油田技術(shù)服務(wù)案例范文

油田技術(shù)服務(wù)案例范文第1篇油田技術(shù)服務(wù)案例范文第1篇現(xiàn)代煤化工高鹽水處理處置困境及資源化路徑

劉志學(xué)，生態(tài)環(huán)境部環(huán)境評(píng)估中心，主任助理

電滲析技術(shù)及其在廢水資源化領(lǐng)域的應(yīng)用

張楊，中國(guó)科學(xué)院青島生物能源與過程研究所，研究員

機(jī)械蒸汽再壓縮污水處理技術(shù)

楊魯偉，中科院理化研究院低溫工程學(xué)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室，副主任/博士

煤化工高鹽水關(guān)鍵單元技術(shù)選擇

魏江波，神華工程技術(shù)有限公司，高工

神華寧煤寧東礦區(qū)礦井水及煤化工廢水現(xiàn)狀及解決方案

陳東祥，中國(guó)五環(huán)工程有限公司，環(huán)境事業(yè)部主管設(shè)計(jì)師

煤化工高鹽水處理工程設(shè)計(jì)

汪炎，東華工程科技股份有限公司，院長(zhǎng)

高鹽廢水分質(zhì)鹽零排放REIZ技術(shù)在神華寧煤寧東礦區(qū)應(yīng)用分享

賽世杰，內(nèi)蒙古久科康瑞環(huán)保科技有限公司，技術(shù)總監(jiān)

HERO工藝及高效反滲透技術(shù)

曾祥東，阿奎特（廣州）水處理有限公司，總經(jīng)理

蘇伊士低能耗超濾膜在煤化工廢水處理中的應(yīng)用與案例分享

曾宏偉，蘇伊士水務(wù)技術(shù)與方案，高級(jí)產(chǎn)品應(yīng)用經(jīng)理

旭硝子電滲析+創(chuàng)新硝鹽聯(lián)產(chǎn)組合工藝在煤化工廢水零排放中的應(yīng)用

王大新，杭州匠容道環(huán)境科技有限公司，技術(shù)總裁

寧煤礦井水及煤化工廢水處理利用項(xiàng)目分鹽零排放案例分析

俞彬，博天環(huán)境集團(tuán)股份有限公司，設(shè)計(jì)總院院長(zhǎng)

杜邦水處理產(chǎn)品在煤化工零排放領(lǐng)域中的應(yīng)用及案例簡(jiǎn)介

蘇宏，杜邦中國(guó)集團(tuán)有限公司，技術(shù)服務(wù)與開發(fā)

山東煒杰化工焦化廢水深度處理零排放項(xiàng)目介紹

倪健，北京歐美環(huán)境工程有限公司，總經(jīng)理

零排放軟化除硅及高壓反滲透應(yīng)用分享

北京群力創(chuàng)新環(huán)境科技有限公司

新奧集團(tuán)新能達(dá)旗煤化工濃鹽水零排放及分鹽探討

李偉，新奧集團(tuán)-北京永新環(huán)保有限公司，副總經(jīng)理

煤化工廢水“零排放”除硬工藝分析

劉海珠，澳源泰科環(huán)?？萍迹ū本┯邢薰荆偣こ處?/p>

MVR技術(shù)在神華寧煤寧東礦區(qū)煤化工廢水零排放中的應(yīng)用

趙立鑫，合眾高科（北京）環(huán)保技術(shù)股份有限公司，總工程師

三效蒸發(fā)技術(shù)應(yīng)用伊泰化工高鹽水分鹽結(jié)晶零排放

夏俊芳，內(nèi)蒙古晶泰環(huán)境科技有限責(zé)任公司，副總工程師

煤化工高鹽廢水零排放案例分析

錢媛媛，麥王環(huán)境技術(shù)股份有限公司，博士

超濾膜助力煤化工廢水處理

北京賽諾膜技術(shù)有限公司

TSHRO技術(shù)在高鹽廢水處理中的應(yīng)用

周亞男，濟(jì)南上華科技有限公司，技術(shù)總監(jiān)

高強(qiáng)度PTFE中空纖維膜在煤化工廢水處理中的應(yīng)用

傅寅翼，浙江凈源膜科技股份有限公司，技術(shù)總監(jiān)

油田技術(shù)服務(wù)案例范文第2篇污泥處理處置的幾項(xiàng)關(guān)鍵技術(shù)

朱偉，河海大學(xué)，教授

污泥處理處置的技術(shù)研究進(jìn)展及工藝路線選擇

戴曉虎，同濟(jì)大學(xué)環(huán)境學(xué)院，教授

污泥處理處置及探討

李成江，中國(guó)市政工程華北設(shè)計(jì)研究總院，顧問總工程師

污泥堆肥的問題及生物瀝浸技術(shù)的應(yīng)用

周立祥，南京農(nóng)業(yè)科技大學(xué)，教授

污泥脫水前的調(diào)理技術(shù)現(xiàn)狀及問題

楊家寬，華中科技大學(xué)，教授

江蘇省污泥處理處置現(xiàn)狀及管理上存在的問題

何伶俊，江蘇省住建廳

納污水為清泉，化污泥為資源

姜桂廷，景津環(huán)保股份有限公司，總裁

微生物多糖絮凝劑在污泥脫水中的應(yīng)用

趙功立，青島耀東生物工程有限公司，市場(chǎng)總監(jiān)

