油田雨季電力安全工作計(jì)劃

油田雨季電力安全工作計(jì)劃第1篇油田雨季電力安全工作計(jì)劃第1篇今年以來，在縣委縣人民政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在xx電力公司的大力支持幫助下，按照xx電力公司的統(tǒng)一要求，我公司緊緊圍繞××年度工作的指導(dǎo)思想和奮斗目標(biāo)，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體員工，認(rèn)真落實(shí)“三項(xiàng)責(zé)任制”，各項(xiàng)工作都取得了一定的成績(jī)。

一、××年主要工作回顧

××年xx電力公司提出了求嚴(yán)務(wù)實(shí)、精細(xì)管理，全面完成“三項(xiàng)責(zé)任制”的要求，提出了“一強(qiáng)三優(yōu)”、“三抓一創(chuàng)”加強(qiáng)內(nèi)質(zhì)外形建設(shè)的奮斗目標(biāo)，對(duì)安全生產(chǎn)、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、精神文明建設(shè)等方面做了詳細(xì)的部署和安排，我們根據(jù)公司實(shí)際情況，結(jié)合xx電力公司的要求，制定了“嚴(yán)抓細(xì)管、多供少損”的工作思路，在生產(chǎn)管理、預(yù)算管理、人事管理及降損工作等方面開放思維，不斷創(chuàng)新管理機(jī)制，促進(jìn)了各方面工作的順利開展。尤其是今年夏季，我們?cè)谒Πl(fā)電遇到前所未有的困難，電力供應(yīng)明顯不足的關(guān)鍵時(shí)期，本著全力以赴保障供電的決心，果斷采取柴油調(diào)峰，最大限度利用水力資源，爭(zhēng)取縣委縣人民政府的支持，在縣廣播電視臺(tái)與用電居民進(jìn)行勾通，各部門職工堅(jiān)守工作崗位，公司領(lǐng)導(dǎo)深入現(xiàn)場(chǎng)指揮等方式，圓滿完成了保電任務(wù)，確保了資產(chǎn)增值。

二、××年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況

××年至月份公司實(shí)際完成發(fā)電量萬度，較上年同期的萬度，多發(fā)萬度，其中：水電萬度，較上年的萬度，多發(fā)萬度，火電萬度，較上年的萬度，多發(fā)萬度。

實(shí)際完成銷售收入萬元（不含稅），較上年同期的萬元多收萬元。

公司財(cái)務(wù)總支出萬元，較上年同期的萬元，多支出萬元，其中：生產(chǎn)成本萬元，較上年的萬元多支出萬元，其中，供電成本萬元，占總成本的，發(fā)電成本萬元，占總成本的。管理費(fèi)用萬元，較上年同期的萬元多支出萬元。

××年至月份公司實(shí)際盈利萬元，較上年的虧損萬元，增盈萬元。

三、現(xiàn)階段公司存在的問題

⒈安全生產(chǎn)任務(wù)艱巨。××年月日時(shí)左右，山口電站在進(jìn)行排沙工作中發(fā)生一名職工溺水死亡事故。暴露出許多安全問題，主要表現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)不到位，違章作業(yè)未能及時(shí)制止；職工安全防范和自我保護(hù)意識(shí)差；工作現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)點(diǎn)分析不到位，危險(xiǎn)點(diǎn)分析中沒有分析控制措施；部分設(shè)施存在一定缺陷等等。事故發(fā)生后，我公司按照“四不放過”的原則，對(duì)本次事故責(zé)任人進(jìn)行了處理，但是造成的嚴(yán)重后果卻無法挽回，令人深省。

⒉托欠電費(fèi)問題嚴(yán)重，今年，我縣公益企業(yè)及行政撥款單位共托欠電費(fèi)己達(dá)多萬元，給我公司的`經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)造成了很大的困難。

⒊山口電站移交我公司統(tǒng)一管理之后，相應(yīng)承擔(dān)了萬元的銀行貸款及萬元的工程欠款，增加了財(cái)務(wù)費(fèi)用，給公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)造成了很大的壓力。

油田雨季電力安全工作計(jì)劃第2篇為了使所栽植的各種園林植物不僅能成活生長(zhǎng)，而且能長(zhǎng)得更好、更美，就必須根據(jù)這些植物的生物學(xué)特性，結(jié)合當(dāng)?shù)氐木唧w條件，制定符合實(shí)情的、科學(xué)的養(yǎng)護(hù)措施。

1、灌水：

不同種園林植物在不同時(shí)期對(duì)水分有不同的要求，要根據(jù)植物不同需求進(jìn)行灌水：

（1）對(duì)于新植樹木，每年至少集中灌水6次以上，即4、5、6、9、10和11月，春季新植時(shí)的一段時(shí)間內(nèi)，要每隔1-2天灌一次。

（2）耐干旱種類灌水量少些，反之多些。灌水時(shí)做到灌透。

2、整形修剪：

整形修剪的目的除了可以調(diào)節(jié)和控制園林植物生長(zhǎng)和開花結(jié)果生長(zhǎng)、衰老更新之間的矛盾外，重要的在于滿足觀賞的要求，達(dá)到美的效果，園林樹木中栽植各種用途的樹木，對(duì)修剪要求也不同。

先花后葉的種類，可在春季開花后修剪老枝并保持理想樹姿，用重剪進(jìn)行枝條的更新，用輕剪維持樹形?；ㄩ_于當(dāng)年新梢的種類，可在冬季或早春修剪。觀賞枝條及觀葉的種類，應(yīng)在冬季及早春施行重剪，以后行輕剪，使萌發(fā)多數(shù)枝及葉。萌芽力極強(qiáng)的種類或冬季易干梢的種類，可在冬季自地面剝?nèi)ィ箒泶褐匦掳l(fā)枝。

3、防寒：

某些園林植物，難以適應(yīng)冬季的嚴(yán)寒，或早春樹木萌發(fā)之后遭受晚霜之苦，而使植株枯萎，為防止凍害發(fā)生，常采取以下措施：

（1）加強(qiáng)栽培管理，增強(qiáng)樹木抗寒能力。

（2）灌凍水與春灌。

（3）保護(hù)根頸和根系，灌冬水之后在根頸處堆土防寒很有效果，一般堆土40-50厘米高，并堆實(shí)。

（4）保護(hù)樹干：

入冬前用稻草或草繩將不耐寒樹木主干包起來，包裹高度為米或包至分枝處。

本人是XX市綠景園林工2程有限公司的一名綠化工，今年以來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我公司本著“科學(xué)發(fā)展、和諧生態(tài)”的原則，在本年度的綠化養(yǎng)護(hù)管理工作中，不斷加大管理力度，大力提高工程建設(shè)和養(yǎng)護(hù)管理水平，綠化工程的景觀效果進(jìn)一步得到提高。

綠化工作看似簡(jiǎn)單，實(shí)則不易，一年四季，種花栽樹、剪枝除草、澆水施肥等工作都比較繁瑣，而且時(shí)間性很強(qiáng)，需腳踏實(shí)地，銳意進(jìn)取，才能使各項(xiàng)工作均取得進(jìn)步。

一、挖掘內(nèi)部潛力，發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢(shì)，提高管理水平。

近幾年來，我單位陸續(xù)投標(biāo)建設(shè)了大大小小數(shù)個(gè)工程，其中綠化工程由我擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理，在綠化工程的管理工作中，在嚴(yán)格按照政策法規(guī)、行業(yè)規(guī)范以及所屬工程綠化合同辦事的同時(shí)，我注重積累超多第一手資料，準(zhǔn)確發(fā)現(xiàn)存在問題并能夠在第一時(shí)間妥善解決。全方位為所屬綠化工程帶給直觀依據(jù)，力爭(zhēng)為我市園林綠化養(yǎng)護(hù)水平，及本單位的綠化工程管理工作上全新臺(tái)階做好技術(shù)保障。在安全生產(chǎn)方面，我把職責(zé)落實(shí)到每一個(gè)具體從業(yè)者手中，針對(duì)綠化養(yǎng)護(hù)、園林機(jī)具、農(nóng)藥的使用管理等方面分別制定了操作規(guī)程，并召開安全生產(chǎn)會(huì)議，最大限度地消除安全隱患，確保職工及財(cái)產(chǎn)安全。

二、立足本職工作，不斷發(fā)揮園林專業(yè)優(yōu)勢(shì)

近幾年來，我充分發(fā)揮自身專業(yè)優(yōu)勢(shì)，踏踏實(shí)實(shí)地抓好相關(guān)綠化工程建設(shè)項(xiàng)目，用心參與我市的各項(xiàng)園林技術(shù)規(guī)范的編制工作及園林活動(dòng)。提高工程質(zhì)量，在工程建設(shè)中依據(jù)具體狀況具體分析，因地制宜的原則，并結(jié)合自身多年的工作經(jīng)驗(yàn)，努力提高公共綠地的景觀質(zhì)量，不為了只完成任務(wù)而建設(shè)，為市民帶給良好休息空間。

三、保證綠化成果，大力做好綠化維護(hù)管理工作

綠化的養(yǎng)護(hù)管理是工程建設(shè)之后對(duì)園林植物進(jìn)行的長(zhǎng)期撫育管理工作，養(yǎng)護(hù)管理工作的監(jiān)管應(yīng)把握所養(yǎng)護(hù)對(duì)象自身的特點(diǎn)，尋找最有效地途徑，方法和結(jié)果不能只取其一，應(yīng)加以側(cè)重，以結(jié)果為主，建立動(dòng)態(tài)健康良好的監(jiān)控體系。并逐步合理編制專項(xiàng)資金計(jì)劃，使投入與產(chǎn)出構(gòu)成良性循環(huán)。

在養(yǎng)護(hù)工作中還需要區(qū)分建設(shè)與管理的區(qū)別。綠化工程建設(shè)通常具有以下特點(diǎn)：

1、單次性。如種植一株樹從挖坑、回土、扶正到上保護(hù)架等工序只進(jìn)行一次后，即只完成單株樹木的栽植，不再需要重復(fù)多次進(jìn)行。

2、工序固定性。就是在綠化工程進(jìn)行過程中，各道工序開展的先后次序基本是固定的，無特殊狀況沒有很大的變化。

3、時(shí)限性。即工程建設(shè)一般需要在必須的時(shí)限內(nèi)完成，具有必須的緊迫性。

而綠化養(yǎng)護(hù)管理工作不一樣于綠化工程建設(shè)，相應(yīng)具有以下特點(diǎn)：

（1）重復(fù)性、持續(xù)性。如在一個(gè)生長(zhǎng)季內(nèi)，樹木的修剪要根據(jù)植物生長(zhǎng)狀況，在合理的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行數(shù)次修剪；噴灑藥物要根據(jù)病蟲害的發(fā)生狀況和規(guī)律進(jìn)行隨時(shí)防治，因此，多項(xiàng)工作往往在具體的綠化工程養(yǎng)護(hù)中是經(jīng)常重復(fù)進(jìn)行的。

（2）工序不固定性。綠化工程管理工作的開展通常容易受很多因素的影響，如溫度、雨水、災(zāi)害性天氣等。雨水充沛，很可能兩個(gè)月不用澆水，但植物生長(zhǎng)量加大，又會(huì)增加修剪的工作量。因此，每一天需要開展哪一項(xiàng)工作需要根據(jù)實(shí)際狀況隨時(shí)調(diào)節(jié)，才能合理安排人力、物力，適應(yīng)植物生長(zhǎng)的需要，相對(duì)的機(jī)動(dòng)性就很大。

（3）季節(jié)性。養(yǎng)護(hù)管理工作主要隨著季節(jié)不一樣而有所變化。通常以一年為周期，如喬木修剪在冬季進(jìn)行整形修剪；在生長(zhǎng)季節(jié)發(fā)生枯死枝、折損枝則要及時(shí)進(jìn)行清潔修剪；發(fā)生萌蘗，要進(jìn)行摘除萌蘗的營(yíng)養(yǎng)修剪。時(shí)限要求不十分嚴(yán)格，只要貼合其生長(zhǎng)規(guī)律，能夠促進(jìn)植物健康生長(zhǎng)即可。

因此對(duì)養(yǎng)護(hù)管理工作的監(jiān)管應(yīng)與建設(shè)工程的監(jiān)管區(qū)別對(duì)待，把握其自身的特點(diǎn)，尋找有效的控制點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)最適合的工作途徑，以使監(jiān)控過程有序、合理、可操作性強(qiáng)，促進(jìn)行業(yè)發(fā)展。

