碼垛機臺實訓總結

碼垛機臺實訓總結第1篇碼垛機臺實訓總結第1篇復肥片區(qū)針對儀表設備情況對復肥10萬噸在停車的情況下大修兩次。五臺電子稱的各電動機拆下對前后軸承進行了加油，更換軸承5只，各變頻拆下拆開清灰檢修。主電腦更換重裝調試。對氨流量計、稀酸流量計進行清理檢修，控制柜的清灰，控制器檢修保養(yǎng)。

復肥20萬噸氫鉀稱更換技改安裝兩臺螺旋稱體，自制一臺螺旋稱的控制柜。更換五臺調速電子稱，兩臺控制柜，一臺DCS主控機，并進行安裝調試。對兩臺氨流量計，一臺稀酸流量計，一臺濃酸流量計進行了檢修。

復肥30萬噸更換了3臺電子稱，并對別4臺電子稱進行了大修，電機加油。更換橋架60米，控制柜兩臺，DCS主控電腦一臺，并進行安裝調試及各儀表設備的大修

復肥全年共計消耗了氨流量計（MF30-50NTR）3臺，稀酸流量計（MF10-25-MTR/MF21）3臺金屬浮子。傳感器21只（SAIMO9310-250KG3只；9355-50KG4只；IL-250KG2只；DIZ-N12-AN6X2只；Z6FD110只）變頻4臺及其它合計125000元。

碼垛機臺實訓總結第2篇??1、統(tǒng)計完成儀表專業(yè)管轄維護的儀表設備臺賬和備品備件臺賬；儀表設備各項管理臺賬、檔案、記錄等。南廠區(qū)現(xiàn)有延遲焦化、加氫制氫、汽油加氫、污水汽提等幾套裝置，各裝置儀表臺賬均不完整，為了便于以后工作，在本班組人員的共同努力下，完成了南廠區(qū)各裝置儀表臺賬的統(tǒng)計，其中包括儀表位號、廠家、出廠編號、規(guī)格型號、儀表參數(shù)等多項重要數(shù)據，現(xiàn)已全部錄入電腦備查。

??2、參與制定員工培訓計劃并組織和協(xié)助實施，使員工技能有了明顯提升。為安全生產順利進行打下良好基礎。班組內職工專業(yè)基礎不一樣，有的有工作經驗，有的對儀表一點也不了解，在這一年里，努力發(fā)揮本班組的傳幫帶作用，對新職工毫無保留的傳授經驗，經過一年時間的學習，本班組職工都能頂崗操作。

??3、統(tǒng)計完成各裝置儀表技術改造項目，每一套裝置的儀表，在設計或是現(xiàn)場安裝過程中都存在不合理的地方，經過一兩年的運行，問題會逐漸顯現(xiàn)出來。在平時的工作中，我們發(fā)現(xiàn)問題及時分析原因，是設計問題還是安裝問題，在不停車的情況下能否處理，如果不能處理，我們會做好技改方案，統(tǒng)計到缺陷記錄中，待檢修時再改造。

??參與液化氣疊合與芳烴抽提裝置的建設，對于一名儀表工來說，能參與新裝置的建設是一件非常幸運的事，在新裝置的建設中能學到很多平時學不到的知識。從儀表圖紙的審核、儀表參數(shù)的統(tǒng)計、現(xiàn)場儀表的安裝、再到開工之前的調試，每一項我都認真核對，不敢疏忽大意。事情都不能疏忽。

??4、認真學習各項專業(yè)知識，儀表發(fā)展非?？欤虼俗鳛閮x表工我們要不斷學習各項專業(yè)知識，

碼垛機臺實訓總結第3篇一是加大超前性、預測性信息的收集、報送工作力度。根據本縣經濟運行情況以及社會發(fā)展的需要，特別針對大蒜、棉花前景分析及銷售策略、招商引資、民營經濟發(fā)展、重點項目建設、農業(yè)結構調整、外貿出口等方面，收集大量資料，及時上報省市或以《信息參考》、《信息特刊》、《信息專報》的形式報送縣級領導，為領導決策起到了參謀作用。

三是開發(fā)系統(tǒng)性、整體性信息。對一些重要工作，特別是經濟工作重點進行全面系統(tǒng)地信息跟蹤。如對招商引資、民營經濟、重點項目建設、城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治、農業(yè)產業(yè)化等，開辟了專題信息欄目，以信息參考的形式報給領導，同時，自覺從全局出發(fā)，及時掌握領導的工作思路，把握一個時期的工作重點，全面、客觀地反映全縣經濟及社會情況，做到報送信息不片面、不遺漏，為領導統(tǒng)攬全局、科學決策、指導工作提供系統(tǒng)全面的材料。

四是主動向基層和部門預約信息。如在大蒜、蒜苔及新棉上市之前，向貿易局、棉辦預約銷售準備情況、市場價格預測情況，把掌握的信息及時向有關領導報送，為領導制定大蒜、蒜苔和棉花銷售策略提供重要依據。另外，在中央、省、市委重大決策出臺及各地重大事件發(fā)生后，及時了解廣大干部群眾的反應，尤其是基層采取的措施，努力做到在最短時間內把基層的動態(tài)(本文權屬所有，更多文章請登陸查看)反饋給上級領導。

截止目前，共收集各類信息3716條;報省委辦公廳信息655條，報市委辦公室信息936條;專報縣級領導共72期，其中《信息特刊》32期、《信息參考》40期;發(fā)《金鄉(xiāng)信息》134期，下發(fā)條數(shù)644條。每個工作日上報市委辦公室信息均在4條以上。被市采用78條，縣級領導同志對信息批示20余次。報市、報省及編發(fā)《信息參考》、《金鄉(xiāng)信息》的數(shù)量均比去年明顯增加。同時，積極做好綜合調研工作，擠時間下基層了解情況，采寫調研性信息63篇，其中報市調研信息51篇，情況交流1篇，為上級和同級領導了解基層動態(tài)，掌握內部情況，科學決策提供了大量詳實、具體、有較高參考價值的資料。

我儀表一班在20xx年以來，經隊領導的指導及各位班員的共同努力下，圓滿的完成了各項技改安裝調試。各分廠車間的大修及領導下發(fā)的各種臨時性任務。在隊領導帶領指導下對各分廠車間的各儀表設備進行安全檢查及自檢。查出問題及時整改。確保我儀表一班的重點設備完好率達到了100%，一般的儀表設備完好率大于98%。無因儀表設備故障引發(fā)的停車事故。確保了各分廠車間的正常運行。具體情況如下：

碼垛機臺實訓總結第4篇在開展“雙萬”活動中，我們把此項活動與計生婚育新風進萬家活動有機結合起來，突出“八個結合”：

一是與大型計生宣傳教育活動相結合?？h計生委與縣文化局聯(lián)合創(chuàng)作改編了《傻子相親》、《多子愁》等xxxxx節(jié)目，組成“三下鄉(xiāng)”宣傳隊巡回演出，收到了良好效果;

二是與環(huán)境宣傳相結合。今年以來，全縣累計印刷彩頁xxxx多張，繪婚育漫畫xxxx幅，營造了濃厚的宣傳氛圍;

三是與人口理論普及教育相結合;四是與婚育教育相結合。我們充分發(fā)揮人口學校的作用，采用教師講與電教結合的形式對新婚夫婦進行計生知識教育;五是與優(yōu)質服務、提高人口素質相結合;六是與輿論宣傳相結合?！叭恕眿D女節(jié)期間，縣婦聯(lián)、縣計生委聯(lián)合舉辦了關愛婦女孩行動文藝晚會，在全縣掀起了學法熱潮;七是與獨生子女“幸福之家”相結合;八是與宣傳品進村入戶相結合。

碼垛機臺實訓總結第5篇歲月不等人。在作風和紀律上，能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡樸的生活，時刻牢記公司規(guī)章制度的各種的責任和義務，嚴格要求自己，在任何時候都要對自己要求高，不遲到早退，能不請假就不請假。良好的紀律是工作時間的重要保證，我在工作時間抓緊時間工作，不做與工作無關的事，這讓我過的很充實。

碼垛機臺實訓總結第6篇尤其是在節(jié)假日，出入口的車輛都會增多，在這種情況下，我除了準確無誤的收費，還努力的提高速度，仔細的核實車型，仔細的檢查鈔票，同時我時刻的注意與監(jiān)控的配合，遇到問題及時匯報，出現(xiàn)問題及時糾正和解決，努力的降低差錯率隨著時間的流動，上崗次數(shù)的增多，我的業(yè)務也更加的熟練了，我知道無論在哪方面，我離領導的要求都還有很大的差距，但是我會盡力的配合領導的工作，通過不斷的學習來提高自己的業(yè)務知識，提高自身的素質，做一名讓領導放心的好員工，讓司機滿意的高速收費員。

碼垛機臺實訓總結第7篇活動開展以來，我委把爭做新時期最可愛的人做為一項重要工作，常抓不懈。

一是委屬各中層單位，特別是統(tǒng)計股、技術股、人口學校和調查室、行政審批大廳窗口、技術服務站等肩負著管理、服務的單位，進一步強化服務意識，深入開展好承諾服務、限時服務、微笑服務、首問首接負責制等優(yōu)質服務活動，樹立了良好的計生形象。

二是加強各鄉(xiāng)鎮(zhèn)計生辦便民服務大廳建設，群眾辦事難的問題初步得到解決。我們在過去的基礎上進一步完善了各項制度，實行一站式服務，全縣xxxxx鄉(xiāng)鎮(zhèn)計生辦全部建立了“便民服務大廳”，受到群眾的普遍贊揚。

三是加強政務公開工作，全面推行陽光行政。今年我們把推行人口和計劃生育政務公開，作為重點工作，全力推進。截止九月底，委機關建立和完善了政務公開的各項制度，整修了監(jiān)督臺，補充了政務公開的具體內容，全縣計生系統(tǒng)及3xxxxx行政村全部建立了政務公開欄。四是開展爭當“誠信公民”，使每個干部職工牢固樹立誠信為本、操守為重的信念。

總之，通過半年來“雙萬”活動的開展，廣大干部職工的思想道德素質得到進一步提升，計生隊伍的向心力、凝聚力進一步增強，爭做新時期最可愛的人已成為干部職工的追求和自覺行動，“雙萬”活動成效顯著。在今后的工作中，我委將繼續(xù)把活動引向深入，引向長遠，為促進縣域經濟發(fā)展和“三個文明”建設做出更大的貢獻!