離心脫水干化一體技術(shù)的應(yīng)用

屈年凱，上海離心機(jī)械研究所有限公司，總經(jīng)理

首創(chuàng)污泥服務(wù)模式與時(shí)間探討

北京首創(chuàng)污泥處理技術(shù)有限公司

污泥熱水解+厭氧消化技術(shù)的能源化利用及發(fā)展前景

北京北排建設(shè)有限公司

污泥強(qiáng)化脫水耦合資源化技術(shù)體系構(gòu)建

北京環(huán)球中科水務(wù)科技有限公司

污泥厭氧消化產(chǎn)氣增效及產(chǎn)物出路研究

天津創(chuàng)業(yè)環(huán)保集團(tuán)股份有限公司

油田技術(shù)服務(wù)案例范文第3篇表面圖案化和結(jié)構(gòu)化膜

^v^，浙江大學(xué)，教授

納濾膜表面形貌的精準(zhǔn)調(diào)控及其對(duì)分離性能的影響

牛青山，中國(guó)石油大學(xué)，教授

特殊孔結(jié)構(gòu)膜

汪勇，南京工業(yè)大學(xué)，教授

膜技術(shù)在推動(dòng)環(huán)境治理及傳統(tǒng)工藝改造中的應(yīng)用

仲兆祥，南京工業(yè)大學(xué)化工學(xué)院，教授/博導(dǎo)

用于脫鹽的TFC納濾膜的結(jié)構(gòu)控制

靳健，中科院蘇州納米技術(shù)與納米仿生研究所/蘇州大學(xué)，研究員，特聘教授

高濃度鹽水的膜蒸餾結(jié)晶過程及調(diào)控

姜曉濱，大連理工大學(xué)，教授

膜集成技術(shù)在糖蜜高值化利用上的應(yīng)用

羅建泉，中國(guó)科學(xué)院過程工程研究所，研究員/研究部副主任

基于UiO-66的納米復(fù)合膜結(jié)構(gòu)與性能調(diào)控

劉立芬，浙江工業(yè)大學(xué)膜分離與科學(xué)技術(shù)中心，研究員/副主任

二維納米結(jié)構(gòu)材料膜

李研碩，寧波大學(xué)，教授

混合基質(zhì)膜

張亞濤，鄭州大學(xué)，教授

可再生材料膜

侯經(jīng)緯，澳大利亞新南威爾士大學(xué)，教授

響應(yīng)膜

謝銳，四川大學(xué)，教授

電化學(xué)膜與膜過程

吳亮，中國(guó)科技大學(xué)，教授

基于β-環(huán)糊精的高效鈾提取分離膜

王志寧，山東大學(xué)，教授/博導(dǎo)

美國(guó)博濾克斯（POREX）燒結(jié)管式膜在廢水零排放的應(yīng)用

申蕾，博濾克斯特種纖維（寧波）有限公司，亞洲銷售總監(jiān)

蘇伊士高壓納濾/反滲透膜濃縮技術(shù)進(jìn)展翟建文，蘇伊士水務(wù)技術(shù)與方案，全球產(chǎn)品應(yīng)用技術(shù)總監(jiān)

納濾膜的應(yīng)用與開發(fā)

裴志強(qiáng)，北京碧水源膜科技有限公司，技術(shù)總監(jiān)

超薄膜的制備與研究進(jìn)展

齊薩仁，蘇州蘇瑞膜納米科技有限公司，研發(fā)總監(jiān)

綠色高效節(jié)能脫鹽技術(shù)-膜電容式電吸附（MCDI）

沈敏，江蘇美淼環(huán)保科技有限公司，總經(jīng)理/江南水環(huán)境研究院，副院長(zhǎng)

油田技術(shù)服務(wù)案例范文第4篇（一）注冊(cè)費(fèi)：

2參會(huì)代表可通過匯款轉(zhuǎn)賬、在線繳費(fèi)、現(xiàn)場(chǎng)付款等方式完成支付；

2費(fèi)用包含會(huì)務(wù)費(fèi)、餐費(fèi)、資料費(fèi)、參觀考察費(fèi)等；

2參會(huì)者在支付后，請(qǐng)將匯款單等付款憑證提交組委會(huì)，以便核查；

代表類型

提前匯款

現(xiàn)場(chǎng)繳費(fèi)

國(guó)內(nèi)代表

會(huì)員

2800元/人

3000元/人

非會(huì)員

2900元/人

3100元/人

國(guó)外代表

800美元/人

900美元/人

青島阿迪埃脫鹽中心

青島聯(lián)系人：龔海晨

電話/p>

傳真：

油田技術(shù)服務(wù)案例范文第5篇鋼鐵企業(yè)水處理專家管理系統(tǒng)

