生產(chǎn)部品質(zhì)獎勵申請范文

生產(chǎn)部品質(zhì)獎勵申請范文第一篇生產(chǎn)部品質(zhì)獎勵申請范文第一篇公司領(lǐng)導(dǎo)：

我是綜合辦公室職員xx，進入公司工作至今已有一年多時間，對公司的企業(yè)文化和經(jīng)營理念了解并認同?，F(xiàn)提出升職申請主要原因是公司的發(fā)展速度日漸增快，組織結(jié)構(gòu)越來越清晰，公司對人才的需求也隨之增強，作為公司一員，我義不容辭地毛遂自薦提出升職申請——綜合辦公室主管。

在xx集團工作的這段時間，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)及關(guān)懷下，我從盲目的工作到有目標的工作，從有目標的工作到有計劃的工作。行政部門是上下聯(lián)絡(luò)和溝通的中間體，既要取信于內(nèi)，也要取信于外，重要的.是人與人之間多溝通，做事有條理。

同時，借此申請將我在xx年上半年取得的工作成績匯報如下：

1、建立電子文檔的人事檔案匯總，五大員分類管理工作(現(xiàn)轉(zhuǎn)至人力資源部);與工程部共同辦理部分五大員年檢工作，服務(wù)于項目部需求。

2、順利收集建造師注冊相關(guān)資料報至直管部門審核，完成初始一、二級建造師和臨時建造師注冊共60人。

3、制訂集團公司各部門領(lǐng)用辦公用品的規(guī)定辦法，使各部門在使用辦公用品時有計劃性。

4、基本收取集團公司對外的房租，完善員工宿舍環(huán)境的整改。

5、在后勤維修方面，能做到有報及時修，無報常維護。

6、積極配合各部門的會議要求，做好會場的布置，提升集團公司會議水*標準。

7、妥善安排接待所需的道具，提升集團公司接待水*的標準。

以上工作成績基本是按年度規(guī)劃進行的，而在完成上述工作時也不斷培養(yǎng)了我的獨立性和果斷性，讓我為站在不同的崗位上奠定基礎(chǔ)。

不想當將軍的兵不是好兵，如果此次申請得到領(lǐng)導(dǎo)認同，提供我一個更高的*臺，我會不負眾望，發(fā)揮自身優(yōu)勢。

如果領(lǐng)導(dǎo)認為我的申請還“年輕”，需要時間的磨練，我也不會泄氣，在工作中找不足來提升工作質(zhì)量和效率。

xxx

20xx年xx月xx日

生產(chǎn)部品質(zhì)獎勵申請范文第二篇優(yōu)秀學(xué)生標兵申請書

尊敬的各位老師：

您們好！我是。。。。。。在上一學(xué)年我一直嚴于律己，始終保持著積極向上的心態(tài)，刻苦學(xué)習(xí)，與老師同學(xué)們相處融洽，并且積極參加班級組織的各種活動，堅持以妥善處理好學(xué)習(xí)、工作與生活三者之間的關(guān)系為原則，努力做到德、智、體全面發(fā)展，不斷提高自身的綜合素質(zhì)，本人認為自己在各方面符合優(yōu)秀學(xué)習(xí)標兵的評選條件，為此，向院領(lǐng)導(dǎo)誠遞我的這份申請?，F(xiàn)在把我的基本情況介紹如下：

一、在學(xué)習(xí)方面，我絲毫不懈怠，從大學(xué)入學(xué)起就努力學(xué)習(xí)，以積極向上的學(xué)習(xí)態(tài)度，腳踏實地，勇往直前，努力拼搏，不斷進取。我知道學(xué)習(xí)專業(yè)知識，不僅提高自身的素質(zhì)，而且可以不斷增強分析問題、解決問題的綜合能力、而學(xué)生本身是一個學(xué)習(xí)鍛煉的過程，是分析問題、解決問題能力提高的過程，有利于調(diào)整自己的知識結(jié)構(gòu)，求得良好的學(xué)習(xí)方法，最終我在上學(xué)年中取得了優(yōu)異的成績，平均學(xué)習(xí)成績名列本專業(yè)第二名，在學(xué)年評定中獲得學(xué)生成績優(yōu)秀獎學(xué)金，還獲得優(yōu)秀學(xué)生獎學(xué)金，并且被評為三好學(xué)生。

二、在思想方面，我時刻關(guān)注著黨和國家的動態(tài)，經(jīng)常閱讀各種報刊雜志。在大一下學(xué)期參加了院里舉辦的入黨積極分子黨校培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)我對黨的發(fā)展歷程和黨章等有了基本的了解，尤其是思想上升到一個新的高度，最終以優(yōu)異的成績結(jié)束了黨校培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，這一切堅定了我向黨組織靠攏的信念和決心。在平時我也經(jīng)常反省自我，尋求自身認知方面的誤區(qū)并努力糾正，而且積極接觸新事物新思想，不斷適應(yīng)新東西，以便進一步提高自己的思想修養(yǎng)和內(nèi)涵。

三、在實踐活動上，我積極參加各種活動，特別是青年志愿者開展的活動。多次去殘疾人家庭打掃衛(wèi)生，也在院里舉行活動時做過后勤服務(wù)工作，還積極參加讀書節(jié)活動，而且通過參加普通話比賽、魅力教師風采大賽、尋找英語單詞王等校級比賽，不僅鍛煉了自己的臨場應(yīng)變能力，豐富了自己的知識，也認識了自己的不足，知道自己還需要廣泛地閱讀，不斷地擴展自己的視野來提高自身的素質(zhì)。在班級活動中我一向以很高的熱情和努力支持班級。在參加這些實踐的過程中我不僅對本專業(yè)的知識有了一個更加深入的了解，還對看上去很抽象的理論的應(yīng)用有了自己的看法。

四、在生活方面，我勤儉節(jié)約，熱愛勞動，不追求超越自身和家庭實際的物質(zhì)享受，一直在課余時間勤工儉學(xué)，賺取少許生活費，以減輕家人的經(jīng)濟負擔。我每天都有自己的學(xué)習(xí)計劃與安排，有條不紊。作為寢室長履行自己的責任，同時我熱愛體育鍛煉，積極參加體育活動，提高身體素質(zhì)，磨礪意志。我樂于幫助同學(xué)，與人為善，在生活中建立了很好的人際關(guān)系，獲得了大家的尊重和支持。

以上也是我一學(xué)年的一個總結(jié)，它更是讓我認識自己、了解自己、開發(fā)自己、創(chuàng)新自己的過程。在以后的學(xué)習(xí)生活中我將以三好學(xué)生標兵的標準為準則，更加努力學(xué)習(xí)，更好地提高自己，完善自己，爭取有更好的表現(xiàn)，取得更好的成績。

敬請各位領(lǐng)導(dǎo)加以評判審核！

敬禮！

。。。

生產(chǎn)部品質(zhì)獎勵申請范文第三篇尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

在我部員工袁野老師當班主任的前期，其工作態(tài)度端正，主動積極，保證了教務(wù)部工作的順利開展。之后，在我休婚假的2周時間里，袁老師承擔了很多的工作量，但是她不畏辛勞，奮戰(zhàn)在維護學(xué)員和家工作的的第一線。學(xué)員有秩序的來上課，自習(xí)，家長的滿意度穩(wěn)步提升!