半年多來我感覺到，向同事學，特別是作為一名技術維護人員，如不虛心學習，積極求教，實踐經驗的缺乏必將成為制約個人工作能力發(fā)展的瓶頸。因此，不管是自己本單位的還是他們本部的每位同事都是我的老師,堅持向同事學習，取人之長，補己之短，努力豐富自己、充實自己、提高自己，培養(yǎng)勤于思考的工作習慣，增強自己獨立處理事故的能力，基本適應本職工作的需要。只有不斷地虛心學習求教,自身的素質和能力才能得以不斷提高。

作為一個計算機專業(yè)的畢業(yè)生來從事儀表工作，雖然平臺上的儀表專業(yè)也涉及到計算機方面的知識，但對于我來說還是有許多的不足，尤其是在一些專業(yè)性的工作方面。而正是這一年的實習，

以專技人員的標準嚴格要求自己，已基本勝任儀表維檢的崗位職責。我要繼續(xù)保持謙遜的態(tài)度，像他人學習，幫助他人，總結經驗，提高專業(yè)水平，為公司貢獻自己的力量

儀表進行參數(shù)的正確設定。比如說一個設備的液位它是敞口容器該怎樣去設定它的量程它是密閉的該怎樣去設定它的量程它配的是導壓管又該怎樣去設定，其中還要了解到工藝的工作環(huán)境和里面什么介質等等。又比如說一個法門它始終要波動，首先你就要了解到流體是經過法門流進容器還是從容器流出來，法門兩邊的差壓是否很大，泵的揚程是否達得到，法門定位器是否有問題，dcs上的pid是否調正確了的等都要一一去排查清楚。總之在調試的過程中會出現(xiàn)很多很多的問題，當你都參與了處理之后你的技能就會上升到一個新的臺階。作為一個儀表工人只有處理故障的能力是遠遠不夠的，除此之外還要懂得儀表的選型和防腐保養(yǎng)工作以及怎樣做才是安全生產。

一臺管道上的儀表里面的介質是酸，堿，混合物，有氧化還原反應的介質時該選用什么樣的型號的儀表，里面抽真空和有高溫是又該選用什么樣的儀表，這些都很重要不然的話一臺值幾萬元的儀表用幾天就不能成受惡劣的環(huán)境而損壞掉。

為確保場站及閥室各類儀表設備安全平穩(wěn)運行,XXXX自3月27日起對所轄場站及閥室開展春季儀表檢定工作。作為站場安全運行的重要保障，儀表在天然氣輸送中非常重要。此次春檢前，XXXX儀表專業(yè)人員認真學習了由管理處下發(fā)的春檢實施計劃,做到任務明確、流程清晰、職責清楚。作業(yè)中嚴格執(zhí)行上線派出單制度，做好風險識別和勞動保護措施，確保整個作業(yè)過程安全可控。

為確保安全、高效、順利完成此次儀表檢修計劃。維搶修中心儀表專業(yè)人員對檢修過程中所使用的儀器做了認真的檢查調試，如福祿克744、375，萬用表等。在春檢開始前的半個月中，對備用壓力表進行調校，關鍵部位壓力表則送至酒泉計量所進行權威校對。至春檢開始前對備用表進行裝箱，裝車。

3月27日開始，維修隊按照預定路線，先向XX壓氣站出發(fā)，對沿線閥室首先進行儀表春檢工作。在聯(lián)系調度匯報進度后，便開始了閥室內春檢作業(yè)。閥室要對儀表間及工藝間的門限開關進行維修，更換工藝間壓力表，校對壓力變送器，檢查無誤后粘貼合格證，并進行登記。儀表間內則需檢查火災報警器，可燃氣體探測器及溫度探測器，并對各探測器的探頭進行吹掃，對失靈或者損壞的探測器進行更換。閥室內的儀表柜，火災報警器控制柜亦進行了調試和除塵工作。XXXX儀表專業(yè)人員在作業(yè)時嚴格按照流程操作，并做好安全防護工作。對檢查中出現(xiàn)的問題及故障認真處理并登記在案。

壓氣站的春檢工作較閥室內則又復雜的多，首先與站控室溝通，獲得許可后隨即展開春檢工作。按照流程分別對站場的過濾分離區(qū)，自用氣橇，排污區(qū)，放空區(qū)，壓縮機廠房，空壓機房以及消防泵房的壓力表進行檢查和更換，并粘貼有檢定員出具的合格證，對更換的壓力表進行登記。工作完成后由站長驗收完成情況，驗收合格后要如實填寫上線派出單，春檢工作才能算結束。春檢工作人員在前后半個月的儀表春檢中完成壓力表、壓力變送器、及壓力開關等各類儀器儀表共計300余塊，并記錄檢定超差和不合格儀表，即時更換。

由于玉門維搶修中心管轄的閥室和戰(zhàn)場多在戈壁荒漠無人區(qū)，道路遙遠且坎坷，而且戈壁上大風甚至是沙塵暴天氣更是家常便飯，為儀表春檢工作造成了很大的阻礙，但是維修中心人員本著不怕苦不怕累的精神，即便顛簸勞累，也依然按照預定計劃執(zhí)行工作。4月4日正值清明節(jié)，城市中的人們通常都放假回家，去為先人掃墓。奔波在戈壁的維修隊人員，為了保證天燃氣管線的安全運行，卻是失去了這樣的機會，但是他們揮灑在戈壁的汗水，便是對先人最獨特的祭奠。此次春季儀表檢定工作，在維修人員嚴格遵守操作規(guī)程，認真執(zhí)行春檢計劃，確保了儀表春季檢定順利進行，為全年輸配生產安全平穩(wěn)運行構筑了一道安全“防火墻”。

甲醇儀表工實習總結

一年的現(xiàn)場儀表學習已經過去，公司為我們安排了永煤熱電廠實習6個月、山西天脊集團實習3個月、河南義馬氣化廠實習3個月的系統(tǒng)學習工作，一個是為了讓我們增長見識了解作為一名儀表工所要掌握的知識面，同時也讓我們更快的了解了自己所選擇的職業(yè)。

在這一年多的時間里，我收獲的很多的東西。也親身體會了做現(xiàn)場儀表工的酸甜苦辣，才發(fā)現(xiàn)做現(xiàn)場儀表并沒有剛來時想象的那么容易，不僅要學習本專業(yè)的儀表知識，還要掌握鉗工、電工、工藝等各方面與其相關的知識。都說儀表是現(xiàn)代化化工企業(yè)的“眼睛”，那我們儀表工就是負責保護好這雙為生產服務的“金眼睛”。

學習了儀表專業(yè)各方面的專業(yè)理論知識，主要偏重于現(xiàn)場儀表，如熱電偶、熱電阻、調節(jié)閥、液位計、流量計、變送器等各種與現(xiàn)場儀表相關的儀器儀表，并輔助學習了各工段其工藝流程及設備作用名稱。如一氧化碳變換、二氧化碳壓縮、酸性氣體脫除、合成氣壓縮、甲醇合成、甲醇精餾、硫回收、氫回收及罐區(qū)等工段的工藝流程、PID識圖、儀表位號等。

在理論方面學習了各儀表元器件工作原理及部分儀表的改進改善，如：熱電阻是基于金屬導體或半導體電阻值與溫度成一定函數(shù)關系的原理來實現(xiàn)溫度測量的；熱電偶是基于塞貝克熱電效應，將兩種不同的導體或半導體連接成閉合回路，如果兩個接點的溫度不同，則在回路內產生熱電動勢。在改進改善方面，如：熱電偶的冷端補償，熱電偶熱電勢的大小與其兩端溫度有關，其溫度―――熱電勢關系曲線是在冷端溫度為0攝氏度時分度的，在實際應用中，由于熱電偶冷端暴露在空間受到周圍環(huán)境的影響，所以測溫中的冷端溫度不可能保持在0攝氏度不變，也不可能固定在某一個溫度不變，而熱電偶電勢既決定于熱端溫度，也決定于冷端溫度。所以如果冷端溫度自由變化，必然會引起測量誤差，為了消除此種測量誤差，必須進行冷端溫度補償。其中補償導線為了其經濟性，采用了一種專用導線作為其補償導線。還有很多儀表專業(yè)方面的，如熱電阻的三線四線制、雙金屬溫度計的工作原理、各流量計、液位計測量原理等等在見習期間都得到了系統(tǒng)的學習。

在實習方面，我認識到化工現(xiàn)場儀表維護工的主要職責和任務是負責化工生產過程中在線運行的儀表、自動化裝置及其附屬設備和維修工用的儀器、儀表的維護保養(yǎng)，定期檢修與故障處理，確保其正常運行，負責儀表及自動化裝置更新、安裝、調試、檢定、開表、投運等工作。用我們自己的話說就是：巡回檢查、定期潤滑、定期排污、保溫拌熱、故障處理。在見習中，也跟師傅學會了最基本的.儀表、精密儀器的使用方法及操作步驟。

通過一年多的儀表學習，我學到了很多專業(yè)方面的知識，我為能夠順利轉正給自己增加了基礎，也明白了一些工作與做人的道理，也看到了當今社會專業(yè)類的競爭的殘酷。而現(xiàn)在的我只有刻苦努力學習才會有更加美好的未來，才能在現(xiàn)場儀表這個我熱愛的職業(yè)的崗位工作中發(fā)光發(fā)熱來感恩公司，感恩永煤。

就像一句話所說：“人生偉業(yè)的建立，不在能知，乃在能行”。知道了自己所選擇的，就要去努力學習自己所要掌握的，要為自己所選擇的職業(yè)而付出自己100分的行動。用心做事去追求完美、追求卓越。

