水廠檢漏工作計(jì)劃

水廠檢漏工作計(jì)劃第一篇水廠檢漏工作計(jì)劃第一篇一、深入實(shí)施送溫暖工程，大力扶持發(fā)展家庭經(jīng)濟(jì)，促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)定。

穩(wěn)定是企業(yè)發(fā)展的前提，是壓倒一切的硬道理，做好困難職工的走訪，解決他們的后顧之憂，是促進(jìn)職工隊(duì)伍穩(wěn)定的有效途徑，工會(huì)組織做為職工群眾的生活第一知情人、第一協(xié)調(diào)人、第一報(bào)告人、在關(guān)心職工生活方面應(yīng)著力做好以下工作。

1、抓好家庭經(jīng)濟(jì)扶持工作，通過(guò)典型宣傳，技術(shù)培訓(xùn)，提供信息促進(jìn)家庭經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

2、堅(jiān)持經(jīng)常走訪調(diào)查，隨時(shí)了解掌握職工的生活狀況，有針對(duì)性地做好扶貧解困工作。

3、做好職工安康保險(xiǎn)和女工特殊疾病保險(xiǎn)工作，把“好事”辦好。

4、堅(jiān)持重大節(jié)日的走訪慰問(wèn)與日常扶貧解困工作，盡最大努力保證職工的基本生活。

5、做好低保工作。

6、認(rèn)真落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的包保責(zé)任制定期走訪，密切黨、干群關(guān)系。

二、抓好職代會(huì)達(dá)標(biāo)升級(jí)活動(dòng)，促進(jìn)民主管理工作再上新臺(tái)階。

1、強(qiáng)化平等協(xié)商，集體合同機(jī)制推動(dòng)企業(yè)各項(xiàng)式作進(jìn)程。

2、堅(jiān)持完善職代會(huì)制度，充分發(fā)揮職代會(huì)的作用。重點(diǎn)落實(shí)《亞光有限公司職工代表大會(huì)工作規(guī)范》，依法行使職代會(huì)的各項(xiàng)職權(quán)，提升職代會(huì)質(zhì)量，群策群力，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。

3、抓好職工代表的培訓(xùn)。

4、堅(jiān)持和完善廠（場(chǎng)）務(wù)公開(kāi)工作制度，認(rèn)真搞好廠（場(chǎng)）務(wù)公開(kāi)。

5、認(rèn)真做民主測(cè)評(píng)領(lǐng)導(dǎo)干部工作。

平等協(xié)商和集體合同制度是工會(huì)參與調(diào)整勞動(dòng)關(guān)系，維護(hù)職工合法權(quán)益的重要手段，是職工和企業(yè)協(xié)商解決勞動(dòng)關(guān)系問(wèn)題的有效途徑，對(duì)促進(jìn)企業(yè)發(fā)展具有十分重要的意義，因此及時(shí)簽訂集體合同，監(jiān)督行政認(rèn)真履行集合合同至關(guān)重要，集體合同要經(jīng)過(guò)職代會(huì)集體討論后簽訂，做到內(nèi)容全面，針對(duì)性強(qiáng)，實(shí)事求是，生產(chǎn)生活兼顧，避免形成主義，使集體合同制度真正發(fā)揮作用，收到實(shí)效。

我們自來(lái)水公司是全市最大的自來(lái)水公司，供應(yīng)著全市大部分居民和工廠的供水，如果我們的工作稍有馬虎，出現(xiàn)斷水或者是水質(zhì)污染情況，那都會(huì)給全市人民帶來(lái)生命健康財(cái)產(chǎn)安全問(wèn)題，所以我們公司的問(wèn)責(zé)制必須要嚴(yán)厲，誰(shuí)出現(xiàn)了問(wèn)題，馬上公司就會(huì)找出責(zé)任人，嚴(yán)重的責(zé)任要交公安局處理！絕不姑息！

責(zé)任重于泰山！我們自來(lái)水公司的責(zé)任是如此之大，要求我們每一個(gè)員工時(shí)刻要做好應(yīng)急準(zhǔn)備，我們的工作必須要做到實(shí)處，必須要時(shí)刻的提高警惕性，這才是我們做好工作的前提。

我希望在我們?nèi)w員工的集體努力下，我們自來(lái)水公司會(huì)迎來(lái)一個(gè)美好的明天！

水廠檢漏工作計(jì)劃第二篇新的一年、新的氣象，想要在新的一年里干好工作，首先要有新的工作計(jì)劃和目標(biāo)。有了新的計(jì)劃，就有了信心和努力的方向。

我的個(gè)人工作規(guī)劃

一、強(qiáng)學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變觀念

首先具備良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)是做好本質(zhì)工作的前提和必要條件，始終把學(xué)習(xí)放在主要位置，提高自身的綜合素質(zhì)。

牢固樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的宗旨和正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)會(huì)講話認(rèn)真聆聽(tīng)，貫穿到自己的工作中去，努力豐富自己的技能，提高自己。要積極參加單位組織的'各項(xiàng)活動(dòng)，通過(guò)實(shí)踐提高自己的思想素質(zhì)。

二、盡心盡力，踏實(shí)肯干

1、我要嚴(yán)格要求自己，做好水廠每一項(xiàng)消毒工作，做到一泡二洗三清，把好水質(zhì)關(guān)，正確認(rèn)識(shí)自身的工作和價(jià)值，正確處理苦與樂(lè)、得與失，明確個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系。

2、認(rèn)真檢查保養(yǎng)設(shè)備，按時(shí)清洗更換濾芯，做到對(duì)設(shè)備材料及時(shí)清洗、對(duì)地面認(rèn)真進(jìn)行消毒，保證制水間一塵不染，堅(jiān)持做到不利于水廠形象的事情不做，積極維護(hù)水廠的利益，把開(kāi)支費(fèi)用減少到最低，積極配合單位做好質(zhì)量節(jié)能降耗的工作。堅(jiān)持愛(ài)崗敬業(yè)，舍得付出，踏實(shí)肯干，努力把各項(xiàng)工作做到做好。

三、遵紀(jì)守法，自覺(jué)遵守單位的各項(xiàng)規(guī)章規(guī)章制度

在工作中嚴(yán)格要求自己，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，做到堅(jiān)定、謙虛謹(jǐn)慎、把握原則，做到不謀私利、不損公肥私，不違法犯紀(jì)，堅(jiān)持遵守單位制定的各項(xiàng)制度，在新的一年里更上一個(gè)臺(tái)階。

水廠檢漏工作計(jì)劃第三篇一、全年制水680萬(wàn)立方米,銷(xiāo)售水量380萬(wàn)立方米；

二、壓實(shí)工作，擼起袖子干好精準(zhǔn)扶貧、綜合治理、安全生產(chǎn)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、招商引資等核心工作。

四、全面推行“城鄉(xiāng)供水一體化”建設(shè)，加快推進(jìn)茶安水庫(kù)引水工程建設(shè)，確保20xx年建成使用。啟動(dòng)建設(shè)茶安水庫(kù)引水二期工程，做好三期工程前期工作，籌建新形勢(shì)下供水集團(tuán)公司。

六、開(kāi)展42項(xiàng)水質(zhì)檢測(cè)。在公司短缺專(zhuān)技人才的情況下，委托具有資質(zhì)的`檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢測(cè)，確保水質(zhì)檢測(cè)達(dá)到國(guó)家生活飲用水標(biāo)準(zhǔn)。

八、全面推行二次供水工作，爭(zhēng)取出臺(tái)城區(qū)二次供水新政策，解決高樓用水水量不足、水壓不夠的問(wèn)題。

九、大力宣傳節(jié)約用水，加大老城區(qū)水表改造出戶力度，實(shí)行階梯式水價(jià)。

十、抓好意識(shí)形態(tài)工作，加強(qiáng)對(duì)職工的政治思想教育和普法教育，增強(qiáng)職工政治意識(shí)和法律意識(shí)。

十一、完善消防設(shè)施改造，規(guī)范城區(qū)市政、園林、消防用水，建設(shè)定點(diǎn)取水點(diǎn)，裝表計(jì)量取水。

水廠檢漏工作計(jì)劃第四篇一、指導(dǎo)思想

二0一五年，要以黨的十八屆三中、四中全會(huì)精神為指導(dǎo)，以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和科學(xué)管理為中心，以經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)服務(wù)效益為出發(fā)點(diǎn)，以提高干部職工思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)能力為舉措，以物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)為動(dòng)力，以改革和穩(wěn)定為支撐，促進(jìn)供水工作上臺(tái)階，經(jīng)營(yíng)管理上水平，規(guī)范服務(wù)上檔次，全面完成責(zé)任目標(biāo)，為促進(jìn)縣城發(fā)展和社會(huì)和諧作出新貢獻(xiàn)。

二、強(qiáng)化目標(biāo)管理，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)。

（一）公司年度主要責(zé)任目標(biāo)

按照穩(wěn)中有升原則，20xx年度主要責(zé)任目標(biāo)是：

1、供水完成xx萬(wàn)噸。

2、實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值xx萬(wàn)元。

3、綜合漏損率控制在xx%以下。

4、水費(fèi)收繳率xx%以上。

（二）部門(mén)年度目標(biāo)任務(wù)

1、xx水廠供水xx萬(wàn)噸。

2、xx水廠供水xx萬(wàn)噸。

3、xx管理收費(fèi)科漏損率xx%，綜合水價(jià)xx元/噸。

4、xx管理收費(fèi)科漏損率xx%，綜合水價(jià)xx元/噸。

5、供水廠主要考核適度壓力和供水質(zhì)量，確保出廠水質(zhì)達(dá)到生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。

水廠檢漏工作計(jì)劃第五篇自來(lái)水公司工作職責(zé)

篇1公司職責(zé)

(一)、依法經(jīng)營(yíng)、安全生產(chǎn)、文明服務(wù)、爭(zhēng)創(chuàng)效益。

(二)、滿足城區(qū)居民及單位生活、生產(chǎn)用水需求，確保水壓及出水廠水質(zhì)符合國(guó)家《飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》。

(三)、負(fù)責(zé)城鎮(zhèn)及居民用戶供水設(shè)備的安裝，保證供水設(shè)備和安裝工程質(zhì)量。(四)、負(fù)責(zé)城區(qū)的抄表收費(fèi)工作，做到文明用語(yǔ)，抄表按時(shí)、到位、準(zhǔn)確，收費(fèi)及時(shí)。

篇2：自來(lái)水公司主要崗位職能職責(zé)及權(quán)限

臨澧縣自來(lái)水公司是依照國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和地方規(guī)章要求，在臨澧縣合法經(jīng)營(yíng)自來(lái)水生產(chǎn)和銷(xiāo)售的企業(yè)，依照國(guó)家相關(guān)法律明確和規(guī)范了本單位職能職責(zé)，做到依法定制，切實(shí)保證職能合法、職責(zé)明確、權(quán)限有度。以下為臨澧縣自來(lái)水公司主要崗位職能職責(zé)規(guī)范：

經(jīng)理工作標(biāo)準(zhǔn)1職責(zé)

為貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的方針、政策，遵守國(guó)家法律、法規(guī)，執(zhí)行上級(jí)機(jī)關(guān)的指標(biāo)、決定，維護(hù)全民利益的前提下，正確處理好國(guó)家、企業(yè)、職工個(gè)人三者的利益關(guān)系。

負(fù)責(zé)公司一切對(duì)外業(yè)務(wù)聯(lián)系，履行企業(yè)法律上的權(quán)利和義務(wù)，為公司全權(quán)法人代表。

建立健全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理制度，積極采用和推廣先進(jìn)技術(shù)，有計(jì)劃地進(jìn)行技術(shù)改造，提高公司的現(xiàn)代化管理水平。

