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電商每周工作計劃總結(jié)范文第1篇電商每周工作計劃總結(jié)范文第1篇在過去的實習(xí)期里,我覺得我在和同事關(guān)系這件事情的處理上做的還不夠好。因為在過去的這段日子里,我已經(jīng)和不少同事鬧過了矛盾,和同事之間相處的也并不怎么愉快。于是,我反思了一下自己,覺得有很多問題都是出在我自己身上,所以在以后工作的日子里,我一定要好好的改正一下自己的脾性,盡量的多去理解和包容同事,友好的和同事進(jìn)行相處,和同事之間多加強(qiáng)溝通和聯(lián)系。
實習(xí)期已經(jīng)過去了,面對我以后未來的職業(yè)發(fā)展,我也已經(jīng)有了一個清晰的方向,也已經(jīng)做好了在公司里長期做下去的準(zhǔn)備,相信我能夠越來越優(yōu)秀,越來越努力。
一、加強(qiáng)業(yè)管工作,構(gòu)建優(yōu)質(zhì)、規(guī)范的承保服務(wù)體系。承保是保險公司經(jīng)營的源頭,是風(fēng)險管控、實現(xiàn)效益的重要基礎(chǔ),是保險公司生存的基礎(chǔ)保障。因此,在20--年度里,公司將狠抓業(yè)管工作,提高風(fēng)險管控能力。
1、對承保業(yè)務(wù)及時地進(jìn)行審核,利用風(fēng)險管理技術(shù)及定價體系來控制承保風(fēng)險,決定承保費(fèi)率,確保承保質(zhì)量。對超越公司權(quán)限擬承保的業(yè)務(wù)進(jìn)行初審并簽署意見后上報審批,確保此類業(yè)務(wù)的嚴(yán)格承保。
2、加強(qiáng)信息技術(shù)部門的管理,完善各類險種業(yè)務(wù)的處理平臺,通過建設(shè)、使用電子化承保業(yè)務(wù)處理系統(tǒng),建立完善的承?;A(chǔ)數(shù)據(jù)庫,并繕制相關(guān)報表和承保分析。同時做好市場調(diào)研,并定期編制中、長期業(yè)務(wù)計劃。
3、建立健全重大標(biāo)的業(yè)務(wù)和特殊風(fēng)險業(yè)務(wù)的風(fēng)險評估制度,確保風(fēng)險的合理控制,同時根據(jù)業(yè)務(wù)的風(fēng)險情況,執(zhí)行有關(guān)分?;蛟俦kU管理規(guī)定,確保合理分散承保風(fēng)險。
4、強(qiáng)化承保、核保規(guī)范,嚴(yán)格執(zhí)行條款、費(fèi)率體系,熟練掌握新核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)的操作,對中支所屬的承保、核保人員進(jìn)行全面、系統(tǒng)的培訓(xùn),以提高他們的綜合業(yè)務(wù)技能和素質(zhì),為公司業(yè)務(wù)發(fā)展提供良好的保障。好文章盡在公文易
二、提高客戶服務(wù)工作質(zhì)量,建設(shè)一流的客戶服務(wù)平臺。隨著保險市場競爭主體的不斷增加,各家保險公司都加大了對市場業(yè)務(wù)競爭的力度,而保險公司所經(jīng)營的不是有形產(chǎn)品,而是一種規(guī)避風(fēng)險或風(fēng)險投資的服務(wù),因此,建設(shè)一個優(yōu)質(zhì)服務(wù)的客服平臺顯得極為重要,當(dāng)服務(wù)已經(jīng)成為核心內(nèi)容納入保險企業(yè)的價值觀,成為核心競爭時,客服工作就成為一種具有獨(dú)特理念的一種服務(wù)文化。經(jīng)過--年的努力,我司已在市場占有了一定的份額,同時也擁有了較大的客戶群體,隨著業(yè)務(wù)發(fā)展的不斷深入,客服工作的重要性將尤其突出,因此,中支在20--年里將嚴(yán)格規(guī)范客服工作,把一流的客服管理平臺運(yùn)用、落實到位。
1、建立健全語音服務(wù)系統(tǒng),加大熱線的宣傳力度,以多種形式將熱線推向社會,讓眾多的客戶全面了解公司語音服務(wù)系統(tǒng)強(qiáng)大的支持功能,以提高自身的市場競爭力,實現(xiàn)客戶滿意化。
2、加強(qiáng)客服人員培訓(xùn),提高客服人員綜合技能素質(zhì),嚴(yán)格奉行熱情、周到、優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)宗旨,堅持主動、迅速、準(zhǔn)確、合理的原則,嚴(yán)格按照崗位職責(zé)和業(yè)務(wù)操作實務(wù)流程的規(guī)定作好接、報案、查勘定損、條款解釋、理賠投訴等各項工作。
三、加快業(yè)務(wù)發(fā)展,提高市場占有率,做大做強(qiáng)公司保險品牌。根據(jù)--年中支保費(fèi)收入秘書工作-萬元為依據(jù),其中各險種的占比為:機(jī)動車輛險85%,非車險10%,人意險5%。20--年度,中心支公司擬定業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃計劃為實現(xiàn)全年保費(fèi)收入秘書工作-萬元,各險種比例計劃為機(jī)動車輛險75%,非車險15%,人意險10%,計劃的實現(xiàn)將從以下幾個方面去實施完成。
1、機(jī)動車輛險是我司業(yè)務(wù)的重中之重,因此,大力發(fā)展機(jī)動車輛險業(yè)務(wù),充分發(fā)揮公司的車險優(yōu)勢,打好車險業(yè)務(wù)的攻堅戰(zhàn),還是我盲作的重點(diǎn),20--年在車險業(yè)務(wù)上要鞏固老的客戶,爭取新客戶,側(cè)重點(diǎn)在發(fā)展車隊業(yè)務(wù)以及新車業(yè)務(wù)的承保上,以實現(xiàn)車險業(yè)務(wù)更上一個新的臺階。
2、認(rèn)真做好非車險的展業(yè)工作,選擇拜訪一些大、中型企業(yè),對效益好,風(fēng)險低的企業(yè)要重點(diǎn)公關(guān),與企業(yè)建立良好的`關(guān)系,力爭財產(chǎn)、人員、車輛一攬子承保,同時也要做好非車險效益型險種的市場開發(fā)工作,在--年里努力使非車險業(yè)務(wù)在發(fā)展上形成新的格局。
3、積極做好與銀行的代理業(yè)務(wù)工作。--年10月我司經(jīng)過積極地努力已與中國銀行、中國建設(shè)銀行、中國工商銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行、福建興業(yè)銀行等簽定了兼業(yè)代理合作協(xié)議,20--年要集中精力與各大銀行加強(qiáng)業(yè)務(wù)上的溝通聯(lián)系,讓銀行充分地了解中華保險的品牌及優(yōu)勢,爭取加大銀行在代理業(yè)務(wù)上對我司的支持與政策傾斜力度,力求在銀行代理業(yè)務(wù)上的新突破,實現(xiàn)險種結(jié)構(gòu)調(diào)整的戰(zhàn)略目標(biāo),為公司實現(xiàn)效益化奠定良好的基礎(chǔ)。
在新的一年里,雖然市場的競爭將更加激烈,但有省公司的正確領(lǐng)導(dǎo),中支將開拓思路,奮力進(jìn)取,去創(chuàng)造新的業(yè)績,為做大做強(qiáng)公司保險事業(yè)而奮斗。
電商每周工作計劃總結(jié)范文第2篇1、我們正生活在電子商務(wù)經(jīng)濟(jì)時代。電子商務(wù)在新世紀(jì)里為我們提供良好的服務(wù),如今已滲透到生活中的各個細(xì)節(jié),每個人既是享受服務(wù)的“客戶”,又是為“客戶”提供服務(wù)的個體。正因如此,我們的工作也應(yīng)該更完善以為服務(wù)顧客為中心,來為顧客提供更快捷、高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。實實在在做人做事,是我們秉承的理念,盡我們的全力去滿足每一個服務(wù)細(xì)節(jié)的要求,給我們一個機(jī)會還公司一份滿意!我們會一如既往,無微不至地做的更多更好。
不足之處:沒有和項目組各成員保持良好的溝通。
電商每周工作計劃總結(jié)范文第3篇20xx年以來,我局標(biāo)準(zhǔn)化供電所建設(shè)工作在省、市公司的領(lǐng)導(dǎo)下,按照國網(wǎng)公司和省公司建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)文件要求,結(jié)合實際,按照“先試點(diǎn),后推廣”,3年完成全部供電所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的步驟,在全縣14各基層供電所開展了標(biāo)準(zhǔn)化供電所建設(shè)。20xx年,我局XX供電所、XX供電所、XX供電所被省公司命名為標(biāo)準(zhǔn)化供電所;20xx年,我局繼續(xù)在XX供電所、XX供電所、XX供電所、XX供電所、XX供電所、XX供電所開展標(biāo)準(zhǔn)化供電所建設(shè),通過標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)全面落實省公司開展農(nóng)電專業(yè)化管理創(chuàng)標(biāo)桿活動,提高供電所各項工作管理水平和工作質(zhì)量。
為及時總結(jié)工作經(jīng)驗,改進(jìn)工作中的不足,我們依據(jù)《省電力公司標(biāo)準(zhǔn)化供電所考核標(biāo)準(zhǔn)》,進(jìn)行了自查自糾,現(xiàn)將自查情況匯報如下:
一、創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化供電所的主要做法
為確保創(chuàng)建工作的順利開展,20xx年工作伊始,我們便成立了局標(biāo)準(zhǔn)化供電所建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,主管局長任組長,營銷、安監(jiān)、調(diào)度、生技等各相關(guān)部門主任為成員;制定了標(biāo)準(zhǔn)化供電所建設(shè)實施方案,明確了各部門職責(zé),落實責(zé)任,加強(qiáng)監(jiān)督考核;參與各部門齊抓共管,齊心協(xié)力共同推動供電所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),提高供電所管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn),從而促進(jìn)局整體工作再上新臺階。
1.加強(qiáng)供電所硬件設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),規(guī)范服務(wù)設(shè)施。按照《XX省電力公司標(biāo)準(zhǔn)化供電所建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》和《標(biāo)準(zhǔn)化供電所基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)(試行)》的要求和便于管理、方便客戶、經(jīng)濟(jì)合理的原則,設(shè)置了所長室、綜合辦公室、營業(yè)廳、值班室、檔案室、工器具室、備品備件庫、車棚、職工餐廳等必要工作生活場所;14個供電所均建立了視頻會議室,實現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)視頻會議;XX供電所、英豪供電所還建立了實訓(xùn)場地,配備了培訓(xùn)設(shè)備;營業(yè)窗口統(tǒng)一按照VI視覺識別系統(tǒng)統(tǒng)一使用國家電網(wǎng)公司標(biāo)識系統(tǒng),公布電價、服務(wù)承諾、業(yè)擴(kuò)流程、監(jiān)督崗等內(nèi)容,方便用戶咨詢;配備了雨傘、膠鞋、氣筒、飲水機(jī)等便民設(shè)施,使客戶一進(jìn)入營業(yè)廳就能感受到規(guī)范、真誠、優(yōu)質(zhì)、方便的電力服務(wù)。統(tǒng)一配備應(yīng)急搶修車輛,統(tǒng)一使用國家電網(wǎng)公司標(biāo)識系統(tǒng),保證服務(wù)承諾的兌現(xiàn)。
