水廠檢漏工作計劃

水廠檢漏工作計劃第一篇水廠檢漏工作計劃第一篇一、深入實施送溫暖工程，大力扶持發(fā)展家庭經(jīng)濟，促進企業(yè)的穩(wěn)定。

穩(wěn)定是企業(yè)發(fā)展的前提，是壓倒一切的硬道理，做好困難職工的走訪，解決他們的后顧之憂，是促進職工隊伍穩(wěn)定的有效途徑，工會組織做為職工群眾的生活第一知情人、第一協(xié)調(diào)人、第一報告人、在關(guān)心職工生活方面應著力做好以下工作。

1、抓好家庭經(jīng)濟扶持工作，通過典型宣傳，技術(shù)培訓，提供信息促進家庭經(jīng)濟的發(fā)展。

2、堅持經(jīng)常走訪調(diào)查，隨時了解掌握職工的生活狀況，有針對性地做好扶貧解困工作。

3、做好職工安康保險和女工特殊疾病保險工作，把“好事”辦好。

4、堅持重大節(jié)日的走訪慰問與日常扶貧解困工作，盡最大努力保證職工的基本生活。

5、做好低保工作。

6、認真落實各級領導的包保責任制定期走訪，密切黨、干群關(guān)系。

二、抓好職代會達標升級活動，促進民主管理工作再上新臺階。

1、強化平等協(xié)商，集體合同機制推動企業(yè)各項式作進程。

2、堅持完善職代會制度，充分發(fā)揮職代會的作用。重點落實《亞光有限公司職工代表大會工作規(guī)范》，依法行使職代會的各項職權(quán)，提升職代會質(zhì)量，群策群力，促進企業(yè)健康發(fā)展。

3、抓好職工代表的培訓。

4、堅持和完善廠（場）務公開工作制度，認真搞好廠（場）務公開。

5、認真做民主測評領導干部工作。

平等協(xié)商和集體合同制度是工會參與調(diào)整勞動關(guān)系，維護職工合法權(quán)益的重要手段，是職工和企業(yè)協(xié)商解決勞動關(guān)系問題的有效途徑，對促進企業(yè)發(fā)展具有十分重要的意義，因此及時簽訂集體合同，監(jiān)督行政認真履行集合合同至關(guān)重要，集體合同要經(jīng)過職代會集體討論后簽訂，做到內(nèi)容全面，針對性強，實事求是，生產(chǎn)生活兼顧，避免形成主義，使集體合同制度真正發(fā)揮作用，收到實效。

我們自來水公司是全市最大的自來水公司，供應著全市大部分居民和工廠的供水，如果我們的工作稍有馬虎，出現(xiàn)斷水或者是水質(zhì)污染情況，那都會給全市人民帶來生命健康財產(chǎn)安全問題，所以我們公司的問責制必須要嚴厲，誰出現(xiàn)了問題，馬上公司就會找出責任人，嚴重的責任要交公安局處理！絕不姑息！

責任重于泰山！我們自來水公司的責任是如此之大，要求我們每一個員工時刻要做好應急準備，我們的工作必須要做到實處，必須要時刻的提高警惕性，這才是我們做好工作的前提。

我希望在我們?nèi)w員工的集體努力下，我們自來水公司會迎來一個美好的明天！

水廠檢漏工作計劃第二篇新的一年、新的氣象，想要在新的一年里干好工作，首先要有新的工作計劃和目標。有了新的計劃，就有了信心和努力的方向。

我的個人工作規(guī)劃

一、強學習，轉(zhuǎn)變觀念

首先具備良好的業(yè)務素質(zhì)是做好本質(zhì)工作的前提和必要條件，始終把學習放在主要位置，提高自身的綜合素質(zhì)。

牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨和正確的世界觀、人生觀、價值觀，對領導開會講話認真聆聽，貫穿到自己的工作中去，努力豐富自己的技能，提高自己。要積極參加單位組織的'各項活動，通過實踐提高自己的思想素質(zhì)。

二、盡心盡力，踏實肯干

1、我要嚴格要求自己，做好水廠每一項消毒工作，做到一泡二洗三清，把好水質(zhì)關(guān)，正確認識自身的工作和價值，正確處理苦與樂、得與失，明確個人利益和集體利益的關(guān)系。

2、認真檢查保養(yǎng)設備，按時清洗更換濾芯，做到對設備材料及時清洗、對地面認真進行消毒，保證制水間一塵不染，堅持做到不利于水廠形象的事情不做，積極維護水廠的利益，把開支費用減少到最低，積極配合單位做好質(zhì)量節(jié)能降耗的工作。堅持愛崗敬業(yè)，舍得付出，踏實肯干，努力把各項工作做到做好。

三、遵紀守法，自覺遵守單位的各項規(guī)章規(guī)章制度

在工作中嚴格要求自己，增強服務意識，做到堅定、謙虛謹慎、把握原則，做到不謀私利、不損公肥私，不違法犯紀，堅持遵守單位制定的各項制度，在新的一年里更上一個臺階。

水廠檢漏工作計劃第三篇一、全年制水680萬立方米,銷售水量380萬立方米；

二、壓實工作，擼起袖子干好精準扶貧、綜合治理、安全生產(chǎn)、黨風廉政建設、招商引資等核心工作。

四、全面推行“城鄉(xiāng)供水一體化”建設，加快推進茶安水庫引水工程建設，確保20xx年建成使用。啟動建設茶安水庫引水二期工程，做好三期工程前期工作，籌建新形勢下供水集團公司。

六、開展42項水質(zhì)檢測。在公司短缺專技人才的情況下，委托具有資質(zhì)的`檢測機構(gòu)進行檢測，確保水質(zhì)檢測達到國家生活飲用水標準。

八、全面推行二次供水工作，爭取出臺城區(qū)二次供水新政策，解決高樓用水水量不足、水壓不夠的問題。

九、大力宣傳節(jié)約用水，加大老城區(qū)水表改造出戶力度，實行階梯式水價。

十、抓好意識形態(tài)工作，加強對職工的政治思想教育和普法教育，增強職工政治意識和法律意識。

十一、完善消防設施改造，規(guī)范城區(qū)市政、園林、消防用水，建設定點取水點，裝表計量取水。

水廠檢漏工作計劃第四篇一、指導思想

二0一五年，要以黨的十八屆三中、四中全會精神為指導，以生產(chǎn)經(jīng)營和科學管理為中心，以經(jīng)濟效益和社會服務效益為出發(fā)點，以提高干部職工思想素質(zhì)和業(yè)務技術(shù)能力為舉措，以物質(zhì)文明和精神文明建設為動力，以改革和穩(wěn)定為支撐，促進供水工作上臺階，經(jīng)營管理上水平，規(guī)范服務上檔次，全面完成責任目標，為促進縣城發(fā)展和社會和諧作出新貢獻。

二、強化目標管理，增強責任意識。

（一）公司年度主要責任目標

按照穩(wěn)中有升原則，20xx年度主要責任目標是：

1、供水完成xx萬噸。

2、實現(xiàn)產(chǎn)值xx萬元。

3、綜合漏損率控制在xx%以下。

4、水費收繳率xx%以上。

（二）部門年度目標任務

1、xx水廠供水xx萬噸。

2、xx水廠供水xx萬噸。

3、xx管理收費科漏損率xx%，綜合水價xx元/噸。

4、xx管理收費科漏損率xx%，綜合水價xx元/噸。

5、供水廠主要考核適度壓力和供水質(zhì)量，確保出廠水質(zhì)達到生活飲用水衛(wèi)生標準。

水廠檢漏工作計劃第五篇自來水公司工作職責

篇1公司職責

(一)、依法經(jīng)營、安全生產(chǎn)、文明服務、爭創(chuàng)效益。

(二)、滿足城區(qū)居民及單位生活、生產(chǎn)用水需求，確保水壓及出水廠水質(zhì)符合國家《飲用水衛(wèi)生標準》。

(三)、負責城鎮(zhèn)及居民用戶供水設備的安裝，保證供水設備和安裝工程質(zhì)量。(四)、負責城區(qū)的抄表收費工作，做到文明用語，抄表按時、到位、準確，收費及時。

篇2：自來水公司主要崗位職能職責及權(quán)限

臨澧縣自來水公司是依照國家相關(guān)法律法規(guī)和地方規(guī)章要求，在臨澧縣合法經(jīng)營自來水生產(chǎn)和銷售的企業(yè)，依照國家相關(guān)法律明確和規(guī)范了本單位職能職責，做到依法定制，切實保證職能合法、職責明確、權(quán)限有度。以下為臨澧縣自來水公司主要崗位職能職責規(guī)范：

經(jīng)理工作標準1職責

為貫徹執(zhí)行黨和國家的方針、政策，遵守國家法律、法規(guī)，執(zhí)行上級機關(guān)的指標、決定，維護全民利益的前提下，正確處理好國家、企業(yè)、職工個人三者的利益關(guān)系。