依靠群眾，調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性，全面落實(shí)和執(zhí)行各類(lèi)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，保證完成和超額完成上級(jí)下達(dá)的目標(biāo)計(jì)劃，提高經(jīng)濟(jì)效益。在發(fā)展生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，逐步改善職工的生活條件和工作環(huán)境。

結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和供水事業(yè)的發(fā)展需要，積極培養(yǎng)人才，搞好智力投資，使職工隊(duì)伍素質(zhì)有較大的改善，并在工作中，主動(dòng)作好思想政治工作，對(duì)干部職工進(jìn)行職業(yè)道德教育，作到優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提高社會(huì)效益。

切實(shí)抓好企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，艱苦創(chuàng)業(yè)，使公司全面實(shí)行計(jì)劃管理、質(zhì)量管理和經(jīng)濟(jì)核算管理，達(dá)到管理規(guī)范化、科學(xué)化、制度化。對(duì)公司生產(chǎn)行政工作出現(xiàn)的失誤和違紀(jì)現(xiàn)象負(fù)責(zé)。

2權(quán)限

對(duì)公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)行使統(tǒng)一指揮權(quán)，并根據(jù)國(guó)家和上級(jí)計(jì)劃，下達(dá)生產(chǎn)指令和行使命令。

在國(guó)家規(guī)定的政策、法令范圍內(nèi)，對(duì)公司人員、資金、財(cái)產(chǎn)有調(diào)度處置權(quán)。對(duì)公司各生產(chǎn)單位、職能股室的負(fù)責(zé)人有任免獎(jiǎng)懲和調(diào)動(dòng)指揮權(quán)。

有權(quán)對(duì)有貢獻(xiàn)、有成績(jī)、有建樹(shù)的干部職工給予表彰鼓勵(lì)；對(duì)違紀(jì)干部職工給予處分、罰款，直至開(kāi)除。

有權(quán)決定和發(fā)放公司勞動(dòng)保護(hù)、工資、獎(jiǎng)金和各種生活福利。

有權(quán)根據(jù)企業(yè)的實(shí)際需要對(duì)機(jī)構(gòu)設(shè)置，調(diào)整撤消及人員編制與使用作出決定。

有權(quán)在緊急情況下，臨時(shí)處理和決斷雖不在所屬職權(quán)的范圍，但必須立即決定的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和行政管理方面的問(wèn)題，事后再向上級(jí)機(jī)關(guān)報(bào)告。

對(duì)重大問(wèn)題，有權(quán)作最后決定，如有成員如有不同意見(jiàn)，可以保留，但必須執(zhí)行經(jīng)理的決定。

支部書(shū)記工作標(biāo)準(zhǔn)1職責(zé)

健全黨的組織生活，主持黨支部工作，定期召開(kāi)黨內(nèi)民主生活會(huì)，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)，發(fā)揮整體功能。

負(fù)責(zé)職工思想政治工作，搞好精神文明建設(shè)，提高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。協(xié)調(diào)黨政工團(tuán)的工作，充分發(fā)揮工會(huì)、共青團(tuán)等群團(tuán)組織的作用。

按照黨的干部路線和干部政策，對(duì)本單位或部門(mén)選拔、任免干部特別注意，負(fù)責(zé)把好政治關(guān)。2權(quán)限

對(duì)公司黨支部的黨務(wù)管理負(fù)責(zé)，主持黨支部工作。對(duì)單位的常務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)失誤負(fù)責(zé)。對(duì)黨支部的工作質(zhì)量負(fù)責(zé)。

生產(chǎn)副經(jīng)理

（一）工作標(biāo)準(zhǔn)

1、認(rèn)真貫徹黨的路線、方針、政策，堅(jiān)持社會(huì)主義方向。根據(jù)分工，負(fù)責(zé)公司技術(shù)檔案、水廠、抄表、水表檢定工作，當(dāng)好經(jīng)理的得力助手。

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)和鉆研供水業(yè)務(wù)，掌握同行業(yè)自來(lái)水生產(chǎn)發(fā)展動(dòng)態(tài)，抓好科技興水工作。

3、加強(qiáng)水廠制水管理，保證全天24小時(shí)連續(xù)供水，并保證所供自來(lái)水之水質(zhì)達(dá)到國(guó)家飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，確保人民身心健康。

4、負(fù)責(zé)公司技術(shù)管理工作，審定生產(chǎn)，技術(shù)資料及文件圖紙，組織編制年度生產(chǎn)計(jì)劃。

5、負(fù)責(zé)對(duì)公司水表檢定站的管理，在加強(qiáng)縣城關(guān)地區(qū)水表檢定管理的同時(shí)，適時(shí)地將計(jì)量水表管理工作擴(kuò)展到縣城各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，真正發(fā)揮縣水表檢定站的依法監(jiān)督管理職權(quán)。

6、加強(qiáng)安全生產(chǎn)的管理，現(xiàn)場(chǎng)指揮和檢查生產(chǎn)，制止違章操作，預(yù)防事故的發(fā)生。

7、負(fù)責(zé)水廠擴(kuò)建改造工程，認(rèn)真審定預(yù)決算，參與工程設(shè)計(jì)和施工，深入地加強(qiáng)施工質(zhì)量管理，現(xiàn)場(chǎng)解決施工中的問(wèn)題。

8、認(rèn)真嚴(yán)格的加強(qiáng)勞動(dòng)管理，合理調(diào)度生產(chǎn)人員，嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律，定期檢查和考核內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取措施加以解決。

9、凡屬生產(chǎn)中的重大問(wèn)題必須向經(jīng)理請(qǐng)示匯報(bào)或提交經(jīng)理辦公會(huì)議討論決定后再組織實(shí)施。

10、保證完成和超額完成各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃，工作目標(biāo)和年度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，對(duì)經(jīng)理負(fù)責(zé)。

11、完成經(jīng)理交辦的其他臨時(shí)任務(wù)。

生產(chǎn)副經(jīng)理

（二）工作標(biāo)準(zhǔn)

1、認(rèn)真貫徹黨的路線、方針、政策，堅(jiān)持社會(huì)主義方向。根據(jù)分工，負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)管理工作，當(dāng)好經(jīng)理的得力助手。

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)和鉆研供水業(yè)務(wù)，掌握同行業(yè)自來(lái)水生產(chǎn)發(fā)展動(dòng)態(tài)，抓好科技興水工作。

3、加強(qiáng)安全生產(chǎn)的管理，現(xiàn)場(chǎng)指揮和檢查生產(chǎn)，制止違章操作，預(yù)防事故的發(fā)生。

4、負(fù)責(zé)供水設(shè)施改造工程，認(rèn)真審定預(yù)決算，參與工程設(shè)計(jì)和施工，深入地加強(qiáng)施工質(zhì)量管理，現(xiàn)場(chǎng)解決施工中的問(wèn)題。

5、認(rèn)真嚴(yán)格的加強(qiáng)勞動(dòng)管理，合理調(diào)度生產(chǎn)人員，嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律，定期檢查和考核內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取措施加以解決。

6、負(fù)責(zé)公司服務(wù)大廳及政務(wù)中心自來(lái)水窗口的管理，抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)，塑企業(yè)形象，創(chuàng)滿意單位。

7、負(fù)責(zé)公司營(yíng)業(yè)收費(fèi)室的領(lǐng)導(dǎo)和管理，督促收費(fèi)人員及時(shí)、準(zhǔn)確，全部收回水費(fèi)和其它營(yíng)業(yè)收入，把滯收率降低到最小限度。

8、凡屬生產(chǎn)中的重大問(wèn)題必須向經(jīng)理請(qǐng)示匯報(bào)或提交經(jīng)理辦公會(huì)議討論決定后再組織實(shí)施。

9、保證完成和超額完成各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃，工作目標(biāo)和年度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，對(duì)經(jīng)理負(fù)責(zé)。

10、完成經(jīng)理交辦的其他臨時(shí)任務(wù)。

經(jīng)營(yíng)副經(jīng)理工作標(biāo)準(zhǔn)

1、貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的路線、方針和政策，按照公司內(nèi)部分工，當(dāng)好經(jīng)理的得力助手。

2、負(fù)責(zé)公司供水監(jiān)察工作，組建并領(lǐng)導(dǎo)供水監(jiān)察中隊(duì)，認(rèn)真貫徹常德市人民政府一號(hào)令和縣人民政府《臨澧縣城鎮(zhèn)供水管理規(guī)定》，嚴(yán)肅查處城鎮(zhèn)違法用水事件和破壞供水設(shè)施案件，確保城鎮(zhèn)正常供水秩序，維護(hù)公司合法權(quán)益和經(jīng)濟(jì)效益。

3、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)生產(chǎn)物資的采購(gòu)供應(yīng)，認(rèn)真作好年報(bào)、季報(bào)、月報(bào)物資采辦計(jì)劃，并按計(jì)劃實(shí)施，保證公司正常生產(chǎn)。

4、嚴(yán)肅紀(jì)律，加強(qiáng)管理，完善各項(xiàng)管理制度，反對(duì)盲目采購(gòu)、鋪張浪費(fèi)，加強(qiáng)生產(chǎn)成本控制管理工作。

5、加強(qiáng)對(duì)供水監(jiān)察隊(duì)伍的教育和管理，要帶頭學(xué)法，懂法和公正執(zhí)法。決不允許收受賄賂，公報(bào)私仇和憑意氣執(zhí)行公務(wù)，損害公司信譽(yù)和供水法規(guī)的尊嚴(yán)。

財(cái)務(wù)副經(jīng)理工作標(biāo)準(zhǔn)

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的有關(guān)方針、政策，以及國(guó)家制定的財(cái)經(jīng)紀(jì)律和規(guī)定。

2、根據(jù)公司行政分工，負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理和工會(huì)財(cái)務(wù)工作，當(dāng)好經(jīng)理的助手。

3、負(fù)責(zé)編制財(cái)務(wù)收支計(jì)劃，根據(jù)年度計(jì)劃搞好資金綜合平衡。

4、根據(jù)公司實(shí)際情況建立、健全經(jīng)濟(jì)核算制度，并加強(qiáng)嚴(yán)格管理，定期進(jìn)行考核，努力降低生產(chǎn)成本、增加企業(yè)積累。

5、負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)的添置、折舊、調(diào)撥、清查工作。參與企業(yè)大型基本建設(shè)工程的預(yù)決算、審定、監(jiān)督工程資金的運(yùn)用，防止浪費(fèi)和出現(xiàn)其他經(jīng)濟(jì)事故。

6、加強(qiáng)對(duì)公司營(yíng)業(yè)收費(fèi)室的領(lǐng)導(dǎo)和管理，督促收費(fèi)人員及時(shí)、準(zhǔn)確，全部收回水費(fèi)和其它營(yíng)業(yè)收入，把滯收率降低到最小限度。

7、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律，認(rèn)真查處經(jīng)濟(jì)上的違紀(jì)事件，對(duì)于不合理的開(kāi)支堅(jiān)決不予報(bào)銷(xiāo)。

8、負(fù)責(zé)公司與財(cái)政、稅務(wù)、物價(jià)、審計(jì)等有關(guān)部門(mén)的聯(lián)系，隨時(shí)掌握各方面的政策信息，認(rèn)真作好水價(jià)調(diào)整方面的工作，使公司經(jīng)濟(jì)效益與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)，維護(hù)公司合法利益。

9、副經(jīng)理的工作必須對(duì)經(jīng)理負(fù)責(zé)。

工會(huì)主席工作標(biāo)準(zhǔn)職責(zé)與權(quán)限

1、在上級(jí)工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹執(zhí)行黨的方針、政策和上級(jí)指示。

