣合同》之各項約定。勞務(wù)派遣中三方當(dāng)事人的權(quán)利和義務(wù)應(yīng)當(dāng)如何分配？

勞務(wù)派遣涉及三個法律關(guān)系，即勞務(wù)派遣單位與被派遣勞動者之間的勞動合同關(guān)系、勞務(wù)派遣單位與用工單位之間的派遣協(xié)議關(guān)系、用工單位與被派遣勞動者之間的勞動指揮管理關(guān)系。對不同的法律關(guān)系進行權(quán)利義務(wù)分配的方法也有所不同。

1、勞務(wù)派遣單位與被派遣勞動者的權(quán)利和義務(wù)

勞務(wù)派遣單位與勞動者之間系勞動合同關(guān)系，這種勞動合同與傳統(tǒng)的勞動合同有所不同，主要體現(xiàn)在派遣勞動合同中雇傭與使用是相分離的，但從本質(zhì)上說，派遣勞動合同仍屬于勞動合同關(guān)系的范疇，勞務(wù)派遣單位也就應(yīng)當(dāng)承擔(dān)勞動法規(guī)定的用人單位的全部義務(wù)，其主要義務(wù)為向被派遣勞動者支付勞動報酬以及對被派遣勞動者負有保護照顧、辦理社會保險等義務(wù)。

2、勞務(wù)派遣單位與用工單位的權(quán)利和義務(wù)

勞務(wù)派遣單位與用工單位之間依據(jù)派遣協(xié)議成立民事合同關(guān)系，雙方的權(quán)利義務(wù)應(yīng)遵循私法自治的原則，由雙方在合同中自行協(xié)商確定。無論勞務(wù)派遣單位與用工單位在派遣協(xié)議中如何分配其權(quán)利義務(wù)，該約定只對勞務(wù)派遣單位與用工單位有效，而對于被派遣勞動者并不生效，被派遣勞動者仍可基于其與勞務(wù)派遣單位、用工單位分別形成的法律關(guān)系主張權(quán)利。例如在上述案例中，即使勞務(wù)派遣單位與用工單位在派遣協(xié)議中約定“工傷事故用工單位概不負責(zé)”，該約定對勞動者亦不生效，一旦發(fā)生工傷事故，勞動者依然可以主張勞務(wù)派遣單位與用工單位承擔(dān)連帶責(zé)任。

3、用工單位與被派遣勞動者的權(quán)利和義務(wù)

盡管被派遣勞動者與用工單位之間并不存在勞動關(guān)系，但由于被派遣勞動者是向用工單位實際提供勞動，用工單位享有對勞動者的指揮監(jiān)督權(quán)，雙方實際上存在著隸屬關(guān)系與人身關(guān)系的結(jié)合，故而為了保護勞動者，將用工單位依據(jù)私法上的利他契約而負有的對被派遣勞動者的附隨義務(wù)通過勞動法而上升為其對勞動者負有的特殊保護照顧義務(wù)。這種保護照顧義務(wù)的內(nèi)容主要包括：用工單位應(yīng)當(dāng)向被派遣勞動者提供安全衛(wèi)生的工作環(huán)境和條件；應(yīng)當(dāng)保證被派遣勞動者的工資報酬不低于最低工資標(biāo)準(zhǔn)及與其他正式職工同工同酬；應(yīng)當(dāng)保護被派遣勞動者的一般人格權(quán)不受侵害等。

勞務(wù)派遣的模式

（一）按性質(zhì)分類

1、全程派遣：由人才派遣機構(gòu)承擔(dān)從人才招聘、選拔、培訓(xùn)、素質(zhì)測評體檢等，到合同簽訂、人事檔案關(guān)系轉(zhuǎn)接、工資計發(fā)、社會保險的辦理、職稱評審等一系列的人事管理服務(wù)。

2、接轉(zhuǎn)派遣：由用人單位自行招募、選拔、培訓(xùn)人員，再由駿伯人才派遣中心與員工簽訂《派遣員工合同書》后上崗，或?qū)τ萌藛挝灰呀?jīng)在職員工轉(zhuǎn)與派遣中心簽訂《派遣員工合同書》，并由派遣中心負責(zé)員的人事檔案關(guān)系接轉(zhuǎn)、工資計發(fā)、社會保險的辦理、績效考核評價、職稱評審、黨團組織關(guān)系管理等人事事務(wù)。其目的是減少企業(yè)固定員工，引入競爭機制，增強企業(yè)應(yīng)對風(fēng)險的能力。

3、試用派遣：用人單位交在試用期內(nèi)的新員工轉(zhuǎn)至駿伯人才派遣中心，然后以派遣的形式試用。其目的在于準(zhǔn)確選才、減少可能產(chǎn)生的誤差風(fēng)險，有效降低人力資本。

（二）按派遣時間長短分類

1、長期派遣：適用于人員流動性不大、比較重要、穩(wěn)定、含的工崗位，一般派遣期限在一年以上。

2、短期派遣：適用于人員流動性大、工作性質(zhì)和內(nèi)容較為簡單的崗位，一般派遣期限在一年以內(nèi)。

3、階段性派遣：適用于項目性、階段性的工作崗位，一般派遣期限根據(jù)工作項目所需的時間長短而定。

派遣服務(wù)的內(nèi)容

員工招募（包括資源組織、初試篩選、復(fù)試、體檢安排等）員工入職手續(xù)辦理（合同簽訂、鑒證、入司手續(xù)的辦理等）員工培訓(xùn)（用工性質(zhì)、用工單位介紹、廠紀(jì)廠規(guī)、安全教育以及素質(zhì)提升級教育等）

工資發(fā)放（工資卡辦理，工資發(fā)放等）員工社會保險轉(zhuǎn)入、繳納員工離職、辭退手續(xù)辦理員工社會保險開辦、轉(zhuǎn)移、退出

客服專員配備（日常管理、員工關(guān)系等，每超過200人以上配管理員1人）

檔案管理（合同、社保手冊、個人資料等）

勞動事務(wù)糾紛的處理、勞動年檢代辦，勞動法咨詢顧問意外情況協(xié)調(diào)處理（工傷、事故等）

我們將為用人單位指定一名或多名咨詢顧問承擔(dān)上述或基于實際工作需要的工作，及時溝通、解決出現(xiàn)的問題。同時，將定期對勞務(wù)人員的情況進行跟蹤回訪，了解用戶對本公司工作的滿意度和建議。公司將根據(jù)這些反饋意見不斷修改完善提高勞務(wù)派遣業(yè)務(wù)的服務(wù)水平。