鋼鐵工業(yè)環(huán)境保護(hù)國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室

鋼鐵工業(yè)用水全生命周期集約化控制技術(shù)節(jié)水減排

李素芹，北京科技大學(xué)，教授

鋼鐵企業(yè)水系統(tǒng)優(yōu)化

武建國(guó)，冶金工業(yè)規(guī)劃院

冷軋廢水超低排放研究

李恩超，寶山鋼鐵股份有限公司中央研究院

鞍鋼高爐冷卻水系統(tǒng)節(jié)水措施

鞍鋼集團(tuán)鋼鐵研究院

武鋼有限綜合廢水處理回用實(shí)踐

俞琴，武漢有限能源環(huán)保部

秉持綠色發(fā)展理念，實(shí)現(xiàn)循環(huán)節(jié)水目標(biāo)

酒泉鋼鐵（集團(tuán)）有限責(zé)任公司

大型鋼鐵聯(lián)合企業(yè)節(jié)水減排集成技術(shù)

唐智新，首鋼京唐鋼鐵聯(lián)合有限公司

馬鋼新區(qū)公輔污水處理站運(yùn)行疑難問題及對(duì)策

趙攀，馬鋼（集團(tuán)）控股有限公司

本鋼板材焦化廢水零排放實(shí)踐

閆忠文，本鋼板材股份有限公司

焦化廢水強(qiáng)化預(yù)處理技術(shù)研究

田京雷，河北鋼鐵技術(shù)研究總院

美國(guó)博濾克斯（POREX）管式膜在冶金行業(yè)廢水處理及零排放的應(yīng)用案例

申蕾，博濾克斯特種纖維（寧波）有限公司，亞洲區(qū)銷售總監(jiān)

冶金行業(yè)廢水處理技術(shù)案例分享

李志金，上海東振環(huán)保工程技術(shù)有限公司，營(yíng)銷總監(jiān)

鋼鐵、焦化低消耗改造解決方案

郭永偉，北京翰琪環(huán)境技術(shù)有限公司，副總裁

廢水用作循環(huán)水零排放處理技術(shù)簡(jiǎn)述

董兆祥，邯鄲市奧博水處理有限公司，總經(jīng)理

鋼鐵焦化企業(yè)零排水實(shí)用技術(shù)應(yīng)用與開發(fā)

劉晨，斯普瑞噴霧系統(tǒng)（上海）有限公司，銷售總監(jiān)

脫硫廢水零排放減量及資源化

趙立鑫，合眾高科（北京）環(huán)保技術(shù)股份有限公司，總工程師

多效膜蒸餾技術(shù)在廢酸濃縮及含鹽廢水零排放中的工程案例分析

孫奇，北京中科瑞升資源環(huán)境技術(shù)有限公司，市場(chǎng)總監(jiān)

鋼鐵工業(yè)廢水處理現(xiàn)狀及節(jié)水策略

張嵐，中成碳資產(chǎn)管理(北京)有限公司，總經(jīng)理助理

油田技術(shù)服務(wù)案例范文第6篇水處理行業(yè)對(duì)藥劑的若干新需求

鄭懷禮，重慶大學(xué)，教授/重慶市能源研究會(huì)，副理事長(zhǎng)

印染廢水強(qiáng)化混凝處理

張躍軍，南京理工大學(xué)化工學(xué)院，副院長(zhǎng)/博導(dǎo)

過程減排是實(shí)現(xiàn)工業(yè)廢水零排放的根本途徑

韓寒，中國(guó)水利企業(yè)協(xié)會(huì)脫鹽分會(huì)，專家

碳酸鑭鈉雜化四氧化三鐵材料用于水中磷酸鹽的選擇性吸附研究

王毅力，北京林業(yè)大學(xué)環(huán)境科學(xué)與工程學(xué)院，副院長(zhǎng)/教授

新型環(huán)保功能型系列藥劑應(yīng)用

楚飛虎，愛環(huán)吳世（蘇州）環(huán)保股份有限公司，副總裁

高分子聚合物在水處理中的應(yīng)用

凌雪峰，索理思（上海）化工有限公司，高級(jí)應(yīng)用技術(shù)專家

BWAFlocon膜法脫鹽系統(tǒng)方案

碧化（上海）添加劑貿(mào)易有限公司

納爾科新型膜系統(tǒng)微生物粘泥控制方案介紹及案例分享

納爾科（中國(guó)）環(huán)保技術(shù)服務(wù)有限公司

陶氏化學(xué)食品飲水行業(yè)專用阻垢劑介紹

陶氏工業(yè)解決方案事業(yè)部門

油田技術(shù)服務(wù)案例范文第7篇加強(qiáng)工業(yè)節(jié)水，提高用水效率（暫擬）

青島市工業(yè)和信息化局

淡化技術(shù)發(fā)展評(píng)述

王世昌，天津大學(xué)，教授

基于電驅(qū)離子膜的高鹽廢水資源化處理技術(shù)進(jìn)展

袁俊生，河北工業(yè)大學(xué)，教授

污水處理達(dá)到地表水準(zhǔn)四類標(biāo)準(zhǔn)工藝路線與技術(shù)

