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瑞士養(yǎng)老基金的管理范文第一篇瑞士養(yǎng)老基金的管理范文第一篇ESG的長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展理念與養(yǎng)老金長(zhǎng)期、避險(xiǎn)、公共的屬性相契合。瑞典國(guó)民養(yǎng)老基金管理公司中,無(wú)論是管理養(yǎng)老儲(chǔ)備金的AP6還是管理名義賬戶制養(yǎng)老金的AP1-AP4,均非常關(guān)注氣候變化、性別平等、公司治理等ESG熱點(diǎn)問(wèn)題,注重將長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展納入公司的投資經(jīng)營(yíng)理念,并在日常投資實(shí)踐中形成可操作的ESG評(píng)估打分體系和對(duì)投資標(biāo)的對(duì)話影響力。

在我國(guó)實(shí)現(xiàn)“3060雙碳目標(biāo)”的莊嚴(yán)承諾下,ESG投資理念方興未艾,正逐步被廣大投資者所接受,ESG投資評(píng)估體系仍待探索完善。建議國(guó)內(nèi)的養(yǎng)老金資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)借鑒瑞典的相關(guān)經(jīng)驗(yàn),結(jié)合國(guó)內(nèi)資本市場(chǎng)發(fā)展逐步建立起和自身能力稟賦相適應(yīng)的ESG投資體系。

瑞士養(yǎng)老基金的管理范文第二篇一是投資目標(biāo)方面,目前AP6的投資目標(biāo)基準(zhǔn)為SixNordic200CapGi指數(shù)+,其中指數(shù)代表北歐排名前200的公司,則代表因股權(quán)投資缺乏流動(dòng)性帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)溢價(jià)。

二是資產(chǎn)配置方面,AP6的投資方式包括直接投資、私募基金投資、流動(dòng)性管理等三種。截至2020年,AP6直接投資了近60家企業(yè),通過(guò)100多只私募基金間接投資了超過(guò)600家企業(yè)。

三是投資表現(xiàn)方面,截至2020年,AP6規(guī)模由初始的104億克朗增至452億克朗,收益率為年,近十年(2011-2020)的收益率為年。2003年以前,AP6在獲取高回報(bào)率的同時(shí),也面臨著較高的風(fēng)險(xiǎn),收益波動(dòng)非常高。2003年后,通過(guò)調(diào)整大類資產(chǎn)配置,并提取10%的資產(chǎn)作為流動(dòng)性儲(chǔ)備后,在降低風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)也降低了投資收益,2003年后投資收益波動(dòng)相對(duì)平緩。

四是風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制方面,AP6的管理層按年定期審查風(fēng)險(xiǎn),分析風(fēng)險(xiǎn)驅(qū)動(dòng)因素及發(fā)生的概率、影響,明確風(fēng)險(xiǎn)可承受范圍,確定解決方案并報(bào)告給風(fēng)險(xiǎn)和審計(jì)委員會(huì)以及可持續(xù)發(fā)展委員會(huì)。

五是成本管理方面,自2010年以來(lái),AP6對(duì)外部成本、內(nèi)部成本和共同費(fèi)用等成本進(jìn)行控制,成本費(fèi)用及占比均呈下降趨勢(shì)。其中,外部成本主要指支付給投資公司的管理費(fèi);內(nèi)部成本主要指員工成本及共同投資中的成本;共同費(fèi)用包括執(zhí)行董事和專家等的人事費(fèi)用及辦公費(fèi)用等。

六是估值管理方面,AP6以公允價(jià)值計(jì)量所投資產(chǎn),并遵循國(guó)際財(cái)務(wù)報(bào)告準(zhǔn)則(InternationalFinancialReportingStandards,IFRS)、國(guó)際私募股權(quán)和風(fēng)險(xiǎn)投資估值指引(InternationalPrivateEquityandVentureCapital,IPEV)等國(guó)際準(zhǔn)則和指引。

瑞士養(yǎng)老基金的管理范文第三篇從投資目標(biāo)來(lái)看,AP1-AP4的長(zhǎng)期投資目標(biāo)、考核目標(biāo)均在3%之間。

從投資理念來(lái)看,AP1-AP4結(jié)合歷年來(lái)的投資經(jīng)驗(yàn),總結(jié)得出的投資和經(jīng)營(yíng)理念主要包括:長(zhǎng)期投資主義、承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)追求風(fēng)險(xiǎn)溢價(jià)、多元化投資、注重ESG投資、高紀(jì)律性的投資流程、重視品牌聲譽(yù)、控制成本等多個(gè)方面。