2、有權(quán)按照有關(guān)規(guī)定督促和檢查行政有關(guān)工作。

3、對(duì)本公司工會(huì)工作中管理失職負(fù)責(zé)。

4、對(duì)工會(huì)工作中出現(xiàn)的一些不應(yīng)有的差錯(cuò)負(fù)責(zé)。工作內(nèi)容與要求

1、認(rèn)真搞好工會(huì)組織建設(shè)，充分發(fā)揮一班人的作用，分工負(fù)責(zé)，公正廉潔。

2、在黨支部的指導(dǎo)下，正確處理好黨、政、工三家的關(guān)系，積極主動(dòng)地參政議政，維護(hù)職工正當(dāng)?shù)暮戏?quán)益。

3、積極組織職工開(kāi)展社會(huì)主義勞動(dòng)競(jìng)賽，提高生產(chǎn)積極性，促進(jìn)生產(chǎn)的發(fā)展。

4、組織領(lǐng)導(dǎo)工會(huì)的事業(yè)工作和財(cái)會(huì)工作。

5、關(guān)心職工福利，配合行政領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)勞動(dòng)保護(hù)、優(yōu)撫、生育、保健、退休、女工安全、后勤生活等福利政策和措施。

6、積極開(kāi)展文體活動(dòng)，活躍職工業(yè)余文化生活，培養(yǎng)集體主義精神。

7、積極配合黨政領(lǐng)導(dǎo)，抓職工思想政治教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高職工隊(duì)伍的政治素質(zhì)和文化技術(shù)素質(zhì)。

8、嚴(yán)于律已，遵紀(jì)守法，完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)任務(wù)和事實(shí)求是地向上級(jí)匯報(bào)工作。

辦公室主任工作標(biāo)準(zhǔn)職責(zé)與權(quán)限

1、認(rèn)真執(zhí)行黨和國(guó)家的方針、政策以及上級(jí)的規(guī)定。

2、對(duì)公司的行政工作有檢查、督導(dǎo)權(quán)。

3、對(duì)分管部門(mén)的工作質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。

4、對(duì)日常工作中各上下、內(nèi)外之間的銜接工作失誤負(fù)責(zé)。工作內(nèi)容與要求

1、負(fù)責(zé)辦公室的全面管理工作，協(xié)助本單位領(lǐng)導(dǎo)處理日常事務(wù)。

2、負(fù)責(zé)安排有關(guān)會(huì)議，督促檢查經(jīng)理指令和決議的執(zhí)行、落實(shí)情況。

3、參與本單位計(jì)劃財(cái)務(wù)管理及年度經(jīng)營(yíng)承包方案的制訂，并參加組織考核、落實(shí)。

4、負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的工作。

5、負(fù)責(zé)黨政辦公室的黨務(wù)工作。

6、督促檢查貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策及決議的情況，及時(shí)向黨支部匯報(bào)。

7、負(fù)責(zé)制訂工作計(jì)劃、起草工作總結(jié)、調(diào)查報(bào)告、文件等材料。

8、負(fù)責(zé)組織開(kāi)展“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”、“民主評(píng)議黨員”、“三會(huì)一課”黨員責(zé)任區(qū)等活動(dòng)。

9、負(fù)責(zé)黨支部全會(huì)和擴(kuò)大會(huì)議的準(zhǔn)備工作和秘書(shū)工作。

10、及時(shí)傳達(dá)黨支部決議指示，搞好先進(jìn)典型宣傳工作。

11、負(fù)責(zé)入黨積極分子的培養(yǎng)和_員的審查、考察及預(yù)備黨員的轉(zhuǎn)正工作。

12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

財(cái)計(jì)股正（副）股長(zhǎng)工作標(biāo)準(zhǔn)職責(zé)與權(quán)限

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)財(cái)政政策、法令及上級(jí)頒發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度與規(guī)定。

2、對(duì)不符合法律、政策以及規(guī)章制度的行為有權(quán)制止或拒絕簽字。

3、負(fù)責(zé)制定本單位和各項(xiàng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度，并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

4、對(duì)在財(cái)務(wù)工作中出現(xiàn)的各種失誤、違紀(jì)現(xiàn)象負(fù)責(zé)。工作內(nèi)容與要求

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)財(cái)政政策、法令及上級(jí)頒發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度與規(guī)定。

2、及時(shí)編制本單位的年、季度財(cái)務(wù)成本計(jì)劃，嚴(yán)格控制經(jīng)費(fèi)開(kāi)支、制定各項(xiàng)費(fèi)用定額，完成上級(jí)下達(dá)的財(cái)務(wù)、成本計(jì)劃。

3、定期進(jìn)行各項(xiàng)收入、成本、費(fèi)用開(kāi)支和各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)情況的分析，召開(kāi)財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)，并提出分析報(bào)告。

4、審核編制有關(guān)會(huì)計(jì)憑證，嚴(yán)格掌握費(fèi)用開(kāi)支范圍和開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)完成各項(xiàng)資金上繳和其它結(jié)算任務(wù)。

5、及時(shí)登記帳簿和編制有關(guān)會(huì)計(jì)報(bào)表。

6、經(jīng)公司聘任，完成授權(quán)的兼職審計(jì)工作。

水廠廠長(zhǎng)工作標(biāo)準(zhǔn)職責(zé)與權(quán)限

1、全面負(fù)責(zé)九龍水廠工作、生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)和組織，負(fù)責(zé)完成和超額完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，執(zhí)行公司經(jīng)理負(fù)責(zé)制下的一切行政指揮工作。

2、負(fù)責(zé)全廠指揮調(diào)度，定期督促檢查各項(xiàng)生產(chǎn)措施，依靠全體干部職工搞好生產(chǎn)管理和經(jīng)濟(jì)核算。

3、認(rèn)真搞好安全生產(chǎn)，提高安全意識(shí)，經(jīng)常深入機(jī)房檢查設(shè)備運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)故障應(yīng)督促機(jī)修人員立即搶修，保證設(shè)備完好，消除不安全隱患，保證24小時(shí)連續(xù)供水。

4、建立健全廠部各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行公司獎(jiǎng)懲條例，有權(quán)對(duì)好的職工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違紀(jì)的職工給予經(jīng)濟(jì)處罰，并將處理意見(jiàn)書(shū)面報(bào)告公司考核辦。

5、認(rèn)真組織以節(jié)電增收為主要內(nèi)容的社會(huì)主義勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，促進(jìn)各項(xiàng)工作任務(wù)的按時(shí)并超額完成。

6、負(fù)責(zé)廠部環(huán)境衛(wèi)生工作，定期對(duì)衛(wèi)生責(zé)任區(qū)和各生產(chǎn)崗位衛(wèi)生進(jìn)行檢查，對(duì)制水人員進(jìn)行身體健康檢查，不合格的立即調(diào)換。

7、認(rèn)真搞好水廠治安保衛(wèi)，特別是重點(diǎn)部位嚴(yán)防壞人投毒破壞。

8、完成公司交辦的其他臨時(shí)任務(wù)。

生產(chǎn)股正（副）股長(zhǎng)工作標(biāo)準(zhǔn)職責(zé)與權(quán)限

1、對(duì)本單位的安全生產(chǎn)有指導(dǎo)權(quán)，對(duì)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)金有扣發(fā)權(quán)。

2、對(duì)人身安全和設(shè)備安全以及其它可以避免的損失和浪費(fèi)負(fù)責(zé)。

3、對(duì)本職工作質(zhì)量負(fù)責(zé)。工作內(nèi)容與要求

1、負(fù)責(zé)對(duì)單位安全生產(chǎn)檢修質(zhì)量、事故進(jìn)行分析；對(duì)本部門(mén)的生產(chǎn)計(jì)劃、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、設(shè)備管理、材料計(jì)劃負(fù)全面的組織責(zé)任。

2、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)督促職工堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，搞好安全生產(chǎn)。

3、編制本生產(chǎn)部門(mén)的年、季、月度生產(chǎn)計(jì)劃和停水檢修計(jì)劃；組織上報(bào)各類(lèi)報(bào)表、總結(jié)。

4、負(fù)責(zé)掌握各類(lèi)設(shè)備的安全運(yùn)行情況，檢查、督促做好各種技術(shù)資料、記錄、圖紙的填寫(xiě)、審查、分析及歸檔工作。

5、協(xié)助有關(guān)部門(mén)搞好技術(shù)革新，合理化建議及本單位人員專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)工作。

6、參加重點(diǎn)大修，更改工程方案，安全技術(shù)措施的審查。

7、負(fù)責(zé)處理好日常生產(chǎn)技術(shù)問(wèn)題，組織一般事故搶修、恢復(fù)工作。

8、參與本單位工程設(shè)計(jì)和重大運(yùn)行方案的審查，對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收監(jiān)督。

水廠檢漏工作計(jì)劃第六篇以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)機(jī)械設(shè)備管理工作，堅(jiān)持“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、和諧發(fā)展”的方針，以績(jī)效考核為工作重心，強(qiáng)化管理責(zé)任意識(shí)，提高設(shè)備管理責(zé)任，促進(jìn)規(guī)范化管理水平不斷提高，確保設(shè)備安全、可靠、低耗運(yùn)行，為我廠實(shí)現(xiàn)20xx年的生產(chǎn)目標(biāo)提供保障。

一、設(shè)備管理工作目標(biāo)

（一）設(shè)備完好率>98%。

（二）設(shè)備一級(jí)、二級(jí)維護(hù)率達(dá)100%。

（三）設(shè)備檢修合格率達(dá)100%。

（四）無(wú)重、特大設(shè)備責(zé)任事故發(fā)生。

二、重點(diǎn)工作安排

今年工作的重中之重為如何有效實(shí)施我廠率先在公司提出的績(jī)效考核制度，我計(jì)劃做好以下幾方面工作：

（一）積極配合廠長(zhǎng)建立并完善一套符合現(xiàn)代企業(yè)制度的設(shè)備管理體系。主要從以下五方面進(jìn)行改善：

①修訂和完善設(shè)備管理制度，制定符合生產(chǎn)實(shí)際的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)；

②重新制定設(shè)備檔案，將各設(shè)備數(shù)據(jù)落實(shí)到位，提升設(shè)備管理信息化水平；

③建立設(shè)備維修管理臺(tái)賬，將每一次維修情況歸類(lèi)整理，統(tǒng)計(jì)分析設(shè)備的運(yùn)行特點(diǎn)，以便及時(shí)調(diào)整檢修計(jì)劃；

④制作設(shè)備操作注意事項(xiàng)銘牌掛于設(shè)備上，防止操作失誤；⑤恢復(fù)設(shè)立紅旗機(jī)組，做到設(shè)備保養(yǎng)目標(biāo)化、規(guī)范化。

（二）提高工作效率和責(zé)任意識(shí)，不斷加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè)根據(jù)我廠20xx年績(jī)效考核目標(biāo)，明確自身責(zé)任，扎實(shí)做好基礎(chǔ)工作，促進(jìn)管理質(zhì)量持續(xù)提高。在管理思想上，注重綜合管理素質(zhì)的全面提升，將生產(chǎn)實(shí)際、安全保證、經(jīng)濟(jì)效益與設(shè)備管理融為一體，形成全面、綜合的控制能力；在管理理念上，堅(jiān)持“以人為本，和諧發(fā)展”的方針，注重激勵(lì)機(jī)制與約束機(jī)制的有機(jī)結(jié)合和統(tǒng)一，積極調(diào)動(dòng)全員的積極性；在設(shè)備管理手段上，嚴(yán)格點(diǎn)檢、巡檢標(biāo)準(zhǔn)，加大巡查力度，每周對(duì)全廠設(shè)備巡查三次以上，重點(diǎn)檢查設(shè)備狀況和各車(chē)間設(shè)備運(yùn)行和缺陷記錄；在管理方式上，注重設(shè)備保養(yǎng)管理與車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管理的有機(jī)融合，確保設(shè)備管理各項(xiàng)工作有序進(jìn)行。