為調(diào)動廣大員工的工作積極性，號召其他員工向袁老師學(xué)習(xí)，現(xiàn)特向公司及公司領(lǐng)導(dǎo)申請100元的獎金獎勵措施，予以肯定和鼓勵。

1、獎金獎勵作為最直接有效的獎勵措施，把獎金獎勵作為管理媒

介，從而發(fā)現(xiàn)員工積極優(yōu)秀的一面，逐漸轉(zhuǎn)變員工的整體心態(tài)和提高員工的綜合素質(zhì)，從而達到人盡其用的目的

2、目前，我們的師資團隊正在逐步的壯大。通過此項措施，讓更

多想在華為這個平臺上實現(xiàn)自我價值的員工脫穎而出，助力華為一起走向輝煌!

請公司領(lǐng)導(dǎo)予以批準!

吳友婷

20xx年05月03日

生產(chǎn)部品質(zhì)獎勵申請范文第四篇尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

2月28日由安監(jiān)科牽頭，魏礦長帶隊，對10101運輸順槽進行了質(zhì)量標準化達標檢查。本次檢查，除礦安監(jiān)科、技術(shù)科、機電科、調(diào)度室、監(jiān)測科等單位參加外，還有各掘進隊組隊長或主要負責人。

檢查后，礦領(lǐng)導(dǎo)和各隊負責人一致認為掘五隊的質(zhì)量標準化工作做的較好，走在了孫義礦其它隊組的前頭，在質(zhì)量達標工作上給其它隊組做出了榜樣。掘五隊在7月14日開始著手質(zhì)量達標工作，全隊上下經(jīng)過4天的努力，使10101運輸順槽的質(zhì)量標準化工作上了一個新的臺階，雖然還有些不足之處，但在總體效果上看還是好的，是值得肯定的。希望掘五隊在今后的生產(chǎn)過程中，要保持住前一階段取得的工作成果，并把本次檢查出的不足之處加以整改，把質(zhì)量標準化工作做的更好。其它掘進隊組要以掘五隊為榜樣，取長補短，深入開展質(zhì)量標準化工作。

由于掘五隊在本次質(zhì)量標準化達標工作中取得了較好的成績，全隊上下都為本次活動付出了努力，并給其它掘進隊樹立了榜樣，掘五隊所起到的帶頭作用意義重大，為全礦下一步開展質(zhì)量達標工作打下了基礎(chǔ)。經(jīng)質(zhì)量達標領(lǐng)導(dǎo)小組討論決定，給予掘五隊申請5000元質(zhì)量達標獎金，以示鼓勵。

請領(lǐng)導(dǎo)批準!

申請部門：

申請日期：

生產(chǎn)部品質(zhì)獎勵申請范文第五篇自分分公司成立來，秉承以科技興業(yè)、質(zhì)量第一、管理創(chuàng)新、誠信服務(wù)的方針，不斷地推進著分公司進步和發(fā)展。為了貫徹分公司創(chuàng)一流企業(yè)的目標，提升全體員工的質(zhì)量意識，提高全體員工參與質(zhì)量的積極性，增強企業(yè)凝聚力和競爭力，經(jīng)分公司研究決定，舉辦以質(zhì)量和創(chuàng)新為主題的質(zhì)量月活動，使全體員工在活動中提高質(zhì)量認識、在工作中關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量，營造人人講質(zhì)量、重創(chuàng)新的良好氛圍?，F(xiàn)制定如下方案。

一、指導(dǎo)思想

以“誠信贏得市場、科技創(chuàng)造未來”為統(tǒng)領(lǐng)，以質(zhì)量、品牌、服務(wù)和效益為重點，圍繞“沒有質(zhì)量就沒有訂單、沒有訂單一切免談”的質(zhì)量理念，大力實施以質(zhì)取勝戰(zhàn)略，努力營造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍，全面提高全員質(zhì)量意識，努力提高質(zhì)量管理水平。

二、活動主題

科技興業(yè)、質(zhì)量第一、管理創(chuàng)新、誠信服務(wù)

三、活動時間

20xx年4月26日～5月25日。

四、組織領(lǐng)導(dǎo)

為加強分公司“質(zhì)量月”活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，特成立20xx年“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室和考核小組。

1、“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組

組長：

副組長：

成員：

2、“質(zhì)量月”活動考核組

組長：

副組長：

成員：

3、“質(zhì)量月”活動辦公室

主任：

成員：

五、活動內(nèi)容

“質(zhì)量月”期間的各項活動均按照分公司的活動要求實際工作開展，具體如下：

1、大力營造“質(zhì)量月”的濃厚氛圍。質(zhì)量月開展的前期，活動領(lǐng)導(dǎo)小組首先要圍繞“質(zhì)量月”活動主題，組織召開“質(zhì)量月”動員大會，進行“質(zhì)量月”活動動員和部署，利用橫幅、板報在分公司的主要活動區(qū)域或明顯地方對質(zhì)量月活動進行全方位的宣傳，引導(dǎo)全體員工積極投入到質(zhì)量月活動中。

2、知識競賽。預(yù)計在質(zhì)量月下旬舉辦質(zhì)量知識競賽，達到共同學(xué)習(xí)質(zhì)量知識、重視產(chǎn)品質(zhì)量的目的。辦公室選擇60—80道題目，由各部門/單位指派選手在規(guī)定時間內(nèi)閉卷作答，參賽人員原則上各部門技術(shù)員、檢驗員、工藝員等不少于1人、不多于10人。按得分進行排名，排名成績將在總結(jié)大會中公布一二三等獎并現(xiàn)場頒獎。

3、開展質(zhì)量專項檢查活動。辦公室響應(yīng)分公司號召，積極開展以“查質(zhì)量管理體系、查標準執(zhí)行情況、查質(zhì)量損失（含投訴）”為主要內(nèi)容的“三查”活動，要通過專項檢查、綜合檢查等形式對熔鑄耐火材料質(zhì)量重點控制內(nèi)容及關(guān)鍵點進行全面質(zhì)量檢查。

4、開展熔鑄耐火材料質(zhì)量競賽活動。以電熔廠砂型、電熔各工段、加工廠加工各班和各職能部門作為參賽單位，考核組在4月26日—5月25日內(nèi)對各個參賽單位按產(chǎn)品質(zhì)量（合格數(shù)、合格率、廢品數(shù)等）考核，職能部門按工作量、工作質(zhì)量考核。砂型、電熔、加工、職能部門各評選一個優(yōu)勝單位進行獎勵。

