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汽車廣告策劃書范文(篇一)汽車廣告策劃書范文(篇一)一、廣告策略
定位:規(guī)模最大,功能最全,配件最齊,服務(wù)最好,價(jià)格最平,配件最真的汽車配件市場(chǎng)。
規(guī)模最大:占地150畝,首期56畝。店鋪600間,建筑面積6萬(wàn)平方米。
功能最全:整車展銷,進(jìn)口汽車配件,國(guó)產(chǎn)汽車配件,工程機(jī)械與農(nóng)機(jī)配件四大區(qū)域,兼營(yíng)汽車裝飾,汽車保養(yǎng),汽車維修及保修設(shè)備。
配件最齊:如此集中的汽車配件市場(chǎng),自然各種配件都有得賣。
服務(wù)最好:工商稅務(wù)銀行保險(xiǎn)保安托運(yùn)郵遞商場(chǎng)餐飲住宿大型停車場(chǎng)物業(yè)管理,服務(wù)一條龍。
價(jià)格最平:集中了如此多的專業(yè)的經(jīng)營(yíng)者,貨比三家,必然價(jià)格平抑。
配件最真:專門的產(chǎn)品質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督,保證配件為正宗產(chǎn)品。確保消費(fèi)者的合法權(quán)益。以上定位各點(diǎn),都可同時(shí)對(duì)業(yè)主及終端消費(fèi)者說(shuō),但又各有所側(cè)重。其中后四條在面對(duì)終端消費(fèi)者的時(shí)候,尤其可作重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)。
廣告受眾分析
一類受眾為汽配經(jīng)營(yíng)業(yè)主。最初的廣告,主要是說(shuō)服他們。相對(duì)于市場(chǎng)投資者來(lái)說(shuō),他們是直接客戶,是"下家",也是大市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的合作伙伴。
二類是終端消費(fèi)者。這類雖然不直接和投資者發(fā)xx系,只是汽配經(jīng)營(yíng)者的"下家",但他們是決定汽配城命運(yùn)的最根本的力量。這兩類受眾在不同的階段有不同的側(cè)重點(diǎn)及不同的廣告訴求點(diǎn)。
廣告訴求點(diǎn)
作為汽配市場(chǎng),我們希望A、所有在做的經(jīng)營(yíng)戶進(jìn)入大市場(chǎng);B、還有更多的人來(lái)洪城經(jīng)營(yíng)汽配。所以:
關(guān)于A類經(jīng)營(yíng)戶,他們經(jīng)營(yíng)了幾年,賺了一些錢不容易,而且他們也有一定的經(jīng)驗(yàn)。要叫他們?cè)俚揭粋€(gè)新地方,新創(chuàng)業(yè),更何況相對(duì)他們所習(xí)慣的環(huán)境還比較遠(yuǎn),不是那么容易的。這兩年,一個(gè)建材大市場(chǎng),幾個(gè)家電大市場(chǎng)不成功,也使他們心存疑慮。這時(shí)強(qiáng)調(diào)一下聶氏兄弟的信譽(yù)度非常有必要。
當(dāng)我們不可能作出全面理性的判斷時(shí),只能根據(jù)對(duì)方的過(guò)去作出判斷。也就是信譽(yù)度判斷。我們可以向他們宣傳,洪城汽配城是非常有信譽(yù)的洪城路汽配城的發(fā)展延續(xù)。聶氏兄弟是事業(yè)心很強(qiáng)的老板,是靠得住的老板,相信他們不會(huì)錯(cuò)。到新世紀(jì)了,汽車發(fā)展更快了,原來(lái)的汽配城的確已經(jīng)不夠用了。到洪城汽配城去吧!
對(duì)B,我們宣傳,如果按前8年的汽車發(fā)展速度計(jì),再過(guò)8年,全省的汽車保有量將達(dá)到300多萬(wàn)輛,那是多么好的一個(gè)投資方向啊!到洪城汽配城捷足先登吧。這一點(diǎn)同樣可以堅(jiān)定A類的信心,讓他們相信,汽配可以做大,要做大最好到洪城汽配去。同時(shí)對(duì)終端消費(fèi)者,要樹立市場(chǎng)品牌概念,以便一旦他們有汽配需求時(shí),自然想到洪城汽配。上面列的后"四個(gè)最"都可作為訴求點(diǎn)。
階段性策略
整個(gè)汽配市場(chǎng)的廣告階段策略分兩個(gè)階段:第一階段,建設(shè)開業(yè)階段,以吸引經(jīng)營(yíng)業(yè)主為主要目的,但乃要考慮一點(diǎn)對(duì)終端消費(fèi)者的傳達(dá),因?yàn)楹笳呖梢杂绊懬罢?。這兩者雖然在不同的階段各有所側(cè)重,但實(shí)際上是互為因果,不可分割的一個(gè)整體。在此階段廣告投入重點(diǎn)比例應(yīng)該在七比三左右。第二階段,正常運(yùn)行階段,以70%經(jīng)營(yíng)戶進(jìn)場(chǎng)作為標(biāo)志,開始改變廣告重點(diǎn),投入上以終端消費(fèi)者為主,經(jīng)營(yíng)戶為輔,比例應(yīng)該在六比四左右。
第二階段,可以用點(diǎn)線方式,圍繞著各種全國(guó)性或地區(qū)性的展銷交流活動(dòng)做"點(diǎn)",平時(shí)的宣傳作"線"。
幾個(gè)重要的賣點(diǎn)解釋。
A、洪城汽配城的地點(diǎn)是幅射全省的最佳點(diǎn)。東西有320國(guó)道,南北有105國(guó)道??梢杂煤苄蜗蟮姆绞?,來(lái)表現(xiàn)強(qiáng)調(diào)。汽車總和路連在一起,配件怎么能遠(yuǎn)離路,尤其是國(guó)道呢!我們這是一個(gè)空間上有眼光的,時(shí)間上跨世紀(jì)的抉擇。
我們選了很長(zhǎng)時(shí)間才選到這個(gè)地方的。而且離南昌市區(qū)才3公里,到南昌市辦事也方便。在南昌市區(qū)開汽配店越來(lái)越難了,大車不讓走,交通又堵得厲害,??窟€不方便。還有無(wú)休止的市容城管等找麻煩。一心一意做汽配生意,還有比洪城汽配城這樣的地點(diǎn)更好的選擇嗎?
B、到一個(gè)新開市場(chǎng)去租店面,的確是有點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)的事情。所以經(jīng)營(yíng)戶很有必要看看是誰(shuí)在投資經(jīng)營(yíng)這個(gè)市場(chǎng),是一個(gè)"瞎皮",還是一個(gè)有頭腦有經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)家,值不值得跟他一起冒這個(gè)險(xiǎn)。洪城路上的汽配市場(chǎng)現(xiàn)在出租率在百分之百,多年的全省文明市場(chǎng),全國(guó)文明市場(chǎng),重合同守信譽(yù)單位?,F(xiàn)在聶總考慮到未來(lái)的發(fā)展,要建一個(gè)更大的更現(xiàn)代的汽配市場(chǎng),這是一個(gè)機(jī)會(huì),放棄了是可惜的。早買早好,去晚了,就沒(méi)好位置了。
C、做汽配的前景如何?我們看幾個(gè)數(shù)字:1990年江西全省汽車是183234輛,1998年是762596輛,平均每年的發(fā)展速度將近20%,如果按這個(gè)速度發(fā)展下去,再過(guò)8年,全省汽車總量是3173825輛。
那么多汽車,要多少配件?都知道這二十來(lái)年是家電的年代,下世紀(jì)前幾十年應(yīng)該是汽車的年代。如果你不去賣汽車,不去造汽車,你就做配件生意吧!反正不久的將來(lái),只要搭到了汽車,就是賺錢。到了幾百萬(wàn)輛汽車,配件市場(chǎng)要多大?至少都要洪城汽配城這么大,早點(diǎn)到洪城汽配城占一個(gè)位置最重要。
二、廣告創(chuàng)作與形象設(shè)計(jì)
標(biāo)志設(shè)計(jì)要有新世紀(jì)味。還包括全套辦公用品設(shè)計(jì),這種形象設(shè)計(jì)對(duì)正規(guī)的配件提供廠家很有吸引力的。
廣告創(chuàng)意不搞統(tǒng)一的廣告口號(hào),不同的階段,在不同的廣告作品中,針對(duì)不同的廣告受眾說(shuō)不同的話。初步考慮可以在下面這些句子中選:
新世紀(jì)之城:洪城汽配城(創(chuàng)意突出"城"字)攻"城"掠地,貴在神速,做一個(gè)決定你下世紀(jì)命運(yùn)的決策汽車世紀(jì),做汽車生意當(dāng)然明智(不是說(shuō)造車,也不是說(shuō)賣車,而是做汽車配件)南昌南大門將崛起一座新"城"你知道8年前紅土地上有多少汽車?18萬(wàn)多輛!你知道現(xiàn)在紅土地上有多少汽車?
76萬(wàn)多輛!你知道8年后紅土地上可能有多少汽車?300多萬(wàn)輛!你的門口有多大?你的店堂有多大?你的生意再大怎么辦?去洪城汽配城吧!在家里,中心是客廳;逛南昌,中心是廣場(chǎng);江西汽配的中心幅射全省,當(dāng)然要在這里(配圖,以105國(guó)道和320國(guó)道成十字交叉,洪城汽配城座落點(diǎn),用毛筆畫,以免太精確。)我們合作了六年,讓我們?cè)俸献飨乱粋€(gè)一百年。(用經(jīng)理致辭形式,誠(chéng)摯誠(chéng)懇的表示愿與業(yè)主合作,共創(chuàng)大業(yè)的心情)
三、廣告形式
電視廣告三維制作,長(zhǎng)度30秒,從中剪一個(gè)15秒,根據(jù)不同情況播出。定稿后十天內(nèi)完成。
廣告目的:告知江西洪城汽配城事;說(shuō)服客戶進(jìn)入"城"中,如加上三個(gè)汽車數(shù)字對(duì)比,直接震撼經(jīng)營(yíng)戶。光告知用15秒,告知加上后面說(shuō)服,就要30秒。廣告在南昌有線和影視臺(tái)發(fā)布。先集中發(fā)布一個(gè)月。
畫冊(cè):4個(gè)P。16開。如提供的香江家具城畫冊(cè)。此畫冊(cè)直接派發(fā)給現(xiàn)在在做的所有汽配商。共需3000份(600戶計(jì),作3到4倍的散發(fā),還有給相關(guān)單位的,新聞發(fā)布會(huì)上散發(fā)的)。定稿后十五天內(nèi)完成。
戶外廣告:市內(nèi)南昌大橋收費(fèi)處、八一大橋以西、彭家橋立交、銀三角做四處戶外。每處約150平方。非燈飾。定稿后十五到二十天完成。大市場(chǎng)門口做一排廣告架,以后可以做廠家汽配廣告用。最早進(jìn)來(lái)的二十戶(或三十戶)可以贈(zèng)送100平方米左右廣告一年。在最初可以做汽配市場(chǎng)的廣告用。(此處以后可以由本公司戶外分公司代理經(jīng)營(yíng))。
報(bào)紙廣告:主要是招商廣告和開業(yè)廣告。報(bào)紙選擇:信息日?qǐng)?bào)(做全省),江南都市報(bào)(南昌兼全?。?,南昌晚報(bào)。招商廣告每報(bào)4次,共計(jì)12次。四分之一版。開業(yè)廣告,全版、各一次。確定后三天內(nèi)出設(shè)計(jì)稿。建議做信息日?qǐng)?bào)早周刊汽車版協(xié)辦。每年費(fèi)用不多,效果很好。
電視資料片:10分鐘。內(nèi)容包括:江西汽車保有量情況,洪城汽配城的歷史,新市場(chǎng)概況,新聞發(fā)布會(huì)情況,采訪業(yè)主代表,有關(guān)政府方面人士支持的表態(tài),有關(guān)優(yōu)惠政策的介紹(如果有)。有關(guān)專業(yè)人士的看法。腳本確定后,如甲方配合
四、開業(yè)有關(guān)活動(dòng)
新聞發(fā)布會(huì)
新聞發(fā)布會(huì)要出點(diǎn)新,名稱可叫:江西洪城汽車配件城成立暨21世紀(jì)汽車配件業(yè)發(fā)展研討會(huì)。改單向通報(bào)為雙向溝通。參加者可有各新聞單位,尤其是有關(guān)汽車業(yè)專門報(bào)刊雜志記者,有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo),汽配業(yè)主代表,終端消費(fèi)者代表,同行(如上海大眾江西維修服務(wù)公司老總)。新聞發(fā)布會(huì)方案另見(jiàn)。
宣傳畫頁(yè)派送
要求所有的汽配店、汽修廠都要送到位??烧?qǐng)學(xué)生利用周末來(lái)做。(第二階段還要定期做派送,對(duì)象改為各車隊(duì),車主等終端消費(fèi)者。)有影響的龍頭企業(yè)走訪由聶總帶隊(duì),走訪大的汽配業(yè)主,作詳細(xì)通報(bào)。邀請(qǐng)這些有影響的人士參加。
汽車廣告策劃書范文(篇二)社團(tuán)活動(dòng)在高校中叫做學(xué)生團(tuán)體活動(dòng),我在學(xué)校的時(shí)候也曾擔(dān)任學(xué)生團(tuán)體的負(fù)責(zé)人,學(xué)生團(tuán)體主要是豐富學(xué)生課余生活,其活動(dòng)的影響力直接關(guān)系社團(tuán)的好壞!
社團(tuán)活動(dòng)應(yīng)該圍繞社團(tuán)創(chuàng)辦的宗旨展開,活動(dòng)的策劃應(yīng)該把握全局,策劃書應(yīng)該含有活動(dòng)的宗旨,目的,詳細(xì)的活動(dòng)內(nèi)容、面向?qū)ο蟆⒑笄诒U?、預(yù)計(jì)開支、時(shí)間、地點(diǎn)等等,策劃書盡量要細(xì),這樣才具有說(shuō)服力!