結(jié)合在我單位的具體運(yùn)作和工程養(yǎng)護(hù)工作，我發(fā)現(xiàn)去冬今春，氣候偏暖，具我多年經(jīng)驗(yàn)，如不做好病蟲防范工作，病蟲害將可能于初夏大面積爆發(fā)。我組織單位內(nèi)相關(guān)人員，對(duì)病蟲害進(jìn)行了全面普遍的防治工作。同時(shí)對(duì)綠化苗木進(jìn)行了全面的修剪與整枝。并且清除綠地內(nèi)雜草最大限度的阻斷害蟲越冬途徑。對(duì)草坪、喬灌木進(jìn)行了全面的施肥，確保其能安全越冬，并對(duì)承建項(xiàng)目進(jìn)行全面補(bǔ)缺。

在實(shí)際養(yǎng)護(hù)工作中，我在“早、全、細(xì)、新”上下大功夫，在確保成活率的同時(shí)，盡可能的在最短的時(shí)間內(nèi)到達(dá)理想的景觀質(zhì)量，提高綠化環(huán)境質(zhì)量和工程景觀效果。

由于綠化管理措施及時(shí)，有力地保證了綠化工程的質(zhì)量取得了可喜成果。

四、搶抓機(jī)遇，努力實(shí)現(xiàn)園林事業(yè)新突破

建立全國(guó)衛(wèi)生城市的步伐將進(jìn)一步加快，構(gòu)建園林城市工作也在緊鑼密鼓的進(jìn)行中。在綠化工作中我們更就應(yīng)振奮精神，搶抓機(jī)遇，努力創(chuàng)造條件解決問題，謀求發(fā)展，根據(jù)具體要求，用心分解制定切合實(shí)際的二級(jí)目標(biāo)，扎扎實(shí)實(shí)地抓好各方面工作，加大建立、養(yǎng)護(hù)工作力度。建立更加正常、良性的園林綠化監(jiān)管秩序，完善工作程序，做到管理秩序化、辦事公開化、處理人性化，同時(shí)結(jié)合有關(guān)地市行政規(guī)范典型擬出適合我單位自我的管理辦法。加強(qiáng)對(duì)各類人員的培訓(xùn)，提高工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，完善知識(shí)結(jié)構(gòu)。用心參加市園林協(xié)會(huì)和市市政園林管理局舉行的園林行業(yè)的培訓(xùn)活動(dòng)，以提高自身的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，從而從根本上提高管養(yǎng)水平，降低管養(yǎng)成本。

在將來的工作中，我就應(yīng)在現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)水平上努力開拓創(chuàng)新，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)的同時(shí)吸收先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，為園林綠化事業(yè)的發(fā)展，發(fā)揮自己的光和熱。

油田雨季電力安全工作計(jì)劃第3篇回首自己這些年來的工作，心中感概頗多。有工作中取得了成績(jī)的自豪感，也有不如意時(shí)的失落感。平凡的一線工作繁瑣、辛苦，但是不管怎樣，我始終嚴(yán)格要求自己，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，使自己適應(yīng)電力行業(yè)的改革與發(fā)展。

長(zhǎng)期的營(yíng)銷工作，使我在實(shí)踐中積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。被表彰為xx供電公司營(yíng)銷技術(shù)能手，并于20xx年xx月，代表公司參加了省電力公司技能比武，取得了歷年來的最好成績(jī)。

為了幫助同事們提升營(yíng)銷業(yè)務(wù)技能，我們經(jīng)常利用雨天進(jìn)行集中培訓(xùn)，毫無保留地把我自己所懂的知識(shí)、積累的經(jīng)驗(yàn)傳授給同事們，大家共同學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步，共同提高，我覺得是一件非常快樂而有意義的事。

集抄數(shù)據(jù)采集運(yùn)維是一件非常辛苦的工作，轄區(qū)全鄉(xiāng)有低壓用戶12837戶，公變199臺(tái)，專變55臺(tái)，加之屯堡轄區(qū)山高林密，大多臺(tái)區(qū)住戶分散，集抄運(yùn)維的工作量和工作難度大。我每天上班的.第一件事，就是關(guān)注“用電信息采集系統(tǒng)”，對(duì)信息采集不成功的表計(jì)，一一分析原因進(jìn)行排除，如果確認(rèn)出現(xiàn)了故障，哪怕是最偏遠(yuǎn)的一戶，爬山涉水也要及時(shí)趕到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行處理。因?yàn)楸仨毚_保所有的設(shè)備運(yùn)行正常，才能保證采集率100%。

20xx年xx月xx日清晨，我登錄系統(tǒng)發(fā)現(xiàn)一級(jí)水庫(kù)xx村xx壩臺(tái)區(qū)有一戶數(shù)據(jù)未采集成功，初步分析是用戶表計(jì)故障，當(dāng)即帶上設(shè)備和同事xx一起去現(xiàn)場(chǎng)核查處理，先驅(qū)車一個(gè)多小時(shí)到xx村委會(huì)，下車花20多分鐘乘渡船過一級(jí)水庫(kù)，再步行一個(gè)多小時(shí)翻過一座山，才到達(dá)目的地。經(jīng)過檢查，發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)模塊燒毀導(dǎo)致采集不成功，立即更換了新模塊。這樣的事例在日常的采集運(yùn)維工作中很常見，也已經(jīng)習(xí)慣了這樣的奔波。

公司下達(dá)的智能表數(shù)據(jù)采集考核指標(biāo)，公變、專變采集率100%，低壓采集率98%。而我們所的公變、專變采集率一直是100%，低壓采集成功率也始終保持在以上，甚至達(dá)到了100%。

在搞好采集運(yùn)維工作的同時(shí)，我還要查看分析系統(tǒng)每天自動(dòng)生成的用電信息報(bào)表，精準(zhǔn)定位線損波動(dòng)超過預(yù)警的配電臺(tái)區(qū)，與前期線損異常臺(tái)區(qū)進(jìn)行對(duì)比分析，列出需要現(xiàn)場(chǎng)巡查的臺(tái)區(qū)清單，并制定巡查計(jì)劃。

一分耕耘一分收獲，有辛苦的付出，就一定總會(huì)有豐厚的回報(bào)。20xx年，公司公布的營(yíng)銷同業(yè)對(duì)標(biāo)結(jié)果，我們所綜合指標(biāo)在全公司十四個(gè)供電所中排名第一。

這份沉甸甸的成績(jī)單里，浸潤(rùn)著大家的汗水和辛勞，也有我的一份付出！

我深愛著我的這份工作！雖平凡，但忙碌而充實(shí)。

今后，我會(huì)以更加飽滿的熱情踏實(shí)工作，快樂生活，讓自己的人生在奉獻(xiàn)中閃光。

油田雨季電力安全工作計(jì)劃第4篇今年六月份為全國(guó)第__個(gè)“安全生產(chǎn)月”，我公司積極貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司以“安全責(zé)任、重在落實(shí)”為主題的安全生產(chǎn)月活動(dòng)。各部門大力宣傳、認(rèn)真落實(shí)，注重實(shí)效，積極開展形式多樣、內(nèi)容豐富的安全活動(dòng)，加大隱患排查治理力度，強(qiáng)化了全員安全意識(shí)，完善了安全管理機(jī)制，提高了安全生產(chǎn)的質(zhì)量水平和防范事故的能力，有效的控制了各類事故的發(fā)生，取得了顯著成效?，F(xiàn)將20__年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，認(rèn)真安排。

公司成立了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，下發(fā)了《關(guān)于開展20__年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》，制定了具體活動(dòng)方案和工作要求，從上到下建立起了監(jiān)督、監(jiān)管體系，對(duì)活動(dòng)真正做到了責(zé)任明確、逐級(jí)管理，使廣大干部職工從思想上認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)重要性和必要性，將認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X行為融匯到日常工作中去，形成人人關(guān)系安全，安全關(guān)系人人的良好氛圍。

二、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育。

活動(dòng)期間，公司各部門，組織全方位的人員培訓(xùn)教育，廣泛利用黑板報(bào)、宣傳欄、橫幅、標(biāo)語、周例會(huì)、班前后會(huì)等形式，大力宣傳各種安全知識(shí)、預(yù)防事故的方法和自我保護(hù)的相關(guān)知識(shí)，積極組織應(yīng)急預(yù)案演練，全面提高了全員的安全生產(chǎn)素質(zhì)，保證了安全生產(chǎn)宣傳的針對(duì)性和實(shí)效性。活動(dòng)期間共計(jì)更換板報(bào)10期，舉辦專題教育12次。

三、以安全月為契機(jī)，落實(shí)“走動(dòng)式管理”和崗位巡查，深入開展安全生產(chǎn)隱患排查治理。

活動(dòng)期間，公司采取主管部門督導(dǎo)檢查與各部門自查相結(jié)合方式，堅(jiān)持管理干部走動(dòng)式現(xiàn)場(chǎng)管理，加大隱患排查治理力度，六月份，車間技術(shù)員以上管理干部共計(jì)查處“三違”71人次。組織公司級(jí)安全檢查5次，查出隱患17起，安全衛(wèi)生問題11起;各車間認(rèn)真、細(xì)致的查找生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)崗位以及工作中的疏忽和存在的隱患，實(shí)現(xiàn)了“全方位、全視線、全覆蓋”。機(jī)動(dòng)車間查處安全隱患13起，化產(chǎn)車間將車間級(jí)安全生產(chǎn)大檢查由每周一次增加到兩次，查處安全隱患6起;煤焦車間查處安全隱患19起，現(xiàn)均已整改到位，其中粗苯工段晉武宏在6月16日和6月22日裝苯前的確認(rèn)檢查中，發(fā)現(xiàn)拉運(yùn)車輛有混裝現(xiàn)象，及時(shí)通知車間領(lǐng)導(dǎo)后取消裝車，極大地避免了事故的發(fā)生;5月29日熱工段陳利娥在換向完巡查時(shí)發(fā)現(xiàn)41#交換旋塞漏煤氣，立即報(bào)告班長(zhǎng)并采取了處理措施，在全體員工的共同努力下切實(shí)消除了事故隱患，有效的防范了各類事故的發(fā)生。

四、認(rèn)真組織開展各種有意義的安全活動(dòng)，提高干部職工安全意識(shí)和安全素質(zhì)。

1、活動(dòng)中安環(huán)科抽查各部門崗位描述32人次，煤焦車間自查崗位描述50人次，均能順利過關(guān)。

2、六月份是班組建設(shè)深化月

公司共計(jì)組織班組建設(shè)專項(xiàng)檢查3次，其中高壓配電班和粗苯表相比較突出，這兩個(gè)班組的基本狀況能夠按照公司下發(fā)的關(guān)于班組建設(shè)六方面內(nèi)容系統(tǒng)的建立檔案，基本框架已經(jīng)成型。其中機(jī)動(dòng)車間先后三次對(duì)班組建設(shè)安全方面臺(tái)賬進(jìn)行完善，增補(bǔ)了《安全生產(chǎn)教育制度》、《安全監(jiān)督獎(jiǎng)罰制度》、《安全操作規(guī)程》三項(xiàng)管理制度;化產(chǎn)車間開展了為期20天的“班組建設(shè)專項(xiàng)整改活動(dòng)”，建立健全班組建設(shè)管理檔案。

3、積極組織應(yīng)急預(yù)案演練，提升員工處理突發(fā)事件的能力。

六月份組織公司應(yīng)急預(yù)案演練1次。車間級(jí)應(yīng)急預(yù)案演練4次，班組級(jí)應(yīng)急預(yù)案演練19次。其中6月22日，公司組織保衛(wèi)科和化產(chǎn)車間員工在化產(chǎn)粗苯工段進(jìn)行了“2#粗苯貯槽泄露著火”應(yīng)急預(yù)案演練;煤焦車間組織了緊急停電應(yīng)急預(yù)案和下暴雨應(yīng)急處置演練;6月10日，經(jīng)營(yíng)部組織了一次消防演練，通過防事故演練活動(dòng)的舉行，大大的提高了員工的防事故應(yīng)急處理能力和自我防范意識(shí)，進(jìn)一步熟悉和規(guī)范了員工的滅火器材的使用，為應(yīng)付突發(fā)事故和火災(zāi)，防止人身傷害，降低災(zāi)害給公司造成的損失奠定了群眾基礎(chǔ)。

4、安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)方面：

6月15組織常白班長(zhǎng)及科室主辦以上人員進(jìn)行了班組建設(shè)及環(huán)保知識(shí)培訓(xùn);6月20日，安排人員參加了市安委會(huì)和安監(jiān)局組織的安全生產(chǎn)培訓(xùn);6月22日，為龍門煤化的94名實(shí)習(xí)員工進(jìn)行了廠級(jí)安全教育;5月30日和6月7日，為本廠11名新工進(jìn)行了廠級(jí)安全教育。同時(shí)，積極參加市安監(jiān)局組織的?；髽I(yè)安全知識(shí)培訓(xùn)，通過教育培訓(xùn)活動(dòng)，提高了我廠各級(jí)人員的安全生產(chǎn)水平，為安全工作的開展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