2.供電所基礎(chǔ)制度與資料標(biāo)準(zhǔn)化。按照農(nóng)電標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作要求,供電所應(yīng)具備國家電網(wǎng)公司農(nóng)電標(biāo)準(zhǔn)化體系中供電所管理標(biāo)準(zhǔn)目錄規(guī)定的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),我們組織生技、安監(jiān)、營銷、調(diào)度、政工等部門,結(jié)合實際,制定了《縣電業(yè)局供電所標(biāo)準(zhǔn)化管理模式》、《縣電業(yè)局供電所標(biāo)準(zhǔn)化管理工作流程》等14套管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一印發(fā)至各供電所,各所按標(biāo)準(zhǔn)開展各項工作。各所加強(qiáng)自己設(shè)備臺帳等各類資料、檔案收集管理,建立了檔案室,資料集中規(guī)范存放,統(tǒng)一編號,檔案管理符合標(biāo)準(zhǔn);定期開展生產(chǎn)、營銷、服務(wù)等專業(yè)管理分析工作,針對工作薄弱環(huán)節(jié),優(yōu)化工作流程,提高管理有效性和工作效率。
3.供電所崗位設(shè)置及人員管理標(biāo)準(zhǔn)化。按照供電所作業(yè)組織專業(yè)化,科學(xué)設(shè)置工作崗位。局設(shè)立線路代維中心,對全局XX千伏線路進(jìn)行巡視維護(hù),各所成立營銷班、配電班和服務(wù)班,各班按照相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn),開展專業(yè)化作業(yè),實行營配分開,抄收分離,極大的強(qiáng)化了專業(yè)管理,提升了供電服務(wù)品質(zhì)。加強(qiáng)和規(guī)范農(nóng)電工管理,完善獎勵與考核機(jī)制,為農(nóng)電工統(tǒng)一辦理“三金”,解除其后顧之憂,調(diào)動農(nóng)電工工作積極性。
4.供電所各項工作過程標(biāo)準(zhǔn)化。認(rèn)真落實各項安全生產(chǎn)工作規(guī)定,建立健全以所長為第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確各類人員的安全生產(chǎn)職責(zé),按照供電所安全生產(chǎn)考核實施細(xì)則,加強(qiáng)監(jiān)督考核,獎懲兌現(xiàn)。按照《國家電網(wǎng)公司現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)卡使用規(guī)定》,積極開展現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),相關(guān)人員能熟練掌握現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)卡的執(zhí)行操作,并能正確使用。認(rèn)真執(zhí)行“兩票、三制”,工作票、操作票嚴(yán)格按照有關(guān)工作規(guī)程和省公司農(nóng)電兩票使用管理規(guī)定執(zhí)行,“兩票”合格率達(dá)XX0%,“兩票”按月統(tǒng)計,記錄齊全、完整。臺區(qū)剩余電流動作保護(hù)裝置管理規(guī)范,及時督促客戶安裝末級剩余電流動作保護(hù)器。認(rèn)真開展配電設(shè)施“兩清理”工作,配電線路標(biāo)識、編號等規(guī)范。
5.供電所管理手段信息化。各所按照定置標(biāo)準(zhǔn)配備電腦,按照SG186農(nóng)電管理業(yè)務(wù)應(yīng)用的要求,通過光纖和通訊線路完善了網(wǎng)絡(luò)通道建設(shè),正在應(yīng)用的辦公OA系統(tǒng)、生產(chǎn)管理系統(tǒng)、營銷系統(tǒng)實現(xiàn)了供電所與縣局?jǐn)?shù)據(jù)的實時傳輸基礎(chǔ),實現(xiàn)了設(shè)備信息、營銷數(shù)據(jù)、流程控制、指標(biāo)分析、業(yè)績考核等實時管理功能,操作票、工作票、業(yè)擴(kuò)流程等安全生產(chǎn)、營銷管理工作流程實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)流轉(zhuǎn)。供電所工作人員能熟練使用信息管理系統(tǒng),能按規(guī)定時限完成相關(guān)工作任務(wù),根據(jù)實際情況及時更新數(shù)據(jù)信息。20xx年新上的智能巡檢系統(tǒng),借助GPRS定位系統(tǒng),對線路坐標(biāo)進(jìn)行采集,實現(xiàn)了線路巡視的智能化,及時發(fā)現(xiàn)缺陷后,拍照、記錄缺陷詳情,通過巡檢系統(tǒng)上傳審批,實現(xiàn)了線路巡視的網(wǎng)上流程管理,提高了工作效率。
二、存在問題
在自查中,我們發(fā)現(xiàn),多數(shù)供電所都能按照標(biāo)準(zhǔn)化供電所管理要求開展工作,個別供電所還存在以下方面的不足,需要進(jìn)一步改進(jìn)提高:
1、個別供電所在專業(yè)化作業(yè)方面工作開展不夠深入,存在死角;
2、個別供電所記錄內(nèi)容不完整、不充實,有的沒有及時歸檔,有的檔案編號不規(guī)范。
電商每周工作計劃總結(jié)范文第4篇1、微信
微信訂閱號每天的文章推送,總推送文章100篇以上。
2、微博
公司官方微博的注冊。認(rèn)證。微博的裝修。完善,粉絲自定義菜單的設(shè)定、微博運(yùn)營,發(fā)布長微博40篇以上。
3、博客
新浪博客開通,裝修完善。
博文發(fā)布15篇以上。
3、百度
百度帳號注冊,百度貼吧開通發(fā)貼。
百度的空間申請,發(fā)布文章,上傳產(chǎn)品圖片。
百度直達(dá)號申請。
電商每周工作計劃總結(jié)范文第5篇一、抄表工作完成情況
1、統(tǒng)計抄表月戶次數(shù)以及抄表到位率。檢查是否存在長期用電不抄表或人為漏抄情況
2、手工抄表占的比例、遠(yuǎn)程抄表占的比例
3、采用集抄、大客戶負(fù)控系統(tǒng)抄表等的數(shù)據(jù)定期核對情況
4、抄表員定期輪換情況
二、電費(fèi)核算工作情況
1、隨機(jī)抽查20~30戶電量波動超過30%或用電量為0的中小用戶用電情況,是否有用電長期不正常但電費(fèi)核算未發(fā)現(xiàn)的情況
2、檢查電費(fèi)差錯以及處理、考核情況。
3、電費(fèi)核算員是否實行輪換
4、是否按月將異常數(shù)據(jù)進(jìn)行條件篩選和核查,對于異常數(shù)據(jù)進(jìn)行相應(yīng)處理,檢查相應(yīng)的異常處理記錄。
5、隨機(jī)抽查5戶專變客戶的變損電量分?jǐn)?、基本電費(fèi)分?jǐn)偳闆r,檢查依據(jù)是否充分,計收是否正確。
6、隨機(jī)抽查5戶大工業(yè)用戶,檢查基本電費(fèi)計收、電價執(zhí)行、功率因數(shù)考核等情況是否準(zhǔn)確。
7、檢查計費(fèi)參數(shù)的變更及程序修改是否按規(guī)定權(quán)限及流程進(jìn)行。
三、電費(fèi)發(fā)票管理情況
1、電費(fèi)發(fā)票的領(lǐng)用、使用、報廢、管理情況。
2、隨機(jī)抽查20~50張中小用戶電費(fèi)發(fā)票是否規(guī)范,是否正確。
3、隨機(jī)抽查10張大用戶電費(fèi)增值稅發(fā)票是否規(guī)范,是否正確。
四、收費(fèi)管理及電費(fèi)回收風(fēng)險控制
1、各種收費(fèi)方式的業(yè)務(wù)量、收費(fèi)金額
2、銀行代收是否存在問題,主要是什么,解決問題的建議
3、是否實行營銷和財務(wù)對帳制度,檢查營銷與財務(wù)對帳結(jié)果、發(fā)現(xiàn)的問題、每個問題的具體原因及整改措施是否有相應(yīng)的記錄,對存在的問題是否進(jìn)行處理。
4、抽查10~20張收費(fèi)員的實收報表,是否規(guī)范,是否正確。
5、對電費(fèi)回收考核管理情況,電費(fèi)回收指標(biāo)如何分解落實到責(zé)任人。
6、對欠費(fèi)用戶的欠費(fèi)原因、欠費(fèi)帳齡分析、欠費(fèi)明細(xì)表等是否有具體的分析。
7、電費(fèi)回收風(fēng)險防范情況,對欠費(fèi)客戶依法催費(fèi)情況。
8、對大用戶欠費(fèi),應(yīng)有用戶簽字確認(rèn)記錄,檢查記錄是否規(guī)范、完整,是否有用戶欠費(fèi)法律失效情況發(fā)生。
五、電費(fèi)帳務(wù)管理情況
1、檢查大用戶電費(fèi)臺帳,應(yīng)收、實收、欠費(fèi)等記錄是否正確完整。
2、檢查是否有預(yù)付電費(fèi)沖抵實收現(xiàn)象,電費(fèi)帳務(wù)是否規(guī)范,是否有電費(fèi)帳務(wù)弄虛作假的現(xiàn)象。
3、銀行未達(dá)帳的管理是否到位,是否及時核實沖抵。
4、用戶帳銷案存的欠費(fèi)管理情況,是否有回收,是否有新增。
六、電價執(zhí)行情況
1、抽查營銷信息系統(tǒng)20~30戶不同類別的用戶,電價執(zhí)行是否正確。
2、是否有擅自執(zhí)行地方政府越權(quán)出臺的電價政策情況。
3、是否有擅自擴(kuò)大范圍或降低標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行電價優(yōu)惠政策現(xiàn)象
4、電價政策調(diào)整時,執(zhí)行新電價政策的時間是否正確。檢查電價調(diào)整期間的客戶電價標(biāo)準(zhǔn)是否按規(guī)定修改,電費(fèi)計收是否正確。
5、小水電執(zhí)行的上網(wǎng)電價情況。
七、營銷報表管理
1、抽查3~5個月營銷報表,是否按照統(tǒng)一格式及時、準(zhǔn)確填報,報表數(shù)據(jù)與營銷系統(tǒng)數(shù)據(jù)是否一致,營銷三級報表填報情況。
2、書面版營銷報表是否按要求簽名、蓋章,保管。全年書面版營銷報表應(yīng)由專人保管并裝訂成冊,按長期檔案管理。電子版營銷報表是否有完整的備份。(建議實行雙備份,硬盤以及光盤備份)
本學(xué)期學(xué)校教育信息化工作在區(qū)信息中心的領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)校電教領(lǐng)導(dǎo)小組的具體規(guī)劃下,我校教師對教育信息化工作有了進(jìn)一步的認(rèn)識;學(xué)校在規(guī)范管理與教育技術(shù)裝備與應(yīng)用環(huán)境方面有了一定的改善;在教師培訓(xùn)與普及應(yīng)用方面加大了力度。現(xiàn)將一學(xué)期工作小結(jié)如下:
一、電教常規(guī)
1、堅持進(jìn)行現(xiàn)代教育技術(shù)培訓(xùn)。能有計劃地組織班主任和學(xué)生利用業(yè)余時間進(jìn)行學(xué)習(xí)系統(tǒng)使用方面的培訓(xùn),保證每班都能利用學(xué)習(xí)系統(tǒng)正常開展閱讀活動。另外組織青年教師和學(xué)生參加學(xué)校動漫30秒的培訓(xùn),并制作了大量的動畫作品,使學(xué)校動漫特色彰顯。
2、進(jìn)一步拓展信息技術(shù)應(yīng)用空間。教師們在平時課堂教學(xué)實踐中廣泛運(yùn)用多媒體展示平臺,自主制作課件應(yīng)用于課堂教學(xué),并積極推廣電子白板在教學(xué)中的應(yīng)用,提高課堂學(xué)習(xí)效率。本學(xué)期教師去多媒體教室上電教課90多節(jié),并經(jīng)常使用多媒體教師開展教研組公開課和教學(xué)研討活動;多媒體控制中心為電教課題研究和課堂教學(xué)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