負責公司一切對外業(yè)務聯(lián)系，履行企業(yè)法律上的權(quán)利和義務，為公司全權(quán)法人代表。

建立健全生產(chǎn)、經(jīng)營管理制度，積極采用和推廣先進技術(shù)，有計劃地進行技術(shù)改造，提高公司的現(xiàn)代化管理水平。

依靠群眾，調(diào)動廣大職工的積極性，全面落實和執(zhí)行各類經(jīng)濟責任制，保證完成和超額完成上級下達的目標計劃，提高經(jīng)濟效益。在發(fā)展生產(chǎn)的基礎上，逐步改善職工的生活條件和工作環(huán)境。

結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營和供水事業(yè)的發(fā)展需要，積極培養(yǎng)人才，搞好智力投資，使職工隊伍素質(zhì)有較大的改善，并在工作中，主動作好思想政治工作，對干部職工進行職業(yè)道德教育，作到優(yōu)質(zhì)服務，提高社會效益。

切實抓好企業(yè)經(jīng)營管理，艱苦創(chuàng)業(yè)，使公司全面實行計劃管理、質(zhì)量管理和經(jīng)濟核算管理，達到管理規(guī)范化、科學化、制度化。對公司生產(chǎn)行政工作出現(xiàn)的失誤和違紀現(xiàn)象負責。

2權(quán)限

對公司生產(chǎn)、經(jīng)營活動行使統(tǒng)一指揮權(quán)，并根據(jù)國家和上級計劃，下達生產(chǎn)指令和行使命令。

在國家規(guī)定的政策、法令范圍內(nèi)，對公司人員、資金、財產(chǎn)有調(diào)度處置權(quán)。對公司各生產(chǎn)單位、職能股室的負責人有任免獎懲和調(diào)動指揮權(quán)。

有權(quán)對有貢獻、有成績、有建樹的干部職工給予表彰鼓勵；對違紀干部職工給予處分、罰款，直至開除。

有權(quán)決定和發(fā)放公司勞動保護、工資、獎金和各種生活福利。

有權(quán)根據(jù)企業(yè)的實際需要對機構(gòu)設置，調(diào)整撤消及人員編制與使用作出決定。

有權(quán)在緊急情況下，臨時處理和決斷雖不在所屬職權(quán)的范圍，但必須立即決定的生產(chǎn)、經(jīng)營和行政管理方面的問題，事后再向上級機關(guān)報告。

對重大問題，有權(quán)作最后決定，如有成員如有不同意見，可以保留，但必須執(zhí)行經(jīng)理的決定。

支部書記工作標準1職責

健全黨的組織生活，主持黨支部工作，定期召開黨內(nèi)民主生活會，促進領導班子團結(jié)，發(fā)揮整體功能。

負責職工思想政治工作，搞好精神文明建設，提高職工隊伍的整體素質(zhì)。協(xié)調(diào)黨政工團的工作，充分發(fā)揮工會、共青團等群團組織的作用。

按照黨的干部路線和干部政策，對本單位或部門選拔、任免干部特別注意，負責把好政治關(guān)。2權(quán)限

對公司黨支部的黨務管理負責，主持黨支部工作。對單位的常務工作領導失誤負責。對黨支部的工作質(zhì)量負責。

生產(chǎn)副經(jīng)理

（一）工作標準

1、認真貫徹黨的路線、方針、政策，堅持社會主義方向。根據(jù)分工，負責公司技術(shù)檔案、水廠、抄表、水表檢定工作，當好經(jīng)理的得力助手。

2、認真學習和鉆研供水業(yè)務，掌握同行業(yè)自來水生產(chǎn)發(fā)展動態(tài)，抓好科技興水工作。

3、加強水廠制水管理，保證全天24小時連續(xù)供水，并保證所供自來水之水質(zhì)達到國家飲用水衛(wèi)生標準，確保人民身心健康。

4、負責公司技術(shù)管理工作，審定生產(chǎn)，技術(shù)資料及文件圖紙，組織編制年度生產(chǎn)計劃。

5、負責對公司水表檢定站的管理，在加強縣城關(guān)地區(qū)水表檢定管理的同時，適時地將計量水表管理工作擴展到縣城各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，真正發(fā)揮縣水表檢定站的依法監(jiān)督管理職權(quán)。

6、加強安全生產(chǎn)的管理，現(xiàn)場指揮和檢查生產(chǎn)，制止違章操作，預防事故的發(fā)生。

7、負責水廠擴建改造工程，認真審定預決算，參與工程設計和施工，深入地加強施工質(zhì)量管理，現(xiàn)場解決施工中的問題。

8、認真嚴格的加強勞動管理，合理調(diào)度生產(chǎn)人員，嚴肅勞動紀律，定期檢查和考核內(nèi)部經(jīng)濟責任制，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施加以解決。

9、凡屬生產(chǎn)中的重大問題必須向經(jīng)理請示匯報或提交經(jīng)理辦公會議討論決定后再組織實施。

10、保證完成和超額完成各項生產(chǎn)計劃，工作目標和年度經(jīng)濟指標，對經(jīng)理負責。

11、完成經(jīng)理交辦的其他臨時任務。

生產(chǎn)副經(jīng)理

（二）工作標準

1、認真貫徹黨的路線、方針、政策，堅持社會主義方向。根據(jù)分工，負責公司生產(chǎn)管理工作，當好經(jīng)理的得力助手。

2、認真學習和鉆研供水業(yè)務，掌握同行業(yè)自來水生產(chǎn)發(fā)展動態(tài)，抓好科技興水工作。

3、加強安全生產(chǎn)的管理，現(xiàn)場指揮和檢查生產(chǎn)，制止違章操作，預防事故的發(fā)生。

4、負責供水設施改造工程，認真審定預決算，參與工程設計和施工，深入地加強施工質(zhì)量管理，現(xiàn)場解決施工中的問題。

5、認真嚴格的加強勞動管理，合理調(diào)度生產(chǎn)人員，嚴肅勞動紀律，定期檢查和考核內(nèi)部經(jīng)濟責任制，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施加以解決。

6、負責公司服務大廳及政務中心自來水窗口的管理，抓優(yōu)質(zhì)服務，塑企業(yè)形象，創(chuàng)滿意單位。

7、負責公司營業(yè)收費室的領導和管理，督促收費人員及時、準確，全部收回水費和其它營業(yè)收入，把滯收率降低到最小限度。

8、凡屬生產(chǎn)中的重大問題必須向經(jīng)理請示匯報或提交經(jīng)理辦公會議討論決定后再組織實施。

9、保證完成和超額完成各項生產(chǎn)計劃，工作目標和年度經(jīng)濟指標，對經(jīng)理負責。

10、完成經(jīng)理交辦的其他臨時任務。

經(jīng)營副經(jīng)理工作標準

1、貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針和政策，按照公司內(nèi)部分工，當好經(jīng)理的得力助手。

2、負責公司供水監(jiān)察工作，組建并領導供水監(jiān)察中隊，認真貫徹常德市人民政府一號令和縣人民政府《臨澧縣城鎮(zhèn)供水管理規(guī)定》，嚴肅查處城鎮(zhèn)違法用水事件和破壞供水設施案件，確保城鎮(zhèn)正常供水秩序，維護公司合法權(quán)益和經(jīng)濟效益。

3、負責公司各項生產(chǎn)物資的采購供應，認真作好年報、季報、月報物資采辦計劃，并按計劃實施，保證公司正常生產(chǎn)。

4、嚴肅紀律，加強管理，完善各項管理制度，反對盲目采購、鋪張浪費，加強生產(chǎn)成本控制管理工作。

5、加強對供水監(jiān)察隊伍的教育和管理，要帶頭學法，懂法和公正執(zhí)法。決不允許收受賄賂，公報私仇和憑意氣執(zhí)行公務，損害公司信譽和供水法規(guī)的尊嚴。

財務副經(jīng)理工作標準

1、認真貫徹執(zhí)行黨和國家的有關(guān)方針、政策，以及國家制定的財經(jīng)紀律和規(guī)定。

2、根據(jù)公司行政分工，負責公司財務管理和工會財務工作，當好經(jīng)理的助手。

3、負責編制財務收支計劃，根據(jù)年度計劃搞好資金綜合平衡。

4、根據(jù)公司實際情況建立、健全經(jīng)濟核算制度，并加強嚴格管理，定期進行考核，努力降低生產(chǎn)成本、增加企業(yè)積累。

5、負責公司固定資產(chǎn)的添置、折舊、調(diào)撥、清查工作。參與企業(yè)大型基本建設工程的預決算、審定、監(jiān)督工程資金的運用，防止浪費和出現(xiàn)其他經(jīng)濟事故。

6、加強對公司營業(yè)收費室的領導和管理，督促收費人員及時、準確，全部收回水費和其它營業(yè)收入，把滯收率降低到最小限度。

7、嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律，認真查處經(jīng)濟上的違紀事件，對于不合理的開支堅決不予報銷。

8、負責公司與財政、稅務、物價、審計等有關(guān)部門的聯(lián)系，隨時掌握各方面的政策信息，認真作好水價調(diào)整方面的工作，使公司經(jīng)濟效益與市場經(jīng)濟協(xié)調(diào)，維護公司合法利益。