5、六月份隨著氣溫越來越高，給安全生產(chǎn)造成一定影響。

在保證生產(chǎn)一線防暑降溫工作的前提下，公司后勤科及時(shí)購(gòu)進(jìn)并發(fā)放綠豆、白糖、藿香正氣水等防暑降溫用品，各一線車間安排人員熬制綠豆湯，每班及時(shí)發(fā)放藿香正氣水，并督促員工服用，保證了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)職工的防暑降溫，推動(dòng)了安全生產(chǎn)。

6、環(huán)保工作方面：

6月17日，各部門督促建立完善了危險(xiǎn)廢物回收、利用等方面的管理檔案，特別是煤焦車間實(shí)行專人負(fù)責(zé)制，記錄清晰工整。六月上旬整理完善了公司20__年上半年脫硫減排檔案，上報(bào)市安監(jiān)局。六月中旬，完成了公司安全環(huán)保檔案資料，上報(bào)集團(tuán)公司。

五、六月份安全生產(chǎn)工作中存在的問題：

車間級(jí)檢修仍是安全生產(chǎn)過程中的薄弱環(huán)節(jié)。在日常巡查工作過程中發(fā)現(xiàn)我們的檢修工作存在較多問題。首先現(xiàn)場(chǎng)檢修作業(yè)票的`作用未能充分體現(xiàn)，車間負(fù)責(zé)人、計(jì)劃?rùn)z修時(shí)間等內(nèi)容未填寫，既定的安全防范措施可實(shí)施性差;其次在檢修過程中的習(xí)慣養(yǎng)成不好，對(duì)檢修所使用的工具、拆卸下來的螺絲、配件隨手亂扔亂放;第三，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)工作流于形式，監(jiān)護(hù)人對(duì)檢修現(xiàn)場(chǎng)及作業(yè)過程中隱含的危險(xiǎn)因素不熟悉，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)的違章指揮、違章作業(yè)視而不見，未能真正起到安全監(jiān)護(hù)作用，存在施工檢修現(xiàn)場(chǎng)管理缺失和不到位現(xiàn)象。各車間應(yīng)加強(qiáng)培訓(xùn)指導(dǎo)，使現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)人員監(jiān)護(hù)責(zé)任明確，落實(shí)到位，真正起到現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)護(hù)的作用。

六、三季度安全環(huán)保工作計(jì)劃：

1、做好化產(chǎn)區(qū)域設(shè)備重大設(shè)備防腐刷漆工作現(xiàn)場(chǎng)安全防范措施的確認(rèn)及監(jiān)管工作;

2、組織開展好三季度的“戰(zhàn)高溫、斗雨季、反三違、保安全”活動(dòng);

3、組織落實(shí)工段長(zhǎng)以上人員《夏季“三防”知識(shí)》和兼職安全員及班長(zhǎng)以上人員的安全復(fù)訓(xùn)及考核辦證工作;

4、搞好公司崗位描述的推進(jìn)工作，組織后勤、經(jīng)營(yíng)和管理崗位參加集團(tuán)公司七月下旬舉辦的第二次“雙述”觀摩競(jìng)賽活動(dòng);

5、認(rèn)真做好現(xiàn)場(chǎng)安全環(huán)保工作的日常巡查、安全檢查工作，消除生產(chǎn)過程中的各類隱患，及時(shí)督促各類隱患的整改落實(shí)，并做好及各種大型檢修現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)護(hù)工作;

6、定期組織召開安全工作辦公會(huì)議，及時(shí)解決基層單位生產(chǎn)中的安全環(huán)保問題;

7、定期做好安全環(huán)保設(shè)備的日常運(yùn)行監(jiān)督管理工作，確保公司安全環(huán)保設(shè)施的正常運(yùn)行。

油田雨季電力安全工作計(jì)劃第5篇目錄

一、項(xiàng)目經(jīng)理的HSE職責(zé)...............................2

二、項(xiàng)目副經(jīng)理（施工經(jīng)理）的HSE職責(zé).................3

三、HSE經(jīng)理崗位職責(zé).................................4

四、項(xiàng)目總工程師的HSE職責(zé)...........................4

五、工程技術(shù)人員的HSE職責(zé)...........................5

六、專職安全員的HSE職責(zé).............................6

七、施工隊(duì)長(zhǎng)的HSE職責(zé)...............................7

八、班組長(zhǎng)的HSE職責(zé).................................8

九、施工作業(yè)人員的HSE職責(zé)...........................9

十、施工管理部的HSE職責(zé)............................10十

一、設(shè)備材料部的HSE職責(zé)..........................11十

二、財(cái)務(wù)部門的HSE職責(zé)............................11十

三、辦公室的HSE職責(zé)..............................12十

四、安全管理部門的HSE職責(zé)........................12

一、項(xiàng)目經(jīng)理的HSE職責(zé)

項(xiàng)目經(jīng)理是公司委派在施工項(xiàng)目的HSE管理第一責(zé)任人。

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)及公司的有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程，確定本單位HSE管理方針、目標(biāo)和工作計(jì)劃，對(duì)本單位HSE管理全面負(fù)責(zé)任。

2、確保本項(xiàng)目安全生產(chǎn)費(fèi)用有效投入，負(fù)責(zé)組織制定資金使用計(jì)劃，監(jiān)督檢查資金投入的落實(shí)和效果。

3、計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全生產(chǎn)的時(shí)候，根據(jù)工程特點(diǎn)組織制定安全施工技術(shù)措施，消除事故隱患，定期組織現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工大檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，定人、定時(shí)間、定措施及時(shí)進(jìn)行整改，發(fā)現(xiàn)危及人身安全的緊急情況，立即下令停止作業(yè)，撤出人員。

4、經(jīng)常向職工進(jìn)行勞動(dòng)紀(jì)律、規(guī)章制度、安全知識(shí)、操作技能的教育，特殊工種要持證上崗。

5、發(fā)生事故后應(yīng)立即報(bào)告，組織搶救，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，參加事故調(diào)查，查清事故原因，分清事故責(zé)任，組織編制和落實(shí)整改措施，并對(duì)事故責(zé)任者和職工進(jìn)行安全教育。

6、組織編制應(yīng)急預(yù)案，定期組織應(yīng)急預(yù)案的現(xiàn)場(chǎng)演練，熟悉應(yīng)急預(yù)案的組織，程序、措施及協(xié)調(diào)工作。

7、定期召開安全生產(chǎn)例會(huì)，對(duì)提出的問題應(yīng)及時(shí)解決，按規(guī)定時(shí)間向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門提出報(bào)告，組織班組安全活動(dòng)，支持安全員工作。

8、教育職工正確使用個(gè)人勞動(dòng)保護(hù)用品。

9、做好對(duì)女工特殊保護(hù)的具體工作。

10、經(jīng)常征求業(yè)主、監(jiān)理的意見，確保HSE管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

二、項(xiàng)目副經(jīng)理（施工經(jīng)理）的HSE職責(zé)

協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理工作，全面負(fù)責(zé)施工范圍內(nèi)的HSE工作，并負(fù)責(zé)組織、主持、協(xié)調(diào)、落實(shí)HSE日常管理工作，確保HSE管理制度的正確執(zhí)行。

1、貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)法及一系列關(guān)于HSE法律、法規(guī)及公司的有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程，執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)工作計(jì)劃。

2、兌現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)HSE獎(jiǎng)懲規(guī)定，參與組織編制施工組織設(shè)計(jì),安全技術(shù)措施并指導(dǎo)執(zhí)行。組織編寫本工程項(xiàng)目危害辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)控制措施，并督促項(xiàng)目施工隊(duì)對(duì)分部(項(xiàng))工程進(jìn)行危害辨識(shí)和安全技術(shù)措施的制定和實(shí)施。

3、組織項(xiàng)目部開展安全例會(huì)，參加業(yè)主(總包)HSE專題會(huì)，統(tǒng)一協(xié)調(diào)各施工隊(duì)的日常HSE管理工作。

4、負(fù)責(zé)與施工隊(duì)、職工簽訂HSE責(zé)任協(xié)議書（安全責(zé)任協(xié)議書）。

5、參與開展經(jīng)常性的HSE教育與培訓(xùn)，并督促員工學(xué)習(xí)HSE知識(shí)，并定期檢查和考核。

6、參與本單位傷亡事故、火災(zāi)事故、機(jī)械設(shè)備事故以及未遂事故的調(diào)查、分析和處理。

7、組織本單位定期的HSE檢查，對(duì)重大事故隱患參與研究整改措施。

三、HSE經(jīng)理崗位職責(zé)

在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的職業(yè)健康安全、環(huán)境管理工作。

1、全面貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針。

2、編制項(xiàng)目HSE管理辦法、HSE管理計(jì)劃、HSE培訓(xùn)計(jì)劃及手冊(cè)等項(xiàng)目HSE管理標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范。

3、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目實(shí)施過程中與業(yè)主HSE管理人員之間協(xié)調(diào)工作及各方面管理制度之間的接口工作。

4、組織所有進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行HSE培訓(xùn)和教育。

5、審查施工隊(duì)的施工安全管理標(biāo)準(zhǔn)、程序、組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)分工、安全手冊(cè)和安全計(jì)劃。

6、監(jiān)督施工隊(duì)認(rèn)真執(zhí)行施工安全標(biāo)準(zhǔn)和安全計(jì)劃。

7、組織檢查和協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)各承包商的HSE工作及現(xiàn)場(chǎng)文明施工工作。

8、審查所有發(fā)生在現(xiàn)場(chǎng)的安全事故并決定采取防止事故再次發(fā)生所需的措施及應(yīng)急預(yù)案。

9、定期召開安全工作會(huì)議，并做好施工安全記錄。

10、編制項(xiàng)目HSE月報(bào)及安全人工時(shí)的填報(bào)。

四、項(xiàng)目總工程師的HSE職責(zé)

總工程師負(fù)責(zé)本工程的安全生產(chǎn)技術(shù)工作，對(duì)安全生產(chǎn)技術(shù)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

1、貫徹安全生產(chǎn)方針、政策、安全標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度，負(fù)責(zé)組織制定本項(xiàng)目安全技術(shù)規(guī)程并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

2、定期組織工程技術(shù)人員對(duì)工程進(jìn)行危險(xiǎn)源的辨識(shí)，制定安全技術(shù)方案，分析本單位的安全生產(chǎn)形勢(shì)，研究解決安全技術(shù)問題,審批施工組織設(shè)計(jì),重大施工方案。

3、在采用新技術(shù)、新工藝時(shí)研究和采取安全防護(hù)措施。

4、設(shè)計(jì)、制造新的生產(chǎn)設(shè)備，要符合安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)。

5、督促技術(shù)部門對(duì)新產(chǎn)品、新材料的使用、儲(chǔ)存、運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)提出安全技術(shù)要求，組織有關(guān)部門研究解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的安全技術(shù)問題。

6、定期布置和檢查技術(shù)部門的工作，參加安全大檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的重大隱患，負(fù)責(zé)制定整改計(jì)劃，組織有關(guān)部門實(shí)施。

7、參加重大事故的調(diào)查，并做出技術(shù)方面的鑒定。

8、對(duì)職工進(jìn)行經(jīng)常性的安全技術(shù)教育。

9、有權(quán)拒絕執(zhí)行上級(jí)安排的嚴(yán)重危及安全生產(chǎn)的指令和意見。

五、工程技術(shù)人員的HSE職責(zé)

1、負(fù)責(zé)安全技術(shù)措施的設(shè)計(jì)。

2、在推廣新技術(shù)、新材料、新工藝時(shí)考慮可能出現(xiàn)的不安全因素和塵毒、物理因素危害等問題；組織施工過程中，制定相應(yīng)的安全操作規(guī)程；在正式投入使用前，做出安全技術(shù)鑒定。

3、在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工藝布置、工藝流程、工藝裝備設(shè)計(jì)時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)的安全標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程，充分考慮到操作人員的安全和健康。

4、負(fù)責(zé)編制、審查安全技術(shù)規(guī)程、作業(yè)規(guī)程和操作規(guī)程，并監(jiān)督檢查實(shí)施情況。編制施工方案和施工措施時(shí)，應(yīng)根據(jù)施工程序、施工方法和工藝試車要求等，同時(shí)提出技術(shù)措施，并負(fù)責(zé)認(rèn)真交底，檢查實(shí)施情況。編制施工平面布置圖時(shí)要認(rèn)真考慮防火、防觸電和交通、應(yīng)急通道等安全生產(chǎn)因素。