廣告策劃,又稱廣告企劃,是在市場(chǎng)調(diào)查研究基礎(chǔ)上,對(duì)廣告整體活動(dòng)或某一方面活動(dòng)的預(yù)先設(shè)想和策劃。廣告策劃書把在廣告活動(dòng)中所要采取的一切部署都列出來(lái),指示相關(guān)人員在特定時(shí)間予以執(zhí)行,它是廣告活動(dòng)的正式行動(dòng)文件。
廣告策劃書有兩種形式,一種是表格式的。這種形式的廣告策劃書上列有廣告主現(xiàn)在的銷售量或者銷售金額、廣告目標(biāo)、廣告訴求重點(diǎn)、廣告時(shí)限、廣告訴求對(duì)象、廣告地區(qū)、廣告內(nèi)容、廣告表現(xiàn)戰(zhàn)略、廣告媒體戰(zhàn)略、其他促銷策略等欄目。其中廣告目標(biāo)一欄又分為知名度、理解度、喜愛(ài)度、購(gòu)買愿意度等小欄目。一般不把具體銷售量或銷售額作為廣告目標(biāo)。因?yàn)殇N售量或銷售額只是廣告結(jié)果測(cè)定的一個(gè)參考數(shù)值,它們還會(huì)受商品(勞務(wù))的包裝、價(jià)格、質(zhì)量、服務(wù)等因素的影響。這種廣告策劃書比較簡(jiǎn)單,使用的面不是很廣。另一種是以書面語(yǔ)言敘述的廣告策劃書,運(yùn)用廣泛。這種把廣告策劃意見(jiàn)撰寫成書而形式的廣告計(jì)劃,又稱廣告策劃書。人們通常所說(shuō)的廣告策劃書和廣告策劃書實(shí)際是一回事,沒(méi)有什么大的差別。
篇1:廣告策劃書格式
一、內(nèi)容概要
對(duì)主要營(yíng)銷目標(biāo)和措施的簡(jiǎn)短摘要,目的是使管理部門迅速了解計(jì)劃的主要內(nèi)容,抓住計(jì)劃的要點(diǎn)。(案例分析可略)
二、當(dāng)前營(yíng)銷狀況
即進(jìn)入正文。主要提供該產(chǎn)品目前營(yíng)銷狀況的有關(guān)背景資料,包括市場(chǎng)、產(chǎn)品、競(jìng)爭(zhēng)、分銷以及宏觀環(huán)境狀況的分析。
1、市場(chǎng)狀況
列舉目標(biāo)市場(chǎng)的規(guī)模及其成長(zhǎng)性的有關(guān)數(shù)據(jù)、顧客的需求狀況等。
2、產(chǎn)品狀況
列出企業(yè)產(chǎn)品組合中每一個(gè)品種的近年來(lái)的銷售價(jià)格、市場(chǎng)占有率、成本、費(fèi)用、利潤(rùn)率等方面的數(shù)據(jù)。
3、競(jìng)爭(zhēng)狀況
識(shí)別出企業(yè)的主要競(jìng)爭(zhēng)者,并列舉競(jìng)爭(zhēng)者的規(guī)模、目標(biāo)、市場(chǎng)分額、產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格、營(yíng)銷戰(zhàn)略及其他的有關(guān)特征,以了解競(jìng)爭(zhēng)者的意圖、行為,判斷競(jìng)爭(zhēng)者的變化趨勢(shì)。
4、分銷狀況
描述公司產(chǎn)品所選擇的分銷渠道的類型及其在各種分銷渠道上的銷售數(shù)量。
5、宏觀環(huán)境狀況
主要對(duì)宏觀環(huán)境的狀況及其主要發(fā)展趨勢(shì)作出簡(jiǎn)要的介紹,包括人口環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、技術(shù)環(huán)境、政治法律環(huán)境、社會(huì)文化環(huán)境,從中判斷某種產(chǎn)品的命運(yùn)。
三、風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)會(huì)(SWOT分析)
對(duì)企業(yè)的某種產(chǎn)品所面臨的主要機(jī)會(huì)和風(fēng)險(xiǎn)、企業(yè)的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)以及重要問(wèn)題進(jìn)行系統(tǒng)分析
四、目標(biāo)
1、財(cái)務(wù)目標(biāo)
廣告策劃在對(duì)其運(yùn)作過(guò)程的每一部分作出分析和評(píng)估,并制定出相應(yīng)的實(shí)施計(jì)劃后,最后要形成一個(gè)綱領(lǐng)式的總結(jié)文件,我們通常稱為廣告策劃書。廣告策劃書是根據(jù)廣告策劃結(jié)果而寫的。現(xiàn)在,就來(lái)學(xué)習(xí)一下以下這兩篇廣告策劃書是怎么寫的吧!
化妝品廣告策劃書范文
一、廣告策劃調(diào)研
某著名化妝品企業(yè)所生產(chǎn)的化妝品一向是以高貴、優(yōu)良的品質(zhì)著稱,提到其品牌下的化妝品,消費(fèi)者總是非常信任,推出的各種品牌香水更受女性消費(fèi)者的青睞。
(一)各品牌香水的特色分析
我公司的×××香水(女士專用),在包裝特色、包裝規(guī)格、價(jià)格等方面與其他競(jìng)爭(zhēng)品牌的差異比較如下表所示。
×××香水與其他品牌的差異化比較
香水品牌包裝特色包裝規(guī)格(ml)價(jià)格(元)
×××香水
A品牌香水
B品牌香水
C品牌香水
……
(二)香水廣告市場(chǎng)形勢(shì)分析
經(jīng)過(guò)對(duì)全國(guó)香水市場(chǎng)的調(diào)查,對(duì)各大競(jìng)爭(zhēng)品牌的廣告投放量進(jìn)行分析,比較如下表所示。
20xx年下半年期刊廣告投放量居前八位的香水品牌
單位:萬(wàn)元
排名品牌20xx年7~12月20xx年7~12月同比增長(zhǎng)率(%)
1A品牌香水
2B品牌香水
3C品牌香水
4……
(三)香水的目標(biāo)市場(chǎng)描述
1.香水市場(chǎng)細(xì)分如下表所示。
香水市場(chǎng)細(xì)分表
整體市場(chǎng)市場(chǎng)細(xì)分目標(biāo)對(duì)象
國(guó)內(nèi)外香水市場(chǎng)1.主要市場(chǎng)(活躍客戶)(1)主要對(duì)象為22~45歲的高層白領(lǐng)女士、闊太太
【淺談民營(yíng)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的研究制定】
目前已進(jìn)入新經(jīng)濟(jì)時(shí)代,民營(yíng)企業(yè)要想做強(qiáng)、做大,必須在戰(zhàn)略思路和實(shí)踐方面超前于一般企業(yè),只有這樣民營(yíng)企業(yè)在未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)中才能立于不敗之地,而那些在發(fā)展過(guò)程中“無(wú)戰(zhàn)略”或戰(zhàn)略管理方面滯后的民營(yíng)企業(yè)將被淘汰出局,大量的事實(shí)充分的證明了這一點(diǎn)。因此,研究和制定企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略對(duì)民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。
一、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的內(nèi)涵
企業(yè)根據(jù)自身所面臨的外部環(huán)境和自身的優(yōu)勢(shì),基于自身利益和可持續(xù)發(fā)展目標(biāo),在有效協(xié)調(diào)自己與社會(huì)的相互關(guān)系的基礎(chǔ)上,從全方位的綜合因素出發(fā),對(duì)自己的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和資本經(jīng)營(yíng)所進(jìn)行的自主選擇和自我設(shè)計(jì),即為企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。德魯克曾簡(jiǎn)單的說(shuō),企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的問(wèn)題就是回答“企業(yè)是什么?企業(yè)的未來(lái)應(yīng)該是什么樣”的問(wèn)題。
二、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的作用
(一)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略是企業(yè)行動(dòng)的指南
房地產(chǎn)廣告策劃書編寫程序與內(nèi)容
第一節(jié)廣告策劃作業(yè)流程
所謂廣告策劃的作業(yè)流程,就是在廣告策劃的具體作業(yè)中,通過(guò)操作性強(qiáng)、高效率、專業(yè)化的方法步驟,有目的、有計(jì)劃地使廣告目標(biāo)、廣告策略、廣告預(yù)算、廣告實(shí)施計(jì)劃及廣告效果監(jiān)測(cè)等逐漸明晰和完善,最終形成可供操作的策劃方案的過(guò)程。按項(xiàng)目推進(jìn)的順序,廣告策劃的流程大致可分為客戶信息階段、作業(yè)準(zhǔn)備階段、策劃作業(yè)階段、廣告表現(xiàn)作業(yè)階段和執(zhí)行作業(yè)階段等五個(gè)步驟。
一、戶信息階段
在與客戶接觸后,與客戶充分溝通,詳盡了解和研究客戶信息,是本階段的主要任務(wù):
二、作業(yè)準(zhǔn)備階段
在本階段,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人開始行使推進(jìn)項(xiàng)目的職責(zé),根據(jù)說(shuō)明會(huì)備忘確定之原則,制訂可行性的項(xiàng)目推動(dòng)計(jì)劃和策劃前作業(yè)準(zhǔn)備:
三、策劃作業(yè)階段
在本階段,由項(xiàng)目ae填寫策劃制作單,由客戶總監(jiān)、創(chuàng)意總監(jiān)聯(lián)合召集項(xiàng)目組成員、
策劃專員舉行策劃策略會(huì)議,根據(jù)與客戶溝通和市場(chǎng)調(diào)查所接收到的信息,就項(xiàng)目的廣告推進(jìn)進(jìn)行策略性的探討研究。
四、廣告表現(xiàn)作業(yè)階段
廣告表現(xiàn)作業(yè)階段是廣告流程的核心階段之一,也是廣告專業(yè)人員最核心的價(jià)值創(chuàng)造過(guò)程。本階段中,主要通過(guò)動(dòng)腦會(huì)議、創(chuàng)意表現(xiàn)作業(yè)、創(chuàng)意說(shuō)明會(huì)、客戶創(chuàng)意提案、創(chuàng)意修正和設(shè)計(jì)完稿等環(huán)節(jié),達(dá)到包括cf腳本、報(bào)紙、海報(bào)、pop、促銷品等一系列廣告品的完成。
五、執(zhí)行作業(yè)階段
廣告的執(zhí)行作業(yè)是指廣告公司在完成廣告的創(chuàng)意表現(xiàn)后,根據(jù)創(chuàng)意表現(xiàn)效果,進(jìn)行制作、發(fā)布的過(guò)程。
活動(dòng)概述
救助貧困學(xué)生,讓每個(gè)人讀書的愿望都成為現(xiàn)實(shí),已逐步被社會(huì)所關(guān)注,每年都會(huì)有大量的需要救助的學(xué)生信息通過(guò)各種方式公布到社會(huì)上,而且都無(wú)一例外的得到了社會(huì)無(wú)私的幫助??梢?jiàn),幫助貧困學(xué)生已經(jīng)形成了良好的社會(huì)氛圍。
另外,為了使得我們的計(jì)劃能夠順利進(jìn)行,我們按照資金投入,實(shí)施難度等,將我們的整個(gè)活動(dòng)運(yùn)做分為了三個(gè)部分,以希望能夠在不同的時(shí)間段通過(guò)強(qiáng)調(diào)不同的活動(dòng)重點(diǎn),從而取得更好的社會(huì)和媒體關(guān)注,擴(kuò)大本次活動(dòng)的社會(huì)影響力。
方案可行性分析
現(xiàn)在社會(huì)上每年都會(huì)存在大量的勤工助學(xué)崗位,它們包括家教,短期兼職等,其針對(duì)對(duì)象主要是在校大學(xué)生,而這其中的家教信息的發(fā)布主要由一.中介來(lái)完成,每次收取的費(fèi)用為80元左右;二.學(xué)校的勤工部門來(lái)完成,收取的中介費(fèi)用以工作的收入不同而各有差異。因此,我們初步將我們的競(jìng)爭(zhēng)者分為現(xiàn)有中介公司和學(xué)校勤工部門兩部分,下面我們分別進(jìn)行分析。
1、前言;
2、市場(chǎng)分析;
3、廣告戰(zhàn)略或廣告重點(diǎn);
4、廣告對(duì)象或廣告訴求;
5、廣告地區(qū)或訴求地區(qū);
6、廣告策略;
7、廣告預(yù)算及分配;
8、廣告效果預(yù)測(cè)。