9、副經(jīng)理的工作必須對經(jīng)理負責。

工會主席工作標準職責與權(quán)限

1、在上級工會的領導下，貫徹執(zhí)行黨的方針、政策和上級指示。

2、有權(quán)按照有關(guān)規(guī)定督促和檢查行政有關(guān)工作。

3、對本公司工會工作中管理失職負責。

4、對工會工作中出現(xiàn)的一些不應有的差錯負責。工作內(nèi)容與要求

1、認真搞好工會組織建設，充分發(fā)揮一班人的作用，分工負責，公正廉潔。

2、在黨支部的指導下，正確處理好黨、政、工三家的關(guān)系，積極主動地參政議政，維護職工正當?shù)暮戏?quán)益。

3、積極組織職工開展社會主義勞動競賽，提高生產(chǎn)積極性，促進生產(chǎn)的發(fā)展。

4、組織領導工會的事業(yè)工作和財會工作。

5、關(guān)心職工福利，配合行政領導落實勞動保護、優(yōu)撫、生育、保健、退休、女工安全、后勤生活等福利政策和措施。

6、積極開展文體活動，活躍職工業(yè)余文化生活，培養(yǎng)集體主義精神。

7、積極配合黨政領導，抓職工思想政治教育和業(yè)務培訓，提高職工隊伍的政治素質(zhì)和文化技術(shù)素質(zhì)。

8、嚴于律已，遵紀守法，完成上級交辦的各項任務和事實求是地向上級匯報工作。

辦公室主任工作標準職責與權(quán)限

1、認真執(zhí)行黨和國家的方針、政策以及上級的規(guī)定。

2、對公司的行政工作有檢查、督導權(quán)。

3、對分管部門的工作質(zhì)量全面負責。

4、對日常工作中各上下、內(nèi)外之間的銜接工作失誤負責。工作內(nèi)容與要求

1、負責辦公室的全面管理工作，協(xié)助本單位領導處理日常事務。

2、負責安排有關(guān)會議，督促檢查經(jīng)理指令和決議的執(zhí)行、落實情況。

3、參與本單位計劃財務管理及年度經(jīng)營承包方案的制訂，并參加組織考核、落實。

4、負責組織協(xié)調(diào)各部門之間的工作。

5、負責黨政辦公室的黨務工作。

6、督促檢查貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策及決議的情況，及時向黨支部匯報。

7、負責制訂工作計劃、起草工作總結(jié)、調(diào)查報告、文件等材料。

8、負責組織開展“爭先創(chuàng)優(yōu)”、“民主評議黨員”、“三會一課”黨員責任區(qū)等活動。

9、負責黨支部全會和擴大會議的準備工作和秘書工作。

10、及時傳達黨支部決議指示，搞好先進典型宣傳工作。

11、負責入黨積極分子的培養(yǎng)和_員的審查、考察及預備黨員的轉(zhuǎn)正工作。

12、完成領導交辦的其他工作。

財計股正（副）股長工作標準職責與權(quán)限

1、認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)財政政策、法令及上級頒發(fā)的各項規(guī)章制度與規(guī)定。

2、對不符合法律、政策以及規(guī)章制度的行為有權(quán)制止或拒絕簽字。

3、負責制定本單位和各項財務會計制度，并認真貫徹執(zhí)行。

4、對在財務工作中出現(xiàn)的各種失誤、違紀現(xiàn)象負責。工作內(nèi)容與要求

1、認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)財政政策、法令及上級頒發(fā)的各項規(guī)章制度與規(guī)定。

2、及時編制本單位的年、季度財務成本計劃，嚴格控制經(jīng)費開支、制定各項費用定額，完成上級下達的財務、成本計劃。

3、定期進行各項收入、成本、費用開支和各項財務指標情況的分析，召開財務經(jīng)濟活動分析會，并提出分析報告。

4、審核編制有關(guān)會計憑證，嚴格掌握費用開支范圍和開支標準，及時完成各項資金上繳和其它結(jié)算任務。

5、及時登記帳簿和編制有關(guān)會計報表。

6、經(jīng)公司聘任，完成授權(quán)的兼職審計工作。

水廠廠長工作標準職責與權(quán)限

1、全面負責九龍水廠工作、生產(chǎn)的領導和組織，負責完成和超額完成公司下達的各項任務，執(zhí)行公司經(jīng)理負責制下的一切行政指揮工作。

2、負責全廠指揮調(diào)度，定期督促檢查各項生產(chǎn)措施，依靠全體干部職工搞好生產(chǎn)管理和經(jīng)濟核算。

3、認真搞好安全生產(chǎn)，提高安全意識，經(jīng)常深入機房檢查設備運行情況，發(fā)現(xiàn)故障應督促機修人員立即搶修，保證設備完好，消除不安全隱患，保證24小時連續(xù)供水。

4、建立健全廠部各項規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行公司獎懲條例，有權(quán)對好的職工進行獎勵，對違紀的職工給予經(jīng)濟處罰，并將處理意見書面報告公司考核辦。

5、認真組織以節(jié)電增收為主要內(nèi)容的社會主義勞動競賽活動，促進各項工作任務的按時并超額完成。

6、負責廠部環(huán)境衛(wèi)生工作，定期對衛(wèi)生責任區(qū)和各生產(chǎn)崗位衛(wèi)生進行檢查，對制水人員進行身體健康檢查，不合格的立即調(diào)換。

7、認真搞好水廠治安保衛(wèi)，特別是重點部位嚴防壞人投毒破壞。

8、完成公司交辦的其他臨時任務。

生產(chǎn)股正（副）股長工作標準職責與權(quán)限

1、對本單位的安全生產(chǎn)有指導權(quán)，對安全生產(chǎn)獎金有扣發(fā)權(quán)。

2、對人身安全和設備安全以及其它可以避免的損失和浪費負責。

3、對本職工作質(zhì)量負責。工作內(nèi)容與要求

1、負責對單位安全生產(chǎn)檢修質(zhì)量、事故進行分析；對本部門的生產(chǎn)計劃、經(jīng)濟運行、設備管理、材料計劃負全面的組織責任。

2、協(xié)助領導督促職工堅持“安全第一，預防為主”的方針，嚴格遵守各項規(guī)章制度，搞好安全生產(chǎn)。

3、編制本生產(chǎn)部門的年、季、月度生產(chǎn)計劃和停水檢修計劃；組織上報各類報表、總結(jié)。

4、負責掌握各類設備的安全運行情況，檢查、督促做好各種技術(shù)資料、記錄、圖紙的填寫、審查、分析及歸檔工作。

5、協(xié)助有關(guān)部門搞好技術(shù)革新，合理化建議及本單位人員專業(yè)培訓工作。

6、參加重點大修，更改工程方案，安全技術(shù)措施的審查。

7、負責處理好日常生產(chǎn)技術(shù)問題，組織一般事故搶修、恢復工作。

8、參與本單位工程設計和重大運行方案的審查，對施工質(zhì)量進行驗收監(jiān)督。

水廠檢漏工作計劃第六篇以科學發(fā)展觀統(tǒng)領機械設備管理工作，堅持“科學發(fā)展、安全發(fā)展、和諧發(fā)展”的方針，以績效考核為工作重心，強化管理責任意識，提高設備管理責任，促進規(guī)范化管理水平不斷提高，確保設備安全、可靠、低耗運行，為我廠實現(xiàn)20xx年的生產(chǎn)目標提供保障。

一、設備管理工作目標

（一）設備完好率>98%。

（二）設備一級、二級維護率達100%。

（三）設備檢修合格率達100%。

（四）無重、特大設備責任事故發(fā)生。

二、重點工作安排

今年工作的重中之重為如何有效實施我廠率先在公司提出的績效考核制度，我計劃做好以下幾方面工作：

（一）積極配合廠長建立并完善一套符合現(xiàn)代企業(yè)制度的設備管理體系。主要從以下五方面進行改善：

①修訂和完善設備管理制度，制定符合生產(chǎn)實際的作業(yè)指導書；

②重新制定設備檔案，將各設備數(shù)據(jù)落實到位，提升設備管理信息化水平；

③建立設備維修管理臺賬，將每一次維修情況歸類整理，統(tǒng)計分析設備的運行特點，以便及時調(diào)整檢修計劃；

④制作設備操作注意事項銘牌掛于設備上，防止操作失誤；⑤恢復設立紅旗機組，做到設備保養(yǎng)目標化、規(guī)范化。

（二）提高工作效率和責任意識，不斷加強自身素質(zhì)建設根據(jù)我廠20xx年績效考核目標，明確自身責任，扎實做好基礎工作，促進管理質(zhì)量持續(xù)提高。在管理思想上，注重綜合管理素質(zhì)的全面提升，將生產(chǎn)實際、安全保證、經(jīng)濟效益與設備管理融為一體，形成全面、綜合的控制能力；在管理理念上，堅持“以人為本，和諧發(fā)展”的方針，注重激勵機制與約束機制的有機結(jié)合和統(tǒng)一，積極調(diào)動全員的積極性；在設備管理手段上，嚴格點檢、巡檢標準，加大巡查力度，每周對全廠設備巡查三次以上，重點檢查設備狀況和各車間設備運行和缺陷記錄；在管理方式上，注重設備保養(yǎng)管理與車間現(xiàn)場管理的有機融合，確保設備管理各項工作有序進行。