5、編制專項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案，配合施工經(jīng)理組織職工對(duì)專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行交底學(xué)習(xí)演練。

6、承擔(dān)勞動(dòng)安全科研任務(wù)，提供安全技術(shù)信息、資料，審查和采納安全生產(chǎn)技術(shù)方面的合理化建議。

7、協(xié)同有關(guān)部門加強(qiáng)對(duì)職工的技術(shù)教育與考核，推廣安全生產(chǎn)方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

8、參加重大傷亡事故的調(diào)查分析，從技術(shù)方面找出事故原因和防范措施。

六、專職安全員的HSE職責(zé)

在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，具體執(zhí)行對(duì)本工程HSE的監(jiān)督管理，對(duì)本工程的HSE管理監(jiān)督負(fù)責(zé)任，并直接向項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。

1、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)貫徹HSE管理規(guī)章制度，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。

2、負(fù)責(zé)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)報(bào)告，同時(shí)還要采取有效措施，防止事故隱患擴(kuò)大。

3、參與組織施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急預(yù)案的演練，熟悉應(yīng)急救援的組織，程序、措施及協(xié)調(diào)工作。參加施工方案中HSE技術(shù)措施的編制，督促

工程技術(shù)人員認(rèn)真交底和實(shí)施，堅(jiān)持“三不施工”（無安全技術(shù)措施，無安全技術(shù)交底，安全措施不落實(shí)）原則。

4、參加年度安全措施計(jì)劃、安全操作規(guī)程、安全管理制度和施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援預(yù)案的制定工作。

5、負(fù)責(zé)施工隊(duì)HSE業(yè)務(wù)指導(dǎo)，參加每周HSE例會(huì)，做好新工人HSE培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)HSE教育和日常安全教育工作，檢查、督促班組安全活動(dòng)情況。

6、會(huì)同有關(guān)部門做好安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)，總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

7、參加傷亡事故的調(diào)查和處理，做好工傷事故分析和報(bào)告，協(xié)助有關(guān)部門人員提出防止事故的措施，并督促實(shí)施。

8、會(huì)同有關(guān)人員做好防塵、防毒、防暑降溫和女工保護(hù)工作。督促有關(guān)部門人員按規(guī)定分發(fā)和合理使用個(gè)人防護(hù)用品，保健食品和清涼飲料。

9、每天進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查和參加本單位定期檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)反映督促整改，并及時(shí)制止違章指揮和違章作業(yè)。

10、監(jiān)督安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施費(fèi)用的合理使用。

11、參加本單位的總結(jié)評(píng)比，嚴(yán)格按HSE管理考核指標(biāo)，有權(quán)對(duì)違章人員進(jìn)行處罰。

七、施工隊(duì)長(zhǎng)的HSE職責(zé)

是施工隊(duì)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對(duì)本隊(duì)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

1、認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全技術(shù)、工業(yè)衛(wèi)生的各項(xiàng)規(guī)定和各項(xiàng)HSE規(guī)章制度，對(duì)本施工隊(duì)的HSE負(fù)責(zé)。嚴(yán)格按規(guī)范規(guī)程組織施工，不違章指揮，并有權(quán)拒絕上級(jí)的違章指揮。

2、組織工人學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程，檢查執(zhí)行情況。對(duì)嚴(yán)格遵守安全規(guī)章制定、避免事故者，提出獎(jiǎng)勵(lì)意見，對(duì)違章蠻干造成事故者，提出懲罰意見。

3、領(lǐng)導(dǎo)本施工隊(duì)開展安全活動(dòng)，對(duì)分部(項(xiàng))工程進(jìn)行危害辨識(shí)，制訂消除危害的措施，進(jìn)行事故應(yīng)急救援預(yù)案的演練。經(jīng)常對(duì)工人進(jìn)行安全知識(shí)的教育，并督促工程技術(shù)人員進(jìn)行HSE技術(shù)措施交底。主持召開每周一HSE例會(huì)，推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)。

4、負(fù)責(zé)本隊(duì)施工區(qū)域內(nèi)的安全設(shè)施的搭設(shè)及維護(hù)。

5、發(fā)生重傷、死亡事故后保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，立即上報(bào)并積極搶救。參加事故調(diào)查，提出防范措施。

6、監(jiān)督檢查工人正確使用個(gè)人防護(hù)用品。

7、組織現(xiàn)場(chǎng)清理，搞好現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生，做到文明施工。

八、班組長(zhǎng)的HSE職責(zé)

1、是班組安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)本班組的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，兼任本班組安全員。

2、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度，制止違章行為。

3、組織本班組職工學(xué)習(xí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，開展崗位練兵活動(dòng)；負(fù)責(zé)對(duì)新工人和轉(zhuǎn)崗、調(diào)入人員開展安全教育。

4、對(duì)本班組存在的隱患和問題及時(shí)匯報(bào)，及時(shí)整改，落實(shí)隱患治理防范措施。

5、定期安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)消除并上報(bào)；檢查監(jiān)督組員正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品，檢查保養(yǎng)消防、救生、逃生設(shè)施。確保設(shè)施靈活好用，做好直接工作環(huán)節(jié)及其它工作的安全監(jiān)督和監(jiān)護(hù)，落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施。

6、組織并參加班組安全活動(dòng)，召開班前班后會(huì)，做到班前講安全班中檢查安全，班后總結(jié)安全，落實(shí)“五同時(shí)”制度。

7、負(fù)責(zé)班組建設(shè)，提高班組管理水平，保持施工現(xiàn)場(chǎng)整齊清潔；落實(shí)工序交接制度，對(duì)各項(xiàng)變更清楚明白，明確本班組人員分工，各項(xiàng)設(shè)施負(fù)責(zé)人，建立健全安全資料，并認(rèn)真填寫。

8、不斷修訂完善應(yīng)急預(yù)案，定期組織班組內(nèi)應(yīng)急演練，對(duì)突發(fā)事件能夠及時(shí)按應(yīng)急預(yù)案處理。

九、施工作業(yè)人員的HSE職責(zé)

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，不違章作業(yè)，對(duì)本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。

2、熟練掌握本崗位操作技能，嚴(yán)格執(zhí)行工作紀(jì)律和操作紀(jì)律，精心正確地操作，做好各項(xiàng)記錄。

3、正確分析，判斷和處理各種事故苗頭，把事故消滅在萌芽狀態(tài)；在發(fā)生事故時(shí)，及時(shí)迅速地向上級(jí)報(bào)告，按事故預(yù)案正確處理，并保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)。

4、認(rèn)真檢查工作場(chǎng)所危害因素，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)處理并報(bào)告。

5、精心維護(hù)設(shè)備，保持作業(yè)環(huán)境整潔，搞好文明施工。

6、上崗按規(guī)定使用勞動(dòng)保護(hù)用品，熟練正確地使用各種防護(hù)器具和滅火器材。

7、積極參加各種安全活動(dòng)、崗位技術(shù)練兵和事故預(yù)案演練。

8、有權(quán)拒絕違章作業(yè)指令，對(duì)他人違章作業(yè)加以勸阻和制止，做到“四不傷害”（不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害，保護(hù)他人不被傷害）。

9、做好直接作業(yè)的監(jiān)護(hù)工作，落實(shí)各項(xiàng)防范措施。

十、施工管理部的HSE職責(zé)

1、及時(shí)傳達(dá)、貫徹、執(zhí)行上級(jí)有關(guān)施工安全的指示，堅(jiān)持施工與安全的“五同時(shí)”。

2、按企業(yè)視覺形象標(biāo)識(shí)布置好施工現(xiàn)場(chǎng)，抓好文明施工。

3、保證安全的前提下組織指揮施工，制止違反安全生產(chǎn)制度規(guī)定和安全技術(shù)規(guī)程的做法，并向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，及時(shí)通知安全監(jiān)督管理部共同處理，嚴(yán)禁違章指揮、違章作業(yè)。

4、在施工過程中出現(xiàn)不安全因素、險(xiǎn)情及事故時(shí)，應(yīng)果斷正確處理，立即報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)并通知有關(guān)職能部門，防止事態(tài)擴(kuò)大。

5、參加施工安全大檢查，隨時(shí)掌握施工動(dòng)態(tài)，對(duì)各單位的施工安全情況，及時(shí)在調(diào)度會(huì)上匯報(bào)。

6、負(fù)責(zé)貫徹施工工藝紀(jì)律管理規(guī)定，保證施工質(zhì)量，防止因施工質(zhì)量而造成安全事故。

7、負(fù)責(zé)組織應(yīng)急預(yù)案的演練，發(fā)生事故組織搶救，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)。

8、參加事故調(diào)查處理。

十一、設(shè)備材料部的HSE職責(zé)

1、貫徹國(guó)家、上級(jí)部門關(guān)于施工機(jī)具安裝、修理（改造）維修保養(yǎng)的規(guī)定。勞動(dòng)保護(hù)用品的采購(gòu)符合安全規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)。負(fù)責(zé)制定和修訂各類施工機(jī)械設(shè)備的操作規(guī)程和管理制度。

2、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的各類施工機(jī)械安全管理，使其符合安全技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和制度的要求。

3、負(fù)責(zé)組織施工機(jī)具、壓力容器、防塵防毒和防靜電裝置、機(jī)械和電氣聯(lián)鎖裝置、安全裝備的定期檢查校驗(yàn)工作。及時(shí)整改檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，有重大隱患應(yīng)停用。

4、在制訂和審定有關(guān)施工機(jī)具改造和設(shè)備檢修計(jì)劃時(shí)，應(yīng)有相應(yīng)的安全技術(shù)措施內(nèi)容，對(duì)安全技術(shù)措施完成情況負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督。

5、租賃大型施工機(jī)具時(shí)，在合同中應(yīng)有安全責(zé)任條款；同時(shí)應(yīng)獲取設(shè)備（機(jī)具）的有效安全準(zhǔn)用證件。

油田雨季電力安全工作計(jì)劃第6篇20xx年，我局在市保密委員會(huì)的指導(dǎo)下，結(jié)合本局工作實(shí)際，將保密工作納入重要議事日程，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)保密法規(guī)，積極開展保密法制宣傳教育，加強(qiáng)保密檢查，強(qiáng)化保密管理，做到工作有部署、有計(jì)劃、有檢查、有措施、有整改、有落實(shí)，有力推進(jìn)了我局保密工作上新臺(tái)階。現(xiàn)總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)

為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)本單位保密工作的領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)解決本單位保密工作存在的問題，我局專門成立了由局長(zhǎng)李標(biāo)官同志任組長(zhǎng)，各分管局長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，各科室負(fù)責(zé)人任成員的保密工作領(lǐng)導(dǎo)小組，保密工作辦公室設(shè)在局秘書科，由秘書科具體實(shí)施全局保密工作，并由專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。同時(shí)還成立了定密工作領(lǐng)導(dǎo)小組、計(jì)算機(jī)安全保密工作領(lǐng)導(dǎo)小組。在思想上高度重視保密工作，把保密工作放在全局工作重要位置上，長(zhǎng)抓不懈。

二、建立完善各項(xiàng)保密工作制度

三、加強(qiáng)《保密法》宣傳教育

緊緊圍繞今年保密法宣傳月活動(dòng)的主題，結(jié)合本單位實(shí)際，開展多種形式的《保密法》宣傳教育活動(dòng)。及時(shí)召開全局干部職工大會(huì)對(duì)新修訂的《保密法》進(jìn)行學(xué)習(xí)，深刻了解保密法修訂的時(shí)代背景、主要思路和重要意義，特別是對(duì)新修訂的部分進(jìn)行了全面、系統(tǒng)的剖析和闡述。充分利用張貼宣傳畫、觀看保密案例警示，組織干部參加保密知識(shí)測(cè)試等方法，大力宣傳普及保密法律知識(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)了全局干部職工的保密意識(shí)。組織開展“六五”保密法制宣傳教育活動(dòng)，及時(shí)自查自評(píng)并上報(bào)自查情況報(bào)告和量化考核評(píng)分表。