江蘇勞務(wù)派遣服務(wù)方案范文第三篇廣州XXX企業(yè)管理咨詢有限公司

勞務(wù)派遣解決方案

1.什么是勞務(wù)派遣

勞務(wù)派遣，又稱勞動派遣、勞動力租賃，是指由派遣機構(gòu)與派遣勞工訂立勞動合同，由派遣勞工向要派企業(yè)給付勞務(wù)，勞動合同關(guān)系存在于派遣機構(gòu)與派遣勞工之間，但勞動力給付的事實則發(fā)生于派遣勞工與要派企業(yè)之間。勞動派遣的最顯著特征就是勞動力的雇用和使用分離。勞動派遣機構(gòu)已經(jīng)不同于職業(yè)介紹機構(gòu)，它成為與勞動者簽訂勞動合同的一方當(dāng)事人。

2.勞務(wù)派遣對企業(yè)的好處

一：減低管理成本，人力成本下降30％，管理成本下降50％；

省去員工招聘、勞動合同的簽訂、社會保險繳納、員工福利和工資的支付等，這些繁瑣的HR事務(wù)由我司（華路卓）代理，人力成本下降30％，人力部管理成本下降50％

用工單位研究核心人才的招聘、選拔、任用、保留和發(fā)展、研究薪酬戰(zhàn)略和激勵機制、研究績效管理、研究企業(yè)的文化和核心價值觀等，顯著增加管理效能一倍以上，業(yè)績上升100％～300％，綜合成本下降45％～65％。

二：招聘成本下降，人員到位效率提高，招聘渠道廣，儲備人才多

好項目由于沒有人才，而使項目停滯，錯過發(fā)展良機，效益受損，使用派遣后人才充沛，派遣的管理費支出，相比招聘費及項目停滯帶來的損失費，人才儲備的成本，顯著成本下降50％以上。

三：轉(zhuǎn)移勞動關(guān)系，將企業(yè)的歷史遺留以及可見的經(jīng)濟風(fēng)險化解隨著員工勞動關(guān)系的轉(zhuǎn)移，企業(yè)歷史遺留的如沒有繳納社保和加班費等問題，都將得到化解。因為如果過了法律的追溯期限，則勞動仲裁或法院都不會再支持相關(guān)的追討。

四：使用勞務(wù)費發(fā)票可以大大減少應(yīng)付企業(yè)所得稅

國家稅法規(guī)定，員工工資超過2000元/人/月的部分，企業(yè)在年底匯算清繳的時候，將要補繳企業(yè)所得稅（穗地稅發(fā)【2005】121號文）。如果企業(yè)用勞務(wù)費發(fā)票入生產(chǎn)（服務(wù)）成本直接稅前列支而不用工資單入賬，不納入企業(yè)的工資額范圍，將可以避免這個補繳企業(yè)所得稅所帶來的麻煩。

五：完全滿足政府及外商考察的要求

員工全部的租賃手續(xù)都辦理完整，全部符合國家要求參加社會保險。企業(yè)在政府檢查，或外商考察時，華路卓會全力配合企業(yè)提供相關(guān)的執(zhí)照、《勞動合同》、社保繳費記錄等文件資料，完全可以滿足政府及外商考察的要求。

六：降低社保費成本

華路卓可根據(jù)企業(yè)的實際需要參保廣州和深圳社保，可有效的降低社保的費用成本。詳見2012年廣州社保與深圳社保最低基數(shù)對比七：降低殘疾人保障金的成本

華路卓可以安排殘疾人就業(yè)，可降低殘疾人保障金的費用成本。

3.使用華路卓勞務(wù)派遣前后對比

規(guī)避風(fēng)險傳統(tǒng)管理-風(fēng)險高

①與員工發(fā)生勞動糾紛的風(fēng)險。

②發(fā)生工傷事故、超計劃生育方面的風(fēng)險。③人事勞資工作錯綜復(fù)雜,容易出差錯。④勞動年審需要準(zhǔn)確提供用工規(guī)范等依據(jù)。

選擇華路卓后-風(fēng)險低

①與華路卓簽訂租賃合同,由華路卓承擔(dān)勞動法義務(wù)。②借助華路卓的關(guān)系，及時獲得最佳的人事運作渠道和效果。

③因用人單位和被租賃人才之間并不存在勞動關(guān)系，從而使用人單位從根本上避免了勞動管理風(fēng)險。

事務(wù)管理傳統(tǒng)管理-繁瑣

往返于勞動局、人事局、派出所、銀行、醫(yī)院等場所辦理

選擇華路卓后-輕松

用人單位可免去大量事務(wù)性工作，將精力集中于企業(yè)人力大量繁瑣人員招聘、申報勞動用工、繳納社保、發(fā)放工傷、資源管理核心工作，同時降低管理成本。醫(yī)療工傷等事務(wù)，耗時費力。企業(yè)招聘傳統(tǒng)管理-招聘難

①招聘成本高，招聘時間長。②招聘效果不穩(wěn)定。

選擇華路卓后-招聘易

提供獵頭顧問支持，甑選能力強。社會招聘渠道20多個；固定校園招聘渠道200多家；引用電子商務(wù)招聘手段。保障客戶人員到位效率提高，質(zhì)量提高。提供獵頭顧問支持，甑選能力強。

人工成本費用傳統(tǒng)管理-費用增加

①勞資員的工資、社會保險、福利費用。②不可預(yù)測的賠償。節(jié)省時間

傳統(tǒng)管理-費時低效

一名人事助理處理一件事需外出一天。

選擇華路卓后-省時高效

專職的華路卓人事服務(wù)專員上門為您服務(wù)，您只需5分鐘遞交需求情況，并足不出戶。

管理成本傳統(tǒng)管理-高費用

按廣州市政府規(guī)定的比例交納，成本高。

選擇華路卓后-省成本

華路卓可按照廣州的最低基數(shù)購買及可購買深圳的社保標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，費用有效降低幾百元每人每月。

服務(wù)體系

傳統(tǒng)管理-單一服務(wù)