3、利用學(xué)校閉路電視全方位實施素質(zhì)教育。本學(xué)期結(jié)合學(xué)校教育活動播放了多部學(xué)生喜愛的兒童動畫片、故事片、科教片計時63課時;直播紅領(lǐng)巾電視臺自編自演節(jié)目18次約300分鐘,約每周一次。
4、期初、期末的電教器材收發(fā)工作規(guī)范有序,確保了學(xué)校教育教學(xué)工作的高效運(yùn)行。繼續(xù)加強(qiáng)校園網(wǎng)的維護(hù)和安全工作,保證其暢通無阻;為全校100多臺電腦做好后勤服務(wù)工作,保證正常的教學(xué)和辦公環(huán)境。
5、搞好信息技術(shù)第二課堂活動。以活動促信息技術(shù)課的教學(xué),以活動帶動信息技術(shù)的普及和提高,組織學(xué)生參加動畫制作社團(tuán),結(jié)合讀寫繪秀活動組織全校學(xué)生制作動畫素材和美術(shù)作品,選出較好作品打印成稿在校內(nèi)、校報或在班級網(wǎng)站上展出。
6、為了更好地提高學(xué)生的寫作積極性,為學(xué)生提供展示自己的平臺,同時加強(qiáng)家校間溝通,在金淑文副校長的帶領(lǐng)下,本學(xué)期教科室全面鋪開MYSHOW校園小報的文章編寫和排版工作,大大激發(fā)了學(xué)生的創(chuàng)作熱情,為進(jìn)一步貫徹成功教育理念提供了極好的案例。
7、本學(xué)期學(xué)校繼續(xù)推廣新版閱讀平臺校園學(xué)習(xí)系統(tǒng)的使用,并在系統(tǒng)中加入了70多部優(yōu)秀兒童讀物和自主制作的學(xué)生電子繪本,為學(xué)生提供了更多的閱讀資源,并讓學(xué)生在閱讀中交流感受,大大提高了學(xué)生的閱讀熱情,并為學(xué)校讀寫繪秀活動的開展提供了有力地支持。
二、課題研究
1、學(xué)習(xí)新學(xué)期教科研與電教組,并調(diào)整與改進(jìn)各子課題研究方案與計劃,理清新學(xué)期電教工作思路與重點(diǎn)。
2、創(chuàng)設(shè)充滿活力和創(chuàng)意的現(xiàn)代化教學(xué)環(huán)境。實現(xiàn)學(xué)校教育科研課題網(wǎng)絡(luò)化管理,推進(jìn)學(xué)校信息化發(fā)展。每學(xué)期三次對教師進(jìn)行現(xiàn)代信息技術(shù)的校本培訓(xùn),由我校副校長金淑文及教科室副主任張欣向中青年教師、尤其是班主任傳授學(xué)習(xí)系統(tǒng)使用的相關(guān)知識,為各班正常開展網(wǎng)上閱讀活動提供了保證。每周四早會課上的紅領(lǐng)巾廣播是學(xué)校的固定節(jié)目。由學(xué)生自編自播的校園新聞、一周大事、學(xué)?;顒愚D(zhuǎn)播節(jié)目等,讓學(xué)生養(yǎng)成從小培養(yǎng)關(guān)心時事、樂于傾聽和積極撰寫新聞稿、踴躍參與學(xué)?;顒拥暮昧?xí)慣;每周五中午是校園里最安靜的時候,全校一至六年級學(xué)生都在津津有味地觀看學(xué)校提供的各種節(jié)目,將學(xué)生們帶進(jìn)一個個真善美的小世界。
3、我校對一六年級學(xué)生進(jìn)行了信息技術(shù)課程的教學(xué),全面提高了學(xué)生的信息技術(shù)素質(zhì),并取得了不錯的成績。全體青年教師在金淑文副校長和教科室芮艷主任的領(lǐng)導(dǎo)下每周認(rèn)真進(jìn)行校本課程研討,并結(jié)合讀寫繪秀活動理念和開展動漫30秒制作的方針開發(fā)了新的校本課程。
電商每周工作計劃總結(jié)范文第6篇回顧當(dāng)初在商會應(yīng)聘物業(yè)管理公司客服崗位的事就像剛發(fā)生一樣,不過如今的我已從懵懂的新人轉(zhuǎn)變成了肩負(fù)工作職責(zé)的客服員工,對客服工作也由陌生變成了熟悉。
很多人不了解客服工作,認(rèn)為它很簡單、單調(diào)、甚至無聊,不過是接下電話、做下記錄、沒事時上上網(wǎng)罷了,其實要做一名合格、稱職的客服人員,需具備相關(guān)專業(yè)知識,掌握一定的工作技巧,并要有高度的自覺性和工作責(zé)任心,否則工作上就會出現(xiàn)失誤、失職狀況。當(dāng)然,這一點(diǎn)我也并不是一開始就認(rèn)識到了,而是在工作中經(jīng)歷了各種挑戰(zhàn)與磨礪后,才深刻體會到。
下面是我這一年來的主要工作內(nèi)容
1、客戶收鋪、裝修等手續(xù)和證件的辦理以及商戶資料、檔案、鑰匙的歸檔,其中要分清一樓和二樓ad區(qū)及三樓abcd區(qū)都屬于政府,一樓和二樓大部分屬于某某某,小部分屬于商舵,另外還有一些屬于私人業(yè)主。
2、熟悉各方面信息,包括業(yè)主、裝修單位、施工單位等信息,在做好記錄的同時通知相關(guān)部門和人員進(jìn)行處理,并對此過程進(jìn)行跟蹤,完成后進(jìn)行回訪。
3、函件、文件的制作、發(fā)送與歸檔,目前貴德公司與商舵及毛織辦的單發(fā)函,整頓通道亂擺亂放通知單,溫馨提示﹑物品放行條﹑小型工程單﹑大型裝修資料、維修單等等怎么運(yùn)用都要熟悉。
在完成上述工作的過程中,我學(xué)到了很多,也成長了不少。
1、工作中的磨礪塑造了我的性格,提升了自身的心理素質(zhì)。對于我剛接觸物業(yè)管理經(jīng)驗不豐富的人而言,工作中難免會遇到各種各樣的阻礙和困難,在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下,我遇到困難時勇于面對,敢于挑戰(zhàn),性格也進(jìn)一步沉淀下來。我覺得在客戶面前要保持好的精神面貌和工作狀態(tài),作為一名客服員要把職業(yè)精神和微笑服務(wù)放在第一。
所謂職業(yè)精神就是當(dāng)你在工作崗位時,無論你之前有多辛苦,都應(yīng)把工作做到位,盡到自己的工作職責(zé)。所謂微笑服務(wù)就是當(dāng)你面對客戶時,無論你高興與否,煩惱與否,都要以工作為重,始終保持微笑,因為你代表的不單是你個人的形象,更是公司的形象。盡量保持著微笑服務(wù),在與少數(shù)難纏的客戶溝通時也逐步變得無所畏懼,在接待禮儀、電話禮儀等禮儀工作也逐步完善。
2、工作生活中體會到了細(xì)節(jié)的重要性。細(xì)節(jié)因其“小”,往往被人所輕視,甚至被忽視,也常常使人感到繁瑣,無暇顧及。在毛織貿(mào)易中心這里我深刻體會到細(xì)節(jié)疏忽不得,馬虎不得。不論是批閱公文時的每一行文字,每一個標(biāo)點(diǎn),還是領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)的服務(wù)做細(xì)化,衛(wèi)生無死角等,都使我深刻的認(rèn)識到,只有深入細(xì)節(jié),才能從中獲得回報。細(xì)節(jié)產(chǎn)生效益,細(xì)節(jié)帶來成功。
3、工作學(xué)習(xí)中拓展了我的才能,當(dāng)我把每一項工作都認(rèn)真努力的完成時,換來的也是對我的支持與肯定。記得毛織交易會期間,為了把工作做好,我們客服部﹑工程部﹑保安部都在這四五天加班,把自己的分內(nèi)事做好。雖然很累,但都是體現(xiàn)我們客服中心的團(tuán)結(jié)精神。這體現(xiàn)大家對工作都充滿了激情,至于接下來我要把整個毛織貿(mào)易中心一二三樓abcd區(qū)域的電腦地圖做好來,我都會認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對待,盡我所能的把所有工作一項一項地做得更好。
在下半年里,我要努力改正過去一年里工作中的缺點(diǎn),不斷提升,加強(qiáng)以下幾個方面的工作:
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)物業(yè)管理的基本知識,提高客戶服務(wù)技巧與心理,完善客服接待流程及禮儀。
2、加強(qiáng)文檔的制作能力,拓展各項工作技能,如學(xué)習(xí)電腦一些新軟件的操作,遇到客戶的難題怎么去解答等等。
3、進(jìn)一步改善自己的性格,提高對工作耐心度,更加注重細(xì)節(jié),加強(qiáng)工作責(zé)任心和培養(yǎng)工作積極性。
4、多與各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們溝通學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,提升自己各方面能力,跟上公司前進(jìn)的步伐。
很高興來到毛織貿(mào)易中心這個大家庭,物業(yè)管理公司的文化理念與工作氛圍都不自覺地感染著我、推動著我。
讓我可以在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中成長,也確定了自己努力的方向。此時此刻,我的目標(biāo)就是在新一年工作中挑戰(zhàn)自我、超越自我,取得更大的進(jìn)步!
電商每周工作計劃總結(jié)范文第7篇作為一名客服,不僅要求自己的專業(yè)知識過硬,還要擁有一個良好的服務(wù)意識。有很多客戶,其實他們在看產(chǎn)品的同時,也是在看我們客服人員的一個服務(wù)和態(tài)度。如果我們家的產(chǎn)品好,有客戶過來咨詢問題,卻遇上了我們客服工作人員的愛答不理,態(tài)度惡劣這種情況,那很大的可能就不會下單了。甚至還有可能會產(chǎn)生投訴等一系列的問題。所以,客服人員的服務(wù)態(tài)度其實是非常重要的。而在我實習(xí)期的時候,就十分的注重這個問題。無論是面對有很多問題的客戶,還是面對很麻煩的客戶,我都做到了耐心服務(wù),貼心服務(wù)。
電商每周工作計劃總結(jié)范文第8篇
一個星期的實訓(xùn)在不知不覺中已經(jīng)過去了,雖然里面包含著很多的艱辛,但也有收獲。一個星期可以說是很短也可以說是很長,短的是時間跑的飛快,還沒讓人感覺出其中的味道出來;而慢的確是那種在實訓(xùn)中困惑與艱辛的體驗,讓自己明白了自己的一些不夠與不足,當(dāng)然那些實訓(xùn)中出現(xiàn)的問題后來都成了一份份收獲與成功的喜悅。
一個禮拜的實訓(xùn)讓我得以明白電子商務(wù)的本質(zhì),電子商務(wù)是指利用算機(jī)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和遠(yuǎn)程通信技術(shù),實現(xiàn)整個商務(wù)過程中的電子化、數(shù)字化和網(wǎng)絡(luò)化。人們不再是面對面的、看著實實在在的貨物、靠紙介質(zhì)單據(jù)進(jìn)行買賣交易。而是通過網(wǎng)絡(luò),通過網(wǎng)上琳瑯滿目的商品信息、完善的物流配送系統(tǒng)和方便安全的資金結(jié)算系統(tǒng)進(jìn)行交易。
學(xué)校給的這次實訓(xùn),讓我學(xué)到了很多,更多的是讓我體會到了那種已經(jīng)很久沒有在我骨子里出現(xiàn)的危機(jī)感了,正是因為這份危機(jī)感,讓我感悟出以后學(xué)習(xí)生活應(yīng)該走的方向,讓我深深的體會到每一份成功的后面都隱藏著艱辛的勞動與付出。
回顧這個禮拜的生活,在這次實訓(xùn)的過程中,雖然這個過程中有很多的坎坷,但是我接觸到了很多新的東西,這些東西給我?guī)硇碌捏w驗和新的體會。學(xué)校給我們這次實訓(xùn)的機(jī)會,從理論和操作這兩方面融會我們的知識,為我們的學(xué)習(xí)和以后的工作鋪掂了精彩的一幕,因此,我堅信,只要我用心去發(fā)掘,勇敢的嘗試,一定會有更大的收獲和啟發(fā),也許只有這樣才能為自己以后的工作和生活積累更多的豐富的知識和寶貴的經(jīng)驗,我會慢慢成長、成熟,我相信不遠(yuǎn)的未來定會有屬于我們自己一片美好的天空。
總結(jié)一下自己學(xué)習(xí)電子商務(wù)心得體會和心路歷程:
一、何為電子商務(wù)。初期的電子商務(wù)認(rèn)識階段,已讓我深深著迷,原來商務(wù)可以這樣來做,原來網(wǎng)絡(luò)不只是玩,這是剛上大學(xué)時候的想法!
二、如何去策劃電子商務(wù)。面對許多的方法和技巧,如果沒有一個系統(tǒng)完整有效的策劃,開展電子商務(wù)真的是很容易半徒而廢。試問有幾家企業(yè)是一上網(wǎng)就能做成功的?
