碼垛機(jī)臺(tái)實(shí)訓(xùn)總結(jié)

碼垛機(jī)臺(tái)實(shí)訓(xùn)總結(jié)第1篇碼垛機(jī)臺(tái)實(shí)訓(xùn)總結(jié)第1篇復(fù)肥片區(qū)針對(duì)儀表設(shè)備情況對(duì)復(fù)肥10萬(wàn)噸在停車的情況下大修兩次。五臺(tái)電子稱的各電動(dòng)機(jī)拆下對(duì)前后軸承進(jìn)行了加油，更換軸承5只，各變頻拆下拆開清灰檢修。主電腦更換重裝調(diào)試。對(duì)氨流量計(jì)、稀酸流量計(jì)進(jìn)行清理檢修，控制柜的清灰，控制器檢修保養(yǎng)。

復(fù)肥20萬(wàn)噸氫鉀稱更換技改安裝兩臺(tái)螺旋稱體，自制一臺(tái)螺旋稱的控制柜。更換五臺(tái)調(diào)速電子稱，兩臺(tái)控制柜，一臺(tái)DCS主控機(jī)，并進(jìn)行安裝調(diào)試。對(duì)兩臺(tái)氨流量計(jì)，一臺(tái)稀酸流量計(jì)，一臺(tái)濃酸流量計(jì)進(jìn)行了檢修。

復(fù)肥30萬(wàn)噸更換了3臺(tái)電子稱，并對(duì)別4臺(tái)電子稱進(jìn)行了大修，電機(jī)加油。更換橋架60米，控制柜兩臺(tái)，DCS主控電腦一臺(tái)，并進(jìn)行安裝調(diào)試及各儀表設(shè)備的大修

復(fù)肥全年共計(jì)消耗了氨流量計(jì)（MF30-50NTR）3臺(tái)，稀酸流量計(jì)（MF10-25-MTR/MF21）3臺(tái)金屬浮子。傳感器21只（SAIMO9310-250KG3只；9355-50KG4只；IL-250KG2只；DIZ-N12-AN6X2只；Z6FD110只）變頻4臺(tái)及其它合計(jì)125000元。

碼垛機(jī)臺(tái)實(shí)訓(xùn)總結(jié)第2篇??1、統(tǒng)計(jì)完成儀表專業(yè)管轄維護(hù)的儀表設(shè)備臺(tái)賬和備品備件臺(tái)賬；儀表設(shè)備各項(xiàng)管理臺(tái)賬、檔案、記錄等。南廠區(qū)現(xiàn)有延遲焦化、加氫制氫、汽油加氫、污水汽提等幾套裝置，各裝置儀表臺(tái)賬均不完整，為了便于以后工作，在本班組人員的共同努力下，完成了南廠區(qū)各裝置儀表臺(tái)賬的統(tǒng)計(jì)，其中包括儀表位號(hào)、廠家、出廠編號(hào)、規(guī)格型號(hào)、儀表參數(shù)等多項(xiàng)重要數(shù)據(jù)，現(xiàn)已全部錄入電腦備查。

??2、參與制定員工培訓(xùn)計(jì)劃并組織和協(xié)助實(shí)施，使員工技能有了明顯提升。為安全生產(chǎn)順利進(jìn)行打下良好基礎(chǔ)。班組內(nèi)職工專業(yè)基礎(chǔ)不一樣，有的有工作經(jīng)驗(yàn)，有的對(duì)儀表一點(diǎn)也不了解，在這一年里，努力發(fā)揮本班組的傳幫帶作用，對(duì)新職工毫無(wú)保留的傳授經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)過一年時(shí)間的學(xué)習(xí)，本班組職工都能頂崗操作。

??3、統(tǒng)計(jì)完成各裝置儀表技術(shù)改造項(xiàng)目，每一套裝置的儀表，在設(shè)計(jì)或是現(xiàn)場(chǎng)安裝過程中都存在不合理的地方，經(jīng)過一兩年的運(yùn)行，問題會(huì)逐漸顯現(xiàn)出來(lái)。在平時(shí)的工作中，我們發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)分析原因，是設(shè)計(jì)問題還是安裝問題，在不停車的情況下能否處理，如果不能處理，我們會(huì)做好技改方案，統(tǒng)計(jì)到缺陷記錄中，待檢修時(shí)再改造。

??參與液化氣疊合與芳烴抽提裝置的建設(shè)，對(duì)于一名儀表工來(lái)說，能參與新裝置的建設(shè)是一件非常幸運(yùn)的事，在新裝置的建設(shè)中能學(xué)到很多平時(shí)學(xué)不到的知識(shí)。從儀表圖紙的審核、儀表參數(shù)的統(tǒng)計(jì)、現(xiàn)場(chǎng)儀表的安裝、再到開工之前的調(diào)試，每一項(xiàng)我都認(rèn)真核對(duì)，不敢疏忽大意。事情都不能疏忽。

??4、認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)專業(yè)知識(shí)，儀表發(fā)展非常快，因此作為儀表工我們要不斷學(xué)習(xí)各項(xiàng)專業(yè)知識(shí)，

碼垛機(jī)臺(tái)實(shí)訓(xùn)總結(jié)第3篇一是加大超前性、預(yù)測(cè)性信息的收集、報(bào)送工作力度。根據(jù)本縣經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況以及社會(huì)發(fā)展的需要，特別針對(duì)大蒜、棉花前景分析及銷售策略、招商引資、民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、外貿(mào)出口等方面，收集大量資料，及時(shí)上報(bào)省市或以《信息參考》、《信息特刊》、《信息專報(bào)》的形式報(bào)送縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，為領(lǐng)導(dǎo)決策起到了參謀作用。

三是開發(fā)系統(tǒng)性、整體性信息。對(duì)一些重要工作，特別是經(jīng)濟(jì)工作重點(diǎn)進(jìn)行全面系統(tǒng)地信息跟蹤。如對(duì)招商引資、民營(yíng)經(jīng)濟(jì)、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化等，開辟了專題信息欄目，以信息參考的形式報(bào)給領(lǐng)導(dǎo)，同時(shí)，自覺從全局出發(fā)，及時(shí)掌握領(lǐng)導(dǎo)的工作思路，把握一個(gè)時(shí)期的工作重點(diǎn)，全面、客觀地反映全縣經(jīng)濟(jì)及社會(huì)情況，做到報(bào)送信息不片面、不遺漏，為領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)攬全局、科學(xué)決策、指導(dǎo)工作提供系統(tǒng)全面的材料。