在工作之余，加強(qiáng)了解自身業(yè)務(wù)方面信息，有系統(tǒng)的學(xué)習(xí)相關(guān)設(shè)備專(zhuān)業(yè)知識(shí)，做到對(duì)我廠設(shè)備性能、結(jié)構(gòu)、運(yùn)行狀態(tài)了然于胸，針對(duì)設(shè)備進(jìn)行有效地技術(shù)創(chuàng)新、挖潛改造。

（三）全面落實(shí)員工培訓(xùn)計(jì)劃

一是抓好各班班長(zhǎng)對(duì)設(shè)備保養(yǎng)和維護(hù)知識(shí)的培訓(xùn)。根據(jù)公司規(guī)定，班長(zhǎng)一般都兼任安全員，負(fù)責(zé)車(chē)間設(shè)備的保養(yǎng)工作，因此要作為培訓(xùn)重點(diǎn)常抓不懈，使之不斷提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和設(shè)備管理能力；二是繼續(xù)加強(qiáng)各崗位員工操作技能培訓(xùn)。根據(jù)員工操作

技能方面存在的問(wèn)題，采用集中辦班、崗位練兵、事故分析、緊急情況預(yù)演等不同形式，對(duì)保養(yǎng)人員、設(shè)備操作人員進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)，培訓(xùn)時(shí)間不得少于20個(gè)小時(shí)，努力促進(jìn)員工技術(shù)素質(zhì)不斷提高。

（四）加強(qiáng)與機(jī)電公司的聯(lián)系，確保設(shè)備及時(shí)維修

我廠設(shè)備主要由機(jī)電公司進(jìn)行維修，在明年的工作中，我將繼續(xù)加強(qiáng)與機(jī)電公司的溝通，設(shè)備出現(xiàn)故障后，立即到現(xiàn)場(chǎng)查看故障點(diǎn)，分析故障原因，及時(shí)將情況報(bào)告給機(jī)電公司相關(guān)人員。機(jī)電公司進(jìn)行設(shè)備維修時(shí)，到現(xiàn)場(chǎng)查看維修質(zhì)量、進(jìn)度，并做好技術(shù)指導(dǎo)工作。維修后，做好檢測(cè)驗(yàn)收工作，確保維修質(zhì)量，并做好設(shè)備維修記錄。

（五）強(qiáng)化四項(xiàng)工作落實(shí)到位①設(shè)備保養(yǎng)工作要落實(shí)到位。督促各班組按照設(shè)備保養(yǎng)的規(guī)定，認(rèn)真落實(shí)設(shè)備一級(jí)保養(yǎng)，嚴(yán)格按保養(yǎng)項(xiàng)目對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期維護(hù)保養(yǎng)，嚴(yán)禁“走過(guò)程、弄虛作假”等現(xiàn)象的發(fā)生，并定期做好檢查工作，對(duì)未保養(yǎng)到位的情況，按績(jī)效考核的要求進(jìn)行記錄，并敦促當(dāng)班人員及時(shí)進(jìn)行處理。每月對(duì)各車(chē)間設(shè)備保養(yǎng)工作進(jìn)行匯總，做出小結(jié)。

②節(jié)能降耗工作落實(shí)到位。認(rèn)真觀測(cè)我廠水泵運(yùn)行狀態(tài)，做好數(shù)據(jù)分析，研究出合理的開(kāi)停車(chē)規(guī)律，以及水泵的最佳經(jīng)濟(jì)運(yùn)行點(diǎn)，并指導(dǎo)當(dāng)班人員合理調(diào)控，力爭(zhēng)使我廠水泵的電耗降低。

③現(xiàn)場(chǎng)管理工作落實(shí)到位。督促各班組嚴(yán)格按5s管理制度做好各項(xiàng)工作：按定制圖擺放物品；及時(shí)做好設(shè)備清潔工作；搞好車(chē)間內(nèi)外衛(wèi)生。每周對(duì)車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管理工作進(jìn)行兩次以上的檢查，提出整改意見(jiàn)，并做好績(jī)效考核記錄。

④績(jī)效考核工作落實(shí)到位。按績(jī)效考核的要求認(rèn)真做好本職工作，加強(qiáng)績(jī)效考核執(zhí)行力度，并協(xié)助廠領(lǐng)導(dǎo)對(duì)全廠職工進(jìn)行考核，使我廠管理工作上新臺(tái)階。

新的一年，我將緊緊圍繞我廠績(jī)效管理工作的總體思路，不斷探索設(shè)備管理的新方法，使我廠的設(shè)備管理工作向更高的目標(biāo)邁進(jìn)，為實(shí)現(xiàn)全廠安全、高效生產(chǎn)奠定良好的基礎(chǔ)。

水廠檢漏工作計(jì)劃第七篇電氣點(diǎn)檢工崗位職責(zé)

1.對(duì)所轄區(qū)域電氣設(shè)備按規(guī)定時(shí)間進(jìn)行巡檢，熟知檢查項(xiàng)目。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，按故障的輕重緩急酌情處理，并填寫(xiě)點(diǎn)檢記錄。

2.負(fù)責(zé)管理協(xié)調(diào)外協(xié)單位的檢修工作，下達(dá)檢修任務(wù)單。

3.監(jiān)督指導(dǎo)外協(xié)單位的現(xiàn)場(chǎng)檢修工作，必要時(shí)要親自參與檢修。4.督促指導(dǎo)外協(xié)單位開(kāi)具工作票。

5.嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備安全檢修規(guī)程和各項(xiàng)安全規(guī)章制度，對(duì)外協(xié)單位的檢修安全措施進(jìn)行落實(shí)確認(rèn)。6.負(fù)責(zé)設(shè)備檢修的全過(guò)程質(zhì)量管理和質(zhì)量驗(yàn)收。7.提出對(duì)外協(xié)單位的考核意見(jiàn)。

8.協(xié)助專(zhuān)業(yè)工程師完成電氣備品備件的管理工作。

9.參與檢修方案的制定，提出設(shè)備的改進(jìn)意見(jiàn)，參加技術(shù)改造工作。10.完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他臨時(shí)工作。

11.負(fù)責(zé)本崗位的環(huán)境衛(wèi)生和安全保衛(wèi)工作。

第1篇：自來(lái)水公司崗位職責(zé)自來(lái)水公司工作職責(zé)篇1公司職責(zé)(一)、依法經(jīng)營(yíng)、安全生產(chǎn)、文明服務(wù)、爭(zhēng)創(chuàng)效益。(二)、滿足城區(qū)居民及單位生活、生產(chǎn)用水需求，確保水壓及出水廠水......

自來(lái)水公司工作職責(zé)篇1公司職責(zé)(一)、依法經(jīng)營(yíng)、安全生產(chǎn)、文明服務(wù)、爭(zhēng)創(chuàng)效益。(二)、滿足城區(qū)居民及單位生活、生產(chǎn)用水需求，確保水壓及出水廠水質(zhì)符合國(guó)家《飲用水衛(wèi)生標(biāo)......

水廠檢漏工作計(jì)劃第八篇總公司崗位規(guī)范

2013年2月12日

總公司黨委崗位職責(zé)

組宣部工作職責(zé)

1、按照黨章和公司黨委要求，抓好基層班子的思想、組織、作風(fēng)建設(shè)；檢查、督促基層黨組織貫徹執(zhí)行民主集中制，負(fù)責(zé)提出基層黨組織的換屆選舉方案，并督促、檢查換屆選舉工作的落實(shí)；

2、做好干部的日常管理工作。定期對(duì)干部進(jìn)行考核，對(duì)后備干部做好教育選拔、培養(yǎng)工作，做好老干部工作；

3、不斷完善組織生活制度、民主生活會(huì)制度及其它各項(xiàng)規(guī)章、制度，結(jié)合黨員實(shí)際精心設(shè)計(jì)載體活動(dòng)，努力探索新時(shí)期加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)的新方法和新途徑；

4、負(fù)責(zé)指導(dǎo)和檢查督促基層黨組織堅(jiān)持黨內(nèi)各項(xiàng)生活制度，開(kāi)展好各項(xiàng)載體活動(dòng)，負(fù)責(zé)黨費(fèi)的收繳管理，接轉(zhuǎn)黨員組織關(guān)系；

5、負(fù)責(zé)發(fā)展黨員工作，制定年度組織發(fā)展計(jì)劃，嚴(yán)格履行入黨手續(xù)，負(fù)責(zé)積極分子入黨前的培訓(xùn)、審查、考核、培養(yǎng)工作，檢查、督促基層黨組織組織發(fā)展工作計(jì)劃的制定和落實(shí)；

6、接待黨員的來(lái)信來(lái)訪，受理外調(diào)、政審事宜，協(xié)助紀(jì)檢部門(mén)搞好黨風(fēng)廉政建設(shè)；

7、堅(jiān)持正面教育根據(jù)每個(gè)時(shí)期的中心任務(wù)，對(duì)職工進(jìn)行黨的路線、方針、政策，形勢(shì)任務(wù)，職業(yè)道德等教育；

8、抓好干部的理論學(xué)習(xí)，起草干部理論學(xué)習(xí)計(jì)劃，搜集學(xué)習(xí)情況，檢查學(xué)習(xí)效果；

9、結(jié)合公司實(shí)際制定不同時(shí)期的宣傳內(nèi)容，做好內(nèi)外宣傳工作，及時(shí)更新、培訓(xùn)宣傳報(bào)道員隊(duì)伍；

10、抓好精神文明建設(shè)，檢查各支部精神文明建設(shè)情況，創(chuàng)建文明窗口單位，采取多種形式總結(jié)、推廣先進(jìn)的工作經(jīng)驗(yàn)，樹(shù)立、宣傳典型人物；

11，按照上級(jí)有關(guān)文件要求，做好政工職稱(chēng)的評(píng)聘工作和思想政治工作人員的年度考核工作；

12、完成公司黨委交辦的其它工作。

紀(jì)委崗位職責(zé)

總公司紀(jì)委在總公司黨委和上級(jí)紀(jì)委的雙重領(lǐng)導(dǎo)下，按照《黨章》、《兩個(gè)條例》、《實(shí)施綱要》的要求，認(rèn)真履行“教育、監(jiān)督、懲處、保護(hù)”四項(xiàng)職能。主要職責(zé)是：

1、檢查監(jiān)察公司黨員干部貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策及公司黨委的決定情況。負(fù)責(zé)對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)察檢查；

2、協(xié)助公司黨委抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)情況進(jìn)行調(diào)研，協(xié)助黨委制定黨風(fēng)建廉政設(shè)責(zé)任制，并切實(shí)抓好落實(shí)；

3、負(fù)責(zé)對(duì)全公司黨員、干部進(jìn)行黨規(guī)、黨法、黨性教育，教育黨員遵紀(jì)守法，履行義務(wù)；

4、檢查和處理公司黨組織、黨員違_章和黨內(nèi)法規(guī)的違紀(jì)案件。按照職權(quán)范圍決定給予或撤消紀(jì)律處分。重大或復(fù)雜的案件要及時(shí)向公司黨

委和上級(jí)紀(jì)委匯報(bào)，并做好黨員被處理后的“回訪”工作，綜合情況向黨委匯報(bào)；

5、做好紀(jì)檢監(jiān)察的來(lái)信來(lái)訪工作。負(fù)責(zé)處理群眾來(lái)信來(lái)訪，接待群眾舉報(bào)事項(xiàng)。受理黨員的控告和申訴，受理個(gè)人或單位對(duì)黨員的正當(dāng)權(quán)利和