傳統(tǒng)的人力資源管理模式，單一的服務(wù)體系，企業(yè)未能更好的配套設(shè)置各種專業(yè)的人力資源管理人才，給人事管理帶來諸多問題。

選擇華路卓后-多元服務(wù)選擇華路卓后-費用降低可控的服務(wù)費。

4.成功案例

某大型超市--人才派遣合作

某大型超市，現(xiàn)有員工1000人；在開辦初期，需在開業(yè)前一個月招聘營業(yè)員及收營員、保安員等職位近700人，加上其他管理崗位近1000人的需求量，如果按照傳統(tǒng)模式，采取自招的方式，無論從招聘渠道還是招聘的人手及招聘周期上來說都是不可能達到的事情，而且招聘成本花費過于集中，且數(shù)目龐大，具有投資大，收益不可控的風(fēng)險。與本司－華路卓公司合作后，采用人才派遣合作的方式，成功保障了企業(yè)順利開業(yè)的人員需求；而且成本低廉，人員素質(zhì)高，按月支付服務(wù)費，能很好的控制投資風(fēng)險。

國營四星級酒店--人才派遣社保代理

某國營四星級酒店，現(xiàn)有員工近400人；由于全新裝修提升標(biāo)準(zhǔn)，所有員工需重新招聘，要求素質(zhì)更高，單靠自己的力量招聘，開業(yè)人員無法完全保障。與本司－華路卓公司合作后，采用人才派遣的合作方式，成功保障了酒店重新開業(yè)的人員需求。而且通過人才派遣的方式，酒店無需按照國營單位的標(biāo)準(zhǔn)給員工上社保，只需按照我司的標(biāo)準(zhǔn)給員工上社保即可，大大節(jié)約了人工成本。而對于員工來說社保的實際上的享受待遇并無太多影響，卻通過我司的渠道在國營單位就業(yè)，實現(xiàn)了3方共贏

5.勞務(wù)派遣模式

派遣模式：多數(shù)企業(yè)為長期派遣（即派遣協(xié)議以簽定一至兩年為限，期滿商續(xù)）部分企業(yè)為彈性派遣即臨時工派遣（即派遣協(xié)議以完成生產(chǎn)階段性任務(wù)為限，生產(chǎn)任務(wù)一旦完成，派遣人員即可退回）

派遣崗位：以生產(chǎn)線操作工，文員、促銷員，保安、汽車駕駛員、助廚、搬運工、清潔工等非核心崗位為主，部分為技術(shù)類或一線管理類崗位

1、完全派遣

員工完全派遣助您全面降低使用風(fēng)險：就是用工單位將一些非核心員工（如文員、保安、汽車駕駛員、助廚、搬運工、清潔工、等）外包給華路卓公司，由華路卓公司與其簽訂勞動合同，承擔(dān)這部分員工整套人力資源管理服務(wù)工作(包括招聘錄用、勞動合同管理、績效管理、工資管理、保險福利管理、計劃生育管理等)，并承擔(dān)所有的人事風(fēng)險責(zé)任（包括法律、經(jīng)濟賠償責(zé)任）。

2、減員派遣

企業(yè)減員派遣助您減員增效：就是用人單位在經(jīng)濟性裁員、或轉(zhuǎn)制裁員時，將被裁減員工人事檔案關(guān)系轉(zhuǎn)移到花路卓公司，由華路卓公司與這些被裁減員工簽訂勞動合同；用工單位再從華路卓公司返租這些員工作為員工使用，用工單位向華路卓公司支付勞務(wù)費用，由華路卓公司向勞務(wù)人員代發(fā)工資和福利并支付所有可能發(fā)生的費用，從而可幫助用人單位大大降低人工成本和管理成本。

3、轉(zhuǎn)移派遣

員工轉(zhuǎn)移派遣助您重置成本最小化：面對不斷變化的勞動法律法規(guī)和稅法，以及企業(yè)兼并和重組而導(dǎo)致的大量人員崗位變動、調(diào)動，用人單位可將原已招聘錄用、并還需要繼續(xù)使用的員工，待合同期滿終止合同后，將勞動關(guān)系轉(zhuǎn)移給華路卓公司，由華路卓公司與這些員工簽訂勞動合同，用人單位再返租這些人員作為員工使用；用人單位只需向派遣公司支付員工管理費，與所租用的員工不發(fā)生人事隸屬關(guān)系，這樣可助用人單位有效實現(xiàn)員工崗位調(diào)整，或跨地區(qū)調(diào)動，從而有效規(guī)避員工勞動合同變更風(fēng)險。

4、試用派遣

新員工試用派遣助您降低使用風(fēng)險：國家勞動法律法規(guī)規(guī)定，招用勞動合同期限一年期的員工試用期一個月，最長試用期只有6個月。而從心理學(xué)的角度，對一個人的全面了解需要2年的時間（因為人的行為在短期內(nèi)是可以偽裝的），為了規(guī)避勞動法規(guī)定的試用期時間太短，而又對新員工有一個較全面的了解，用人單位可將新招聘員工(如技校生、中專生、大學(xué)?？粕?、本科生)勞動關(guān)系轉(zhuǎn)移到華路卓公司，由華路卓公司簽訂勞動合同；用人單位再以派遣的形式試用，對新員工的忠誠度、敬業(yè)精種、責(zé)任心和專業(yè)技術(shù)能力，進行全面的了解、考察，可有效降低新員工使用風(fēng)險。派遣形式可根據(jù)用人單位的實際需要，采取靈活的方式進行。

5、招聘派遣

針對企業(yè)客戶空缺崗位和人員進行補充招聘，員工與華路卓簽訂勞動合同，由華路卓將其派遣到用工單位。用工單位只需支付華路卓租賃管理費。節(jié)約用工單位的招聘成本和招聘效率。

6.勞務(wù)派遣操作流程

7.為什么選擇華路卓

1）從業(yè)經(jīng)驗人均5年以上專業(yè)的人力資源管理團隊，80％的人員具有人力資源管理師資質(zhì)。2）專業(yè)、高效的一站式服務(wù)體系；堅持服務(wù)至上，高質(zhì)高效的服務(wù)理念?？蛻艨诒疂M意度93％。