四是主動(dòng)向基層和部門預(yù)約信息。如在大蒜、蒜苔及新棉上市之前，向貿(mào)易局、棉辦預(yù)約銷售準(zhǔn)備情況、市場(chǎng)價(jià)格預(yù)測(cè)情況，把掌握的信息及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)送，為領(lǐng)導(dǎo)制定大蒜、蒜苔和棉花銷售策略提供重要依據(jù)。另外，在中央、省、市委重大決策出臺(tái)及各地重大事件發(fā)生后，及時(shí)了解廣大干部群眾的反應(yīng)，尤其是基層采取的措施，努力做到在最短時(shí)間內(nèi)把基層的動(dòng)態(tài)(本文權(quán)屬所有，更多文章請(qǐng)登陸查看)反饋給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。

截止目前，共收集各類信息3716條;報(bào)省委辦公廳信息655條，報(bào)市委辦公室信息936條;專報(bào)縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)共72期，其中《信息特刊》32期、《信息參考》40期;發(fā)《金鄉(xiāng)信息》134期，下發(fā)條數(shù)644條。每個(gè)工作日上報(bào)市委辦公室信息均在4條以上。被市采用78條，縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)同志對(duì)信息批示20余次。報(bào)市、報(bào)省及編發(fā)《信息參考》、《金鄉(xiāng)信息》的數(shù)量均比去年明顯增加。同時(shí)，積極做好綜合調(diào)研工作，擠時(shí)間下基層了解情況，采寫調(diào)研性信息63篇，其中報(bào)市調(diào)研信息51篇，情況交流1篇，為上級(jí)和同級(jí)領(lǐng)導(dǎo)了解基層動(dòng)態(tài)，掌握內(nèi)部情況，科學(xué)決策提供了大量詳實(shí)、具體、有較高參考價(jià)值的資料。

我儀表一班在20xx年以來(lái)，經(jīng)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)及各位班員的共同努力下，圓滿的完成了各項(xiàng)技改安裝調(diào)試。各分廠車間的大修及領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)的各種臨時(shí)性任務(wù)。在隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)指導(dǎo)下對(duì)各分廠車間的各儀表設(shè)備進(jìn)行安全檢查及自檢。查出問題及時(shí)整改。確保我儀表一班的重點(diǎn)設(shè)備完好率達(dá)到了100%，一般的儀表設(shè)備完好率大于98%。無(wú)因儀表設(shè)備故障引發(fā)的停車事故。確保了各分廠車間的正常運(yùn)行。具體情況如下：

碼垛機(jī)臺(tái)實(shí)訓(xùn)總結(jié)第4篇在開展“雙萬(wàn)”活動(dòng)中，我們把此項(xiàng)活動(dòng)與計(jì)生婚育新風(fēng)進(jìn)萬(wàn)家活動(dòng)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，突出“八個(gè)結(jié)合”：

一是與大型計(jì)生宣傳教育活動(dòng)相結(jié)合?？h計(jì)生委與縣文化局聯(lián)合創(chuàng)作改編了《傻子相親》、《多子愁》等xxxxx節(jié)目，組成“三下鄉(xiāng)”宣傳隊(duì)巡回演出，收到了良好效果;

二是與環(huán)境宣傳相結(jié)合。今年以來(lái)，全縣累計(jì)印刷彩頁(yè)xxxx多張，繪婚育漫畫xxxx幅，營(yíng)造了濃厚的宣傳氛圍;

三是與人口理論普及教育相結(jié)合;四是與婚育教育相結(jié)合。我們充分發(fā)揮人口學(xué)校的作用，采用教師講與電教結(jié)合的形式對(duì)新婚夫婦進(jìn)行計(jì)生知識(shí)教育;五是與優(yōu)質(zhì)服務(wù)、提高人口素質(zhì)相結(jié)合;六是與輿論宣傳相結(jié)合?！叭恕眿D女節(jié)期間，縣婦聯(lián)、縣計(jì)生委聯(lián)合舉辦了關(guān)愛婦女孩行動(dòng)文藝晚會(huì)，在全縣掀起了學(xué)法熱潮;七是與獨(dú)生子女“幸福之家”相結(jié)合;八是與宣傳品進(jìn)村入戶相結(jié)合。

碼垛機(jī)臺(tái)實(shí)訓(xùn)總結(jié)第5篇?dú)q月不等人。在作風(fēng)和紀(jì)律上，能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂觀上進(jìn)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發(fā)揚(yáng)艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡(jiǎn)樸的生活，時(shí)刻牢記公司規(guī)章制度的各種的責(zé)任和義務(wù)，嚴(yán)格要求自己，在任何時(shí)候都要對(duì)自己要求高，不遲到早退，能不請(qǐng)假就不請(qǐng)假。良好的紀(jì)律是工作時(shí)間的重要保證，我在工作時(shí)間抓緊時(shí)間工作，不做與工作無(wú)關(guān)的事，這讓我過的很充實(shí)。

碼垛機(jī)臺(tái)實(shí)訓(xùn)總結(jié)第6篇尤其是在節(jié)假日，出入口的車輛都會(huì)增多，在這種情況下，我除了準(zhǔn)確無(wú)誤的收費(fèi)，還努力的提高速度，仔細(xì)的核實(shí)車型，仔細(xì)的檢查鈔票，同時(shí)我時(shí)刻的注意與監(jiān)控的配合，遇到問題及時(shí)匯報(bào)，出現(xiàn)問題及時(shí)糾正和解決，努力的降低差錯(cuò)率隨著時(shí)間的流動(dòng)，上崗次數(shù)的增多，我的業(yè)務(wù)也更加的熟練了，我知道無(wú)論在哪方面，我離領(lǐng)導(dǎo)的要求都還有很大的差距，但是我會(huì)盡力的配合領(lǐng)導(dǎo)的工作，通過不斷的學(xué)習(xí)來(lái)提高自己的業(yè)務(wù)知識(shí)，提高自身的素質(zhì)，做一名讓領(lǐng)導(dǎo)放心的好員工，讓司機(jī)滿意的高速收費(fèi)員。