合法權(quán)益；

6、按照黨委和上級(jí)紀(jì)委的工作布署，結(jié)合公司的實(shí)際情況，制定紀(jì)委工作計(jì)劃，檢查、督促、指導(dǎo)各黨支部、支部和部門(mén)的黨風(fēng)廉政建設(shè)；

7、抓好窗口單位的服務(wù)規(guī)范化、科學(xué)化工作，抵制和糾正行業(yè)不正之風(fēng)。

8、協(xié)助黨委搞好干部隊(duì)伍建設(shè)，提高政治素質(zhì)。在干部任用等工作中涉及黨員時(shí)，就黨風(fēng)黨紀(jì)方面存在的問(wèn)題提出意見(jiàn)；

9、與監(jiān)察室合署辦公，協(xié)同工作；

10、承辦公司黨委與上級(jí)紀(jì)委交辦的其它工作；

紀(jì)委監(jiān)察室工作職責(zé)

1、負(fù)責(zé)檢查公司機(jī)關(guān)及所屬單位對(duì)公司黨委確定的各項(xiàng)重大決策是否不折不扣的進(jìn)行貫徹落實(shí)，是否存在有令不行、有禁不止和對(duì)各項(xiàng)決策貫徹不力的問(wèn)題。

2、負(fù)責(zé)糾正在執(zhí)行重大決策中存在的推諉扯皮、辦事拖拉、效率低下、生冷硬頂?shù)葐?wèn)題。對(duì)群眾來(lái)訪工作是否按照“首問(wèn)責(zé)任制”執(zhí)行。

3、負(fù)責(zé)檢查公司各單位在執(zhí)法、收費(fèi)過(guò)程中是否存在不規(guī)范、吃拿卡要、受賄索賄等以權(quán)謀私現(xiàn)象。

4、負(fù)責(zé)檢查用水審批過(guò)程中，是否按照公司有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行，服務(wù)是否規(guī)范，有無(wú)擅自簡(jiǎn)化程序或有意刁難用戶等腐敗行為。

5、負(fù)責(zé)檢查在供水服務(wù)過(guò)程中，是否有擅自收費(fèi)或者不按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)的現(xiàn)象，是否存在著門(mén)難進(jìn)、臉難看、事難辦等不良現(xiàn)象。

6、負(fù)責(zé)檢查窗口單位的服務(wù)規(guī)范化、科學(xué)化、抵制和糾正行業(yè)不正之風(fēng)，來(lái)推進(jìn)廉潔自律工作。

7、在公司紀(jì)委的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)總公司干部、職工違紀(jì)、違規(guī)案件的檢查處理工作，及時(shí)處理黨內(nèi)外群眾來(lái)信來(lái)訪，如實(shí)反映群眾的意見(jiàn)和建議。

8、負(fù)責(zé)按檔案管理要求管理本部門(mén)的文件、案卷和資料，定期將有關(guān)材料移送檔案管理部門(mén)。

9、完成上級(jí)交辦的其他工作任務(wù)。

工會(huì)主席崗位職責(zé)

（一）、主持基層工會(huì)委員會(huì)的工作，組織和指導(dǎo)基層工會(huì)委員會(huì)和所屬各級(jí)工會(huì)獨(dú)立自主地開(kāi)展；制定基層工會(huì)工作計(jì)劃和發(fā)展規(guī)劃；處理各項(xiàng)重大問(wèn)題審議、決定以及決定的貫徹實(shí)施。

（二）、全面履行工會(huì)組織的各項(xiàng)任務(wù)。工會(huì)委員會(huì)的基本任務(wù)是：

1、做好職工政治思想工作。向職工進(jìn)行堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則、愛(ài)國(guó)主義、集體主義、社會(huì)主義、共產(chǎn)主義教育，加強(qiáng)法制教育和職工

責(zé)任、職業(yè)道德、職工紀(jì)律的教育。

2、依法維護(hù)職工民主權(quán)利，組織職工民主管理企業(yè)。

3、組織職工開(kāi)展社會(huì)主義勞動(dòng)競(jìng)賽、群眾合理化建議、技術(shù)革新和技術(shù)協(xié)作活動(dòng)，總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，做好先進(jìn)生產(chǎn)（工作）者和勞動(dòng)模范的評(píng)選、表彰、培養(yǎng)和管理工作，發(fā)動(dòng)職工完成生產(chǎn)（工作）任務(wù)。

4、維護(hù)職工的學(xué)習(xí)權(quán)利，吸引和支持職工學(xué)習(xí)政治、文化、科學(xué)、技術(shù)和管理知識(shí)。

開(kāi)展有益職工身心健康的文化、體育活動(dòng)，辦好工會(huì)的文化、體育事業(yè)。

5、保障職工生活福利，協(xié)助和督促行政方面辦好職工集體福利事業(yè)。開(kāi)發(fā)職工互助互濟(jì)活動(dòng)，搞好職工生活困難補(bǔ)助。做好職工勞動(dòng)保險(xiǎn)工作

和勞動(dòng)工資的群眾工作，參與調(diào)處勞動(dòng)爭(zhēng)議。協(xié)同有關(guān)方面做好退休職工和職工家屬的工作。

6、關(guān)心職工勞動(dòng)條件的改善，維護(hù)職工在勞動(dòng)中的安全和健康。監(jiān)督國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)、安全技術(shù)，工業(yè)衛(wèi)生等法律、法規(guī)、條例的貫徹執(zhí)行。向職工進(jìn)行安全教育。督促解決影響職工健康和安全的問(wèn)題，參加安全檢查和傷亡事故的調(diào)查處理。

7、維護(hù)女職工的合法權(quán)益，同歧視、虐待、摧殘、迫害婦女的現(xiàn)象作斗爭(zhēng)，針對(duì)女職工的特殊問(wèn)題，做好保護(hù)工作。

8、收好、管好、用好工會(huì)經(jīng)費(fèi)，管理好工會(huì)財(cái)產(chǎn)。

9、堅(jiān)持工會(huì)的民主制度和民主生活，加強(qiáng)工會(huì)小組工作。接受新會(huì)員，對(duì)會(huì)員進(jìn)行工會(huì)基本知識(shí)教育。

（三）、協(xié)調(diào)工會(huì)與基層黨的組織、行政以及其它組織的關(guān)系，使基層工會(huì)在企業(yè)中的獨(dú)立地位得到保障。

（四）、代表和維護(hù)職工利益，組織職工參加所在單位的民主管理和民主監(jiān)督，擔(dān)負(fù)起職工代表大會(huì)工作機(jī)構(gòu)的任務(wù)。

（五）、代表本單位職工同行政簽訂集體合同和其它專(zhuān)項(xiàng)協(xié)議，并組織職工群眾和工會(huì)組織完成集體合同或?qū)ｍ?xiàng)協(xié)議中承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù)。努力完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。

（六）、組織基層工會(huì)對(duì)任職的工會(huì)專(zhuān)職，兼職干部和工會(huì)積極分子進(jìn)行培訓(xùn)。

（七）、改革不適應(yīng)任務(wù)需要的組織形式、組織制度和工作制度，建立健全符合任務(wù)要求的組織機(jī)構(gòu)、組織制度和工作制度。

（八）、組織會(huì)員和職工群眾對(duì)工會(huì)干部進(jìn)行監(jiān)督、評(píng)議，保障工會(huì)干部為職工群眾服務(wù)的優(yōu)良傳統(tǒng)和廉潔作風(fēng)。

（九）、在政策允許和可能的條件下，興辦經(jīng)濟(jì)實(shí)體，以利于更好地為職工服務(wù)，為開(kāi)展工會(huì)工作服務(wù)。

（十）、處理與基層工會(huì)有關(guān)的各種外部活動(dòng)和民事關(guān)系維護(hù)基層工會(huì)的合法權(quán)益。

團(tuán)委崗位職責(zé)

1、根據(jù)黨的中心任務(wù)和上級(jí)團(tuán)委的工作部署，制定團(tuán)的工作計(jì)

劃，并組織如期實(shí)施。

2、負(fù)責(zé)全公司團(tuán)員、青年的思想教育工作。組織廣大團(tuán)員、青年學(xué)習(xí)文化、技術(shù)、業(yè)務(wù)科學(xué)等知識(shí)，積極開(kāi)展適合青年特點(diǎn)的獨(dú)立競(jìng)賽活動(dòng)，使廣大團(tuán)員、青年以主人翁態(tài)度在生產(chǎn)工作中發(fā)揮突擊作用。

3、負(fù)責(zé)制定團(tuán)課教育方案和團(tuán)課教育具體內(nèi)容計(jì)劃，并檢查各團(tuán)支部學(xué)習(xí)、落實(shí)情況。

4、做好對(duì)團(tuán)員、青年的思想道德等教育，清除精神污染，有針對(duì)性地做好對(duì)后進(jìn)青年的思想教育工作，變消極因素為積極因素。

5、加強(qiáng)團(tuán)組織的建設(shè)，消滅“三無(wú)”支部，培養(yǎng)青年積極分子，發(fā)展新團(tuán)員，按時(shí)繳納團(tuán)費(fèi)。

6、負(fù)責(zé)團(tuán)員的檔案管理工作和統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作。

7、組織召開(kāi)團(tuán)員代表大會(huì)及團(tuán)的各種會(huì)議，積極貫徹執(zhí)行代表大會(huì)的決議，檢查代表大會(huì)決議的執(zhí)行情況。

8、關(guān)心和代表團(tuán)員、青年的利益，了解和反應(yīng)他們的要求，受理團(tuán)員的申訴，及時(shí)反映正當(dāng)意見(jiàn)和呼聲。

9、深入基層、調(diào)查研究、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、抓好典型、指導(dǎo)工作，及時(shí)向黨委和上級(jí)團(tuán)委請(qǐng)示報(bào)告工作。

10、配合工會(huì)開(kāi)展文體活動(dòng)，配合計(jì)劃生育部門(mén)做好計(jì)劃生育工作。

辦公室崗位職責(zé)

一、行政辦公室主任崗位職責(zé)

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家制定的各項(xiàng)方針政策，熟悉各項(xiàng)工作業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，當(dāng)好公司領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。

2、在總經(jīng)理和分管經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)主持本室的全面工作，負(fù)責(zé)辦公室各崗位分工并制定工作職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)，建立部門(mén)工作制度，組織并督促全室人員全面完成本室職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

3、貫徹落實(shí)本室崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，密切各部門(mén)工作關(guān)系，加強(qiáng)協(xié)作配合做好銜接協(xié)調(diào)工作。

4、組織收集和了解各部門(mén)的工作動(dòng)態(tài)，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)各部門(mén)之間有關(guān)的業(yè)務(wù)工作，掌握公司主要活動(dòng)情況，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供意見(jiàn)和建議。

5、負(fù)責(zé)公司各種會(huì)議的籌備、組織工作，做好會(huì)議記錄紀(jì)要。

6、負(fù)責(zé)來(lái)文、來(lái)電、函件的批處工作，審核各部門(mén)以公司名義起草的重要的文、電、函。

7、負(fù)責(zé)組織起草公司半年、年度工作計(jì)劃、總結(jié)和領(lǐng)導(dǎo)講話。

8、負(fù)責(zé)監(jiān)督公司印章的使用；做好公章、合同專(zhuān)用章、行政介紹信的管理和使用，負(fù)責(zé)公司各單位行政公章的刻制、啟用、回收和銷(xiāo)毀工作。

9、參與公司發(fā)展規(guī)劃、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的編制和公司重大決策事項(xiàng)的討論。

10、負(fù)責(zé)公司各種公共關(guān)系的建立。

11、負(fù)責(zé)組織辦公用物資供應(yīng)計(jì)劃的制定審核，組織物品的采購(gòu)工作，做好物品進(jìn)、出、存統(tǒng)計(jì)核算工作。