3）服務(wù)過上百家企業(yè)的成功行業(yè)經(jīng)驗。

4）200多個所院校合作，多地人才成功輸送方案

江蘇勞務(wù)派遣服務(wù)方案范文第四篇項目實施方案

項目名稱：xxxx省xxxx縣地方稅務(wù)局勞務(wù)派遣服務(wù)項目（第二次）項目編號：xxxx

xxxx縣政府采購中心：

感謝xxxx縣政府采購中心和xxxx縣地方稅務(wù)局給予我們的信任，使我們能參與xxxx縣地方稅務(wù)局勞務(wù)派遣服務(wù)項目的投標(biāo)。我們將根據(jù)招標(biāo)文件要求，結(jié)合我公司業(yè)務(wù)優(yōu)勢，提供最適合的勞務(wù)派遣服務(wù)模式，把我們在xxxx縣電力公司、xxxx縣法院、xxxx縣檢察院、xxxx縣郵儲銀行、xxxx縣黨校、xxxx縣財政局等勞務(wù)派遣服務(wù)中取得的經(jīng)驗，運用到實際的工作中去，為xxxx縣地稅局的后勤工作貢獻綿薄之力。

第一章公司自述

一、公司簡介

xxxxxxxx物業(yè)服務(wù)有限公司成立于2010年8月，注冊資本210萬人民幣，屬國家勞務(wù)派遣經(jīng)營資質(zhì)企業(yè)、國家物業(yè)服務(wù)三級資質(zhì)企業(yè)，是xxxx縣為數(shù)不多的，連續(xù)多年取得《重合同、守信用》的勞務(wù)派遣和物業(yè)管理企業(yè)。公司主營勞務(wù)派遣服務(wù)，兼營物業(yè)管理、房地產(chǎn)中介服務(wù)、建筑裝飾、道路貨物運輸代理服務(wù)、家庭服務(wù)、清潔服務(wù)、汽車租賃、人才中介服務(wù)、電子商務(wù)服務(wù)。公司下轄分公司一個：xxxxxxxx物業(yè)服務(wù)有限公司巴州分公司（常住地為巴音郭楞蒙古自治州）。公司共有員工58人，其中專業(yè)管理人員10人，并全部取得國家_頒發(fā)的“全國物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)理”、稅務(wù)師、烹調(diào)師等證書。

在物業(yè)管理方面，公司嚴(yán)格遵循“誠信經(jīng)營、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的企業(yè)宗旨，在縣境內(nèi)外先后承接了的4個居民小區(qū)、5個行政事業(yè)企業(yè)機關(guān)辦公區(qū)的物業(yè)管理服務(wù)，服務(wù)建筑面積達50余萬平方米。公司科學(xué)有序的物業(yè)管理以及規(guī)范專業(yè)的物業(yè)服務(wù)，贏得了業(yè)主廣泛認(rèn)可和一致好評，相繼獲得了xxxx市房管局授予的“2011-2012年度xxxx市物業(yè)管理優(yōu)秀大廈”、xxxx縣房管局授予的“2013年先進集體”、xxxx質(zhì)量提升宣傳活動委員會授予的“2016年質(zhì)量誠信雙優(yōu)示范單位”等榮譽稱號。

在勞務(wù)服務(wù)方面，公司自成立以來，以“協(xié)助企業(yè)解決人的問題”、“讓人才成為品牌”為使命，主要為國內(nèi)行政事業(yè)機關(guān)、企業(yè)提供勞務(wù)派遣、勞務(wù)中介、人才招聘、勞務(wù)外包、人才交流會議策劃、發(fā)布勞務(wù)供求信息、代繳社會保險等服務(wù)。公司開展勞務(wù)派遣業(yè)務(wù)以來，為xxxx縣電力公司、xxxx縣法院、xxxx縣檢察院、xxxx縣郵儲銀行、xxxx縣黨校、xxxx縣財政局等單位共輸送所需人才3200余人次。公司在從事勞務(wù)派遣業(yè)務(wù)過程中，與縣烹飪協(xié)會、人事部門、民政部門、勞動與社會保險部門、仲裁部門、稅務(wù)部門、職業(yè)技術(shù)院校、人才交流中心、勞務(wù)市場、治安管理機構(gòu)、街道居委會等各系統(tǒng)或單位建立了良好的溝通渠道與辦事的平臺。公司依托自身良好的社會資源背景與專業(yè)資質(zhì)，在勞務(wù)派遣服務(wù)方面能夠為企業(yè)提供額外超值的增值服務(wù)。

二、公司服務(wù)管理理念和目標(biāo)

1、管理理念。公司勞務(wù)派遣服務(wù)始終貫徹“以人為本、以信譽求發(fā)展”的工作理念，以“協(xié)助企業(yè)解決人的問題”、“讓人才成為品牌”為使命，實施“三關(guān)注、三同樣”人性化管理，消除非體制性障礙，視員工為企業(yè)最大財富，將人力資源與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略緊密聯(lián)系在一起，不斷增強企業(yè)競爭力?！叭P(guān)注、三同樣”即：關(guān)注成長、同樣培養(yǎng)，關(guān)注業(yè)績、同樣考核，關(guān)注生活、同樣待遇。

2、管理目標(biāo)

派遣人員滿意度達95%!用工單位滿意度達95%!投訴回復(fù)率達100%!實現(xiàn)食品安全事故零發(fā)生率!

三、公司組織機構(gòu)設(shè)置

公司設(shè)董事長1名、總經(jīng)理1人。下設(shè)綜合業(yè)務(wù)部、招聘培訓(xùn)部、客服部三大部門。

1、綜合業(yè)務(wù)部

主要職責(zé)：主要負責(zé)人事、行政、財務(wù)等日常事宜，各類保險的繳費，檔案文書管理等工作。

人員配置：部門經(jīng)理1名、薪酬社保管理崗1名、員工管理崗1名、會計崗（兼職）1名、出納崗（兼綜合文員）1名，合計4名工作人員。

2、招聘培訓(xùn)部

主要職責(zé)：主要負責(zé)公司勞務(wù)派遣的市場開發(fā)、員工招聘和派遣員工的培訓(xùn)工作。

人員配置：經(jīng)理1名、人才招聘崗2名、培訓(xùn)崗2名（兼職），合計5名工作人員。

3、客戶服務(wù)部

主要職責(zé)：主要負責(zé)同用工單位及派遣人員的合同簽訂，管理派遣員工，協(xié)調(diào)用工單位，處理派遣勞動糾紛、勞動仲裁、工傷鑒定等工作。

人員配置：經(jīng)理1名（兼職客服專員）、法律顧問（兼職）1名、客服專員4名、客服人員40名，合計45名工作人員。

我公司共有員工58人，為該項目共配置各類工作人員8人，其中管理人員3人、技術(shù)人員4人（兼職2人）、服務(wù)人員1人。

四、公司服務(wù)質(zhì)量體系保障

1、專業(yè)團隊——公司團隊中有企業(yè)人力資源、行政管理背景的超過95%，從業(yè)經(jīng)歷三年以上超過80%。

2、專業(yè)分工、專業(yè)操作——分綜合業(yè)務(wù)、招聘培訓(xùn)、客戶服務(wù)等多個職能模塊，專業(yè)分工與綜合統(tǒng)籌相統(tǒng)一。

