采購與倉儲管理0804

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D.降低采購工作人員的工作熱情4.傳統(tǒng)上,采購部門的工作內(nèi)容以其所占的工作時(shí)間來看,最主要是花費(fèi)在________處理上,比例占50%。()A.跟蹤催貨 B.文書作業(yè)C.推銷員言談 D.開會5.某企業(yè)采購部按采購產(chǎn)品類別分別設(shè)立原料、燃料、設(shè)備、辦公用品、維修等五組，而原料又細(xì)分為鉛、銅、化學(xué)品、電器及機(jī)械，交不同的采購人員承辦。這種采購部門建立的方式屬于()A.采購過程部門化 B.采購區(qū)域部門化C.采購價(jià)值部門化 D.采購產(chǎn)品部門化6.目前供應(yīng)市場發(fā)生了巨大變化，迫使采購商不斷認(rèn)真審視自己與供應(yīng)商的關(guān)系，并進(jìn)行調(diào)整，目前大多數(shù)企業(yè)和供應(yīng)商的關(guān)系是()A.以生意為目的 B.以供應(yīng)商關(guān)系為導(dǎo)向、以供應(yīng)商管理為目的C.以自我為中心的 D.注重短期利益7.一般來說,供應(yīng)商伙伴關(guān)系是由________驅(qū)動(dòng)的。()A.供應(yīng)鏈 B.中介C.供應(yīng)商 D.采購商8.存貨儲備成本隨著訂貨量的增加而增加，以下屬于存貨儲備成本的是()A.會計(jì)入賬支付款項(xiàng)花費(fèi)成本 B.進(jìn)貨驗(yàn)收成本C.存貨保險(xiǎn)費(fèi)用 D.采購手續(xù)成本9.1997年底，“愛多”動(dòng)用四五千萬元資金，采購足足25萬套的索尼305三碟機(jī)機(jī)芯，而“新科”用的也是單純的索尼機(jī)芯，所以有扼制“新科”的目的，這屬于________采購方式。()A.投機(jī)采購 B.正常采購C.委托采購 D.分散采購10.政府采購的諸原則中，居于首位的是()A.公開性原則 B.公平性原則C.有效競爭原則 D.物有所值原則11.政府采購中民事糾紛的解決辦法有()A.協(xié)商解決 B.行政復(fù)議C.行政訴訟 D.行政賠償12.相對于傳統(tǒng)采購，電子采購流程最大的特點(diǎn)體現(xiàn)在()A.大量的前期準(zhǔn)備工作 B.選擇商品C.申請程序 D.生成采購訂單13.________的優(yōu)點(diǎn)是短而簡單，沒有邏輯基礎(chǔ)，本身不能說明任何信息的特征；新加的數(shù)據(jù)只能列在最后，刪除數(shù)據(jù)會造成空碼。()A.順序碼 B.區(qū)間碼C.分組碼 D.數(shù)字式文字碼14.JIT采購技術(shù)是()A.小批量的采購 B.安全存量采購C.經(jīng)濟(jì)批量采購 D.為庫存采購15.在ABC庫存管理法中，對于C類庫存物資應(yīng)________管理。()A.定期訂貨方式 B.JIT訂貨方式C.定量訂貨方式 D.聯(lián)合庫存方式16.定期訂貨法中Qi為第i次訂貨的訂貨量；Qmax為最高庫存量；QNi為第i次訂貨點(diǎn)的在途到貨量；QKi為第i次訂貨點(diǎn)的實(shí)際庫存量；QMi為第i次訂貨點(diǎn)的待出庫貨數(shù)量；則下面正確的是()A.Qi=Qmax+QNi-QKi-QMi B.Qi=Qmax-QNi-QKi-QMiC.Qi=Qmax+QNi+QKi-QMi D.Qi=Qmax+QNi-QKi+QMi17.商品倉儲技術(shù)作業(yè)過程，是指以________為中心。()A.保管活動(dòng) B.出庫活動(dòng)C.入庫活動(dòng) D.采購活動(dòng)18.倉庫中兩個(gè)消火栓之間距離不應(yīng)超過()A.100m B.200mC.300m D.50m19.________又為第三方系統(tǒng)，是目前最受歡迎的EDI系統(tǒng)，在這個(gè)系統(tǒng)中，所有顧客、供貨商都經(jīng)過第三方系統(tǒng)。()A.單對多EDI系統(tǒng) B.VAN增值網(wǎng)C.條碼系統(tǒng) D.信息管理系統(tǒng)20.