12、負(fù)責(zé)組織全公司員工大會(huì)工作，開(kāi)展年度總結(jié)評(píng)比和表彰工作。

13、負(fù)責(zé)做好公司來(lái)賓的接待安排，統(tǒng)一負(fù)責(zé)對(duì)上級(jí)主管部門(mén)的聯(lián)系等工作。

14、負(fù)責(zé)公司檔案管理工作。

15、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。

二、黨委辦公室主任崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)黨委辦公室的全面工作；擬定辦公室工作計(jì)劃，統(tǒng)籌安排辦公室的各項(xiàng)工作，搞好部門(mén)自身建設(shè)。

2、組織安排黨委會(huì)議、書(shū)記辦公會(huì)議和黨委決定召開(kāi)的各種會(huì)議，檢查會(huì)議決定事項(xiàng)的執(zhí)行落實(shí)情況，并及時(shí)匯報(bào)。

3、負(fù)責(zé)組織辦理黨群部門(mén)的綜合性工作，協(xié)助黨委領(lǐng)導(dǎo)檢查和協(xié)調(diào)黨群各部門(mén)的工作。

4、掌握黨委中心工作的基本情況，深入基層搞好調(diào)查研究，及時(shí)向黨委領(lǐng)導(dǎo)提出參考意見(jiàn)。

5、及時(shí)準(zhǔn)確地做好上情下達(dá)、下情上報(bào)、承上啟下的各項(xiàng)工作。

6、組織起草黨委的工作計(jì)劃、總結(jié)和以黨委名義上報(bào)、下發(fā)的各種文件，并做好復(fù)核工作。

7、及時(shí)擬辦、催辦上級(jí)黨委機(jī)關(guān)來(lái)文、來(lái)電，做好承辦工作。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)批復(fù)各單位的請(qǐng)示。

8、組織完成文書(shū)、檔案、機(jī)要、信訪等業(yè)務(wù)工作，不斷提高辦事效率。

9、負(fù)責(zé)黨委印章使用的審批。

10、負(fù)責(zé)黨委保密的有關(guān)工作。

11、做好以黨委名義開(kāi)展的全公司性活動(dòng)的組織工作，配合有關(guān)部門(mén)安排好全公司性的活動(dòng)。

12、按時(shí)完成黨委領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

計(jì)劃生育辦公室職責(zé)

1、搞好經(jīng)常性的宣傳教育，努力把人口與計(jì)劃生育事業(yè)變成職工的自覺(jué)行動(dòng)。

2、認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家各項(xiàng)計(jì)劃生育政策，做到有法必依、政策兌現(xiàn)。

3、經(jīng)常深入基層檢查、指導(dǎo)工作，及時(shí)掌握計(jì)劃生育動(dòng)態(tài)。

4、做好定期的檢查工作，努力提高計(jì)劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。

5、建立健全計(jì)劃生育帳、卡、冊(cè)，做好每季一次的統(tǒng)計(jì)信息工作。

6、嚴(yán)格履行生育指標(biāo)手續(xù)，從源頭上保證人口與計(jì)劃生育指標(biāo)的控制。

計(jì)劃工程處崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)組織編制總公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展計(jì)劃。

2、負(fù)責(zé)編制總公司年度、月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃并及時(shí)下達(dá)。

3、督促檢查生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的完成情況，分析原因。

4、負(fù)責(zé)按計(jì)劃審批各項(xiàng)大修、更新改造、基建及生產(chǎn)技措等工程計(jì)劃。

5、負(fù)責(zé)按計(jì)劃審批各項(xiàng)大修、更新改造、基建及生產(chǎn)技措工程

預(yù)算，并下達(dá)施工任務(wù)。

6、督促檢查各項(xiàng)工程計(jì)劃的完成情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，查明原因，采取措施確保總公司各項(xiàng)工程計(jì)劃的全面完成。

7、負(fù)責(zé)計(jì)劃外工程項(xiàng)目，設(shè)備購(gòu)置的審查和協(xié)調(diào)工作。

財(cái)務(wù)處崗位職責(zé)

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)、政策、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)法規(guī)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、對(duì)違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的行為及時(shí)制止和糾正。

2、根據(jù)有關(guān)資料組織、編制、執(zhí)行各期財(cái)務(wù)收支及成本計(jì)劃、籌措資金、管好用好資金。

3、按期組織會(huì)計(jì)核算、結(jié)算和決算工作、正確、及時(shí)完整地完成報(bào)表編制和各項(xiàng)應(yīng)上繳稅款任務(wù)。

4、負(fù)責(zé)全處各項(xiàng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、科內(nèi)崗位分工明確、合理、工作協(xié)調(diào)、負(fù)責(zé)科內(nèi)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的考核。

5、組織財(cái)會(huì)人員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)和現(xiàn)代化管理方法。不斷提高人員素質(zhì)和財(cái)務(wù)管理水平。

6、會(huì)計(jì)人員工作變動(dòng)、負(fù)責(zé)前后任會(huì)計(jì)人員交接簽證和移交清冊(cè)。

7、按季、年進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析、掌握本企業(yè)歷史及省內(nèi)、國(guó)內(nèi)同行業(yè)各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的先進(jìn)水平，并提出改進(jìn)意見(jiàn)。

勞動(dòng)人事處崗位職責(zé)

1、組織全處同志認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義基本原理，加強(qiáng)思想建設(shè)和廉政建設(shè)，不斷提高自身政治素質(zhì)，認(rèn)真貫徹黨的路線、方針、政策、積極執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)決定，樹(shù)立為職工服務(wù)的思想，從勞動(dòng)和人事管理上保證全公司各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。

2、組織全處同志的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)工資管理和人事工作的有關(guān)文件，不斷提高政策水平；學(xué)習(xí)現(xiàn)代科學(xué)管理知識(shí)。不斷提高管理水平；學(xué)習(xí)了解總公司的各項(xiàng)政策及工作進(jìn)展情況，不斷提高業(yè)務(wù)水平。

3、根據(jù)全公司年度計(jì)劃安排的要求，制定全處的長(zhǎng)度工作計(jì)劃，負(fù)責(zé)召開(kāi)全處會(huì)議，了解工作計(jì)劃執(zhí)行情況，及時(shí)溝通思想、交流意見(jiàn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、負(fù)責(zé)組織上年度全處業(yè)務(wù)工作總結(jié)。

4、管理總公司的機(jī)構(gòu)設(shè)置、調(diào)整和定編定員工作，組織編制總公司各類(lèi)人員計(jì)劃、人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表，以及勞動(dòng)工資、勞動(dòng)保險(xiǎn)、人事管理計(jì)劃。承辦總公司各類(lèi)人員的晉級(jí)晉職考核審批程序的辦理、干部的任免、人才交流、職工調(diào)出、調(diào)入等工作。

5、聯(lián)系群眾，深入基層，加強(qiáng)調(diào)查研究，促進(jìn)勞動(dòng)人事制度配套改革。學(xué)習(xí)、探索新的勞動(dòng)人事管理體制，使勞動(dòng)人事管理工作適應(yīng)現(xiàn)代化管理的需要。

6、負(fù)責(zé)擬定、審閱、處理勞動(dòng)人事工作的有關(guān)文件、報(bào)告報(bào)表信函來(lái)訪工作。

7、做好職工各類(lèi)歸案材料的人事檔案歸案和管理工作。

8、擬定公司的獎(jiǎng)勵(lì)條例，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)搞好獎(jiǎng)金的發(fā)放工作。

9、在勞動(dòng)人事管理工作中當(dāng)好公司領(lǐng)導(dǎo)助手，主動(dòng)同全公司各處、室、中心溝通情況，積極支持兄弟部門(mén)的工作，促進(jìn)總公司業(yè)務(wù)工作的開(kāi)展。

企管辦崗位職責(zé)

一、根據(jù)政府對(duì)企業(yè)體制改革的要求，按時(shí)按要求完成本企業(yè)體制改革工作。

二、建立合理的約束機(jī)制，強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理。

三、建立合理的激勵(lì)機(jī)制。

四、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及各部門(mén)交辦和布置的各項(xiàng)臨時(shí)性工作任務(wù)。

五、完成各時(shí)期責(zé)任狀獎(jiǎng)罰政策的考核與兌現(xiàn)，并及時(shí)將考核情況以報(bào)表和文字報(bào)告形式上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)和主要領(lǐng)導(dǎo)。

水廠檢漏工作計(jì)劃第九篇為使公司能有計(jì)劃地開(kāi)展各項(xiàng)內(nèi)外工作，做到有條不紊，特制定明年工作計(jì)劃。

一、明年工作的指導(dǎo)思想

堅(jiān)定不移地貫徹執(zhí)行黨在物業(yè)管理方面的政策、法規(guī)、著力抓好公司的內(nèi)外部管理，積極參與“同建同治”，創(chuàng)建文明和諧小區(qū)，打造物業(yè)小區(qū)亮點(diǎn)，堅(jiān)持“文明、和諧、健康、發(fā)展”的小區(qū)建設(shè)理念，謀求公司的長(zhǎng)足發(fā)展。

二、加強(qiáng)公司內(nèi)部管理，完善各項(xiàng)規(guī)章制度

1、完善公司的勞動(dòng)管理、財(cái)務(wù)管理、維修資金使用管理、檔案管理制度。

2、用制度管好人，用好人，做到在制度面前人人平等，提倡“認(rèn)仁為賢”反對(duì)“認(rèn)人為親”。

三、搭架子、建班子、明確職責(zé)

1、搭好公司、管理部、財(cái)務(wù)部、安防部、項(xiàng)目部、管理處、客服中心的機(jī)構(gòu)架子。

2、選定各部、處、中心的主要負(fù)責(zé)人，形成至上而下的管理鏈。

3、明確董事長(zhǎng)到客服中心主任的各自工作職責(zé)，做到分工合作，職責(zé)分明。

四、加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，提高全員職工的思想業(yè)務(wù)素質(zhì)

1、新招員工必須按招聘條件擇優(yōu)錄用。

2、新招員工實(shí)行一星期的崗前培訓(xùn)，崗前培訓(xùn)合格轉(zhuǎn)入試用期，試用合格正式錄用，簽訂勞動(dòng)合同。

3、每月對(duì)員工進(jìn)行一次專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)；每季度進(jìn)行一次法律、法規(guī)、消防知識(shí)的培訓(xùn)；年度進(jìn)行一次綜合性培訓(xùn)。

4、擇優(yōu)選送員工外出參觀學(xué)習(xí)、培訓(xùn)。

五、夯實(shí)基礎(chǔ)、打造亮點(diǎn)、取信業(yè)主、長(zhǎng)足發(fā)展

1、堅(jiān)持“以誠(chéng)待人、取信于人、時(shí)時(shí)想人、處處為人”的服務(wù)理念，一切以業(yè)主的利益為重。

2、堅(jiān)持“以人為本”的做事理念，關(guān)心、愛(ài)護(hù)公司的每一位員工，不斷提高和改善職工的工資、福利待遇，激發(fā)全員職工的工作熱忱，增強(qiáng)公司的凝聚力。