李成江，中國(guó)市政工程華北設(shè)計(jì)研究總院，顧問總工程師

煤化工高濃污水強(qiáng)化處理與全流程優(yōu)化技術(shù)研究

徐炎華，南京工業(yè)大學(xué)環(huán)境學(xué)院，院長(zhǎng)

面向可持續(xù)發(fā)展的城市用水系統(tǒng)

HiroakiFurumai,日本東京大學(xué)水環(huán)境技術(shù)工程研究中心，教授

面向未來的水智慧城市建設(shè)方針與實(shí)踐

王曉昌，西安建筑科技大學(xué)，教授

澳大利亞水敏型城市設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)分享

TonyWong,澳大利亞科學(xué)技術(shù)院，院士

海綿城市的理念在解決城市內(nèi)澇積水方面的實(shí)踐探索——以武漢為例

王家卓，中國(guó)城市規(guī)劃設(shè)計(jì)院資源能源所，所長(zhǎng)

巔峰啟程，領(lǐng)勢(shì)未來-杜邦水處理的品牌演變

沃翔，杜邦中國(guó)集團(tuán)有限公司，杜邦水處理大中華區(qū)銷售總監(jiān)

懿華全新技術(shù)及水處理整體解決方案介紹

BradOlson,懿華水處理，中國(guó)區(qū)總經(jīng)理

用于有挑戰(zhàn)性的工業(yè)廢水的新型膜產(chǎn)品

CraigBartels,美國(guó)海德能公司，副總裁

創(chuàng)新水處理技術(shù)

TedKelly,索理思（上海）化工有限公司，亞太區(qū)總裁

高濃度工業(yè)廢水處理技術(shù)進(jìn)展綜述

孫義，愛環(huán)吳世（蘇州）環(huán)保股份有限公司，總裁

當(dāng)前凈水技術(shù)分析與健康水產(chǎn)業(yè)未來

曾凡付，德藍(lán)水技術(shù)股份有限公司，董事長(zhǎng)

賽諾水務(wù)的創(chuàng)新發(fā)展之路

張巖崗，北京賽諾水務(wù)科技有限公司，總裁

葛洲壩的膜法水處理之路

崔紅軍，中國(guó)葛洲壩集團(tuán)綠園科技有限公司，總經(jīng)理

膜法海水脫鹽系統(tǒng)中高壓泵的應(yīng)用

南方中金環(huán)境股份有限公司

PENTAIRX-Flow超濾膜和工業(yè)產(chǎn)品在水處理中的應(yīng)用

張逸明，濱特爾水凈化系統(tǒng)（上海）有限公司，高級(jí)水資源部工程和技術(shù)服務(wù)總監(jiān)

安德里茨大型海淡立式取水混流泵的介紹及應(yīng)用

王蒙，安德里茨（中國(guó)）有限公司，產(chǎn)品管理總監(jiān)

污水曝氣風(fēng)機(jī)節(jié)能應(yīng)用案例及新發(fā)展

乾濤，艾珍機(jī)械設(shè)備制造（上海）有限公司，銷售部經(jīng)理

數(shù)字水務(wù)智慧管理提質(zhì)增效降本增益—以數(shù)字技術(shù)驅(qū)動(dòng)水務(wù)行業(yè)可持續(xù)發(fā)展

萬金培，廣聯(lián)達(dá)科技股份有限公司，業(yè)務(wù)總監(jiān)

?？怂箍礟PM智慧水務(wù)-CADWorx

助力數(shù)字化水處理工廠建設(shè)

MichaelSmith，?？怂箍礟PMCADWorx，全球業(yè)務(wù)拓展總監(jiān)

賽默飛色譜質(zhì)譜技術(shù)在水質(zhì)分析中的最新應(yīng)用

胡忠陽，賽默飛世爾科技（中國(guó)）有限公司，市場(chǎng)經(jīng)理

RO系統(tǒng)中高壓泵與增壓泵的應(yīng)用

蔣金炎，無錫奧米泵業(yè)有限公司，董事長(zhǎng)

技術(shù)驅(qū)動(dòng)服務(wù)創(chuàng)新，專注解決難題

郭永偉，北京翰琪環(huán)境技術(shù)有限公司，副總裁

不銹鋼性能及選用簡(jiǎn)析

福井勤，江蘇大明金屬制品有限公司，市場(chǎng)總經(jīng)理/博士

冷源（冷能）蒸發(fā)器助力高鹽廢水零排放

孔健，廈門諾迪膜科技有限公司，博士/董事長(zhǎng)

磁懸浮核心技術(shù)助力曝氣風(fēng)機(jī)產(chǎn)業(yè)提質(zhì)，引領(lǐng)污水行業(yè)增效

胡志強(qiáng)，億昇(天津)科技有限公司，副總經(jīng)理

大流量混泥土智能氣浮模塊技術(shù)

ArieKluit,耐浩工業(yè)，技術(shù)經(jīng)理

BENTLEY“數(shù)字孿生”助力中國(guó)水務(wù)