1、前言部分,應(yīng)簡(jiǎn)明概要地說(shuō)明廣告活動(dòng)的時(shí)限、任務(wù)和目標(biāo),必要時(shí)還應(yīng)說(shuō)明廣告主的營(yíng)銷戰(zhàn)略。這是全部計(jì)劃的搞要,它的目的是把廣告計(jì)劃的要點(diǎn)提出來(lái),讓企業(yè)最高層次的決策者或執(zhí)行人員快速閱讀和了解,使最高層次的決策者或執(zhí)行人員對(duì)策劃的某一部分有疑問(wèn)時(shí),能通過(guò)翻閱該部分迅速了解細(xì)節(jié),這部分內(nèi)容不宜太長(zhǎng),以數(shù)百字為佳,所以有的廣告策劃書稱這部分為執(zhí)行摘要。
2、市場(chǎng)分析部分,一般包括四方面的內(nèi)容:
(1)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析;
(2)產(chǎn)品分析;
(3)市場(chǎng)分析;
(4)消費(fèi)者研究;
撰寫時(shí)應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品分析的結(jié)果,說(shuō)明廣告產(chǎn)品自身所具備的特點(diǎn)和優(yōu)點(diǎn)。再根據(jù)市場(chǎng)分析的情況,把廣告產(chǎn)品與市場(chǎng)中各種同類商品進(jìn)行比較,并指出消費(fèi)者的愛(ài)好和偏向。如果有可能,也可提出廣告產(chǎn)品的改進(jìn)或開發(fā)建議。有的廣告策劃書稱這部分為情況分析,簡(jiǎn)短地?cái)⑹鰪V告主及廣告產(chǎn)品的歷史,對(duì)產(chǎn)品、消費(fèi)者和競(jìng)爭(zhēng)者進(jìn)行評(píng)估。
3、廣告戰(zhàn)略或廣告重點(diǎn)部分,一般應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品定位和市場(chǎng)研究結(jié)果,闡明廣告策略的重點(diǎn),說(shuō)明用什么方法使廣告產(chǎn)品在消費(fèi)者心目中建立深刻的印象。用什么方法刺激消費(fèi)者產(chǎn)生購(gòu)買興趣,用什么方法改變消費(fèi)者的使用習(xí)慣,使消費(fèi)者選購(gòu)和使用廣告產(chǎn)品。用什么方法擴(kuò)大廣告產(chǎn)品的銷售對(duì)象范圍。用什么方法使消費(fèi)者形成新的購(gòu)買習(xí)慣。有的廣告策劃書在這部分內(nèi)容中增設(shè)促銷活動(dòng)計(jì)劃,寫明促銷活動(dòng)的目的、策略和設(shè)想。也有把促銷活動(dòng)計(jì)劃作為單獨(dú)文件分別處理的。
汽車廣告策劃書范文(篇三)1、書寫結(jié)構(gòu)
主題:(大標(biāo)題)
前言:(概述)
廣告的目的:(為什么開展活動(dòng))
廣告內(nèi)容:(詳情講述該項(xiàng)活動(dòng)的步驟及活動(dòng)項(xiàng)目)
執(zhí)行時(shí)間:(包括時(shí)間段)
范圍:(觀看所針對(duì)的對(duì)象、區(qū)域)
人員配置:(按職就分,所有的工作任務(wù)細(xì)分至每位工作人員身上)
前期準(zhǔn)備:(做好對(duì)活動(dòng)前期的調(diào)查、宣傳推廣、活動(dòng)設(shè)備的安排等)
工作內(nèi)容:(提出工作要求,細(xì)分工作任務(wù)以及提出所完成要求)
活動(dòng)目的:(做出所想達(dá)到的效果)
效果評(píng)估(效益分析):(預(yù)想活動(dòng)后所得到的反應(yīng)及達(dá)到的效果)
物料清單:(對(duì)所有用到的宣傳材料、物品等做好登記)
2、書寫格式
(1)廣告標(biāo)題
(2)前言
(3)市場(chǎng)分析
(4)消費(fèi)分析
(5)產(chǎn)品及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
(6)廣告策略
(7)廣告費(fèi)用預(yù)算
3、書寫建議
一、方案名稱
盡可能具體的寫出方案名稱,如“×年×月××大學(xué)××活動(dòng)方案”,置于頁(yè)面中央,當(dāng)然可以寫出正標(biāo)題后將此作為副標(biāo)題寫在下面。
二、背景:
這部分內(nèi)容應(yīng)根據(jù)策劃書的特點(diǎn)在以下項(xiàng)目中選取內(nèi)容重點(diǎn)闡述;具體項(xiàng)目有:基本情況簡(jiǎn)介、
主要執(zhí)行對(duì)象、近期狀況、組織部門、活動(dòng)開展原因、社會(huì)影響、以及相關(guān)目的動(dòng)機(jī)。
其次應(yīng)說(shuō)明問(wèn)題的環(huán)境特征,主要考慮環(huán)境的內(nèi)在優(yōu)勢(shì)、弱點(diǎn)、機(jī)會(huì)及威脅等因素,對(duì)其作好全面的分析(SWOT分析),
將內(nèi)容重點(diǎn)放在環(huán)境分析的各項(xiàng)因素上,對(duì)過(guò)去現(xiàn)在的情況進(jìn)行詳細(xì)的描述,并通過(guò)對(duì)情況的預(yù)測(cè)制定計(jì)劃。
如環(huán)境不明,則應(yīng)該通過(guò)調(diào)查研究等方式進(jìn)行分析加以補(bǔ)充。
三、目的、意義和目標(biāo):
活動(dòng)的目的、意義應(yīng)用簡(jiǎn)潔明了的`語(yǔ)言將目的要點(diǎn)表述清楚;在陳述目的要點(diǎn)時(shí),該活動(dòng)的核心構(gòu)成或策劃的獨(dú)到之處及由此產(chǎn)生的意義(經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)利益、媒體效應(yīng)等)都應(yīng)該明確寫出。
活動(dòng)目標(biāo)要具體化,并需要滿足重要性、可行性、時(shí)效性
四、資源需要:
列出所需人力資源,物力資源,包括使用的地方,如教室或使用活動(dòng)中心都詳細(xì)列出。
可以列為已有資源和需要資源兩部分。
五、開展:
作為策劃的正文部分,表現(xiàn)方式要簡(jiǎn)潔明了,使人容易理解,但表述方面要力求詳盡,寫出每一點(diǎn)能設(shè)想到的東西,沒(méi)有遺漏。
在此部分中,不僅僅局限于用文字表述,也可適當(dāng)加入統(tǒng)計(jì)圖表等;對(duì)策劃的各工作項(xiàng)目,應(yīng)按照時(shí)間的先后順序排列,繪制實(shí)施時(shí)間表有助于方案核查。
人員的組織配置、活動(dòng)對(duì)象、相應(yīng)權(quán)責(zé)及時(shí)間地點(diǎn)也應(yīng)在這部分加以說(shuō)明,執(zhí)行的應(yīng)變程序也應(yīng)該在這部分加以考慮。
這里可以提供一些參考方面:會(huì)場(chǎng)布置、接待室、嘉賓座次、贊助方式、合同協(xié)議、媒體支持、校園宣傳、廣告制作、
主持、領(lǐng)導(dǎo)講話、司儀、會(huì)場(chǎng)服務(wù)、電子背景、燈光、音響、攝像、信息聯(lián)絡(luò)、技術(shù)支持、秩序維持、衣著、指揮中心、現(xiàn)場(chǎng)氣氛調(diào)節(jié)、接送車輛、活動(dòng)后清理人員、合影、餐飲招待、后續(xù)聯(lián)絡(luò)等。
請(qǐng)根據(jù)實(shí)情自行調(diào)節(jié)。
六、經(jīng)費(fèi)預(yù)算:
活動(dòng)的各項(xiàng)費(fèi)用在根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行具體、周密的計(jì)算后,用清晰明了的形式列出。
七、活動(dòng)中應(yīng)注意的問(wèn)題及細(xì)節(jié):
內(nèi)外環(huán)境的變化,不可避免的會(huì)給方案的執(zhí)行帶來(lái)一些不確定
性因素,因此,當(dāng)環(huán)境變化時(shí)是否有應(yīng)變措施,損失的概率是多少,造成的損失多大,應(yīng)急措施等也應(yīng)在策劃中加以說(shuō)明。
八、活動(dòng)負(fù)責(zé)人及主要參與者:
注明組織者、參與者姓名、嘉賓、單位(如果是小組策劃應(yīng)注明小組名稱、負(fù)責(zé)人)。
注意:
1、本方案提供基本參考方面,小型方案可以直接填充;大型方案可以不拘泥于表格,自行設(shè)計(jì),力求內(nèi)容詳盡、頁(yè)面美觀;
2、可以專門給策劃書制作封頁(yè),力求簡(jiǎn)單,凝重;策劃書可以進(jìn)行包裝,如用設(shè)計(jì)的徽標(biāo)做頁(yè)眉,圖文并茂等;
3、如有附件可以附于策劃書后面,也可單獨(dú)裝訂;
4、策劃書需從紙張的長(zhǎng)邊裝訂;
5、一個(gè)大策劃書,可以有若干子策劃書。
汽車廣告策劃書范文(篇四)廣告策劃在對(duì)其運(yùn)作過(guò)程的每一部分作出分析和評(píng)估,并制定出相應(yīng)的實(shí)施計(jì)劃后,最后要形成一個(gè)綱領(lǐng)式的總結(jié)文件,我們通常稱為廣告策劃書。廣告策劃書是根據(jù)廣告策劃結(jié)果而寫的,是提供給廣告主加以審核,認(rèn)可的廣告運(yùn)動(dòng)的策略性指導(dǎo)文件。
廣告策劃書有兩種形式,一種是表格式的。這種形式的廣告策劃書上列有廣告主現(xiàn)在的銷售量或者銷售金額、廣告目標(biāo)、廣告訴求重點(diǎn)、廣告時(shí)限、廣告訴求對(duì)象、廣告地區(qū)、廣告內(nèi)容、廣告表現(xiàn)戰(zhàn)略、廣告媒體戰(zhàn)略、其他促銷策略等欄目。其中廣告目標(biāo)一欄又分為知名度、理解度、喜愛(ài)度、購(gòu)買愿意度等小欄目。一般不把具體銷售量或銷售額作為廣告目標(biāo)。因?yàn)殇N售量或銷售額只是廣告結(jié)果測(cè)定的一個(gè)參考數(shù)值,它們還會(huì)受商品(勞務(wù))的包裝、價(jià)格、質(zhì)量、服務(wù)等因素的影響。這種廣告策劃書比較簡(jiǎn)單,使用的面不是很廣。另一種是以書面語(yǔ)言敘述的廣告策劃書,運(yùn)用廣泛。這種把廣告策劃意見(jiàn)撰寫成書面形式的廣告計(jì)劃,因此又稱廣告計(jì)劃書。人們通常所說(shuō)的廣告計(jì)劃書和廣告策劃書實(shí)際是一回事,沒(méi)有什么大的差別。
一份完整的廣告策劃書至少應(yīng)包括如下內(nèi)容:
1、前言;
2、市場(chǎng)分析;
3、廣告戰(zhàn)略或廣告重點(diǎn);
4、廣告對(duì)象或廣告訴求;
5、廣告地區(qū)或訴求地區(qū);
6、廣告策略;
7、廣告預(yù)算及分配;
8、廣告效果預(yù)測(cè)。
1、前言部分,應(yīng)簡(jiǎn)明概要地說(shuō)明廣告活動(dòng)的時(shí)限、任務(wù)和目標(biāo),必要時(shí)還應(yīng)說(shuō)明廣告主的營(yíng)銷戰(zhàn)略。這是全部計(jì)劃的搞要,它的目的是把廣告計(jì)劃的要點(diǎn)提出來(lái),讓企業(yè)最高層次的決策者或執(zhí)行人員快速閱讀和了解,使最高層次的決策者或執(zhí)行人員對(duì)策劃的某一部分有疑問(wèn)時(shí),能通過(guò)翻閱該部分迅速了解細(xì)節(jié),這部分內(nèi)容不宜太長(zhǎng),以數(shù)百字為佳,所以有的廣告策劃書稱這部分為執(zhí)行摘要。
2、市場(chǎng)分析部分,一般包括四方面的內(nèi)容:
(1)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析;
(2)產(chǎn)品分析;
(3)市場(chǎng)分析;
(4)消費(fèi)者研究;
撰寫時(shí)應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品分析的結(jié)果,說(shuō)明廣告產(chǎn)品自身所具備的特點(diǎn)和優(yōu)點(diǎn)。再根據(jù)市場(chǎng)分析的情況,把廣告產(chǎn)品與市場(chǎng)中各種同類商品進(jìn)行比較,并指出消費(fèi)者的愛(ài)好和偏向。如果有可能,也可提出廣告產(chǎn)品的改進(jìn)或開發(fā)建議。有的廣告策劃書稱這部分為情況分析,簡(jiǎn)短地?cái)⑹鰪V告主及廣告產(chǎn)品的歷史,對(duì)產(chǎn)品、消費(fèi)者和競(jìng)爭(zhēng)者進(jìn)行評(píng)估。
3、廣告戰(zhàn)略或廣告重點(diǎn)部分,一般應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品定位和市場(chǎng)研究結(jié)果,闡明廣告策略的重點(diǎn),說(shuō)明用什么方法使廣告產(chǎn)品在消費(fèi)者心目中建立深刻的印象。用什么方法刺激消費(fèi)者產(chǎn)生購(gòu)買興趣,用什么方法改變消費(fèi)者的使用習(xí)慣,使消費(fèi)者選購(gòu)和使用廣告產(chǎn)品。用什么方法擴(kuò)大廣告產(chǎn)品的銷售對(duì)象范圍。用什么方法使消費(fèi)者形成新的購(gòu)買習(xí)慣。有的廣告策劃書在這部分內(nèi)容中增設(shè)促銷活動(dòng)計(jì)劃,寫明促銷活動(dòng)的目的、策略和設(shè)想。也有把促銷活動(dòng)計(jì)劃作為單獨(dú)文件分別處理的。