三、實施管理與執(zhí)行。有了好的方法做指導(dǎo)是必要的,但是一個好的過程管理和執(zhí)行也是必須的,很多企業(yè)做電子商務(wù)就是停在了執(zhí)行力上,正常的渠道運(yùn)營的很好,如果再花錢去投資電子商務(wù),心里沒底,短期看不到效果時,就容易產(chǎn)生退縮行為。
四、效果評估,轉(zhuǎn)化率問題。企業(yè)做電子商務(wù)為了什么?最終還是贏利,效果如何,在實施過程中要有一個精準(zhǔn)的評估數(shù)據(jù),這樣才能更好的進(jìn)行下一步的計劃。轉(zhuǎn)化率如何?能否最終實現(xiàn)贏利,這些都是必須的,如果不能有效的轉(zhuǎn)化為利潤,電子商務(wù)也將成為一場空談。
電商每周工作計劃總結(jié)范文第9篇20xx年初我很榮幸x客戶服務(wù)中心一員從進(jìn)入客服中心之日起我把客服中心視同家中心每一位員工都是親人不論是公司正式員工還是聘用員工無論是年紀(jì)大員工還是剛進(jìn)入社會女孩她們性格、興趣我了如指掌她們喜怒哀樂都讓我牽掛在心相互信賴無話不談在溝通中她們傾訴委屈釋放壓力在放松中調(diào)整心態(tài)保持陽光心情她們眼中我不僅是中心負(fù)責(zé)人更是她們工作和生活導(dǎo)師我常與她們分享工作和人生快樂心法:即做人要有品德做事要有品質(zhì)生活要有品位指導(dǎo)年輕員工怎樣去工作如何去生活真正讓員工感受到工作快樂從而把握著幸福生活。
兩年來我將關(guān)愛體現(xiàn)在生活最小細(xì)節(jié)中把真情融入工作每一環(huán)節(jié)里從愛心出發(fā)相互理解真心相待贏得了員工尊敬和認(rèn)同這是我人生最大財富!我驕傲是公司最友愛團(tuán)隊我自豪我是優(yōu)秀團(tuán)隊中一員!
一、注重客服中心服務(wù)理念和團(tuán)隊文化建設(shè),努力創(chuàng)建一支富有凝聚力和戰(zhàn)斗力學(xué)習(xí)型團(tuán)隊。
所謂團(tuán)隊單純理解為特定范圍一群人而應(yīng)是大家同一目標(biāo)聲音一起努力團(tuán)體這一團(tuán)體是否團(tuán)結(jié)是否有凝聚力是否有相互學(xué)習(xí)、知識共享決定了團(tuán)隊?wèi)?zhàn)斗力它是影響單位或部門發(fā)展關(guān)鍵因素之一。
“眾心齊泰山移”我深知:無論多么優(yōu)秀管理人員其個人能力是有限而眾人智慧是無窮怎樣去設(shè)計客服中心內(nèi)部文化激發(fā)每一位員工愛崗敬業(yè)、積極向上工作熱情創(chuàng)建一支富有凝聚力和戰(zhàn)斗力學(xué)習(xí)型團(tuán)隊讓每員工具有歸屬感和職業(yè)自豪感這是自客服中心成立之日起至今一直是我孜孜追求境界和竭力奮斗目標(biāo)。
x號在公司團(tuán)隊建設(shè)中是難度系數(shù)最大單位中心員工年齡差別大用工方式不統(tǒng)一薪酬待遇偏低工作煩瑣壓力大個人素質(zhì)要求高而且在工作中經(jīng)常不被理解遭遇委屈是家常便飯“客服中心是防火墻話務(wù)員是滅火器”這是x號日常工作真實寫照常戲稱“客服中心對外是矛盾匯集中心對內(nèi)是克服困難中心”事實確如此面對現(xiàn)狀如何在這種情況下舒緩員工壓力?怎樣防止服務(wù)過程員工自我情緒失控而產(chǎn)生負(fù)面影響?通過樣方式和途徑去激發(fā)員工工作和學(xué)習(xí)熱情增強(qiáng)員工對崗位認(rèn)同感對企業(yè)忠誠度是我常常思考和需解決實際問題。
管理是觀點(diǎn)是服務(wù)更是藝術(shù)激勵與日常管理與團(tuán)隊建設(shè)密切相關(guān)不可分割客服中心激勵工作具有人力資源管理共性也有它特殊性大家都知道無論任何單位發(fā)展都離不開全體員工創(chuàng)造力和積極性雖然物質(zhì)激勵仍然是衡量員工自身價值重要指標(biāo)但事實上在特定環(huán)境下精神激勵作用在一定程度上超出了物質(zhì)獎勵意義我認(rèn)為:有激勵就有動力有期許就有沖刺有認(rèn)同就會產(chǎn)生歸屬感兩者之間是作用力與反作用力關(guān)系基于這個觀念在x號日常管理工作中將激勵措施面向所有員工我關(guān)注每個員工一點(diǎn)一滴進(jìn)步表現(xiàn)量體裁衣靈活運(yùn)用一張滿意笑容贊許眼光一句肯定話都會員工“溫馨服務(wù)天天進(jìn)步”動力重視員工欣賞員工塑造員工點(diǎn)點(diǎn)滴滴積累就形成了團(tuán)隊合力保證了中心整體服務(wù)水平不斷提升和各項目標(biāo)順利完成。
我常常告戒和勉勵同仁:面對市場面對客戶所呈現(xiàn)必須是最好已與電信溶為一體站出來就代表著隨州電信!
二、細(xì)化基礎(chǔ)管理,量化績效指標(biāo),營造了公平、公正、公開考核氛圍。
標(biāo)桿要定位管理要精細(xì)指標(biāo)要量化評價要公允這是我對客服中心日常管理工作簡單概括。
以正面引導(dǎo)為主大膽執(zhí)行分公司績效考核精神結(jié)合中心實際針對不同崗位進(jìn)行了分工分別制定了崗位職責(zé)給每一員工下達(dá)了績效考核指標(biāo)設(shè)置優(yōu)質(zhì)服務(wù)明星崗在細(xì)化、量化員工工作任務(wù)同時提出工作具體要求和標(biāo)準(zhǔn)使每個員工對應(yīng)承擔(dān)職責(zé)做到心中有數(shù)客觀評價公平看待他人最大限度發(fā)揮員工工作積極性營造了積極向上、爭先創(chuàng)優(yōu)競賽氛圍。
防微杜漸及時糾偏甘當(dāng)“滅火器”愿做“防火墻”。
三、防微杜漸,及時糾偏,甘當(dāng)“滅火器”,愿做“防火墻”。
如果說營銷談單難度大那么服務(wù)補(bǔ)救工作難度系數(shù)將更大大家都知道商業(yè)談判中信任是基礎(chǔ)討價還價是過程雙方歧義在于怎樣讓利益最大化然而客戶投訴不同于商業(yè)談判其工作難點(diǎn)在于要在最短內(nèi)進(jìn)行情感修復(fù)信任感重新建立寬容、耐心是基礎(chǔ)審時度勢是關(guān)鍵圓潤溝通靠功底降低損失是目贏回客戶是效益。
20xx年初我一上任就面臨了重大投訴考驗?zāi)辖糹p計費(fèi)出現(xiàn)錯誤用戶王xx越級投訴要求賠償自裝機(jī)之日起總話費(fèi)共計x萬元否則就要向媒體曝光接到投訴后我多次上門與用戶進(jìn)行溝通但該用戶執(zhí)意堅持要求賠償經(jīng)過多次交涉我由于用戶職業(yè)性質(zhì)不愿事情鬧得太大雖其原與電信有積怨想獲取個人利益但有恐被組織知曉影響前途針對用戶這一特殊心態(tài)制訂一系列補(bǔ)救措施通過鍥而不舍努力得到用戶理解在規(guī)避企業(yè)風(fēng)險同時也讓用戶對企業(yè)及本人有了新認(rèn)識。
如果說20xx年初王xxip計費(fèi)錯誤越級投訴處理案例在高總指導(dǎo)下我是小試牛刀那么20xx年底至20xx年初x戶“一機(jī)雙號”用戶安全退網(wǎng)無一越級申告讓我初顯身手在每件處理客戶投訴時我不是僅僅為了平息事端了結(jié)投訴而努力更重要是在得到客戶認(rèn)可同時也要讓客戶對電信不斷追求卓越提升服務(wù)質(zhì)量有更多新認(rèn)識我深深體會到:服務(wù)質(zhì)量是企業(yè)生命線服務(wù)效益這看似簡單體味之后卻內(nèi)涵豐富它讓我清晰地認(rèn)定我所從事職業(yè)意義多么重要更堅定了我嚴(yán)格管理防微杜漸及時糾偏愿當(dāng)企業(yè)服務(wù)質(zhì)量防火墻信念。
感到非常欣慰是自x號成立至今凡經(jīng)我手各類棘手用戶爭議、xx和上級領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)辦投訴都得到了圓滿處理許多被認(rèn)為比較“難纏”客戶與我交上了朋友建立良好關(guān)系。
四、營造學(xué)習(xí)與知識共享文化氛圍,創(chuàng)新培訓(xùn)思維尋找多樣方法,相互學(xué)習(xí)知識共享,加快員工自身素質(zhì)與服務(wù)營銷能力提升。
自信來自專業(yè)專業(yè)來自學(xué)號自成立之初就建立了嚴(yán)格學(xué)習(xí)制度月初根據(jù)工作實際情況制訂詳細(xì)培訓(xùn)計劃要求員工按時參加按計劃執(zhí)行重視培訓(xùn)每過程更關(guān)注培訓(xùn)后知識掌握和應(yīng)用在月底進(jìn)行考試并將考試結(jié)果運(yùn)用到內(nèi)部工作考評中去通過多形式培訓(xùn)方式如:案例分析、業(yè)務(wù)討論、專家講課等鼓勵員工貢獻(xiàn)和分享她們經(jīng)驗、技巧和最佳實踐由個人知識變?yōu)閳F(tuán)隊知識使得一員工可以通過學(xué)習(xí)避免重犯類似錯誤;另一再出現(xiàn)同類問題后員工可以少走彎路及時準(zhǔn)確地處理好客戶需求。
為了積累工作經(jīng)驗交流和溝通每月每位員工寫一篇工作日記或?qū)W習(xí)心得內(nèi)容和格式不限通過每月練筆大家文字水平均有不同提高更重要是從字里行間我能捕捉到員工思想動態(tài)引導(dǎo)她們達(dá)到知識共享目。
電商每周工作計劃總結(jié)范文第10篇尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):
我叫xx,畢業(yè)xx商業(yè)服務(wù)學(xué)院,自xx年x月xx日成為公司的試用員工已近1年。在這近1年的工作和學(xué)習(xí)中,接觸了不少人和事,在為自己的成長歡欣鼓舞的同時,我也明白自己尚有許多缺點(diǎn)需要改正。工作以來,在各級領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)和培養(yǎng)下,在同事們的關(guān)心和幫助下,自己的思想、工作、學(xué)習(xí)等各方面都取得了一定的成績,個人綜合素質(zhì)也得到了一定的提高,現(xiàn)將本人這一年來的思想、工作、學(xué)習(xí)情況作簡要匯報。
一、工作情況
在崗試用期間,我在運(yùn)營公司總經(jīng)部學(xué)習(xí)工作。在本部門的工作中,我一直嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真及時做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項任務(wù),專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心向同事學(xué)習(xí)請教,不斷提高充實自己,希望能盡早獨(dú)當(dāng)一面,為公司做出更大的貢獻(xiàn)。在此,我要特地感謝部門的領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的入職指引和幫助,感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。
在崗試用期間,我主要做了以下工作:
1、公文管理:文件的流轉(zhuǎn)、閱辦嚴(yán)格按照企業(yè)規(guī)章制度及標(biāo)準(zhǔn)化流程要求,保證各類文件擬辦、傳閱的時效性。待文件閱辦完畢后,負(fù)責(zé)文件的歸檔、保管以及查閱。
2、行政費(fèi)用管理:每月定期上交更新手機(jī)通訊錄、運(yùn)營話單打印,并每月定期統(tǒng)計員工手機(jī)話費(fèi)通訊情況,及時將話費(fèi)資金發(fā)放,并建立電子臺賬并保留簽字原件,做到賬賬相符;每半年統(tǒng)計運(yùn)營公司工會福利發(fā)放人員,并就未及時發(fā)放人員補(bǔ)發(fā)工會福利,留存紙質(zhì)版簽字原件。
3、合同用印及控股團(tuán)委報銷:處理xx年運(yùn)營公司合同評審、角簽、用印等8份,其中,運(yùn)營合同4份,團(tuán)委合同4份,及控股團(tuán)委的費(fèi)用報銷。
4、公司內(nèi)部宣傳:發(fā)布20年運(yùn)營公司OA新聞25篇,其中,調(diào)試部門新聞1篇,檢修部門新聞18篇,中心試驗室新聞4篇,團(tuán)隊建設(shè)新聞5篇,定期對OA新聞歸檔統(tǒng)計。
5、會務(wù)管理:各種會議召開及時通知相關(guān)人員參加,提前處理好會議召開環(huán)境,會議結(jié)束后整理會場,空調(diào)關(guān)、燈滅、會場干凈整潔。會前做好會議簽到,會后按要求編寫會議紀(jì)要,并各部門會簽后提交公司領(lǐng)導(dǎo)簽字。
6、企業(yè)文化活動積極參與:xx年以來積極參與了第一屆五四活動的`協(xié)調(diào)工作、xx年感動xx、xx年運(yùn)營公司團(tuán)隊建設(shè)活動的協(xié)調(diào)工作、運(yùn)營公司組織觀看辛亥革命博物館和辛亥革命、第一屆“陽光xx杯”籃球聯(lián)賽等多項活動的協(xié)調(diào)工作、xx年元旦晚會及春節(jié)聯(lián)歡晚會的抽獎券、頒獎牌制作及協(xié)作組織工作,為企業(yè)文化建設(shè)、凝聚力工程出了一份力。
7、運(yùn)營公司宣傳制作:xx年春節(jié)聯(lián)歡晚會道具設(shè)計4張,其中,抽獎券一張、頒獎牌三張、邀請函制作及協(xié)作組織工作;運(yùn)營公司評審會指示牌;運(yùn)營公司辦公樓門牌制作,運(yùn)營公司三樓和五樓需更新的門牌共15張;運(yùn)營公司高管層名片設(shè)計和制作。
電商每周工作計劃總結(jié)范文第11篇在過去的20xx年,一篇《20xx年電商死亡名單(上半年)》讓無數(shù)人感慨資本寒冬、電商難做。但不論如何,身為一只電商狗,在17年開始不久,還是應(yīng)該對xx年的工作進(jìn)行總結(jié),對17年的工作進(jìn)行規(guī)劃一下。
那么一份年終工作總結(jié)報告該有哪些方面組成呢?