3、流程化作業(yè)——從客戶接觸到方案形成、從合同簽訂到人員供應(yīng)、從駐進管理到信息反饋均有成熟流程指導(dǎo)作業(yè)。

4、后期管理專人服務(wù)——根據(jù)客戶需求及派遣員工數(shù)量，將指定或派駐專員協(xié)同管理、對接服務(wù)。

5、完善的服務(wù)質(zhì)量管理體系——日報制度；管理報表體系（工作日志、異常跟蹤反饋表、人員異動情況統(tǒng)計表、在職離職人員情況分析報告等）；客戶滿意度調(diào)查；危機處理反應(yīng)機制；內(nèi)部績效考核制度等。

江蘇勞務(wù)派遣服務(wù)方案范文第五篇XXXXXXXXXX商業(yè)銀行勞務(wù)派遣方案書

一、勞務(wù)派遣的好處

勞務(wù)派遣是近年我國人力資源市場根據(jù)市場需求而開辦的新的人力資源外包服務(wù)項目。具體地說，就是派遣單位與勞動者簽定勞動合同，建立勞動關(guān)系，再將該勞動者派遣到用工單位從事勞動的一種特殊用工形式。在這種形式下，派遣單位只管人而不用人，被派遣單位只用人而不管人，從而達到規(guī)范勞動關(guān)系、轉(zhuǎn)移用工風(fēng)險、降低用人成本的目的。它的好處在于：

（一）用工方式靈活：《勞動合同法》規(guī)定了多種情況單位應(yīng)當(dāng)與勞動者簽定無固定期限勞動合同，如連續(xù)簽定兩次固定期限合同應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)為無固定期限合同，而通過派遣的方式將有效解決這一問題。

（二）降低招工費用：用工單位采用勞務(wù)派遣用工方式，不需要制定招工方案和計劃，也不需要發(fā)布招工廣告，只需要根據(jù)本單位需要招收員工的數(shù)量、工種、技能和基本條件要求等與勞務(wù)派遣機構(gòu)簽訂一份協(xié)議書，所有招工事宜均由勞務(wù)派遣機構(gòu)辦理，這樣就可以不用支付人力費、廣告費等支出。

（三）節(jié)省人工成本：由于原有用工制度的慣性，在工資機制方面形成了一種能升不能降的慣例。而勞務(wù)派遣人員的工資待遇可隨行就市，用工單位可根據(jù)勞動力市場工資指導(dǎo)價位，協(xié)商勞務(wù)人員的工資，當(dāng)勞動力市場供給不足時，企業(yè)通過勞務(wù)派遣機構(gòu)以高薪使用高技能勞動力，可以避免企業(yè)內(nèi)部職工攀比效應(yīng)。相反，當(dāng)勞動力市場供給充足時，用工單位可以通過使用較低工資的勞務(wù)派遣型勞動者降低工資成本。因此，使用勞務(wù)派遣員工可以節(jié)省工資性人工成本。

（四）降低管理成本：一個單位最復(fù)雜的問題就是人事管理工作，人事管理涉及到職工建檔、協(xié)商簽訂勞動合同、勞動合同管理、定編定員、技能培訓(xùn)、技能鑒定、社會保險、生老病死等等。如果采取勞務(wù)派遣的用工方式就可以減少很多麻煩，（五）進行員工篩選：通過勞務(wù)派遣的方式試用勞動者，進行后備人員的篩選，可避免招進不合格人員，也可降低離職成本。

（六）降低社保費用：勞務(wù)派遣人員的社會保險繳費基數(shù)和比例一般低于企業(yè)正式合同制職工，而且安置下崗失業(yè)人員還可以享受相應(yīng)的補貼等優(yōu)惠政策。

（七）降低爭議風(fēng)險：用工單位使用勞務(wù)派遣員工，由于雙方之間不是勞動關(guān)系，所以彼此之間發(fā)生的糾紛不屬于勞動爭議，勞動者若提起勞動仲裁申訴，應(yīng)以勞務(wù)派遣企業(yè)為被申訴人，實際用工單位只是在必要時可以第三人的身份參加仲裁活動。因此，降低了其勞動爭議的風(fēng)險。

二、勞務(wù)派遣的法律關(guān)系

勞務(wù)派遣關(guān)系圖

（一）勞務(wù)派遣中有哪些法律關(guān)系

1、勞務(wù)輸出單位與勞務(wù)輸入單位是勞務(wù)派遣關(guān)系。

2、勞務(wù)輸出單位與勞動者是勞動關(guān)系。

3、勞動者與勞務(wù)輸入單位是勞務(wù)服務(wù)關(guān)系。

（二）勞務(wù)派遣中的勞動關(guān)系與勞務(wù)關(guān)系的聯(lián)系

1、這種三角法律關(guān)系的基礎(chǔ)是勞務(wù)派遣關(guān)系。

2、這種三角法律關(guān)系的支柱是勞動者與勞務(wù)輸出單位的勞動關(guān)系和與勞務(wù)輸入單位的勞務(wù)服務(wù)關(guān)系。

三、需要勞務(wù)派遣的崗位及其所服務(wù)的項目內(nèi)容

1、保安

2、禮儀

3、保潔

四、所應(yīng)承擔(dān)的相應(yīng)費用

1、工會費2%

2、稅

3、付勞務(wù)派遣公司8-15%手續(xù)費

4、工資

5、社會保險等費用

五勞務(wù)派遣存在的風(fēng)險分析

（一）勞務(wù)派遣單位抗風(fēng)險能力弱，可信度低。

勞務(wù)派遣單位特別是一些民辦贏利性勞務(wù)派遣單位應(yīng)對風(fēng)險的能力十分有限。

（二）連帶責(zé)任風(fēng)險

《勞動合同法》第92條中規(guī)定“給被派遣勞動者造成損害的，勞務(wù)派遣單位與用工單位承擔(dān)連帶賠償責(zé)任。通俗的講，就是“勞務(wù)派遣單位吃不了，用工企業(yè)兜著走”。