自動(dòng)化立體倉庫使用的起重機(jī)是()A.高架叉車 B.叉式升降機(jī)C.巷道堆垛起重機(jī) D.升降電梯二、多項(xiàng)選擇題(本大題共5小題，每小題2分，共10分)在每小題列出的五個(gè)備選項(xiàng)中至少有兩個(gè)是符合題目要求的，請將其代碼填寫在題后的括號內(nèi)。錯(cuò)選、多選、少選或未選均無分。1.下列關(guān)于采購的論述正確的是()A.采購制約著企業(yè)銷售工作的質(zhì)量 B.采購制約著企業(yè)研發(fā)工作的質(zhì)量C.采購決定著企業(yè)商品周轉(zhuǎn)的速度 D.采購關(guān)系到企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的實(shí)現(xiàn)程度E.做好采購可以合理利用物質(zhì)資源2.管理層對采購工作的認(rèn)識主要取決于________等因素。()A.管理層自身的認(rèn)識及認(rèn)識水平B.采購貢獻(xiàn)C.企業(yè)對原材料市場的依賴D.采購工作應(yīng)與企業(yè)的整體目標(biāo)、采購方針、采購目標(biāo)和采購部門的職權(quán)范圍相適應(yīng)E.企業(yè)產(chǎn)品成本中需要采購的原材料所占的比重3.建立企業(yè)與供應(yīng)商的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系，是指存在于客戶及其供應(yīng)商之間的、雙方合作的、長期的產(chǎn)品交易關(guān)系，這是一種基于相互信任，通過彼此間的信息溝通、實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)和利潤共享的一種企業(yè)合作關(guān)系，其積極意義主要表現(xiàn)在()A.有利于企業(yè)提高生產(chǎn)效率 B.有利于提高經(jīng)濟(jì)效益C.有利于降低交易成本 D.有利于管理的簡單化E.有利于企業(yè)做大做強(qiáng)4.電子采購系統(tǒng)是聯(lián)結(jié)相關(guān)企業(yè)借助網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進(jìn)行貨物的供應(yīng)和采購的一個(gè)開放性系統(tǒng)，它主要由________組成。()A.采購商 B.供應(yīng)商C.采購代理 D.中介E.商業(yè)增值網(wǎng)絡(luò)中心5.定期訂貨法的實(shí)施需要解決________參數(shù)。()A.訂貨周期 B.采購提前期C.最高庫存量 D.每次訂貨批量E.訂貨點(diǎn)三、判斷題（本大題共10小題，每小題2分，共20分）判斷下列各題，正確的在題后括號內(nèi)打“√”，錯(cuò)的打“╳”。1.國際貿(mào)易中也存在實(shí)物易貨采購行為。()2.直線制的采購組織結(jié)構(gòu)又稱為分權(quán)結(jié)構(gòu)或部門化結(jié)構(gòu)，首創(chuàng)于美國通用汽車公司，由通用汽車公司副總裁斯隆研究設(shè)計(jì)。()3.評價(jià)和選擇供應(yīng)商不僅僅是一個(gè)簡單評價(jià)、選擇過程，它本身也是企業(yè)自身和企業(yè)間的一次業(yè)務(wù)流程的重構(gòu)過程，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)其發(fā)展戰(zhàn)略。()4.規(guī)模較大的公司，通常由使用部門的人員來決定貨源和發(fā)出購貨訂單，這樣可以增強(qiáng)管理控制力度，并能夠有批量采購的規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。()5.政府采購的目的不僅為了贏利，而且要實(shí)現(xiàn)政府職能和公共利益。()6.在電子采購時(shí)很難用傳統(tǒng)的現(xiàn)有的合同法來規(guī)范。()7.EOQ庫存管理的原理就在于控制訂購批量，使儲存成本最小。()8.倉儲技術(shù)作業(yè)過程具有連續(xù)性。()9.