聞嘉，BENTLEY中國(guó)工廠，產(chǎn)品銷售經(jīng)理

油田技術(shù)服務(wù)案例范文第8篇資本運(yùn)營(yíng)的三個(gè)層面

資本運(yùn)營(yíng)，是指通過以貨幣化的資產(chǎn)為主要對(duì)象的購(gòu)買﹑出售﹑轉(zhuǎn)讓﹑兼并﹑托管等活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置，從而達(dá)到利益最大化法。資本運(yùn)營(yíng)可以從政府層面﹑企業(yè)層面﹑中介層面三方面具體分析法。

從政府層面來說，是指資本運(yùn)營(yíng)是指資本的配置（重置）問題法。

根據(jù)目前中國(guó)的實(shí)際情況，資本配置的方式是以市場(chǎng)為導(dǎo)向，政府有限干預(yù)的體制法。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制中的資本配置，是通過外部資本市場(chǎng)與內(nèi)部資本結(jié)構(gòu)來進(jìn)行的法。因此，建立適合我國(guó)國(guó)情的資本配置機(jī)制，需要建立以下兩個(gè)制度：

（1）有限責(zé)任制，即投資者在其投資額的限度之內(nèi)承擔(dān)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)法。

這種制度限制和分散了投資者的風(fēng)險(xiǎn)，也實(shí)現(xiàn)了投資者和經(jīng)營(yíng)者的分工：投資者承擔(dān)有限的投資風(fēng)險(xiǎn)，取得相應(yīng)的投資收益；經(jīng)營(yíng)者承擔(dān)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，取得相應(yīng)的勞動(dòng)報(bào)酬法。

（2）兼并破產(chǎn)機(jī)制法。

油田技術(shù)服務(wù)案例范文第9篇資本的收益和風(fēng)險(xiǎn)對(duì)等體現(xiàn)在兩個(gè)方面，一是投資的收益與風(fēng)險(xiǎn)成正比，高盈利往往要冒較大風(fēng)險(xiǎn)；一是只有獲利能力強(qiáng)的企業(yè)才能真正有實(shí)力維護(hù)資本運(yùn)營(yíng)的安全，獲利低的企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中往往無法避免風(fēng)險(xiǎn)。因此必須考慮收益和風(fēng)險(xiǎn)兩個(gè)因素，既保證資本的安全性，又保證資本的增值性。

(二)運(yùn)營(yíng)目標(biāo)

一個(gè)“目標(biāo)”：實(shí)現(xiàn)4000萬噸持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)和創(chuàng)建百年油田確定的發(fā)展目標(biāo)?！八臈l主線”、“四大發(fā)展平臺(tái)”：

一是沿著“裝備制造”主線，搭建面向資本市場(chǎng)的“裝備制造”發(fā)展平臺(tái)，目標(biāo)是國(guó)內(nèi)最大的石油裝備制造商；

二是沿著“石油工程技術(shù)服務(wù)”主線，搭建面向國(guó)際資本市場(chǎng)的“油田工程技術(shù)服務(wù)”發(fā)展平臺(tái)。目標(biāo)是國(guó)內(nèi)最大、國(guó)際知名的石油工程技術(shù)服務(wù)公司；

三是沿著“油田電力”主線，搭建面向資本市場(chǎng)的“油田電力”發(fā)展平臺(tái)。目標(biāo)是東北最大的電力供應(yīng)商。

四是沿著“油田工程建設(shè)”主線，搭建面向資本市場(chǎng)的“油田工程建設(shè)”發(fā)展平臺(tái)。目標(biāo)是國(guó)內(nèi)最強(qiáng)的油田工程建設(shè)公司之一。

只有實(shí)現(xiàn)上述運(yùn)營(yíng)目標(biāo)，方能將大慶油田構(gòu)建成整體多元化、局部專業(yè)化、資產(chǎn)證券化，國(guó)際知名、國(guó)內(nèi)一流的跨國(guó)企業(yè)集團(tuán)

大慶油田企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)努力方向

1、裝備制造業(yè)務(wù)

裝備制造業(yè)務(wù)進(jìn)入資本市場(chǎng)有多條途徑可供選擇。

一是根據(jù)目前國(guó)內(nèi)資本市場(chǎng)形勢(shì)和企業(yè)的實(shí)際情況，先推力神泵業(yè)在深圳證券交易所中小企業(yè)板首發(fā)上市，融資用于增加生產(chǎn)能力(包括海外擴(kuò)張)和技術(shù)改造。然后，通過定向增發(fā)分步收購(gòu)局內(nèi)和局外的石油裝備制造類資產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)本局石油裝備制造類資產(chǎn)的整體上市；

二是買殼上市，收購(gòu)一家上市公司或者協(xié)議收購(gòu)中石油內(nèi)部的一家上市公司，通過資產(chǎn)置換實(shí)現(xiàn)上市；

三是進(jìn)行內(nèi)部資源整合，改制設(shè)立股份有限公司。等待時(shí)機(jī)直接上市。由于裝備制造業(yè)的效益一般，直接改制上市難度較大。

2、石油工程技術(shù)服務(wù)業(yè)務(wù)