碼垛機(jī)臺(tái)實(shí)訓(xùn)總結(jié)第7篇活動(dòng)開展以來(lái)，我委把爭(zhēng)做新時(shí)期最可愛的人做為一項(xiàng)重要工作，常抓不懈。

一是委屬各中層單位，特別是統(tǒng)計(jì)股、技術(shù)股、人口學(xué)校和調(diào)查室、行政審批大廳窗口、技術(shù)服務(wù)站等肩負(fù)著管理、服務(wù)的單位，進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，深入開展好承諾服務(wù)、限時(shí)服務(wù)、微笑服務(wù)、首問首接負(fù)責(zé)制等優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)，樹立了良好的計(jì)生形象。

二是加強(qiáng)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)計(jì)生辦便民服務(wù)大廳建設(shè)，群眾辦事難的問題初步得到解決。我們?cè)谶^去的基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善了各項(xiàng)制度，實(shí)行一站式服務(wù)，全縣xxxxx鄉(xiāng)鎮(zhèn)計(jì)生辦全部建立了“便民服務(wù)大廳”，受到群眾的普遍贊揚(yáng)。

三是加強(qiáng)政務(wù)公開工作，全面推行陽(yáng)光行政。今年我們把推行人口和計(jì)劃生育政務(wù)公開，作為重點(diǎn)工作，全力推進(jìn)。截止九月底，委機(jī)關(guān)建立和完善了政務(wù)公開的各項(xiàng)制度，整修了監(jiān)督臺(tái)，補(bǔ)充了政務(wù)公開的具體內(nèi)容，全縣計(jì)生系統(tǒng)及3xxxxx行政村全部建立了政務(wù)公開欄。四是開展?fàn)幃?dāng)“誠(chéng)信公民”，使每個(gè)干部職工牢固樹立誠(chéng)信為本、操守為重的信念。

總之，通過半年來(lái)“雙萬(wàn)”活動(dòng)的開展，廣大干部職工的思想道德素質(zhì)得到進(jìn)一步提升，計(jì)生隊(duì)伍的向心力、凝聚力進(jìn)一步增強(qiáng)，爭(zhēng)做新時(shí)期最可愛的人已成為干部職工的追求和自覺行動(dòng)，“雙萬(wàn)”活動(dòng)成效顯著。在今后的工作中，我委將繼續(xù)把活動(dòng)引向深入，引向長(zhǎng)遠(yuǎn)，為促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展和“三個(gè)文明”建設(shè)做出更大的貢獻(xiàn)!

半年多來(lái)我感覺到，向同事學(xué)，特別是作為一名技術(shù)維護(hù)人員，如不虛心學(xué)習(xí)，積極求教，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的缺乏必將成為制約個(gè)人工作能力發(fā)展的瓶頸。因此，不管是自己本單位的還是他們本部的每位同事都是我的老師,堅(jiān)持向同事學(xué)習(xí)，取人之長(zhǎng)，補(bǔ)己之短，努力豐富自己、充實(shí)自己、提高自己，培養(yǎng)勤于思考的工作習(xí)慣，增強(qiáng)自己獨(dú)立處理事故的能力，基本適應(yīng)本職工作的需要。只有不斷地虛心學(xué)習(xí)求教,自身的素質(zhì)和能力才能得以不斷提高。

作為一個(gè)計(jì)算機(jī)專業(yè)的畢業(yè)生來(lái)從事儀表工作，雖然平臺(tái)上的儀表專業(yè)也涉及到計(jì)算機(jī)方面的知識(shí)，但對(duì)于我來(lái)說還是有許多的不足，尤其是在一些專業(yè)性的工作方面。而正是這一年的實(shí)習(xí)，

以專技人員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，已基本勝任儀表維檢的崗位職責(zé)。我要繼續(xù)保持謙遜的態(tài)度，像他人學(xué)習(xí)，幫助他人，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高專業(yè)水平，為公司貢獻(xiàn)自己的力量

儀表進(jìn)行參數(shù)的正確設(shè)定。比如說一個(gè)設(shè)備的液位它是敞口容器該怎樣去設(shè)定它的量程它是密閉的該怎樣去設(shè)定它的量程它配的是導(dǎo)壓管又該怎樣去設(shè)定，其中還要了解到工藝的工作環(huán)境和里面什么介質(zhì)等等。又比如說一個(gè)法門它始終要波動(dòng)，首先你就要了解到流體是經(jīng)過法門流進(jìn)容器還是從容器流出來(lái)，法門兩邊的差壓是否很大，泵的揚(yáng)程是否達(dá)得到，法門定位器是否有問題，dcs上的pid是否調(diào)正確了的等都要一一去排查清楚?？傊谡{(diào)試的過程中會(huì)出現(xiàn)很多很多的問題，當(dāng)你都參與了處理之后你的技能就會(huì)上升到一個(gè)新的臺(tái)階。作為一個(gè)儀表工人只有處理故障的能力是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，除此之外還要懂得儀表的選型和防腐保養(yǎng)工作以及怎樣做才是安全生產(chǎn)。

一臺(tái)管道上的儀表里面的介質(zhì)是酸，堿，混合物，有氧化還原反應(yīng)的介質(zhì)時(shí)該選用什么樣的型號(hào)的儀表，里面抽真空和有高溫是又該選用什么樣的儀表，這些都很重要不然的話一臺(tái)值幾萬(wàn)元的儀表用幾天就不能成受惡劣的環(huán)境而損壞掉。

為確保場(chǎng)站及閥室各類儀表設(shè)備安全平穩(wěn)運(yùn)行,XXXX自3月27日起對(duì)所轄場(chǎng)站及閥室開展春季儀表檢定工作。作為站場(chǎng)安全運(yùn)行的重要保障，儀表在天然氣輸送中非常重要。此次春檢前，XXXX儀表專業(yè)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了由管理處下發(fā)的春檢實(shí)施計(jì)劃,做到任務(wù)明確、流程清晰、職責(zé)清楚。作業(yè)中嚴(yán)格執(zhí)行上線派出單制度，做好風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和勞動(dòng)保護(hù)措施，確保整個(gè)作業(yè)過程安全可控。