從資產(chǎn)配置來(lái)看,AP基金主要投資的資產(chǎn)包括股票、固收以及另類投資等,通過(guò)各自開(kāi)發(fā)的ALM模型(資產(chǎn)和負(fù)債管理模型),以實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期的大類資產(chǎn)配置。

從資產(chǎn)類型來(lái)看,過(guò)去十余年,AP基金權(quán)益投資比例均有所下降,另類投資的比例不斷提升。例如AP1的權(quán)益投資比例分別從2010年的下降至2020年的;而包含房地產(chǎn)、基礎(chǔ)設(shè)施、對(duì)沖基金、私募股權(quán)等的另類投資比例則從提升至;AP2的權(quán)益投資比例從2014年的37%下降至2020年的,另類投資比例則從提升至的。

國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)投資比例來(lái)看,過(guò)去十余年,AP基金對(duì)海外權(quán)益和固收資產(chǎn)的配置比例均高于國(guó)內(nèi)。例如,2014年以來(lái),權(quán)益投資方面,AP2投資于瑞典國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的占比維持在10%上下,而投資于海外市場(chǎng)(發(fā)達(dá)市場(chǎng)和新興市場(chǎng))的占比則維持在30%上下;固收投資方面,AP2投資于瑞典國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的占比自下降至7%,而投資于海外市場(chǎng)的占比則一直高于國(guó)內(nèi),從2014年的上升至。

從內(nèi)部與委外投資比例來(lái)看,由于內(nèi)部化管理成本較低,過(guò)去十年,AP基金均致力于提高內(nèi)部化管理程度,減少委外合作業(yè)務(wù)伙伴的數(shù)量,降低委外比例。委外投資占比高的區(qū)域集中在亞洲和新興市場(chǎng)。

從投資收益來(lái)看,過(guò)去十年的數(shù)據(jù)顯示,AP1-AP4均取得了7%以上的年化收益,十年累計(jì)收益均在109%以上。其中,由于權(quán)益比例較高,AP4的投資收益最佳。

瑞士養(yǎng)老基金的管理范文第四篇投資具有長(zhǎng)期性,運(yùn)作管理費(fèi)會(huì)侵蝕養(yǎng)老金的投資收益,低成本運(yùn)作,有利于基金投資收益的提升。如管理運(yùn)作成本為年,按投資33年計(jì)算,總成本不足1%,即在扣除所有費(fèi)用后,費(fèi)后投資收益仍可保留99%;若成本為1%/年,那么33年后費(fèi)后投資收益僅可保留72%,即成本消耗了超過(guò)四分之一的收益。AP基金重視成本管理,歷年總費(fèi)用占管理規(guī)模的比例較低,維持在之間;并且,AP1在2019年通過(guò)將股票主動(dòng)管理敞口替代為被動(dòng)管理敞口成功實(shí)現(xiàn)成本大幅下降。

我國(guó)基本養(yǎng)老保險(xiǎn)委托管理部分的投資費(fèi)用不斷提高,其中管理人報(bào)酬、托管費(fèi)、交易費(fèi)用三項(xiàng)主要投資費(fèi)用占委托管理規(guī)模的比例自2017年的不斷提升至2019年的。結(jié)合AP1的成本控制經(jīng)驗(yàn),我國(guó)基本養(yǎng)老保險(xiǎn)委托投資中建議關(guān)注管理費(fèi)成本,適時(shí)降低高管理費(fèi)且業(yè)績(jī)表現(xiàn)不佳的組合比例,配置相對(duì)較低管理費(fèi)的組合(比如指數(shù)型產(chǎn)品)作為替代,減少管理費(fèi)對(duì)長(zhǎng)期收益的不利影響。

瑞士養(yǎng)老基金的管理范文第五篇第一,國(guó)民養(yǎng)老基金的投資規(guī)則。多種養(yǎng)老金儲(chǔ)備結(jié)構(gòu)運(yùn)營(yíng)模式瑞典國(guó)民養(yǎng)老基金運(yùn)營(yíng)模式與北歐和東亞一些國(guó)家一樣,采用的是由專門機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)基本養(yǎng)老保險(xiǎn)基金市場(chǎng)化的資產(chǎn)管理任務(wù)。

基金的管理機(jī)構(gòu)獨(dú)立性較高且具有明顯的商業(yè)機(jī)構(gòu)特征。旨在通過(guò)構(gòu)建良好的公司治理結(jié)構(gòu)來(lái)最大化提升投資運(yùn)營(yíng)效率,同時(shí)也與政府保持了相對(duì)距離,有效地防止了政府的過(guò)度干預(yù)設(shè)立。主要原因是出于四個(gè)方面的考慮:一是減輕對(duì)瑞典國(guó)內(nèi)金融市場(chǎng)的影響;二是分散基金資產(chǎn)管理風(fēng)險(xiǎn);三是提高投資管理績(jī)效;四是減少政治干預(yù)。