在工作之余，加強了解自身業(yè)務方面信息，有系統(tǒng)的學習相關(guān)設備專業(yè)知識，做到對我廠設備性能、結(jié)構(gòu)、運行狀態(tài)了然于胸，針對設備進行有效地技術(shù)創(chuàng)新、挖潛改造。

（三）全面落實員工培訓計劃

一是抓好各班班長對設備保養(yǎng)和維護知識的培訓。根據(jù)公司規(guī)定，班長一般都兼任安全員，負責車間設備的保養(yǎng)工作，因此要作為培訓重點常抓不懈，使之不斷提高專業(yè)技術(shù)水平和設備管理能力；二是繼續(xù)加強各崗位員工操作技能培訓。根據(jù)員工操作

技能方面存在的問題，采用集中辦班、崗位練兵、事故分析、緊急情況預演等不同形式，對保養(yǎng)人員、設備操作人員進行崗位技能培訓，培訓時間不得少于20個小時，努力促進員工技術(shù)素質(zhì)不斷提高。

（四）加強與機電公司的聯(lián)系，確保設備及時維修

我廠設備主要由機電公司進行維修，在明年的工作中，我將繼續(xù)加強與機電公司的溝通，設備出現(xiàn)故障后，立即到現(xiàn)場查看故障點，分析故障原因，及時將情況報告給機電公司相關(guān)人員。機電公司進行設備維修時，到現(xiàn)場查看維修質(zhì)量、進度，并做好技術(shù)指導工作。維修后，做好檢測驗收工作，確保維修質(zhì)量，并做好設備維修記錄。

（五）強化四項工作落實到位①設備保養(yǎng)工作要落實到位。督促各班組按照設備保養(yǎng)的規(guī)定，認真落實設備一級保養(yǎng)，嚴格按保養(yǎng)項目對設備進行定期維護保養(yǎng)，嚴禁“走過程、弄虛作假”等現(xiàn)象的發(fā)生，并定期做好檢查工作，對未保養(yǎng)到位的情況，按績效考核的要求進行記錄，并敦促當班人員及時進行處理。每月對各車間設備保養(yǎng)工作進行匯總，做出小結(jié)。

②節(jié)能降耗工作落實到位。認真觀測我廠水泵運行狀態(tài)，做好數(shù)據(jù)分析，研究出合理的開停車規(guī)律，以及水泵的最佳經(jīng)濟運行點，并指導當班人員合理調(diào)控，力爭使我廠水泵的電耗降低。

③現(xiàn)場管理工作落實到位。督促各班組嚴格按5s管理制度做好各項工作：按定制圖擺放物品；及時做好設備清潔工作；搞好車間內(nèi)外衛(wèi)生。每周對車間現(xiàn)場管理工作進行兩次以上的檢查，提出整改意見，并做好績效考核記錄。

④績效考核工作落實到位。按績效考核的要求認真做好本職工作，加強績效考核執(zhí)行力度，并協(xié)助廠領導對全廠職工進行考核，使我廠管理工作上新臺階。

新的一年，我將緊緊圍繞我廠績效管理工作的總體思路，不斷探索設備管理的新方法，使我廠的設備管理工作向更高的目標邁進，為實現(xiàn)全廠安全、高效生產(chǎn)奠定良好的基礎。

水廠檢漏工作計劃第七篇電氣點檢工崗位職責

1.對所轄區(qū)域電氣設備按規(guī)定時間進行巡檢，熟知檢查項目。發(fā)現(xiàn)問題，按故障的輕重緩急酌情處理，并填寫點檢記錄。

2.負責管理協(xié)調(diào)外協(xié)單位的檢修工作，下達檢修任務單。

3.監(jiān)督指導外協(xié)單位的現(xiàn)場檢修工作，必要時要親自參與檢修。4.督促指導外協(xié)單位開具工作票。

5.嚴格執(zhí)行設備安全檢修規(guī)程和各項安全規(guī)章制度，對外協(xié)單位的檢修安全措施進行落實確認。6.負責設備檢修的全過程質(zhì)量管理和質(zhì)量驗收。7.提出對外協(xié)單位的考核意見。

8.協(xié)助專業(yè)工程師完成電氣備品備件的管理工作。

9.參與檢修方案的制定，提出設備的改進意見，參加技術(shù)改造工作。10.完成領導交給的其他臨時工作。

11.負責本崗位的環(huán)境衛(wèi)生和安全保衛(wèi)工作。

第1篇：自來水公司崗位職責自來水公司工作職責篇1公司職責(一)、依法經(jīng)營、安全生產(chǎn)、文明服務、爭創(chuàng)效益。(二)、滿足城區(qū)居民及單位生活、生產(chǎn)用水需求，確保水壓及出水廠水......

自來水公司工作職責篇1公司職責(一)、依法經(jīng)營、安全生產(chǎn)、文明服務、爭創(chuàng)效益。(二)、滿足城區(qū)居民及單位生活、生產(chǎn)用水需求，確保水壓及出水廠水質(zhì)符合國家《飲用水衛(wèi)生標......

水廠檢漏工作計劃第八篇總公司崗位規(guī)范

2013年2月12日

總公司黨委崗位職責

組宣部工作職責

1、按照黨章和公司黨委要求，抓好基層班子的思想、組織、作風建設；檢查、督促基層黨組織貫徹執(zhí)行民主集中制，負責提出基層黨組織的換屆選舉方案，并督促、檢查換屆選舉工作的落實；

2、做好干部的日常管理工作。定期對干部進行考核，對后備干部做好教育選拔、培養(yǎng)工作，做好老干部工作；

3、不斷完善組織生活制度、民主生活會制度及其它各項規(guī)章、制度，結(jié)合黨員實際精心設計載體活動，努力探索新時期加強基層黨組織建設的新方法和新途徑；

4、負責指導和檢查督促基層黨組織堅持黨內(nèi)各項生活制度，開展好各項載體活動，負責黨費的收繳管理，接轉(zhuǎn)黨員組織關(guān)系；

5、負責發(fā)展黨員工作，制定年度組織發(fā)展計劃，嚴格履行入黨手續(xù)，負責積極分子入黨前的培訓、審查、考核、培養(yǎng)工作，檢查、督促基層黨組織組織發(fā)展工作計劃的制定和落實；

6、接待黨員的來信來訪，受理外調(diào)、政審事宜，協(xié)助紀檢部門搞好黨風廉政建設；

7、堅持正面教育根據(jù)每個時期的中心任務，對職工進行黨的路線、方針、政策，形勢任務，職業(yè)道德等教育；

8、抓好干部的理論學習，起草干部理論學習計劃，搜集學習情況，檢查學習效果；

9、結(jié)合公司實際制定不同時期的宣傳內(nèi)容，做好內(nèi)外宣傳工作，及時更新、培訓宣傳報道員隊伍；

10、抓好精神文明建設，檢查各支部精神文明建設情況，創(chuàng)建文明窗口單位，采取多種形式總結(jié)、推廣先進的工作經(jīng)驗，樹立、宣傳典型人物；

11，按照上級有關(guān)文件要求，做好政工職稱的評聘工作和思想政治工作人員的年度考核工作；

12、完成公司黨委交辦的其它工作。

紀委崗位職責

總公司紀委在總公司黨委和上級紀委的雙重領導下，按照《黨章》、《兩個條例》、《實施綱要》的要求，認真履行“教育、監(jiān)督、懲處、保護”四項職能。主要職責是：

1、檢查監(jiān)察公司黨員干部貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策及公司黨委的決定情況。負責對黨風廉政建設責任制執(zhí)行情況進行監(jiān)察檢查；