由于世界能源局勢(shì)緊張，油價(jià)高企，各國(guó)紛紛加大對(duì)石油資源開發(fā)的投入力度，大慶鉆探業(yè)務(wù)可以采取突出技術(shù)，做精專業(yè)的方式實(shí)現(xiàn)一體化經(jīng)營(yíng)。到國(guó)際市場(chǎng)去兼并收購(gòu)一家石油工程技術(shù)服務(wù)類的公司，完善技術(shù)服務(wù)鏈條。在強(qiáng)化勘探、鉆井優(yōu)勢(shì)業(yè)務(wù)的前提下，建立健全完井業(yè)務(wù)、鉆具研發(fā)業(yè)務(wù)和技術(shù)咨詢服務(wù)。進(jìn)而占領(lǐng)國(guó)際市場(chǎng)?？梢圆扇〖訌?qiáng)技術(shù)研究，通過兼并方式形成研究中心和技術(shù)中心的方式，從事新技術(shù)與產(chǎn)品的研究和開發(fā)工作。重點(diǎn)研發(fā)解決各產(chǎn)品線上的客戶需求。

參照中海油田服務(wù)股份有限公司(下簡(jiǎn)稱中海油服)的發(fā)展模式，在國(guó)內(nèi)上市。自1992年起，中海油總公司先后3次對(duì)其工程技術(shù)服務(wù)業(yè)務(wù)進(jìn)行重組。2002年11月中海油服在香港成功上市，募集資金億美元。2007年7月20日在國(guó)內(nèi)A股上市募集資金66億元。上市后的中海油服充分利用資本市場(chǎng)的雙輪驅(qū)動(dòng)能力發(fā)展壯大。通過提升裝備水平，進(jìn)行自主創(chuàng)新，降低服務(wù)成本來增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)能力，并積極拓展海外市場(chǎng)，幾年來取得了優(yōu)秀的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。

3、發(fā)供電業(yè)務(wù)

大慶油田電力集團(tuán)組建于1998年4月，集團(tuán)下屬11個(gè)廠、公司?，F(xiàn)有發(fā)電廠4座，總裝機(jī)容量1000兆瓦，llO千伏變電所29座、35千伏變電所242座、各類電壓等級(jí)輸電線路3471千米、年發(fā)電能力65億千瓦時(shí)、年供電能力2l1億千瓦時(shí)，年供熱能力1800萬吉焦，是全國(guó)石油系統(tǒng)最大的電力企業(yè)。

一是對(duì)電力集團(tuán)進(jìn)行重組改制，引進(jìn)戰(zhàn)略投資者，注冊(cè)成立有限責(zé)任公司或股份有限公司，經(jīng)過培育直接上市。這條途徑大約需要兩到三年的時(shí)間；

二是實(shí)施縱向兼并，繼續(xù)收購(gòu)上游資源或企業(yè)，力爭(zhēng)控制幾家煤炭生產(chǎn)企業(yè)，除了滿足自身的煤炭需求外，發(fā)展坑口電站，搶占電力市場(chǎng)；

三是收購(gòu)一家電力類的上市企業(yè)，通過定向增發(fā)實(shí)現(xiàn)上市。由于目前資本市場(chǎng)太熱，收購(gòu)上市公司的成本會(huì)比較高，短期內(nèi)實(shí)施比較難，應(yīng)該等待時(shí)機(jī)。

4、油田工程建設(shè)業(yè)務(wù)

借鑒國(guó)際行業(yè)巨頭的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合大慶油田建設(shè)集團(tuán)的實(shí)際情況，在對(duì)現(xiàn)有業(yè)務(wù)進(jìn)行專業(yè)化重組的基礎(chǔ)上，宜分兩步走來實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。

一是做大做強(qiáng)現(xiàn)有的油田建筑施工業(yè)務(wù)，可以采取兼并收購(gòu)等手段來擴(kuò)大企業(yè)的市場(chǎng)份額，加強(qiáng)企業(yè)的融資能力，提高企業(yè)的創(chuàng)效水平。在具體操作上可以考慮借助資本市場(chǎng)，收購(gòu)一家工程建設(shè)類的上市公司，通過資產(chǎn)置換實(shí)現(xiàn)上市，來達(dá)到提高創(chuàng)效能力的目標(biāo)；

二是進(jìn)一步整合房地產(chǎn)業(yè)務(wù)，可以采取直接上市的方式來提高企業(yè)的知名度，擴(kuò)大企業(yè)的規(guī)模。在具體操作上可以考慮對(duì)房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)進(jìn)行整合，把分散在各集團(tuán)的房地產(chǎn)業(yè)務(wù)進(jìn)行重組，在市場(chǎng)開發(fā)、資金投入、隊(duì)伍建設(shè)等方面給予大力扶持，將房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)培育成建設(shè)集團(tuán)的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，并在時(shí)機(jī)成熟時(shí)進(jìn)入資本市場(chǎng)上市融資，參與社會(huì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。