為確保安全、高效、順利完成此次儀表檢修計(jì)劃。維搶修中心儀表專業(yè)人員對(duì)檢修過程中所使用的儀器做了認(rèn)真的檢查調(diào)試，如福祿克744、375，萬(wàn)用表等。在春檢開始前的半個(gè)月中，對(duì)備用壓力表進(jìn)行調(diào)校，關(guān)鍵部位壓力表則送至酒泉計(jì)量所進(jìn)行權(quán)威校對(duì)。至春檢開始前對(duì)備用表進(jìn)行裝箱，裝車。

3月27日開始，維修隊(duì)按照預(yù)定路線，先向XX壓氣站出發(fā)，對(duì)沿線閥室首先進(jìn)行儀表春檢工作。在聯(lián)系調(diào)度匯報(bào)進(jìn)度后，便開始了閥室內(nèi)春檢作業(yè)。閥室要對(duì)儀表間及工藝間的門限開關(guān)進(jìn)行維修，更換工藝間壓力表，校對(duì)壓力變送器，檢查無(wú)誤后粘貼合格證，并進(jìn)行登記。儀表間內(nèi)則需檢查火災(zāi)報(bào)警器，可燃?xì)怏w探測(cè)器及溫度探測(cè)器，并對(duì)各探測(cè)器的探頭進(jìn)行吹掃，對(duì)失靈或者損壞的探測(cè)器進(jìn)行更換。閥室內(nèi)的儀表柜，火災(zāi)報(bào)警器控制柜亦進(jìn)行了調(diào)試和除塵工作。XXXX儀表專業(yè)人員在作業(yè)時(shí)嚴(yán)格按照流程操作，并做好安全防護(hù)工作。對(duì)檢查中出現(xiàn)的問題及故障認(rèn)真處理并登記在案。

壓氣站的春檢工作較閥室內(nèi)則又復(fù)雜的多，首先與站控室溝通，獲得許可后隨即展開春檢工作。按照流程分別對(duì)站場(chǎng)的過濾分離區(qū)，自用氣橇，排污區(qū)，放空區(qū)，壓縮機(jī)廠房，空壓機(jī)房以及消防泵房的壓力表進(jìn)行檢查和更換，并粘貼有檢定員出具的合格證，對(duì)更換的壓力表進(jìn)行登記。工作完成后由站長(zhǎng)驗(yàn)收完成情況，驗(yàn)收合格后要如實(shí)填寫上線派出單，春檢工作才能算結(jié)束。春檢工作人員在前后半個(gè)月的儀表春檢中完成壓力表、壓力變送器、及壓力開關(guān)等各類儀器儀表共計(jì)300余塊，并記錄檢定超差和不合格儀表，即時(shí)更換。

由于玉門維搶修中心管轄的閥室和戰(zhàn)場(chǎng)多在戈壁荒漠無(wú)人區(qū)，道路遙遠(yuǎn)且坎坷，而且戈壁上大風(fēng)甚至是沙塵暴天氣更是家常便飯，為儀表春檢工作造成了很大的阻礙，但是維修中心人員本著不怕苦不怕累的精神，即便顛簸勞累，也依然按照預(yù)定計(jì)劃執(zhí)行工作。4月4日正值清明節(jié)，城市中的人們通常都放假回家，去為先人掃墓。奔波在戈壁的維修隊(duì)人員，為了保證天燃?xì)夤芫€的安全運(yùn)行，卻是失去了這樣的機(jī)會(huì)，但是他們揮灑在戈壁的汗水，便是對(duì)先人最獨(dú)特的祭奠。此次春季儀表檢定工作，在維修人員嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，認(rèn)真執(zhí)行春檢計(jì)劃，確保了儀表春季檢定順利進(jìn)行，為全年輸配生產(chǎn)安全平穩(wěn)運(yùn)行構(gòu)筑了一道安全“防火墻”。

甲醇儀表工實(shí)習(xí)總結(jié)

一年的現(xiàn)場(chǎng)儀表學(xué)習(xí)已經(jīng)過去，公司為我們安排了永煤熱電廠實(shí)習(xí)6個(gè)月、山西天脊集團(tuán)實(shí)習(xí)3個(gè)月、河南義馬氣化廠實(shí)習(xí)3個(gè)月的系統(tǒng)學(xué)習(xí)工作，一個(gè)是為了讓我們?cè)鲩L(zhǎng)見識(shí)了解作為一名儀表工所要掌握的知識(shí)面，同時(shí)也讓我們更快的了解了自己所選擇的職業(yè)。

在這一年多的時(shí)間里，我收獲的很多的東西。也親身體會(huì)了做現(xiàn)場(chǎng)儀表工的酸甜苦辣，才發(fā)現(xiàn)做現(xiàn)場(chǎng)儀表并沒有剛來(lái)時(shí)想象的那么容易，不僅要學(xué)習(xí)本專業(yè)的儀表知識(shí)，還要掌握鉗工、電工、工藝等各方面與其相關(guān)的知識(shí)。都說儀表是現(xiàn)代化化工企業(yè)的“眼睛”，那我們儀表工就是負(fù)責(zé)保護(hù)好這雙為生產(chǎn)服務(wù)的“金眼睛”。

學(xué)習(xí)了儀表專業(yè)各方面的專業(yè)理論知識(shí)，主要偏重于現(xiàn)場(chǎng)儀表，如熱電偶、熱電阻、調(diào)節(jié)閥、液位計(jì)、流量計(jì)、變送器等各種與現(xiàn)場(chǎng)儀表相關(guān)的儀器儀表，并輔助學(xué)習(xí)了各工段其工藝流程及設(shè)備作用名稱。如一氧化碳變換、二氧化碳?jí)嚎s、酸性氣體脫除、合成氣壓縮、甲醇合成、甲醇精餾、硫回收、氫回收及罐區(qū)等工段的工藝流程、PID識(shí)圖、儀表位號(hào)等。