國(guó)民養(yǎng)老基金投資管理是可持續(xù)的投資管理原則。追求長(zhǎng)期較高投資回報(bào)水平而不是計(jì)較短期內(nèi)的得失是國(guó)民養(yǎng)老基金投資理念中的重要內(nèi)容,也是其投資目標(biāo)制定、投資戰(zhàn)略實(shí)施和基金管理團(tuán)隊(duì)考核所遵循的基礎(chǔ)原則。

國(guó)民養(yǎng)老基金主要投資目標(biāo)的設(shè)定均是以實(shí)現(xiàn)基金中長(zhǎng)期的資金供給需求為目標(biāo)基準(zhǔn)。其投資戰(zhàn)略注重基金可持續(xù)的價(jià)值創(chuàng)造而不是單方面追求短期高收益水平;對(duì)基金管理團(tuán)隊(duì)的考核是以長(zhǎng)期資產(chǎn)組合價(jià)值和負(fù)責(zé)任的投資評(píng)估為主要標(biāo)準(zhǔn),這些舉措無(wú)不反映了國(guó)民養(yǎng)老基金積極踐行可持續(xù)的投資管理的基本原則負(fù)責(zé)任的投資戰(zhàn)略。

負(fù)責(zé)任的投資戰(zhàn)略已經(jīng)成為國(guó)民養(yǎng)老基金投資活動(dòng)中不可或缺的組成部分,也是實(shí)現(xiàn)其長(zhǎng)期較高投資回報(bào)的必要條件。國(guó)民養(yǎng)老基金主要采取三種方式來(lái)實(shí)現(xiàn)其負(fù)責(zé)任的投資管理:一是將可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)納入到基金自身的投資管理目標(biāo)任務(wù)和投資績(jī)效評(píng)價(jià)考核標(biāo)準(zhǔn)之中。二是不斷調(diào)整基金資產(chǎn)組合組成,嚴(yán)格禁止投資到那些違反可持續(xù)發(fā)展原則的投資項(xiàng)目。并加大對(duì)那些有助于實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的投資項(xiàng)目中的資產(chǎn)配置比例;三是主要通過(guò)所有權(quán)投資的方式來(lái)增加基金在投資對(duì)象中的話語(yǔ)權(quán),將基金可持續(xù)發(fā)展理念傳達(dá)給企業(yè),以促進(jìn)其高級(jí)管理人員提升對(duì)可持續(xù)發(fā)展的認(rèn)識(shí)并采取更為積極的行動(dòng)。

積極主動(dòng)的進(jìn)行投資管理。國(guó)民養(yǎng)老基金采取“內(nèi)部管理+主動(dòng)投資”的管理模式直接反映了國(guó)民養(yǎng)老基金的投資理念,是實(shí)現(xiàn)其投資戰(zhàn)略的主要形式,因而成為基金取得長(zhǎng)期高額投資回報(bào)的重要法寶。

國(guó)民養(yǎng)老基金積極主動(dòng)的投資管理主要通過(guò)所有權(quán)投資的方式實(shí)現(xiàn)。通過(guò)增加基金在股東大會(huì)中的話語(yǔ)權(quán)來(lái)對(duì)其公司可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略施加影響,使其符合國(guó)民養(yǎng)老基金自身的價(jià)值理念,從而提升投資項(xiàng)目的價(jià)值,獲取更高的投資回報(bào)多元化的資產(chǎn)配置結(jié)構(gòu)。

通過(guò)對(duì)國(guó)民養(yǎng)老基金資產(chǎn)配置結(jié)構(gòu)進(jìn)行分析后發(fā)現(xiàn),其大類資產(chǎn)配置較為穩(wěn)定,均以股票和債券投資為主,以衍生品和其他投資為補(bǔ)充。由此可見(jiàn),國(guó)民養(yǎng)老基金側(cè)重于長(zhǎng)期投資,投資策略相對(duì)穩(wěn)定因?yàn)樨?fù)責(zé)任的投資管理要求基金進(jìn)行全球化的可持續(xù)發(fā)展項(xiàng)目投資。另外追求海外投資市場(chǎng)中的高額投資回報(bào)也是其重要原因。

瑞典國(guó)民養(yǎng)老基金資產(chǎn)管理是以實(shí)現(xiàn)基金組織的高度獨(dú)立性作為運(yùn)營(yíng)模式選擇和治理結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。以期通過(guò)高度獨(dú)立性助成基金強(qiáng)大的內(nèi)部管理和高效的主動(dòng)投資,在長(zhǎng)期性的投資理念和負(fù)責(zé)任的投資戰(zhàn)略指導(dǎo)下,專注于財(cái)富價(jià)值創(chuàng)造。從而有效實(shí)現(xiàn)其使命和目標(biāo)。