2、協(xié)助公司黨委抓好黨風廉政建設。對黨風廉政建設情況進行調(diào)研，協(xié)助黨委制定黨風建廉政設責任制，并切實抓好落實；

3、負責對全公司黨員、干部進行黨規(guī)、黨法、黨性教育，教育黨員遵紀守法，履行義務；

4、檢查和處理公司黨組織、黨員違_章和黨內(nèi)法規(guī)的違紀案件。按照職權(quán)范圍決定給予或撤消紀律處分。重大或復雜的案件要及時向公司黨

委和上級紀委匯報，并做好黨員被處理后的“回訪”工作，綜合情況向黨委匯報；

5、做好紀檢監(jiān)察的來信來訪工作。負責處理群眾來信來訪，接待群眾舉報事項。受理黨員的控告和申訴，受理個人或單位對黨員的正當權(quán)利和

合法權(quán)益；

6、按照黨委和上級紀委的工作布署，結(jié)合公司的實際情況，制定紀委工作計劃，檢查、督促、指導各黨支部、支部和部門的黨風廉政建設；

7、抓好窗口單位的服務規(guī)范化、科學化工作，抵制和糾正行業(yè)不正之風。

8、協(xié)助黨委搞好干部隊伍建設，提高政治素質(zhì)。在干部任用等工作中涉及黨員時，就黨風黨紀方面存在的問題提出意見；

9、與監(jiān)察室合署辦公，協(xié)同工作；

10、承辦公司黨委與上級紀委交辦的其它工作；

紀委監(jiān)察室工作職責

1、負責檢查公司機關(guān)及所屬單位對公司黨委確定的各項重大決策是否不折不扣的進行貫徹落實，是否存在有令不行、有禁不止和對各項決策貫徹不力的問題。

2、負責糾正在執(zhí)行重大決策中存在的推諉扯皮、辦事拖拉、效率低下、生冷硬頂?shù)葐栴}。對群眾來訪工作是否按照“首問責任制”執(zhí)行。

3、負責檢查公司各單位在執(zhí)法、收費過程中是否存在不規(guī)范、吃拿卡要、受賄索賄等以權(quán)謀私現(xiàn)象。

4、負責檢查用水審批過程中，是否按照公司有關(guān)規(guī)定嚴格執(zhí)行，服務是否規(guī)范，有無擅自簡化程序或有意刁難用戶等腐敗行為。

5、負責檢查在供水服務過程中，是否有擅自收費或者不按規(guī)定標準收費的現(xiàn)象，是否存在著門難進、臉難看、事難辦等不良現(xiàn)象。

6、負責檢查窗口單位的服務規(guī)范化、科學化、抵制和糾正行業(yè)不正之風，來推進廉潔自律工作。

7、在公司紀委的領導下，負責總公司干部、職工違紀、違規(guī)案件的檢查處理工作，及時處理黨內(nèi)外群眾來信來訪，如實反映群眾的意見和建議。

8、負責按檔案管理要求管理本部門的文件、案卷和資料，定期將有關(guān)材料移送檔案管理部門。

9、完成上級交辦的其他工作任務。

工會主席崗位職責

（一）、主持基層工會委員會的工作，組織和指導基層工會委員會和所屬各級工會獨立自主地開展；制定基層工會工作計劃和發(fā)展規(guī)劃；處理各項重大問題審議、決定以及決定的貫徹實施。

（二）、全面履行工會組織的各項任務。工會委員會的基本任務是：

1、做好職工政治思想工作。向職工進行堅持四項基本原則、愛國主義、集體主義、社會主義、共產(chǎn)主義教育，加強法制教育和職工

責任、職業(yè)道德、職工紀律的教育。

2、依法維護職工民主權(quán)利，組織職工民主管理企業(yè)。

3、組織職工開展社會主義勞動競賽、群眾合理化建議、技術(shù)革新和技術(shù)協(xié)作活動，總結(jié)推廣先進經(jīng)驗，做好先進生產(chǎn)（工作）者和勞動模范的評選、表彰、培養(yǎng)和管理工作，發(fā)動職工完成生產(chǎn)（工作）任務。

4、維護職工的學習權(quán)利，吸引和支持職工學習政治、文化、科學、技術(shù)和管理知識。

開展有益職工身心健康的文化、體育活動，辦好工會的文化、體育事業(yè)。

5、保障職工生活福利，協(xié)助和督促行政方面辦好職工集體福利事業(yè)。開發(fā)職工互助互濟活動，搞好職工生活困難補助。做好職工勞動保險工作

和勞動工資的群眾工作，參與調(diào)處勞動爭議。協(xié)同有關(guān)方面做好退休職工和職工家屬的工作。

6、關(guān)心職工勞動條件的改善，維護職工在勞動中的安全和健康。監(jiān)督國家有關(guān)勞動保護、安全技術(shù)，工業(yè)衛(wèi)生等法律、法規(guī)、條例的貫徹執(zhí)行。向職工進行安全教育。督促解決影響職工健康和安全的問題，參加安全檢查和傷亡事故的調(diào)查處理。

7、維護女職工的合法權(quán)益，同歧視、虐待、摧殘、迫害婦女的現(xiàn)象作斗爭，針對女職工的特殊問題，做好保護工作。

8、收好、管好、用好工會經(jīng)費，管理好工會財產(chǎn)。

9、堅持工會的民主制度和民主生活，加強工會小組工作。接受新會員，對會員進行工會基本知識教育。

（三）、協(xié)調(diào)工會與基層黨的組織、行政以及其它組織的關(guān)系，使基層工會在企業(yè)中的獨立地位得到保障。

（四）、代表和維護職工利益，組織職工參加所在單位的民主管理和民主監(jiān)督，擔負起職工代表大會工作機構(gòu)的任務。

（五）、代表本單位職工同行政簽訂集體合同和其它專項協(xié)議，并組織職工群眾和工會組織完成集體合同或?qū)ｍ梾f(xié)議中承擔的責任和義務。努力完成生產(chǎn)經(jīng)營計劃。

（六）、組織基層工會對任職的工會專職，兼職干部和工會積極分子進行培訓。

（七）、改革不適應任務需要的組織形式、組織制度和工作制度，建立健全符合任務要求的組織機構(gòu)、組織制度和工作制度。

（八）、組織會員和職工群眾對工會干部進行監(jiān)督、評議，保障工會干部為職工群眾服務的優(yōu)良傳統(tǒng)和廉潔作風。

（九）、在政策允許和可能的條件下，興辦經(jīng)濟實體，以利于更好地為職工服務，為開展工會工作服務。

（十）、處理與基層工會有關(guān)的各種外部活動和民事關(guān)系維護基層工會的合法權(quán)益。

團委崗位職責

1、根據(jù)黨的中心任務和上級團委的工作部署，制定團的工作計

劃，并組織如期實施。

2、負責全公司團員、青年的思想教育工作。組織廣大團員、青年學習文化、技術(shù)、業(yè)務科學等知識，積極開展適合青年特點的獨立競賽活動，使廣大團員、青年以主人翁態(tài)度在生產(chǎn)工作中發(fā)揮突擊作用。

3、負責制定團課教育方案和團課教育具體內(nèi)容計劃，并檢查各團支部學習、落實情況。

4、做好對團員、青年的思想道德等教育，清除精神污染，有針對性地做好對后進青年的思想教育工作，變消極因素為積極因素。

5、加強團組織的建設，消滅“三無”支部，培養(yǎng)青年積極分子，發(fā)展新團員，按時繳納團費。

6、負責團員的檔案管理工作和統(tǒng)計報表工作。

7、組織召開團員代表大會及團的各種會議，積極貫徹執(zhí)行代表大會的決議，檢查代表大會決議的執(zhí)行情況。

8、關(guān)心和代表團員、青年的利益，了解和反應他們的要求，受理團員的申訴，及時反映正當意見和呼聲。

9、深入基層、調(diào)查研究、總結(jié)經(jīng)驗、抓好典型、指導工作，及時向黨委和上級團委請示報告工作。

10、配合工會開展文體活動，配合計劃生育部門做好計劃生育工作。

辦公室崗位職責

一、行政辦公室主任崗位職責

1、認真貫徹執(zhí)行黨和國家制定的各項方針政策，熟悉各項工作業(yè)務環(huán)節(jié)，當好公司領導的參謀和助手。

2、在總經(jīng)理和分管經(jīng)理的領導下，負責主持本室的全面工作，負責辦公室各崗位分工并制定工作職責和工作標準，建立部門工作制度，組織并督促全室人員全面完成本室職責范圍內(nèi)的各項工作任務。

3、貫徹落實本室崗位責任制和工作標準，密切各部門工作關(guān)系，加強協(xié)作配合做好銜接協(xié)調(diào)工作。

4、組織收集和了解各部門的工作動態(tài)，協(xié)助公司領導協(xié)調(diào)各部門之間有關(guān)的業(yè)務工作，掌握公司主要活動情況，為公司領導決策提供意見和建議。