科儀中心轉制工作總結

一、建立了現(xiàn)代企業(yè)制度的雛形

沈陽科儀中心作為科學院京外第一家完成轉制單位，于4月18日領取了公司法人工商營業(yè)執(zhí)照，5月18日舉行了掛牌儀式。隨著沈陽中科儀技術有限責任公司注冊的完成，沈陽科儀中心實現(xiàn)了由傳統(tǒng)體制下的科研事業(yè)單位向具有現(xiàn)代企業(yè)制度的有限責任公司轉變的歷史性跨越。

實現(xiàn)了產權清晰、權責明確；

科儀中心經過轉制，完成了財務清算清產核資和核銷不良資產及資產評估等項工作，明晰了產權。

建立了公司法人治理結構；

職工精神面貌煥然一新對公司未來充滿信心。

由于舊體制產權不清、權責不明、政企不分，導致職工沒有憂患意識，對企業(yè)的命運、對企業(yè)資產的增值保值漠不關心。由于科儀中心的體制改革是把產權清晰作為切入點來推動整體轉制的，通過經營、技術、管理骨干持股，實現(xiàn)了產權制度改革質的飛躍。使職工充分認識到：科學院將不再為科儀中心經營負無限責任，雙方將以產權關系代替以往的行政隸屬關系，企業(yè)的命運完全掌握在我們自己手里。當這樣一個本質性的變化出現(xiàn)后，所有職工對公司發(fā)展的關心程度要遠遠大于過去那種傳統(tǒng)的模式，從而調動了職工的積極性，職工精神振奮，干勁倍增。中心創(chuàng)總收入、產品銷售收入、利潤和為20準備合作任務四個歷史新高，這在中心歷史上是前所未有的。

二、解決了困擾科儀中心發(fā)展的一些難題

(一)實施了機構和人事、分配制度改革

機構改革一是是取消了研究所模式的研究室，成立適應市場競爭機制的事業(yè)部。調整了各事業(yè)部主營業(yè)務和產品方向，優(yōu)化了資源配置，以利逐步形成定型批量產品。克服了原研究室之間產品領域交叉，互相競爭項目所造成的資源浪費和成本高、市場丟失等弊端。二是成立了產品開發(fā)部，從組織上加強了新產品開發(fā)的領導力度，公司一位副經理兼任產品開發(fā)部部長。三是成立了綜合辦公室(辦公室、人事、教育、黨辦、工會、紀檢合屬辦公)。交叉兼職，管理人員大精減。

用人制度改革主要是打破職務、職稱界限，實行按需設崗，競爭上崗，擇優(yōu)聘任。根據各部門職責和任務確定內部編制和崗位，除中心領導和黨群干部外，實行全員下崗。自上而下逐級競爭上崗，擇優(yōu)聘任，職工競爭意識和危機感明顯增強。由于打破了論資排輩的界限，充分調動了職工的積極性。

分配制度改革主要是封存職工原事業(yè)單位工資標準，作為檔案工資管理。按照崗位職責，重新制訂了工資標準和發(fā)放辦法。以崗定薪，績效掛鉤，動態(tài)管理。分配制度改革后，中層以上干部和青年科技骨干工資有較大的`提高，最多的可增加一倍；普通工人工資降低幅度較大，最多達40%；其他管理人員、科技人員及技術工人工資基本保持原有水平，略有升降；而資力老的非骨干人員工資有所下降。

(二)清理了中心下屬公司

在計劃經濟體制下，中心根據當時的工作需要，先后投資創(chuàng)辦了五個公司。這些公司的成立，曾經為解決人員分流、創(chuàng)造就業(yè)機會和社會經濟發(fā)展做出過貢獻。但由于內部管理不善和市場變化等原因，逐漸失去了生存和發(fā)展的能力，有的公司還產生了法律糾紛，給中心造成了不同程度的經濟損失。通過轉制，中心清理并撤消了四個公司。

(三)妥善安置和處理了待崗人員

由于中心多年來用人制度是只進不出，造成大量冗員。除極少數(shù)是因管理部門減員下崗外，大多數(shù)下崗人員是因為個人原因下崗的。對此，中心采取措施分類管理下崗人員，對距離退休五年內的實行內部退養(yǎng)；對愿意競爭上崗的提供崗位；對愿意交自身費用保留中心籍的，允許其保留在冊職工的身份；對因個人原因離崗和出國不歸的，分期按自動離職處理；以及對待崗期仍無工作崗位的辦理調出、辭職、終止合同、解除合同等多種方式。

上述問題的解決，為中心順利實現(xiàn)整體轉制創(chuàng)造了有利條件。

三、公司發(fā)展戰(zhàn)略及任務

公司決策機構經反復研究，確定的發(fā)展戰(zhàn)略是：加強現(xiàn)有產品經營，實現(xiàn)平穩(wěn)發(fā)展；開發(fā)新產品，實現(xiàn)快速發(fā)展；加強資本運作，實現(xiàn)跳躍式發(fā)展；引進現(xiàn)代科學管理模式，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

(一)加強現(xiàn)有產品經營，實現(xiàn)平穩(wěn)發(fā)展應是新公司成立后的首要任務。

我們必須從提高產品質量，降低成本入手，增加盈利能力。從公司的實際情況來看，產品的質量管理和成

本管理確實是我們管理中的薄弱環(huán)節(jié)，應該重點抓好。我們要在獲得ISO-9001質量認證的基礎上，投入資金，購置必要的硬件設備，全力把產品質量提高上去，這樣做不但會極大地提高我們產品的整體質量，而且會贏得更多的國內用戶并有足夠的勇氣進入歐美、日本市常我們必須走質量效益的道路，實現(xiàn)向管理要效益。

(二)開發(fā)新產品實現(xiàn)快速發(fā)展是新公司成立后的重要任務

開發(fā)出具有市場競爭力的產品，是企業(yè)生存與發(fā)展的根本所在，企業(yè)的競爭力就是通過產品的競爭力來體現(xiàn)出來的。鑒于公司現(xiàn)有產品非標、單件、小批量，市場面窄的特點，沒有規(guī)模效益，已不能滿足公司未來發(fā)展的需要，盡管它還將在今后的經營中起到重要的作用，但為了能使公司從規(guī)模中求效益，從創(chuàng)新中求發(fā)展，步入快速發(fā)展的良性循環(huán)，必須加強批量產品的開發(fā)工作。

今后公司將加大新產品的開發(fā)力度，在認真總結過去開發(fā)新產品工作經驗的基礎上，做到四落實：落實負責人、落實開發(fā)資金、落實相關政策、落實具體任務。目前，已安排一位副總兼任產品開發(fā)部部長，加強了組織領導，及時制訂并落實研發(fā)人員的待遇問題和研發(fā)條件，要縮短產品開發(fā)周期。爭取在較短時間內，開發(fā)出具有高新技術含量的批量產品，為企業(yè)創(chuàng)造良好的經濟效益和社會效益。

(三)創(chuàng)造條件，抓住機遇，爭取成為上市公司

科儀中心轉制為有限責任公司只是自身體制改革的階段性目標，下一步我們還要變更為股份有限公司并組織上市。

由于整體轉制后的公司是具有現(xiàn)代企業(yè)制度的有限責任公司，在轉制工作實施中已經兼顧了公司下一步上市的問題，我們要在適當時機，將有限責任公司變更為股份有限責任公司，尋找機會上市，擴展融資渠道，使公司的產權結構更趨于合理，真正實現(xiàn)投資主體多元化，增強公司的盈利能力，并借助資本市場發(fā)展壯大自己。

(四)引入現(xiàn)代科學管理模式，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展

科學規(guī)范的管理是一個企業(yè)生存和發(fā)展的基矗也是企業(yè)管理永恒的主題，是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的靈魂。因此，公司領導經過討論，決定借鑒經有關部門論證和實踐證明可行的《A管理模式》，結合實際，實施規(guī)范化和模式化的管理。目前，公司正著重抓以下幾方面的工作：貫徹一個上級的原則；上對下可越級檢查，但不能越級指揮；下對上可越級申訴，但不可越級報告；用崗位描述，明確管理者的權力和責任，做到既無空白又無重疊；用雙邊述職代替通常的個人工作總結；建立工作程序、工作流程，解決內部橫向聯(lián)絡問題，提高企業(yè)的自動控制水平；建立檢查、反饋系統(tǒng)，側重責任檢查；建立員工手冊；完善規(guī)章制度，不斷探索新的激勵機制，加強財務管理、成本管理、行政管理，增強公司實力，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

在公司總經理室支持和關懷下，在公司各部門及生產部員工的大力配合下，總結這一年來的質檢部的工作，我們全體員工仍然保持原有的團隊精神，一年來通過對原材料進廠到產品出廠進行全過程的質量控制，努力確保發(fā)出產品質量。

一、原材料質量管理：根據《原材料標準》的要求對到廠的每一船砂、采礦碎屑、石料進行各項目的檢測。xx月共自檢了個批次，全部樣品檢驗均合格。砂、石料質量較穩(wěn)定。采礦碎屑的細度模數(shù)保持在34左右，含粉量也保持在6%8%之間，今年使用的白水泥阿爾博和灰水泥的質量比較穩(wěn)定。

二、xx月份我們根據原材料的質量檢測數(shù)據產品的外觀質量，生產適應性等因素，制定生產配合比，共制定了試驗配合比份，生產配合比份，并達到了預期的技術要求。一年來，我們針對不同產品特點和銷售要求，制定了不同的配合比，在確保產品質量的前提下，盡最大努力把成本降到最低。

如“目前生產的高強度達科它100，我們在原有配合比的基礎上再加以改進，不但質量有所提高，二次布料用華源KZWP130顏料，基料用顏料全部產品改用聯(lián)合130S，今年消耗43噸。

三、xx月份我們嚴格按照企業(yè)《成品標準》要求自檢了批次，外觀質量，尺寸偏差全部符合要求。抗壓強度每天抽檢全部合格。及時做好3天、28天強度的檢測報告，及時掌握產品質量的動態(tài)，為領導決策提供依據。對入庫產品和不合格品數(shù)量進行每月統(tǒng)計，計算每班次不合格率，班次不合格率超2%通知生產部分析原因，采取相應糾正措施。

