班組生產(chǎn)宣傳報(bào)道范文

班組生產(chǎn)宣傳報(bào)道范文第1篇班組生產(chǎn)宣傳報(bào)道范文第1篇商用車事業(yè)部焊接二車間：安全是長期的過程控制

在安全生產(chǎn)月里B2小組利用休息組織大家進(jìn)行學(xué)習(xí)。讓大家在安全意識在安全防范方面有很大提升。

首先,對自已所處的工作環(huán)境及工作方式所存在的安全隱患有一定的認(rèn)識;其次,對于隱患有一定的防范措施。最后,這些意識始終在人的大腦里跟隨。在進(jìn)入工作場所后,這些意識就不斷地提醒自己,從而消除人為的不安全因素。安全意識對客觀事物屬性的認(rèn)知程度如何,對人的行為有直接的影響和制約作用。要讓安全駐足于人的意識中,必須依靠安全教育培訓(xùn)和對焊接車間安全生產(chǎn)知識的學(xué)習(xí),只有清晰地感知到車間的客觀環(huán)境,才能為排除不安全隱患奠定認(rèn)識基礎(chǔ)。

同時(shí),只有員工意識到不安全隱患才能在行為上、技術(shù)上做到預(yù)防,及時(shí)消除不安全隱患,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全操作規(guī)程。

小組還經(jīng)常開展安全活動，開好周例會，不定期進(jìn)行認(rèn)真整改、清除隱患。切實(shí)貫徹“安全第一、預(yù)防為主”。按規(guī)定穿戴好勞保用品，認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)。特殊工種作業(yè)應(yīng)持特殊作業(yè)操作證上崗。學(xué)徒工及其他學(xué)員上崗操作應(yīng)有師傅帶領(lǐng)指導(dǎo)，不得獨(dú)立操做。生產(chǎn)、檢驗(yàn)記錄即使填寫，班后認(rèn)真檢查，清理現(xiàn)場。非本工種人員或非本機(jī)人員不準(zhǔn)操作設(shè)備。要專人管理，衛(wèi)生清潔、嚴(yán)禁壞。消防器材要確保靈敏可靠，定期檢查更換器材，有效期限標(biāo)志明顯。加強(qiáng)事故管理，堅(jiān)持對重大未遂事故不放過，要有事故原始記錄及時(shí)處理報(bào)告，記錄要準(zhǔn)確，上報(bào)要及時(shí)。發(fā)生事故按有關(guān)規(guī)定及程序及時(shí)上報(bào)。將安全常記于心中！

班組生產(chǎn)宣傳報(bào)道范文第2篇在我們電力企業(yè)生產(chǎn)過程中要時(shí)刻繃緊安全這根弦，始終嚴(yán)格按照規(guī)程操作，甘當(dāng)安全生產(chǎn)的“膽小鬼”。才能真正做到“四不傷害”，才能真正確保自己和他人的生命安全。

毋庸置疑，僥幸和麻痹心理是安全生產(chǎn)的大敵，“安全”不能只用來監(jiān)督別人，更需要從自身注意。在我們的生產(chǎn)過程中，你是不是也遇到過這樣的現(xiàn)象，別人在違章指揮、違章操作時(shí)，我們很容易看到，也會給他們善意的提醒和警告。但自己遇到類似的情況時(shí)，卻往往自持經(jīng)驗(yàn)，抱著僥幸和麻痹的心理：“以前這么做沒事，這次肯定也沒事”;“哪有這么巧的事情偏偏讓我趕上”;“一下就干完了，安全帽就不用戴了”??而事故往往就是在這樣對自己“寬容放

膽”的心態(tài)下發(fā)生的。有句話說得好：“僥幸一陣子，后悔一輩子”，生產(chǎn)過程中任何的麻痹大意、粗心疏忽，將給我們帶來無法挽回的損失甚至是一輩子的痛苦。

在日常檢修維護(hù)作業(yè)時(shí)，大家一定要記得時(shí)時(shí)刻刻提醒自己注意安全，要發(fā)揚(yáng)“膽小鬼”的作風(fēng)，遵章守紀(jì)，決不違章。對待生產(chǎn)中的每一個(gè)環(huán)節(jié)，每一道工序，每一次操作，每一次檢修，都要做到謹(jǐn)小慎微，想周全、不蠻干。如：進(jìn)入工作區(qū)域要佩戴安全帽;不要隨意跨越欄桿和機(jī)器設(shè)備;在開動機(jī)器前檢查一下所有的螺絲是否都擰緊，工具是否收回，要習(xí)慣性喊聲“大家注意啦”;合電閘前，要看