在理論方面學(xué)習(xí)了各儀表元器件工作原理及部分儀表的改進(jìn)改善，如：熱電阻是基于金屬導(dǎo)體或半導(dǎo)體電阻值與溫度成一定函數(shù)關(guān)系的原理來(lái)實(shí)現(xiàn)溫度測(cè)量的；熱電偶是基于塞貝克熱電效應(yīng)，將兩種不同的導(dǎo)體或半導(dǎo)體連接成閉合回路，如果兩個(gè)接點(diǎn)的溫度不同，則在回路內(nèi)產(chǎn)生熱電動(dòng)勢(shì)。在改進(jìn)改善方面，如：熱電偶的冷端補(bǔ)償，熱電偶熱電勢(shì)的大小與其兩端溫度有關(guān)，其溫度―――熱電勢(shì)關(guān)系曲線是在冷端溫度為0攝氏度時(shí)分度的，在實(shí)際應(yīng)用中，由于熱電偶冷端暴露在空間受到周圍環(huán)境的影響，所以測(cè)溫中的冷端溫度不可能保持在0攝氏度不變，也不可能固定在某一個(gè)溫度不變，而熱電偶電勢(shì)既決定于熱端溫度，也決定于冷端溫度。所以如果冷端溫度自由變化，必然會(huì)引起測(cè)量誤差，為了消除此種測(cè)量誤差，必須進(jìn)行冷端溫度補(bǔ)償。其中補(bǔ)償導(dǎo)線為了其經(jīng)濟(jì)性，采用了一種專用導(dǎo)線作為其補(bǔ)償導(dǎo)線。還有很多儀表專業(yè)方面的，如熱電阻的三線四線制、雙金屬溫度計(jì)的工作原理、各流量計(jì)、液位計(jì)測(cè)量原理等等在見習(xí)期間都得到了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)。

在實(shí)習(xí)方面，我認(rèn)識(shí)到化工現(xiàn)場(chǎng)儀表維護(hù)工的主要職責(zé)和任務(wù)是負(fù)責(zé)化工生產(chǎn)過程中在線運(yùn)行的儀表、自動(dòng)化裝置及其附屬設(shè)備和維修工用的儀器、儀表的維護(hù)保養(yǎng)，定期檢修與故障處理，確保其正常運(yùn)行，負(fù)責(zé)儀表及自動(dòng)化裝置更新、安裝、調(diào)試、檢定、開表、投運(yùn)等工作。用我們自己的話說就是：巡回檢查、定期潤(rùn)滑、定期排污、保溫拌熱、故障處理。在見習(xí)中，也跟師傅學(xué)會(huì)了最基本的.儀表、精密儀器的使用方法及操作步驟。

通過一年多的儀表學(xué)習(xí)，我學(xué)到了很多專業(yè)方面的知識(shí)，我為能夠順利轉(zhuǎn)正給自己增加了基礎(chǔ)，也明白了一些工作與做人的道理，也看到了當(dāng)今社會(huì)專業(yè)類的競(jìng)爭(zhēng)的殘酷。而現(xiàn)在的我只有刻苦努力學(xué)習(xí)才會(huì)有更加美好的未來(lái)，才能在現(xiàn)場(chǎng)儀表這個(gè)我熱愛的職業(yè)的崗位工作中發(fā)光發(fā)熱來(lái)感恩公司，感恩永煤。

就像一句話所說：“人生偉業(yè)的建立，不在能知，乃在能行”。知道了自己所選擇的，就要去努力學(xué)習(xí)自己所要掌握的，要為自己所選擇的職業(yè)而付出自己100分的行動(dòng)。用心做事去追求完美、追求卓越。

科儀中心轉(zhuǎn)制工作總結(jié)

一、建立了現(xiàn)代企業(yè)制度的雛形

沈陽(yáng)科儀中心作為科學(xué)院京外第一家完成轉(zhuǎn)制單位，于4月18日領(lǐng)取了公司法人工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照，5月18日舉行了掛牌儀式。隨著沈陽(yáng)中科儀技術(shù)有限責(zé)任公司注冊(cè)的完成，沈陽(yáng)科儀中心實(shí)現(xiàn)了由傳統(tǒng)體制下的科研事業(yè)單位向具有現(xiàn)代企業(yè)制度的有限責(zé)任公司轉(zhuǎn)變的歷史性跨越。

實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確；

科儀中心經(jīng)過轉(zhuǎn)制，完成了財(cái)務(wù)清算清產(chǎn)核資和核銷不良資產(chǎn)及資產(chǎn)評(píng)估等項(xiàng)工作，明晰了產(chǎn)權(quán)。

建立了公司法人治理結(jié)構(gòu)；

職工精神面貌煥然一新對(duì)公司未來(lái)充滿信心。

由于舊體制產(chǎn)權(quán)不清、權(quán)責(zé)不明、政企不分，導(dǎo)致職工沒有憂患意識(shí)，對(duì)企業(yè)的命運(yùn)、對(duì)企業(yè)資產(chǎn)的增值保值漠不關(guān)心。由于科儀中心的體制改革是把產(chǎn)權(quán)清晰作為切入點(diǎn)來(lái)推動(dòng)整體轉(zhuǎn)制的，通過經(jīng)營(yíng)、技術(shù)、管理骨干持股，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)權(quán)制度改革質(zhì)的飛躍。使職工充分認(rèn)識(shí)到：科學(xué)院將不再為科儀中心經(jīng)營(yíng)負(fù)無(wú)限責(zé)任，雙方將以產(chǎn)權(quán)關(guān)系代替以往的行政隸屬關(guān)系，企業(yè)的命運(yùn)完全掌握在我們自己手里。當(dāng)這樣一個(gè)本質(zhì)性的變化出現(xiàn)后，所有職工對(duì)公司發(fā)展的關(guān)心程度要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于過去那種傳統(tǒng)的模式，從而調(diào)動(dòng)了職工的積極性，職工精神振奮，干勁倍增。中心創(chuàng)總收入、產(chǎn)品銷售收入、利潤(rùn)和為20準(zhǔn)備合作任務(wù)四個(gè)歷史新高，這在中心歷史上是前所未有的。