生產過程質量管理，我們在生產車間放了工藝點檢表，跟班質檢員對每班生產過程，各工序巡回質量監(jiān)督檢查，xx月份共檢查批次，質檢員對上料、攪拌、成型、碼垛、養(yǎng)護、包裝、堆垛嚴格按照相關文件把關。今年，面對產品品種多、顏色多的現(xiàn)狀，一個班次往往生產幾個品種，質檢員的監(jiān)督管理力度必須加強才能保證產品質量。

四、為了確保計量器具的準確性與可靠性，必須對量具定期檢定、校準、及時發(fā)現(xiàn)，解決問題。xx月份，我們供進行了23種計量器具的檢定工作，種產品的送檢工作，均拿到了合格證書和報告。

五、安全方面，今年我們部門無重大安全事故發(fā)生，每天在班前會都強調生產安全。

一年來我們點點滴滴做了不少工作，明年，我們將不斷提高自己，在保證產品質量，滿足客戶需要的前提下，繼續(xù)加強與各部門的溝通合作，為公司的發(fā)展出一份力。

20xx年車間在上級環(huán)保部門和濱陽公司環(huán)委會的關心和指導下，認真貫徹落實各項法律、法規(guī)，堅持以科學發(fā)展觀為指導，強化環(huán)保目標責任制，車間環(huán)境管理能力進一步提高，各項工作取得長足進步，未發(fā)生一起環(huán)境污染事件，較好地完成了制定的工作任務，總結如下：

碼垛機臺實訓總結第8篇首先，我委充分利用每周二、五學習制度，深入學習《綱要》精神，并經常組織討論，做到“五個結合”：一是學習《綱要》精神與自己對照相結合;二是學習《綱要》精神與自己改進相結合;三是學習《綱要》精神與工作、生活實際相結合;四是學習《綱要》精神與爭當“誠信公民”相結合;五是學習《綱要》精神與爭做新時期最可愛的人相結合。其次，在委機關大廳醒目處刊出了七期專題板報，對《綱要》精神進行深入宣傳貫徹。通過多種形式的宣傳發(fā)動，使廣大干部職工對本次活動的重大意義及《綱要》精神有了深刻、全面的理解，炒熱了思想，炒熱了氛圍，為活動娜面開展打下了良好的基?

碼垛機臺實訓總結第9篇酒店就像一個大家庭，部門與部門之間在工作中難免會發(fā)生磨擦，協(xié)調的好壞在工作中將受到極大的影響。前廳部是整個酒店的中樞部門，它同餐飲、銷售、客房等部門都有著緊密的工作關系，如出現(xiàn)問題，我們都能主動地和該部門進行協(xié)調解決，避免事情的惡化，因為大家的共同目的都是為了酒店，不解決和處理好將對酒店帶來一定的負面影響。

根據酒店給營業(yè)部門制定了新的銷售指標和任務，20xx年對前廳部來說是一個重要年，為能配合銷售部完成任務，特制定出20xx工作計劃：

1）繼續(xù)加強培訓，提高員工的綜合素質，提高服務質量。

2）穩(wěn)定員工隊伍，減少員工的流動性。

3）“硬件”老化“軟件”補，通過提高服務質量來彌補設備老化的不足。

4）提高前臺員工的售房技巧，增加散客的入住率，力爭完成酒店下達的銷售任務。

新的一年已開始，前廳部全體員工將以新的精神面貌和實際行動向賓客提供質的服務，貫徹“賓客至上，服務第一”的宗旨。

轉眼間已經—個月了，進公司也有兩個月了?；仡欉@兩個月的工作表現(xiàn)，雖然有些不足，但整體努力還是收獲了不少的好處。現(xiàn)將這幾個月的工作情況做一個簡要總結：

碼垛機臺實訓總結第10篇其中，以下幾點是我下年重點要提高的地方：

1、要提高工作的主動性，做事干脆果斷，不拖泥帶水。

2、工作要注重實效、注重結果，一切工作圍繞著目標的完成。

3、要提高大局觀，是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標尺。

4、把握一切機會提高專業(yè)能力，加強平時知識總結工作。

5、精細化工作方式的思考和實踐。

設備電氣技改總結

本次技改涉及大板線和復合板線。技改的目的是實現(xiàn)兩條線自動化生產，從而達到降本增效的目的。兩條線新上設備從試運轉到今天將近兩個月。結合設備運轉的情況，對本次技改中的電控方面的成績和不足進行總結。

一、技改的成績

電控是為設備、為生產工藝服務的。要實現(xiàn)生產線全面自動化，合理的電控配置至關重要。下面總結一下本次技改的成績：1.中控室集中監(jiān)控，統(tǒng)管全局。

目前投入使用的式大板線的中控室，內設自動化操作臺以及視頻監(jiān)控。多個角度監(jiān)控生產線運行，加強了各工序之間的協(xié)作。另外以中控室工控機作為上位機，生產線西門子S7-1500PLC作為下位子站的模式，從一定程度上建立大板線自動化生產線的雛形。

2.布料自動化，輸送自動化，送取板材自動化。

本次技改的布料系統(tǒng)基本上替代了人力布料。一定程度上提高了制板的效率。移動模臺替代固定模臺，優(yōu)化了流水線作業(yè)的效率。自動取送板材代替人工取送板，提高了工作效率，降低了人生傷害事故發(fā)生的概率。3.自動化生產線整體效率有所提高。

目前復合板線和大板線還處于試運轉階段，其中復合板線日產最高達到300平米以上，大板線日產量達到250平米以上，同時人工投入比老線顯著降低，使得兩條生產線的效率有所提升。

二、存在的不足

我方與山東天意公司結合我公司板材生產特點共同制定的技術方案，由于并無成熟案例作為借鑒，因此在設計和調試階段遇到不同程度的困難，因此本次技改仍然需要人工干預，無法做到全面自動化生產。設備試運轉過程中，多次出現(xiàn)設備故障，一定程度上制約了板材產量。施工過程中存在不規(guī)范的情況，為日后設備維護帶來不便。個別設備的控制程序有待改善。下面對本次技改的不足進行總結：

1.電氣元件選型不當造成設備損壞，事故頻發(fā)。

目前大板線布料機絞龍電機多次過負荷燒壞，而電控箱的熱繼電器從未觸發(fā)保護動作。2號攪拌臺接觸器頻繁燒壞，2個月時間內已經燒壞3臺，這都是選型不當造成的。目前已責成廠家進行整改，以觀后效。

2.電氣柜內布線混亂缺乏線號標識，電纜敷設無章法，不掛標牌給后期維修帶來不便。

天意公司配套的電控柜整體上存在布局不合理的問題，端子排位置低，接線空間狹小，給接線、故障檢修帶來不便。電控柜內布線混亂，且多個箱、柜內電氣回路都沒有線號，電纜敷設不掛標牌。有一次擺渡車控制電纜斷線，僅查找電纜就用了幾個小時，浪費了寶貴的生產時間。我們多次和天意公司反應此事，對方也僅僅答應補打線號，對于電纜重新掛標牌沒有做出回應。

3.碼垛機、大板線擺渡車故障頻繁。

碼垛機多次出現(xiàn)限位開關不到位，造成碼垛機無法工作的故障，廠家多次處理收效甚微。擺渡車升降不同步，行走電纜易折斷，已經多次出現(xiàn)斷線故障。擺渡車的水平同步需要經常調整，否則就不能同步，這些設備缺陷目前只能靠操作員的操作來彌補，使得本來自動化的設備無法自動。4.生產線程序有待完善。

復合板線升降機接摸車出窯的時候，采用鏈條升降，固定銷固定。當板材輸送到升降機上的時候，缺乏小幅提拉鏈條拉緊的工序，每次釋放固定銷，升降機都會下墜，拉拽鏈條，長期使用有拉斷鏈條的風險。中控室碼垛機的取送板材，在自動模式下，屏幕有指示，但是在手動模式下，指示完全沒有作用。攪拌站上料系統(tǒng)喂料機、皮帶、斗提的起停邏輯存在問題，當前是同時起停，由此造成斗提經常壓料。這些問題需要自動化程序進行修改和優(yōu)化。

5.設備的手動/自動控制模式設計不合理。

攪拌站、傳輸驅動、布料機、碼垛機等設備均有手動自動兩種工作模式，但是手動模式下，操作按鈕也是經同一個PLC完成的，PLC模塊沒有冗余設計，一旦模塊出現(xiàn)故障，設備將處于全面癱瘓的狀態(tài)，手動模式也不能起到作用。

三、設備運行情況

兩條生產線設備投入試運行將近兩個月，在設備無故障的前提下，兩條生產線能夠正常運轉。復合線最高日產量330平米/班，大板線日產量約250平米/班。但是設備試運行至今尚不穩(wěn)定，設備電氣故障幾乎天天都有，重點設備如大板線碼垛機，擺渡車，布料機均多次出現(xiàn)故障。特別是碼垛機的運行基本上是在天意技術人員的保駕護航下才能進行。碼垛機故障率最高。基本每天都會有故障發(fā)生，電氣方面存在的問題主要是光電開關不動作，從而制約碼垛機下一道工序的進行。經常出現(xiàn)由于行車到位光電開關不動作，造成碼垛機不能移動。擺渡車的控制電纜折斷數(shù)次，維修費時費力。同時對生產造成較大影響。

四、評價

總的來說，兩條生產線的設備電控，基本能夠配合設備完成相應的工序，后續(xù)根據我公司生產工藝的改進，可進一步優(yōu)化現(xiàn)有的電控程序，使各設備間的控制邏輯更加清晰，更加合理，從而減少故障排查時間，一定程度上達到增產增效。

設備部

朱文元

2017年6月7日

光陰似箭，時間如梭。轉眼間20xx年即將過去，回首即將過去的一年，內心不禁萬千。雖然沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也是盡職盡責的完成了全年的各項裝備任務。