六、質(zhì)量月活動的考核與獎勵

5月26日至6月5日活動總結(jié)期間，由活動領(lǐng)導(dǎo)小組通過評定、考核，評選“質(zhì)量知識競賽優(yōu)勝者”、“質(zhì)量優(yōu)勝單位”、“質(zhì)量征文優(yōu)勝者”、“質(zhì)量標兵”項目獎，具體規(guī)定如下：

1、熔鑄耐火材料質(zhì)量競賽活動，產(chǎn)品質(zhì)量最優(yōu)的單位獎勵3000元并授予錦旗。

2、質(zhì)量知識競賽一等獎1名獎1000元、二等獎2名獎500元、三等獎5名獎200元并頒發(fā)證書；

3、質(zhì)量征文優(yōu)勝者獎200元；

4、“質(zhì)量標兵”獎勵500元。每部門推薦1—2名候選人（電熔廠砂型工序2名、電熔工序2名，加工廠加工工序2名、組裝含包裝2名，職能部門各1名），每個候選人必須提交一份競選報告，說明自己對質(zhì)量的認識、對“下一工序就是顧客”的認知、如何保證質(zhì)量、已有的貢獻或成績、競選優(yōu)勢和承諾等。然后由活動領(lǐng)導(dǎo)小組在活動總結(jié)期評選出10名“質(zhì)量標兵”，每位“質(zhì)量標兵”獎勵獎金500元并頒發(fā)證書。

七、質(zhì)量月活動總結(jié)大會

6月中旬由質(zhì)量月活動組長召開活動總結(jié)會議，分公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)表講話，對質(zhì)量月活動作總結(jié)報告，辦公室負責人發(fā)言。

八、活動要求

1、辦公室要按照分公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，高度重視，周密策劃，認真部署、動員、開展好“質(zhì)量月”活動。

2、質(zhì)量月活動開展后，要認真總結(jié)“質(zhì)量月”活動的經(jīng)驗教訓(xùn)，并對活動期間表現(xiàn)突出的單位和個人進行表彰。

3、要圍繞“質(zhì)量月”活動主題，扎實有效地開展各項活動，積極開展質(zhì)量宣傳活動，普及質(zhì)量知識和質(zhì)量法律法規(guī)，增強全體員工的的質(zhì)量主體意識。

生產(chǎn)部品質(zhì)獎勵申請范文第六篇尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好!在此我先對部門的領(lǐng)導(dǎo)和同事對我一直的指導(dǎo)和幫助表示感謝。

作為一個剛到公司的不久新員工，曾經(jīng)很擔心不知該怎么與人共處，該如何做好工作;但是公司寬松融洽的工作氛圍、團結(jié)向上的企業(yè)文化，讓我很快完成了從新人到職員的轉(zhuǎn)變。在這幾個月工作期間，營業(yè)部的工作程序和方法是我以前從未接觸過的，和我的專業(yè)知識相差也較大;但是部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo)，使我在較短的時間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境，也熟悉了公司的整個操作流程，使我從一個新手到一個能熟練操作的員工。

這段時間的學(xué)習(xí)和實踐讓我從公司前輩們那學(xué)到了很多有用的經(jīng)驗到同時我自己也在不斷的探索更有效更準確的工作方法向更高的層次邁進。

另外，公司規(guī)范的管理制度和完善的工作模式，也讓我學(xué)習(xí)到了很多，培養(yǎng)了自己一個很好的工作習(xí)慣和職業(yè)素養(yǎng)。在本部門的工作中，也一直都嚴格要求自己，認真及時做好布置的每一項任務(wù)，同時主動為領(lǐng)導(dǎo)分憂;不懂的問題虛心向同事學(xué)習(xí)請教，不斷提高充實自己，希望能盡早精通本崗位且熟悉部門其他崗位操作，為公司做出更大的貢獻。

當然，初入職場，難免出現(xiàn)一些小差小錯需領(lǐng)導(dǎo)指正;但前事之鑒，后事之師，這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟，在處理各種問題時考慮得更全面，杜絕類似失誤的發(fā)生。在此，我要特地感謝部門的領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的入職指引和幫助，感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。

在這幾個月中看到公司的迅速發(fā)展，我深深地感到驕傲和自豪，因為這是我們大家一起努力的結(jié)果。道路是曲折的，前途是光明的，我相信，只要我們不斷的努力，一定會讓新邦物流的名字閃亮在全國的每一個地方，同時也更加迫切的希望可以和公司一起發(fā)展，實現(xiàn)自己的奮斗目標，體現(xiàn)自己的人生價值。

在此我提出晉級申請，懇請領(lǐng)導(dǎo)給我更高的臺階鍛煉自己、實現(xiàn)理想的機會。

XXX

XXXX年XX月XX日

生產(chǎn)部品質(zhì)獎勵申請范文第七篇尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

本人與售后人員攜帶維修樣機與工具箱于20xx年5月7日前往洪湖市下屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行售后維護，與20xx年5月11日返回。因個人疏忽將返程汽車票遺失(146元與前往票金額相同)，導(dǎo)致此次差旅費報銷單無法通過財務(wù)審核，售后同事徐威全程同行予以證明，望領(lǐng)導(dǎo)批準予以報銷。

因洪湖地區(qū)學(xué)校報修累計數(shù)量較大，本人與三名售后人員攜帶3套備用設(shè)備于20xx年5月15日前往洪湖市下屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行售后維護，于20xx年5月19日返回。洪湖下屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)較多、面積較大且連日大雨路況很差無法每日返回洪湖市區(qū)住宿，期間為了方便次日工作與5月18、19兩日住宿在峰口鎮(zhèn)，所住酒店只能提供手撕蓋章發(fā)票，住宿金額為四人兩天560元整(140X2間房X2天=560)，特請求報銷。

妥否，請領(lǐng)導(dǎo)批復(fù)!

市場營銷部XXXX

二O一三年八月七日

生產(chǎn)部品質(zhì)獎勵申請范文第八篇尊敬的x總：

自入職xxx公司以來，在過去的這幾個月本人一直負責生產(chǎn)、倉庫、采購等一系列工作。本人工作認真、細心且具有較強的責任心和進取心，極富工作熱情；性格開朗，樂于與他人溝通，具有良好和熟練的溝通技巧，能熟悉使用相關(guān)電腦軟件及相關(guān)設(shè)備，有很強的團隊協(xié)作能力；確實完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作，和公司同事之間能夠通力合作，關(guān)系相處融洽而和睦，配合同事成功地完成各項工作；積極學(xué)習(xí)新知識、技能，注重自身發(fā)展和進步，并多次得到y(tǒng)經(jīng)理的肯定及贊揚。