大的來講,就3部分:
過去的總結(jié)、未來的規(guī)劃、遇到的問題。
細(xì)分下來,填充這3部分要提到的內(nèi)容有:
KPI指標(biāo)過去業(yè)績的完成情況、增長率情況、未達(dá)成目標(biāo)的原因分析、過去一段時間工作上遇到的問題(短期問題、長期問題)、產(chǎn)生問題的原因分析(外部原因、內(nèi)部原因、自身原因)、未來解決產(chǎn)生問題的方案、未來工作的業(yè)績目標(biāo)、業(yè)績總目標(biāo)的分解、達(dá)成目標(biāo)的詳細(xì)規(guī)劃、相比過去的增長點(diǎn)、未來的工作重點(diǎn)、需要的工作支持等。
一篇電商運(yùn)營工作年終總結(jié)報告應(yīng)該不止只有這些,而將這些內(nèi)容拼湊在一起,沒有固定的模式和順序要求,只要按照個人的邏輯將其表述清楚就好。
下面我就按照我前一陣子自己寫的年終總結(jié)報告將這些部分的邏輯流程理一遍。
1、xx年的'業(yè)績完成情況
(1)xx年業(yè)績目標(biāo)
在展示數(shù)據(jù)的時候,采取圖表(如直接的表格、折線圖、餅圖等)往往更能一目了然、言簡意賅。
而在提到業(yè)績目標(biāo)的時候,提到目標(biāo)達(dá)成率和相比去年的增長率是相當(dāng)重要的。
其次要將業(yè)績目標(biāo)的達(dá)成值和達(dá)成率分解到過去的每個月。
底下并附上些許簡單的說明文字,如:月均達(dá)成的銷售額、達(dá)成率超過100%份月份等。
然后將業(yè)績目標(biāo)的完成分解到各業(yè)務(wù)部分或者組成頻道。
(2)未能完成回款目標(biāo)分析
將以上未達(dá)成業(yè)績目標(biāo)的月份分別羅列出來,并附上相應(yīng)的未達(dá)成目標(biāo)的原因分析。這樣既可方便了解一年當(dāng)中業(yè)績發(fā)展的淡季或者銷售較低迷的具體時段,也方便來年提出更有針對性的解決方案。
(3)費(fèi)用率的分析
做的電商的,或多或少都是要投入一定的促銷成本、比如開個直通車、鉆展、報名一個活動,甚至你參加什么平臺必須支付的傭金扣點(diǎn)等等。而這些費(fèi)用的清楚羅列并分析,對于制定來年的規(guī)劃、預(yù)估成本等都是必要的。
2、xx年重點(diǎn)工作的分析
這主要是對完成和實現(xiàn)業(yè)績目標(biāo)所涉及到的各工作細(xì)節(jié)的細(xì)化分解分析。這部分的分析對制定17年的相應(yīng)工作提供一定的參考依據(jù)。
3、xx年遇到的問題&17年的解決方案
xx年里遇到的問題可從外部問題(外界、比如說:消費(fèi)者、平臺、公司以外的對業(yè)績完成有影響的因素)、內(nèi)部問題(公司內(nèi)部的、如配合的部門等)、自身問題。這些問題又可細(xì)分的去從短期和長遠(yuǎn)2個維度去分析。并且一定要提出17年解決方案。
4、17年的業(yè)績規(guī)劃
(1)總目標(biāo)的表明、其次是每月目標(biāo)的業(yè)績分解羅列。
(2)達(dá)成每月業(yè)績分解目標(biāo)的詳盡規(guī)劃:如貨值、貨品款式、貨品價格段、促銷活動、甚至是活動玩法等規(guī)劃。
(3)17年的增長點(diǎn),相比于xx年有增長空間的部分、甚至是新挖掘的部分的羅列等。
5、17年的工作重點(diǎn)
主要是根據(jù)xx年的工作重點(diǎn)羅列出17年需要關(guān)鍵把控的工作的部分的羅列分析。并且需要務(wù)必寫出達(dá)成這些工作需要各部配合和支持的地方。
以上就是我的年終工作報告總結(jié)的基本組成部分,僅供借鑒參考,如有不足歡迎點(diǎn)評留言。
電商每周工作計劃總結(jié)范文第12篇“雙滿意”活動開展以來,商電鋁業(yè)集團(tuán)黨委認(rèn)真按照市委、市_黨委的安排和部署,從企業(yè)實際出發(fā),精心組織,狠抓落實,取得了一定成效,推動了集團(tuán)公司各項工作順利開展?,F(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下:
一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),確?;顒佑行ч_展。
20xx年4月份,集團(tuán)公司黨委根據(jù)上級黨委的部署和要求,結(jié)合工作實際,制定并下發(fā)了《關(guān)于在創(chuàng)先爭優(yōu)中廣泛開展“雙滿意”活動的通知》并通過召開支部書記例會、黨員大會進(jìn)行宣傳發(fā)動,傳達(dá)學(xué)習(xí)上級黨委關(guān)于開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的主要精神,并要求集團(tuán)公司各總支、支部、全體黨員高度重視,把此次活動擺在重要議事日程,把落腳點(diǎn)和出發(fā)點(diǎn)落實到引領(lǐng)科學(xué)發(fā)展、構(gòu)建和諧企業(yè)中心工作上來,切實抓好、抓實,決不允許走過場。與此同時,集團(tuán)公司成立了由集團(tuán)公司董事長、黨委書記、總經(jīng)理郭海軍任組長,集團(tuán)公司黨委委員為成員的“雙滿意”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,并下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)活動的組織協(xié)調(diào)、工作指導(dǎo)和檢查,確保組織到位、領(lǐng)導(dǎo)到位、責(zé)任到位。
二、聯(lián)系實際、圍繞中心,有效推進(jìn)各項工作
此次“雙滿意”活動,集團(tuán)公司黨委以“做科學(xué)發(fā)展先鋒隊,當(dāng)干事創(chuàng)業(yè)排頭兵”為主題,以人民群眾滿意為唯一標(biāo)準(zhǔn),以創(chuàng)建“人民群眾最滿意基層黨組織”、爭做“人民群眾最滿意_員”為主要目標(biāo),緊緊圍繞集團(tuán)公司中心工作,充分發(fā)揮基層黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和廣大黨員干部先鋒模范作用,堅持以讓人民群眾看到進(jìn)步、得到實惠、真心滿意為主要內(nèi)容,開展了一系列活動,有效推進(jìn)了各項工作有序開展。
1、強(qiáng)化學(xué)習(xí)、提高認(rèn)識??茖W(xué)選擇書目,創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式,改進(jìn)學(xué)習(xí)方法,完善學(xué)習(xí)制度,切實用科學(xué)的理論指導(dǎo)每個黨員干部的政
治理念、思想方法和日常工作。建立健全了每月一次的學(xué)習(xí)制度,采取各單位領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)學(xué)、黨員干部個人自學(xué)、專題研討學(xué)、講黨課、深入基層到實踐中學(xué)等方式,認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論、業(yè)務(wù)知識等。
2、強(qiáng)化細(xì)節(jié)服務(wù)。“細(xì)節(jié)決定成敗”。在開展“雙滿意”活動中,集團(tuán)公司黨委堅持抓細(xì)節(jié),從細(xì)微小事入手,重點(diǎn)解決廣大職工的關(guān)注問題,重點(diǎn)改進(jìn)黨員干部作風(fēng)建設(shè)。一是以“小平臺”促進(jìn)“大溝通”。先后組織開展了“黨員評議”、“互動溝通”等活動,通過工作匯報、座談討論等形式,使干部職工之間增進(jìn)了解,開設(shè)意見箱,在公司內(nèi)部網(wǎng)設(shè)置投訴箱,以開放的心態(tài)、互動的.平臺,傾聽意見和呼聲,實現(xiàn)溝通互動。同時,組織各級黨組織班子成員走訪,深入了解民聲,解決一線職工問題,與此同時,集團(tuán)公司充分發(fā)揮典型示范引領(lǐng)作用,組織開展項目攻關(guān)、技能比武、評選業(yè)務(wù)能手等活動,以身邊事帶動身邊人。增強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營活力、提升企業(yè)核心競爭力。
3、強(qiáng)化機(jī)制,創(chuàng)新內(nèi)容。在原有機(jī)制的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步建立和完善了獎懲激勵、教育培訓(xùn)、內(nèi)外督察、典型選樹等機(jī)制,為“雙滿意”活動提供機(jī)制保障。同時,結(jié)合企業(yè)實際,提出了“用心工作、開心生活”理念,用“雙心”理念凝聚人心,既典型引路,將職工的主人翁責(zé)任感和榮譽(yù)感鼓起來;提供平臺,讓職工在企業(yè)困難中把責(zé)任感升起來;關(guān)心生活,讓職工工作安心快樂起來;排憂解難,讓職工的切身困難問題解決,心里踏實起來;通過一系列活動開展,使全體干部職工全身心地投入到“雙滿意”活動中。
4、強(qiáng)化員工隊伍建設(shè)。以崗位技能鑒定和“雙滿意”活動開展為契機(jī),扎實開展員工隊伍建設(shè)工作,在人員個體上強(qiáng)化培訓(xùn)力度,造就一批開拓進(jìn)取,技能熟練,愛崗敬業(yè),勤奮務(wù)實的員工;通過個體培養(yǎng),逐步形成一支與行業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的政治過硬、業(yè)務(wù)精通、注重實效、勇于創(chuàng)新、充滿朝氣與活力的員工隊伍。
總之,活動開展以來,我們做了大量的工作,也取得了一定的成績,但還存在一些問題,具體表現(xiàn)在部分黨員干部工作不務(wù)實,質(zhì)量、效率不高以及部分領(lǐng)導(dǎo)干部對政風(fēng)建設(shè)工作和評議工作的重視程度有待進(jìn)一步加強(qiáng)等,這些都切實需要在今后的工作中加以完善和改進(jìn),以確保“雙滿意”活動取得實效。
電商每周工作計劃總結(jié)范文第13篇在過去的實習(xí)期里,我覺得我在和同事關(guān)系這件事情的處理上做的還不夠好。因為在過去的這段日子里,我已經(jīng)和不少同事鬧過了矛盾,和同事之間相處的也并不怎么愉快。于是,我反思了一下自己,覺得有很多問題都是出在我自己身上,所以在以后工作的日子里,我一定要好好的改正一下自己的脾性,盡量的多去理解和包容同事,友好的和同事進(jìn)行相處,和同事之間多加強(qiáng)溝通和聯(lián)系。
實習(xí)期已經(jīng)過去了,面對我以后未來的職業(yè)發(fā)展,我也已經(jīng)有了一個清晰的方向,也已經(jīng)做好了在公司里長期做下去的準(zhǔn)備,相信我能夠越來越優(yōu)秀,越來越努力。
電商每周工作計劃總結(jié)范文第14篇在這段時間里我雖然是學(xué)校那學(xué)習(xí)了一些理論知識,但這一現(xiàn)狀不能滿足工作的需求。為了盡快掌握電商行業(yè)和衛(wèi)浴行業(yè),每天堅持來到公司學(xué)習(xí)公司制度及理論知識等等,到了工作時間,就和那些前輩們學(xué)習(xí)實際操作及幫忙做點(diǎn)小事情,到了晚上和前輩們探討工作內(nèi)容,聊聊工作的不便及心中的不滿加上自身不足,前輩們給予工作上的支持和精神上鼓勵,經(jīng)過較長時間的鍛煉、克服和努力,使我慢慢成為一名合格的員工。