非常感謝公司給我這個成長的*臺，令我在工作中不斷的學習，不斷的進步，慢慢的提升自身素質與才能，回首過往，公司陪伴我走過人生很重要的一個階段，使我懂得了很多，領導對我的支持與關愛，令我明白到人間的溫情，在此我向公司的領導以及全體同事表示最衷心的感謝，有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應手，也因為有你們的幫助，才能令公司的發(fā)展更上一個臺階，在工作上，圍繞公司的中心工作，對照相關標準，嚴以律己，較好的完成各項裝配任務。

在作風上，能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡樸的生活。今后努力的方向：隨著公司各項制度的實行，可以預料我們的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識也更高更廣。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高文化素質和各種工作技能，為公司做出應有的貢獻。即將過去的這一年，在公司領導及各部門經理的正確領導與協(xié)助下，我們的工作著重于公司的經營方針、宗旨和效益目標上，緊緊圍繞重點展開工作，在緊張的工作之余，加強團隊建設，打造一個業(yè)務全面，工作熱情高漲的團隊。

*時在裝配過程中會遇到很多問題，遇到問題后大家共同分析討論以得到解決方案，在這過程中我也學到了很多書本上學不到的東西，在這一年的裝配工作中也總結了不少經驗，為我以后的窯爐裝備工作打下了良好的基礎，使我受益匪淺。

新的一年里我為自己制定了新的目標，那就是要加緊學習，更好的充實自己，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)。明年會有更多的機會和競爭在等著我，我心里在暗暗的為自己鼓勁。要在競爭中站穩(wěn)腳步。踏踏實實，目光不能只限于自身周圍的小圈子，要著眼于大局，著眼于今后的發(fā)展。我也會向其它同事學習，取長補短，相互交流好的'工作經驗，共同進步。爭取更好的工作成績。

XXXX2015年技改工作總結

2015年，XXXX在華電集團公司和陜西公司的領導下，圍繞創(chuàng)建三星級企業(yè)奮斗目標，嚴格執(zhí)行華電集團頒發(fā)的《中國華電集團公司火電企業(yè)技術改造管理辦法》對所有技改項目進行全過程管理，實行項目終身負責制，在電廠各部門的努力下，圓滿完成了華電集團和陜西公司下達的各項技改計劃任務，下面對2015年技改工作進行回顧如下：

一、完善技改管理制度，成立技改工作領導小組

為了落實依法治企目標，抓好技改工作，保證技改工作順利實施，2015年4月組織對技改制度進行修訂，編制了《技術改造管理規(guī)定》、《技改工程管理規(guī)定》、《科技、技改、修理項目儲備管理辦法》等制度并成立了以生產副廠長為組長的管理小組，明確相關人員職責。在管理小組領導下，2015年5月編制《2015-2017年技改工作滾動規(guī)劃》，在認真履行國家相關政策和考慮電廠機組檢修計劃的同時，從環(huán)保、節(jié)能、安全等方面對電廠今后技改工作做了全年部署和安排，統(tǒng)籌兼顧，以不斷提升設備可靠性和系統(tǒng)的盈利能力，增強企業(yè)競爭力。

二、嚴格執(zhí)行上級下達的技改計劃，全過程管理，保證計劃的剛性。

2015年陜西公司下達特大、重大項目和技改及零購項目共計20項（含年中調整項目）。在計劃下達后，電廠對所有技改項目進行詳細安排梳理，明確責任人及實施時間，并根據創(chuàng)三星資料收集要和工程管理的要求對項目管理內容及要點進行明確。所有重大技改項目，陜西公司與XXXX主管領導簽訂目標責任書，主要是督促所有技改項目按計劃、按要求實施和完成。在2015年技改項目管理中嚴格執(zhí)行集團及電廠制度，每月4日前，上報陜西公司技改項目的進度和完成情況，脫硫增容改造可研項目變更為超低排放改造后及時上報請示文件，項目招投標嚴格執(zhí)行陜西公司及電廠相關辦法、制度；項目實施過程中堅持過程質量監(jiān)督及竣工質量驗收，開工辦理開關申請，竣工后辦理竣工報告、項目驗收報告等，經過檢測實驗，各項指標合格后，由設備管理部組織相關技術人員編制總結報告，根據總結報告，設備管理部、計劃營銷部、物料管理部、發(fā)電運行部、財務資產部等經過共同總結評估，編制后評估報告交監(jiān)察審計部備案。技改項目全過程都有嚴格程序，2015年的每項技改項目都能嚴格按照上述程序執(zhí)行。

2015年，批準技改項目共計20項，其中特大項目1項（年中調整項目），重大項目2項，一般技改及零購項目17項。特大項目《#1、2機組超低排放改造項目》可研工作于2015年8月完成，9月完成集團立項，10月集團批復開工，項目總投資21458萬元。計劃于2016年對#1機組及公用系統(tǒng)進行改造，2017年對#2機組進行改造并完成項目驗收工作。重大項目《精密點檢與遠程診斷項目》實施已完工；《#2鍋爐A、B磨煤機綜合治理項目》已利用機組調停時間完成項目準備、項目實施、項目驗收工作。截至目前，XXXX重大項目完成率100%，一般技改項目完成率100%，完全滿足創(chuàng)星要求。

對照華電集團創(chuàng)三星標準自查，2015年度的技改年度計劃、滾動規(guī)劃、編制說明均按照要求完成。9月份，調整技改計劃時，XXXX根據實際對項目進行優(yōu)化并上報集團。年度計劃、技改實施進度（月度報表）、實施計劃、技改項目資金計劃均能按時上報，在項目全過程管理中，嚴格按照技改項目管理標準、招投標管理標準進行管控，所有技改項目均嚴格控制在計劃費用內，僅燃料標準化實驗室建設費用超標，項目總費用未超標。

三、存在不足之處

1、由于部分專業(yè)專工對技改項目管理經驗欠缺，對于技改項目全過程管理認識不夠，存在過程監(jiān)管、驗收不嚴、管理痕跡保留較少等問題,需加強技改工作管理。

2、對于技改項目儲備工作尚未完全落到實處，需根據電廠制度，逐月統(tǒng)計審批，確保下年度技改計劃數(shù)量及質量。

3、2015年技改項目中安全、環(huán)保項目居多，節(jié)能項目偏少，電廠在響應國家政策前提下，不僅應注重安全、環(huán)保，而且也要重點開發(fā)節(jié)能項目改造，降本增效，節(jié)約資源，使XXXX真正走上綠色環(huán)保、可持續(xù)發(fā)展的道路。

??半年多來我感覺到，向同事學，特別是作為一名技術維護人員，如不虛心學習，積極求教，實踐經驗的缺乏必將成為制約個人工作能力發(fā)展的瓶頸。因此，不管是自己本單位的還是他們本部的每位同事都是我的老師,堅持向同事學習，取人之長，補己之短，努力豐富自己、充實自己、提高自己，培養(yǎng)勤于思考的工作習慣，增強自己獨立處理事故的能力，基本適應本職工作的需要。只有不斷地虛心學習求教,自身的素質和能力才能得以不斷提高。

??作為一個計算機專業(yè)的畢業(yè)生來從事儀表工作，雖然平臺上的儀表專業(yè)也涉及到計算機方面的知識，但對于我來說還是有許多的不足，尤其是在一些專業(yè)性的工作方面。而正是這一年的實習，

??以專技人員的標準嚴格要求自己，已基本勝任儀表維檢的崗位職責。我要繼續(xù)保持謙遜的態(tài)度，像他人學習，幫助他人，總結經驗，提高專業(yè)水平，為公司貢獻自己的力量

??儀表進行參數(shù)的正確設定。比如說一個設備的液位它是敞口容器該怎樣去設定它的量程它是密閉的該怎樣去設定它的量程它配的是導壓管又該怎樣去設定，其中還要了解到工藝的工作環(huán)境和里面什么介質等等。又比如說一個法門它始終要波動，首先你就要了解到流體是經過法門流進容器還是從容器流出來，法門兩邊的差壓是否很大，泵的揚程是否達得到，法門定位器是否有問題，dcs上的pid是否調正確了的等都要一一去排查清楚?？傊谡{試的過程中會出現(xiàn)很多很多的問題，當你都參與了處理之后你的技能就會上升到一個新的臺階。作為一個儀表工人只有處理故障的能力是遠遠不夠的，除此之外還要懂得儀表的選型和防腐保養(yǎng)工作以及怎樣做才是安全生產。

??一臺管道上的儀表里面的介質是酸，堿，混合物，有氧化還原反應的介質時該選用什么樣的型號的儀表，里面抽真空和有高溫是又該選用什么樣的儀表，這些都很重要不然的話一臺值幾萬元的儀表用幾天就不能成受惡劣的環(huán)境而損壞掉。

轉眼間上班已經一個多月了，新員工培訓階段，雖然沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經歷了一段不平凡的公司新員工個人工作培訓的磨練時期，在培訓過程中，公司企業(yè)文化根基（信托的意識、契約的原則、感恩的心態(tài)、奉獻的精神），公司的精神（全力以赴，保證完成任務）、公司的行動原則（信譽、匯能、發(fā)展、效率、獨立、責任、服從、團結）、公司的服務理念（投資零憂患、服務零抱怨、入駐零煩惱）、公司職業(yè)化標準（道德社會化、性格角色化、言行專業(yè)化、能力結果化、結果客戶化）、公司的愿景（致力于成為一流的園區(qū)開發(fā)商、運營商）、及公司懸掛的各種浮雕、宣傳畫。激勵著每一名新員工的內心責任感、與上進心、發(fā)揮自己的優(yōu)勢、無盡的潛能，使每個人的目標與公司的目標保持一致。

非常感謝公司給我這個成長的平臺，令我在工作中不斷的學習，不斷的進步，慢慢的提升自身素質與能力，公司陪伴我走過人生很重要的一個成長階段，使我懂得了很多，領導對我的支持與關愛，令我感到家的溫情，有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的努力，也因為有你們的幫助，才能令公司的發(fā)展更上一個臺階。完善的公司制度，可以預料我們的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識也更高更廣。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高文化素質和工作能力，為公司做出應有的貢獻。