目前企業(yè)處在極需快速發(fā)展階段，有很多需要完善的地方。其實最重要是大家的思想觀念中應(yīng)該拋棄那種落后的觀念和工作方法，以先進的、科學(xué)的現(xiàn)代理論和方法指導(dǎo)工作并運用，這樣企業(yè)才能在現(xiàn)代激烈的競爭中立足并發(fā)展，而這正是幾個月以來我經(jīng)常為工作加班加點，任勞任怨，為公司做出最大的努力。

薪酬是衡量工作價值的最佳標準，我們員工也非常理解在追求利潤最大化的情況下，公司會需要降低各種成本。不過企業(yè)經(jīng)營本身的目的是為了獲取經(jīng)營利益，工資福利的目的則是開發(fā)企業(yè)的人力資源、最終提升企業(yè)的經(jīng)營效益。對于企業(yè)外部而言，薪情的好壞影響到企業(yè)的外部競爭力（如知名度、美譽度、優(yōu)秀員工等），進而影響到企業(yè)的生存和發(fā)展；對企業(yè)內(nèi)部而言，薪情的高低直接決定了員工工作的績效、心情的好壞。從某種程度上說，好薪情給員工帶來強大的激勵，帶動工作積極性；反之增加怠工情緒，最終影響企業(yè)潛能的開發(fā)。我相信對于有一定能力和執(zhí)行力的員工，老板是不會吝嗇的，使之能夠解除后顧之憂，安心為企業(yè)服務(wù)。

就目前廣東市場行情和所知道的情況、朋友同行，根據(jù)生產(chǎn)類的行業(yè)、崗位和工作內(nèi)容、工作年限的不同，一般薪酬在3000左右。因為我們企業(yè)在目前各方面體系正處于完善階段，客觀說，薪酬福利體系有所欠缺暫時沒有定期加薪也是能夠理解的，所以特提出加薪申請，以期得到領(lǐng)導(dǎo)對本人工作成績的肯定和鼓勵，更是對未來工作積極性的激勵。如果本員工工作中尚有有待改進的部分，也敬請領(lǐng)導(dǎo)批評指正，我一定謹記于心、樂于修正進步。望領(lǐng)導(dǎo)給予批準為感！

申請人：xxx

年月日

生產(chǎn)部品質(zhì)獎勵申請范文第九篇市政府：

20xx年全國糧食生產(chǎn)取得了“八連增”的好成績，xxx和省政府分別召開了全國、全省糧食生產(chǎn)表彰獎勵大會，對糧食生產(chǎn)工作成績突出的先進單位和先進個人給予了表彰獎勵。我市1個產(chǎn)糧大縣、2名個人受xxx表彰，2個產(chǎn)糧大縣、14名個人受省政府表彰，受表彰的個人分別享受全國和全省勞動模范待遇。

近年來，我市糧食單產(chǎn)連續(xù)3年居全省第一，其中小麥單產(chǎn)連續(xù)5年居全省第一，20xx年稻麥兩熟畝產(chǎn)首次突破噸糧，為全省糧食生產(chǎn)“八連增”作出了重要貢獻。為保持糧食生產(chǎn)發(fā)展的好勢頭，按照李學(xué)勇省長在全省糧食生產(chǎn)表彰獎勵大會上的講話精神，在xxx和省政府表彰的基礎(chǔ)上，建議以市政府名義表彰一批全市糧食生產(chǎn)先進個人，以調(diào)動廣大農(nóng)業(yè)工作人員的積極性。

此請示當否，請示復(fù)。

生產(chǎn)部品質(zhì)獎勵申請范文第十篇服務(wù)標兵申請書

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

你們好，我是質(zhì)量管理部半導(dǎo)體車間的一名質(zhì)量檢驗員，在我還沒有進公司的時候總是以為質(zhì)量檢測員應(yīng)該是很輕松的，但是進來之后發(fā)現(xiàn)和想象的還是有一定的區(qū)別的，剛進來的時候總是犯一些低級的錯誤，也不能全身心的投入到工作中去，導(dǎo)致產(chǎn)生了一系列的混亂，不過還好，通過自己的調(diào)整、同事們耐心的傳授，領(lǐng)導(dǎo)的指引，慢慢的回到了正軌，直到現(xiàn)在，算是一個中規(guī)中矩的檢驗員了。

在工作中，從一個懵懂的狀態(tài)到完全熟悉檢驗的流程和方法，不懂的問題積極的向師傅請教，現(xiàn)在能夠獨立的完成各種半導(dǎo)體產(chǎn)品的檢驗，如石英筒、石英錠、合成基板等等，能夠圓滿的完成領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)，目前主要負責的是半導(dǎo)體這邊的檢驗，如果時間允許，我希望能夠熟練的掌握檢驗部門的各種技能，這樣每當如果我們部門有突發(fā)情況的時候也能夠積極的應(yīng)對，為公司的需要提供我們最好的服務(wù)。

對于我的崗位，我可以自豪的說，一直是兢兢業(yè)業(yè)，仔細的完成各種檢驗不讓有問題的產(chǎn)品從我們這里發(fā)出去，及時的完成每批訂單的檢驗，

在這里，我申請成為服務(wù)標兵，希望領(lǐng)導(dǎo)能夠通過。

生產(chǎn)部品質(zhì)獎勵申請范文第十一篇尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

xxxx年3月1日至4月17日，因××××、××××××，長期加班，節(jié)假日沒有休息，晚上天天加班，有時甚至加班通宵，每天*均工作時間超出12小時，特申請將予以加班費補貼×××××元。

附注：相關(guān)執(zhí)行標準

《xxx勞動法》第四十四條有下列情形之一的，用人單位應(yīng)當按照下列標準支付高于勞動者正常工作時間工資的工資報酬：

（一）安排勞動者延長工作時間的，支付不低于工資的百分之一百五十的'工資報酬；（150%*日工資報酬）

（二）休息日安排勞動者工作的，支付不低于工資的百分之二百的工資報酬；（200%×日工資報酬）；

（三）法定休假日安排勞動者工作的，支付不低于工資的百分之三百的工資報酬。（300%*日工資報酬）

加班計算：*均日工資4170元/31天=135元（沒有扣除法定休息日，如要扣除為月計薪天數(shù)=（365天—104天）÷12月=21。75天）

*均小時工資135元/8小時=17元

節(jié)假日：7天×135元×150%=1418元

清明：2天×135元×300%=810元

*常加班以12小時計算：（12小時—8小時）×48天×17元×150%=4896元

以上合計加班費7124元，因本人在企業(yè)時間比較久，對企業(yè)已存在一定的感情，鑒于公司目前的經(jīng)營情況，特此提出予以加班費補貼2000元。

特此申請，請予批準

××××××有限公司

申請人：××××

20xx年x月x日

生產(chǎn)部品質(zhì)獎勵申請范文第十二篇尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

因公司前期開荒，各崗位人員配置不足，工作量較大，導(dǎo)致員工身兼數(shù)職的現(xiàn)象，每天工作時間超出12小時?，F(xiàn)期間不能滿足員工調(diào)休，特申請將占用的休息時間調(diào)整為加班時間，予以加班費補貼。建議生效時間：2013年12月1日開始實行。