4、廣告對(duì)象或廣告訴求部分,主要根據(jù)產(chǎn)品定位和市場(chǎng)研究來(lái)測(cè)算出廣告對(duì)象有多少人、多少戶。根據(jù)人口研究結(jié)果,列出有關(guān)人口的分析數(shù)據(jù),概述潛在消費(fèi)者的需求特征和心理特征、生活方式和消費(fèi)方式等。
5、廣告地區(qū)或訴求地區(qū)部分,應(yīng)確定目標(biāo)市場(chǎng),并說(shuō)明選擇此特定分布地區(qū)的理由。
6、廣告策略部分,要詳細(xì)說(shuō)明廣告實(shí)施的具體細(xì)節(jié)。撰文者應(yīng)把所涉及的媒體計(jì)劃清晰、完整而又簡(jiǎn)短地設(shè)計(jì)出來(lái),詳細(xì)程度可根據(jù)媒體計(jì)劃的復(fù)雜性而定。也可另行制定媒體策劃書。一般至少應(yīng)清楚地?cái)⑹鏊褂玫拿襟w、使用該媒體的目的、媒體策略、媒體計(jì)劃。如果選用多種媒體,則需對(duì)各類媒體的刊播及如何交叉配合加以說(shuō)明。
7、廣告預(yù)算及分配部分,要根據(jù)廣告策略的內(nèi)容,詳細(xì)列出媒體選用情況及所需費(fèi)用、每次刊播的價(jià)格,最好能制成表格,列出調(diào)研、設(shè)計(jì)、制作等費(fèi)用。也有人將這部分內(nèi)容列入廣告預(yù)算書中專門介紹。
8、廣告效果預(yù)測(cè)部分,主要說(shuō)明經(jīng)廣告主認(rèn)可,按照廣告計(jì)劃實(shí)施廣告活動(dòng)預(yù)計(jì)可達(dá)到的目標(biāo)。這一目標(biāo)應(yīng)該和前言部分規(guī)定的目標(biāo)任務(wù)相呼應(yīng)。
在實(shí)際撰寫廣告策劃書時(shí),上述八個(gè)部分可有增減或合并分列。如可增加公關(guān)計(jì)劃、廣告建議等部分,也可將最后部分改為結(jié)束語(yǔ)或結(jié)論,根據(jù)具體情況而定。
寫廣告策劃書一般要求簡(jiǎn)短。避免冗長(zhǎng)。要簡(jiǎn)要、概述、分類,刪除一切多余的文字,盡量避免再三再四地重復(fù)相同概念,力求簡(jiǎn)練、易讀、易懂。撰寫廣告計(jì)劃時(shí),不要使用許多代名詞。廣告策劃的決策者和執(zhí)行者不在意是誰(shuí)的觀念、誰(shuí)的建議,他們需要的是事實(shí)。廣告策劃書在每一部分的開始最好有一個(gè)簡(jiǎn)短的摘要。在每一部分中要說(shuō)明所使用資料的來(lái)源,使計(jì)劃書增加可信度。一般說(shuō)來(lái),廣告策劃書不要超過(guò)二萬(wàn)字。如果篇幅過(guò)長(zhǎng),可將圖表及有關(guān)說(shuō)明材料用附錄的辦法解決。
在撰寫過(guò)程中,視具體情況,有時(shí)也將媒體策劃、廣告預(yù)算、總結(jié)報(bào)告等部分專門列出,形成相對(duì)獨(dú)立的文案。隨后分而述之。
廣告策劃寫作格式
一、市場(chǎng)分析
1、目前的市場(chǎng)規(guī)模;
2、目前的市場(chǎng)占有率;
3、市場(chǎng)未來(lái)的潛力;
4、產(chǎn)品銷售現(xiàn)狀;
5、各競(jìng)爭(zhēng)品牌情況。
二、消費(fèi)者分析
1、購(gòu)買量與購(gòu)買頻率;
2、購(gòu)買時(shí)間與地點(diǎn);
3、購(gòu)買動(dòng)機(jī);
4、品牌轉(zhuǎn)換情況;
5、品牌忠誠(chéng)度;
6、消費(fèi)者使用產(chǎn)品狀況。
三、產(chǎn)品分析
1、產(chǎn)品壽命周期;
2、產(chǎn)品的品質(zhì)與功能;
3、產(chǎn)品的價(jià)格;
4、包裝;
5、產(chǎn)品的旺季與淡季;
6、產(chǎn)品的替代性。
四、企業(yè)分析
1、該企業(yè)在同業(yè)中的地位;
2、該企業(yè)給消費(fèi)大眾的印象;
3、該企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì);
4、該產(chǎn)品在公司里的地位。
五、推廣分析
1、與競(jìng)爭(zhēng)品牌廣告的比較分析;
2、與競(jìng)爭(zhēng)品牌人員銷售的比較分析;
3、與競(jìng)爭(zhēng)品牌促銷的比較分析;
4、與競(jìng)爭(zhēng)品牌服務(wù)的比較分析;
5、與競(jìng)爭(zhēng)品牌公關(guān)的比較分析;
6、問(wèn)題點(diǎn)。
六、市場(chǎng)場(chǎng)策略
七、廣告策略
八、廣告表現(xiàn)
九、媒體策略
十、附件
一、市場(chǎng)分析
1、目前的市場(chǎng)規(guī)模;
2、目前的市場(chǎng)占有率;
3、市場(chǎng)未來(lái)的潛力;
4、產(chǎn)品銷售現(xiàn)狀;
5、各競(jìng)爭(zhēng)品牌情況。
二、消費(fèi)者分析
1、購(gòu)買量與購(gòu)買頻率;
2、購(gòu)買時(shí)間與地點(diǎn);
3、購(gòu)買動(dòng)機(jī);
4、品牌轉(zhuǎn)換情況;
5、品牌忠誠(chéng)度;
6、消費(fèi)者使用產(chǎn)品狀況。
三、產(chǎn)品分析
1、產(chǎn)品壽命周期;
2、產(chǎn)品的品質(zhì)與功能;
3、產(chǎn)品的價(jià)格;
4、包裝;
5、產(chǎn)品的旺季與淡季;
6、產(chǎn)品的替代性。
四、企業(yè)分析
1、該企業(yè)在同業(yè)中的地位;
2、該企業(yè)給消費(fèi)大眾的印象;
3、該企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì);
4、該產(chǎn)品在公司里的地位。
五、推廣分析
1、與競(jìng)爭(zhēng)品牌廣告的比較分析;
2、與競(jìng)爭(zhēng)品牌人員銷售的比較分析;
3、與競(jìng)爭(zhēng)品牌促銷的比較分析;
4、與競(jìng)爭(zhēng)品牌服務(wù)的比較分析;
5、與競(jìng)爭(zhēng)品牌公關(guān)的比較分析;
6、問(wèn)題點(diǎn)。
六、市場(chǎng)場(chǎng)策略
七、廣告策略
八、廣告表現(xiàn)
九、媒體策略
十、附件
汽車廣告策劃書范文(篇五)??具體描述:
??(一)廣告策劃書的基本內(nèi)容,美國(guó)廣告大師萊特斯.第林諾爾認(rèn)為成功的廣告策劃書,應(yīng)該包括以下內(nèi)容:
??1.性格,是指這種商品是男用,還是女用?它是的低檔商品,還是高檔商品?
??2.歷史,就是指本商品的原是材料,價(jià)格歷史,包裝記錄,消費(fèi)者態(tài)度記錄,區(qū)域性銷售記錄,廣告費(fèi)用記錄,媒體上做廣告的經(jīng)驗(yàn)等等。
??3.難題,就是商品在銷售過(guò)程中會(huì)遇到什么樣的難題,怎樣去克服這些難題。
??4.機(jī)會(huì),就是商品的銷售量,受眾的購(gòu)買力。
??5.文稿,就是確定什么樣的廣告主題,以及確定這個(gè)主題的理由。
??6.媒體,這里的媒體指廣告,選擇什么樣的媒體來(lái)做宣傳,以及選擇這種媒體的理由。
??7.推廣,是廣告主如何實(shí)施廣告計(jì)劃,以及如何應(yīng)付某些突如其來(lái)的情況。
??8.建設(shè),這里的建設(shè),是廣告企劃人員發(fā)現(xiàn)商品的性能,外觀等方面如果存在欠缺,可以在廣告策劃書中提出改進(jìn)的合理建議。
??9.包裝,是對(duì)商品包裝以及廣告包裝提出建議性的意見(jiàn)。
??10.價(jià)格,是廣告策劃人員對(duì)商品的價(jià)格提出看法。
??11.預(yù)算,就是企業(yè)投入廣告活動(dòng)的計(jì)劃。
??(二)廣告策劃書的寫作格式
??1.封面:不要過(guò)于精美,但使用的紙張厚度要比內(nèi)文厚些,策劃書封面應(yīng)注意策劃的形式,策劃完成的日期,策劃書的編號(hào)機(jī)幾點(diǎn)。這里要把策劃書所講的加以整理,內(nèi)容應(yīng)簡(jiǎn)明扼要,字?jǐn)?shù)不要多,三四百字為宜。
??2.目錄:策劃者應(yīng)認(rèn)真編寫目錄。目錄涵蓋全書的主體內(nèi)容。
??3.前言:前言是總綱,總領(lǐng)整廣告策劃書,其內(nèi)容應(yīng)包括策劃的緣起,策劃這個(gè)廣告的廣告主的基本情況,該廣告主現(xiàn)在所要面臨的問(wèn)題。
??4.市場(chǎng)分析
??5.產(chǎn)品分析
??6.廣告戰(zhàn)略
??7.媒體戰(zhàn)略
??8.廣告預(yù)算
??9.廣告效果
??廣告策劃書(整體框架)第一部分:
??市場(chǎng)分析——營(yíng)銷環(huán)境分析
??1.企業(yè)在市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境中的宏觀制約因素:
??(1)企業(yè)目標(biāo)市場(chǎng)所處區(qū)域的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì):總體的經(jīng)濟(jì)形勢(shì),總體的消費(fèi)態(tài)勢(shì),產(chǎn)業(yè)的發(fā)展政策。
??(2)市場(chǎng)的政治法律背景:是否有有利或者不利的政治因素可能影響產(chǎn)品市場(chǎng)?是否有有利或者不利的法律因素可能影響產(chǎn)品的銷售和廣告?
??(3)市場(chǎng)的文化背景:企業(yè)的產(chǎn)品與目標(biāo)市場(chǎng)的文化背景有無(wú)沖突之處?這一市場(chǎng)的消費(fèi)者是否會(huì)因?yàn)楫a(chǎn)品不符合其文化而拒絕產(chǎn)品?
??2.市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境中的微觀制約因素:企業(yè)的供應(yīng)商與企業(yè)的關(guān)系?產(chǎn)品的營(yíng)銷中間商和企業(yè)的關(guān)系?
汽車廣告策劃書范文(篇六)廣告策劃書最新
1、前言;
2、市場(chǎng)分析;
3、廣告戰(zhàn)略或廣告重點(diǎn);
4、廣告對(duì)象或廣告訴求;
5、廣告地區(qū)或訴求地區(qū);
6、廣告策略;
7、廣告預(yù)算及分配;
8、廣告效果預(yù)測(cè)。
1、前言部分,應(yīng)簡(jiǎn)明概要地說(shuō)明廣告活動(dòng)的時(shí)限、任務(wù)和目標(biāo),必要時(shí)還應(yīng)說(shuō)明廣告主的營(yíng)銷戰(zhàn)略。這是全部計(jì)劃的搞要,它的目的是把廣告計(jì)劃的要點(diǎn)提出來(lái),讓企業(yè)最高層次的決策者或執(zhí)行人員快速閱讀和了解,使最高層次的決策者或執(zhí)行人員對(duì)策劃的某一部分有疑問(wèn)時(shí),能通過(guò)翻閱該部分迅速了解細(xì)節(jié),這部分內(nèi)容不宜太長(zhǎng),以數(shù)百字為佳,所以有的廣告策劃書稱這部分為執(zhí)行摘要。
2、市場(chǎng)分析部分,一般包括四方面的內(nèi)容:
(1)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析;
(2)產(chǎn)品分析;
(3)市場(chǎng)分析;
(4)消費(fèi)者研究;
撰寫時(shí)應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品分析的結(jié)果,說(shuō)明廣告產(chǎn)品自身所具備的特點(diǎn)和優(yōu)點(diǎn)。再根據(jù)市場(chǎng)分析的情況,把廣告產(chǎn)品與市場(chǎng)中各種同類商品進(jìn)行比較,并指出消費(fèi)者的愛(ài)好和偏向。如果有可能,也可提出廣告產(chǎn)品的改進(jìn)或開發(fā)建議。有的廣告策劃書稱這部分為情況分析,簡(jiǎn)短地?cái)⑹鰪V告主及廣告產(chǎn)品的歷史,對(duì)產(chǎn)品、消費(fèi)者和競(jìng)爭(zhēng)者進(jìn)行評(píng)估。
3、廣告戰(zhàn)略或廣告重點(diǎn)部分,一般應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品定位和市場(chǎng)研究結(jié)果,闡明廣告策略的重點(diǎn),說(shuō)明用什么方法使廣告產(chǎn)品在消費(fèi)者心目中建立深刻的印象。用什么方法刺激消費(fèi)者產(chǎn)生購(gòu)買興趣,用什么方法改變消費(fèi)者的使用習(xí)慣,使消費(fèi)者選購(gòu)和使用廣告產(chǎn)品。用什么方法擴(kuò)大廣告產(chǎn)品的銷售對(duì)象范圍。用什么方法使消費(fèi)者形成新的購(gòu)買習(xí)慣。有的廣告策劃書在這部分內(nèi)容中增設(shè)促銷活動(dòng)計(jì)劃,寫明促銷活動(dòng)的目的、策略和設(shè)想。也有把促銷活動(dòng)計(jì)劃作為單獨(dú)文件分別處理的。