儀表工個人總結

***公司，生產氯堿和聚氯乙烯為主，已投產近三年。自公司開建我就加入到了儀表和電器的安裝﹑調試和維護中。本來學計算機專業(yè)的我在進入公司培訓時就選擇了儀表這項工作，“儀表”這個名詞當時在我的腦海里還不知道是什么概念，經過一段時間的學習和師傅們的教導逐漸對它也有了一定的了解和掌握，最終經過了三年的風雨歷程專業(yè)技能有很大提高。能夠完全處理好現(xiàn)場的故障和工作當中出現(xiàn)的一些問題及能夠帶領好新員工教他們怎樣去處理問題和學習知識。公司初期正處于建設階段，那時的儀表電器的安裝工程，我們有幸加入到了建設當中去，開始什么也不懂只是幫師傅們扶樓梯拿工具，經過一段時間后我們就可以配儀表的穿線管，做儀表支架。拿著圖紙訂點到放電攬線和安裝儀表到儀表現(xiàn)場和控制室的接線，經過幾個月的學習和鍛煉掌握了儀表的一些基本安裝知識。雖然工作有點苦但是感受到了學到新技能的喜悅覺得累一點也無所謂。更好的是鍛煉出來了自己獨立處理問題的能力，比如說在安裝時儀表的管線和橋架該怎樣走，圖紙上設計得有錯誤又該這樣處理以及一些儀表和工藝連接不上又該怎么辦，這些其實都是一些小問題但是如果不動腦筋的話，什么活也干不好，什么技術也學不到。這使我第一次感受到了搞儀表這項工作必須多學，多問，多動腦，只有這樣工作才能有進步。

安裝完成后就是調試階段，在這個階段中才是真正的學習技術的最佳時期，在這個階段中就要對儀表進行參數(shù)的正確設定。比如說一個設備的液位它是敞口容器該怎樣去設定它的量程它是密閉的該怎樣去設定它的量程,它配的是導壓管又該怎樣去設定，其中還要了解到工藝的工作環(huán)境和里面什么介質等等。又比如說一個閥門它始終要波動，首先你就要了解到流體是經過法門流進容器還是從容器流出來，閥門兩邊的差壓是否很大，泵的揚程是否達得到，閥門定位器是否有問題，DCS上的PID是否調正確了的等都要一一去排查清楚。總之在調試的過程中會出現(xiàn)很多很多的問題，當你都參與了處理之后你的技能就會上升到一個新的臺階。

然后就是幾年的維護時間，在這幾年中積累了一定的工作經驗。當你擁有了經驗后工作的效率就會提高而且還會節(jié)約很多的成本。比如說熱點廠爐膛里面的熱電偶以前經常被燒壞，而且經過高溫后就會變彎曲我們在檢修時就很難把它取出來，其中一個原因就是在設計時設計得太長所以出現(xiàn)上面的情況，我們在申購材料時就要買短一點的里面溫度很高只要能夠感受得到溫度就可以了，這樣它和里面的煤渣的磨擦就會很少，所以就不容易損壞。

作為一個儀表工人只有處理故障的能力是遠遠不夠的，除此之外還要懂得儀表的選型和防腐保養(yǎng)工作以及怎樣做才是安全生產。一臺管道上的'儀表里面的介質是酸，堿，混合物，有氧化還原反應的介質時該選用什么樣的型號的儀表，里面抽真空和有高溫是又該選用什么樣的儀表，這些都很重要不然的話一臺值幾萬元的儀表用幾天就不能成受惡劣的環(huán)境而損壞掉。5c1G+d+d/H,x7q

在短暫的幾年內**公司能夠發(fā)展到今天的地步真的是很不容易，如今已成為一個上規(guī)模的中大型企業(yè)，但是通過這幾年的發(fā)展變化我覺得里面還是存在著以下幾個方面的問題。

第一：就是員工的流動性太大。金宏公司幾乎成了人才中轉站，新員工來了沒有幾個月的時間就辭職走人了。就比如我們儀表車間嘛，眾關三年的人員變化里面永遠都是些新員工，當新員工一到來時什么也不懂連最基本的常識都不知道，然后就要組織力量對他進行安全和專業(yè)方面的培訓，當他基本上能夠在工作上能

夠去完成時又由于工資待遇方面的原因而又辭職了，所以說里面永遠都是以新員工為主。在工資方面這次考試應該說是姍姍來遲，早就該進行這樣的改革了，無論是技術員班長還是普通員工都有一個同樣的機會，只要你去努力就會得到該得到的。但是在執(zhí)行的過程中就要有力度，體現(xiàn)出來公平公正的原則。平時對員工的理論專業(yè)培訓時，廠部也花了很大的力量去組織，對考得好與不好的進行相應的獎勵與懲罰，但是沒有起到任何的效果，這好象只是一種形式注意，因為大家都不夠認真，培訓的時候以這樣那樣的理由不參與而在考試的時候也監(jiān)考不嚴東抄西抄，到頭來一個什么也不懂的人反而考了第一名從而又影響到其他的人，這樣大家就更不重視這些培訓了。以上就是員工的待遇問題。另一個就是公司還缺少信任度：在員工出現(xiàn)一些問題時，公司不是很愿意幫助解決，不能以人文的管理出發(fā)，幫助解決后顧之憂所以還不是很能深得人心。金宏公司是一個多危險性的化工廠，在里面隨時都有危險發(fā)生，當有事故發(fā)生時又有幾個人能夠為了公司的利益而冒著生命危險去搶救喲。所以說公司就要在職工的心目中體現(xiàn)出信任。#T1h7a-U8G“m3f:X,a,m-S

第二：就是安全意思淡?。何覀兓叵牍具@幾年的安全事故案例。最開始就是乙炔車間爆炸，是由于三樓堆放的電石太多沒有及時清理導致有限的空間內乙炔氣體太多而發(fā)生空間爆炸。二是乙炔發(fā)生器內檢修中毒死亡事故，是由于沒有按照進入設備檢修規(guī)程正確的辦理入罐手續(xù)和專人監(jiān)護而導致事故的發(fā)生。三是裝酸的車子未能清晰干凈來裝堿導致在短時間內發(fā)生劇烈反映而爆炸造成人體燒傷。四是_泄露時逃跑的員工還不知道怎樣去判斷風向而不能有正確的逃跑路線導致大量人員中毒，等等。所以公司要經常組織人員進行安全方面的培訓和到其他地方進行技術方面的學習。一個領導再會管理但是始終操作的還是一線的工人，他們的專業(yè)技能不夠還是一個出事的主要原因。我們公司也在組織安全方面的培訓但是力度不夠，應該把安全和職工的工資獎金掛鉤。各個部門也要認真嚴格地開展安全方面的考核，涉及到職工的經濟這樣才有效果。0O/M8O/@(p4q

第三：就是浪費嚴重。我們在生產現(xiàn)場可以看到很多的物品都還可以再次利用，但放在那里沒人管理就報廢了。以及工器具在現(xiàn)場到處都可以撿得到。比如說儀表吧：一個法門定位器一年下來會申購很多，一出現(xiàn)問題最簡單的方法就是換一個新的，但是不是一有問提就不能用了，只是一些小的部件可能不能用了，其時在廢料堆里還可以把壞了的東西進行重組再次利用。買一臺儀表都是上千圓和萬圓，但是用在不重要的工作崗位我們可以買便宜一點的，在無型當中我們又節(jié)約了很多的資金了。

時間像是離弦的箭，轉眼間，我到公司已經一年了，這一年中我完成了從一名懵懂的大學生向一名合格的檢驗工的蛻變。這一年，我學到了很多，那是在大學中不曾學到的。作為一名優(yōu)秀的質量檢驗員，不僅要認真學習公司質量管理控制流程，還應根據崗位職責的要求注意一下幾點：

碼垛機臺實訓總結第11篇思想是行動的指南，我的思想就是嚴于要求自己，遵守公司規(guī)章制度，努力提高業(yè)務水平。擼起袖子加油干，美好生活是靠奮斗而來的。我用馬克思主義的哲學思想來約束自己，樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀，堅持不懈的克服自己的缺點，充分發(fā)揮自己的優(yōu)點，為了公司的共同目標，奮發(fā)圖強，實現(xiàn)與公司的共贏。公司就是一條船，逆流而上，每個人時刻都在不斷的努力劃槳，才能讓這條船前進，因此我必須迎難而上，從思想上不斷提高自己，讓自己與公司一起前進，實現(xiàn)共贏。

碼垛機臺實訓總結第12篇20xx年下半年裝置長周期運行，環(huán)保工作的要求也更加嚴峻，儀表車間計劃在下半年繼續(xù)加強環(huán)保工作管理力度，確保不出現(xiàn)環(huán)境責任事故。

1、繼續(xù)深入貫徹落實公司環(huán)保工作管理方針。做好檢維修作業(yè)管理工作，加強檢維修廢棄物管理，杜絕隨意丟棄導致的環(huán)境污染。

2、加強員工環(huán)保培訓教育，提高員工環(huán)保意識，加強環(huán)境事故預防，有效防范和遏制環(huán)境責任事故。

3、繼續(xù)貫徹落實“三合一”體系和“清潔生產”工作，嚴格按照規(guī)范做好環(huán)保管理工作，確保無環(huán)境責任事故發(fā)生。

下半年公司各套裝置長周期開車運行，環(huán)保工作不能有半點麻痹思想，儀表車間更要積極響應公司要求，配合環(huán)委會工作，抓好儀表生產工作的同時，大力抓好環(huán)保治理，為公司環(huán)保工作做出貢獻。

xxx年是xx分公司騰飛的一年，在平凡崗位上工作的我同樣感受到了深深的激勵與鞭策，回首過去的一年，從xxxx南雙結構調整項目魯南項目部到xx中能二期djg項目部再到xx中能三期djg項目部，內心感慨萬千，下面對我在xxxx年工作做如下總結，以鞭策自己不斷進步與成長。

首先對年初在xxxx南項目部的工作進行回顧與總結，xxxx南項目部是我參加工作后的第一個項目，在項目部工程部擔任電氣儀表專業(yè)技術人員，年初正是xxxx南項目部合成裝置進行系統(tǒng)試車的緊張階段，因合成裝置控制連鎖系統(tǒng)復雜，智能儀表眾多，因此電氣儀表專業(yè)在系統(tǒng)試車中的任務異常繁重，這對剛參加工作未滿一年的我來說，是一個嚴峻的考驗。