二、解決了困擾科儀中心發(fā)展的一些難題

(一)實(shí)施了機(jī)構(gòu)和人事、分配制度改革

機(jī)構(gòu)改革一是是取消了研究所模式的研究室，成立適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的事業(yè)部。調(diào)整了各事業(yè)部主營(yíng)業(yè)務(wù)和產(chǎn)品方向，優(yōu)化了資源配置，以利逐步形成定型批量產(chǎn)品?？朔嗽芯渴抑g產(chǎn)品領(lǐng)域交叉，互相競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目所造成的資源浪費(fèi)和成本高、市場(chǎng)丟失等弊端。二是成立了產(chǎn)品開發(fā)部，從組織上加強(qiáng)了新產(chǎn)品開發(fā)的領(lǐng)導(dǎo)力度，公司一位副經(jīng)理兼任產(chǎn)品開發(fā)部部長(zhǎng)。三是成立了綜合辦公室(辦公室、人事、教育、黨辦、工會(huì)、紀(jì)檢合屬辦公)。交叉兼職，管理人員大精減。

用人制度改革主要是打破職務(wù)、職稱界限，實(shí)行按需設(shè)崗，競(jìng)爭(zhēng)上崗，擇優(yōu)聘任。根據(jù)各部門職責(zé)和任務(wù)確定內(nèi)部編制和崗位，除中心領(lǐng)導(dǎo)和黨群干部外，實(shí)行全員下崗。自上而下逐級(jí)競(jìng)爭(zhēng)上崗，擇優(yōu)聘任，職工競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和危機(jī)感明顯增強(qiáng)。由于打破了論資排輩的界限，充分調(diào)動(dòng)了職工的積極性。

分配制度改革主要是封存職工原事業(yè)單位工資標(biāo)準(zhǔn)，作為檔案工資管理。按照崗位職責(zé)，重新制訂了工資標(biāo)準(zhǔn)和發(fā)放辦法。以崗定薪，績(jī)效掛鉤，動(dòng)態(tài)管理。分配制度改革后，中層以上干部和青年科技骨干工資有較大的`提高，最多的可增加一倍；普通工人工資降低幅度較大，最多達(dá)40%；其他管理人員、科技人員及技術(shù)工人工資基本保持原有水平，略有升降；而資力老的非骨干人員工資有所下降。

(二)清理了中心下屬公司

在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下，中心根據(jù)當(dāng)時(shí)的工作需要，先后投資創(chuàng)辦了五個(gè)公司。這些公司的成立，曾經(jīng)為解決人員分流、創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì)和社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出過貢獻(xiàn)。但由于內(nèi)部管理不善和市場(chǎng)變化等原因，逐漸失去了生存和發(fā)展的能力，有的公司還產(chǎn)生了法律糾紛，給中心造成了不同程度的經(jīng)濟(jì)損失。通過轉(zhuǎn)制，中心清理并撤消了四個(gè)公司。

(三)妥善安置和處理了待崗人員

由于中心多年來(lái)用人制度是只進(jìn)不出，造成大量冗員。除極少數(shù)是因管理部門減員下崗?fù)猓蠖鄶?shù)下崗人員是因?yàn)閭€(gè)人原因下崗的。對(duì)此，中心采取措施分類管理下崗人員，對(duì)距離退休五年內(nèi)的實(shí)行內(nèi)部退養(yǎng)；對(duì)愿意競(jìng)爭(zhēng)上崗的提供崗位；對(duì)愿意交自身費(fèi)用保留中心籍的，允許其保留在冊(cè)職工的身份；對(duì)因個(gè)人原因離崗和出國(guó)不歸的，分期按自動(dòng)離職處理；以及對(duì)待崗期仍無(wú)工作崗位的辦理調(diào)出、辭職、終止合同、解除合同等多種方式。

上述問題的解決，為中心順利實(shí)現(xiàn)整體轉(zhuǎn)制創(chuàng)造了有利條件。

三、公司發(fā)展戰(zhàn)略及任務(wù)

公司決策機(jī)構(gòu)經(jīng)反復(fù)研究，確定的發(fā)展戰(zhàn)略是：加強(qiáng)現(xiàn)有產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)發(fā)展；開發(fā)新產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展；加強(qiáng)資本運(yùn)作，實(shí)現(xiàn)跳躍式發(fā)展；引進(jìn)現(xiàn)代科學(xué)管理模式，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

(一)加強(qiáng)現(xiàn)有產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)發(fā)展應(yīng)是新公司成立后的首要任務(wù)。

我們必須從提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低成本入手，增加盈利能力。從公司的實(shí)際情況來(lái)看，產(chǎn)品的質(zhì)量管理和成

本管理確實(shí)是我們管理中的薄弱環(huán)節(jié)，應(yīng)該重點(diǎn)抓好。我們要在獲得ISO-9001質(zhì)量認(rèn)證的基礎(chǔ)上，投入資金，購(gòu)置必要的硬件設(shè)備，全力把產(chǎn)品質(zhì)量提高上去，這樣做不但會(huì)極大地提高我們產(chǎn)品的整體質(zhì)量，而且會(huì)贏得更多的國(guó)內(nèi)用戶并有足夠的勇氣進(jìn)入歐美、日本市常我們必須走質(zhì)量效益的道路，實(shí)現(xiàn)向管理要效益。

(二)開發(fā)新產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展是新公司成立后的重要任務(wù)

開發(fā)出具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品，是企業(yè)生存與發(fā)展的根本所在，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力就是通過產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)體現(xiàn)出來(lái)的。鑒于公司現(xiàn)有產(chǎn)品非標(biāo)、單件、小批量，市場(chǎng)面窄的特點(diǎn)，沒有規(guī)模效益，已不能滿足公司未來(lái)發(fā)展的需要，盡管它還將在今后的經(jīng)營(yíng)中起到重要的作用，但為了能使公司從規(guī)模中求效益，從創(chuàng)新中求發(fā)展，步入快速發(fā)展的良性循環(huán)，必須加強(qiáng)批量產(chǎn)品的開發(fā)工作。