四、加強(qiáng)日常保密工作

四是認(rèn)真做好日常辦公保密工作。1、嚴(yán)格執(zhí)行公章使用登記制度;非正常業(yè)務(wù)用章，公章必須由領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。用章要注明原因、份數(shù)和批準(zhǔn)人。嚴(yán)禁在空白紙上加蓋公章和開空白介紹信。2、加強(qiáng)對(duì)文件制發(fā)、收文、歸檔、銷毀各環(huán)節(jié)的管理，調(diào)動(dòng)工作或因故離職的，認(rèn)真清退存放的所有的文件、資料、刊物等。年終按照立卷歸檔范圍和文書處理規(guī)定進(jìn)行徹底清理，對(duì)無保留價(jià)值的文件和材料，登記造冊(cè)，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后，及時(shí)銷毀處理。3、認(rèn)真做好國(guó)慶長(zhǎng)假及節(jié)假日的保密工作，確保放假期間保密工作不松懈。

一年來，通過全局干部職工的共同努力，切實(shí)提高了我局保密工作水平，全年未發(fā)生一例保密違規(guī)違法事件。年末保密工作績(jī)效考評(píng)自評(píng)總分為95分。

雖然我們?cè)诒Ｃ芄ぷ鞣矫孀隽艘恍┕ぷ?，但還存在一些不足，今后在市^v^的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，進(jìn)一步提高自身素質(zhì)和工作能力，根據(jù)新時(shí)期對(duì)保密工作的要求，努力做好我局保密工作。

油田雨季電力安全工作計(jì)劃第7篇在縣委縣人民政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在xx電力公司的大力支持幫助下，按照xx電力公司的統(tǒng)一要求，我公司緊緊圍繞××年度工作的指導(dǎo)思想和奮斗目標(biāo)，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體員工，認(rèn)真落實(shí)“三項(xiàng)責(zé)任制”，各項(xiàng)工作都取得了一定的成績(jī)。

一、××年主要工作回顧

××年xx電力公司提出了求嚴(yán)務(wù)實(shí)、精細(xì)管理，全面完成“三項(xiàng)責(zé)任制”的要求，提出了“一強(qiáng)三優(yōu)”、“三抓一創(chuàng)”加強(qiáng)內(nèi)質(zhì)外形建設(shè)的奮斗目標(biāo)，對(duì)安全生產(chǎn)、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、精神文明建設(shè)等方面做了詳細(xì)的部署和安排，我們根據(jù)公司實(shí)際情況，結(jié)合xx電力公司的要求，制定了“嚴(yán)抓細(xì)管、多供少損”的工作思路，在生產(chǎn)管理、預(yù)算管理、人事管理及降損工作等方面開放思維，不斷創(chuàng)新管理機(jī)制，促進(jìn)了各方面工作的順利開展。尤其是今年夏季，我們?cè)谒Πl(fā)電遇到前所未有的困難，電力供應(yīng)明顯不足的關(guān)鍵時(shí)期，本著全力以赴保障供電的決心，果斷采取柴油調(diào)峰，最大限度利用水力資源，爭(zhēng)取縣委縣人民政府的支持，在縣廣播電視臺(tái)與用電居民進(jìn)行勾通，各部門職工堅(jiān)守工作崗位，公司領(lǐng)導(dǎo)深入現(xiàn)場(chǎng)指揮等方式，圓滿完成了保電任務(wù)，確保了資產(chǎn)增值。

××年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況

××年至月份公司實(shí)際完成發(fā)電量萬度，較上年同期的萬度，多發(fā)萬度，其中：水電萬度，較上年的萬度，多發(fā)萬度，火電萬度，較上年的萬度，多發(fā)萬度。實(shí)際完成銷售收入萬元（不含稅），較上年同期的萬元多收萬元。

公司財(cái)務(wù)總支出萬元，較上年同期的萬元，多支出萬元，其中：生產(chǎn)成本萬元，較上年的萬元多支出萬元，其中，供電成本萬元，占總成本的，發(fā)電成本萬元，占總成本的。管理費(fèi)用萬元，較上年同期的萬元多支出萬元。

××年至月份公司實(shí)際盈利萬元，較上年的虧損萬元，增盈萬元。

三、現(xiàn)階段公司存在的問題

⒈安全生產(chǎn)任務(wù)艱巨?！痢聊暝氯諘r(shí)左右，山口電站在進(jìn)行排沙工作中發(fā)生一名職工溺水死亡事故。暴露出許多安全問題，主要表現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)不到位，違章作業(yè)未能及時(shí)制止；職工安全防范和自我保護(hù)意識(shí)差；工作現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)點(diǎn)分析不到位，危險(xiǎn)點(diǎn)分析中沒有分析控制措施；部分設(shè)施存在一定缺陷等等。事故發(fā)生后，我公司按照“四不放過”的原則，對(duì)本次事故責(zé)任人進(jìn)行了處理，但是造成的嚴(yán)重后果卻無法挽回，令人深省。

⒉托欠電費(fèi)問題嚴(yán)重，今年，我縣公益企業(yè)及行政撥款單位共托欠電費(fèi)己達(dá)多萬元，給我公司的經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)造成了很大的困難。

⒊山口電站移交我公司統(tǒng)一管理之后，相應(yīng)承擔(dān)了萬元的銀行貸款及萬元的工程欠款，增加了財(cái)務(wù)費(fèi)用，給公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)造成了很大的壓力。

油田雨季電力安全工作計(jì)劃第8篇?dú)q末年初，新的一年已經(jīng)開始了，我們的工作也告一段落。回首過去的一年，我們?cè)诠ぷ髦须m然沒出現(xiàn)大的過失，但在很多問題的處理上還不到位，以及工作中的一些小細(xì)節(jié)沒能做到很完美。我們小組定期由王師傅組織召開小組會(huì)議，總結(jié)問題，及時(shí)改正。下面將上一年度遇到的問題及需要改進(jìn)的地方總結(jié)如下，希望也能給其他同事帶來一定幫助：

一、語言交流技巧方面：

與用戶對(duì)話時(shí)，應(yīng)仔細(xì)推敲，講話要嚴(yán)謹(jǐn)，要講究藝術(shù)。多用“請(qǐng)”，使語氣更緩和；向用戶致歉時(shí)盡量用“對(duì)不起”，不用“抱歉”，這樣顯得更真誠(chéng)；遇到用戶打來電話向我們問候說“您好”時(shí)，盡量不要再說回應(yīng)“您好”，可以用“請(qǐng)問您需要什么幫助”來代替；如需請(qǐng)用戶講話時(shí)，可以用“您請(qǐng)講”而不要用“您說”；不要跟用戶說簡(jiǎn)稱，講話要完整規(guī)范，不要出現(xiàn)“漏保、招商、農(nóng)業(yè)、工商”等詞，或出現(xiàn)一些病句及倒裝句。語速要適宜，遇有老人或聽力不太好的用戶，應(yīng)適當(dāng)提高音量并放慢語速。

接聽電話時(shí)要認(rèn)真，注意聽用戶講的每一句話，全面分析用戶反映的問題，找出關(guān)鍵，分清造成事件發(fā)生的責(zé)任部門，盡快使用戶的'問題得到解決；該講清的一定要向用戶講清楚，不要以命令的口吻要求用戶去做什么，也不要隨便承諾或答復(fù)用戶一些不確定性問題和要求，講話不能過于羅嗦，避免使用戶產(chǎn)生厭煩情緒，要換位思考，設(shè)身處地的為用戶著想；與用戶對(duì)話時(shí)，要占據(jù)主動(dòng)位置，不要光憑經(jīng)驗(yàn)，講話過于隨意，并要注意答復(fù)用戶時(shí)要留有余地，給自己留后路。

二、業(yè)務(wù)及問題處理方面：

新建小區(qū)，咨詢有關(guān)臨時(shí)轉(zhuǎn)正式用電問題：可以這樣解釋：因小區(qū)整體工程未完，開發(fā)商又不能等所有工程竣工后再出售商品房，所以只能完工一棟出售一棟，期間不具備轉(zhuǎn)成正式供電條件，所以暫時(shí)用施工用電向居民供電。工程竣工，并不是指整棟樓的完工，而是指該小區(qū)工程的整體竣工，包括：煤氣、上下水、電、小區(qū)的附屬設(shè)施等，在其竣工報(bào)告上蓋有相關(guān)單位的竣工意見及公章，只有蓋齊了，才是真正的竣工，才能到電力公司辦理相關(guān)手續(xù)。

關(guān)于石景山校表問題：如遇到石景山區(qū)用戶想校驗(yàn)電表的話，可以解釋：因校表部門是周一至周五行政時(shí)間上班，如用戶上午報(bào)修一般當(dāng)天就能安排處理，可以向用戶解釋清楚，以免造成用戶誤會(huì)。其它城區(qū)此類工作一般不能當(dāng)天安排，如用戶報(bào)修幾天后未處理要求催辦時(shí)，可以請(qǐng)用戶直接與各公司卡表校驗(yàn)部門聯(lián)系約時(shí)。

當(dāng)用戶反映電表表內(nèi)開關(guān)合不上時(shí)，一定要給用戶核實(shí)電量，不管新表舊表，因電表零度會(huì)自動(dòng)掉閘，不輸入電量的話開關(guān)也是合不上的，但這種情況屬于正常現(xiàn)象，請(qǐng)用戶購(gòu)電即可。如經(jīng)核實(shí)不屬上述情況就須請(qǐng)用戶斷開室內(nèi)所有電器及漏電開關(guān)試試。因?yàn)榧矣秒娖骷熬€路很有可能導(dǎo)致線路短路，從而使表內(nèi)開關(guān)掉閘或合不上，只有將有問題的線路斷開后合表內(nèi)開關(guān)，才能準(zhǔn)確判斷表內(nèi)開關(guān)是否出現(xiàn)故障。但要記住盡量不要讓用戶試插插座，因線路短路可能會(huì)造成打火，會(huì)有一定危險(xiǎn)。

關(guān)于詢問計(jì)劃?rùn)z修停電范圍的問題：可以這樣解釋：因?yàn)殡娏镜木€路是錯(cuò)綜復(fù)雜的，具體是否包括用戶所在區(qū)域無法立即幫您確定。我們向社會(huì)公告相關(guān)信息只是給附近居民作為參考，做個(gè)提醒，具體可以向房產(chǎn)單位確定一下，因?yàn)槟热蛔≡谶@個(gè)小區(qū)，作為物業(yè)或產(chǎn)權(quán)單位就有責(zé)任和義務(wù)保證您的煤、電、水、氣等公用設(shè)施的使用。

如接到用戶來電話反映我公司人員在搶修現(xiàn)場(chǎng)由于某原因與用戶發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)并有打傷用戶行為時(shí)：可以這樣解釋：既然已經(jīng)出現(xiàn)打傷人的情況，且您在現(xiàn)場(chǎng)有人證、物證，這種事件就不在我們服務(wù)范圍以內(nèi)了，建議您可以采取法律手段，找公安機(jī)關(guān)或撥打110等來現(xiàn)場(chǎng)查清事實(shí)，如確屬我公司人員責(zé)任并造成輕傷及以上后果的話，我們工作人員就要負(fù)刑事責(zé)任了，且我公司也會(huì)對(duì)其直接責(zé)任單位和個(gè)人進(jìn)行考核。

如接到單位電工來電話反映處理內(nèi)部故障，請(qǐng)我公司配合停電的，盡量讓電工自行處理。因電工都應(yīng)持有電工本，并由勞動(dòng)局專業(yè)考試合格后才能取本，凡持證者都應(yīng)具有低壓帶電作業(yè)技能，如確屬電工能力之外的工作，再酬情安排。

關(guān)于投訴問題：如接到用戶投訴電話，應(yīng)先誠(chéng)懇地向用戶表示謝意“歡迎您對(duì)我們的工作提出寶貴意見和建議，這樣有利于我們工作的完善和提高”。對(duì)用戶投訴內(nèi)容應(yīng)仔細(xì)傾聽，找出用戶想解決的問題關(guān)鍵，盡量與用戶溝通，幫用戶解決問題。但也不能對(duì)用戶一味的盲目遵從。如我公司服務(wù)或人員確實(shí)存在問題理所應(yīng)當(dāng)要記錄，但如根本沒有過失，就算用戶投訴也不能受理。例：用戶補(bǔ)卡需帶房產(chǎn)證明，但有些用戶不理解想投訴，可以向其解釋：帶房產(chǎn)證明也是為了避免將來產(chǎn)生不必要的糾份，是為用戶著想，此類投訴就沒必要受理。對(duì)于欠費(fèi)停電用戶要求投訴的，盡量向其解釋清楚相關(guān)法規(guī)政策，并應(yīng)將欠費(fèi)交清避免停電，如用戶對(duì)我公司其他工作不滿意的話，可在解決用電問題后再來電話反映，從而減少投訴單的生成。