儀表系統(tǒng)回路調試及聯(lián)鎖調試是儀表施工中的重點，也是難點，因此，為充分理解和掌握儀表系統(tǒng)調試方法，我在工作之余，虛心向現(xiàn)場每一位師傅學習儀表安裝調試方法及注意事項，并積極動手參與儀表工程施工的安裝調試，取得了很好的效果，為圓滿完成合成裝置儀表技術工作任務打下了基礎。

xxxx南合成裝置由合成氣壓縮機系統(tǒng)、氨氣壓縮機系統(tǒng)、氨合成壓縮機系統(tǒng)、氨合成、冷凍站系統(tǒng)及氫回收系統(tǒng)等系統(tǒng)組成，各系統(tǒng)之間控制連鎖點眾多且原理復雜，這對儀表接線調試工作提出了極高的要求，整個合成裝置控制系統(tǒng)分為西門子itcc合成氣機組監(jiān)控系統(tǒng)、esd氨氣機組監(jiān)控系統(tǒng)和浙大中控dcs集散控制系統(tǒng)，其中壓縮機與透平汽輪機組監(jiān)控系統(tǒng)在整個合成裝置控制系統(tǒng)中占有重要的地位，因此我們在系統(tǒng)調試階段，首先集中精力對itcc及esd3500監(jiān)測系統(tǒng)進行調試，3500監(jiān)測系統(tǒng)主要進行汽輪機組和壓縮機組的軸振動和軸位移以及汽輪機轉速的監(jiān)測與控制。

另外壓縮機組一個特有的現(xiàn)象就是喘振現(xiàn)象，氣流在壓縮機中來回流動就是喘振，伴隨喘振而來的是壓縮機振動劇烈上升，類似哮喘病人的巨大異常響聲等，如果不能有效控制，會給壓縮機造成嚴重的損傷，喘振工況的發(fā)展非?？焖?，一般在1—2秒內就會發(fā)生，因而需要精確的控制算法和快速的控制算法才能實現(xiàn)有效的控制，喘振現(xiàn)象對壓縮機組危害極大，嚴重的甚至造成重大事故，因此在儀表調試階段，對防喘振調節(jié)回路系統(tǒng)的正確檢測與精確控制是保證壓縮機組正常開車的關鍵，在魯化合成裝置系統(tǒng)調試階段，我和現(xiàn)場儀表調試人員積極與業(yè)主調試人員配合，對合成氣壓縮機組及透平汽輪機組的防喘振調節(jié)回路系統(tǒng)進行了多次試驗并詳細做好了試驗記錄；其次潤滑油系統(tǒng)及冷凝器系統(tǒng)各種泵的聯(lián)鎖控制調試是電氣儀表調試的另外一個調試重點，潤滑油主輔泵、冷凝液主輔泵之間的正確聯(lián)鎖也是壓縮機與透平汽輪機組正常運行的關鍵。

因此，在系統(tǒng)調試過程中，我與施工隊伍一起對設計院設計的聯(lián)鎖原理圖進行分析，深入了解設計意圖，特別是潤滑油壓力高低與潤滑油主輔泵啟停之間的聯(lián)鎖、冷凝液主輔泵之間的啟停聯(lián)鎖是整個壓縮機組與透平汽輪機組正常運行的關鍵，根據魯化合成裝置設計圖紙，原潤滑油泵及冷凝水泵主輔泵聯(lián)鎖在現(xiàn)場操作柱進行現(xiàn)場控制，為更好的對主輔泵聯(lián)鎖進行實時監(jiān)測與控制，保證整個機組的安全運行，經與業(yè)主儀表專工協(xié)商，在儀表控制室增加聯(lián)鎖控制，通過半個月時間的緊張整改與調試，潤滑油壓控制系統(tǒng)系統(tǒng)、調速控制系統(tǒng)、機組聯(lián)鎖自保系統(tǒng)等均已達到開車所需條件，為魯化合成裝置的成功開車打下了堅實的基礎。

xxx二期djg項目是我參加工作后的第二個項目，djg項目儀表工程最大的特點是智能調節(jié)閥、開關閥眾多，控制室開關量點數(shù)多，儀表施工空間小、工期短、工程量大，且匯流排內工藝介質大多為易燃易爆物質，對調節(jié)閥與開關閥的性能提出了更高的要求，同時對我們施工單位的調節(jié)閥清洗、試壓試漏工作也提出了很高的要求，為了更好的完成多達三百多臺調節(jié)閥的清洗、試壓試漏工作，在調節(jié)閥安裝之前，我們在預制場集中進行調節(jié)閥的清洗、試壓試漏工作，由于多數(shù)調節(jié)閥為氣開式調節(jié)閥，因此給調節(jié)閥的清洗脫脂帶來了很多困難，經過與施工隊技術員協(xié)商后決定，采用氣泵供儀表氣源（氣源壓力），用hart通訊器施加20ma信號將調節(jié)閥開啟，在調節(jié)閥開啟狀態(tài)下由清洗人員進行清洗。

保證工藝管道安裝隊伍能夠及時安裝調節(jié)閥，加快了施工進度；二期工程還原車間正常開車運行時，匯流排室內溫度高達40多攝氏度，極大的影響了三氯氫硅及氫氣進料管線流量（熱質量流量計）的測量精度，為提高物料流量測量精度，經與業(yè)主及監(jiān)理協(xié)商，將熱質量流量計的智能表頭移位至匯流排外側墻壁上，將傳感專用電纜穿電纜保護管由熱質量流量計傳感器敷設連接至表頭，以避開匯流排室內高溫影響。

二期還原車間經過一段時間的生產運行后，業(yè)主工藝人員發(fā)現(xiàn)汽化后的三濾氫硅氣體從汽化間連接管道出來進入匯流排室內后溫度降低，正常保溫措施已無法滿足產品正常生產，應業(yè)主研究決定三氯氫硅管道增加電伴熱，電伴熱溫度控制方案采用歐姆龍e5cz—r2型智能溫度控制器對電伴熱帶進行控制，在業(yè)主每停一臺爐子期間，進行相應的管線保溫層的拆除及恢復、電伴熱帶的纏繞、分支管線防爆配電箱的安裝、電纜保護管配管、溫度控制器安裝、尾端接線盒安裝、電纜敷設接線及調試，電源取自總防爆配電箱；應業(yè)主要求，電伴熱帶應纏繞于管道上，由于管道溫度太高，施工人員作業(yè)時嚴禁將身體任何部位與高溫管道接觸，在固定伴熱帶和溫度探頭時，采取一人用鉗子等機械工具固定伴熱帶，另兩人分別位于被伴熱管道兩端手遞手方式用鋁膠帶纏繞將伴熱帶固定在管道上的方法。

xxx三期djg項目儀表安裝工程主要實物工程量為：霍尼韋爾tpsdcs控制系統(tǒng)三套，模擬量點和數(shù)量點總計7萬多點；玻璃鋼槽式電纜橋架一萬多米，儀表控制電纜60多萬米，管材6多萬米，調節(jié)閥、流量計、變送器等智能儀表設備臺件多達一萬多件；三條生產線同時施工，土建、工藝管道、暖通、裝飾、電氣、儀表等專業(yè)超深度交叉施工，第一條生產線8月底土建交付安裝，12月底交付業(yè)主生產，儀表施工周期非常短、任務量異常繁重。

在三期152中央控制室施工中，通過查看儀表橋架布置圖發(fā)現(xiàn)，根據設計院設計的中央控制室儀表通廊橋架布置圖（白圖），原設計的儀表通廊橋架（最密處為三層共18趟橋架）空間太小，如按照原設計進行施工，將造成儀表橋架安裝及電纜敷設由于空間太小而無法施工，并且由于通廊橋架在吊頂里面，該場所（805）為十萬級潔凈區(qū)域，施工完成后人員將無法進入吊頂里面，給日后各種儀表檢修帶來極大的困難。根據現(xiàn)場實際情況及與業(yè)主商量，將儀表通廊橋架改為鋼平臺，取消槽式橋架，通過對原設計的玻璃鋼槽式橋架安裝工程與變更后的儀表鋼平臺安裝工程之間進行造價分析對比，原設計總造價為五百多萬元，其中安裝造價為九十多萬元，變更后總造價為三百多萬元，其中安裝造價為兩百多萬元（鋼結構型鋼材料為乙供材）；該變更不僅安裝施工方便，為敷設儀表控制電纜創(chuàng)造條件，同時給日后的各種儀表檢修帶來了極大的方便；為業(yè)主節(jié)約總造價兩百多萬元，同時增加安裝工程造價一百多萬元。

現(xiàn)階段xxx三期djg項目第一條生產線儀表安裝工程已經進入正常生產階段，第二條生產線儀表安裝工程已經進入系統(tǒng)試壓試漏階段，對于我這樣的工程技術人員來說，挑戰(zhàn)剛剛開始，我將在以后的工作中，努力學習新知識，總結經驗教訓，用更加飽滿的熱情迎接新的挑戰(zhàn)。

??六月份的主要工作是XX廠項目#2爐的系統(tǒng)、儀表等方面的調試及消缺工作，以及新的項目前期的設備整理及詢價工作。工作報告如下：

??1、XX廠#2爐氧化鋯的調試，前期氧化鋯一直測量不準確，期間由于沒有標氣導致標定不成功，只是單點標定的話不會在其量程范圍內形成有效的計算輸出，經薛總協(xié)調有了標氣標定成功后發(fā)現(xiàn)低溫過熱器出口氧化鋯測量還是不準確，經查詢設備資料更改其插深后正常。

??4、因甲方要求部分監(jiān)控暫停施工，后期加大追蹤盡早完成收尾。

??5、本月工作期間暴漏主要問題是項目工作開展信息不同步，人員之間的信息溝通不及時。主要體現(xiàn)在環(huán)保數(shù)據上傳問題上，因為缺少信息交流我提供的數(shù)據名稱與實際上傳的名稱不一致導致一些數(shù)據通道有誤，致使重新梳理通道，耽誤很長的時間。建議后期項目有項目進展情況公開信息或人員之間進行信息溝通。同時也要加強與甲方的溝通，甲方的一些要求會隨著實際機組運行狀態(tài)作調整，加強溝通不會使一些工作太過被動。