4、廣告對(duì)象或廣告訴求部分,主要根據(jù)產(chǎn)品定位和市場(chǎng)研究來(lái)測(cè)算出廣告對(duì)象有多少人、多少戶。根據(jù)人口研究結(jié)果,列出有關(guān)人口的分析數(shù)據(jù),概述潛在消費(fèi)者的需求特征和心理特征、生活方式和消費(fèi)方式等。
5、廣告地區(qū)或訴求地區(qū)部分,應(yīng)確定目標(biāo)市場(chǎng),并說(shuō)明選擇此特定分布地區(qū)的理由。
6、廣告策略部分,要詳細(xì)說(shuō)明廣告實(shí)施的具體細(xì)節(jié)。撰文者應(yīng)把所涉及的媒體計(jì)劃清晰、完整而又簡(jiǎn)短地設(shè)計(jì)出來(lái),詳細(xì)程度可根據(jù)媒體計(jì)劃的復(fù)雜性而定。也可另行制定媒體策劃書。一般至少應(yīng)清楚地?cái)⑹鏊褂玫拿襟w、使用該媒體的'目的、媒體策略、媒體計(jì)劃。如果選用多種媒體,則需對(duì)各類媒體的刊播及如何交叉配合加以說(shuō)明。
7、廣告預(yù)算及分配部分,要根據(jù)廣告策略的內(nèi)容,詳細(xì)列出媒體選用情況及所需費(fèi)用、每次刊播的價(jià)格,最好能制成表格,列出調(diào)研、設(shè)計(jì)、制作等費(fèi)用,
也有人將這部分內(nèi)容列入廣告預(yù)算書中專門介紹。
8、廣告效果預(yù)測(cè)部分,主要說(shuō)明經(jīng)廣告主認(rèn)可,按照廣告計(jì)劃實(shí)施廣告活動(dòng)預(yù)計(jì)可達(dá)到的目標(biāo)。這一目標(biāo)應(yīng)該和前言部分規(guī)定的目標(biāo)任務(wù)相呼應(yīng)。
在實(shí)際撰寫廣告策劃書時(shí),上述八個(gè)部分可有增減或合并分列。如可增加公關(guān)計(jì)劃、廣告建議等部分,也可將最后部分改為結(jié)束語(yǔ)或結(jié)論,根據(jù)具體情況而定。
寫廣告策劃書一般要求簡(jiǎn)短。避免冗長(zhǎng)。要簡(jiǎn)要、概述、分類,刪除一切多余的文字,盡量避免再三再四地重復(fù)相同概念,力求簡(jiǎn)練、易讀、易懂。撰寫廣告計(jì)劃時(shí),不要使用許多代名詞。廣告策劃的決策者和執(zhí)行者不在意是誰(shuí)的觀念、誰(shuí)的建議,他們需要的是事實(shí)。廣告策劃書在每一部分的開始最好有一個(gè)簡(jiǎn)短的摘要。在每一部分中要說(shuō)明所使用資料的來(lái)源,使計(jì)劃書增加可信度。一般說(shuō)來(lái),廣告策劃書不要超過(guò)二萬(wàn)字。如果篇幅過(guò)長(zhǎng),可將圖表及有關(guān)說(shuō)明材料用附錄的辦法解決。
在撰寫過(guò)程中,視具體情況,有時(shí)也將媒體策劃、廣告預(yù)算、總結(jié)報(bào)告等部分專門列出,形成相對(duì)獨(dú)立的文案。隨后分而述之。
廣告策劃寫作格式
一、市場(chǎng)分析
1、目前的市場(chǎng)規(guī)模;
2、目前的市場(chǎng)占有率;
3、市場(chǎng)未來(lái)的潛力;
4、產(chǎn)品銷售現(xiàn)狀;
5、各競(jìng)爭(zhēng)品牌情況。
二、消費(fèi)者分析
1、購(gòu)買量與購(gòu)買頻率;
2、購(gòu)買時(shí)間與地點(diǎn);
3、購(gòu)買動(dòng)機(jī);
4、品牌轉(zhuǎn)換情況;
5、品牌忠誠(chéng)度;
6、消費(fèi)者使用產(chǎn)品狀況。
三、產(chǎn)品分析
1、產(chǎn)品壽命周期;
2、產(chǎn)品的品質(zhì)與功能;
3、產(chǎn)品的價(jià)格;
4、包裝;
5、產(chǎn)品的旺季與淡季;
6、產(chǎn)品的替代性。
四、企業(yè)分析
1、該企業(yè)在同業(yè)中的地位;
2、該企業(yè)給消費(fèi)大眾的印象;
3、該企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì);
4、該產(chǎn)品在公司里的地位。
五、推廣分析
1、與競(jìng)爭(zhēng)品牌廣告的比較分析;
2、與競(jìng)爭(zhēng)品牌人員銷售的比較分析;
3、與競(jìng)爭(zhēng)品牌促銷的比較分析;
4、與競(jìng)爭(zhēng)品牌服務(wù)的比較分析;
5、與競(jìng)爭(zhēng)品牌公關(guān)的比較分析;
6、問(wèn)題點(diǎn)。
六、市場(chǎng)場(chǎng)策略
七、廣告策略
八、廣告表現(xiàn)
九、媒體策略
十、附件
汽車廣告策劃書范文(篇七)一、廣告策略
定位:規(guī)模最大,功能最全,配件最齊,服務(wù)最好,價(jià)格最平,配件最真的汽車配件市場(chǎng)。
規(guī)模最大:占地150畝,首期56畝。店鋪600間,建筑面積6萬(wàn)平方米。
功能最全:整車展銷,進(jìn)口汽車配件,國(guó)產(chǎn)汽車配件,工程機(jī)械與農(nóng)機(jī)配件四大區(qū)域,兼營(yíng)汽車裝飾,汽車保養(yǎng),汽車維修及保修設(shè)備。
配件最齊:如此集中的汽車配件市場(chǎng),自然各種配件都有得賣。
服務(wù)最好:工商稅務(wù)銀行保險(xiǎn)保安托運(yùn)郵遞商場(chǎng)餐飲住宿大型停車場(chǎng)物業(yè)管理,服務(wù)一條龍。
價(jià)格最平:集中了如此多的專業(yè)的經(jīng)營(yíng)者,貨比三家,必然價(jià)格平抑。
配件最真:專門的產(chǎn)品質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督,保證配件為正宗產(chǎn)品。確保消費(fèi)者的合法權(quán)益。以上定位各點(diǎn),都可同時(shí)對(duì)業(yè)主及終端消費(fèi)者說(shuō),但又各有所側(cè)重。其中后四條在面對(duì)終端消費(fèi)者的時(shí)候,尤其可作重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)。
廣告受眾分析
一類受眾為汽配經(jīng)營(yíng)業(yè)主。最初的廣告,主要是說(shuō)服他們。相對(duì)于市場(chǎng)投資者來(lái)說(shuō),他們是直接客戶,是"下家",也是大市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的合作伙伴。
二類是終端消費(fèi)者。這類雖然不直接和投資者發(fā)__系,只是汽配經(jīng)營(yíng)者的"下家",但他們是決定汽配城命運(yùn)的最根本的力量。這兩類受眾在不同的階段有不同的側(cè)重點(diǎn)及不同的廣告訴求點(diǎn)。
廣告訴求點(diǎn)
作為汽配市場(chǎng),我們希望A、所有在做的經(jīng)營(yíng)戶進(jìn)入大市場(chǎng);B、還有更多的人來(lái)洪城經(jīng)營(yíng)汽配。所以:關(guān)于A類經(jīng)營(yíng)戶,他們經(jīng)營(yíng)了幾年,賺了一些錢不容易,而且他們也有一定的經(jīng)驗(yàn)。要叫他們?cè)俚揭粋€(gè)新地方,新創(chuàng)業(yè),更何況相對(duì)他們所習(xí)慣的環(huán)境還比較遠(yuǎn),不是那么容易的。這兩年,一個(gè)建材大市場(chǎng),幾個(gè)家電大市場(chǎng)不成功,也使他們心存疑慮。這時(shí)強(qiáng)調(diào)一下聶氏兄弟的信譽(yù)度非常有必要。
當(dāng)我們不可能作出全面理性的判斷時(shí),只能根據(jù)對(duì)方的過(guò)去作出判斷。也就是信譽(yù)度判斷。我們可以向他們宣傳,洪城汽配城是非常有信譽(yù)的洪城路汽配城的發(fā)展延續(xù)。聶氏兄弟是事業(yè)心很強(qiáng)的老板,是靠得住的老板,相信他們不會(huì)錯(cuò)。到新世紀(jì)了,汽車發(fā)展更快了,原來(lái)的汽配城的確已經(jīng)不夠用了。到洪城汽配城去吧!
對(duì)B,我們宣傳,如果按前8年的汽車發(fā)展速度計(jì),再過(guò)8年,全省的汽車保有量將達(dá)到300多萬(wàn)輛,那是多么好的一個(gè)投資方向啊!到洪城汽配城捷足先登吧。這一點(diǎn)同樣可以堅(jiān)定A類的信心,讓他們相信,汽配可以做大,要做大最好到洪城汽配去。同時(shí)對(duì)終端消費(fèi)者,要樹立市場(chǎng)品牌概念,以便一旦他們有汽配需求時(shí),自然想到洪城汽配。上面列的后"四個(gè)最"都可作為訴求點(diǎn)。
階段性策略
整個(gè)汽配市場(chǎng)的廣告階段策略分兩個(gè)階段:第一階段,建設(shè)開業(yè)階段,以吸引經(jīng)營(yíng)業(yè)主為主要目的,但乃要考慮一點(diǎn)對(duì)終端消費(fèi)者的傳達(dá),因?yàn)楹笳呖梢杂绊懬罢?。這兩者雖然在不同的階段各有所側(cè)重,但實(shí)際上是互為因果,不可分割的一個(gè)整體。在此階段廣告投入重點(diǎn)比例應(yīng)該在七比三左右。第二階段,正常運(yùn)行階段,以70%經(jīng)營(yíng)戶進(jìn)場(chǎng)作為標(biāo)志,開始改變廣告重點(diǎn),投入上以終端消費(fèi)者為主,經(jīng)營(yíng)戶為輔,比例應(yīng)該在六比四左右。
第二階段,可以用點(diǎn)線方式,圍繞著各種全國(guó)性或地區(qū)性的展銷交流活動(dòng)做"點(diǎn)",平時(shí)的宣傳作"線"。
幾個(gè)重要的賣點(diǎn)解釋。
A、洪城汽配城的地點(diǎn)是幅射全省的最佳點(diǎn)。東西有320國(guó)道,南北有105國(guó)道。可以用很形象的方式,來(lái)表現(xiàn)強(qiáng)調(diào)。汽車總和路連在一起,配件怎么能遠(yuǎn)離路,尤其是國(guó)道呢!我們這是一個(gè)空間上有眼光的,時(shí)間上跨世紀(jì)的抉擇。
我們選了很長(zhǎng)時(shí)間才選到這個(gè)地方的。而且離南昌市區(qū)才3公里,到南昌市辦事也方便。在南昌市區(qū)開汽配店越來(lái)越難了,大車不讓走,交通又堵得厲害,??窟€不方便。還有無(wú)休止的市容城管等找麻煩。一心一意做汽配生意,還有比洪城汽配城這樣的地點(diǎn)更好的選擇嗎?
B、到一個(gè)新開市場(chǎng)去租店面,的確是有點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)的事情。所以經(jīng)營(yíng)戶很有必要看看是誰(shuí)在投資經(jīng)營(yíng)這個(gè)市場(chǎng),是一個(gè)"瞎皮",還是一個(gè)有頭腦有經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)家,值不值得跟他一起冒這個(gè)險(xiǎn)。洪城路上的汽配市場(chǎng)現(xiàn)在出租率在百分之百,多年的全省文明市場(chǎng),全國(guó)文明市場(chǎng),重合同守信譽(yù)單位?,F(xiàn)在聶總考慮到未來(lái)的發(fā)展,要建一個(gè)更大的更現(xiàn)代的汽配市場(chǎng),這是一個(gè)機(jī)會(huì),放棄了是可惜的。早買早好,去晚了,就沒(méi)好位置了。
C、做汽配的前景如何?我們看幾個(gè)數(shù)字:1990年江西全省汽車是183234輛,1998年是762596輛,平均每年的發(fā)展速度將近20%,如果按這個(gè)速度發(fā)展下去,再過(guò)8年,全省汽車總量是3173825輛。
那么多汽車,要多少配件?都知道這二十來(lái)年是家電的年代,下世紀(jì)前幾十年應(yīng)該是汽車的年代。如果你不去賣汽車,不去造汽車,你就做配件生意吧!反正不久的將來(lái),只要搭到了汽車,就是賺錢。到了幾百萬(wàn)輛汽車,配件市場(chǎng)要多大?至少都要洪城汽配城這么大,早點(diǎn)到洪城汽配城占一個(gè)位置最重要。
二、廣告創(chuàng)作與形象設(shè)計(jì)
標(biāo)志設(shè)計(jì)
要有新世紀(jì)味。還包括全套辦公用品設(shè)計(jì),這種形象設(shè)計(jì)對(duì)正規(guī)的配件提供廠家很有吸引力的。
廣告創(chuàng)意
不搞統(tǒng)一的廣告口號(hào),不同的階段,在不同的廣告作品中,針對(duì)不同的廣告受眾說(shuō)不同的話。初步考慮可以在下面這些句子中選:
新世紀(jì)之城:洪城汽配城(創(chuàng)意突出"城"字)攻"城"掠地,貴在神速,做一個(gè)決定你下世紀(jì)命運(yùn)的決策汽車世紀(jì),做汽車生意當(dāng)然明智(不是說(shuō)造車,也不是說(shuō)賣車,而是做汽車配件)南昌南大門將崛起一座新"城"你知道8年前紅土地上有多少汽車?18萬(wàn)多輛!你知道現(xiàn)在紅土地上有多少汽車?