資本運(yùn)作在中國(guó)存在與發(fā)展的內(nèi)在原因

中國(guó)資本運(yùn)作的存在與發(fā)展有其必然性，行業(yè)的存在不僅有內(nèi)在的因素，還有外在的因素，這種外部與內(nèi)部因素的結(jié)合決定了中國(guó)資本運(yùn)作的根本價(jià)值，也因此孕育了巨大的產(chǎn)業(yè)機(jī)會(huì)。但我們也深知中國(guó)的國(guó)情決定資本運(yùn)作這個(gè)新生事物被國(guó)人接受需要相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間，深知這條路上會(huì)荊棘密布，因此需要大批的業(yè)內(nèi)人士來認(rèn)識(shí)和宣傳資本運(yùn)作行業(yè)對(duì)社會(huì)的價(jià)值，最終讓更多國(guó)人理解和支持中國(guó)資本運(yùn)作，最終實(shí)現(xiàn)行業(yè)規(guī)范發(fā)展的目標(biāo)。我愿意在這里把我對(duì)中國(guó)資本運(yùn)作行業(yè)價(jià)值的理解講出來，希望能夠達(dá)到拋磚引玉的效果，使更多業(yè)內(nèi)的朋友一起參與討論，讓我們共同努力來為中國(guó)資本運(yùn)作搖旗吶喊。

資本運(yùn)作是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，是無法輕易取代的成熟市場(chǎng)模式

資本運(yùn)作從創(chuàng)立到現(xiàn)在已經(jīng)超過了1個(gè)多世紀(jì)，已經(jīng)是一種非常成熟的營(yíng)銷模式，資本運(yùn)作已經(jīng)成為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)模式的重要組成部分，這種模式在所有推行市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的國(guó)家?guī)缀醵嫉玫搅撕戏ǖ闹С?，因此，可以確定，中國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)對(duì)于資本運(yùn)作也不可能簡(jiǎn)單拒絕和排斥，雖然在法律的承認(rèn)上可能會(huì)有所滯后，但資本運(yùn)作在中國(guó)實(shí)行市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)以來就一直實(shí)際的存在著，這是客觀的事實(shí)，是一種市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律的內(nèi)在表現(xiàn)。

在貧富差別拉大的今天，追求公平機(jī)會(huì)是一種強(qiáng)大的內(nèi)在要求

孔子講過：“不患貧而患不均，不患寡而患不安，均無貧，和無寡”，中華文明非常講究公平平等和中庸之道，百姓只要覺得公平，即使大家都貧窮也可以忍受。而改革開放以來，雖然經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)使全體人民生活水平整體得以提升，但不可否認(rèn)，由于發(fā)展機(jī)會(huì)的不均等，貧富的差距也被大大地拉開了，基尼系數(shù)甚至突破的警戒線。在這個(gè)過程里，許多人認(rèn)為社會(huì)沒有公平發(fā)展，沒有對(duì)所有人提供平等的發(fā)展機(jī)會(huì)，官僚及其子弟，膽大妄為之輩，一些有技能者獲得太多特殊的照顧，而普通百姓卻只能忍受高齡下崗的折磨，這種社會(huì)的不公平也使許多普通百姓對(duì)直銷這種形式上公平的創(chuàng)業(yè)模式（或營(yíng)銷模式）有一種內(nèi)在的強(qiáng)烈沖動(dòng)，期望在這個(gè)不要求投資，不要求學(xué)歷，不要求級(jí)別，不要求經(jīng)驗(yàn)的創(chuàng)業(yè)環(huán)境里獲得一次公平發(fā)展的機(jī)會(huì)。我們認(rèn)為，普通百姓對(duì)公平發(fā)展機(jī)會(huì)的追求是資本運(yùn)作在目前階段迅速發(fā)展的一個(gè)極其重要的內(nèi)在因素。

雖然屢受挫折，但行業(yè)總?cè)藬?shù)依然不斷增加，基數(shù)相當(dāng)龐大，內(nèi)在動(dòng)力強(qiáng)勁

資本運(yùn)作自從進(jìn)入中國(guó)就一直游走在政策的邊緣地帶，始終處于灰色的經(jīng)營(yíng)環(huán)境之中，政府執(zhí)法機(jī)構(gòu)和輿論媒體的圍追堵截，業(yè)內(nèi)不肖之徒屢次傷天害理的作為雖然讓這個(gè)行業(yè)傷痕累累，但從近期各種統(tǒng)計(jì)口徑都能看到，整個(gè)行業(yè)的從業(yè)人數(shù)卻一直在增加。雖然屢受挫折，但行業(yè)之內(nèi)依然人頭攢動(dòng)，熙熙攘攘。這么龐大的人群也決定了中國(guó)資本運(yùn)作行業(yè)蘊(yùn)藏著巨大的內(nèi)在發(fā)展能量。

消費(fèi)投資的理念與資本運(yùn)作可以完美結(jié)合

國(guó)家把“十二五”期間列為經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)型的五年，寄希望通過五年時(shí)間實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的大調(diào)整，這是一種非常正確的思維轉(zhuǎn)變，也是中國(guó)未來長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展的需要。為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，“刺激內(nèi)需”是第一位戰(zhàn)略任務(wù)，不把人民群眾的內(nèi)部需求激活，所有的口號(hào)都將淪為空話。怎么樣才能實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)呢？只能是擴(kuò)大消費(fèi)。