倉庫在出貨時(shí)，必須考慮以零數(shù)或者已經(jīng)拆箱的產(chǎn)品優(yōu)先出貨。()10.包裝的運(yùn)輸不包括在無效運(yùn)輸中。()四、簡答題（本大題共7小題，每小題5分，共35分）1.現(xiàn)代企業(yè)采購協(xié)議包括哪些內(nèi)容？2.影響供應(yīng)商評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的因素有哪些？3.政府采購按招標(biāo)范圍分類包括哪些？4.我國政府采購的管理機(jī)構(gòu)有哪些？5.倉庫平面布置過程中，ABC分類布置的原則包括哪些內(nèi)容？6.物資出庫管理的原則是什么？7.自動(dòng)化立體倉庫的分類有哪些？五、案例題（本大題共3小題，每小題5分，共15分）戴爾的直線訂購模式“在戴爾，它的每一個(gè)產(chǎn)品都是有訂單的，它通過成熟網(wǎng)絡(luò)，每20秒就整合一次訂單，”海爾集團(tuán)CEO張瑞敏評價(jià)說。所有客戶要通過訂單提前確定，隨后由戴爾的生產(chǎn)線裝配。國內(nèi)的聯(lián)想等對手不是這樣，它的許多產(chǎn)品是先要生產(chǎn)出來，并通過經(jīng)銷渠道銷售出去。這可能面臨經(jīng)銷商賣不出去的風(fēng)險(xiǎn)。按單生產(chǎn)不僅意味著經(jīng)營中減少資金占用的風(fēng)險(xiǎn)，還意味著減少戴爾對PC行業(yè)巨大降價(jià)風(fēng)險(xiǎn)的回避。按單生產(chǎn)的精髓在于速度，優(yōu)勢體現(xiàn)在庫存成本低，甚至是無庫存。特別是在計(jì)算機(jī)行業(yè)，由于產(chǎn)品更新迅速、價(jià)格波動(dòng)頻繁，這使戴爾的按單生產(chǎn)優(yōu)勢體現(xiàn)得淋漓盡致。很多企業(yè)的問題是訂單缺乏或難以獲取訂單，生產(chǎn)線大量閑置。相反，有些企業(yè)沒有強(qiáng)有力的配送和訂單整合能力，即使獲取訂單，也難以盡快滿足客戶需求。很多公司提出按單生產(chǎn)的方案，它的問題是在實(shí)際上卻很難落實(shí)，主要是需求和供給難以平衡起來，特別是凝聚需求、獲取訂單的能力跟不上。直線模式是根據(jù)客戶的具體需求、而不是根據(jù)市場的預(yù)測制定生產(chǎn)計(jì)劃的。直線模式并不等于直銷，直線模式的核心在于直銷背后的一系列包括采購、生產(chǎn)、配送等環(huán)節(jié)在內(nèi)的快速反應(yīng)，利用一切先進(jìn)的通訊方法和自己的顧客保持聯(lián)系，了解每一個(gè)顧客的獨(dú)特需求，細(xì)分產(chǎn)品。許多公司的生產(chǎn)過程都是優(yōu)先于銷售，在接到定單前早已經(jīng)生產(chǎn)好了產(chǎn)品，等著顧客來購買，這樣很容易造成產(chǎn)品的庫存積壓，而戴爾的方式則是先了解顧客的需求，然后再生產(chǎn)。在戴爾直線模式的背后，是其出色的供應(yīng)鏈管理(SCM,SupplyChainManagement)，它能在收到顧客個(gè)人化需求的定單后，立即向不同的供應(yīng)商采購材料，迅速轉(zhuǎn)入生產(chǎn)，再交給快遞公司分發(fā)送貨。在整個(gè)過程中，戴爾能保證公司的實(shí)際材料庫存量始終保持在最低水平，從而使產(chǎn)品的價(jià)格更具有競爭力。整條供應(yīng)鏈管理的關(guān)鍵：一是客戶服務(wù)，一是物料配送。戴爾充分利用了互聯(lián)網(wǎng)和電子商務(wù)，通過互聯(lián)網(wǎng)能夠和每一個(gè)客戶都維持一對一的詳盡對話，盡可能多地搜集到客戶信息和客戶要求；客戶也能通過互聯(lián)網(wǎng)發(fā)送各自的定單，提出自己的服務(wù)要求。在戴爾的公司內(nèi)部，有一個(gè)專門處理客戶信息的系統(tǒng)，它能對不同的客戶信息進(jìn)行分類，對客戶的定單進(jìn)行處理并且自動(dòng)傳遞到采購和生產(chǎn)部門。通過電子商務(wù)，戴爾和上游配件制造商組成了一個(gè)虛擬企業(yè)，在這個(gè)虛擬企業(yè)中，供應(yīng)商變成了戴爾的一個(gè)零件