是否還有人員或物品還在危險(xiǎn)區(qū)域，是否還有不安全因素存在;檢修前，要檢查安全措施是否落實(shí)，是否還存在安全隱患??大家不要嫌這樣做麻煩，也不要認(rèn)為這是在小題大做，因?yàn)橹挥羞@樣對工作嚴(yán)格要求，對自己“束膽苛刻”，才不會給企業(yè)帶來損失，給自己帶來危害。

安全如天，平安是福。我們渴望在安全的情況下努力工作;在愉悅的心情中與家人共同生活，而這一切，都離不開安全。為了自己、為了家庭，也為企業(yè)，希望大家能在安全問題上再“膽小”一點(diǎn)，不能讓“僥幸和麻痹”有任何可趁之機(jī)。

班組生產(chǎn)宣傳報(bào)道范文第3篇谷硐中心學(xué)校20xx—20xx學(xué)年度第二學(xué)期學(xué)校

宣傳報(bào)道組工作總結(jié)

王鴻

一、工作回顧

本學(xué)期結(jié)合學(xué)校實(shí)際，我宣傳組主要開展以下工作：

（一）標(biāo)語宣傳

配合學(xué)校中心工作和各組處工作，寫好各次活動宣傳大標(biāo)語；

二、工作成績

2、為學(xué)校各項(xiàng)活動擬寫宣傳標(biāo)語，保證活動的正常開展。

三、不足之處

本學(xué)期，由于學(xué)校廣播問題，在小記者培養(yǎng)工作，沒有見多大成效，學(xué)生交來的作品多數(shù)是摘抄來的，自己動手寫的比較少。主要原因是小記者都是各班綜合素質(zhì)比較強(qiáng)的學(xué)生，身兼多職，精力分配不過來，寫稿有些是為了完成任務(wù)，質(zhì)量不夠高。

班組生產(chǎn)宣傳報(bào)道范文第4篇求實(shí)，務(wù)實(shí)，全過程講實(shí)效，是我們工作的一貫要求，安全工作更要如此。抓安全，最忌諱只說不做，光下文不抓落實(shí);最反對的是搞形式主義、兩張皮。應(yīng)該說，在安全方面，我們的規(guī)章制度是比較健全的，各項(xiàng)要求也是比較嚴(yán)格的，關(guān)鍵就是狠抓落實(shí)。實(shí)踐證明，安全工作，只有腳踏實(shí)地，一絲不茍地抓，才能創(chuàng)造出好局面。

形勢分析要真實(shí)。安全生產(chǎn)是天字號大事，黨和國家歷來十分重視。但是煤礦安全事故仍然頻繁發(fā)生，說明企業(yè)員工在安全工作重要性的認(rèn)識上，在安全環(huán)境和條件的創(chuàng)造上，在安全教育、紀(jì)律、制度和規(guī)章的落實(shí)上，都存在著嚴(yán)重的不到位。這和當(dāng)前共建和諧社會形勢是很不適應(yīng)的。分析發(fā)生的事故，絕大多數(shù)是完全可以避免的。問題的出現(xiàn)，盡管有偶然性、特殊性的因素，但其背后，卻反映出一般性的問題，就是領(lǐng)導(dǎo)干部貫徹黨的安全生產(chǎn)方針不徹底、不堅(jiān)決、不到位，安全管理工作不深入、不細(xì)致、不扎實(shí)。有的思想麻痹，驕傲自滿，存有僥幸心理;

有的不能正確處理安全、生產(chǎn)、效益三者的關(guān)系，特別是在當(dāng)前煤炭形勢較好的情況下，重經(jīng)濟(jì)效益，輕安全生產(chǎn)的思想有所抬頭;