今后公司將加大新產(chǎn)品的開發(fā)力度，在認(rèn)真總結(jié)過去開發(fā)新產(chǎn)品工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，做到四落實(shí)：落實(shí)負(fù)責(zé)人、落實(shí)開發(fā)資金、落實(shí)相關(guān)政策、落實(shí)具體任務(wù)。目前，已安排一位副總兼任產(chǎn)品開發(fā)部部長(zhǎng)，加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)制訂并落實(shí)研發(fā)人員的待遇問題和研發(fā)條件，要縮短產(chǎn)品開發(fā)周期。爭(zhēng)取在較短時(shí)間內(nèi)，開發(fā)出具有高新技術(shù)含量的批量產(chǎn)品，為企業(yè)創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

(三)創(chuàng)造條件，抓住機(jī)遇，爭(zhēng)取成為上市公司

科儀中心轉(zhuǎn)制為有限責(zé)任公司只是自身體制改革的階段性目標(biāo)，下一步我們還要變更為股份有限公司并組織上市。

由于整體轉(zhuǎn)制后的公司是具有現(xiàn)代企業(yè)制度的有限責(zé)任公司，在轉(zhuǎn)制工作實(shí)施中已經(jīng)兼顧了公司下一步上市的問題，我們要在適當(dāng)時(shí)機(jī)，將有限責(zé)任公司變更為股份有限責(zé)任公司，尋找機(jī)會(huì)上市，擴(kuò)展融資渠道，使公司的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)更趨于合理，真正實(shí)現(xiàn)投資主體多元化，增強(qiáng)公司的盈利能力，并借助資本市場(chǎng)發(fā)展壯大自己。

(四)引入現(xiàn)代科學(xué)管理模式，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展

科學(xué)規(guī)范的管理是一個(gè)企業(yè)生存和發(fā)展的基矗也是企業(yè)管理永恒的主題，是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的靈魂。因此，公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過討論，決定借鑒經(jīng)有關(guān)部門論證和實(shí)踐證明可行的《A管理模式》，結(jié)合實(shí)際，實(shí)施規(guī)范化和模式化的管理。目前，公司正著重抓以下幾方面的工作：貫徹一個(gè)上級(jí)的原則；上對(duì)下可越級(jí)檢查，但不能越級(jí)指揮；下對(duì)上可越級(jí)申訴，但不可越級(jí)報(bào)告；用崗位描述，明確管理者的權(quán)力和責(zé)任，做到既無(wú)空白又無(wú)重疊；用雙邊述職代替通常的個(gè)人工作總結(jié)；建立工作程序、工作流程，解決內(nèi)部橫向聯(lián)絡(luò)問題，提高企業(yè)的自動(dòng)控制水平；建立檢查、反饋系統(tǒng)，側(cè)重責(zé)任檢查；建立員工手冊(cè)；完善規(guī)章制度，不斷探索新的激勵(lì)機(jī)制，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、成本管理、行政管理，增強(qiáng)公司實(shí)力，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

在公司總經(jīng)理室支持和關(guān)懷下，在公司各部門及生產(chǎn)部員工的大力配合下，總結(jié)這一年來(lái)的質(zhì)檢部的工作，我們?nèi)w員工仍然保持原有的團(tuán)隊(duì)精神，一年來(lái)通過對(duì)原材料進(jìn)廠到產(chǎn)品出廠進(jìn)行全過程的質(zhì)量控制，努力確保發(fā)出產(chǎn)品質(zhì)量。

一、原材料質(zhì)量管理：根據(jù)《原材料標(biāo)準(zhǔn)》的要求對(duì)到廠的每一船砂、采礦碎屑、石料進(jìn)行各項(xiàng)目的檢測(cè)。xx月共自檢了個(gè)批次，全部樣品檢驗(yàn)均合格。砂、石料質(zhì)量較穩(wěn)定。采礦碎屑的細(xì)度模數(shù)保持在34左右，含粉量也保持在6%8%之間，今年使用的白水泥阿爾博和灰水泥的質(zhì)量比較穩(wěn)定。

二、xx月份我們根據(jù)原材料的質(zhì)量檢測(cè)數(shù)據(jù)產(chǎn)品的外觀質(zhì)量，生產(chǎn)適應(yīng)性等因素，制定生產(chǎn)配合比，共制定了試驗(yàn)配合比份，生產(chǎn)配合比份，并達(dá)到了預(yù)期的技術(shù)要求。一年來(lái)，我們針對(duì)不同產(chǎn)品特點(diǎn)和銷售要求，制定了不同的配合比，在確保產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，盡最大努力把成本降到最低。

如“目前生產(chǎn)的高強(qiáng)度達(dá)科它100，我們?cè)谠信浜媳鹊幕A(chǔ)上再加以改進(jìn)，不但質(zhì)量有所提高，二次布料用華源KZWP130顏料，基料用顏料全部產(chǎn)品改用聯(lián)合130S，今年消耗43噸。

三、xx月份我們嚴(yán)格按照企業(yè)《成品標(biāo)準(zhǔn)》要求自檢了批次，外觀質(zhì)量，尺寸偏差全部符合要求?？箟簭?qiáng)度每天抽檢全部合格。及時(shí)做好3天、28天強(qiáng)度的檢測(cè)報(bào)告，及時(shí)掌握產(chǎn)品質(zhì)量的動(dòng)態(tài)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。對(duì)入庫(kù)產(chǎn)品和不合格品數(shù)量進(jìn)行每月統(tǒng)計(jì)，計(jì)算每班次不合格率，班次不合格率超2%通知生產(chǎn)部分析原因，采取相應(yīng)糾正措施。

生產(chǎn)過程質(zhì)量管理，我們?cè)谏a(chǎn)車間放了工藝點(diǎn)檢表，跟班質(zhì)檢員對(duì)每班生產(chǎn)過程，各工序巡回質(zhì)量監(jiān)督檢查，xx月份共檢查批次，質(zhì)檢員對(duì)上料、攪拌、成型、碼垛、養(yǎng)護(hù)、包裝、堆垛嚴(yán)格按照相關(guān)文件把關(guān)。今年，面對(duì)產(chǎn)品品種多、顏色多的現(xiàn)狀，一個(gè)班次往往生產(chǎn)幾個(gè)品種，質(zhì)檢員的監(jiān)督管理力度必須加強(qiáng)才能保證產(chǎn)品質(zhì)量。