現(xiàn)發(fā)現(xiàn)東城區(qū)一些居民表前都裝設(shè)刀閘，此閘是為了方便處理用戶內(nèi)部故障的，產(chǎn)權(quán)一般屬于電力公司和房產(chǎn)單位共有，兩方均有權(quán)處理。

用戶室內(nèi)漏電保護(hù)器旁有兩個(gè)按扭，一個(gè)是復(fù)位按扭：當(dāng)線路短路或漏電，開關(guān)掉閘時(shí)，按一下此按扭開關(guān)即可合上；另一個(gè)是試驗(yàn)按扭（有t字型標(biāo)志）：如果電表出線有電，按一下此按扭，開關(guān)就會(huì)掉閘，如無動(dòng)作證明電表出線可能沒電。一般情況下，用戶應(yīng)每個(gè)月做一次掉閘試驗(yàn)以確定漏電保護(hù)器是否正常。

油田雨季電力安全工作計(jì)劃第9篇20xx-20xx學(xué)年度，在校長(zhǎng)室的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在政教處、學(xué)生會(huì)、團(tuán)委的大力支持下，總務(wù)處順利完成校園綠化規(guī)劃，經(jīng)過現(xiàn)代化改造，我校物質(zhì)條件有了較大的提高和改善，為進(jìn)一步開展綠色學(xué)校的創(chuàng)建工作奠定了硬件基礎(chǔ)。本學(xué)年，我校綠化工作，主要做了以下幾方面工作。

（一）統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，建立和完善教育體系

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)以深刻長(zhǎng)遠(yuǎn)的理念，充分認(rèn)識(shí)到校園綠化工作的重要意義。堅(jiān)持以面向可持續(xù)發(fā)展的環(huán)境教育的思想為指導(dǎo)，構(gòu)筑起以學(xué)校為主導(dǎo)，學(xué)生為主體，課堂和社會(huì)為載體，學(xué)校和環(huán)保部門共同參與的學(xué)校環(huán)境教育體制。成立了由校長(zhǎng)蔡明任組長(zhǎng)，各處室負(fù)責(zé)人和年級(jí)組長(zhǎng)為成員的創(chuàng)建綠化活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，堅(jiān)持以綠色觀念教育學(xué)生，在全校范圍內(nèi)滲透可持續(xù)發(fā)展意識(shí)、環(huán)境價(jià)值觀、環(huán)境道德觀、環(huán)境參與意識(shí)與環(huán)境建設(shè)及創(chuàng)新意識(shí)。形成“綠色校園”－“綠色教育”－“素質(zhì)教育”－“可持續(xù)發(fā)展教育”的教育鏈條，把實(shí)施“綠色教育”作為落實(shí)整體素質(zhì)教育、推進(jìn)可持續(xù)發(fā)展教育的切入點(diǎn)，把開展環(huán)境教育作為推進(jìn)素質(zhì)教育、提高教育質(zhì)量、培養(yǎng)高素質(zhì)人才的重要工作常抓不懈。

（二）重視課堂主渠道，將環(huán)境教育滲透到各項(xiàng)活動(dòng)之中

把環(huán)境教育滲透到各科教學(xué)之中。環(huán)境教育是素質(zhì)教育的重要組成部分。我們采取多種方式把環(huán)境教育滲透到學(xué)校教育教學(xué)的各個(gè)環(huán)節(jié)之中，各教研組把環(huán)保教育列入教學(xué)計(jì)劃，在教學(xué)過程中挖掘滲透環(huán)境教育的觀點(diǎn)?？荚囍杏协h(huán)境教育內(nèi)容的題目，有比分。努力提高環(huán)境教育的質(zhì)量和效果，促進(jìn)師生進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到人與自然和諧發(fā)展的重要性與迫切性，發(fā)揮了環(huán)境教育的輻射作用。構(gòu)建起環(huán)境教育的課程體系。寓環(huán)保教育于日常教學(xué)中。

（三）組織豐富多彩環(huán)境保護(hù)知識(shí)講座和活動(dòng)

政教處負(fù)責(zé)組織了一系列環(huán)境保護(hù)宣傳教育活動(dòng)，充分利用多媒體等現(xiàn)代化的手段開展環(huán)境教育，利用廣播站定期廣播環(huán)保知識(shí)，利用宣傳欄定期出?？麄鼽h和國(guó)家的環(huán)境保護(hù)方針、政策、法律法規(guī)，張貼環(huán)保標(biāo)語等。先后開展了主題班會(huì)、“環(huán)保社”和“園藝社”的實(shí)踐活動(dòng)、“無煙辦公室”行動(dòng)、“四個(gè)一”社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)清潔社區(qū)活動(dòng)等環(huán)保主題活動(dòng)，全體學(xué)生都受到了環(huán)保教育，起到了很好的教育效果。

（四）進(jìn)行了各學(xué)科課堂教學(xué)滲透環(huán)境教育的研究

學(xué)校各個(gè)學(xué)科的教研組，根據(jù)學(xué)校的年度綠化工作計(jì)劃，組織各個(gè)年級(jí)的備課組，在完成專業(yè)教學(xué)、實(shí)習(xí)的同時(shí)，發(fā)掘課改教材中體現(xiàn)環(huán)保意識(shí)的知識(shí)點(diǎn)和教學(xué)內(nèi)容，并要求任課教師在課堂教學(xué)中有意識(shí)地進(jìn)行積極滲透，

（五）開展了學(xué)生環(huán)境保護(hù)研究課題的指導(dǎo)工作

在本學(xué)年中，學(xué)校組織全體任課教師，認(rèn)真開展了研究型課程的教學(xué)工作，通過課題的研究，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新意識(shí)和實(shí)踐能力。在學(xué)生所開展的研究課題中，有相當(dāng)部分的課題與環(huán)保知識(shí)有關(guān)，學(xué)校組織了環(huán)保教育主渠道學(xué)科“生物”、“化學(xué)”、“地理”教師，積極指導(dǎo)學(xué)生開展這些課題研究，并圓滿完成了課題研究任務(wù)。

（六）建立了校園保潔制度。

學(xué)年初，學(xué)校經(jīng)調(diào)研，學(xué)校制定了“職業(yè)中學(xué)校園保潔方案”，規(guī)定學(xué)校里每個(gè)班級(jí)的清潔范圍和內(nèi)容，各個(gè)辦公室的清潔工作負(fù)責(zé)人，各個(gè)實(shí)驗(yàn)室的清潔要求等，這些制度和措施的實(shí)行，保證了校園清潔衛(wèi)生工作的順利進(jìn)行。使校園保潔工作規(guī)范化、制度化，走上了專業(yè)化管理的道路。

（七）實(shí)施了校園垃圾分類收集和處理

為了培養(yǎng)學(xué)生的環(huán)保意識(shí)，提高學(xué)生環(huán)保的實(shí)際應(yīng)用能力，在實(shí)踐中體驗(yàn)環(huán)保的重要意義。七學(xué)年，學(xué)校制定了“職業(yè)中學(xué)垃圾分類處理辦法”，對(duì)學(xué)校內(nèi)的垃圾的種類進(jìn)行了規(guī)范，并要求進(jìn)行分類收集和處理。校園垃圾主要是紙張、玻璃瓶、塑料瓶、塵土、塑料袋、食品泔腳和廢電池等，廢舊電池使用專用回收桶進(jìn)行回收，食品泔腳由食堂和小賣部負(fù)責(zé)進(jìn)行收集，其他垃圾按可回收物和不可回收物進(jìn)行分類處理，所有垃圾桶按雙桶設(shè)置。教室內(nèi)放置兩只垃圾收集桶，便于師生將垃圾分類投放在相應(yīng)的收集桶中。總務(wù)處每天對(duì)學(xué)校垃圾房的垃圾進(jìn)行兩次分類，把可回收物收集后交廢品回收站統(tǒng)一處理，提高資源的利用率，不可回收垃圾由環(huán)衛(wèi)部門直接清運(yùn)。

（八）開展了節(jié)約能源活動(dòng)。

新建校園經(jīng)過半學(xué)期的使用，出現(xiàn)水、電費(fèi)支出比以前有較大增加的情況，引起了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的高度重要。除了空調(diào)使用時(shí)間增加，消耗的電力有較大的增長(zhǎng)的客觀原因外。廣大教師和學(xué)生的節(jié)能意識(shí)不強(qiáng)，使用方法不當(dāng)是造成水、電費(fèi)支出失控的主要原因。為此，學(xué)校在20xx-20xx學(xué)年第二學(xué)期制定了學(xué)校的節(jié)能公約，規(guī)范了廣大師生的用電行為，取得了很好的節(jié)電效果。

通過學(xué)生帶動(dòng)家庭，通過家庭帶動(dòng)社區(qū)，通過社區(qū)帶動(dòng)公民，更廣泛地參與保護(hù)環(huán)境的行動(dòng)，產(chǎn)生有益的社會(huì)影響。這是有益于學(xué)校的發(fā)展，有益于學(xué)生的成長(zhǎng)，有益于社會(huì)的功在當(dāng)代利在千秋的事業(yè)。

油田雨季電力安全工作計(jì)劃第10篇一、本年度工作總結(jié)

20__年即將過去，在這將近一年的時(shí)間中我通過努力的工作，也有了一點(diǎn)收獲，臨近年終，我感覺有必要對(duì)自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對(duì)一年的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié)。

我是今年三月份到公司工作的，四月份開始組建市場(chǎng)部，在沒有負(fù)責(zé)市場(chǎng)部工作以前，我是沒有__銷售經(jīng)驗(yàn)的，僅憑對(duì)銷售工作的熱情，而缺乏__行業(yè)銷售經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)知識(shí)。為了迅速融入到這個(gè)行業(yè)中來，到公司之后，一切從零開始，一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)，一邊摸索市場(chǎng)，遇到銷售和產(chǎn)品方面的難點(diǎn)和問題，我經(jīng)常請(qǐng)教__經(jīng)理和北京總公司幾位領(lǐng)導(dǎo)和其他有經(jīng)驗(yàn)的同事，一起尋求解決問題的方案和對(duì)一些比較難纏的客戶研究針對(duì)性策略，取得了良好的效果。

通過不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)，收取同行業(yè)之間的信息和積累市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)在對(duì)__市場(chǎng)有了一個(gè)大概的認(rèn)識(shí)和了解。現(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的應(yīng)對(duì)客戶所提到的各種問題，準(zhǔn)確的把握客戶的需要，良好的與客戶溝通，因此逐漸取得了客戶的信任。所以經(jīng)過大半年的努力，也取得了幾個(gè)成功客戶案例，一些優(yōu)質(zhì)客戶也逐漸積累到了一定程度，對(duì)市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)也有一個(gè)比較透明的掌握。在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)和積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，自己的能力，業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高，針對(duì)市場(chǎng)的一些變化和同行業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，現(xiàn)在可以拿出一個(gè)比較完整的方案應(yīng)付一些突發(fā)事件。對(duì)于一個(gè)項(xiàng)目可以全程的操作下來。

存在的缺點(diǎn)：

對(duì)于__市場(chǎng)了解的還不夠深入，對(duì)產(chǎn)品的技術(shù)問題掌握的過度薄弱，不能十分清晰的向客戶解釋，對(duì)于一些大的問題不能快速拿出一個(gè)很好的解決問題的方法。在與客戶的溝通過程中，過分的依賴和相信客戶，以至于引起一連串的不良反應(yīng)。本職的工作做得不好，感覺自己還停留在一個(gè)銷售人員的位置上，對(duì)市場(chǎng)銷售人員的培訓(xùn)，指導(dǎo)力度不夠，影響市場(chǎng)部的銷售業(yè)績(jī)。

二、部門工作總結(jié)

在將近一年的時(shí)間中，經(jīng)過市場(chǎng)部全體員工共同的努力，使我們公司的產(chǎn)品知名度在河南市場(chǎng)上漸漸被客戶所認(rèn)識(shí)，良好的售后服務(wù)加上優(yōu)良的產(chǎn)品品質(zhì)獲得了客戶的一致好評(píng)，也取得了寶貴的銷售經(jīng)驗(yàn)和一些成功的客戶案例。這是我認(rèn)為我們做的比較好的方面，但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。

下面是公司20__年總的銷售情況：

從上面的銷售業(yè)績(jī)上看，我們的工作做的是不好的，可以說是銷售做的十分的失敗。__產(chǎn)品價(jià)格混亂，這對(duì)于我們開展市場(chǎng)造成很大的壓力。