76萬(wàn)多輛!你知道8年后紅土地上可能有多少汽車?300多萬(wàn)輛!你的門口有多大?你的店堂有多大?你的生意再大怎么辦?去洪城汽配城吧!在家里,中心是客廳;逛南昌,中心是廣場(chǎng);江西汽配的中心幅射全省,當(dāng)然要在這里(配圖,以105國(guó)道和320國(guó)道成十字交叉,洪城汽配城座落點(diǎn),用毛筆畫,以免太精確。)我們合作了六年,讓我們?cè)俸献飨乱粋€(gè)一百年。(用經(jīng)理致辭形式,誠(chéng)摯誠(chéng)懇的表示愿與業(yè)主合作,共創(chuàng)大業(yè)的心情)
三、廣告形式
電視廣告三維制作,長(zhǎng)度30秒,從中剪一個(gè)15秒,根據(jù)不同情況播出。定稿后十天內(nèi)完成。
廣告目的:告知江西洪城汽配城事;說(shuō)服客戶進(jìn)入"城"中,如加上三個(gè)汽車數(shù)字對(duì)比,直接震撼經(jīng)營(yíng)戶。光告知用15秒,告知加上后面說(shuō)服,就要30秒。廣告在南昌有線和影視臺(tái)發(fā)布。先集中發(fā)布一個(gè)月。
畫冊(cè):4個(gè)P。16開。如提供的香江家具城畫冊(cè)。此畫冊(cè)直接派發(fā)給現(xiàn)在在做的所有汽配商。共需3000份(600戶計(jì),作3到4倍的散發(fā),還有給相關(guān)單位的,新聞發(fā)布會(huì)上散發(fā)的)。定稿后十五天內(nèi)完成。
戶外廣告:市內(nèi)南昌大橋收費(fèi)處、八一大橋以西、彭家橋立交、銀三角做四處戶外。每處約150平方。非燈飾。定稿后十五到二十天完成。大市場(chǎng)門口做一排廣告架,以后可以做廠家汽配廣告用。最早進(jìn)來(lái)的二十戶(或三十戶)可以贈(zèng)送100平方米左右廣告一年。在最初可以做汽配市場(chǎng)的廣告用。(此處以后可以由本公司戶外分公司代理經(jīng)營(yíng))。
報(bào)紙廣告:主要是招商廣告和開業(yè)廣告。報(bào)紙選擇:信息日?qǐng)?bào)(做全省),江南都市報(bào)(南昌兼全省),南昌晚報(bào)。招商廣告每報(bào)4次,共計(jì)12次。四分之一版。開業(yè)廣告,全版、各一次。確定后三天內(nèi)出設(shè)計(jì)稿。建議做信息日?qǐng)?bào)早周刊汽車版協(xié)辦。每年費(fèi)用不多,效果很好。
電視資料片:10分鐘。內(nèi)容包括:江西汽車保有量情況,洪城汽配城的歷史,新市場(chǎng)概況,新聞發(fā)布會(huì)情況,采訪業(yè)主代表,有關(guān)政府方面人士支持的表態(tài),有關(guān)優(yōu)惠政策的介紹(如果有)。有關(guān)專業(yè)人士的看法。腳本確定后,如甲方配合
四、開業(yè)有關(guān)活動(dòng)
新聞發(fā)布會(huì)
新聞發(fā)布會(huì)要出點(diǎn)新,名稱可叫:江西洪城汽車配件城成立暨21世紀(jì)汽車配件業(yè)發(fā)展研討會(huì)。改單向通報(bào)為雙向溝通。參加者可有各新聞單位,尤其是有關(guān)汽車業(yè)專門報(bào)刊雜志記者,有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo),汽配業(yè)主代表,終端消費(fèi)者代表,同行(如上海大眾江西維修服務(wù)公司老總)。新聞發(fā)布會(huì)方案另見(jiàn)。
宣傳畫頁(yè)派送
要求所有的汽配店、汽修廠都要送到位??烧?qǐng)學(xué)生利用周末來(lái)做。(第二階段還要定期做派送,對(duì)象改為各車隊(duì),車主等終端消費(fèi)者。)有影響的龍頭企業(yè)走訪由聶總帶隊(duì),走訪大的汽配業(yè)主,作詳細(xì)通報(bào)。邀請(qǐng)這些有影響的人士參加。
汽車廣告策劃書范文(篇八)我們關(guān)注的是一個(gè)前景巨大的市場(chǎng),中國(guó)是目前世界上洗發(fā)水生產(chǎn)量和銷售量的國(guó)家,根據(jù)相關(guān)機(jī)構(gòu)推斷,2000年洗發(fā)水市場(chǎng)規(guī)模超過(guò)130億元,沐浴露銷售額約為20億元。索福瑞調(diào)查表明,全國(guó)主要城市家庭洗發(fā)水年平均購(gòu)買量由1999年升上升為2000年升,年平均購(gòu)買次數(shù)依舊持平為次,平均購(gòu)買量1999年為370毫升,2000年381毫升。中國(guó)洗發(fā)水成品產(chǎn)量達(dá)到25萬(wàn)噸。據(jù)統(tǒng)計(jì),至少全國(guó)15-50歲的億女性都是潛在的洗發(fā)露消費(fèi)者。與發(fā)達(dá)國(guó)家相比,我國(guó)洗護(hù)發(fā)用品人均消費(fèi)量較低,人均消費(fèi)額不到10元人民幣,仍有很大發(fā)展前景。據(jù)Clairol公司調(diào)查,95%以上的美國(guó)人每周一般洗5次頭發(fā)。西方發(fā)達(dá)國(guó)家人均洗發(fā)頻率為每周次,日本每周5次,香港每周7次,而中國(guó)大陸即使在洗發(fā)頻率相對(duì)較高的城鎮(zhèn)地區(qū),平均每人每周只有次。無(wú)論是誰(shuí)一生中都會(huì)用到的東西就是它了,畢竟俗語(yǔ)還有云:一切從“頭”開始!
洗發(fā)水是個(gè)人護(hù)理用品中的一類產(chǎn)品,中國(guó)是目前世界上洗發(fā)水生產(chǎn)量和銷售量的國(guó)家。目前,中國(guó)有超過(guò)1600個(gè)洗發(fā)水生產(chǎn)商,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上的洗發(fā)水品牌超過(guò)2000個(gè)
中國(guó)的洗護(hù)發(fā)品市場(chǎng)是一個(gè)趨于成熟的市場(chǎng)。但隨著近年來(lái)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,洗護(hù)發(fā)品市場(chǎng)不僅有了長(zhǎng)足進(jìn)步,而且還有巨大的潛在市場(chǎng)容量。
洗發(fā)水(shampoo)是除去頭皮、頭發(fā)上的污垢,抑制頭屑生成和頭皮瘙癢,保持頭皮和頭發(fā)清潔與健康的洗發(fā)用個(gè)人護(hù)理用品。洗發(fā)水可分成以下幾種主要類型:1、從洗發(fā)水的制品形態(tài)上,有液狀洗發(fā)水和膏狀洗發(fā)水之分;2、有防止洗發(fā)水中成分損傷頭發(fā)的調(diào)理性洗發(fā)水;3、有抑制頭屑和頭皮瘙癢效果的防頭屑洗發(fā)水;4、含有護(hù)發(fā)素功能(防靜電、保護(hù)頭發(fā)、修復(fù)頭發(fā)損傷等)的洗發(fā)護(hù)發(fā)合二為一的二合一洗發(fā)水;5、將上述若干功能合并一起的多功能洗發(fā)水。
護(hù)發(fā)素(rinse)是在洗發(fā)水洗發(fā)之后使用,具有增加頭發(fā)潤(rùn)滑程度、調(diào)整頭發(fā)表面狀態(tài)以及修護(hù)頭發(fā)損傷的發(fā)用產(chǎn)品。該類產(chǎn)品一般跟隨洗發(fā)水進(jìn)行配套銷售,屬于洗發(fā)水的輔助產(chǎn)品。
自1988年進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)以來(lái),寶潔每年至少推出一個(gè)新品牌,盡管推出的產(chǎn)品價(jià)格為當(dāng)?shù)赝惍a(chǎn)品的3-5倍,但并不阻礙其成為暢銷品??梢哉f(shuō),只要有寶潔品牌銷售的地方,該產(chǎn)品就是市場(chǎng)的。我們不去討論那些成功企業(yè)的成就,目前就我門所找到的兩份小企業(yè)的策劃書我們一起學(xué)習(xí)一起成長(zhǎng)!
先大致介紹一下我們選的兩篇策劃書,都是除寶潔名下品牌外的一些國(guó)內(nèi)的小企業(yè),在洗發(fā)水這個(gè)歷經(jīng)十幾年發(fā)展的成熟行業(yè)中能另辟溪徑,產(chǎn)品要想成功進(jìn)入多個(gè)省級(jí)市場(chǎng),于市場(chǎng)中占得一席之地,其行之有效的策略能沖出眾多洗發(fā)品牌的包圍實(shí)在是顯得尤為重要。兩家小企業(yè)要如何在眾多的洗發(fā)水品牌之中脫穎而出,取得很大的銷售業(yè)績(jī),就要個(gè)憑本事了!因此在對(duì)著兩家企業(yè)策劃書的對(duì)比中,我們也一起探討并學(xué)會(huì)如何以黑馬的姿態(tài)搶奪市場(chǎng)!
隨著新進(jìn)入者的不斷加入,市場(chǎng)日漸成熟,洗護(hù)發(fā)市場(chǎng)產(chǎn)品及市場(chǎng)結(jié)構(gòu)正在重整,市場(chǎng)的新一輪分化整合即將到來(lái)。對(duì)于很多新的品牌想在當(dāng)今如此激烈競(jìng)爭(zhēng)中殺入市場(chǎng)實(shí)屬不易,尤其是中小企業(yè)一切從零開始的時(shí)候更是難上加難,在進(jìn)入洗發(fā)水行業(yè)時(shí)肯定也同中國(guó)眾多的洗化企業(yè)一樣經(jīng)過(guò)了激烈的思想斗爭(zhēng),洗發(fā)水行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈已是不爭(zhēng)的事實(shí),海飛絲、飄柔、舒蕾、風(fēng)影、力士、好迪、蒂花之秀、亮莊……加上二、三品牌可以說(shuō)品牌數(shù)不勝數(shù),那么該如何進(jìn)入?進(jìn)入哪個(gè)市場(chǎng)?又以什么的方式進(jìn)入?
我們總結(jié)了一些方法,如下:
1、到有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不多的細(xì)分市場(chǎng)。市場(chǎng)是有限的,但企業(yè)提高產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率的機(jī)會(huì)是無(wú)限的,怎樣才能尋找并更好的抓住這些多但轉(zhuǎn)瞬即逝的機(jī)會(huì)呢?
當(dāng)一個(gè)企業(yè)進(jìn)入市場(chǎng),拓展市場(chǎng)并鞏固市場(chǎng)之后,面臨的下一個(gè)問(wèn)題便是怎樣提高產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率,即企業(yè)怎樣通過(guò)思路的、組織的、方法的、技術(shù)的、結(jié)構(gòu)的等等重組、重構(gòu)、重整,突破階段性極限,使市場(chǎng)有效提升、擴(kuò)張。
雅夢(mèng)妮產(chǎn)品的不同特點(diǎn)是“天然、環(huán)保護(hù)發(fā)”特點(diǎn)以及“能量活發(fā)”優(yōu)勢(shì),
(1)“雅夢(mèng)妮”倍黑中草藥洗潤(rùn)發(fā)系列產(chǎn)品是“雅夢(mèng)妮”公司在全球推出的第一個(gè)針對(duì)東方人發(fā)質(zhì)發(fā)色設(shè)計(jì)的中草藥配方洗潤(rùn)發(fā)產(chǎn)品,能為秀發(fā)提供全面的、從內(nèi)到外的滋潤(rùn),并逐漸加深秀發(fā)的自然黑色。
(2)“雅夢(mèng)妮”C能量洗發(fā)露系列產(chǎn)品,成功研制了自己的――水果維C能量,促進(jìn)細(xì)胞活力,恢復(fù)秀發(fā)生命力”。
(3)所有“雅夢(mèng)妮”產(chǎn)品均采用天然配方,無(wú)污染,是現(xiàn)代的新型環(huán)保護(hù)發(fā)產(chǎn)品。
海飛絲個(gè)性在于去頭屑,“頭屑去無(wú)蹤,秀發(fā)更出眾”,飄柔突出“飄逸柔順”,潘婷則強(qiáng)調(diào)“營(yíng)養(yǎng)頭發(fā),更健康更亮澤”,這些相比較就會(huì)發(fā)現(xiàn)其中的不同了,作到你無(wú)我有,你有我更細(xì),這樣在挑花眼的市場(chǎng)中個(gè)性一目了然。
2、做細(xì)分市場(chǎng)中的挑戰(zhàn)者或追隨者。
??吹揭恍┲行∑放飘a(chǎn)品十分豐富,但是卻沒(méi)有一個(gè)產(chǎn)品得到市場(chǎng)的認(rèn)可,投入再多,給消費(fèi)者的選擇再多也不意味著能樹立品牌、占領(lǐng)市場(chǎng);盡管產(chǎn)品較少?gòu)纳a(chǎn)、配送、管理各個(gè)環(huán)節(jié)都將大大簡(jiǎn)化,并節(jié)約了成本;能夠?qū)⒕校阌诋a(chǎn)品推廣;降低鋪貨的投入和經(jīng)銷商的資金風(fēng)險(xiǎn)。但是用低價(jià)方式?jīng)_擊成熟品牌達(dá)到進(jìn)入市場(chǎng)目的的做法已經(jīng)運(yùn)用的太多,中小企業(yè)就只能在低價(jià)上做文章嗎?利潤(rùn)空間的降低意味著企業(yè)價(jià)格操縱空間的縮小,因此在制定產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格時(shí)不能一味的以低取勝。價(jià)格上采取緊跟可以避免低價(jià)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的沖擊而造成競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的打壓;市場(chǎng)前期投入小回報(bào)快,保持利潤(rùn)空間便于渠道的操作。
廣告策劃書概念解說(shuō)廣告策劃書即廣告策劃的文稿。任何一項(xiàng)活動(dòng)都離不開策劃,廣告也是這樣,廣告活動(dòng)的成功與否,在很大程度上取決于廣告展開前的策劃工作是否周密準(zhǔn)確。所以廣告要確保理想的廣告效果,就必須首先做好廣告策劃。
企業(yè)廣告策劃書是企業(yè)廣告策劃者――廣告公司或策劃人將其廣告策劃結(jié)果以書面文字、圖形等形式表達(dá)的應(yīng)用交流性材料。企業(yè)通過(guò)閱讀廣告策劃書,可了解廣告策劃的內(nèi)容.
就廣告策劃書內(nèi)容的完整性,我們具體探討了如下一些方面:
①前言簡(jiǎn)要說(shuō)明制定本策劃書的緣由,企業(yè)的概況,企業(yè)的處境或面臨的問(wèn)題點(diǎn),希望通過(guò)策劃能解決問(wèn)題。在著一點(diǎn)來(lái)說(shuō),“雅夢(mèng)妮”洗發(fā)水作的就相對(duì)叫飄飄洗發(fā)水要好很多,對(duì)于策劃書的緣由都很好的說(shuō)明,
②市場(chǎng)分析市場(chǎng)分析主要包括三個(gè)方面的內(nèi)容:a.背景資料:b.目前同類產(chǎn)品情況。同樣的,“雅夢(mèng)妮”洗發(fā)水作的市場(chǎng)調(diào)查要比飄飄洗發(fā)水詳細(xì)的多,
③產(chǎn)品分析被策劃產(chǎn)品有哪些優(yōu)越性及其不利因素,可分為a.產(chǎn)品特點(diǎn)b.產(chǎn)品優(yōu)劣比較,而這些是作為上市企業(yè)應(yīng)事先就要考慮的,“雅夢(mèng)妮”洗發(fā)水作的這份策劃書很詳盡,盡管也是一家小企業(yè),可是能夠認(rèn)清形式,抓住機(jī)會(huì),揚(yáng)長(zhǎng)避短,沒(méi)有什么不可以!