有的用會議落實(shí)會議，用文件落實(shí)文件，抓安全生產(chǎn)不具體、不細(xì)致。這些現(xiàn)象說到底是一個(gè)“安全第一”思想樹立不牢的問題。安全生產(chǎn)，我們天天講、時(shí)時(shí)講，大會講、小會講，但從思想上是否真正放在第一的位置，關(guān)鍵看行動。只有真正樹立了“安全第一”思想，有了常抓不懈的意識，在工作中才能全面、經(jīng)常、不折不扣地貫徹好黨的安全生產(chǎn)方針，才能真正把安全工作放在第一位，才能扎扎實(shí)實(shí)地抓好安全工作。因此，要從講政治、促發(fā)展、保穩(wěn)定的高度，從對國家、對企業(yè)、對廣大職工認(rèn)真負(fù)責(zé)的高度，正確認(rèn)識安全工作。無論任務(wù)多重，工作多忙，頭緒多么多，堅(jiān)持黨的安全生產(chǎn)方針不能變，全面加強(qiáng)安全工作領(lǐng)導(dǎo)的思想不能變，搞好安全生產(chǎn)的決心不能變，安全工作力度不能放松，現(xiàn)場安全管理不能放松。這些思想和原則，任何時(shí)候、任何情況下都不能忘記，忘記了就要受懲罰。

安全教育要抓實(shí)。安全教育搞得好，搞得扎實(shí)，職工群眾安全這根弦繃得就緊，自主保安能力就強(qiáng)，反之，就會產(chǎn)生僥幸心理，遇到事故隱患就會不知所措。這就要求各級組織必須緊密結(jié)合實(shí)際，決不能滿足于一般化得宣傳、教育。要從實(shí)際出發(fā)，區(qū)分層次，采取不同方法，增強(qiáng)安全教育的針對性，切忌簡單行事、大而化之和形式主義。

安全技措要落實(shí)。在落實(shí)安全技措和制度方面，先安全后生產(chǎn)，不安全不生產(chǎn)。但從集團(tuán)公司發(fā)生的事故來看，在落實(shí)安全技術(shù)措施和制度方面還有許多問題。各級組織要認(rèn)真檢查審定現(xiàn)有規(guī)章制度，盡快補(bǔ)齊漏項(xiàng)缺項(xiàng)。要強(qiáng)化落實(shí)規(guī)章制度和監(jiān)督保障措施，做到執(zhí)行規(guī)章制度要嚴(yán)，監(jiān)督檢查要嚴(yán)。獎(jiǎng)勵(lì)和落實(shí)整改要嚴(yán)。

工作作風(fēng)要扎實(shí)。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，說實(shí)話，辦實(shí)事，求實(shí)效。在安全管理上，要敢于動真的，來實(shí)的，碰硬的，說了就要算，定了就要干，決不可放棄原則，感情用事。要克服“開會部署多，具體分析少;

一般了解多，心中有數(shù)少;

看基層問題多，看機(jī)關(guān)問題少;

就事論事多，深層分析少;

事后分析多，超前預(yù)防少”等不良現(xiàn)象，經(jīng)常深入現(xiàn)場，深入一線，抓好現(xiàn)場管理。要認(rèn)真貫徹落實(shí)現(xiàn)場工人自主保安“六項(xiàng)權(quán)利”，提高職工的安全意識和自?；ケＤ芰?，避免違章指揮、蠻干現(xiàn)象的發(fā)生。要加大安全檢查的力度，做到重點(diǎn)問題重點(diǎn)查，重點(diǎn)部位反復(fù)查，對查處的問題和重大隱患，要盯住不放，限期整改，決不能使同類事故重復(fù)發(fā)生。

安全活動要求實(shí)。開展安全活動，是搞好安全管理的重要辦法。但安全活動必須講求實(shí)效，堅(jiān)決反對形式主義。要增強(qiáng)活動的針對性和實(shí)效性，開展一項(xiàng)活動，必須解決一些問題;