（三）企業(yè)面臨內(nèi)部機密被泄露的風(fēng)險

若用人單位接收派遣人員的目的是為了讓其完成臨時需要但又缺乏人手去完成的某一個項目。為了更好的完成這個項目，用人單位會給予受派遣人員更多接觸公司事務(wù)的機會，無意中就會把內(nèi)部機密透露給受派遣人員。而受派遣人員與用人單位只是一種短期關(guān)系，這種關(guān)系結(jié)束后，受派遣人員又開始在不同的公司間流動，就不可避免把機密泄露給其他公司。特別是中高層人才的流動，帶走的將是更為重要的內(nèi)部機密，將使企業(yè)面臨更大的風(fēng)險。

（四）勞務(wù)派遣無效風(fēng)險

勞務(wù)派遣在某些情況下會被判定無效，企業(yè)與勞動者之間重新回到直接用工的勞動關(guān)系，企業(yè)預(yù)期通過勞務(wù)派遣降低成本、規(guī)避責(zé)任的愿望不但無法達成反而要額外承受處罰。

1、勞務(wù)派遣單位不具備勞務(wù)派遣資質(zhì)

2、派遣過程中未履行正規(guī)手續(xù)

3、企業(yè)留用與勞務(wù)公司勞動合同到期的勞務(wù)工

六、勞務(wù)派遣的風(fēng)險規(guī)避措施(一)選擇合適的勞務(wù)派遣公司

用人單位必須要選擇一個有實力、操作規(guī)范的派遣機構(gòu)。其次對派遣公司的整體能力進行評估，綜合考慮企業(yè)戰(zhàn)略、員工特點、成本實力、企業(yè)文化等多種因素，并且還要選擇適宜的派遣模式，在法規(guī)框架內(nèi)三方切實履行好人才派遣的各項職能．努力達到人才派遣的目的。(二)完善派遣協(xié)議降低勞務(wù)派遣風(fēng)險勞務(wù)派遣協(xié)議是維護雙方權(quán)利和義務(wù)的可靠憑證，是合作成功的必要條件．因此協(xié)議條款必須全面、明確、清晰，不能有模棱兩可的描述和各種錯誤，對雙方權(quán)力、義務(wù)、責(zé)任等等應(yīng)進行明確的規(guī)定。(三)進行信息的有效溝通

企業(yè)必須要與派遣人員就企業(yè)文化、信息、策略進行合理有效的溝通，讓派遣人員清楚地認(rèn)識到勞務(wù)派遣不僅是為企業(yè)利益著想，也是為員工的利益考慮的，是一種真正多贏的、有效的方式，進而推動勞務(wù)派遣工作的順利進行。(四)對勞務(wù)工實行人性化管理

勞務(wù)工擁有的勞動力是整個勞務(wù)派遣運作中最根本的標(biāo)的物，處理好與勞務(wù)工之間的關(guān)系能夠改善勞務(wù)派遣效果并降低風(fēng)險。

(五)構(gòu)建勞務(wù)派遣的預(yù)警機制

勞務(wù)派遣存在著一定的風(fēng)險，而風(fēng)險的規(guī)避很大程度上取決于日常人力資源工作的風(fēng)險預(yù)警機制的構(gòu)建，及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中的風(fēng)險，主動采取措施規(guī)避風(fēng)險。在風(fēng)險的應(yīng)對上，要從系統(tǒng)上入手，從源頭抓起，全過程管理，如勞務(wù)派遣的觀念與企業(yè)文化的沖突要及時評估，防止勞務(wù)派遣工一直游離于企業(yè)文化之外，加強過程控制，及時反饋信息。

江蘇勞務(wù)派遣服務(wù)方案范文第六篇勞務(wù)派遣方案

勞務(wù)派遣有限公司是經(jīng)煙臺市勞動部門批準(zhǔn)的、具有獨立法人資格的勞務(wù)服務(wù)組織，專業(yè)從事勞務(wù)派遣、勞務(wù)引進、輸出和勞務(wù)承包等業(yè)務(wù)，與國內(nèi)多家勞務(wù)相關(guān)機構(gòu)建有長期、穩(wěn)定的合作關(guān)系。公司通過“長期勞務(wù)派遣、短期勞務(wù)服務(wù)、固定勞務(wù)合作、臨時勞務(wù)推薦”等形式，把下崗失業(yè)人員組織起來，進行有組織的集體勞務(wù)派遣，并憑借管理嚴(yán)謹(jǐn)、服務(wù)到位的工作作風(fēng)，受到用工單位及勞務(wù)人員的信任與好評。

我們與每位實施派遣的勞務(wù)人員簽訂《勞動合同》，使其成為東力公司的正式員工，再由我們將其派遣到合適的崗位工作。在日常的工作中，我們一方面定期與用工單位及時溝通了解勞務(wù)人員情況；另一方面聽取勞務(wù)人員對于新崗位的建議和意見，起到了一個溝通與橋梁的作用，緩解了傳統(tǒng)用工方式中勞、資雙方相對對立的局面。監(jiān)督用工單位合法用工、勞動者合法務(wù)工。保護勞資雙方的合法權(quán)利是東力公司另一工作重點。及時督促、指導(dǎo)勞資雙方依據(jù)勞動法辦事，避免勞動爭議的發(fā)生。

總之，實行勞務(wù)派遣后，最大限度的凈化了用工的管理職能。減輕了企業(yè)的工作負擔(dān)，使企業(yè)能夠集中精力參與市場競爭。理順了勞動關(guān)系，規(guī)范了用工行為，使用工單位和勞務(wù)人員建立起和諧穩(wěn)定的勞務(wù)關(guān)系。因此對勞動者個人來講，改變用工方式后自己的合法權(quán)益更加有了保證！

一、勞務(wù)派遣公司所起到的作用：

1、實施勞務(wù)派遣后最大限度的凈化了企業(yè)用工的管理職能。減輕了企業(yè)因勞動、人事方面問題而產(chǎn)生的工作負擔(dān)，使企業(yè)能夠集中精力參與市場競爭。