④銷售分析銷售是市場(chǎng)營(yíng)銷的重要組成部分,有下列內(nèi)容:a.地域分析:b.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手銷售狀況;c.優(yōu)劣比較。洗發(fā)水的市場(chǎng)雖然較大,但因競(jìng)爭(zhēng)品牌眾多,廣告投資量大,欲爭(zhēng)取較高的市場(chǎng)占有率,殊非易事。中國(guó)目前洗發(fā)水將近有3000多個(gè)品牌,幾乎所有的化妝品公司都生產(chǎn)洗發(fā)水產(chǎn)品。如何在重重包圍圈中殺出一條血路,如何認(rèn)清形勢(shì)尤為重要。飄飄洗發(fā)水可能就想的太少了,或許其野心和行動(dòng)是不成正比的。相比較而言“雅夢(mèng)妮”洗發(fā)水就作的很好了。
⑤企業(yè)目標(biāo)企業(yè)目標(biāo)分為短期和長(zhǎng)期兩種?!把艍?mèng)妮”洗發(fā)水希望能樹立品牌觀念,長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度著想,還可以在此基礎(chǔ)上開發(fā)新產(chǎn)品。而飄飄洗發(fā)水著只是強(qiáng)化商品特性,希望只是傳播影響程度為:不知名―知名―了解―信服―行動(dòng)。行動(dòng)是一時(shí)的行為,如何讓這一行動(dòng)持久不也是一個(gè)值得重視的問(wèn)題嗎?企業(yè)產(chǎn)品的銷售業(yè)績(jī)與其知名度和形象有極大的關(guān)系,消費(fèi)者只有對(duì)品牌有認(rèn)知,并產(chǎn)生好感和信賴,才有可能購(gòu)買產(chǎn)品,因此要提高品牌的市場(chǎng)占有率,首先必須擴(kuò)大品牌知名度,并建立良好的品牌形象及品牌個(gè)性。
⑥為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),采取全方位的策略,這些包括:a.戰(zhàn)略訴求點(diǎn);b.產(chǎn)品定位c.銷售對(duì)象;d.包裝策略。e.零售點(diǎn)戰(zhàn)略。就飄飄洗發(fā)水而言,他們是這樣強(qiáng)調(diào)自己的:“因系屬化妝生活用品,為個(gè)性之商品,與一些會(huì)導(dǎo)致沖動(dòng)購(gòu)買的商品不同,故“新市場(chǎng)之開發(fā)”甚為不易,只得利用舊有市場(chǎng)的互相告知,以增加新市場(chǎng),而市場(chǎng)本身質(zhì)與量的變化所擴(kuò)增的市場(chǎng)也不可能獨(dú)占。在使用及購(gòu)買頻度的增加方面”亦因洗發(fā)水日常生活用品,購(gòu)買率很高,但是各種品牌太多,而無(wú)法對(duì)整個(gè)業(yè)績(jī)的增加有所裨益,故真正能讓我們加以發(fā)揮努力的只有“舊市場(chǎng)占有率的提升一途,以及如何襲奪其他品牌的市場(chǎng),使其消費(fèi)者轉(zhuǎn)換品牌,~指名~購(gòu)買我品牌,此為我們今后在廣告推廣方面致力的目標(biāo)?!彼运麄兊氖侄问谴偈瓜M(fèi)者指名購(gòu)買飄飄或促使洗發(fā)店老板主動(dòng)推薦飄飄,或許大部分同學(xué)已經(jīng)看出來(lái)了,這種手段的局限性了,在當(dāng)今世界,沒(méi)有品牌意識(shí)的企業(yè)只能是曇花一現(xiàn)了。而觀之“雅夢(mèng)妮”洗發(fā)水則是意識(shí)清晰,思路明確。企業(yè)的產(chǎn)品只有滿足消費(fèi)者偏好,才有可能銷售出去,因此消費(fèi)者的偏好的轉(zhuǎn)變會(huì)直接影響占有率。以洗發(fā)用品來(lái)說(shuō),在改革開放前,大多數(shù)人都是用一角幾分一包的洗發(fā)粉,改革開放后,人們逐漸開始用二至三元一瓶的洗發(fā)香波,令頭發(fā)充滿芳香。隨著收入的逐步提高,人們希望洗發(fā)水洗發(fā)和去頭屑,防止頭癢,功能強(qiáng)。但對(duì)護(hù)發(fā)的意識(shí)并不高。為適應(yīng)消費(fèi)者的偏好,寶潔公司首推十幾元一瓶的高檔洗發(fā)水--海飛絲,在市場(chǎng)上一舉成功,贏得了很大的市場(chǎng)占有率。隨著生活的進(jìn)一步提高,人們對(duì)護(hù)發(fā)產(chǎn)生了強(qiáng)烈的要求,他們希望頭發(fā)能烏黑發(fā)亮,富有光澤,柔順易梳。此時(shí)寶潔公司又推出海飛絲二合一,深受消費(fèi)者的喜愛(ài)。目前寶潔公司的洗發(fā)水產(chǎn)品市場(chǎng)占有率已超過(guò)40%。成功獨(dú)特的USP策略再加上頻繁的廣告重復(fù)使寶潔公司的系列洗潔產(chǎn)品順利地占據(jù)了中國(guó)洗發(fā)水市場(chǎng)的半壁河山。P&G的廣告成功啟迪我們:USP是不朽的廣告智慧。海飛絲:去頭屑。飄柔:洗發(fā)、護(hù)發(fā)二合一,令頭發(fā)飄選柔順。潘婷:含有維他命原B5,兼含護(hù)發(fā)素,令頭發(fā)健康、加倍亮澤。舒膚佳:潔膚而且殺菌。惟一獲得中國(guó)醫(yī)學(xué)會(huì)認(rèn)可。碧浪:對(duì)蛋白質(zhì)污漬有特別強(qiáng)的去污力。雅夢(mèng)妮如何以黑馬的姿態(tài)殺進(jìn)去舊看其策略是否到位了。$$$FY$$$
⑧廣告戰(zhàn)略a.競(jìng)爭(zhēng)廣告宣傳分析。b.廣告目標(biāo)。c.廣告對(duì)象。d.廣告創(chuàng)意。e.廣告創(chuàng)作策略。在廣告牌上畫一個(gè)美女是飄飄的選擇。瓶中的洗發(fā)水變化成黑發(fā),最后演變成雅夢(mèng)妮的標(biāo)志是雅夢(mèng)妮的選擇。美女經(jīng)濟(jì)的時(shí)代已經(jīng)不再眩目,如何有創(chuàng)意的設(shè)計(jì)而又令人難忘的廣告對(duì)樹立品牌功不可沒(méi)。
⑨公關(guān)戰(zhàn)略公關(guān)活動(dòng)。而在這點(diǎn),兩份策劃書中都未充分具體的體現(xiàn)出來(lái)。
所以,總的來(lái)說(shuō),飄飄策劃書似乎太簡(jiǎn)潔明確,重點(diǎn)突出了吧,給人的感覺(jué)是就是強(qiáng)買強(qiáng)賣,沒(méi)有產(chǎn)品定位、目標(biāo)受眾這些概念,一味只說(shuō)要賣產(chǎn)品卻未見(jiàn)起具體的行之有效的措施,光靠嘴巴說(shuō)是不行的,其實(shí)這份策劃書我們認(rèn)為還沒(méi)有作完后面還有很多的后續(xù)工作未完成,只能是就像是在目錄后面加了點(diǎn)解釋,但卻未涉更深層次的探討,膚淺的停留在表面,這也正是它失敗的原因,倘若去問(wèn)現(xiàn)在的同學(xué)們以前有誰(shuí)聽(tīng)過(guò)這個(gè)品牌?或是現(xiàn)在還有人能知道這個(gè)品牌?而這份策劃書也正是2003年以前的作品,三年過(guò)后我們還有見(jiàn)到飄飄嗎?
雅夢(mèng)妮以解決問(wèn)題為核心,有明確的產(chǎn)品定位。對(duì)產(chǎn)品概念、目標(biāo)受眾等問(wèn)題準(zhǔn)確巧妙地設(shè)定并抓住了問(wèn)題的實(shí)質(zhì)。系統(tǒng)化地制定策劃方案,策劃書中廣告訴求主題和表現(xiàn)方法清晰簡(jiǎn)潔。策劃實(shí)施策略體現(xiàn)成本低、效果好的方案。由于進(jìn)行廣告策劃的廣告公司或策劃者多以傳播創(chuàng)意見(jiàn)長(zhǎng),實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)可能相對(duì)不足,加之時(shí)間、成本等因素影響,往往很難深入地進(jìn)行市場(chǎng)和消費(fèi)者調(diào)研,掌握市場(chǎng)賣點(diǎn)和消費(fèi)者的實(shí)際狀態(tài)。但是雅夢(mèng)妮卻很好的作到了這一點(diǎn),針對(duì)消費(fèi)者的價(jià)值觀作出了一系列的調(diào)查。對(duì)市場(chǎng)產(chǎn)品和消費(fèi)者的掌握實(shí)際情況。因?yàn)楫a(chǎn)品概念明確具體,策劃方案中的執(zhí)行方案也較精細(xì),具有一定的可操作性。如果我現(xiàn)在說(shuō)雅夢(mèng)妮其實(shí)還沒(méi)有真正意義上的上市,目前還只是處于一個(gè)初步的調(diào)研中,會(huì)有人相信嗎?但這是事實(shí)!雅夢(mèng)妮只是一個(gè)虛構(gòu)的產(chǎn)品,但是就其現(xiàn)在這份策劃書的內(nèi)容,我們覺(jué)得要比飄飄這個(gè)上市產(chǎn)品的策劃書要更優(yōu)秀?;蛟S它也有美中不足之處,但如果能在加以完善的話,將會(huì)是一份成功的廣告策劃書。
由于競(jìng)爭(zhēng)的存在,所以必然導(dǎo)致勝敗的結(jié)果,即有可能高奏凱歌,也有可能一敗涂地,因此在做出提升決定之前必須做出詳盡可行的戰(zhàn)略規(guī)劃,以顧客為中心,以企業(yè)的全局為對(duì)象,設(shè)想未來(lái)的情況,通過(guò)預(yù)測(cè)未來(lái)的變化趨向來(lái)制定我們現(xiàn)在的策略和措施。找出戰(zhàn)略的關(guān)鍵因素,要提高市場(chǎng)占有率,就要抓住機(jī)會(huì),創(chuàng)造相對(duì)優(yōu)勢(shì),增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。隨機(jī)應(yīng)變,適時(shí)變換策略、調(diào)整計(jì)劃、修正戰(zhàn)略,把戰(zhàn)略貫徹于現(xiàn)實(shí)行動(dòng)之中,才能適應(yīng)不斷未來(lái)的變化.
汽車廣告策劃書范文(篇九)一、概述
南方汽車博覽中心是樟木頭的重點(diǎn)工程之一,是集汽車銷售、汽車展覽以及其附屬行業(yè)的一座現(xiàn)代化汽車交易市場(chǎng)。該汽車博覽中心位于具有“小香港”之稱的東莞市樟木頭鎮(zhèn),交通便利快捷,地理位置十分優(yōu)越。
南方汽車博覽中心總投資6000萬(wàn)元人民幣,占地面積達(dá)6000平方米。條件得天獨(dú)厚。該博覽中心管理先進(jìn),后期服務(wù)及其相關(guān)的工商、稅務(wù)、銀行、交管等配套服務(wù)齊全,能夠?yàn)榭蛻籼峁┮惑w化、全面化的優(yōu)質(zhì)服務(wù),使廣大的汽車以及其他附屬行業(yè)的經(jīng)營(yíng)者能夠輕松的經(jīng)營(yíng),免去多個(gè)煩瑣程序。為廣大的汽車及負(fù)數(shù)行業(yè)的經(jīng)營(yíng)者提供了一個(gè)更加完善的;有著廣闊市場(chǎng)前景的現(xiàn)代化汽車交易場(chǎng)所。
為了更好的開展宣傳活動(dòng),提高知名度,能夠使南方汽車博覽中心在大眾的心目中有更高好地位,營(yíng)造聲勢(shì),前期的廣告能夠合理的、科學(xué)的運(yùn)做;順利的實(shí)施,受其委托,特安排制定南方汽車博覽中心前期的廣告投放計(jì)劃。
二、市場(chǎng)分析
1、市場(chǎng)環(huán)境優(yōu)勢(shì)分析
A、樟木頭汽車博覽中心位于莞惠公路旁,公路、鐵路等運(yùn)輸縱橫交錯(cuò),交通十分便利快捷,本中心以樟木頭為中心,輻射塘夏、清溪、黃江、謝崗、大朗、鳳崗等周邊鎮(zhèn)區(qū),地理環(huán)境非常優(yōu)越。
B、樟木頭具有“小香港”之稱,是廣大港、澳、臺(tái)外商投資和居住很集中的地方。周邊鎮(zhèn)區(qū)有著密集的制造業(yè)和加工業(yè)發(fā)達(dá),在今后的幾年中,樟木頭的經(jīng)濟(jì)將會(huì)飛速的發(fā)展,為南方汽車展覽中心創(chuàng)造更加優(yōu)越的經(jīng)濟(jì)環(huán)境。
C、隨著經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步增長(zhǎng),人民生活水平的逐步提高,汽車以及其附屬行業(yè)將會(huì)有一個(gè)新的飛躍,在今后的幾年,汽車的消費(fèi)將會(huì)是大眾的主流消費(fèi),家庭和個(gè)人用車將更加普及,而汽車的消費(fèi)將更加的貼近大眾化,這些都為樟木頭南方汽車博覽中心的今后發(fā)展創(chuàng)造良好的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。
2、自身優(yōu)勢(shì)分析
A、現(xiàn)東莞及其周邊的汽車銷售較為零散,而且大部分的配套服務(wù)設(shè)施不是很完善,()南方汽車博覽中心是東莞及其周邊地區(qū)的第一座現(xiàn)代化汽車交易市場(chǎng),該中心的落成將會(huì)吸引更多的汽車及其附屬行業(yè)的客戶關(guān)注,并咨詢投資,市場(chǎng)前景非常廣闊。
B、自身環(huán)境優(yōu)越,占地面積大,整個(gè)博覽中心布局合理,大型停車場(chǎng)、展廳、交易廳等相關(guān)配套設(shè)施齊全完善,是集銷售、售后服務(wù)、配件供應(yīng)等為一體的綜合性汽車專業(yè)交易市場(chǎng),整個(gè)中心設(shè)計(jì)高、質(zhì)量好,是東莞乃至整個(gè)珠三角地區(qū)設(shè)備先進(jìn)、功能齊全的第一個(gè)高級(jí)汽車交易中心。
