做賬實操-移動電源生產(chǎn)企業(yè)的賬務(wù)處理

會計實操文庫1/7做賬實操-移動電源生產(chǎn)企業(yè)的賬務(wù)處理業(yè)務(wù)1：采購原材料企業(yè)采購用于生產(chǎn)移動電源的電芯、外殼等原材料，花費80,000元，款項通過銀行存款支付。借：原材料80,000貸：銀行存款80,000業(yè)務(wù)2：生產(chǎn)領(lǐng)用原材料本月生產(chǎn)領(lǐng)用原材料60,000元。借：生產(chǎn)成本60,000貸：原材料60,000業(yè)務(wù)3：支付生產(chǎn)工人工資本月支付生產(chǎn)工人工資18,000元。借：生產(chǎn)成本18,000貸：應(yīng)付職工薪酬18,000實際發(fā)放工資時：借：應(yīng)付職工薪酬18,000貸：銀行存款18,000業(yè)務(wù)4：車間發(fā)生水電費車間本月水電費支出2,000元，款項尚未支付。借：制造費用2,000貸：應(yīng)付賬款2,000業(yè)務(wù)5：設(shè)備折舊生產(chǎn)設(shè)備本月計提折舊3,000元。借：制造費用3,000貸：累計折舊3,000業(yè)務(wù)6：產(chǎn)品完工入庫本月生產(chǎn)完工移動電源5,000個，總成本為90,000元，驗收入庫。借：庫存商品90,000貸：生產(chǎn)成本90,000業(yè)務(wù)7：銷售產(chǎn)品本月銷售移動電源4,000個，單價30元/個，款項尚未收到。借：應(yīng)收賬款120,000貸：主營業(yè)務(wù)收入120,000同時結(jié)轉(zhuǎn)銷售成本：借：主營業(yè)務(wù)成本72,000（90,000÷5,000×4,000）貸：庫存商品72,000業(yè)務(wù)8：發(fā)生銷售費用為推廣產(chǎn)品，支付廣告宣傳費6,000元，通過銀行存款支付。借：銷售費用6,000貸：銀行存款6,000業(yè)務(wù)9：計提稅費假設(shè)本月應(yīng)交增值稅8,000元，城市維護建設(shè)稅560元，教育費附加240元。借：稅金及附加800貸：應(yīng)交稅費——城市維護建設(shè)稅560貸：應(yīng)交稅費——教育費附加240業(yè)務(wù)10：期末結(jié)轉(zhuǎn)損益將收入、成本、費用等損益類科目結(jié)轉(zhuǎn)到本年利潤。借：主營業(yè)務(wù)收入120,000貸：本年利潤120,000借：本年利潤86,800貸：主營業(yè)務(wù)成本72,000貸：銷售費用6,000貸：稅金及附加800移動電源生產(chǎn)成本核算的實例：假設(shè)某移動電源生產(chǎn)企業(yè)在一個月內(nèi)生產(chǎn)了2000個移動電源，發(fā)生了以下成本：1.直接材料：電芯：采購2000個，單價20元/個，共計40,000元。外殼：購買2000個，單價8元/個，總計16,000元。電路板等其他配件：采購2000套，每套5元，共計10,000元。2.直接人工：生產(chǎn)工人工資：15名工人，每人月工資4500元，共計67,500元。3.制造費用：車間廠房租金：8000元。生產(chǎn)設(shè)備折舊：5000元。車間水電費：3000元。車間管理人員工資：12,000元。則移動電源的生產(chǎn)成本計算如下：直接材料成本=40,000+16,000+10,000=66,000元直接人工成本=67,500元制造費用總額=8000+5000+3000+12,000=28,000元總成本=直接材料成本+直接人工成本+制造費用總額=66,000+67,