2、勞務(wù)派遣公司通過與勞務(wù)人員簽訂勞動合同，檔案統(tǒng)一管理的方法。既規(guī)范了用工行為，替用工單位承擔(dān)了一定的風(fēng)險和責(zé)任。又解決了用工單位人員的出口問題（即：避免了用工單位與勞務(wù)人員間的勞動爭議，當(dāng)勞務(wù)人員因違反規(guī)定解除、終止勞務(wù)關(guān)系等后期工作均由勞務(wù)派遣機構(gòu)處理）。這樣可以使用人單位和勞務(wù)人員建立起和諧穩(wěn)定的勞務(wù)關(guān)系。

3、根據(jù)國家規(guī)定用工單位為員工繳納社會保險的基數(shù)應(yīng)為：_該員工上一年平均工資額_，實施勞務(wù)派遣后由于派遣企業(yè)的特點，繳納社會保險基數(shù)可以商定。這樣便使用人單位降低了一定的社保費用。

4、由于派遣機構(gòu)的工作人員都是多年從事勞動、人事相關(guān)工作的專業(yè)人員。故在派遣協(xié)議簽署后，可以根據(jù)用人單位的具體情況協(xié)助人力資源部門完善管理，合理合法的解決用人單位存在的一些違規(guī)現(xiàn)象。通過勞務(wù)派遣的這一環(huán)節(jié)盡可能的減少、降低用人單位因_用人_而產(chǎn)生的經(jīng)濟損失。

二、用工單位需要做的工作：

1、為了確保經(jīng)營的正常進行，仍然應(yīng)規(guī)范及完善各項管理制度。故負責(zé)對勞務(wù)人員進行與崗位相適應(yīng)的技能培訓(xùn)和安全培訓(xùn)是很有必要的。

2、實施勞務(wù)派遣后用人單位應(yīng)將工作的重點放在如何調(diào)動勞務(wù)人員的工作積極性，采取合理的獎勵處罰機制給公司創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益。因此訂立獎勵和處罰標(biāo)準(zhǔn)，對勞務(wù)人員進行考核，并按照有關(guān)規(guī)定給予獎勵和處罰也是非常必要的。

3、采取勞務(wù)派遣的用工方式雖可以為用工單位承擔(dān)一部分的責(zé)任和風(fēng)險，在發(fā)生一些情況時可以采取一些合理合法的手段減少用工單位的經(jīng)濟損失。但不等于用工單位因此可以隨意、無故辭退所用人員，一點點的責(zé)任都不承擔(dān)，也應(yīng)規(guī)范用工。

三、政府的有關(guān)法律規(guī)定及處罰辦法：

1、按照《河南省勞動力市場條例》規(guī)定，企業(yè)招用員工必須與員工簽訂《勞動合同》，未按規(guī)定辦理招用手續(xù)、簽訂勞動合同的，處以二千元以上一萬以下罰款。

2、《河南省勞動合同條例》規(guī)定：勞動者已經(jīng)提供勞動、用人單位未與其訂立勞動合同的，由勞動保障行政部門責(zé)令用人單位在支付勞動者勞動報酬的同時，按照當(dāng)?shù)厝嗣裾?guī)定的最低工資標(biāo)準(zhǔn)的三倍補償勞動者，并限期訂立勞動合同。

3、《河南省勞動合同條例》規(guī)定：訂立勞動合同時，用人單位向勞動者收取低押金、抵押物或者其他財物以及扣押勞動者有效證件的，由勞動保障行政部門或者其他有關(guān)部門責(zé)令其限期返還勞動者本人，并可處以三千元以上三萬元以下的罰款；給勞動者造成損失的，應(yīng)當(dāng)依法承擔(dān)賠償責(zé)任。

4、《社會保險費征繳暫行條例》規(guī)定：用人單位未按照規(guī)定辦理社會保險登記，或者未按照規(guī)定申報應(yīng)繳納的社會保險費的，對直接負責(zé)的主管人員和其他直接責(zé)任人員可以處1000元以上5000元以下的罰款；情節(jié)特別嚴(yán)重的，對直接負責(zé)的主管人員和其他直接責(zé)任人員可以處5000元以上10000元以下的罰款。

勞務(wù)派遣業(yè)務(wù)程序

一、業(yè)務(wù)咨詢：

初步了解雙方意向，確認(rèn)合法資質(zhì)，交換公司基本情況并加以說明。

二、客戶提出要求：

客戶根據(jù)自身情況提出待解決問題，以及希望達到的目的、要求。

三、分析、考察：

依據(jù)客戶提出的要求，對實際工作環(huán)境、崗位進行考察；了解當(dāng)前現(xiàn)有人員基本情況；初步確定派遣人員方向及構(gòu)成。

四、提出派遣方案：

根據(jù)不同企業(yè)要求及現(xiàn)有狀況，制定勞務(wù)派遣方案。

五、洽談方案：

雙方研究、協(xié)商勞務(wù)派遣方案內(nèi)容，并在合法用工的前提下修改、完善派遣方案。

六、簽訂勞務(wù)派遣協(xié)議：

明確雙方權(quán)利、義務(wù)；分清法律責(zé)任；依法簽訂勞務(wù)派遣協(xié)議。

七、實施：

嚴(yán)格執(zhí)行勞務(wù)派遣協(xié)議之各項約定，按部就班實施派遣工作。

勞務(wù)派遣服務(wù)方案

一、人員招聘：

此項工作的目的是為貴司提供人員服務(wù)解決方案，包括人員招聘、篩選等管理工作。這將使得貴司的決策層或領(lǐng)導(dǎo)層能更加集中精力于其核心業(yè)務(wù)發(fā)展和客戶關(guān)系目標(biāo)的實現(xiàn)。