附則：

加班費計算方式如下：

1、*時加班從18：00后算起，加班累積時間8小時即按一天工資計算；

2、周末值班即按正常工作日計算工資；

3、日常工作時間：8：30——12：00，14：00—17：30。

4、加班時間考勤依打卡機記錄為準。

特此申請，請予批準

玖隆商業(yè)運營管理有限公司

20xx年x月x日

生產(chǎn)部門員工獎金申請報告-部門獎勵申請報告(菁選2篇)（擴展4）

——員工升職申請報告5篇

生產(chǎn)部品質(zhì)獎勵申請范文第十三篇自分分公司成立來，秉承以科技興業(yè)、質(zhì)量第一、管理創(chuàng)新、誠信服務(wù)的方針，不斷地推進著分公司進步和發(fā)展。為了貫徹分公司創(chuàng)一流企業(yè)的目標，提升全體員工的質(zhì)量意識，提高全體員工參與質(zhì)量的積極性，增強企業(yè)凝聚力和競爭力，經(jīng)分公司研究決定，舉辦以質(zhì)量和創(chuàng)新為主題的質(zhì)量月活動，使全體員工在活動中提高質(zhì)量認識、在工作中關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量，營造人人講質(zhì)量、重創(chuàng)新的良好氛圍?，F(xiàn)制定如下方案。

一、指導(dǎo)思想

以“誠信贏得市場、科技創(chuàng)造未來”為統(tǒng)領(lǐng)，以質(zhì)量、品牌、服務(wù)和效益為重點，圍繞“沒有質(zhì)量就沒有訂單、沒有訂單一切免談”的質(zhì)量理念，大力實施以質(zhì)取勝戰(zhàn)略，努力營造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍，全面提高全員質(zhì)量意識，努力提高質(zhì)量管理水平。

二、活動主題

科技興業(yè)、質(zhì)量第一、管理創(chuàng)新、誠信服務(wù)

三、活動時間

20xx年4月26日～5月25日。

四、組織領(lǐng)導(dǎo)

為加強分公司“質(zhì)量月”活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，特成立20xx年“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室和考核小組。

1、“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組

組長：

副組長：

成員：

2、“質(zhì)量月”活動考核組

組長：

副組長：

成員：

3、“質(zhì)量月”活動辦公室

主任：周章懷

成員：

五、活動內(nèi)容

“質(zhì)量月”期間的各項活動均按照分公司的活動要求實際工作開展，具體如下：

1、大力營造“質(zhì)量月”的濃厚氛圍。質(zhì)量月開展的前期，活動領(lǐng)導(dǎo)小組首先要圍繞“質(zhì)量月”活動主題，組織召開“質(zhì)量月”動員大會，進行“質(zhì)量月”活動動員和部署，利用橫幅、板報在分公司的主要活動區(qū)域或明顯地方對質(zhì)量月活動進行全方位的宣傳，引導(dǎo)全體員工積極投入到質(zhì)量月活動中。

2、知識競賽。預(yù)計在質(zhì)量月下旬舉辦質(zhì)量知識競賽，達到共同學(xué)習(xí)質(zhì)量知識、重視產(chǎn)品質(zhì)量的目的。辦公室選擇60—80道題目，由各部門/單位指派選手在規(guī)定時間內(nèi)閉卷作答，參賽人員原則上各部門技術(shù)員、檢驗員、工藝員等不少于1人、不多于10人。按得分進行排名，排名成績將在總結(jié)大會中公布一二三等獎并現(xiàn)場頒獎。

3、開展質(zhì)量專項檢查活動。辦公室響應(yīng)分公司號召，積極開展以“查質(zhì)量管理體系、查標準執(zhí)行情況、查質(zhì)量損失（含投訴）”為主要內(nèi)容的“三查”活動，要通過專項檢查、綜合檢查等形式對熔鑄耐火材料質(zhì)量重點控制內(nèi)容及關(guān)鍵點進行全面質(zhì)量檢查。

4、開展熔鑄耐火材料質(zhì)量競賽活動。以電熔廠砂型、電熔各工段、加工廠加工各班和各職能部門作為參賽單位，考核組在4月26日—5月25日內(nèi)對各個參賽單位按產(chǎn)品質(zhì)量（合格數(shù)、合格率、廢品數(shù)等）考核，職能部門按工作量、工作質(zhì)量考核。砂型、電熔、加工、職能部門各評選一個優(yōu)勝單位進行獎勵。

六、質(zhì)量月活動的考核與獎勵

5月26日至6月5日活動總結(jié)期間，由活動領(lǐng)導(dǎo)小組通過評定、考核，評選“質(zhì)量知識競賽優(yōu)勝者”、“質(zhì)量優(yōu)勝單位”、“質(zhì)量征文優(yōu)勝者”、“質(zhì)量標兵”項目獎，具體規(guī)定如下：

1、熔鑄耐火材料質(zhì)量競賽活動，產(chǎn)品質(zhì)量最優(yōu)的單位獎勵3000元并授予錦旗。

2、質(zhì)量知識競賽一等獎1名獎1000元、二等獎2名獎500元、三等獎5名獎200元并頒發(fā)證書；

3、質(zhì)量征文優(yōu)勝者獎200元；

4、“質(zhì)量標兵”獎勵500元。每部門推薦1—2名候選人（電熔廠砂型工序2名、電熔工序2名，加工廠加工工序2名、組裝含包裝2名，職能部門各1名），每個候選人必須提交一份競選報告，說明自己對質(zhì)量的認識、對“下一工序就是顧客”的認知、如何保證質(zhì)量、已有的貢獻或成績、競選優(yōu)勢和承諾等。然后由活動領(lǐng)導(dǎo)小組在活動總結(jié)期評選出10名“質(zhì)量標兵”，每位“質(zhì)量標兵”獎勵獎金500元并頒發(fā)證書。

七、質(zhì)量月活動總結(jié)大會

6月中旬由質(zhì)量月活動組長召開活動總結(jié)會議，分公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)表講話，對質(zhì)量月活動作總結(jié)報告，辦公室負責人發(fā)言。

八、活動要求

1、辦公室要按照分公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，高度重視，周密策劃，認真部署、動員、開展好“質(zhì)量月”活動。

2、質(zhì)量月活動開展后，要認真總結(jié)“質(zhì)量月”活動的經(jīng)驗教訓(xùn)，并對活動期間表現(xiàn)突出的單位和個人進行表彰。

3、要圍繞“質(zhì)量月”活動主題，扎實有效地開展各項活動，積極開展質(zhì)量宣傳活動，普及質(zhì)量知識和質(zhì)量法律法規(guī)，增強全體員工的的質(zhì)量主體意識。