瑞士養(yǎng)老基金的管理范文第六篇瑞典個(gè)人繳費(fèi)后收入的進(jìn)入實(shí)賬積累制養(yǎng)老金,由瑞典養(yǎng)老金管理局統(tǒng)一管理并提供多種投資組合供國(guó)民選擇,養(yǎng)老金待遇取決于國(guó)民個(gè)人的產(chǎn)品選擇和資本市場(chǎng)的投資回報(bào),投資整體收益高于名義賬戶制下名義記賬利率。

在我國(guó),為提升城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險(xiǎn)個(gè)人賬戶結(jié)余水平和基金支付能力,根據(jù)《人力資源社會(huì)保障部、財(cái)政部關(guān)于建立城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇確定和基礎(chǔ)養(yǎng)老金正常調(diào)整機(jī)制的指導(dǎo)意見(jiàn)》,各?。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市)政府與全國(guó)社會(huì)保障基金理事會(huì)簽署委托投資合同,由全國(guó)社會(huì)保障基金理事會(huì)參照《基本養(yǎng)老保險(xiǎn)基金投資管理辦法》對(duì)委托投資的基本養(yǎng)老保險(xiǎn)資金進(jìn)行統(tǒng)一管理。在上述制度安排下,城鄉(xiāng)居民暫不需參與到投資產(chǎn)品的選擇與決策中。隨著委托投資實(shí)踐的不斷深入以及我國(guó)居民投資意識(shí)的不斷提升,建議待時(shí)機(jī)成熟后,考慮借鑒瑞典實(shí)賬積累制賬戶的做法賦予居民個(gè)人投資選擇權(quán),并配套提供更多不同風(fēng)險(xiǎn)收益特征的投資產(chǎn)品,更好地滿足不同偏好的收益要求。

瑞士養(yǎng)老基金的管理范文第七篇瑞典國(guó)民養(yǎng)老基金,是為了提升國(guó)民養(yǎng)老基金投資收益水平,維持名義賬戶養(yǎng)老金制度的財(cái)務(wù)平衡。由瑞典政府建立并作為委托人,將名義賬戶制養(yǎng)老金收支盈余交由瑞典第一(AP1)、第二(AP2)、第三(AP3)和第四國(guó)民養(yǎng)老基金(AP4)作為繳費(fèi)型主權(quán)養(yǎng)老基金進(jìn)行投資增值。

第六國(guó)民養(yǎng)老基金(AP6)作為名義賬戶養(yǎng)老金制度的儲(chǔ)備型主權(quán)養(yǎng)老基金進(jìn)行資產(chǎn)積累。AP基金是政府機(jī)構(gòu),但實(shí)行的是公司治理模式。各家基金的董事會(huì)是最高權(quán)力機(jī)構(gòu),對(duì)基金投資管理政策制定和運(yùn)營(yíng)績(jī)效負(fù)有最終責(zé)任。

AP基金的收入主要來(lái)自瑞典基本養(yǎng)老金制度歷年來(lái)的收支結(jié)余及其投資收益積累。由瑞典政府建立,作為現(xiàn)收現(xiàn)付的公共養(yǎng)老金制度的緩沖資金,因此該基金是典型的“繳費(fèi)型”主權(quán)養(yǎng)老基金。

AP基金(AP1—4)于2001年開(kāi)始正式運(yùn)營(yíng),16%的名義賬戶養(yǎng)老金繳費(fèi)一分為四,分別交給AP1、AP2、AP3和AP4運(yùn)營(yíng)管理。相應(yīng)地,AP1-4每年需要各支出1/4的養(yǎng)老金支出,如產(chǎn)生收支盈余則繼續(xù)進(jìn)行投資。

截至2019年年底,AP基金已累計(jì)向名義賬戶制養(yǎng)老金系統(tǒng)支付了2280億瑞典克朗。AP基金的投資范圍廣泛,投資于國(guó)內(nèi)外股票和債券的風(fēng)險(xiǎn)收益平衡型資產(chǎn)組合,包括權(quán)益類資產(chǎn)、固定收益類資產(chǎn)、房地產(chǎn)和基礎(chǔ)設(shè)施、貨幣基金、私募股權(quán)、對(duì)沖基金等。

AP基金原則上采用以“集中運(yùn)作”為主,“委托第三方資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)”為輔的運(yùn)作模式。AP基金無(wú)論在投資上還是管理模式上遵循基本一致的投資運(yùn)營(yíng)管理模式,自成立以來(lái)也獲得了較為相似的投資收益。

AP基金和AP6雖然均屬

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