1、根據(jù)客戶的需求，分析崗位應(yīng)符合的條件，應(yīng)具備的素質(zhì)，個性特征、行為風(fēng)格、專業(yè)技能、履歷要求等。

2、通過各種媒體廣告、招聘廣告發(fā)布招聘信息。

3、需要到外地引進的勞動力資源由東力公司與客戶協(xié)商招聘事宜。

4、根據(jù)貴公司情況，可以在各職高及大中專院校舉辦校園招聘會。

5、根據(jù)需要對招聘人員進行職業(yè)能力測評，以滿足用人單位對人員素質(zhì)測評。

6、我們將在貴司需要時提供經(jīng)過面試、測評的候選人。將于每次合作前由貴司提供。

二、用工單位面試、錄用：

由我公司進行人員的初步面試，再組織人員統(tǒng)一由用工單位面試、錄用。從而減少貴司因員工招聘、管理非長期雇員隊伍上的時間與精力。

三、簽訂《勞動合同》、《勞務(wù)協(xié)議》：

1、依照《勞動法》和與客戶簽訂《勞務(wù)派遣協(xié)議》，我們與所有勞務(wù)人員簽訂《勞動合同》，注明所要派遣到的企業(yè)名稱及崗位。使其成為東力公司的正式員工，再由我們派遣到貴司工作。明確了勞動關(guān)系。

2、貴司作為用工單位，與每位勞務(wù)人員簽訂《勞務(wù)協(xié)議》明確了勞務(wù)關(guān)系。

四、統(tǒng)一管理人事檔案：

為了及時、真實的掌握人員情況，統(tǒng)一規(guī)范管理，有可能的情況下將勞務(wù)人員的人事檔案統(tǒng)一管理。

1、及時為調(diào)入人員辦理人事檔案接轉(zhuǎn)手續(xù)。

2、及時為新招聘人員辦理招工備案手續(xù)。

3、按規(guī)定代辦有關(guān)檔案中記載的材料證明手續(xù)（結(jié)婚證明、出國政審等），存檔期間計算工齡。

4、辦理調(diào)離人員的檔案調(diào)轉(zhuǎn)、終止手續(xù)。

5、派遣協(xié)議到期，根據(jù)用工單位要求，代辦檔案續(xù)存或轉(zhuǎn)移。

五、社會保險：

依照勞動和社會保障部門_用人單位要為員工繳納社會保險_的要求。我們將按規(guī)定根據(jù)勞務(wù)人員的具體情況繳納社會保險并辦理相關(guān)手續(xù)：

1、每月初5-10日，由貴司支付當(dāng)月社會保險所需費用。

2、根據(jù)協(xié)議內(nèi)容為員工上繳社會保險費用。

3、根據(jù)企業(yè)每月人員增減情況變化，及時辦理人員調(diào)入、調(diào)出社會保險的轉(zhuǎn)移手續(xù)。

4、符合養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷應(yīng)享受的待遇時，負責(zé)辦理各項費用的報銷手續(xù)。

5、應(yīng)單位要求代交住房公積金。

6、向貴司提供各項社會保險的政策咨詢及各項社會保險新出臺政策的宣傳

六、代發(fā)工資：

根據(jù)貴公司月考核情況，代發(fā)勞務(wù)人員工資并代扣社會保險、個人所得稅。

七、不定期培訓(xùn)：

我們將根據(jù)派遣單位的性質(zhì)及要求，對派遣人員進行相應(yīng)的培訓(xùn)。如：儀容儀表、服務(wù)禮儀、顧客心理、銷售技巧等。

對于實際工作中出現(xiàn)的不足，我們除了要求派遣人員積極配合貴司的各項業(yè)務(wù)培訓(xùn)以外，還將不定期邀請業(yè)內(nèi)權(quán)威人士進行業(yè)務(wù)提高、同行業(yè)比較、行業(yè)知識等相關(guān)培訓(xùn)。

八、定期對用工單位及派遣人員的合作情況進行跟蹤回訪：

在派遣人員上崗后，貴司將會接受定期的關(guān)于派遣人員工作表現(xiàn)及東力公司服務(wù)水平的調(diào)查，通常為電話詢問和書面的調(diào)查表，我們的派遣人員也將被要求反饋其對工作滿意程度、工作崗位建議意見、顧客意見等方面的調(diào)查。這些反饋將于每季度進行總結(jié)并列明相應(yīng)處理辦法、建議或意見，以不斷提高我們及貴司所提供給顧客的服務(wù)水平。

九、勞動事務(wù)咨詢服務(wù)：

我們將對于所有與我們合作的企業(yè)，進行常年的勞動事務(wù)咨詢服務(wù)。運用我們專業(yè)的知識及多年的經(jīng)驗，協(xié)助用工單位建立健全各項管理制度、并進行勞動政策咨詢。因為我們擁有長期從事勞動人事管理工作的專業(yè)人士，并聘請了多位政府勞動人事主管部門的在職或退休專家擔(dān)任顧問，他們精通勞動人事政策，經(jīng)驗豐富，對策恰當(dāng)，可為企業(yè)提供良好的勞動事務(wù)咨詢服務(wù)。

十、服務(wù)專員：

我們將為貴司指定一名或多名咨詢顧問承擔(dān)上述或其他基于實際需要的工作。實行服務(wù)專員制，便于溝通，及時解決出現(xiàn)的問題。

一、可實施勞務(wù)派遣人員類別：

1、服務(wù)性行業(yè)（餐飲服務(wù)、客房酒店服務(wù)、保險等）；

2、商業(yè)企業(yè)（商場導(dǎo)購、促銷人員、零售等）；

3、物業(yè)管理（保潔員、保安員、園藝、各技術(shù)工種等）；

4、裝潢、建筑行業(yè)（各工種工人）；

5、國家事業(yè)單位（無事業(yè)單位指標(biāo)職員如：銀行儲蓄員等）；

6、國有企業(yè)改制后所使用的合同制員工

江蘇勞務(wù)派遣服務(wù)方案范文第七篇勞務(wù)派遣服務(wù)方案

勞務(wù)派遣服務(wù)方案

一、公司簡介：

山西斯瑞學(xué)生就業(yè)服務(wù)有限公司隸屬于山西省企業(yè)聯(lián)合會（山西企聯(lián)）人才服務(wù)中心，于2012年獲得相關(guān)政府部門批準(zhǔn)成立的人力資源服務(wù)公司。

公司依托山西省企聯(lián)協(xié)會一萬余家會員單位與中企聯(lián)協(xié)會的廣泛企業(yè)與人才儲備資源，同時擁有一支專業(yè)化的精英服務(wù)團隊，為用工單位提供勞務(wù)派遣、崗位外包、獵頭服務(wù)、大中專畢業(yè)生檔案掛靠及落戶等服務(wù)。

公司擁有廣泛的人才招聘渠道、豐富的人才儲備庫以及專業(yè)的業(yè)務(wù)支持，并與山西省內(nèi)多家