生產(chǎn)部品質(zhì)獎勵申請范文第十四篇xx經(jīng)理：

您好！我于去年5月來到公司，轉(zhuǎn)眼已一年多的時間。這一年以來，承蒙公司的信任與培養(yǎng)，使我在各方面都有了很大提高。尤其在我學(xué)習(xí)方面，公司更是關(guān)懷至深，在此我甚表感謝！同時我也將竭盡全力，將我所學(xué)知識用于工作中來，以發(fā)揮更大潛能，全面提高工作效率。

一直以來，在工作方面我都是認認真真，力求把工作完成得盡善盡美，因為我認為“誠實做人，老實做事”是任何時候都應(yīng)該遵守的人生信條。

我覺得，能為公司多出一份力，是我能力的體現(xiàn)，也是我的價值所在，但簽于目前人們生活水*的不斷提高，市場物價的不斷上漲，我的工資水*難以與之*衡，經(jīng)過多日慎重考慮，特向您提出部門獎金申請。

我知道我的工作性質(zhì)和業(yè)務(wù)部人員沒有可比性，但我現(xiàn)在工作內(nèi)容包括行政內(nèi)勤、人事、財務(wù)、業(yè)務(wù)輔助等多項，還有其它臨時任務(wù)，可以說哪里需要往哪搬，業(yè)務(wù)閑時我不閑，業(yè)務(wù)忙時我更忙。

如果公司認為我目前工作水*或工作內(nèi)容還未能達到部門獎金的要求，誠懇公司能夠?qū)ξ姨岢鲆庖姾徒ㄗh，讓我在今后工作中有一個努力的方向和目標，更加努力的提高自己。

您放心，如果此申請不被公司采納，我也會一如既往，積極、樂觀、認真的做好每一件事，不會因此而怠慢工作，因為這并不是我唯一的追求。

為盼！

申請人：xxx

20xx年xx月xx日

生產(chǎn)部門員工獎金申請報告-部門獎勵申請報告(菁選2篇)（擴展3）

——部門加班申請報告(菁選2篇)

生產(chǎn)部品質(zhì)獎勵申請范文第十五篇1、通過一些文娛和體育活動的開展，既豐富了我們員工的業(yè)余文化生活，同時也培養(yǎng)了我們服從能力和組織能力，既鍛煉了身體，也磨練了意志。

2、通過評比“集體標兵”和“個人標兵”使員工的干勁十足，開展你追我趕的喜人局面，涌現(xiàn)了以中段貼紙組為“集體標兵”，以冷壓組黃加信、包裝組陳凱、成品倉楊軍道等“個人標兵”為龍頭的一大批優(yōu)秀的員工，由于名額的限制，不能一一列舉，他們是我們學(xué)習(xí)的榜樣，是我們的楷模，是我們的追求目標。希望他們繼續(xù)發(fā)楊、以點帶面，讓先進的更先進，讓后進的趕先進。

3、通過推進和加強6s管理，從車間區(qū)到生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生有了很大的改善，面貌煥然一新，令人舒暢，同時也給生產(chǎn)創(chuàng)造了一個舒適的環(huán)境和良好的條件。

4、通過以潘經(jīng)理牽頭，各部門主管參與評比和糾正員工操作現(xiàn)場測試、評比出以面油組李德華、劉貴強等員工規(guī)范操作的典范，大大鼓舞了他們的斗志和工作士氣，讓后進的現(xiàn)場學(xué)習(xí)觀摩、不斷改進、不斷提高。

5、更為重要的是通過此次活動的開展，員工的質(zhì)量意識大有改觀，原有的不良操作習(xí)慣，“干壞干好一樣與我無關(guān)”的思想意識已蕩然無存，真正地是在“人人品管，一次做好”默默無聞地在生產(chǎn)一線付出自己辛勤的汗水，作出自己的努力。

6、通過此次活動的開展，閑置很久的《三檢卡》已迅速落實到位，一系列的《作業(yè)指導(dǎo)書》、《工藝難點、盲點及技術(shù)落后的操作員工現(xiàn)場培訓(xùn)跟蹤》，以及后進工段的《整改方案》等相繼出臺，通過品管的統(tǒng)計分析，采用檢查、曝光，獎優(yōu)罰劣的形式，同時按照公司兩項處罰166條之規(guī)定去落實、去執(zhí)行，使員工真正意識到：“下一道工序就是客戶，產(chǎn)品的質(zhì)量就掌握在我的手中”。

7、通過此次活動的開展，各工段的細小環(huán)節(jié)得到了有效的控制。前段工序中板件的輕拿輕放，機械的勤修勤檢，工藝的細致指導(dǎo)，孔位、槽位尺寸的偏差得到了有效的控制;中段工序面油、底油的操作及技能得到了較大的改進提高;后段包裝部通過培訓(xùn)，突破重點、難點，抓尾貨，少包、錯包等現(xiàn)象得到有效的遏制;來料處針對板件的劃傷等質(zhì)量問題提出和制定了切實可行的方案，同時派員駐廠跟蹤，大大的降低了由于來料原因而降低生產(chǎn)效力的比率，實現(xiàn)了生產(chǎn)與計劃同步的喜人局面。

8、通過此次活動開展，大大消弱外協(xié)供應(yīng)商渺視質(zhì)量的意氣，每日由品質(zhì)部對客戶進行產(chǎn)品質(zhì)量調(diào)查，解決產(chǎn)品中存在的問題，同時派員駐廠跟蹤指導(dǎo)，安裝測試、監(jiān)督控制，實施先全檢、后包裝、再抽檢、然后入庫的方法步驟進行工作，按照制定檢查標準，將問題發(fā)現(xiàn)在前面，解決了在流入客戶手中之先，減少了投訴，增強公司的信譽。

以上成績的取得，離不開任總的正確領(lǐng)導(dǎo)，離不開以生產(chǎn)部陸經(jīng)理為首的及全體員工的大力支持、積極配合、共同努力而來，更離不開我們品質(zhì)部全體人員的上下協(xié)作、培訓(xùn)指導(dǎo)，雖然“質(zhì)量月”已近尾聲，但我們要按照任總的指示：此次活動不是流入形式，要深入、落到實處，不要將其作為一場運動，而是要長期堅持下去，把它作為一個企業(yè)管理來制定，把產(chǎn)生不良品的隱患控制在可能出現(xiàn)的萌芽狀態(tài)，力爭日事日清，日清日高。

總之，此次活動的成功，公司全員都傾注了大量的心血，付出了辛勤的汗水，通過一系列舉措，有效的提升了全員的品質(zhì)意識，大家都齊心協(xié)力，圍繞“勤奮努力、勇奪佳績”的奮斗目標，全方位保障“質(zhì)量月”活動的成功，促進了品質(zhì)的改善，產(chǎn)品不良率由上月的下降到了，比上月下降了一半，公司的內(nèi)部管理已上升到一個更高的臺階，出現(xiàn)了一個新的局面，我們收獲的不僅僅是經(jīng)濟效益，它更是對公司全體員工的敬業(yè)精神、團結(jié)意識及求實理念的一次深刻檢閱和升華!而這，將是我們搞好九月份“質(zhì)量月”的寶貴經(jīng)驗，更將是我們公司今后持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的最寶貴的財富!