20xx年，公司員工總數(shù)增加到x人：(保安x人、保潔x人、維修電工x人、管理人員x人)；工資福利人平每月x元。

3、做好電梯、門(mén)禁、化糞池、排污管道、墻體滲漏、監(jiān)控等設(shè)備設(shè)施的維護(hù)維修和改造工作。

20xx年，公司計(jì)劃上述費(fèi)用列支x萬(wàn)元。

4、加強(qiáng)公共照明、用水、消防用水的管理以及設(shè)備設(shè)施的維修維護(hù)管理，節(jié)能降耗。

20xx年，公司計(jì)劃上述費(fèi)用列支x萬(wàn)元。

5、加強(qiáng)低值易耗品和辦公用品、業(yè)務(wù)費(fèi)用的管理，勵(lì)行節(jié)約、反對(duì)浪費(fèi)。

20xx年，公司計(jì)劃上述費(fèi)用列支x萬(wàn)元。

6、做好稅費(fèi)申報(bào)、證照年檢、折舊費(fèi)測(cè)算等工作。

20xx年，公司計(jì)劃上述費(fèi)用列支x元。

7、做好園林綠化的養(yǎng)護(hù)，并將小區(qū)綠化園林從單一的綠逐漸改造成四季常綠且花果飄香的`綜合性園林，給業(yè)主打造一個(gè)個(gè)世外桃園。

20xx年，公司計(jì)劃上述費(fèi)用列支x萬(wàn)元。

8、把書(shū)香苑打造成物業(yè)小區(qū)真正的亮點(diǎn)，改善x-x棟業(yè)主的居住環(huán)境：

一是改造好書(shū)香苑配電室傍邊的排污管，防止造成小區(qū)內(nèi)的嚴(yán)重污染。

二是將五棟后面和x棟到x棟間的邊緣空地及4棟到1棟間的邊緣空地進(jìn)行有計(jì)劃地硬化，擴(kuò)展小區(qū)業(yè)主的停車(chē)空間和活動(dòng)空間，亦可起到凈化環(huán)境、防盜作用。

三是著力辦好小區(qū)宣傳欄，每季度出刊一次；同時(shí)開(kāi)展小區(qū)內(nèi)的文體活動(dòng)，活躍業(yè)主的文化生活，增強(qiáng)業(yè)主的身體素質(zhì)。

20xx年，公司計(jì)劃上述費(fèi)用列支x萬(wàn)元；20xx年再投入x萬(wàn)元，完成書(shū)香苑的上述改造工程，打造保靖物業(yè)小區(qū)真正的亮點(diǎn)。

把xx的物業(yè)小區(qū)都變成亮點(diǎn)，這是公司為之奮斗的目標(biāo)。

9、調(diào)整人員結(jié)構(gòu)，提高公司的管理水平和服務(wù)質(zhì)量。

20xx年，公司的保安、保潔、維修服務(wù)的滿意率要達(dá)到百分之九十五以上；公司管理人員和員工的平均年齡在20xx年的基數(shù)上降低x個(gè)百分點(diǎn)；大中專(zhuān)比例占到員工總數(shù)的百分之x；文體活動(dòng)愛(ài)好者占到員工總數(shù)的百分之x；公司配備專(zhuān)業(yè)的電梯、電工維修人員，為小區(qū)業(yè)主提供全方位的日常服務(wù)，改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量，杜絕安全事故的發(fā)生。

公司對(duì)管理人員的基本要求是：必須具備高中以上學(xué)歷，具有獨(dú)立解決和處理問(wèn)題的能力，大公無(wú)私，能維護(hù)公司形象和利益；對(duì)員工的基本要求是：必須具備愛(ài)崗敬業(yè)精神，勤勞奉獻(xiàn)，具有較好的思想業(yè)務(wù)素質(zhì)，服從安排，聽(tīng)從指揮。

10、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，謀求發(fā)展

20xx年，公司計(jì)劃在現(xiàn)有物業(yè)小區(qū)的基礎(chǔ)上，再按管x到x個(gè)物業(yè)小區(qū)，創(chuàng)辦一個(gè)實(shí)體，抓好有償服務(wù)(業(yè)主個(gè)人出資維修部分、郵件寄存、廣告業(yè)務(wù)等)，著力鞏固現(xiàn)有物業(yè)小區(qū)的成果，謀求公司的長(zhǎng)足發(fā)展。

以上明年工作計(jì)劃，經(jīng)業(yè)主委員會(huì)審定，再交公司管理人員會(huì)議討論通過(guò)后實(shí)施。

水廠檢漏工作計(jì)劃第十篇一、發(fā)揮協(xié)調(diào)職能，凝聚管理合力

總經(jīng)辦立足本職搞協(xié)作，在自主、圓滿完成內(nèi)部管理任務(wù)的同時(shí)，聯(lián)合企管部抓好績(jī)效落實(shí)和制度修訂工作。以xx設(shè)備整改和降耗挖潛為切入點(diǎn)，配合生技部抓好外協(xié)和服務(wù)工作。通過(guò)內(nèi)部宣傳和引導(dǎo)，統(tǒng)一員工思想認(rèn)識(shí)，激發(fā)員工增收節(jié)支的熱情，配合人力部搞好員工培訓(xùn)工作。同時(shí)，協(xié)同銷(xiāo)售部抓好供暖宣傳服務(wù)，聯(lián)合財(cái)務(wù)部完成技改增容工程的驗(yàn)收決算工作。從提高土建施工服務(wù)效率，健全零工管理手續(xù)入手，積極為生產(chǎn)車(chē)間服務(wù)。

總經(jīng)辦意在搭建舞臺(tái)，當(dāng)好跳臺(tái)。通過(guò)發(fā)揮協(xié)調(diào)優(yōu)勢(shì)，提高部室的協(xié)作效率，進(jìn)一步培養(yǎng)和凝聚部室的管理合力。

二、嚴(yán)格土建管理，壓縮零工開(kāi)支

總經(jīng)辦將健全完善土建的派工、驗(yàn)收機(jī)制，規(guī)范工程預(yù)決算管理。通過(guò)堅(jiān)決執(zhí)行收方制度，堅(jiān)決壓縮零工用量，限度節(jié)約工程開(kāi)支。我們堅(jiān)信只有挺不直的脊梁，沒(méi)有帶不好的隊(duì)伍。只要規(guī)范了監(jiān)督管理體制，只要切實(shí)到位地執(zhí)行好公司的規(guī)章制度，工程管理和費(fèi)用控制工作一定會(huì)有大的進(jìn)步。

三、擴(kuò)大行管外延，豐富后勤服務(wù)內(nèi)涵

以xx廠區(qū)衛(wèi)生清掃、綠化改造為抓手，做好xx區(qū)綜合辦公樓和運(yùn)行廁所等的治理整頓工作。在工作范圍和覆蓋面兩方面擴(kuò)大行管工作外延，在求細(xì)求精抓死抓實(shí)方面豐富行管工作的內(nèi)涵，使行管職能發(fā)生大的變化，產(chǎn)生新的起色。

四、用心服務(wù)，堅(jiān)定不移地抓好免費(fèi)供餐工作

免費(fèi)供餐是公司領(lǐng)導(dǎo)在企業(yè)虧損經(jīng)營(yíng)情況下做出的重要舉措。抓好供餐服務(wù)是食堂工作的重中之重。把好事辦好看似簡(jiǎn)單，在實(shí)際執(zhí)行工作中有太多的變數(shù)和困難。但在此項(xiàng)工作面前，總經(jīng)辦已經(jīng)沒(méi)有任何退路。目前免費(fèi)供餐的管理框架已搭建完畢，關(guān)鍵是規(guī)章制度的貫徹落實(shí)。將以?xún)冬F(xiàn)制度為重點(diǎn)，在嚴(yán)格執(zhí)行制度的基礎(chǔ)上，悉心征求大家意見(jiàn)，加強(qiáng)職工間的互動(dòng)交流，將心比心，以心換心。堅(jiān)定不移地把領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心變成運(yùn)行員工的歡欣和開(kāi)心。

五、抓好行車(chē)安全管理，努力調(diào)高服務(wù)水平

總經(jīng)辦繼續(xù)執(zhí)行車(chē)輛管理制度，并延用駕駛員里程工資和安全補(bǔ)助等成熟的管理辦法。在考察論證的前提下，做好年度車(chē)險(xiǎn)入保工作?？偨?jīng)辦將繼續(xù)加強(qiáng)修車(chē)、路橋費(fèi)審核控制，嚴(yán)格車(chē)輛派遣管理，通過(guò)密切勞酬關(guān)系，拉大收入差距，進(jìn)而激發(fā)駕駛員文明駕駛，安全出行的工作積極性，使車(chē)隊(duì)工作跨上新的臺(tái)階。

六、壓縮通訊費(fèi)用，減少公司開(kāi)支

總經(jīng)辦按照公司確定的x萬(wàn)元年度通訊費(fèi)用定額，進(jìn)一步壓縮手機(jī)補(bǔ)助范圍，減少通訊開(kāi)支。同時(shí)，利用通訊行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)，簽訂定額包月協(xié)議，降低話費(fèi)開(kāi)支。在條件允許的情況下，落實(shí)好合同期滿后管理人員通訊工具的調(diào)整和補(bǔ)助兌現(xiàn)等工作，堅(jiān)決完成x萬(wàn)元的費(fèi)用控制任務(wù)。

七、開(kāi)展宣傳管理，發(fā)揮檔案資料的作用

針對(duì)總經(jīng)辦人手少，應(yīng)急、臨時(shí)性工作多的實(shí)際，總經(jīng)辦計(jì)劃合并內(nèi)勤和檔案員崗位。繼續(xù)辦好廠報(bào)，并以企業(yè)報(bào)為陣地，搞好企業(yè)文化建設(shè)工作。明確工作分工和崗位職責(zé)，進(jìn)一步發(fā)揮好檔案、圖書(shū)資料的作用，積極為生產(chǎn)一線服務(wù)。

總經(jīng)辦以協(xié)調(diào)服務(wù)為主線，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，積極開(kāi)展好本職工作。在堅(jiān)持三個(gè)服務(wù)的同時(shí)，進(jìn)一步創(chuàng)新管理，提高工作的時(shí)效性和及時(shí)性，通過(guò)把握服務(wù)工作的規(guī)律，來(lái)提高總經(jīng)辦工作的主動(dòng)權(quán)，更好地為公司年度目標(biāo)任務(wù)的完成創(chuàng)造條件，為公司的扭虧增效工作做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

水廠檢漏工作計(jì)劃第十一篇新的一年、新的氣象，想要在新的一年里干好工作，首先要有新的工作計(jì)劃和目標(biāo)。有了新的計(jì)劃，就有了信心和努力的方向。

我的個(gè)人工作規(guī)劃

一、強(qiáng)學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變觀念

首先具備良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)是做好本質(zhì)工作的前提和必要條件，始終把學(xué)習(xí)放在主要位置，提高自身的綜合素質(zhì)。

牢固樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的宗旨和正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)會(huì)講話認(rèn)真聆聽(tīng)，貫穿到自己的工作中去，努力豐富自己的技能，提高自己。要積極參加單位組織的各項(xiàng)活動(dòng)，通過(guò)實(shí)踐提高自己的思想素質(zhì)。

二、盡心盡力，踏實(shí)肯干

1、我要嚴(yán)格要求自己，做好水廠每一項(xiàng)消毒工作，做到一泡二洗三清，把好水質(zhì)關(guān)，正確認(rèn)識(shí)自身的工作和價(jià)值，正確處理苦與樂(lè)、得與失，明確個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系。

2、認(rèn)真檢查保養(yǎng)設(shè)備，按時(shí)清洗更換濾芯，做到對(duì)設(shè)備材料及時(shí)清洗、對(duì)地面認(rèn)真進(jìn)行消毒，保證制水間一塵不染，堅(jiān)持做到不利于水廠形象的事情不做，積極維護(hù)水廠的利益，把開(kāi)支費(fèi)用減少到最低，積極配合單位做好質(zhì)量節(jié)能降耗的工作。堅(jiān)持愛(ài)崗敬業(yè)，舍得付出，踏實(shí)肯干，努力把各項(xiàng)工作做到做好。