要增強(qiáng)活動的群眾性和廣泛性，動員方方面面的力量，心往安全上使，同心同德，群策群力，共同把安全工作做好。

抓安全管理工作，措施落實(shí)是保障。安全管理工作要堅(jiān)持抓實(shí)動真，要全面貫徹落實(shí)公司安全生產(chǎn)工作會議精神，切實(shí)公司指示精神及各項(xiàng)措施落到實(shí)處，想實(shí)法、出實(shí)招、辦實(shí)事、求實(shí)效，正確認(rèn)識和把握這一目標(biāo)，不斷提高思想境界，把安全工作擺到“高于一切、先于一切、重于一切、影響一切”的位置，在實(shí)際工作中，要把“以人為本”和“安全第一、預(yù)防為主”的方針落到實(shí)處，把現(xiàn)場迫切需要解決的事辦快、辦好，把安全管理的各項(xiàng)具體事項(xiàng)辦徹底、辦到位，真正做到把事情辦實(shí)，將實(shí)事辦好，真正把安全工作的相關(guān)措施落實(shí)到現(xiàn)實(shí)工作的每個(gè)環(huán)節(jié)，確保實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全管理工作的總體目標(biāo)和礦井的長治久安。

班組生產(chǎn)宣傳報(bào)道范文第5篇20__年，是貫徹落實(shí)“”精神開局之年，是油田公司建成西部大慶突破之年、攀峰工程啟動之年，也是采油一處向百萬噸目標(biāo)挺進(jìn)關(guān)鍵之年。20__年宣傳思想、企業(yè)文化工作的指導(dǎo)思想是：深入學(xué)習(xí)黨的會議精神，，按照油田公司、處20__年工作會議總體要求，牢牢把握“團(tuán)結(jié)鼓勁、奮發(fā)有為、昂揚(yáng)向上”的總基調(diào)，堅(jiān)持貼近生產(chǎn)、貼近基層、貼近員工，為建設(shè)百萬噸合水油田提供強(qiáng)大的思想保證、精神動力、輿論支持和文化支撐?，F(xiàn)將二季度宣傳思想、企業(yè)文化工作要點(diǎn)印發(fā)給你們，希望各單位結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真貫徹落實(shí)。

一、推進(jìn)學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)，深化黨的精神學(xué)習(xí)宣傳。

1、深化學(xué)習(xí)理解。深化對堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的認(rèn)識，深化對改革開放的認(rèn)識，深化對走中國特色社會主義政治發(fā)展道路的認(rèn)識，深化對建設(shè)社會主義文化強(qiáng)國的認(rèn)識，深化對保障和改善民生的認(rèn)識，深化對建設(shè)美麗中國的認(rèn)識，深化對全面提高黨的建設(shè)科學(xué)化水平的認(rèn)識，使學(xué)習(xí)真正成為統(tǒng)一思想、匯聚民智、凝心聚力、推動發(fā)展的過程。

2、創(chuàng)新宣傳闡釋方式，多用員工身邊的事例，多用員工聽得懂、聽得進(jìn)的語言，做到通俗易懂、出新出彩。拓展宣傳闡釋對象，在重點(diǎn)抓好黨員干部宣傳闡釋的同時(shí)，注重抓好面向廣大員工的宣傳普及，從而推動學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)。

3、深化貫徹落實(shí)。把學(xué)習(xí)宣傳貫徹上級精神與貫徹落實(shí)處20__年工作會議精神結(jié)合起來，與黨員干部的思想實(shí)際結(jié)合起來，努力把學(xué)習(xí)宣傳成果轉(zhuǎn)化為推動科學(xué)發(fā)展的生動實(shí)踐，轉(zhuǎn)化為促進(jìn)企地和諧的實(shí)際行動，轉(zhuǎn)化為全面建設(shè)百萬噸合水油田的具體措施上來，真正把理論學(xué)習(xí)、理論實(shí)踐貫穿到工作全過程、全方位。

4、注重學(xué)習(xí)時(shí)效。按照油田公司黨委要求，黨委中心組集中學(xué)習(xí)時(shí)間累積不少于12天/年，出席率全年不低于90%。堅(jiān)持黨員學(xué)習(xí)日制度，黨員集中學(xué)習(xí)不低于12次/年。各單位要進(jìn)一步完善中心組學(xué)習(xí)制度，定期組織集中學(xué)習(xí)，做到學(xué)習(xí)有計(jì)劃、有考勤、有記錄，有心得體會。6月份，黨委宣傳科將對各單位學(xué)習(xí)情況進(jìn)行一次檢查。