??6、下月工作計劃，完成石膏廠項目完成收尾，配合公司完成新項目的前期準備工作，為新項目中標做好鋪墊。加強專業(yè)技能的學習，主要是DCS和PLC的學習。

??為確保場站及閥室各類儀表設備安全平穩(wěn)運行,XXXX自3月27日起對所轄場站及閥室開展春季儀表檢定工作。作為站場安全運行的重要保障，儀表在天然氣輸送中非常重要。此次春檢前，XXXX儀表專業(yè)人員認真學習了由管理處下發(fā)的春檢實施計劃,做到任務明確、流程清晰、職責清楚。作業(yè)中嚴格執(zhí)行上線派出單制度，做好風險識別和勞動保護措施，確保整個作業(yè)過程安全可控。

??為確保安全、高效、順利完成此次儀表檢修計劃。維搶修中心儀表專業(yè)人員對檢修過程中所使用的儀器做了認真的檢查調試，如福祿克744、375，萬用表等。在春檢開始前的半個月中，對備用壓力表進行調校，關鍵部位壓力表則送至酒泉計量所進行權威校對。至春檢開始前對備用表進行裝箱，裝車。

??3月27日開始，維修隊按照預定路線，先向XX壓氣站出發(fā)，對沿線閥室首先進行儀表春檢工作。在聯(lián)系調度匯報進度后，便開始了閥室內春檢作業(yè)。閥室要對儀表間及工藝間的門限開關進行維修，更換工藝間壓力表，校對壓力變送器，檢查無誤后粘貼合格證，并進行登記。儀表間內則需檢查火災報警器，可燃氣體探測器及溫度探測器，并對各探測器的探頭進行吹掃，對失靈或者損壞的探測器進行更換。閥室內的儀表柜，火災報警器控制柜亦進行了調試和除塵工作。XXXX儀表專業(yè)人員在作業(yè)時嚴格按照流程操作，并做好安全防護工作。對檢查中出現(xiàn)的問題及故障認真處理并登記在案。

??壓氣站的春檢工作較閥室內則又復雜的多，首先與站控室溝通，獲得許可后隨即展開春檢工作。按照流程分別對站場的過濾分離區(qū)，自用氣橇，排污區(qū)，放空區(qū)，壓縮機廠房，空壓機房以及消防泵房的壓力表進行檢查和更換，并粘貼有檢定員出具的合格證，對更換的壓力表進行登記。工作完成后由站長驗收完成情況，驗收合格后要如實填寫上線派出單，春檢工作才能算結束。春檢工作人員在前后半個月的儀表春檢中完成壓力表、壓力變送器、及壓力開關等各類儀器儀表共計300余塊，并記錄檢定超差和不合格儀表，即時更換。

??由于玉門維搶修中心管轄的閥室和戰(zhàn)場多在戈壁荒漠無人區(qū)，道路遙遠且坎坷，而且戈壁上大風甚至是沙塵暴天氣更是家常便飯，為儀表春檢工作造成了很大的阻礙，但是維修中心人員本著不怕苦不怕累的精神，即便顛簸勞累，也依然按照預定計劃執(zhí)行工作。4月4日正值清明節(jié)，城市中的人們通常都放假回家，去為先人掃墓。奔波在戈壁的維修隊人員，為了保證天燃氣管線的安全運行，卻是失去了這樣的機會，但是他們揮灑在戈壁的汗水，便是對先人最獨特的祭奠。此次春季儀表檢定工作，在維修人員嚴格遵守操作規(guī)程，認真執(zhí)行春檢計劃，確保了儀表春季檢定順利進行，為全年輸配生產安全平穩(wěn)運行構筑了一道安全“防火墻”。

20xx年，在領導的關心指導下，在同事們的支持幫忙下，我勤奮踏實、兢兢業(yè)業(yè)，嚴格遵守單位的各項制度，認真完成各項業(yè)務指標，挑戰(zhàn)每一天，全力做好各項業(yè)務工作?，F(xiàn)將全年的工作學習情景做一個簡單的匯報：

這一年，我能認真執(zhí)行公司的相關規(guī)章制度，工作上兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨，在努力做好自身會計兼營銷工作的同時，還能協(xié)助庫管做好其工作。在盡全力完成集郵業(yè)務的同時也能盡全力完成其他專業(yè)的各項業(yè)務指標。但經過這一年的工作，我也覺得存在以下幾個方面的不足：

1、在本職工作中還不夠認真負責，崗位意識還有待進一步提高。不能嚴格要求自己，工作上存在自己放松的情景。由于工作繁雜，處理事情必須快、精、準。在這方面，我還有很多不足。

2、對工作程序掌握不充分，對自身業(yè)務熟悉不全面，對工作缺少前瞻性和職責心，致使自己在工作中偶爾會遇到手忙腳亂的情景，甚至會出現(xiàn)一些不該出現(xiàn)的錯誤。

3、缺少細心，辦事不夠謹慎。集郵業(yè)務工作是相對簡單但又繁多的工作，這就要求我必須細心有良好的專業(yè)素質，思路縝密。在這方面，我還不夠細心，時有粗心大意、做事草率的情景。

今后我在工作中還需多向領導、同事虛心請教學習，要多與大家進行協(xié)調、溝通，從大趨勢、大格局中去思考、去謀劃、取長補短，提高自身的工作水平。提高工作質量，要具備強烈的事業(yè)心、高度的職責感。在每一件事情做完以后，要進行思考、總結，真正使本職工作有計劃、有落實。尤其是要找出工作中的不足，善于自己反省。不能為工作而工作，在日常工作中要主動出擊而不是被動應付，要積極主動開展工作，擯棄浮躁等待的心態(tài)，善謀實干，肯干事，敢干事，能干事，會干事。在辦事過程中，做到沒有根據的話不說，沒有把握的事不做，不輕易許愿，言必行，行必果。

總之，在這一年的工作中，在領導與同事的幫忙下，我個人得到了極大的鍛煉，有了很高的提升。在此，我從內心深處表示衷心的感激，也真誠地期望在今后的工作中，領導、同事們能對我一如既往的給予關懷和支持，在工作、生活及其他方面做得不妥之處請領導、同事給予批評和指正，在新的一年里，我將更加努力工作，發(fā)揚成績，改正不足。

六月份的主要工作是XX廠項目#2爐的系統(tǒng)、儀表等方面的調試及消缺工作，以及新的項目前期的設備整理及詢價工作。工作報告如下：

1、XX廠#2爐氧化鋯的調試，前期氧化鋯一直測量不準確，期間由于沒有標氣導致標定不成功，只是單點標定的話不會在其量程范圍內形成有效的計算輸出，經薛總協(xié)調有了標氣標定成功后發(fā)現(xiàn)低溫過熱器出口氧化鋯測量還是不準確，經查詢設備資料更改其插深后正常。

4、因甲方要求部分監(jiān)控暫停施工，后期加大追蹤盡早完成收尾。

5、本月工作期間暴漏主要問題是項目工作開展信息不同步，人員之間的信息溝通不及時。主要體現(xiàn)在環(huán)保數(shù)據上傳問題上，因為缺少信息交流我提供的數(shù)據名稱與實際上傳的名稱不一致導致一些數(shù)據通道有誤，致使重新梳理通道，耽誤很長的時間。建議后期項目有項目進展情況公開信息或人員之間進行信息溝通。同時也要加強與甲方的溝通，甲方的一些要求會隨著實際機組運行狀態(tài)作調整，加強溝通不會使一些工作太過被動。

6、下月工作計劃，完成石膏廠項目完成收尾，配合公司完成新項目的前期準備工作，為新項目中標做好鋪墊。加強專業(yè)技能的學習，主要是DCS和PLC的學習。

??這次培訓是有收獲的，自己也有許多心得體會。首先，感受頗深的一點是：理論學習是業(yè)務實戰(zhàn)的基礎，但實際工作與理論的闡述又是多么的不同，在工作閑暇之時，與師傅們交流，深知在工作崗位上，有著良好的業(yè)務能力是基礎能力。但怎樣處理好與同事的關系，為自己和他人的工作創(chuàng)建一個和諧的氛圍，又是那么的重要，于是也體會到企業(yè)中“人和萬事興”的重要意義。其次，愛崗敬業(yè)對我們來說一定再熟悉、再簡單不過了。可怎樣做好這四個字，怎樣把這四個字切實地體現(xiàn)在我們的工作中，體現(xiàn)到我們地行動上呢？還記得離校的時候老師的殷殷叮嚀：參加工作后要做一個愛崗敬業(yè)的人。

??還記得踏入工作崗位的第一天，領導的深切教導：步入崗位后你要做一個愛崗敬業(yè)的人。我也曾淺薄的認為了工作要加班加點犧牲點休息的時間，為了工作放卻忽視親情和友情，為了工作帶病的身體于不顧而忘我投入的表現(xiàn)。可在經歷了工作的點點滴滴，目睹了身邊的人和事，才知道什么是真正的愛崗敬業(yè)。敬業(yè)不是加班加點，敬業(yè)不是任勞任怨。敬業(yè)是把自己的工作當作一種精神享受的人生體驗。它表現(xiàn)在工作中就是勤奮和主動，就是節(jié)儉和意志，就是自信和創(chuàng)新。加班再多而沒有效率那就不叫敬業(yè)，不顧健康而忘本的工作那不叫敬業(yè)，只是機械式的勞動而不用腦子，沒有創(chuàng)新那也不叫敬業(yè)。

??以上是本年度所做工作的一些回顧，在以后的工作中好的方面要保持并在原基礎上去努力再提高，不足之處還需領導的指導并向其它培訓單位多多學習。明年爭取把工作做得更好。

??還有數(shù)數(shù)游戲，因為我們開始方法不對，我們沒能成功，不成功團隊的隊長就要承擔責任，我們的隊長為我們做了160個俯臥撐。大家心里很難過，在難過之余