5、負責公司各種會議的籌備、組織工作，做好會議記錄紀要。

6、負責來文、來電、函件的批處工作，審核各部門以公司名義起草的重要的文、電、函。

7、負責組織起草公司半年、年度工作計劃、總結(jié)和領導講話。

8、負責監(jiān)督公司印章的使用；做好公章、合同專用章、行政介紹信的管理和使用，負責公司各單位行政公章的刻制、啟用、回收和銷毀工作。

9、參與公司發(fā)展規(guī)劃、年度經(jīng)營計劃的編制和公司重大決策事項的討論。

10、負責公司各種公共關(guān)系的建立。

11、負責組織辦公用物資供應計劃的制定審核，組織物品的采購工作，做好物品進、出、存統(tǒng)計核算工作。

12、負責組織全公司員工大會工作，開展年度總結(jié)評比和表彰工作。

13、負責做好公司來賓的接待安排，統(tǒng)一負責對上級主管部門的聯(lián)系等工作。

14、負責公司檔案管理工作。

15、完成公司領導交辦的其它工作任務。

二、黨委辦公室主任崗位職責

1、負責黨委辦公室的全面工作；擬定辦公室工作計劃，統(tǒng)籌安排辦公室的各項工作，搞好部門自身建設。

2、組織安排黨委會議、書記辦公會議和黨委決定召開的各種會議，檢查會議決定事項的執(zhí)行落實情況，并及時匯報。

3、負責組織辦理黨群部門的綜合性工作，協(xié)助黨委領導檢查和協(xié)調(diào)黨群各部門的工作。

4、掌握黨委中心工作的基本情況，深入基層搞好調(diào)查研究，及時向黨委領導提出參考意見。

5、及時準確地做好上情下達、下情上報、承上啟下的各項工作。

6、組織起草黨委的工作計劃、總結(jié)和以黨委名義上報、下發(fā)的各種文件，并做好復核工作。

7、及時擬辦、催辦上級黨委機關(guān)來文、來電，做好承辦工作。根據(jù)領導意見批復各單位的請示。

8、組織完成文書、檔案、機要、信訪等業(yè)務工作，不斷提高辦事效率。

9、負責黨委印章使用的審批。

10、負責黨委保密的有關(guān)工作。

11、做好以黨委名義開展的全公司性活動的組織工作，配合有關(guān)部門安排好全公司性的活動。

12、按時完成黨委領導交辦的各項任務。

計劃生育辦公室職責

1、搞好經(jīng)常性的宣傳教育，努力把人口與計劃生育事業(yè)變成職工的自覺行動。

2、認真執(zhí)行國家各項計劃生育政策，做到有法必依、政策兌現(xiàn)。

3、經(jīng)常深入基層檢查、指導工作，及時掌握計劃生育動態(tài)。

4、做好定期的檢查工作，努力提高計劃生育優(yōu)質(zhì)服務水平。

5、建立健全計劃生育帳、卡、冊，做好每季一次的統(tǒng)計信息工作。

6、嚴格履行生育指標手續(xù)，從源頭上保證人口與計劃生育指標的控制。

計劃工程處崗位職責

1、負責組織編制總公司長遠發(fā)展計劃。

2、負責編制總公司年度、月份生產(chǎn)經(jīng)營計劃并及時下達。

3、督促檢查生產(chǎn)經(jīng)營計劃的完成情況，分析原因。

4、負責按計劃審批各項大修、更新改造、基建及生產(chǎn)技措等工程計劃。

5、負責按計劃審批各項大修、更新改造、基建及生產(chǎn)技措工程

預算，并下達施工任務。

6、督促檢查各項工程計劃的完成情況，及時發(fā)現(xiàn)問題，查明原因，采取措施確?？偣靖黜椆こ逃媱澋娜嫱瓿?。

7、負責計劃外工程項目，設備購置的審查和協(xié)調(diào)工作。

財務處崗位職責

1、認真貫徹執(zhí)行國家財經(jīng)、政策、財務會計法規(guī)和財務會計制度、對違反財經(jīng)紀律的行為及時制止和糾正。

2、根據(jù)有關(guān)資料組織、編制、執(zhí)行各期財務收支及成本計劃、籌措資金、管好用好資金。

3、按期組織會計核算、結(jié)算和決算工作、正確、及時完整地完成報表編制和各項應上繳稅款任務。

4、負責全處各項工作的組織領導、科內(nèi)崗位分工明確、合理、工作協(xié)調(diào)、負責科內(nèi)財務會計人員的考核。

5、組織財會人員學習業(yè)務技術(shù)和現(xiàn)代化管理方法。不斷提高人員素質(zhì)和財務管理水平。

6、會計人員工作變動、負責前后任會計人員交接簽證和移交清冊。

7、按季、年進行經(jīng)濟活動分析、掌握本企業(yè)歷史及省內(nèi)、國內(nèi)同行業(yè)各項技術(shù)經(jīng)濟指標的先進水平，并提出改進意見。

勞動人事處崗位職責

1、組織全處同志認真學習馬列主義基本原理，加強思想建設和廉政建設，不斷提高自身政治素質(zhì)，認真貫徹黨的路線、方針、政策、積極執(zhí)行公司領導決定，樹立為職工服務的思想，從勞動和人事管理上保證全公司各項工作的順利進行。

2、組織全處同志的業(yè)務學習。學習工資管理和人事工作的有關(guān)文件，不斷提高政策水平；學習現(xiàn)代科學管理知識。不斷提高管理水平；學習了解總公司的各項政策及工作進展情況，不斷提高業(yè)務水平。

3、根據(jù)全公司年度計劃安排的要求，制定全處的長度工作計劃，負責召開全處會議，了解工作計劃執(zhí)行情況，及時溝通思想、交流意見，總結(jié)經(jīng)驗、負責組織上年度全處業(yè)務工作總結(jié)。

4、管理總公司的機構(gòu)設置、調(diào)整和定編定員工作，組織編制總公司各類人員計劃、人事統(tǒng)計報表，以及勞動工資、勞動保險、人事管理計劃。承辦總公司各類人員的晉級晉職考核審批程序的辦理、干部的任免、人才交流、職工調(diào)出、調(diào)入等工作。

5、聯(lián)系群眾，深入基層，加強調(diào)查研究，促進勞動人事制度配套改革。學習、探索新的勞動人事管理體制，使勞動人事管理工作適應現(xiàn)代化管理的需要。

6、負責擬定、審閱、處理勞動人事工作的有關(guān)文件、報告報表信函來訪工作。

7、做好職工各類歸案材料的人事檔案歸案和管理工作。

8、擬定公司的獎勵條例，協(xié)助公司領導搞好獎金的發(fā)放工作。

9、在勞動人事管理工作中當好公司領導助手，主動同全公司各處、室、中心溝通情況，積極支持兄弟部門的工作，促進總公司業(yè)務工作的開展。

企管辦崗位職責

一、根據(jù)政府對企業(yè)體制改革的要求，按時按要求完成本企業(yè)體制改革工作。

二、建立合理的約束機制，強化企業(yè)內(nèi)部管理。

三、建立合理的激勵機制。

四、完成上級領導及各部門交辦和布置的各項臨時性工作任務。

五、完成各時期責任狀獎罰政策的考核與兌現(xiàn)，并及時將考核情況以報表和文字報告形式上報主管領導和主要領導。

水廠檢漏工作計劃第九篇為使公司能有計劃地開展各項內(nèi)外工作，做到有條不紊，特制定明年工作計劃。

一、明年工作的指導思想

堅定不移地貫徹執(zhí)行黨在物業(yè)管理方面的政策、法規(guī)、著力抓好公司的內(nèi)外部管理，積極參與“同建同治”，創(chuàng)建文明和諧小區(qū)，打造物業(yè)小區(qū)亮點，堅持“文明、和諧、健康、發(fā)展”的小區(qū)建設理念，謀求公司的長足發(fā)展。

二、加強公司內(nèi)部管理，完善各項規(guī)章制度

1、完善公司的勞動管理、財務管理、維修資金使用管理、檔案管理制度。

2、用制度管好人，用好人，做到在制度面前人人平等，提倡“認仁為賢”反對“認人為親”。

三、搭架子、建班子、明確職責

1、搭好公司、管理部、財務部、安防部、項目部、管理處、客服中心的機構(gòu)架子。

2、選定各部、處、中心的主要負責人，形成至上而下的管理鏈。

3、明確董事長到客服中心主任的各自工作職責，做到分工合作，職責分明。

四、加強員工隊伍建設，提高全員職工的思想業(yè)務素質(zhì)

1、新招員工必須按招聘條件擇優(yōu)錄用。

2、新招員工實行一星期的崗前培訓，崗前培訓合格轉(zhuǎn)入試用期，試用合格正式錄用，簽訂勞動合同。

3、每月對員工進行一次專業(yè)技能培訓；每季度進行一次法律、法規(guī)、消防知識的培訓；年度進行一次綜合性培訓。

4、擇優(yōu)選送員工外出參觀學習、培訓。

五、夯實基礎、打造亮點、取信業(yè)主、長足發(fā)展

1、堅持“以誠待人、取信于人、時時想人、處處為人”的服務理念，一切以業(yè)主的利益為重。

2、堅持“以人為本”的做事理念，關(guān)心、愛護公司的每一位員工，不斷提高和改善職工的工資、福利待遇，激發(fā)全員職工的工作熱忱，增強公司的凝聚力。

20xx年，公司員工總數(shù)增加到x人：(保安x人、保潔x人、維修電工x人、管理人員x人)；工資福利人平每月x元。

3、做好電梯、門禁、化糞池、排污管道、墻體滲漏、監(jiān)控等設備設施的維護維修和改造工作。

20xx年，公司計劃上述費用列支x萬元。

4、加強公共照明、用水、消防用水的管理以及設備設施的維修維護管理，節(jié)能降耗。

20xx年，公司計劃上述費用列支x萬元。

5、加強低值易耗品和辦公用品、業(yè)務費用的管理，勵行節(jié)約、反對浪費。

20xx年，公司計劃上述費用列支x萬元。

6、做好稅費申報、證照年檢、折舊費測算等工作。

20xx年，公司計劃上述費用列支x元。

7、做好園林綠化的養(yǎng)護，并將小區(qū)綠化園林從單一的綠逐漸改造成四季常綠且花果飄香的`綜合性園林，給業(yè)主打造一個個世外桃園。

20xx年，公司計劃上述費用列支x萬元。

8、把書香苑打造成物業(yè)小區(qū)真正的亮點，改善x-x棟業(yè)主的居住環(huán)境：

一是改造好書香苑配電室傍邊的排污管，防止造成小區(qū)內(nèi)的嚴重污染。

二是將五棟后面和x棟到x棟間的邊緣空地及4棟到1棟間的邊緣空地進行有計劃地硬化，擴展小區(qū)業(yè)主的停車空間和活動空間，亦可起到凈化環(huán)境、防盜作用。