二、開展主題教育，凝聚為油奉獻(xiàn)的強(qiáng)勁內(nèi)動力。

圍繞油田公司開展的“建功立業(yè)五千萬，西部大慶當(dāng)先鋒”主題教育，繼續(xù)開展好本單位的主題教育，制定主題教育的實(shí)施方案，引導(dǎo)廣大干部員工準(zhǔn)確把握目標(biāo)任務(wù)，突出重點(diǎn)、攻克難點(diǎn)、創(chuàng)造亮點(diǎn)，持續(xù)唱響“我為祖國獻(xiàn)石油”主旋律，為合水油田又好又快發(fā)展起到強(qiáng)勁內(nèi)動力。

三、強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)，營造推動企業(yè)發(fā)展良好輿論氛圍。

圍繞中心工作、服務(wù)大局搞好宣傳。緊扣“建設(shè)百萬噸合水油田”這一中心，唱響主旋律、打好主動仗，大力宣傳廣大員工攻堅(jiān)克難、為油奉獻(xiàn)的生動事跡和精神風(fēng)貌。各單位要根據(jù)組織機(jī)構(gòu)、人員變化及時(shí)調(diào)整宣傳報(bào)道組織機(jī)構(gòu)，層層分解通訊報(bào)道任務(wù)，做到了人人身上有指標(biāo)，個(gè)個(gè)肩上有壓力。

四、推進(jìn)文化建設(shè)，開展群眾性文化實(shí)踐活動。

1、開展理念實(shí)踐活動。根據(jù)油田公司、處企業(yè)文化建設(shè)工作安排，在全處繼續(xù)開展企業(yè)文化理念實(shí)踐活動，各單位要確定本單位試點(diǎn)單元，明確試點(diǎn)單元專題，制定具體實(shí)施方案，并于4月25日前將方案上報(bào)黨委宣傳科(企業(yè)文化科)。各單位在實(shí)施過程中，要吃透專題，重在實(shí)踐效果，成效須有具體案例做支撐。

2、開展“雙十”讀書活動。為全面深化學(xué)習(xí)型企業(yè)文化建設(shè)，推動“雙十”活動縱深開展，不斷提高員工隊(duì)伍的凝聚力和向心力，團(tuán)結(jié)和動員廣大干部員工堅(jiān)定“攻堅(jiān)克難、奪油上產(chǎn)”信心，開創(chuàng)合水油田又好又快發(fā)展的新局面。各單位要以黨支部為單元，組織員工每日閱讀十分鐘，利用三年時(shí)間通讀十冊《中國石油員工基本知識讀本》叢書，努力做到“四個(gè)一點(diǎn)”：即堅(jiān)持學(xué)習(xí)閱讀，讓素質(zhì)更高一點(diǎn);勤于業(yè)務(wù)鉆研，讓能力更強(qiáng)一點(diǎn);注重自身修養(yǎng)，讓氣質(zhì)更雅一點(diǎn);精心美化生活，讓心情更好一點(diǎn)。引導(dǎo)廣大干部員工自覺地把學(xué)習(xí)作為一種良好習(xí)慣、作為一種精神追求、作為提高素質(zhì)的一種有效手段。

3、推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。繼續(xù)強(qiáng)化“文化強(qiáng)企”戰(zhàn)略，堅(jiān)持企業(yè)精神、企業(yè)宗旨、企業(yè)核心價(jià)值觀、企業(yè)核心經(jīng)營管理理念、企業(yè)標(biāo)識、企歌“六統(tǒng)一”，大力弘揚(yáng)大慶精神、鐵人精神，繼續(xù)踐行“做好每件事、成就每個(gè)人”文化理念，并在管理中不斷創(chuàng)新，注重人文關(guān)懷和方法指導(dǎo)，通過溝通交流，激勵(lì)自主管理，廣泛調(diào)動員工參與熱情，真正讓井站成為員工文化之家。

4、實(shí)施文化測評工作。為進(jìn)一步推動企業(yè)文化建設(shè)工作，按照處黨委《關(guān)于組織實(shí)施企業(yè)文化建設(shè)成效測評管理辦法(試行)的通知》精神，各單位要積極開展20__年上半年企業(yè)文化建設(shè)管理成效三級自測，并及時(shí)上報(bào)相關(guān)資料。6月底，黨委宣傳科將組織人員對各單位進(jìn)行二