雖然只有短短的幾個月,但中間的收獲是不可磨滅的,這與單位的領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助是分不開的。我始終堅信一句話“一根火柴再亮,也只有豆大的光。但倘若用一根火柴去點(diǎn)燃一堆火柴,則會熊熊燃燒”。我希望用我亮麗的青春,去點(diǎn)燃每一位客人,感召激勵著同事們一起為我們的事業(yè)奉獻(xiàn)、進(jìn)取、創(chuàng)下美好明天。當(dāng)然,我在工作中還在存在著缺點(diǎn)和做得不到位的地方,我會繼續(xù)努力工作學(xué)習(xí),今后一定盡力做到最好。工作中需要“超越”的精神,我相信經(jīng)過努力,工作會越做越好。
在此,在對試用期的工作及心得體會做一匯報后,我想借此機(jī)會,正式向公司領(lǐng)導(dǎo)提出轉(zhuǎn)正請求。希望公司領(lǐng)導(dǎo)能對我的工作態(tài)度、工作能力和表現(xiàn),以正式員工的要求做一個全面考量。我愿為公司的蓬勃發(fā)展貢獻(xiàn)我全部的力量。
新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn),希望同大家一道,在2022年的工作基礎(chǔ)上,繼續(xù)群策群力,為明杰人的明天,攜手共進(jìn)!總結(jié)如下:
(一)、2021年工作重點(diǎn)回顧和存在的問題
電商每周工作計劃總結(jié)范文第15篇根據(jù)縣公司開展20xx年“供電服務(wù)宣傳月”活動的通知精神,按照要求,我所在x月份認(rèn)真扎實的開展了第七個“供電服務(wù)宣傳月”活動。通過此次活動的開展,進(jìn)一步提升我所供電服務(wù)水平,提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)質(zhì)量,提高了職工的服務(wù)理念,樹立了客戶對電力企業(yè)的良好形象,為企業(yè)實現(xiàn)“兩型兩化”的目標(biāo)奠定了良好的基礎(chǔ)。
一、認(rèn)真領(lǐng)會活動主題和指導(dǎo)思想,精心組織安排
依據(jù)上級文件精神,我所在第一時間認(rèn)真組織職工進(jìn)行了學(xué)習(xí)和傳達(dá),成立了以所長為組長,副所長為副組長,管理人員和責(zé)任區(qū)電工為成員的活動領(lǐng)導(dǎo)小組,組織全所職工認(rèn)真學(xué)習(xí)文件,領(lǐng)會精神實質(zhì)、指導(dǎo)思想、活動主題及活動要求,并對整個活動內(nèi)容分時間段進(jìn)行了周密的部署和安排。經(jīng)過學(xué)習(xí),大家統(tǒng)一了思想,明確了工作方向和任務(wù)。同時,對各個階段的工作任務(wù)分工到人,明確各自的職責(zé)和任務(wù),制定了工作標(biāo)準(zhǔn)和時限要求,統(tǒng)一了考核辦法。
二、“用心服務(wù),讓行動比口號更精彩”
1、x月10日前,我所利用三個晚上(19時至22時),分三個小組,由所長、技安員、10KV專責(zé)人負(fù)責(zé)會同各臺區(qū)專責(zé)人,一是對42臺綜合變的用電高峰期時段三相用電負(fù)荷進(jìn)行了測量;二是利用晚上天黑的優(yōu)勢對配變樁頭、絲具接點(diǎn)、設(shè)備各連接件、配電柜接點(diǎn)等進(jìn)行了檢查登記;三是對測量的數(shù)據(jù)和檢查的結(jié)果都做了認(rèn)真、詳細(xì)的登記,為下一步三相負(fù)荷平衡的調(diào)整、春安消缺工作做好了基礎(chǔ);四是對急需增加配變?nèi)萘康臈畲鍏渭覙蚓C合變,北寨子縣北村綜合變進(jìn)行了增容和新增配變的布點(diǎn)架設(shè)任務(wù);五是對緩辦的過負(fù)荷配變叩村、劉家河進(jìn)行了布點(diǎn)工作、勘察、定位工作;同時,對三相負(fù)荷不平衡度大于15%的臺區(qū),計劃四至六月份逐步調(diào)整到位。
2、技安員張哲忠同志負(fù)責(zé),會同10KV專責(zé)人楊紀(jì)平,與各臺區(qū)責(zé)任人對全所轄區(qū)配變高、低壓熔絲進(jìn)行了全面檢查,對熔絲不匹配或其他代替的不符合要求的及時進(jìn)行了更換,共更換高壓熔絲15A7條、10A13條、條;低壓RTO400A6個、200A8個。
3、x月8、9日,由所長張辛維同志組織,楊紀(jì)平、李煥岐、嵇建斌同志協(xié)助,對轄區(qū)銀牌客戶周公廟管委會,重點(diǎn)客戶部隊、膠管廠、自來水公司等7個企業(yè)單位,從安全管理、設(shè)備運(yùn)行狀況、供電線路、計量裝置、供電合同等五個方面進(jìn)行全面“體檢”和檢查。在檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患、缺陷進(jìn)行了逐一登記,并指導(dǎo)客戶及時進(jìn)行消缺處理和整改檢修,對沒有技術(shù)力量的企業(yè),所里抽調(diào)專業(yè)人員協(xié)助處理,排除安全隱患,為企業(yè)安全生產(chǎn)夯實了基礎(chǔ)。
三、加大宣傳力度,熱心服務(wù),走訪客戶
1、按照文件精神要求,我們在本所門前懸掛“用心服務(wù),讓行動比口號更精彩”的橫幅一面,以宣傳活動主題和展示公司基層窗口單位良好風(fēng)貌。
2、從三月份開始對外只使用一個電話“96789”,要求全體職工對外只公布一個電話,引導(dǎo)客戶撥打96789服務(wù)電話,讓客戶隨時監(jiān)督我們的工作。通過宣傳,客戶知曉率明顯增加。
3、x月19日至23日,我們會同各責(zé)任區(qū),對當(dāng)?shù)卣⒋褰M的人大代表、政協(xié)委員等進(jìn)行了摸底排查登記,并在臊子面接待戶中抽取個別客戶、在所有居民用電客戶中隨意抽取部分客戶,由李煥岐同志帶領(lǐng)責(zé)任區(qū)專責(zé)人進(jìn)行走訪:一是積極聽取社會各界對我們工作服務(wù)意見和建議;二是宣傳我公司供用電政策和服務(wù)工作新舉措,拉近我們與客戶之間距離,及時掌握了解我們工作中存在的不足,同時對20xx年“96789”客戶投訴情況進(jìn)行一次“回頭望”測試客戶對我們工作處理的滿意度。這次活動共走訪社會各界客戶15人,20xx年“96789”客戶投訴的客戶5人。
電商每周工作計劃總結(jié)范文第16篇1、20xx年班組建設(shè)工作計劃完成情況:
20xx年年初為落實達(dá)標(biāo)延伸實際開展到工作中來,按照公司整體思路,供電所在規(guī)范化表單及線路運(yùn)行維護(hù)給予實際開展,做什么記錄什么,最后的閉環(huán)管理;在工作的計劃從年生產(chǎn)計劃——月生產(chǎn)計劃——周生產(chǎn)計劃;月生產(chǎn)計劃——停電計劃——停電申請——工作票等等行程了一個閉環(huán)管理。
2、星級班組建設(shè)完成情況:
在星級班組建設(shè)完成情況中本所,在實踐中逐漸規(guī)范自己,逐步流程化,一體化。
3、管理制度、標(biāo)準(zhǔn)的清理及規(guī)范情況:
供電所在管理制度都能遵循并實施、標(biāo)準(zhǔn)的清理因和上級部門還未得到有效溝通,造成標(biāo)準(zhǔn)不知道用哪個或存在多個標(biāo)準(zhǔn)起沖動等情況。
4、班組取得成績和經(jīng)驗及存在問題:
班組的取得成績:在日常工作中,流程化,一體化深入每個員工心中,知道自己做什么該走哪些流程,哪些表單對應(yīng)哪個工作,安全放在首位,一切事故都可以預(yù)防。
經(jīng)驗:在日常工作中班組人員從不熟悉、不了解到認(rèn)知經(jīng)歷了一個漫長的時間,但在工作也總結(jié)出一些經(jīng)驗,工作首先就要了解你在做什么,該怎么做,做的接觸到哪些,什么是你自己處理的什么是其他提供給你的,避免走很多彎路,多和部門溝通協(xié)調(diào),
在遇到困難的問題時應(yīng)把工作情況反映出來,在去尋找處理的方法,有計劃有目的的執(zhí)行;在工作中鍛煉員工自身素質(zhì),技術(shù)水平,自身能力的提供帶動班組效益,有付出才有回報。
存在的問題:公司部門與部門之間的溝通還不是很完善,相關(guān)的資料相關(guān)部門并沒有在第一時間傳遞到運(yùn)行管理部門,造成資料臺賬的收集不完整、人員出工反復(fù),在工作中和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提過,但一直未得到解決;人員自身素質(zhì)的參差不齊,本所老員工就占了70%以上,對公司流程化、信息化系統(tǒng)接受慢,公司對站所缺乏培訓(xùn)與指導(dǎo),造成員工工作效率慢。人員的不充分,本所16條線路才配備了3個線路維護(hù)人員,從各方面都不能完全管理下來。
5、20xx年班組建設(shè)的工作思路和打算:
工作思路:按照公司安風(fēng)體系建設(shè)、供電所規(guī)范化建設(shè)為思路開展工作;
打算:20xx年安風(fēng)體系全面落實到個人,穩(wěn)抓安全生產(chǎn),一切事故都可以預(yù)防。規(guī)范化作業(yè)流程,做我所寫,寫我做,大力培訓(xùn)員工提高自身技術(shù)水平,吸收人才,培養(yǎng)人才。
電商每周工作計劃總結(jié)范文第17篇我做售前客服的一個工作,在售前工作里面我也是掌握了和客戶線上去進(jìn)行溝通的技巧,對公司的產(chǎn)品也是很熟悉了,同時也是認(rèn)真的去把售前工作做好了,而今試用期也是結(jié)束了,我也是要對自己的一個售前工作來做個總結(jié)。
剛來我們電商公司做售前的時候,我是沒有什么銷售工作的經(jīng)驗,之前雖然也是做過一些的事情,但是都是比較簡單,而且沒有什么技術(shù)含量的,而想要做好客服的工作,其實也是不那么的容易,不過我也是愿意學(xué)習(xí),所以無論是培訓(xùn),模擬或者下到崗位去實操,我都是認(rèn)真的去學(xué),去做好了本職該做的事情,也是得到了帶我的同事肯定,也樂意的教我,我明白我學(xué)習(xí)的效率可能不是那么的高,那么就多花一些時間用在這學(xué)習(xí)上面。無論是在公司,或者是在下班之后的時間里面,我都是認(rèn)真的去思考,去學(xué)習(xí),該背該記憶的東西,都是認(rèn)真的去記好,該努力的方面,我也是清楚,如果自己不付出,其實想要有收獲哪有那么的容易。通過學(xué)習(xí),我也是感受到,要做好售前,不簡單,但是也是容易的,只要自己愿意去溝通,積極一些,其實想要有成績也是能做到的。
在崗位上,我也是積極的去和客戶溝通,盡量的的多回訪,明白客戶的需求,去推薦我們的產(chǎn)品,通過溝通我也是漸漸的掌握了技巧,明白如何的來做售前才能真的有所收獲,同時也是通過自己的努力,我的銷售成績也是得到了肯定,并且也是在和客戶的線上溝通里面找到了如何去做,自己的售前工作效率會更高一些,做售前,最終的一個目的也是去把自己的產(chǎn)品推銷出去,去讓客戶買單,而想要做好,其實也是簡單的,重要的是自己肯努力,多去思考,怎么樣的客戶該用什么樣的方法,不同的策略也是會取到不一樣的效果。做好了客服的工作,我也是收獲了很多的經(jīng)驗,對于今后的工作,我也是更加的有信心去做好。
試用期即將結(jié)束了,我也是看到了自己的成績,同時也是發(fā)現(xiàn)了自己以前沒察覺到的一些不足之處,要去改進(jìn),要不斷的努力,讓自己的短板變長,更好的去完成售前客服的工作,而且我也是相信,憑借我的努力,我也是可以做得更加的出色,更優(yōu)秀的。并且試用期雖然結(jié)束了,但是我覺得這是一個新的開始,要去做的,要去提升的還有很多,我也是不能松懈,要繼續(xù)的拼搏,繼續(xù)的把售前工作做好。
電商每周工作計劃總結(jié)范文第18篇
一周結(jié)束了,先對本周工作總結(jié)如下。
一、本周的工作主要包括
1、做好基本資料的整理,及時向工廠反映客戶的情況、向工廠反映客戶的信息;
2、是做好訂單跟蹤:在客戶拍下訂單后要確認(rèn)客人是否已經(jīng)付款,每日的訂單是否能夠按時發(fā)貨;