三是著力辦好小區(qū)宣傳欄，每季度出刊一次；同時開展小區(qū)內(nèi)的文體活動，活躍業(yè)主的文化生活，增強業(yè)主的身體素質(zhì)。

20xx年，公司計劃上述費用列支x萬元；20xx年再投入x萬元，完成書香苑的上述改造工程，打造保靖物業(yè)小區(qū)真正的亮點。

把xx的物業(yè)小區(qū)都變成亮點，這是公司為之奮斗的目標。

9、調(diào)整人員結(jié)構(gòu)，提高公司的管理水平和服務質(zhì)量。

20xx年，公司的保安、保潔、維修服務的滿意率要達到百分之九十五以上；公司管理人員和員工的平均年齡在20xx年的基數(shù)上降低x個百分點；大中專比例占到員工總數(shù)的百分之x；文體活動愛好者占到員工總數(shù)的百分之x；公司配備專業(yè)的電梯、電工維修人員，為小區(qū)業(yè)主提供全方位的日常服務，改善服務態(tài)度，提高服務質(zhì)量，杜絕安全事故的發(fā)生。

公司對管理人員的基本要求是：必須具備高中以上學歷，具有獨立解決和處理問題的能力，大公無私，能維護公司形象和利益；對員工的基本要求是：必須具備愛崗敬業(yè)精神，勤勞奉獻，具有較好的思想業(yè)務素質(zhì)，服從安排，聽從指揮。

10、團結(jié)奮進，謀求發(fā)展

20xx年，公司計劃在現(xiàn)有物業(yè)小區(qū)的基礎上，再按管x到x個物業(yè)小區(qū)，創(chuàng)辦一個實體，抓好有償服務(業(yè)主個人出資維修部分、郵件寄存、廣告業(yè)務等)，著力鞏固現(xiàn)有物業(yè)小區(qū)的成果，謀求公司的長足發(fā)展。

以上明年工作計劃，經(jīng)業(yè)主委員會審定，再交公司管理人員會議討論通過后實施。

水廠檢漏工作計劃第十篇一、發(fā)揮協(xié)調(diào)職能，凝聚管理合力

總經(jīng)辦立足本職搞協(xié)作，在自主、圓滿完成內(nèi)部管理任務的同時，聯(lián)合企管部抓好績效落實和制度修訂工作。以xx設備整改和降耗挖潛為切入點，配合生技部抓好外協(xié)和服務工作。通過內(nèi)部宣傳和引導，統(tǒng)一員工思想認識，激發(fā)員工增收節(jié)支的熱情，配合人力部搞好員工培訓工作。同時，協(xié)同銷售部抓好供暖宣傳服務，聯(lián)合財務部完成技改增容工程的驗收決算工作。從提高土建施工服務效率，健全零工管理手續(xù)入手，積極為生產(chǎn)車間服務。

總經(jīng)辦意在搭建舞臺，當好跳臺。通過發(fā)揮協(xié)調(diào)優(yōu)勢，提高部室的協(xié)作效率，進一步培養(yǎng)和凝聚部室的管理合力。

二、嚴格土建管理，壓縮零工開支

總經(jīng)辦將健全完善土建的派工、驗收機制，規(guī)范工程預決算管理。通過堅決執(zhí)行收方制度，堅決壓縮零工用量，限度節(jié)約工程開支。我們堅信只有挺不直的脊梁，沒有帶不好的隊伍。只要規(guī)范了監(jiān)督管理體制，只要切實到位地執(zhí)行好公司的規(guī)章制度，工程管理和費用控制工作一定會有大的進步。

三、擴大行管外延，豐富后勤服務內(nèi)涵

以xx廠區(qū)衛(wèi)生清掃、綠化改造為抓手，做好xx區(qū)綜合辦公樓和運行廁所等的治理整頓工作。在工作范圍和覆蓋面兩方面擴大行管工作外延，在求細求精抓死抓實方面豐富行管工作的內(nèi)涵，使行管職能發(fā)生大的變化，產(chǎn)生新的起色。

四、用心服務，堅定不移地抓好免費供餐工作

免費供餐是公司領導在企業(yè)虧損經(jīng)營情況下做出的重要舉措。抓好供餐服務是食堂工作的重中之重。把好事辦好看似簡單，在實際執(zhí)行工作中有太多的變數(shù)和困難。但在此項工作面前，總經(jīng)辦已經(jīng)沒有任何退路。目前免費供餐的管理框架已搭建完畢，關(guān)鍵是規(guī)章制度的貫徹落實。將以兌現(xiàn)制度為重點，在嚴格執(zhí)行制度的基礎上，悉心征求大家意見，加強職工間的互動交流，將心比心，以心換心。堅定不移地把領導的關(guān)心變成運行員工的歡欣和開心。

五、抓好行車安全管理，努力調(diào)高服務水平

總經(jīng)辦繼續(xù)執(zhí)行車輛管理制度，并延用駕駛員里程工資和安全補助等成熟的管理辦法。在考察論證的前提下，做好年度車險入保工作?？偨?jīng)辦將繼續(xù)加強修車、路橋費審核控制，嚴格車輛派遣管理，通過密切勞酬關(guān)系，拉大收入差距，進而激發(fā)駕駛員文明駕駛，安全出行的工作積極性，使車隊工作跨上新的臺階。

六、壓縮通訊費用，減少公司開支

總經(jīng)辦按照公司確定的x萬元年度通訊費用定額，進一步壓縮手機補助范圍，減少通訊開支。同時，利用通訊行業(yè)競爭的機會，簽訂定額包月協(xié)議，降低話費開支。在條件允許的情況下，落實好合同期滿后管理人員通訊工具的調(diào)整和補助兌現(xiàn)等工作，堅決完成x萬元的費用控制任務。

七、開展宣傳管理，發(fā)揮檔案資料的作用

針對總經(jīng)辦人手少，應急、臨時性工作多的實際，總經(jīng)辦計劃合并內(nèi)勤和檔案員崗位。繼續(xù)辦好廠報，并以企業(yè)報為陣地，搞好企業(yè)文化建設工作。明確工作分工和崗位職責，進一步發(fā)揮好檔案、圖書資料的作用，積極為生產(chǎn)一線服務。

總經(jīng)辦以協(xié)調(diào)服務為主線，在公司領導的帶領下，積極開展好本職工作。在堅持三個服務的同時，進一步創(chuàng)新管理，提高工作的時效性和及時性，通過把握服務工作的規(guī)律，來提高總經(jīng)辦工作的主動權(quán)，更好地為公司年度目標任務的完成創(chuàng)造條件，為公司的扭虧增效工作做出應有的貢獻。

水廠檢漏工作計劃第十一篇新的一年、新的氣象，想要在新的一年里干好工作，首先要有新的工作計劃和目標。有了新的計劃，就有了信心和努力的方向。

我的個人工作規(guī)劃

一、強學習，轉(zhuǎn)變觀念

首先具備良好的業(yè)務素質(zhì)是做好本質(zhì)工作的前提和必要條件，始終把學習放在主要位置，提高自身的綜合素質(zhì)。

牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨和正確的世界觀、人生觀、價值觀，對領導開會講話認真聆聽，貫穿到自己的工作中去，努力豐富自己的技能，提高自己。要積極參加單位組織的各項活動，通過實踐提高自己的思想素質(zhì)。

二、盡心盡力，踏實肯干

1、我要嚴格要求自己，做好水廠每一項消毒工作，做到一泡二洗三清，把好水質(zhì)關(guān)，正確認識自身的工作和價值，正確處理苦與樂、得與失，明確個人利益和集體利益的關(guān)系。

2、認真檢查保養(yǎng)設備，按時清洗更換濾芯，做到對設備材料及時清洗、對地面認真進行消毒，保證制水間一塵不染，堅持做到不利于水廠形象的事情不做，積極維護水廠的利益，把開支費用減少到最低，積極配合單位做好質(zhì)量節(jié)能降耗的工作。堅持愛崗敬業(yè)，舍得付出，踏實肯干，努力把各項工作做到做好。

三、遵紀守法，自覺遵守單位的各項規(guī)章規(guī)章制度

在工作中嚴格要求自己，增強服務意識，做到堅定、謙虛謹慎、把握原則，做到不謀私利、不損公肥私，不違法犯紀，堅持遵守單位制定的各項制度，在新的一年里更上一個臺階。

xx是我們公司業(yè)務往全國發(fā)展至關(guān)重大的一年，對于一個剛剛踏入服裝行業(yè)的新人來說，也是一個充滿挑戰(zhàn)，機遇與壓力并重開始的一年。因此，為了要調(diào)整工作心態(tài)、增強責任意識、充分認識并做好自己的工作。為此，在銷售部的、兩位同事的熱心幫助下，我逐步認識本部門的基本業(yè)務工作，也充分認識到自己目前各方面的不足，為了盡快的成長為一名優(yōu)秀員工，我訂立了以下年度工作計劃