擴(kuò)大消費(fèi)，對(duì)于老百姓來說無非是兩件事：一是要有錢花；二是要敢花錢。中國(guó)的國(guó)民經(jīng)濟(jì)一直在高速增長(zhǎng)，不能說老百姓沒有錢，但老百姓的錢都放在銀行里面，不敢拿出來花，即使是放在銀行里等著虧本（物價(jià)上漲速度高于銀行利息）。因此擴(kuò)大消費(fèi)就必須讓老百姓肯主動(dòng)花錢，要讓老百姓肯花錢最好的辦法莫過于讓老百姓花小錢賺大錢，資本運(yùn)作就是花小錢賺大錢的最好渠道。通過簡(jiǎn)單的資本技巧，讓錢增值是資本運(yùn)作的手段。借助資本運(yùn)作之手，讓老百姓放心花錢，從而刺激經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，是國(guó)家“十二五”經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略的重中之重。

油田技術(shù)服務(wù)案例范文第10篇例：擁有105億資產(chǎn)的美的集團(tuán)一直是我國(guó)白色家電業(yè)的巨頭，2003年的銷售額達(dá)175億元。在20年的發(fā)展歷程中，美的從來沒有偏離過家電這一主線。專業(yè)化的路線使美的風(fēng)扇做到了全國(guó)最大，使空調(diào)、壓縮機(jī)、電飯鍋等產(chǎn)品做到了全國(guó)前三名，巨大的規(guī)模造就了明顯的規(guī)模優(yōu)勢(shì)。然而，隨著家電行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)的日益嚴(yán)峻，進(jìn)軍其它行業(yè)、培養(yǎng)新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)成為美的集團(tuán)的現(xiàn)實(shí)選擇。與此同時(shí)，美的在資本、品牌、市場(chǎng)渠道、管理和人才優(yōu)勢(shì)等方面也積累到了具備多元化經(jīng)營(yíng)、資本化運(yùn)作的能力。審時(shí)度勢(shì)之后，美的毅然作出了從相對(duì)單一的專業(yè)化經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)向相關(guān)多元化發(fā)展的戰(zhàn)略決策。2003年8月和10月美的先后收購(gòu)了云南客車和湖南三湘客車，正式進(jìn)入汽車業(yè)。此后不久，又收購(gòu)了安徽天潤(rùn)集團(tuán)，進(jìn)軍化工行業(yè)。在未來的幾年中，美的將以家電制造為基礎(chǔ)平臺(tái)，以美的既有的資源優(yōu)勢(shì)為依托，以內(nèi)部重組和外部并購(gòu)為手段，通過對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)的調(diào)整和新產(chǎn)業(yè)的擴(kuò)張，實(shí)現(xiàn)多產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的格局，使美的最終發(fā)展成為多產(chǎn)品、跨行業(yè)、擁有不同領(lǐng)域核心競(jìng)爭(zhēng)能力和資源優(yōu)勢(shì)的大型國(guó)際性綜合制造企業(yè)。

收縮型資本運(yùn)營(yíng)模式

收縮型資本運(yùn)營(yíng)，是指企業(yè)為了追求企業(yè)價(jià)值最大化以及提高企業(yè)運(yùn)行效率，把自己擁有的部分資產(chǎn)﹑子公司﹑某部門或分支機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)移到公司之外,縮小公司的規(guī)模法。收縮型資本運(yùn)營(yíng)是擴(kuò)張型資本運(yùn)營(yíng)的逆向操作，主要實(shí)現(xiàn)形式有：

（一）資產(chǎn)剝離，是指企業(yè)把所屬的部分不適應(yīng)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的資產(chǎn)出售給第三方的交易行為法。有下列情況之一的，企業(yè)應(yīng)該實(shí)施資產(chǎn)剝離：

油田技術(shù)服務(wù)案例范文第11篇全面推行綠色制造，加快工業(yè)節(jié)水減污（暫擬）

工信部節(jié)能與綜合利用司

油氣井工程鉆井液與儲(chǔ)層保護(hù)技術(shù)研究（暫擬）

孫金聲，中國(guó)石油集團(tuán)工程技術(shù)研究院有限公司，中國(guó)工程院，院士

生態(tài)文明視角下的城市河流水系綜合治理（暫擬）

楊志峰，中國(guó)工程院，院士；北京師范大學(xué)環(huán)境學(xué)院，院長(zhǎng)

城市洪澇管控：快速篩選對(duì)策

DavidButler,英國(guó)皇家工程院，院士

中國(guó)西北水資源配置與水戰(zhàn)略研究（暫擬）

鄧銘江，中國(guó)工程院土木、水利與建筑工程學(xué)部，院士

我國(guó)飲用水安全保障技術(shù)研究進(jìn)展

邵益生，中國(guó)城市規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院，黨委書記，副院長(zhǎng)

以綠水青山的生態(tài)技術(shù)創(chuàng)新引領(lǐng)長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶水資源保護(hù)與利用

李百煉，美國(guó)人類生態(tài)科