3、售后跟蹤:客人是否確認(rèn)收貨,收貨的時間點(diǎn)進(jìn)行跟蹤,是否有退換貨的情況;
4、維護(hù)老客戶,保持經(jīng)常與老客戶聯(lián)系,了解客戶對產(chǎn)品需求的最新動向。另外要向客戶推出公司最新產(chǎn)品,確定客戶是否有需要。
二、工作中存在的問題
1、快遞問題,我們的很多產(chǎn)品是帶有電機(jī)類的,但是我們的主要物流商對于部分地區(qū)的快遞運(yùn)輸有限制,導(dǎo)致了物流的運(yùn)輸滯后。
2、由于自身產(chǎn)品知識的缺乏和業(yè)務(wù)水平的局限,在與客戶的溝通交流過程中不能很好地說服客戶,沒能讓客戶第一時間下單,這一方面我還需要繼續(xù)學(xué)習(xí)去完善自身的產(chǎn)品知識和提高業(yè)務(wù)水平。
3、產(chǎn)品質(zhì)量問題各不相同,所以客戶的反應(yīng)程度也不相同,需要收集更多的客戶反饋,之后反饋給產(chǎn)品部門進(jìn)行調(diào)整。對于產(chǎn)品質(zhì)量問題我覺得它是客觀存在的,并且不同廠家的生產(chǎn)要求不同,所以導(dǎo)致了很多的售后問題,這需要我們跟生產(chǎn)部門進(jìn)行多方面的溝通和調(diào)節(jié)。
三、下周規(guī)劃
1、維護(hù)老客戶:主要是訂單跟蹤,確保當(dāng)天下單當(dāng)天發(fā)貨,并做好物流跟蹤。
2、做好售后的跟蹤,上個月沒能在這一方面做地不好,所以需要下硬性指標(biāo)進(jìn)行逐步的改善。
3、抓住新客戶,這個是我們的一項重要工作,很多的訂單都是來源新客戶,盡可能的抓住每一個客戶購買我們的產(chǎn)品。
4、堅持學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識和提高自身的業(yè)務(wù)水平,事物都是在時刻變化的,我需要不斷補(bǔ)充新的知識來充實自己。堅持多出去走走,保持經(jīng)常與客戶的有效溝通和交流,真正了解客戶需要什么產(chǎn)品。
電商每周工作計劃總結(jié)范文第19篇
上周客服工作中我以微笑服務(wù)為己任,以顧客滿意為宗旨,立足本職、愛崗敬業(yè)、扎扎實實地做好客服服務(wù)工作?,F(xiàn)對自己上周的工作總結(jié)如下:
一、勤奮學(xué)習(xí),與時俱進(jìn)
理論是行動的先導(dǎo)。作為客服服務(wù)人員,我深刻體會到理論學(xué)習(xí)不僅是任務(wù),而且是一種責(zé)任,更是一種境界。我堅持勤奮學(xué)習(xí),努力提高業(yè)務(wù)水平,強(qiáng)化思維能力,注重用理論聯(lián)系實際,用實踐來鍛煉自己。為公司全面信息化的成功上線貢獻(xiàn)了自己的微薄之力。
二、立足本職,愛崗敬業(yè)
作為客服人員,我始終堅持“把簡單的事做好就是不簡單”。工作中認(rèn)真對待每一件事,每當(dāng)遇到繁雜瑣事,總是積極、努力的去做;當(dāng)同事遇到困難需要替班時,能毫無怨言地放棄休息時間,堅決服從公司的安排,全身心的投入到替班工作中去;每當(dāng)公司要開展新的業(yè)務(wù)時,自己總是對新業(yè)務(wù)做到全面、詳細(xì)的了解、掌握,只有這樣才能更好的回答顧客的詢問,才能使公司的新業(yè)務(wù)全面、深入的開展起來。
在工作中,我嚴(yán)格按照“顧客至上,服務(wù)第一”的工作思路,對顧客提出的咨詢,做到詳細(xì)的解答;對顧客反映的問題,自己能解決的就積極、穩(wěn)妥的給予解決,對自己不能解決的問題,積極向上級如實反映,爭取盡快給顧客做以回復(fù);對顧客提出的問題和解決與否,做到登記詳細(xì),天天查閱,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,有效杜絕了錯忘漏的發(fā)生。
以上是自己對上周工作的總結(jié),但自己深知還存在一些不足之處。
一是工作經(jīng)驗欠缺,實際工作中存在漏洞。二是工作創(chuàng)新不夠。三是工作中有急躁情緒,有時急于求成。在下步工作中,要加以克服和改進(jìn)。
電商每周工作計劃總結(jié)范文第20篇一季度,XX區(qū)商務(wù)局認(rèn)真按照電商進(jìn)農(nóng)村全覆蓋鞏固提升工作的要求,著重做好以下幾方面工作:
一、一季度工作進(jìn)展情況
1、建平臺,布網(wǎng)絡(luò),促產(chǎn)品上行全覆蓋
一是攻堅克難建平臺。針對我區(qū)電商網(wǎng)絡(luò)平臺建設(shè)薄弱的現(xiàn)狀,加大攻堅克難力度,按“多領(lǐng)域、廣覆蓋”的思路,構(gòu)建“電商龍頭企業(yè)+村級電商站點(diǎn)+農(nóng)副產(chǎn)品基地(農(nóng)戶自產(chǎn)自銷產(chǎn)品)”經(jīng)營鏈條,將兩中心與村級電商站點(diǎn)及農(nóng)戶進(jìn)行有效串聯(lián)。對有SC認(rèn)證的農(nóng)副產(chǎn)品,由區(qū)電商中心幫助全區(qū)7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)分別開設(shè)一個淘寶店鋪,經(jīng)供貨商同意后將產(chǎn)品上架淘寶店鋪,由中心統(tǒng)一代運(yùn)營,目前已有42家企業(yè)198款產(chǎn)品上架。對無SC認(rèn)證的散戶農(nóng)產(chǎn)品,打造“有贊微商城”平臺,幫助全區(qū)48個村級電商站點(diǎn)分別開設(shè)一個微小店。對農(nóng)戶自產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品由村級電商站點(diǎn)負(fù)責(zé)收集并確保產(chǎn)品質(zhì)量合格后,交區(qū)電商中心上架至“有贊微商城”,各產(chǎn)品頁面均標(biāo)注“XX優(yōu)品”區(qū)域性標(biāo)志,由各站點(diǎn)負(fù)責(zé)人注冊為分銷商,通過各站點(diǎn)只需做好農(nóng)產(chǎn)品收集、登記、質(zhì)量檢查、分銷,其售后、倉儲、發(fā)貨均由中心統(tǒng)一完成,為村級電商站點(diǎn)解除后顧之憂。同時,為擴(kuò)大“兩中心”和“有贊微商城”的`影響力,拓寬群眾農(nóng)副產(chǎn)品銷售渠道,區(qū)委政府帶頭關(guān)注“有贊微商城”公眾號,并發(fā)動全區(qū)所有鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、村干部、酒店、賓館、農(nóng)家樂、民宿業(yè)主關(guān)注,且在人員密集場所設(shè)置“兩中心”微信公眾號標(biāo)牌,方便游客關(guān)注。目前,該公眾號已上架農(nóng)產(chǎn)品391款,該公眾號自20xx年2月上線以來,共有3341人關(guān)注,網(wǎng)絡(luò)交易額萬元。
二是有效整合物流網(wǎng)絡(luò)。為切實解決農(nóng)產(chǎn)品上下行的難題,經(jīng)區(qū)電商辦與中國郵政XX分公司對接,順利完成全區(qū)所有村級郵政物流網(wǎng)點(diǎn)與村級電商站點(diǎn)的整合,有效解決農(nóng)產(chǎn)品上下行難題。中國郵政XX分公司目前設(shè)有四條郵政配送線路,覆蓋全區(qū)48個村級電商站點(diǎn),四條郵路按照每天三頻次的班次進(jìn)行配送,所有配送的下行貨物均每日送達(dá)村級站點(diǎn),對于村民上行的物品,在村級站點(diǎn)收集后,由郵政物流車運(yùn)回區(qū)物流中心進(jìn)行分揀、打包、派送。若郵寄物品數(shù)量較多,區(qū)物流中心或郵政分公司再安排專車前去運(yùn)回。
2、對先進(jìn),查不足,抓對標(biāo)整改爭示范。
一是積極做好迎檢工作。要求區(qū)兩中心和村級站點(diǎn)進(jìn)一步對照省工作指引的要求,及時做好補(bǔ)缺補(bǔ)差,順利完成全國首家無限寶盒無人超市的裝修運(yùn)營,順利通過省、市、區(qū)的驗收。
二是積極申報先進(jìn)。積極組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村申報省級電商進(jìn)農(nóng)村示范鎮(zhèn)、示范村。潛口鎮(zhèn)、西溪南鎮(zhèn)成功申報示范鎮(zhèn);呈坎鎮(zhèn)呈坎村、洽舍鄉(xiāng)張村村、富溪鄉(xiāng)富溪村成功申報示范村。XX區(qū)人民政府也被評為電商進(jìn)農(nóng)村先進(jìn)縣稱號。
3、細(xì)謀劃,明思路,保鞏固提升一盤棋。
一是認(rèn)真謀劃。1月8日,區(qū)政府主持召開全區(qū)電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村全覆蓋推進(jìn)會,對20xx年電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村全覆蓋工作進(jìn)行總結(jié),對20xx年電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村全覆蓋工作進(jìn)行安排,并對在20xx年推進(jìn)“電商XX”建設(shè)過程中推進(jìn)力度大、效果明顯、成績突出的3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和8個村級電商服務(wù)站進(jìn)行了表彰。區(qū)委常委、常務(wù)副區(qū)長章繼平主持并講話,要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要以表彰的先進(jìn)為榜樣,加強(qiáng)站點(diǎn)建設(shè),同時提前從政策、平臺、培訓(xùn)、綜合保障等方面著手抓好20xx年工作謀劃,切實讓“兩中心、一站點(diǎn)”建起來、轉(zhuǎn)起來,帶動全區(qū)電商產(chǎn)業(yè)發(fā)展,讓山區(qū)群眾共享發(fā)展成果。
二是用好政策。及時兌現(xiàn)20xx年度電商獎補(bǔ)資金,在省市電商進(jìn)農(nóng)村驗收合格后,根據(jù)《XX區(qū)電子商務(wù)“一中心、五體系、三個全覆蓋”工作建設(shè)方案及資金需求》的規(guī)定,及時兌現(xiàn)區(qū)兩中心承辦企業(yè)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村級電商站點(diǎn)建設(shè)資金共310萬元。同時,為更好的做好20xx年度電商鞏固提升工作,區(qū)政府設(shè)立500萬元的電子商務(wù)發(fā)展專項扶持資金,用于鼓勵電商企業(yè)做大做強(qiáng)、區(qū)域倉儲配送體系建設(shè)及“兩中心”的代運(yùn)營。目前區(qū)商務(wù)局已牽頭制定了《XX區(qū)電子商務(wù)發(fā)展扶持政策》初稿,提交區(qū)財政初審后將提交區(qū)政府會議研究。
二、下一步打算
根據(jù)20xx年電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村全覆蓋鞏固提升工作的要求,重點(diǎn)抓好以下五方面工作:
1、用好政策促發(fā)展。用好區(qū)電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村全覆蓋專項扶持資金,對上爭取電商獎補(bǔ)資金,用于電商產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
2、信息互通建平臺。盡快成立XX區(qū)電子商務(wù)協(xié)會,進(jìn)一步發(fā)揮協(xié)會的行業(yè)帶動作用,形成電商產(chǎn)業(yè)集聚效益。繼續(xù)走“龍頭企業(yè)+村級站點(diǎn)+農(nóng)戶”的運(yùn)營模式,強(qiáng)化中心與站點(diǎn)的日常聯(lián)系,做到信息互通,資源共享。