三、遵紀(jì)守法，自覺(jué)遵守單位的各項(xiàng)規(guī)章規(guī)章制度

在工作中嚴(yán)格要求自己，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，做到堅(jiān)定、謙虛謹(jǐn)慎、把握原則，做到不謀私利、不損公肥私，不違法犯紀(jì)，堅(jiān)持遵守單位制定的各項(xiàng)制度，在新的一年里更上一個(gè)臺(tái)階。

xx是我們公司業(yè)務(wù)往全國(guó)發(fā)展至關(guān)重大的一年，對(duì)于一個(gè)剛剛踏入服裝行業(yè)的新人來(lái)說(shuō)，也是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)，機(jī)遇與壓力并重開(kāi)始的一年。因此，為了要調(diào)整工作心態(tài)、增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、充分認(rèn)識(shí)并做好自己的工作。為此，在銷(xiāo)售部的、兩位同事的熱心幫助下，我逐步認(rèn)識(shí)本部門(mén)的基本業(yè)務(wù)工作，也充分認(rèn)識(shí)到自己目前各方面的不足，為了盡快的成長(zhǎng)為一名優(yōu)秀員工，我訂立了以下年度工作計(jì)劃

水廠檢漏工作計(jì)劃第十二篇20xx年xx水司在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司經(jīng)營(yíng)班子以“供水

為中心、服務(wù)為龍頭、效益為根本、發(fā)展為主線、管理為基礎(chǔ)、安全為保障”的工作思路，切實(shí)圍繞經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書(shū)各項(xiàng)工作任務(wù)，采取建章立制、明確責(zé)任、強(qiáng)化管理、強(qiáng)化培訓(xùn)等措施，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，全年責(zé)任目標(biāo)任務(wù)得以逐項(xiàng)落實(shí)，圓滿完成集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)任務(wù)指標(biāo)，并取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。現(xiàn)將今年工作完成情況匯報(bào)如下：

一、主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況

（一）主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)對(duì)比

方米，同比增長(zhǎng)xx%。

（三）耗電量xx萬(wàn)度，年累計(jì)供水單耗為xx度/千立方米，較上年度增長(zhǎng)

xx%。

（四）實(shí)現(xiàn)售水量xx萬(wàn)立方米，較去年售水量xx萬(wàn)立方米增加xx萬(wàn)立方

米，同比增長(zhǎng)xx%。

（五）產(chǎn)銷(xiāo)差率年累計(jì)為xx%，較去年產(chǎn)銷(xiāo)差xx%同比上升xx個(gè)百分點(diǎn)。

（六）銷(xiāo)售收入xx萬(wàn)元。其中工程安裝收入xx萬(wàn)元，水費(fèi)收入xx萬(wàn)元（因

水價(jià)上調(diào)增加水費(fèi)收入xx萬(wàn)元，剔除此因素，水費(fèi)收入xx萬(wàn)元），較上年同期水費(fèi)xx萬(wàn)元增加了xx萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)xx%。

（七）向省公司匯交資金xx萬(wàn)元。

（八）封閉自備井工作

20xx年繼續(xù)推進(jìn)封閉自備井工作，通過(guò)努力共發(fā)展xx西區(qū)、xx通信、縣xx局、縣xx局十一萬(wàn)變電站等自備井，封閉水量約萬(wàn)噸/月。通過(guò)與水務(wù)局配合執(zhí)法，依法強(qiáng)制關(guān)閉xx家屬院內(nèi)非法打井，改善城區(qū)供水環(huán)境同時(shí)，取得了良好的社會(huì)效應(yīng)和經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。

二、重點(diǎn)工作完成情況

水價(jià)調(diào)整工作：新水價(jià)調(diào)整工作已完成。xxxxxxxxx全面推行階梯水價(jià)，水價(jià)執(zhí)行工作平穩(wěn)有序。

三、日常經(jīng)營(yíng)管理及工作完成情況

1、強(qiáng)化執(zhí)行力，提高內(nèi)部管理和規(guī)范工作。公司通過(guò)不斷完善制度，加強(qiáng)內(nèi)部管理和管理創(chuàng)新，公司的各項(xiàng)工作平穩(wěn)有序的進(jìn)行。年初召開(kāi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)大會(huì)，對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)分解部署，將工作任務(wù)分解并細(xì)化到每一位員工，努力完成公司下達(dá)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。公司通過(guò)不斷完善制度，對(duì)全體員工進(jìn)行《員工手冊(cè)》培訓(xùn)考核，建立建全切合公司實(shí)際的激勵(lì)約束機(jī)制，深化績(jī)效考核管理工作，進(jìn)一步完善了績(jī)效考核體系，從指標(biāo)劃分、考核內(nèi)容、考核辦法、考核流程等方面做了更詳細(xì)的規(guī)定。員工收入分配與績(jī)效考核緊密結(jié)合，實(shí)現(xiàn)獎(jiǎng)勤罰懶、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、獎(jiǎng)罰分明的績(jī)效考核制度，不斷促進(jìn)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和工作任務(wù)的落實(shí)，對(duì)公司各部門(mén)加強(qiáng)內(nèi)部管理起到很好的推進(jìn)作用。

水廠檢漏工作計(jì)劃第十三篇第一部分20xx年度企業(yè)管理科主要工作總體計(jì)劃綱要

1、安全生產(chǎn)檢查、考核及相關(guān)安全工作

2、協(xié)助制水部門(mén)做好供水調(diào)度

3、管理表的管理工作

4、招標(biāo)工程驗(yàn)收工作

5、零星點(diǎn)工審核

第二部分20xx年度企業(yè)管理科主要工作計(jì)劃安全生產(chǎn)檢查、考核及相關(guān)安全工作

1、每月至少召開(kāi)一至二次安全專(zhuān)題會(huì)議，解決工作過(guò)程中存在和出現(xiàn)的隱患，并做到現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題及時(shí)解決，其它問(wèn)題逐一落實(shí)、整改。

2、結(jié)合單位實(shí)際，每月召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議，點(diǎn)評(píng)總結(jié)上月安全生產(chǎn)狀況和研究落實(shí)本月的安全生產(chǎn)措施，實(shí)行獎(jiǎng)懲制度，做到安全生產(chǎn)有條不紊，常抓不懈。

3、與全體員工簽訂全年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀，層層落實(shí)，責(zé)任到人。把安全目標(biāo)分解到全體員工。

4、按規(guī)定做好各項(xiàng)工作的安全預(yù)評(píng)估及“三同時(shí)”審批工作，制定安全防范措施和應(yīng)急救援預(yù)案，訂做各種警示標(biāo)志牌，確保各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。

5、組織專(zhuān)職安全員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和檢查，每月檢查不少于兩次，并主動(dòng)配合上級(jí)組織的安全檢查，對(duì)檢查出的問(wèn)題及時(shí)整改。

6、堅(jiān)持安全培訓(xùn)教育，全員培訓(xùn)和三級(jí)安全教育率達(dá)100%。

7、成立“安全月活動(dòng)”和“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)活動(dòng)的正常開(kāi)展，結(jié)合夏季百日安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)的要求，把安全施工工作搞得更好。

8、根據(jù)上級(jí)要求，每月定時(shí)進(jìn)行事故隱患檢查，登記上報(bào)制度。20xx繼續(xù)貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任、分級(jí)管理、全員參與、持續(xù)改進(jìn)”的原則，消除各類(lèi)安全隱患，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)管理工作，確保實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，以下為20xx年度安全生產(chǎn)計(jì)劃：

一、20xx年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)：

1、杜絕死亡、重傷事故；

2、杜絕機(jī)械設(shè)備重大事故；

3、杜絕火災(zāi)事故；

4、杜絕爆炸事故；

5、杜絕污染事故；

6、杜絕食物中毒和重大傳染病事故；

7、人員輕傷和其它一般安全事故率不超過(guò)2‰；

8、安全隱患整改率達(dá)100%；

9、三級(jí)安全教育率為100%；

二、20xx年各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)：

1、建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。公司將嚴(yán)格與生產(chǎn)一線班組長(zhǎng)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

2、為使安全生產(chǎn)深入人心，人人樹(shù)立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，公司將健全安全生產(chǎn)教育制度，定期或不定期進(jìn)行安全宣傳教育，對(duì)全體員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)工作，對(duì)新進(jìn)公司人員進(jìn)行三級(jí)安全教育。

3、每月定期召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì)總結(jié)、解決、布置安全生產(chǎn)工作，并及時(shí)通報(bào)安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題隱患；

4、定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查、平時(shí)則根據(jù)季節(jié)變化開(kāi)展各項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)安全生產(chǎn)的檢查工作，如季節(jié)性安全檢查、防雷電、防火、防中暑等，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后開(kāi)展檢查限期整改、并跟蹤復(fù)查整改效果。

5、為進(jìn)一步搞好安全生產(chǎn)工作，防止突發(fā)事故的產(chǎn)生，公司將會(huì)實(shí)地開(kāi)展應(yīng)急預(yù)案演練，提高員工和管理人員的安全思想意識(shí)。

6、夏季做好防汛、防雷、防暑工作；冬季施工做好防凍、防滑、防火。

7、“五一”、“十一”、“春節(jié)”等重大節(jié)日前開(kāi)展安全大檢查，加強(qiáng)安全值班、確保節(jié)日安全。

20xx年公司安委會(huì)將繼續(xù)本著“生產(chǎn)必須安全”這個(gè)核心思想落實(shí)到每一項(xiàng)工作當(dāng)中，提高員工的安全意識(shí)，切實(shí)防范事故的發(fā)生，確保公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

水廠檢漏工作計(jì)劃第十四篇我有幸成為XX水業(yè)的一名員工，從7月到現(xiàn)在，半年很快過(guò)去了，在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門(mén)同事的關(guān)心與協(xié)助下，我基本已經(jīng)能夠勝任這份工作崗位。將自己在這段時(shí)間的工作狀況和感想，做計(jì)劃如下

二、遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。嚴(yán)于律己在中水生產(chǎn)過(guò)程中，制水工作崗位雖然任務(wù)并不復(fù)雜，但責(zé)任重大，不允許出一點(diǎn)差錯(cuò)，因?yàn)殛P(guān)系用戶用水安全，自從來(lái)到水廠制水崗位工作，我時(shí)時(shí)刻刻嚴(yán)格要求自己，認(rèn)認(rèn)真真地履行崗位職責(zé)，團(tuán)結(jié)同事，聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)安排，有大局意識(shí)和全局觀念，有什么不懂就虛心向各位同事及領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教，半年來(lái)，我的工作能力有了很大提高，基本具備了獨(dú)立的操作能力。在工作中，我嚴(yán)格遵守交接班制度，及安全操作規(guī)范等制水崗位的規(guī)章制度，加強(qiáng)三勤，嚴(yán)守安全規(guī)程，工作中勤奮細(xì)心，遇到意外情況，及時(shí)向部門(mén)主管反映。

三、面臨的不足和合理化建議存在的主要不足之處。

1、理論學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性和深度還不夠，特別在本職工作中，對(duì)自己在理論提高方面要求的標(biāo)準(zhǔn)不夠高。

2、更多的深入下去、深入到相關(guān)工藝細(xì)節(jié)中還不夠，存在著坐靠的現(xiàn)象。

3、如何在本職崗位工作中堅(jiān)持大膽創(chuàng)新做的有欠缺，意識(shí)還不夠強(qiáng)。

合理化建議

1、工作流程優(yōu)化，從業(yè)務(wù)全過(guò)程的角度摸清現(xiàn)狀、找出問(wèn)題的關(guān)鍵點(diǎn)，對(duì)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行徹底的分析和改進(jìn)，讓生產(chǎn)環(huán)節(jié)更加標(biāo)準(zhǔn)化。

2、管理模式的的優(yōu)