生產(chǎn)部品質(zhì)獎勵申請范文第十六篇自分分公司成立來，秉承以科技興業(yè)、質(zhì)量第一、管理創(chuàng)新、誠信服務(wù)的方針，不斷地推進著分公司進步和發(fā)展。為了貫徹分公司創(chuàng)一流企業(yè)的目標，提升全體員工的質(zhì)量意識，提高全體員工參與質(zhì)量的積極性，增強企業(yè)凝聚力和競爭力，經(jīng)分公司研究決定，舉辦以質(zhì)量和創(chuàng)新為主題的質(zhì)量月活動，使全體員工在活動中提高質(zhì)量認識、在工作中關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量，營造人人講質(zhì)量、重創(chuàng)新的良好氛圍。現(xiàn)制定如下方案。

一、指導(dǎo)思想

以“誠信贏得市場、科技創(chuàng)造未來”為統(tǒng)領(lǐng)，以質(zhì)量、品牌、服務(wù)和效益為重點，圍繞“沒有質(zhì)量就沒有訂單、沒有訂單一切免談”的質(zhì)量理念，大力實施以質(zhì)取勝戰(zhàn)略，努力營造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍，全面提高全員質(zhì)量意識，努力提高質(zhì)量管理水平。

二、活動主題

科技興業(yè)、質(zhì)量第一、管理創(chuàng)新、誠信服務(wù)。

三、活動時間

20xx年4月26日～5月25日。

四、組織領(lǐng)導(dǎo)

為加強分公司“質(zhì)量月”活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，特成立20xx年“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室和考核小組。

1、“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組

組長：

副組長：

成員：

2、“質(zhì)量月”活動考核組

組長：

副組長：

成員：

3、“質(zhì)量月”活動辦公室

主任：周章懷

成員：王斌、李德陽、梁曉紅、肖鶯

五、活動內(nèi)容

“質(zhì)量月”期間的各項活動均按照分公司的活動要求實際工作開展，具體如下：

1、大力營造“質(zhì)量月”的濃厚氛圍。質(zhì)量月開展的前期，活動領(lǐng)導(dǎo)小組首先要圍繞“質(zhì)量月”活動主題，組織召開“質(zhì)量月”動員大會，進行“質(zhì)量月”活動動員和部署，利用橫幅、板報在分公司的主要活動區(qū)域或明顯地方對質(zhì)量月活動進行全方位的宣傳，引導(dǎo)全體員工積極投入到質(zhì)量月活動中。

2、知識競賽。預(yù)計在質(zhì)量月下旬舉辦質(zhì)量知識競賽，達到共同學(xué)習(xí)質(zhì)量知識、重視產(chǎn)品質(zhì)量的目的。辦公室選擇60—80道題目，由各部門/單位指派選手在規(guī)定時間內(nèi)閉卷作答，參賽人員原則上各部門技術(shù)員、檢驗員、工藝員等不少于1人、不多于10人。按得分進行排名，排名成績將在總結(jié)大會中公布一二三等獎并現(xiàn)場頒獎。

3、開展質(zhì)量專項檢查活動。辦公室響應(yīng)分公司號召，積極開展以“查質(zhì)量管理體系、查標準執(zhí)行情況、查質(zhì)量損失（含投訴）”為主要內(nèi)容的“三查”活動，要通過專項檢查、綜合檢查等形式對熔鑄耐火材料質(zhì)量重點控制內(nèi)容及關(guān)鍵點進行全面質(zhì)量檢查。

4、開展熔鑄耐火材料質(zhì)量競賽活動。以電熔廠砂型、電熔各工段、加工廠加工各班和各職能部門作為參賽單位，考核組在4月26日—5月25日內(nèi)對各個參賽單位按產(chǎn)品質(zhì)量（合格數(shù)、合格率、廢品數(shù)等）考核，職能部門按工作量、工作質(zhì)量考核。砂型、電熔、加工、職能部門各評選一個優(yōu)勝單位進行獎勵。

六、質(zhì)量月活動的考核與獎勵

5月26日至6月5日活動總結(jié)期間，由活動領(lǐng)導(dǎo)小組通過評定、考核，評選“質(zhì)量知識競賽優(yōu)勝者”、“質(zhì)量優(yōu)勝單位”、“質(zhì)量征文優(yōu)勝者”、“質(zhì)量標兵”項目獎，具體規(guī)定如下：

1、熔鑄耐火材料質(zhì)量競賽活動，產(chǎn)品質(zhì)量最優(yōu)的單位獎勵3000元并授予錦旗。

2、質(zhì)量知識競賽一等獎1名獎1000元、二等獎2名獎500元、三等獎5名獎200元并頒發(fā)證書；

3、質(zhì)量征文優(yōu)勝者獎200元；

4、“質(zhì)量標兵”獎勵500元。每部門推薦1—2名候選人（電熔廠砂型工序2名、電熔工序2名，加工廠加工工序2名、組裝含包裝2名，職能部門各1名），每個候選人必須提交一份競選報告，說明自己對質(zhì)量的認識、對“下一工序就是顧客”的認知、如何保證質(zhì)量、已有的貢獻或成績、競選優(yōu)勢和承諾等。然后由活動領(lǐng)導(dǎo)小組在活動總結(jié)期評選出10名“質(zhì)量標兵”，每位“質(zhì)量標兵”獎勵獎金500元并頒發(fā)證書。

七、質(zhì)量月活動總結(jié)大會

6月中旬由質(zhì)量月活動組長召開活動總結(jié)會議，分公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)表講話，對質(zhì)量月活動作總結(jié)報告，辦公室負責人發(fā)言。

八、活動要求

1、辦公室要按照分公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，高度重視，周密策劃，認真部署、動員、開展好“質(zhì)量月”活動。

2、質(zhì)量月活動開展后，要認真總結(jié)“質(zhì)量月”活動的經(jīng)驗教訓(xùn)，并對活動期間表現(xiàn)突出的單位和個人進行表彰。

3、要圍繞“質(zhì)量月”活動主題，扎實有效地開展各項活動，積極開展質(zhì)量宣傳活動，普及質(zhì)量知識和質(zhì)量法律法規(guī)，增強全體員工的的質(zhì)量主體意識。

生產(chǎn)部品質(zhì)獎勵申請范文第十七篇領(lǐng)導(dǎo)，您好！

本人從畢業(yè)后一直在XXX工作，至今已經(jīng)是第XXX個年頭過半了。經(jīng)過慎重的考慮，特向您提出加薪請求，理由如下：

1、目前我所負責的工作內(nèi)容有：業(yè)務(wù)跟單助理，對外輔料操作員，輔助辦公室內(nèi)勤工作。作為輔助跟單，哪里需要往哪上，這個忙完幫另外一個，眾多的工作內(nèi)容造成我目前的工作狀態(tài)：業(yè)務(wù)員空時我不空，業(yè)務(wù)員忙時我更忙。