3、融合發(fā)展拓市場。立足我區(qū)豐富的旅游資源,進(jìn)一步加大有贊微商城旅游板塊的開發(fā)力度,堅持走“旅游+電商”的線上線下融合發(fā)展之路。借助區(qū)內(nèi)現(xiàn)有的線上平臺,依托主流媒體、新媒體和重大賽事活動等,通過網(wǎng)絡(luò)直播、線下體驗等方式,每季度開展一次線上線下聯(lián)合地推活動,打響“XX優(yōu)品”知名度。
4、人才培養(yǎng)強(qiáng)素質(zhì)。充分用好區(qū)級電子商務(wù)公共服務(wù)中心的師資資源,按照每月一次的頻率,深入開展系統(tǒng)性的電商技能培訓(xùn)。同時,擬定于5月底組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村級電商站點(diǎn)負(fù)責(zé)人走出去學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)地區(qū)電商發(fā)展經(jīng)驗。
5、綜合保障促上行。區(qū)電信、移動、聯(lián)通等工信部門要給予農(nóng)村電商發(fā)展相應(yīng)的支持,繼續(xù)抓好網(wǎng)絡(luò)提速降費(fèi)。區(qū)市場_要幫助鄉(xiāng)村農(nóng)產(chǎn)品加快SC認(rèn)證步伐,區(qū)農(nóng)委要繼續(xù)加快農(nóng)副產(chǎn)品質(zhì)量追溯體系建設(shè),確保網(wǎng)銷農(nóng)產(chǎn)品符合質(zhì)量要求,同時,強(qiáng)化對網(wǎng)絡(luò)市場的監(jiān)管,嚴(yán)厲打擊制售假冒偽劣商品、虛假宣傳、不正當(dāng)競爭和侵犯知識產(chǎn)權(quán)等違法行為,保護(hù)我區(qū)農(nóng)特產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)市場健康發(fā)展。
電商每周工作計劃總結(jié)范文第21篇公司介紹:青島###有限公司是一家新成立的貿(mào)易進(jìn)出口公司,在紡織業(yè)做大做強(qiáng)的基礎(chǔ)上,開始涉足經(jīng)濟(jì)信息服務(wù)領(lǐng)域,20xx年A股市場經(jīng)歷的一年多的調(diào)整,目前處于歷史的低位,已具備將孕育牛市的基礎(chǔ)。已在美國注冊,主要在亞馬遜,速賣通,Ebay作為主要市場
一、實習(xí)內(nèi)容:
1、實習(xí)崗位:###有限公司
2、實習(xí)工作職責(zé):
(1)先對昨天的交易訂單進(jìn)行表格整理,包括貨品名稱,金額,統(tǒng)一用美元進(jìn)行結(jié)算。
(2)每天都要對產(chǎn)品進(jìn)行更新,因為我公司主要貨物是靠墊,有幾千種不同的花型種類,需要及時的去上架,更新,下架。
(3)每天要在倉庫進(jìn)行盤點(diǎn),以確保貨物數(shù)量充足,不產(chǎn)生缺貨的現(xiàn)象。
(4)每天要對外國客戶的詢盤作出回應(yīng),都是以郵件的形式,客人進(jìn)行商品描述以及報價。業(yè)務(wù)員
二、實習(xí)結(jié)果:
經(jīng)過這一段時間的實習(xí),清楚地了解了跨境電商的工作流程和日常事務(wù)。每天在網(wǎng)絡(luò)上與客人溝通交流,使自己的英語能力得到了很大的鍛煉。
在工作中學(xué)到了很多技巧,同時也學(xué)到了很多與人溝通和交流的手段,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
(一)上架技巧
電商每周工作計劃總結(jié)范文第22篇通過學(xué)習(xí)電子商務(wù)這門課程,讓我知道怎么在網(wǎng)上購物,怎么制作網(wǎng)站等等。首先我知道了什么是電子商務(wù)。電子商務(wù)就是:電子商務(wù)是指利用互聯(lián)網(wǎng)為工具,使買賣雙方不謀面地進(jìn)行的各種商業(yè)和貿(mào)易活動。還知道了什么是b2c。b2c模式是我國最早產(chǎn)生的電子商務(wù)模式,電子商城正式運(yùn)營為標(biāo)志。b2c即企業(yè)通過互聯(lián)網(wǎng)為消費(fèi)者提供一個新型的購物環(huán)境——網(wǎng)上商店,消費(fèi)者通過網(wǎng)絡(luò)在網(wǎng)上購物、在網(wǎng)上支付。
一、為什么要選擇網(wǎng)上購物:
1、商品的供應(yīng)量:
比如有些商品某些城市供應(yīng)量很大,而有些城市卻很少,而你又非常想要那件商品。這時的你不防試試網(wǎng)上購物了。
2、方便快捷:
普通購物太費(fèi)時費(fèi)力了,一早出門去上班回到家很想在沙發(fā)上躺著看會電視,買點(diǎn)東西就得要驅(qū)車出去到某某商城去買東西,到了商城里琳瑯滿目的商品讓你看得眼花繚亂,有時候到一個不是經(jīng)常去的商城去購物時自己要買的東西在那個方向都不知道。真是麻煩!如果你是到商城里去買一些家用電器的話買好了之后還要自己搬回家(國內(nèi)還是有一些買電器,送貨上門的一些大商城。),自己還要遭累。但如果你是網(wǎng)上購物的話就不用這么麻煩這么累了;打開電腦在某個網(wǎng)上商城里直接輸入自己想要的商品就出現(xiàn)在電腦的屏幕上。直接購買就是了。
3、節(jié)約時間:
處于市場經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)在,大家都知道時間就是金錢,如果是把普通購物的時間來做其他的東西,說不定還會創(chuàng)造更大的`價值來。要是為人之父母的話,多陪陪自己的孩子還是不錯的。
4、便宜:
一般來說網(wǎng)上商城的東西都要比市面上的.東西便宜一兩成,網(wǎng)店加盟。
二、從網(wǎng)絡(luò)的出現(xiàn)直到現(xiàn)在,如果我們仔細(xì)考察,便會發(fā)現(xiàn),電子商務(wù)基本要經(jīng)歷三個階段:
1、拼命打基礎(chǔ)的階段:
這一階段以接入網(wǎng)絡(luò)、建立網(wǎng)站為主要內(nèi)容。很多企業(yè)會在這一階段建立了自己的網(wǎng)站。這期間,以web開發(fā)為主的高級程序員、程序員、互動設(shè)計師、網(wǎng)頁設(shè)計師等將成為搶手的職業(yè)。
2、瘋狂推廣階段:
這一階段的主要內(nèi)容是對網(wǎng)站進(jìn)行推廣,以使得更多的人能夠發(fā)現(xiàn)自己的網(wǎng)站,增加流量是主要的任務(wù)。
3、大招核心競爭力階段:
這一階段的主要內(nèi)容是增加網(wǎng)站的粘性,把瀏覽者留住,讓他們轉(zhuǎn)化為客戶。
電商每周工作計劃總結(jié)范文第23篇總之,就我個人而言,在電子商務(wù)這門選修課中,我認(rèn)為我學(xué)到了很多和我們生活息息相關(guān)的知識,電子商務(wù)在今后的我們每個人都會接觸到的事情,相信我們這學(xué)期所學(xué)到的知識在今后也會給我們帶來好處。在此我也感到很慶幸,因為我們的團(tuán)隊都很積極,每次作業(yè)都能及時完成,盡管我們的組作業(yè)可能寫得不是那么完美,但我認(rèn)為那是知識的有限。在此,我感謝我們組的所有成員,也感謝我們的劉琳老師,她教會了我很多知識,讓我的知識更加豐富多彩。
您好!非常感謝您給我到貴公司從事工作的機(jī)會,對此,感到無比的榮幸。
本人xx,畢業(yè)于xxx大學(xué),所學(xué)專業(yè)為xx,于2021年x月x日開始在電商部工作,目前職位為客服專員。進(jìn)入公司參加工作的幾個月試用期經(jīng)已接近尾聲。工作以來,在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下,通過自身的不斷努力,無論是思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上,都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲。在這段的工作學(xué)習(xí)中,對公司有了一個比較完整的認(rèn)識;對于公司的發(fā)展歷程和管理以及個人崗位職責(zé)等都有了一個比較清晰的認(rèn)識。在熟悉工作的過程中,我也慢慢領(lǐng)會了公司“誠信、勤奮、求實、創(chuàng)新”的核心價值觀,為公司的穩(wěn)步發(fā)展增添新的活力。下面就是我試用期自我鑒定,也是對自己的工作表現(xiàn)的總結(jié)。
電商每周工作計劃總結(jié)范文第24篇您好!非常感謝您給我到貴公司從事工作的機(jī)會,對此,感到無比的榮幸。
本人xx,畢業(yè)于xxx大學(xué),所學(xué)專業(yè)為xx,于20xx年x月x日開始在電商部工作,目前職位為客服專員。進(jìn)入公司參加工作的幾個月試用期經(jīng)已接近尾聲。工作以來,在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下,通過自身的不斷努力,無論是思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上,都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲。在這段的工作學(xué)習(xí)中,對公司有了一個比較完整的認(rèn)識;對于公司的發(fā)展歷程和管理以及個人崗位職責(zé)等都有了一個比較清晰的認(rèn)識。在熟悉工作的過程中,我也慢慢領(lǐng)會了公司“誠信、勤奮、求實、創(chuàng)新”的核心價值觀,為公司的穩(wěn)步發(fā)展增添新的活力。下面就是我試用期自我鑒定,也是對自己的工作表現(xiàn)的總結(jié)。
工作上。
我的主要崗位是客服專員。在工作中我努力做好本職工作,提高工作效率及工作質(zhì)量。在本職工作做好之外,在天貓新店鋪的準(zhǔn)備期間和部門開發(fā)新產(chǎn)品的過程中,配合數(shù)據(jù)專員,利用自身優(yōu)勢,幫助其制定了一系列的表格,總結(jié)了相關(guān)數(shù)據(jù);歸納了行業(yè)在電商領(lǐng)域(淘寶)的熱銷產(chǎn)品,并且結(jié)合自身產(chǎn)品,對標(biāo)題進(jìn)行第四次標(biāo)題優(yōu)化;在京東平臺上,對產(chǎn)品進(jìn)行了導(dǎo)入等等。作為售前客服,要做到以客戶為先,盡量滿足客戶的要求。在學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識和掌握客服相關(guān)技巧期間,嚴(yán)格要求自己,刻苦鉆研業(yè)務(wù),就是憑著這樣一種堅定的信念,爭當(dāng)行家里手。為我以后的工作順利開展打下了良好的基礎(chǔ)。
在學(xué)習(xí)上。
嚴(yán)格要求自己,端正工作態(tài)度,作到了理論聯(lián)理實際;從而提高了自身的一專多能的長處及思想文化素質(zhì),包括生活中也學(xué)到了養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣,生活充實而有條理,有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳顟B(tài)度和良好的生活作風(fēng),為人熱情大方,誠實守信,樂于助人,擁有自己的良好做事原則,能與同事們和睦相處。
思想上。
在這段時間里我雖然是學(xué)校那學(xué)
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