工程及材料設(shè)備長(zhǎng)期合作單位入庫(kù)和管理

長(zhǎng)期合作單位入庫(kù)及管理1、入庫(kù)流程：公司各中心、項(xiàng)目部推薦單位→資格預(yù)審合格→組織考察：考察辦公場(chǎng)所、營(yíng)業(yè)執(zhí)照原件、單位相關(guān)資質(zhì)證書(shū)原件、相關(guān)人員資質(zhì)證書(shū)原件及五險(xiǎn)一金證明、有關(guān)合同原件、業(yè)績(jī)實(shí)例考察（甲方合作的評(píng)價(jià)意見(jiàn)）→考察結(jié)束，考察人員開(kāi)會(huì)討論，出考察報(bào)告（一般有標(biāo)準(zhǔn)表格）、所有考察人員簽字并可提出個(gè)人意見(jiàn)→報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批→審批同意，找乙方單位洽談，并簽訂長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作協(xié)議書(shū)（一般有范本），甲乙雙方簽字蓋章→即入庫(kù)（招采合約部負(fù)責(zé)入庫(kù)及管理）。2、說(shuō)明：考察由招采合約部人員組織并擔(dān)任考察組長(zhǎng)，其他考察人員由相關(guān)中心、項(xiàng)目部的專業(yè)技術(shù)人員組成，考察人員不少于3人。某一個(gè)單列功能項(xiàng)目，比如：造價(jià)咨詢單位招采，長(zhǎng)期合作單位一般6—10家比較合適；并且，長(zhǎng)期合作單位資質(zhì)要求一致，品牌、檔次差不多。3、有工程項(xiàng)目招標(biāo)的時(shí)候，找相關(guān)長(zhǎng)期合作單位，進(jìn)行議標(biāo)：報(bào)價(jià)、談判、評(píng)審、審批同意后，確定中標(biāo)單位。4、對(duì)長(zhǎng)期合作單位，一般每年評(píng)審一次。不合格的，要清理出庫(kù)；有新的，考察合格、審批同意的單位也可以補(bǔ)充入庫(kù)。AIM---目的、目標(biāo)尋找造價(jià)咨詢服務(wù)商Tasks---任務(wù)造價(jià)咨詢標(biāo)，可以按一個(gè)單獨(dú)的項(xiàng)目進(jìn)行招標(biāo)或議標(biāo)，比如：展示中心。項(xiàng)目比較大，也可以按相對(duì)比較獨(dú)立部分，分成幾個(gè)標(biāo)段進(jìn)行招標(biāo)或議標(biāo)。如何分標(biāo)段，要根據(jù)項(xiàng)目的具體情況，分析或討論確認(rèn)，標(biāo)段不易太多。每個(gè)標(biāo)段，應(yīng)該為單位工程或子單位工程，符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300—2001中工程劃分的規(guī)定。4W+1HW---WHY為什么要進(jìn)行造價(jià)咨詢單位的年度入庫(kù)（備選庫(kù)）的工作1、同質(zhì)、同類任務(wù)2、開(kāi)發(fā)階段需求（成本控制）3、從長(zhǎng)期合作單位庫(kù)中，進(jìn)行議標(biāo)，選擇中標(biāo)單位，提高效率、效能4、可以有較好的服務(wù)質(zhì)量，獲取更好的服務(wù)報(bào)價(jià)，性價(jià)比比較高。W---WHEN時(shí)間要求期限：長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作協(xié)議，一般合作時(shí)間鑒定為3年，最多不宜超過(guò)5年。對(duì)合作的乙方單位，每年評(píng)審一次。W---WHERE一般在廣州簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，也可以在其他地方洽談簽訂協(xié)議。涵蓋范圍：適應(yīng)全國(guó)范圍的所有項(xiàng)目；也可以根據(jù)項(xiàng)目區(qū)域的不同，選擇不同區(qū)域的長(zhǎng)期合作單位，一個(gè)區(qū)域可以選擇3家左右，目前，全國(guó)總的長(zhǎng)期合作單位不宜超過(guò)10家。應(yīng)該鼓勵(lì)長(zhǎng)期合作單位跨區(qū)域進(jìn)行合作，提高競(jìng)爭(zhēng)力。W---WHO在項(xiàng)目管理中心的指導(dǎo)下，招采合約部具體負(fù)責(zé)實(shí)施，公司其他中心、部門配合完成工作。H---HOW實(shí)施：1、建庫(kù)：在廣州，由招采合約部建立、管理長(zhǎng)期合作單位平臺(tái)，公司相關(guān)部門可以共享。2、庫(kù)類型：長(zhǎng)期合作單位庫(kù)3、入庫(kù)條件具體入圍標(biāo)準(zhǔn)細(xì)節(jié)，由招采合約部組織有關(guān)中心、部門開(kāi)會(huì)討論，由領(lǐng)導(dǎo)審批決定。其它，參照入庫(kù)流程。4、執(zhí)行：長(zhǎng)期合作單位在執(zhí)行合同過(guò)程中，執(zhí)行情況如何，公司相關(guān)中心、項(xiàng)目部應(yīng)及時(shí)向招采合約部反映，以便跟蹤處理。招采合約部也要定時(shí)跟進(jìn)合同執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)處理或向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，再處理。招采合約部組織公司相關(guān)部門，每年對(duì)長(zhǎng)期合作單位評(píng)審一次。

個(gè)人道德素養(yǎng)

做好個(gè)人道德素養(yǎng)；不要因?yàn)樨澬”阋?，貪一時(shí)方便而不顧道德品行丟失把人格尊嚴(yán)都降低了。

因?yàn)橐粋€(gè)人把道德品質(zhì)丟失了，再想建立起來(lái)將是萬(wàn)分的困難。所以每個(gè)人都應(yīng)該尊首道德底線，不應(yīng)敗壞基本道德品質(zhì)。以下是公司裡面出現(xiàn)的不好的現(xiàn)象：1、廁所紙巾偷到宿舍去用2、車間應(yīng)急藥箱裡面的藥偷走（偷盜行為可恥）以下是公司裡面出現(xiàn)的不好的現(xiàn)象：1、公共場(chǎng)所隨意扔垃圾2、電視房垃圾亂丟以下是公司裡面出現(xiàn)的不好的現(xiàn)象：惡意損壞公共財(cái)物以下是公司裡面出現(xiàn)的不好的現(xiàn)象：吃飯不要浪廢食物道德與生活

從字義看兩者的意義與差別:1、倫理的意義:倫—類別、關(guān)係；理—紋理、道理。

倫理—人類社會(huì)裡種種身分間合理的關(guān)係，行為分際(做人要守本分)。(哪些人際關(guān)係、身分)2、道德的意義:道—道路、道理；德—獲得。

道德—走人走的道路，便可獲得人的待遇。(不走捷徑、不誤入歧途→尊嚴(yán)、榮譽(yù))人道

(ps.如何批評(píng)一個(gè)人罔顧為人?)道德與生活

1、利己:

理性認(rèn)識(shí)到遵守規(guī)範(fàn)有利於己。(奸商/信譽(yù)商人)2、利人:

追求人性中的真、善、美。(崇高的可能性)。(愛(ài)人者人恆愛(ài)之，敬人者人恆敬之；德不孤必有鄰。)(典範(fàn)在夙昔--林靖娟、鐵達(dá)尼號(hào)的樂(lè)師、德雷莎修女、史懷德….)