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文檔簡介
公司安全隱患排查制度1.背景與目的1.1背景為確保公司的正常運轉(zhuǎn)和員工的生命資產(chǎn)安全,防范和除去生產(chǎn)經(jīng)營活動中存在的各類安全隱患,減少事故發(fā)生的可能性,提高安全生產(chǎn)管理水平,訂立本制度。1.2目的本制度的目的是建立起一套科學(xué)、規(guī)范的安全隱患排查制度,確保公司各個環(huán)節(jié)的安全問題得到及時發(fā)現(xiàn)、排查和整改,以防范事故的發(fā)生,為公司的可連續(xù)發(fā)展供應(yīng)可靠的保障。2.適用范圍本制度適用于公司全體員工、臨時工及訪客,涵蓋公司全部部門和崗位。3.安全隱患排查構(gòu)成與職責3.1安全隱患排查構(gòu)成由公司安全管理部門牽頭,各部門依照實際情況選派相關(guān)人員參加安全隱患排查組。3.2安全隱患排查組職責3.2.1訂立安全隱患排查計劃,明確排查的時間、地方、范圍、重要內(nèi)容和責任人。3.2.2依照排查計劃,組織對公司各個部門、生產(chǎn)線、辦公區(qū)域等進行安全隱患排查。3.2.3及時發(fā)現(xiàn)并記錄安全隱患,依照嚴重程度進行分類和等級評定。3.2.4及時向相關(guān)部門負責人匯報安全隱患情況,并提出整改建議。3.2.5監(jiān)督和督促各部門依照整改要求,及時整改安全隱患。3.2.6定期向公司高層管理層匯報安全隱患排查情況,提出改進建議。4.安全隱患排查流程4.1訂立排查計劃每年初,公司安全管理部門負責訂立全年的安全隱患排查計劃,并經(jīng)公司高層管理層審批。4.2組織安全隱患排查依照排查計劃,安全隱患排查組組織對公司各個部門、生產(chǎn)線、辦公區(qū)域等進行安全隱患排查。排查應(yīng)全面細致,重點關(guān)注生產(chǎn)設(shè)備情形、職工安全意識和安全操作規(guī)范等。4.3記錄安全隱患在安全隱患排查過程中,發(fā)現(xiàn)的安全隱患應(yīng)及時記錄,包含隱患的地方、原因、性質(zhì)、嚴重程度等,以及整改建議。4.4分類和等級評定安全隱患應(yīng)依據(jù)其嚴重程度進行分類和等級評定,以確定整改的優(yōu)先級和緊急程度。4.5提出整改建議安全隱患排查組應(yīng)向相關(guān)部門負責人提出整改建議,并明確整改時限和責任人。4.6監(jiān)督整改安全隱患排查組應(yīng)跟蹤、監(jiān)督各部門定時按要求進行安全隱患的整改,并記錄整改情況。4.7匯報與改進安全隱患排查組應(yīng)定期向公司高層管理層匯報安全隱患排查情況,提出改進建議,并依據(jù)實際情況進行及時調(diào)整和改進。5.整改要求和時限5.1整改要求全部安全隱患必需依照相關(guān)法律法規(guī)、標準要求和公司的相關(guān)制度進行整改,確保除去隱患和安全風險。5.2整改時限依據(jù)安全隱患的嚴重程度和影響范圍確定整改時限,高風險隱患和緊要隱患應(yīng)設(shè)定較短的整改時限,一般不超出15個工作日。6.監(jiān)督與考核6.1監(jiān)督公司安全管理部門對安全隱患排查和整改工作進行監(jiān)督,確保各部門認真履行安全隱患排查和整改的職責,及時完成整改任務(wù)。6.2考核公司對各部門在安全隱患排查和整改工作中的表現(xiàn)進行定期考核,將考核結(jié)果作為緊要依據(jù)進行績效評價和獎懲措施的訂立。7.教育培訓(xùn)與宣傳促進為提高員工的安全意識和操作技能,公司安全管理部門應(yīng)定期組織相關(guān)安全教育培訓(xùn)和知識宣傳活動,提升員工的安全意識和應(yīng)對突發(fā)事件的本領(lǐng),以減少安全事故的發(fā)生。8.違紀違規(guī)處理對于拒絕整改、虛報整改或者經(jīng)過整改仍存在重點安全隱患的部門或個人,公司將依據(jù)相關(guān)制度進行嚴厲處理,直至追究其責任。9.附則本制度自發(fā)布之日起施行,如有需要修改或增補,須經(jīng)公司高層管理層批準后方可進行,并
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