C、高品質(zhì)的服務(wù),工商、稅務(wù)、交管、銀行、保險(xiǎn)等服務(wù)配套設(shè)施將進(jìn)場(chǎng)辦公,將會(huì)為汽車的交易免去很多煩瑣的程序,使整個(gè)汽車交易更加快捷順暢。、會(huì)員俱樂(lè)部、信息中心等相關(guān)配套設(shè)施完善,能夠?yàn)榭蛻籼峁﹥?yōu)質(zhì)的一流服務(wù),為汽車及其附屬經(jīng)銷商提供汽車文化,新車投放以及現(xiàn)場(chǎng)促銷等活動(dòng),并配有汽車美容、裝潢的項(xiàng)目,使整個(gè)交易中心更加規(guī)范化、一體化。
D、南方汽車博覽中心的,通信、語(yǔ)言查詢、數(shù)碼演示、信息發(fā)布、電子攝像等硬件設(shè)施也很完善,裝飾豪華典雅,經(jīng)營(yíng)環(huán)境舒適溫馨。
三、前期市場(chǎng)策略
1、緊抓市場(chǎng)機(jī)會(huì)點(diǎn)為重點(diǎn),進(jìn)行大幅度宣傳,使所占的優(yōu)勢(shì)能深入人心,吸引更多的汽車以及其附屬行業(yè)的經(jīng)銷商和生產(chǎn)商來(lái)投資。
2、盡量展示自身強(qiáng)大的優(yōu)點(diǎn),揚(yáng)長(zhǎng)避短,來(lái)擴(kuò)大知名度和美譽(yù)度。
3、早日導(dǎo)入CIS系統(tǒng)(企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng)),實(shí)現(xiàn)闖名牌的市場(chǎng)戰(zhàn)略目標(biāo)。
4、引用現(xiàn)代的管理模式和高品質(zhì)的服務(wù),樹立良好的企業(yè)形象,提升企業(yè)美譽(yù)度。
四、前期廣告策略
1、廣告定位
前期的廣告定位應(yīng)合理的考慮到有利于后期的廣告投放計(jì)劃,以及廣告的具體實(shí)施。建議采用南方汽車博覽中心的配套服務(wù)優(yōu)勢(shì)來(lái)作為廣告定位。
2、廣告訴求
以理性的廣告訴求為廣告訴求點(diǎn),用實(shí)實(shí)在在的的事實(shí)去說(shuō)服人,以便在實(shí)際的操作中,有利于廣告的操作。
3、廣告目標(biāo)
爭(zhēng)取在開盤前來(lái)通過(guò)廣告和其他的宣傳手段相結(jié)合,使南方汽車博覽中心在開盤前就能夠深入人心,在市場(chǎng)中占有一定的地位。廣告宣傳的目標(biāo)應(yīng)該放在各個(gè)汽車經(jīng)銷商,以及其零配件和汽車美容、裝潢等的生產(chǎn)商和經(jīng)銷商。在他們中間創(chuàng)造良好的信譽(yù)提升自身價(jià)值,以便吸引更多的客戶來(lái)咨詢投資。
五、媒體分析
B、在有聲廣告媒體中,電視、電臺(tái)有國(guó)、粵語(yǔ)兩種語(yǔ)種,而對(duì)廣告目標(biāo)而言,對(duì)兩中語(yǔ)種的節(jié)目沒(méi)有很大的偏愛(ài)。
C、媒介利用應(yīng)遵循廣告的整體策略,分階段式投放,更加的接近目標(biāo)群,簡(jiǎn)化傳播途徑,有效的利用廣告資源。
汽車廣告策劃書范文(篇十)該博覽中心占地面積達(dá)6000平方米,條件得天獨(dú)厚,管理先進(jìn),后期服務(wù)及其相關(guān)的工商、稅務(wù)、銀行、交管等配套服務(wù)齊全,能夠?yàn)榭蛻籼峁┮惑w化、全面化的優(yōu)質(zhì)服務(wù),使廣大的汽車以及其他附屬行業(yè)的經(jīng)營(yíng)者能夠輕松的經(jīng)營(yíng),免去多個(gè)煩瑣程序。為廣大的汽車及負(fù)數(shù)行業(yè)的經(jīng)營(yíng)者提供了一個(gè)更加完善的;有著廣闊市場(chǎng)前景的現(xiàn)代化汽車交易場(chǎng)所。
為了更好的開展宣傳活動(dòng),提高知名度,能夠使南方汽車博覽中心在大眾的心目中有更高好地位,營(yíng)造聲勢(shì),前期的廣告能夠合理的、科學(xué)的運(yùn)做;順利的實(shí)施,受其委托,特安排制定南方汽車博覽中心前期的廣告投放計(jì)劃。
二、市場(chǎng)分析
1.市場(chǎng)環(huán)境優(yōu)勢(shì)分析
A.樟木頭汽車博覽中心位于莞惠公路旁,公路、鐵路等運(yùn)輸縱橫交錯(cuò),交通十分便利快捷,本中心以樟木頭為中心,輻射塘夏、清溪、黃江、謝崗、大朗、鳳崗等周邊鎮(zhèn)區(qū),地理環(huán)境非常優(yōu)越。
B.樟木頭具有“小香港”之稱,是廣大港、澳、臺(tái)外商投資和居住很集中的地方。周邊鎮(zhèn)區(qū)有著密集的制造業(yè)和加工業(yè)發(fā)達(dá),在今后的幾年中,樟木頭的經(jīng)濟(jì)將會(huì)飛速的發(fā)展,為南方汽車展覽中心創(chuàng)造更加優(yōu)越的經(jīng)濟(jì)環(huán)境。
C.隨著經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步增長(zhǎng),人民生活水平的逐步提高,汽車以及其附屬行業(yè)將會(huì)有一個(gè)新的飛躍,在今后的幾年,汽車的消費(fèi)將會(huì)是大眾的主流消費(fèi),家庭和個(gè)人用車將更加普及,而汽車的消費(fèi)將更加的貼近大眾化,這些都為樟木頭南方汽車博覽中心的今后發(fā)展創(chuàng)造良好的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。
2.自身優(yōu)勢(shì)分析
A.現(xiàn)東莞及其周邊的汽車銷售較為零散,而且大部分的配套服務(wù)設(shè)施不是很完善,南方汽車博覽中心是東莞及其周邊地區(qū)的第一座現(xiàn)代化汽車交易市場(chǎng),該中心的落成將會(huì)吸引更多的汽車及其附屬行業(yè)的客戶關(guān)注,并咨詢投資,市場(chǎng)前景非常廣闊。
B.自身環(huán)境優(yōu)越,占地面積大,整個(gè)博覽中心布局合理,大型停車場(chǎng)、展廳、交易廳等相關(guān)配套設(shè)施齊全完善,是集銷售、售后服務(wù)、配件供應(yīng)等為一體的綜合性汽車專業(yè)交易市場(chǎng),整個(gè)中心設(shè)計(jì)高、質(zhì)量好,是東莞乃至整個(gè)珠三角地區(qū)設(shè)備先進(jìn)、功能齊全的第一個(gè)高級(jí)汽車交易中心。
C.高品質(zhì)的服務(wù),工商、稅務(wù)、交管、銀行、保險(xiǎn)等服務(wù)配套設(shè)施將進(jìn)場(chǎng)辦公,將會(huì)為汽車的交易免去很多煩瑣的程序,使整個(gè)汽車交易更加快捷順暢。.會(huì)員俱樂(lè)部、信息中心等相關(guān)配套設(shè)施完善,能夠?yàn)榭蛻籼峁﹥?yōu)質(zhì)的一流服務(wù),為汽車及其附屬經(jīng)銷商提供汽車文化,新車投放以及現(xiàn)場(chǎng)促銷等活動(dòng),并配有汽車美容、裝潢的項(xiàng)目,使整個(gè)交易中心更加規(guī)范化、一體化。
D.南方汽車博覽中心的,通信、語(yǔ)言查詢、數(shù)碼演示、信息發(fā)布、電子攝像等硬件設(shè)施也很完善,裝飾豪華典雅,經(jīng)營(yíng)環(huán)境舒適溫馨。
三、前期市場(chǎng)策略
1.緊抓市場(chǎng)機(jī)會(huì)點(diǎn)為重點(diǎn),進(jìn)行大幅度宣傳,使所占的優(yōu)勢(shì)能深入人心,吸引更多的汽車以及其附屬行業(yè)的經(jīng)銷商和生產(chǎn)商來(lái)投資。
2.盡量展示自身強(qiáng)大的優(yōu)點(diǎn),揚(yáng)長(zhǎng)避短,來(lái)擴(kuò)大知名度和美譽(yù)度。
3.早日導(dǎo)入CIS系統(tǒng)(企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng)),實(shí)現(xiàn)闖的市場(chǎng)戰(zhàn)略目標(biāo)。
4.引用現(xiàn)代的管理模式和高品質(zhì)的服務(wù),樹立良好的企業(yè)形象,提升企業(yè)美譽(yù)度。
四、前期廣告策略
1.廣告定位
前期的廣告定位應(yīng)合理的考慮到有利于后期的廣告投放計(jì)劃,以及廣告的具體實(shí)施。建議采用南方汽車博覽中心的配套服務(wù)優(yōu)勢(shì)來(lái)作為廣告定位。
2.廣告訴求
以理性的廣告訴求為廣告訴求點(diǎn),用實(shí)實(shí)在在的的事實(shí)去說(shuō)服人,以便在實(shí)際的操作中,有利于廣告的操作。
3.廣告目標(biāo)
爭(zhēng)取在開盤前來(lái)通過(guò)廣告和其他的宣傳手段相結(jié)合,使南方汽車博覽中心在開盤前就能夠深入人心,在市場(chǎng)中占有一定的地位。廣告宣傳的目標(biāo)應(yīng)該放在各個(gè)汽車經(jīng)銷商,以及其零配件和汽車美容、裝潢等的生產(chǎn)商和經(jīng)銷商。在他們中間創(chuàng)造良好的信譽(yù)提升自身價(jià)值,以便吸引更多的客戶來(lái)咨詢投資。
五、媒體分析
B.在有聲廣告媒體中,電視、電臺(tái)有國(guó)、粵語(yǔ)兩種語(yǔ)種,而對(duì)廣告目標(biāo)而言,對(duì)兩中語(yǔ)種的節(jié)目沒(méi)有很大的偏愛(ài)。
C.媒介利用應(yīng)遵循廣告的整體策略,分階段式投放,更加的接近目標(biāo)群,簡(jiǎn)化傳播途徑,有效的利用廣告資源。
六、告媒體投放計(jì)劃表
投放時(shí)間投放媒體廣告形式廣告目的投放方法備注
20xx年12月《南方都市報(bào)》汽車???、傳單、禮品廣告的定制企業(yè)形象宣傳廣告提高知名度、樹立良好的企業(yè)形象。報(bào)紙每隔一期投放一次。
20xx年2月《南方都市報(bào)》汽車專刊、《東莞日?qǐng)?bào)》汽車專刊、深圳特區(qū)報(bào)、電臺(tái)廣告由企業(yè)形象宣傳廣告轉(zhuǎn)為招商投資宣傳廣告在廣告目標(biāo)范圍內(nèi)擴(kuò)大影響力。獲得好評(píng),提升美譽(yù)度。報(bào)紙每隔一期投放一次,電臺(tái)每天兩次,戶外廣告的制作。
七、備注
本方案為樟木頭南方汽車博覽中心前期(—)廣告計(jì)劃,如有不妥之處,還需進(jìn)一步的溝通和深化,以便力求完美。達(dá)到所想要的效果。
汽車廣告策劃書范文(篇十一)(一)前期籌備:
1、了解你要應(yīng)聘的臺(tái)的基本情況,便于你對(duì)節(jié)目?jī)?nèi)容形式風(fēng)格的定位,必要時(shí)虛心請(qǐng)教臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)或前輩。
2、確定你要做的那檔節(jié)目的所有元素,主題是新聞咨訊?娛樂(lè)八卦?美食健康?情感美文?音樂(lè)欣賞?。形式是語(yǔ)言類?音樂(lè)伴隨類?。你的聽(tīng)眾是哪些群體?
3、要做好一個(gè)主持人,首先要做好一個(gè)"人",你這個(gè)人有哪些長(zhǎng)處和短處,有哪些愛(ài)好等等,這些都需要你對(duì)自己有一個(gè)明確的認(rèn)識(shí)!
(二)策劃書的編寫
1、節(jié)目名稱,節(jié)目播出時(shí)段,節(jié)目?jī)?nèi)容與形式
2、節(jié)目的近期,中期,長(zhǎng)期目標(biāo)與走向
3、節(jié)目的存在意義分析,相比其他同類節(jié)目的優(yōu)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)力在何處,節(jié)目的回報(bào)估算(有多少人會(huì)聽(tīng)你的節(jié)目,有什么商家會(huì)愿意在你的節(jié)目投放廣告等等)
要記住:一個(gè)優(yōu)秀的dj最需要的是出眾的審美,嚴(yán)密的邏輯或敏銳的感受,以及超凡的想象力,當(dāng)然基本功也得很扎實(shí)!
[廣告策劃書格式范文篇五:廣告策劃書]
(一)前言
簡(jiǎn)要說(shuō)明制定本策劃書的緣由、企業(yè)的概況、企業(yè)的處境或面臨的問(wèn)題點(diǎn),希望通過(guò)策劃能解決問(wèn)題,或者簡(jiǎn)單提示策劃的總體構(gòu)想,使客戶未深入審閱策劃書之前能有個(gè)概括的了解。
(二)市場(chǎng)分析
市場(chǎng)分析主要包括三個(gè)方面的內(nèi)容:1、背景資料:與被策劃企業(yè)的產(chǎn)品有關(guān)的市場(chǎng)情況;2、目前同類產(chǎn)品情況:目前國(guó)內(nèi)市場(chǎng)中進(jìn)口、國(guó)產(chǎn)的同類產(chǎn)品的幾種主要牌號(hào)以及這幾種主要牌號(hào)的知名度與美譽(yù)度如何;3、同類產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)狀況:可分為國(guó)內(nèi)市場(chǎng)與國(guó)際市場(chǎng)分析。
(三)產(chǎn)品分析
被策劃產(chǎn)品的優(yōu)越性及其不利因素可分為:1、產(chǎn)品特點(diǎn):具體分析產(chǎn)品的工藝、成分、用途、性能、生命周期狀況;2、產(chǎn)品優(yōu)劣比較:同國(guó)內(nèi)及進(jìn)口的同類產(chǎn)品進(jìn)行比較。
(四)銷售
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