水廠檢漏工作計劃第十二篇20xx年xx水司在集團領導和董事會的正確領導下，公司經(jīng)營班子以“供水

為中心、服務為龍頭、效益為根本、發(fā)展為主線、管理為基礎、安全為保障”的工作思路，切實圍繞經(jīng)營目標責任書各項工作任務，采取建章立制、明確責任、強化管理、強化培訓等措施，認真履行崗位職責，全年責任目標任務得以逐項落實，圓滿完成集團下達的各項經(jīng)營任務指標，并取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益?，F(xiàn)將今年工作完成情況匯報如下：

一、主要經(jīng)營指標完成情況

（一）主要經(jīng)營指標對比

方米，同比增長xx%。

（三）耗電量xx萬度，年累計供水單耗為xx度/千立方米，較上年度增長

xx%。

（四）實現(xiàn)售水量xx萬立方米，較去年售水量xx萬立方米增加xx萬立方

米，同比增長xx%。

（五）產(chǎn)銷差率年累計為xx%，較去年產(chǎn)銷差xx%同比上升xx個百分點。

（六）銷售收入xx萬元。其中工程安裝收入xx萬元，水費收入xx萬元（因

水價上調(diào)增加水費收入xx萬元，剔除此因素，水費收入xx萬元），較上年同期水費xx萬元增加了xx萬元，同比增長xx%。

（七）向省公司匯交資金xx萬元。

（八）封閉自備井工作

20xx年繼續(xù)推進封閉自備井工作，通過努力共發(fā)展xx西區(qū)、xx通信、縣xx局、縣xx局十一萬變電站等自備井，封閉水量約萬噸/月。通過與水務局配合執(zhí)法，依法強制關(guān)閉xx家屬院內(nèi)非法打井，改善城區(qū)供水環(huán)境同時，取得了良好的社會效應和經(jīng)濟效應。

二、重點工作完成情況

水價調(diào)整工作：新水價調(diào)整工作已完成。xxxxxxxxx全面推行階梯水價，水價執(zhí)行工作平穩(wěn)有序。

三、日常經(jīng)營管理及工作完成情況

1、強化執(zhí)行力，提高內(nèi)部管理和規(guī)范工作。公司通過不斷完善制度，加強內(nèi)部管理和管理創(chuàng)新，公司的各項工作平穩(wěn)有序的進行。年初召開生產(chǎn)經(jīng)營大會，對各項指標任務分解部署，將工作任務分解并細化到每一位員工，努力完成公司下達的經(jīng)營指標。公司通過不斷完善制度，對全體員工進行《員工手冊》培訓考核，建立建全切合公司實際的激勵約束機制，深化績效考核管理工作，進一步完善了績效考核體系，從指標劃分、考核內(nèi)容、考核辦法、考核流程等方面做了更詳細的規(guī)定。員工收入分配與績效考核緊密結(jié)合，實現(xiàn)獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣、獎罰分明的績效考核制度，不斷促進管理目標的實現(xiàn)和工作任務的落實，對公司各部門加強內(nèi)部管理起到很好的推進作用。

水廠檢漏工作計劃第十三篇第一部分20xx年度企業(yè)管理科主要工作總體計劃綱要

1、安全生產(chǎn)檢查、考核及相關(guān)安全工作

2、協(xié)助制水部門做好供水調(diào)度

3、管理表的管理工作

4、招標工程驗收工作

5、零星點工審核

第二部分20xx年度企業(yè)管理科主要工作計劃安全生產(chǎn)檢查、考核及相關(guān)安全工作

1、每月至少召開一至二次安全專題會議，解決工作過程中存在和出現(xiàn)的隱患，并做到現(xiàn)場問題及時解決，其它問題逐一落實、整改。

2、結(jié)合單位實際，每月召開安全生產(chǎn)會議，點評總結(jié)上月安全生產(chǎn)狀況和研究落實本月的安全生產(chǎn)措施，實行獎懲制度，做到安全生產(chǎn)有條不紊，常抓不懈。

3、與全體員工簽訂全年安全生產(chǎn)目標責任狀，層層落實，責任到人。把安全目標分解到全體員工。

4、按規(guī)定做好各項工作的安全預評估及“三同時”審批工作，制定安全防范措施和應急救援預案，訂做各種警示標志牌，確保各項工作順利進行。

5、組織專職安全員現(xiàn)場監(jiān)督和檢查，每月檢查不少于兩次，并主動配合上級組織的安全檢查，對檢查出的問題及時整改。

6、堅持安全培訓教育，全員培訓和三級安全教育率達100%。

7、成立“安全月活動”和“安康杯”競賽活動領導小組，負責活動的正常開展，結(jié)合夏季百日安全生產(chǎn)競賽活動的要求，把安全施工工作搞得更好。

8、根據(jù)上級要求，每月定時進行事故隱患檢查，登記上報制度。20xx繼續(xù)貫徹“安全第一，預防為主”的方針，按照“統(tǒng)一領導、落實責任、分級管理、全員參與、持續(xù)改進”的原則，消除各類安全隱患，切實抓好安全生產(chǎn)管理工作，確保實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)管理目標，以下為20xx年度安全生產(chǎn)計劃：

一、20xx年安全生產(chǎn)工作目標：

1、杜絕死亡、重傷事故；

2、杜絕機械設備重大事故；

3、杜絕火災事故；

4、杜絕爆炸事故；

5、杜絕污染事故；

6、杜絕食物中毒和重大傳染病事故；

7、人員輕傷和其它一般安全事故率不超過2‰；

8、安全隱患整改率達100%；

9、三級安全教育率為100%；

二、20xx年各項安全生產(chǎn)工作重點：

1、建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度，落實安全生產(chǎn)責任制。公司將嚴格與生產(chǎn)一線班組長簽訂安全生產(chǎn)責任書，層層落實安全生產(chǎn)責任制。

2、為使安全生產(chǎn)深入人心，人人樹立“安全第一，預防為主”的思想，公司將健全安全生產(chǎn)教育制度，定期或不定期進行安全宣傳教育，對全體員工進行安全教育培訓工作，對新進公司人員進行三級安全教育。

3、每月定期召開安全生產(chǎn)例會總結(jié)、解決、布置安全生產(chǎn)工作，并及時通報安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題隱患；

4、定期進行安全生產(chǎn)檢查、平時則根據(jù)季節(jié)變化開展各項專項安全生產(chǎn)的檢查工作，如季節(jié)性安全檢查、防雷電、防火、防中暑等，發(fā)現(xiàn)問題后開展檢查限期整改、并跟蹤復查整改效果。

5、為進一步搞好安全生產(chǎn)工作，防止突發(fā)事故的產(chǎn)生，公司將會實地開展應急預案演練，提高員工和管理人員的安全思想意識。

6、夏季做好防汛、防雷、防暑工作；冬季施工做好防凍、防滑、防火。

7、“五一”、“十一”、“春節(jié)”等重大節(jié)日前開展安全大檢查，加強安全值班、確保節(jié)日安全。

20xx年公司安委會將繼續(xù)本著“生產(chǎn)必須安全”這個核心思想落實到每一項工作當中，提高員工的安全意識，切實防范事故的發(fā)生，確保公司年度安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。

水廠檢漏工作計劃第十四篇我有幸成為XX水業(yè)的一名員工，從7月到現(xiàn)在，半年很快過去了，在公司領導及部門同事的關(guān)心與協(xié)助下，我基本已經(jīng)能夠勝任這份工作崗位。將自己在這段時間的工作狀況和感想，做計劃如下

二、遵守各項規(guī)章制度。嚴于律己在中水生產(chǎn)過程中，制水工作崗位雖然任務并不復雜，但責任重大，不允許出一點差錯，因為關(guān)系用戶用水安全，自從來到水廠制水崗位工作，我時時刻刻嚴格要求自己，認認真真地履行崗位職責，團結(jié)同事，聽從領導安排，有大局意識和全局觀念，有什么不懂就虛心向各位同事及領導請教，半年來，我的工作能力有了很大提高，基本具備了獨立的操作能力。在工作中，我嚴格遵守交接班制度，及安全操作規(guī)范等制水崗位的規(guī)章制度，加強三勤，嚴守安全規(guī)程，工作中勤奮細心，遇到意外情況，及時向部門主管反映。

三、面臨的不足和合理化建議存在的主要不足之處。

1、理論學習的系統(tǒng)性和深度還不夠，特別在本職工作中，對自己在理論提高方面要求的標準不夠高。

2、更多的深入下去、深入到相關(guān)工藝細節(jié)中還不夠，存在著坐靠的現(xiàn)象。

3、如何在本職崗位工作中堅持大膽創(chuàng)新做的有欠缺，意識還不夠強。

合理化建議

1、工作流程優(yōu)化，從業(yè)務全過程的角度摸清現(xiàn)狀、找出問題的關(guān)鍵點，對業(yè)務流程進行徹底的分析和改進，讓生產(chǎn)環(huán)節(jié)更加標準化。

2、管理模式的的優(yōu)