2、XXX杭辦是杭州市規(guī)模較大的外企杭辦之一，但至今本人的薪水為XXX（稅后XXX多點），遠低杭州市*均月薪水*。而能給我?guī)眍~外收入的外單越來越少，今年至今的月均提成也只能達到￥XXX/月。兩者相加，仍然低于杭州市*均月薪水*。

3、以XXX內(nèi)部員工薪水*做*行參考，比較的結(jié)果是：相同的薪水，本人從事更多的工作內(nèi)容；或者相同的工作內(nèi)容，而本人獲得的卻偏低的薪水。

基于以上實際情況，懇請領(lǐng)導(dǎo)考察并同意給本人提高薪水。

敬禮！

申請人：XXX

XXXX年XX月XX日

生產(chǎn)部門員工獎金申請報告-部門獎勵申請報告(菁選2篇)（擴展2）

——財務(wù)部門獎勵申請報告(菁選3篇)

生產(chǎn)部品質(zhì)獎勵申請范文第十八篇“質(zhì)量月”活動在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下和全體工作人員的配合下圓滿的結(jié)束了。這個活動的開展大大提高了全員的安全意識，從小事做起嚴把質(zhì)量關(guān)，促進和保障了產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量再上一個新的臺階。現(xiàn)把質(zhì)量月活動做一個簡單的總結(jié)：

回顧一月以來的活動開展，我們?nèi)wKF工作人員嚴格按照公司及部門指示和要求精心組織、合理安排、積極參與、全面實施、逐步推進并不斷完善，圓滿完成了此次活動的各項具體內(nèi)容與要求，取得了可喜的成效，達到了理想的目的。通過認真分析問題的癥結(jié)，提出合理的建議，拿出整改的方案，采取過硬的措施，扭轉(zhuǎn)了過去存在的一些不良習(xí)慣。

總結(jié)一月以來的質(zhì)量與安全活動我們做了以下工作：

1、質(zhì)量月活動期間KF積極開展了崗位大練兵活動，在同事中間組織了“集體標兵”和“個人標兵”工作質(zhì)量評比活動，使職工的干勁十足，開展你追我趕“爭做標兵”的喜人局面，涌現(xiàn)出了優(yōu)秀的崗位能手，質(zhì)量與安全管理標兵，他們是我們?nèi)wKF工作人員的學(xué)習(xí)榜樣，是我們的楷模，更是我們的追求目標。由標兵為先鋒以點帶面，讓先進的更先進，讓后進的趕先進。

2、利用班前班后會議組織開展了“質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線”的討論。結(jié)合質(zhì)量月崗位大練兵活動，讓廣大職工結(jié)合自身工作，紛紛表達了對質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線的認識，大家一致認識到：質(zhì)量就是生命，沒有質(zhì)量企業(yè)就會失去市場，更談不上大發(fā)展了。只有產(chǎn)品質(zhì)量好了，我們才能贏得用戶的信任，才能爭取更多的生產(chǎn)任務(wù)，企業(yè)才能得到生存和發(fā)展。我們才有更好的明天！

3、通過粘貼質(zhì)量宣傳標語和板報的形式，大大加強了廣大職工對質(zhì)量的深切認識。并且做好安全與質(zhì)量教育管理，嚴格落實互聯(lián)保對子安全職責，堅決杜絕“三違現(xiàn)象”發(fā)生，使KF工作人員做到人人愛護和正確使用機器設(shè)備、工具，以及在崗工作期間保持個人勞保用品穿戴整齊，做到“三不傷害”。

4、通過推進和加強質(zhì)量、安全與環(huán)境衛(wèi)生方面的管理，從庫房到辦公室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生有了很大的改善，面貌煥然一新，令人舒暢，同時也給工作和生產(chǎn)創(chuàng)造了一個舒適的環(huán)境和良好的條件。對于外來裝貨的車輛駕乘人員進行耐心的安全教導(dǎo)確實落實好《安全管理入庫須知及現(xiàn)場管理規(guī)定》，大大提高了KF工作人員的服務(wù)質(zhì)量。

以上成績的取得，是在公司及部門領(lǐng)導(dǎo)以及全體KF工作人員的上下協(xié)作、大力支持、積極配合、共同努力而來。我們按照公司及部門領(lǐng)導(dǎo)的指示：讓此次活動不只是流入形式化，要深入、落到實處，不要將其作為一場運動，而是要長期堅持下去，把它作為一個KF管理工作的奮斗目標。

這次活動的開展，有效的提升了職工們的品質(zhì)意識。我們會長期堅持下去，嚴把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)堅決杜絕不合格產(chǎn)品流入市場。質(zhì)量月使我公司的質(zhì)量有了很大的提高，希望各車間保持目前的良好形勢，對質(zhì)量常抓不懈，形成月月是質(zhì)量月，日日抓質(zhì)量的良好氛圍，使我公司的質(zhì)量不斷的.上新臺階，樹立我公司的質(zhì)量信譽，創(chuàng)立品牌，在市場中立于不敗之地。

生產(chǎn)部品質(zhì)獎勵申請范文第十九篇為期一個月的質(zhì)量月活動已圓滿結(jié)束，這是我門全體kf工作人員上至管理人員，下至普通職工，9月份工作生活中的一件大事。在開展大力宣傳“質(zhì)量在我心中、質(zhì)量在我手中”的同時也大大提高了全員的安全意識，從我做起，從小事做起嚴把質(zhì)量關(guān)，促進和保障了我們的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量再上一個新的臺階，向更高目標邁進的又一重大舉措。

回顧一月以來的活動開展，我們?nèi)wkf工作人員嚴格按照公司及部門指示和要求精心組織、合理安排、積極參與、全面實施、逐步推進并不斷完善，圓滿完成了此次活動的各項具體內(nèi)容與要求，取得了可喜的成效，達到了理想的目的。通過認真分析問題的癥結(jié)，提出合理的建議，拿出整改的方案，采取過硬的措施，扭轉(zhuǎn)了過去存在的一些不良習(xí)慣。

總結(jié)一月以來的質(zhì)量與安全活動我們做了以下工作：

1、質(zhì)量月活動期間kf積極開展了崗位大練兵活動，在同事中間組織了“集體標兵”和“個人標兵”工作質(zhì)量評比活動，使職工的干勁十足，開展你追我趕“爭做標兵”的喜人局面，涌現(xiàn)出了優(yōu)秀的崗位能手，質(zhì)量與安全管理標兵，他們是我們?nèi)wkf工作人員的學(xué)習(xí)榜樣，是我們的楷模，更是我們的追求目標。由標兵為先鋒以點帶面，讓先進的更先進，讓后進的趕先進。

2、利用班前班