客觀上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問題，主要表現(xiàn)在銷售工作最基本的客戶訪問量太少。市場(chǎng)部是今年四月中旬開始工作的，在開始工作倒現(xiàn)在有記載的客戶訪問記錄有__個(gè)，加上沒有記錄的概括為__個(gè)，八個(gè)月__天的時(shí)間，總體計(jì)算三個(gè)銷售人員一天拜訪的客戶量__個(gè)。從上面的數(shù)字上看我們基本的訪問客戶工作沒有做好。

溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過程中，不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶，了解客戶的真正想法和意圖;對(duì)客戶提出的某項(xiàng)建議不能做出迅速的反應(yīng)。在傳達(dá)產(chǎn)品信息時(shí)不知道客戶對(duì)我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度，洛陽迅及汽車運(yùn)輸有限公司就是一個(gè)明顯的例子。

工作沒有一個(gè)明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計(jì)劃。銷售人員沒有養(yǎng)成一個(gè)寫工作總結(jié)和計(jì)劃的習(xí)慣，銷售工作處于放任自流的狀態(tài)，從而引發(fā)銷售工作沒有一個(gè)統(tǒng)一的管理，工作時(shí)間沒有合理的分配，工作局面混亂等各種不良的后果。

新業(yè)務(wù)的開拓不夠，業(yè)務(wù)增長(zhǎng)小，個(gè)別業(yè)務(wù)員的工作責(zé)任心和工作計(jì)劃性不強(qiáng)，業(yè)務(wù)能力還有待提高

三、市場(chǎng)分析

現(xiàn)在__市場(chǎng)品牌很多，但主要也就是那幾家公司，現(xiàn)在我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量，功能上屬于上等的產(chǎn)品。在價(jià)格上是賣得偏高的價(jià)位，在本年銷售產(chǎn)品過程中，牽涉問題最多的就是產(chǎn)品的價(jià)格。有幾個(gè)因?yàn)閮r(jià)格而丟單的客戶，面對(duì)小型的客戶，價(jià)格不是太別重要的問題，但面對(duì)采購(gòu)數(shù)量比較多時(shí)，客戶對(duì)產(chǎn)品的價(jià)位時(shí)非常敏感的。在明年的銷售工作中我認(rèn)為產(chǎn)品的價(jià)格做一下適當(dāng)?shù)母?dòng)，這樣可以促進(jìn)銷售人員去銷售。在__區(qū)域，我們公司進(jìn)入市場(chǎng)比較晚，產(chǎn)品的知名度與價(jià)格都沒有什么優(yōu)勢(shì)，在__開拓市場(chǎng)壓力很大，所以我們把主要的市場(chǎng)放在地區(qū)市上，那里的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)相對(duì)的來說要比__小一點(diǎn)。外界因素減少了，加上我們的銷售人員的靈活性，我相信我們做的比原來更好。

市場(chǎng)是良好的，形勢(shì)是嚴(yán)峻的。可以用這一句話來概括，在技術(shù)發(fā)展飛快地今天，明年是大有作為的一年，假如在明年一年內(nèi)沒有把市場(chǎng)做好，沒有抓住這個(gè)機(jī)遇，我們很可能失去這個(gè)機(jī)會(huì)，永遠(yuǎn)沒有機(jī)會(huì)在做這個(gè)市場(chǎng)。

四、20__年工作計(jì)劃

在明年的工作規(guī)劃中下面的幾項(xiàng)工作作為主要的工作來做

1、建立一支熟悉業(yè)務(wù)，而相對(duì)穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì)。

人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的根本。在明年的工作中建立一個(gè)和諧，具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來抓。

2、完善銷售制度，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。

銷售管理是企業(yè)的老大難問題，銷售人員出差，見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性，對(duì)工作有高度的責(zé)任心，提高銷售人員的主人翁意識(shí)。

3、培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題，不斷自我提高的習(xí)慣。

培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的檔次。

油田雨季電力安全工作計(jì)劃第11篇大慶石化120萬噸/年乙烯改擴(kuò)建項(xiàng)目管理手冊(cè)

安全生產(chǎn)責(zé)任制

第一章總則

第一條為貫徹安全生產(chǎn)“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，根據(jù)《xxx安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》（xxx第393號(hào)令）及股份公司和大慶石化公司有關(guān)規(guī)定制定本制度。

第二條本制度適用于大慶石化120萬噸/年乙烯改擴(kuò)建工程建設(shè)單位、勘察單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、工程監(jiān)理單位及其他與建設(shè)工程安全生產(chǎn)有關(guān)的單位。

第二章指揮部安全職責(zé)

第三條指揮

（一）指揮是乙烯改擴(kuò)建工程建設(shè)安全生產(chǎn)工作的第一責(zé)任人，對(duì)安全生產(chǎn)工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；

（二）貫徹國(guó)家、地方政府和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和方針政策，建立健全生產(chǎn)責(zé)任制；

（三）組織制定乙烯改擴(kuò)建工程建設(shè)的HSE方針和目標(biāo)，并傳達(dá)到全體員工；

（四）組織建立、實(shí)施HSE管理體系，明確指揮部領(lǐng)導(dǎo)、部門和項(xiàng)目組的HSE職責(zé)和權(quán)限，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，監(jiān)控HSE目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；

（五）為持續(xù)有效開展工程建設(shè)的安全管理工作，提供資源上的保證；

（六）聽取安全生產(chǎn)情況匯報(bào)，主持召開HSE管理評(píng)審，對(duì)重大HSE事宜做出決策；

（七）簽署《工程建設(shè)（服務(wù)）安全合同》，有權(quán)對(duì)承包商履行合同情況進(jìn)行獎(jiǎng)罰；

（八）組織和協(xié)調(diào)對(duì)安全生產(chǎn)事故的調(diào)查處理，落實(shí)事故管理“四不放過”原則；

（九）任命管理者代表，代其行使HSE管理職能。第四條副指揮

（一）貫徹執(zhí)行國(guó)家和地方關(guān)于安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，傳達(dá)和落實(shí)上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的文件、會(huì)議精神，主抓乙烯改擴(kuò)建工程建設(shè)的安全管理工作，對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；

（二）組織制訂和簽發(fā)工程建設(shè)安全管理規(guī)章制度，批準(zhǔn)重要安全技術(shù)文件，督促各部門、各項(xiàng)目組嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度，強(qiáng)化和監(jiān)督各層面安全責(zé)任的落實(shí)，樹立全員參與安全管理的理念；

（三）定期組織安全檢查，總結(jié)分析安全生產(chǎn)上存在的問題，組織整改安全隱患和

大慶石化120萬噸/年乙烯改擴(kuò)建項(xiàng)目管理手冊(cè)

查處“三違”行為；

（四）監(jiān)督HSE管理體系運(yùn)行情況，采取有效措施促進(jìn)HSE管理體系運(yùn)行通暢，并定期向指揮匯報(bào)HSE管理體系的運(yùn)行情況；

（五）監(jiān)督承包商履行安全合同，根據(jù)履行情況對(duì)承包商進(jìn)行獎(jiǎng)罰；

（六）對(duì)項(xiàng)目建設(shè)“三同時(shí)”的落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督；

（七）發(fā)生安全生產(chǎn)事故時(shí)，及時(shí)組織搶救，并按“四不放過”原則對(duì)事故進(jìn)行處理。

第五條總（副）工程師

（一）貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)和上級(jí)的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范，按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，對(duì)工藝技術(shù)的設(shè)計(jì)、工藝方案的HSE問題負(fù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)；

（二）負(fù)責(zé)審查工程建設(shè)項(xiàng)目的安全技術(shù)措施，審查采用新技術(shù)、新工藝和新材料時(shí)的安全技術(shù)保證措施；

（三）落實(shí)工程建設(shè)項(xiàng)目的“三同時(shí)”工作；

（四）負(fù)責(zé)工程建設(shè)項(xiàng)目的試車方案和HSE技術(shù)措施的審批。第六條綜合管理部

（一）負(fù)責(zé)乙烯改擴(kuò)建工程指揮部各部門、項(xiàng)目組HSE職責(zé)的劃分；

（二）按照指揮部的要求配置人力、物力和財(cái)力資源，以滿足工程建設(shè)安全的需要；

（三）負(fù)責(zé)指揮部人力資源管理和業(yè)績(jī)考核工作；

（四）負(fù)責(zé)指揮部人員能力和意識(shí)培訓(xùn)工作，收集培訓(xùn)需求信息，制定培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施；

（五）負(fù)責(zé)乙烯改擴(kuò)建工程指揮部辦公區(qū)域危險(xiǎn)源和環(huán)境因素辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作；

（六）負(fù)責(zé)指揮部車輛的安全管理；

（七）組織建立乙烯改擴(kuò)建工程指揮部信息溝通渠道，確保指揮部的內(nèi)外信息暢通；

（八）配合相關(guān)部門做好各類突發(fā)事件和緊急情況下的應(yīng)急工作；

（九）負(fù)責(zé)組織員工的體檢工作。第七條計(jì)劃部

（一）組織編制的計(jì)劃符合HSE要求；

（二）組織召開與工程建設(shè)進(jìn)度有關(guān)的會(huì)議，分析計(jì)劃執(zhí)行情況，找出偏差，提出糾偏措施。

第八條設(shè)計(jì)管理部

（一）組織有關(guān)部門、單位對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目的健康、安全和環(huán)保的設(shè)計(jì)進(jìn)行審查；

（二）協(xié)調(diào)項(xiàng)目“三同時(shí)”有關(guān)工作；

（三）負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)變更的審批管理。

大慶石化120萬噸/年乙烯改擴(kuò)建項(xiàng)目管理手冊(cè)

第九條投資控制部

（一）組織對(duì)承包商和分包方資質(zhì)的評(píng)審和管理；

（二）組織各部門參加招標(biāo)文件和合同評(píng)審；

（三）在工程結(jié)算時(shí)，審查承包單位的安全生產(chǎn)措施費(fèi)的計(jì)取情況；

（四）負(fù)責(zé)合同變更管理。第十條采購(gòu)部

（一）負(fù)責(zé)組織對(duì)供應(yīng)商的原材料及外協(xié)件的質(zhì)量安全保證體系進(jìn)行考察；

（二）按計(jì)劃和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求組織采購(gòu)任務(wù)，確保所購(gòu)物資滿足HSE要求。第十一條施工管理部

（一）負(fù)責(zé)組織審查和落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)、施工方案；

（二）負(fù)責(zé)施工方案的變更管理；

（三）負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)文明施工的管理；

（四）負(fù)責(zé)審批項(xiàng)目開工前的臨設(shè)方案，組織“五通一平”等準(zhǔn)備工作。第十二條HSE部

（一）是工程建設(shè)健康、安全和環(huán)保的歸口管理部門，協(xié)助指揮做好管理評(píng)審策劃，確保HSE管理體系有效運(yùn)行；

（二）組織制定HSE管理制度和HSE作業(yè)文件，并督促相關(guān)單位執(zhí)行；

（三）建立和組織實(shí)施HSE管理體系，制定HSE目標(biāo)和指標(biāo)，對(duì)目標(biāo)和指標(biāo)的完成情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查和評(píng)估，確保各項(xiàng)目標(biāo)和總體要求的實(shí)現(xiàn)；

（四）負(fù)責(zé)對(duì)承包商HSE資質(zhì)的檢查和審核，審核特種作業(yè)人員的資質(zhì)，擬定工程（服務(wù)）安全環(huán)保合同；

（五）組織施工危害因素辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制工作，審批HSE計(jì)劃書和高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)許可；

（六）監(jiān)督檢查建設(shè)項(xiàng)目的健康、安全與環(huán)境設(shè)施的“三同時(shí)”落實(shí)情況；

（七）負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督工作，組織安全檢查，糾正“三違”行為和查改安全隱患，有權(quán)對(duì)違章行為進(jìn)行處罰和對(duì)緊急情況下下達(dá)停工整改指令；

（八）負(fù)責(zé)對(duì)承包商進(jìn)行入場(chǎng)前一級(jí)安全教育，并督促和檢查

二、三級(jí)安全教育；

（九）負(fù)責(zé)組織健康、安全和環(huán)境應(yīng)急預(yù)案的編制與演練，配合相關(guān)部門做好突發(fā)事件和緊急情況下的應(yīng)急工作；

（十）組織和協(xié)調(diào)對(duì)工程建設(shè)中發(fā)生的健康、安全和環(huán)境事故、事件進(jìn)行調(diào)查和處理，并監(jiān)督檢查相應(yīng)“四不放過”的落實(shí)情況。

第十三條

質(zhì)量監(jiān)督部

負(fù)責(zé)對(duì)監(jiān)理單位、檢測(cè)單位的資質(zhì)審查，確保滿足HSE管理要求。

大慶石化120萬噸/年乙烯改擴(kuò)建項(xiàng)目管理手冊(cè)

第十四條外事管理部

（一）在進(jìn)行涉外采購(gòu)、涉外談判、技術(shù)交流時(shí)，貫徹執(zhí)行國(guó)家健康、安全和環(huán)境技術(shù)規(guī)范；

（二）進(jìn)行技術(shù)詢價(jià)時(shí)，提請(qǐng)安全技術(shù)、消防、工業(yè)衛(wèi)生等部門提出意見；

（三）負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全環(huán)保事宜的外事聯(lián)絡(luò)工作；

（四）進(jìn)行涉外采購(gòu)時(shí)，確保工藝條件、設(shè)備類型、材料等級(jí)滿足HSE要求。第十五條項(xiàng)目組

（一）項(xiàng)目組是本項(xiàng)目安全生產(chǎn)的責(zé)任主體，對(duì)安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)；

（二）貫徹國(guó)家、地方和上級(jí)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，執(zhí)行石化公司和指揮部的安全管理制度；

（三）貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”安全生產(chǎn)方針，當(dāng)生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時(shí)，生產(chǎn)必須服從安全；

（四）對(duì)施工單位、監(jiān)理單位和現(xiàn)場(chǎng)安裝檢測(cè)單位的安全資質(zhì)進(jìn)行檢查，有權(quán)對(duì)施工單位、監(jiān)理單位進(jìn)行考核；

（五）協(xié)助相關(guān)部門落實(shí)本項(xiàng)目建設(shè)的健康、安全與環(huán)?！叭瑫r(shí)”工作；

（六）負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查和監(jiān)督工作，查改安全隱患，糾正“三違”行為，有權(quán)對(duì)承包商和監(jiān)理進(jìn)行考核；

（七）組織本項(xiàng)目危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)與環(huán)境因素的識(shí)別、評(píng)價(jià)工作，有針對(duì)性的采取措施，削減或控制風(fēng)險(xiǎn)，避免職業(yè)危害、環(huán)境污染和安全事故的發(fā)生；

（八）督促和落實(shí)項(xiàng)目安全方案和安全措施，負(fù)責(zé)作業(yè)票證的管理；

（九）組織對(duì)承包商進(jìn)行入場(chǎng)二級(jí)安全教育，督促三級(jí)安全教育，適時(shí)組織現(xiàn)場(chǎng)安全培訓(xùn)；

（十）及時(shí)上報(bào)安全事故，按“四不放過”原則協(xié)助有關(guān)部門調(diào)查處理安全生產(chǎn)事故。

第三章承包單位安全職責(zé)

（一）建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度和安全生產(chǎn)管理制度，制定安全操作規(guī)程，項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)本單位的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)；

（二）設(shè)立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，按要求配備具備資質(zhì)和能力的安全生產(chǎn)管理人員，安全管理人員人數(shù)符合指揮部的規(guī)定，安全投入符合法規(guī)的要求；

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（三）負(fù)責(zé)編制《HSE作業(yè)計(jì)劃書》、HSE作業(yè)指導(dǎo)書和安全檢查表；

（四）保證使用的機(jī)械設(shè)備、工機(jī)具、壓力表等完好；

（五）現(xiàn)場(chǎng)人員經(jīng)過三級(jí)安全教育，按規(guī)定勞保著裝，特種作業(yè)人員持證上崗；

（六）按安全操作規(guī)程作業(yè)，高危險(xiǎn)性作業(yè)要辦理作業(yè)票，嚴(yán)禁“三違”行為；

（七）安全設(shè)備設(shè)施齊全完好，危險(xiǎn)處設(shè)置安全警示標(biāo)志；

（八）加強(qiáng)安全檢查，及時(shí)整改安全隱患和制止違章行為；

（九）建立消防責(zé)任制，消防設(shè)施及滅火器材完好齊全，消防通道暢通；

（十）建設(shè)項(xiàng)目實(shí)行分包的，雙方應(yīng)當(dāng)明確各自在安全生產(chǎn)方面的權(quán)利和義務(wù)，總承包單位對(duì)分包單位的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)，總承包單位和分包單位對(duì)安全生產(chǎn)承擔(dān)連帶責(zé)任。

第四章監(jiān)理單位安全職責(zé)

（一）工程監(jiān)理單位受指揮部的委托，負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的全面安全管理監(jiān)理工作，對(duì)本項(xiàng)目建設(shè)的安全生產(chǎn)負(fù)監(jiān)理責(zé)任；

（二）健全監(jiān)理單位安全監(jiān)理責(zé)任制，完善監(jiān)理單位安全生產(chǎn)管理制度，明確監(jiān)理人員的安全監(jiān)理職責(zé)，按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)及監(jiān)理委托合同實(shí)施監(jiān)理；

（三）督促施工單位建立和完善有關(guān)安全生產(chǎn)制度，定期召開工地例會(huì),針對(duì)薄弱環(huán)節(jié),提出整改意見,并督促落實(shí)；

（四）審查施工單位編制的分部分項(xiàng)工程安全專項(xiàng)施工方案和安全技術(shù)措施是否符合工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的要求，監(jiān)督施工單位落實(shí)方案和安全措施；

（五）經(jīng)常對(duì)所監(jiān)理工程的施工安全進(jìn)行監(jiān)督檢查。核查施工現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)械和安全設(shè)施、各種安全標(biāo)志和安全防護(hù)措施是否符合標(biāo)準(zhǔn)要求。對(duì)危險(xiǎn)性較大的施工進(jìn)行旁站監(jiān)督；

（六）工程監(jiān)理單位在實(shí)施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患和“三違”行為，應(yīng)要求承包單位進(jìn)行整改；情況嚴(yán)重的，應(yīng)要求承包單位停止施工作業(yè)，并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位；承包單位拒不整改或者不停止施工作業(yè)的，工程監(jiān)理單位要及時(shí)向有關(guān)主管部門報(bào)告；

（七）負(fù)責(zé)安全監(jiān)理資料的整理收集和記錄工作，審核施工單位的安全資料；

（八）監(jiān)督督促施工單位對(duì)施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底和對(duì)新工人進(jìn)行“三級(jí)”安全教育。配合項(xiàng)目組對(duì)施工單位進(jìn)行安全教育；

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（九）定期向指揮部相關(guān)部門匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理情況，及時(shí)上報(bào)安全監(jiān)理月報(bào)；

（十）事故發(fā)生時(shí)，協(xié)助有關(guān)部門組織救援、保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，協(xié)助調(diào)查取證分析事故原因。

第五章二級(jí)單位安全職責(zé)

（一）按照石化公司安全管理制度，乙烯建設(shè)項(xiàng)目所在的二級(jí)單位參與其管轄區(qū)域內(nèi)的施工安全管理工作；

（二）負(fù)責(zé)對(duì)承包商進(jìn)行屬地安全教育；

（三）負(fù)責(zé)審批屬地管理范圍內(nèi)的作業(yè)票證管理。

油田雨季電力安全工作計(jì)劃第12篇xxxxxx集團(tuán)物業(yè)公司，主要負(fù)責(zé)集團(tuán)公司的后勤事務(wù)管理以及重點(diǎn)綠化工程建設(shè)和綠化養(yǎng)護(hù)管理檢查和指導(dǎo)工作，近年來，物業(yè)公司以“強(qiáng)班子、建隊(duì)伍、夯基礎(chǔ)、上水平、精服務(wù)”的總體工作思路，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)、明確任務(wù)、落實(shí)職責(zé)，周密部署、精心實(shí)施，著力營(yíng)造全民動(dòng)員、全社會(huì)參與的強(qiáng)烈的氛圍，迅速掀起綠化礦山，美化家園的新熱潮，較好地完成了省、市下達(dá)的義務(wù)植樹任務(wù)，完成了礦區(qū)綠化的任務(wù)，主要做法如下：

一、抓重點(diǎn)、樹形象

我們深刻認(rèn)識(shí)到，綠化工作是礦區(qū)整體工作的一個(gè)重要組成部分，隨著礦區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和我市城市化的推進(jìn)，人們對(duì)環(huán)境的要求越來越高，必須下大力氣搞好礦區(qū)的綠化、美化，為群眾創(chuàng)造良好的環(huán)境，提高生活質(zhì)量切實(shí)把綠化工作作為為職工群眾辦實(shí)事、提高礦區(qū)禮貌程度、造福子孫后代的調(diào)度來認(rèn)識(shí)，精心組織，狠抓落實(shí)，做到三個(gè)到位，一是組織到位，綠化工作放在重要的位置，對(duì)綠化工作進(jìn)行專門安排，進(jìn)一步明確了管理職責(zé)，細(xì)化了措施，各單位進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，采取有效措施，把綠化工作的目標(biāo)任務(wù)落到實(shí)處，不少單位實(shí)行了領(lǐng)導(dǎo)綠化點(diǎn)掛牌制，使礦區(qū)的綠化工作，真正納入正?；⒁?guī)范化的軌道。二是措施到位，為了提高礦區(qū)的職工的綠化意識(shí)，我們利用廣播、報(bào)紙、電視、宣傳欄、黑板報(bào)等形式，進(jìn)行了全民義務(wù)植樹和礦區(qū)綠化的宣傳活動(dòng)，圍繞年初確定的目標(biāo)、任務(wù)，深入宣傳發(fā)動(dòng)，經(jīng)過廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，掀起了綠化熱潮，全礦區(qū)正逐步構(gòu)成愛綠、知綠、護(hù)綠，積極參與創(chuàng)立的良好社會(huì)風(fēng)氣，逐步構(gòu)成綠化工作人人有責(zé)、積極參與的局面。為綠化工作的開展，營(yíng)造了良好的輿論氛圍。三制度到位，為了適應(yīng)礦區(qū)綠化工作的發(fā)展需要，對(duì)礦區(qū)綠化工作實(shí)行了集中統(tǒng)一管理，制定了《xxxxxx集團(tuán)綠化管理工作暫行規(guī)定》我們制定并

認(rèn)真執(zhí)行了領(lǐng)導(dǎo)決策、工作職責(zé)、理論學(xué)習(xí)、職工培訓(xùn)、考核獎(jiǎng)懲等一系列工作制度十余項(xiàng)；同時(shí)，還建立了政研會(huì)、情景通報(bào)、總結(jié)評(píng)比等規(guī)章制度；有力地確保了各項(xiàng)工作任務(wù)的全面落實(shí)。由于組織得力，措施到位，制度健全使全公司各項(xiàng)工作得到了協(xié)調(diào)發(fā)展和共同提高，既改善了職工工作、生活環(huán)境，提升了單位形象，也使得職工業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德素質(zhì)有了明顯提高，職工精神面貌煥然一新。

二、重建設(shè)、強(qiáng)基礎(chǔ)

一是加強(qiáng)機(jī)構(gòu)建設(shè)。建立專門的機(jī)構(gòu)，實(shí)行綠化工作職責(zé)制，是多年來綠化工作穩(wěn)步發(fā)展的基本經(jīng)驗(yàn)。去年以來，根據(jù)礦區(qū)改革發(fā)展的實(shí)際，我們物業(yè)公司配備了專門的技術(shù)人員，公司所屬各單位，也都相應(yīng)調(diào)整加強(qiáng)了綠化工作管理機(jī)構(gòu)，由專人負(fù)責(zé)綠化的日常工作，做到上下結(jié)合，齊抓共管，分工負(fù)責(zé)，有條不紊，確保了綠化工作的正常開展。如朔里礦、岱河礦、海孜礦、童亭礦等單位，把礦山綠化、美化工作列入礦黨委、礦行政的重要議事日程，黨委書記、礦長(zhǎng)親自參與制定綠化規(guī)劃，礦綠化委員會(huì)統(tǒng)籌安排綠化管理及布置綠化規(guī)劃和檢查實(shí)施，實(shí)行承包管理，

職責(zé)到人，不僅僅注重于植樹，更注重于管理，岱河礦還成立了盆景花草協(xié)會(huì)，豐富礦工的精神生活，凈化美化了職工宿舍和住宅樓的環(huán)境。二是加強(qiáng)綠化隊(duì)伍建設(shè)，建立綠化專業(yè)隊(duì)伍，抓好綠化工作的基礎(chǔ)。在近年來為適應(yīng)礦區(qū)綠化工作的快速發(fā)展，重新組建了30個(gè)綠化專業(yè)隊(duì)伍，為了提高綠化管理隊(duì)伍的整體素質(zhì)，今年按照集團(tuán)公司部署計(jì)劃，采取請(qǐng)進(jìn)來送出去的辦法對(duì)綠化工作人員進(jìn)行了全面的培訓(xùn)，先后舉辦了園林綠化技術(shù)