四、為了確保計(jì)量器具的準(zhǔn)確性與可靠性，必須對(duì)量具定期檢定、校準(zhǔn)、及時(shí)發(fā)現(xiàn)，解決問題。xx月份，我們供進(jìn)行了23種計(jì)量器具的檢定工作，種產(chǎn)品的送檢工作，均拿到了合格證書和報(bào)告。

五、安全方面，今年我們部門無(wú)重大安全事故發(fā)生，每天在班前會(huì)都強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)安全。

一年來(lái)我們點(diǎn)點(diǎn)滴滴做了不少工作，明年，我們將不斷提高自己，在保證產(chǎn)品質(zhì)量，滿足客戶需要的前提下，繼續(xù)加強(qiáng)與各部門的溝通合作，為公司的發(fā)展出一份力。

20xx年車間在上級(jí)環(huán)保部門和濱陽(yáng)公司環(huán)委會(huì)的關(guān)心和指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)法律、法規(guī)，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，強(qiáng)化環(huán)保目標(biāo)責(zé)任制，車間環(huán)境管理能力進(jìn)一步提高，各項(xiàng)工作取得長(zhǎng)足進(jìn)步，未發(fā)生一起環(huán)境污染事件，較好地完成了制定的工作任務(wù)，總結(jié)如下：

碼垛機(jī)臺(tái)實(shí)訓(xùn)總結(jié)第8篇首先，我委充分利用每周二、五學(xué)習(xí)制度，深入學(xué)習(xí)《綱要》精神，并經(jīng)常組織討論，做到“五個(gè)結(jié)合”：一是學(xué)習(xí)《綱要》精神與自己對(duì)照相結(jié)合;二是學(xué)習(xí)《綱要》精神與自己改進(jìn)相結(jié)合;三是學(xué)習(xí)《綱要》精神與工作、生活實(shí)際相結(jié)合;四是學(xué)習(xí)《綱要》精神與爭(zhēng)當(dāng)“誠(chéng)信公民”相結(jié)合;五是學(xué)習(xí)《綱要》精神與爭(zhēng)做新時(shí)期最可愛的人相結(jié)合。其次，在委機(jī)關(guān)大廳醒目處刊出了七期專題板報(bào)，對(duì)《綱要》精神進(jìn)行深入宣傳貫徹。通過多種形式的宣傳發(fā)動(dòng)，使廣大干部職工對(duì)本次活動(dòng)的重大意義及《綱要》精神有了深刻、全面的理解，炒熱了思想，炒熱了氛圍，為活動(dòng)娜面開展打下了良好的基?

碼垛機(jī)臺(tái)實(shí)訓(xùn)總結(jié)第9篇酒店就像一個(gè)大家庭，部門與部門之間在工作中難免會(huì)發(fā)生磨擦，協(xié)調(diào)的好壞在工作中將受到極大的影響。前廳部是整個(gè)酒店的中樞部門，它同餐飲、銷售、客房等部門都有著緊密的工作關(guān)系，如出現(xiàn)問題，我們都能主動(dòng)地和該部門進(jìn)行協(xié)調(diào)解決，避免事情的惡化，因?yàn)榇蠹业墓餐康亩际菫榱司频?，不解決和處理好將對(duì)酒店帶來(lái)一定的負(fù)面影響。

根據(jù)酒店給營(yíng)業(yè)部門制定了新的銷售指標(biāo)和任務(wù)，20xx年對(duì)前廳部來(lái)說是一個(gè)重要年，為能配合銷售部完成任務(wù)，特制定出20xx工作計(jì)劃：

1）繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)，提高員工的綜合素質(zhì)，提高服務(wù)質(zhì)量。

2）穩(wěn)定員工隊(duì)伍，減少員工的流動(dòng)性。

3）“硬件”老化“軟件”補(bǔ)，通過提高服務(wù)質(zhì)量來(lái)彌補(bǔ)設(shè)備老化的不足。

4）提高前臺(tái)員工的售房技巧，增加散客的入住率，力爭(zhēng)完成酒店下達(dá)的銷售任務(wù)。

新的一年已開始，前廳部全體員工將以新的精神面貌和實(shí)際行動(dòng)向賓客提供質(zhì)的服務(wù)，貫徹“賓客至上，服務(wù)第一”的宗旨。

轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)—個(gè)月了，進(jìn)公司也有兩個(gè)月了。回顧這兩個(gè)月的工作表現(xiàn)，雖然有些不足，但整體努力還是收獲了不少的好處?，F(xiàn)將這幾個(gè)月的工作情況做一個(gè)簡(jiǎn)要總結(jié)：

碼垛機(jī)臺(tái)實(shí)訓(xùn)總結(jié)第10篇其中，以下幾點(diǎn)是我下年重點(diǎn)要提高的地方：

1、要提高工作的主動(dòng)性，做事干脆果斷，不拖泥帶水。

2、工作要注重實(shí)效、注重結(jié)果，一切工作圍繞著目標(biāo)的完成。

3、要提高大局觀，是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標(biāo)尺。

4、把握一切機(jī)會(huì)提高專業(yè)能力，加強(qiáng)平時(shí)知識(shí)總結(jié)工作。

5、精細(xì)化工作方式的思考和實(shí)踐。

設(shè)備電氣技改總結(jié)

本次技改涉及大板線和復(fù)合板線。技改的目的是實(shí)現(xiàn)兩條線自動(dòng)化生產(chǎn)，從而達(dá)到降本增效的目的。兩條線新上設(shè)備從試運(yùn)轉(zhuǎn)到今天將近兩個(gè)月。結(jié)合設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的情況，對(duì)本次技改中的電控方面的成績(jī)和不足進(jìn)行總結(jié)。

一、技改的成績(jī)

電控是為設(shè)備、為生產(chǎn)工藝服務(wù)的。要實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)線全面自動(dòng)化，合理的電控配置至關(guān)重要。下面總結(jié)一下本次技改的成績(jī)：1.中控室集中監(jiān)控，統(tǒng)管全局。

目前投入使用的式大板線的中控室，內(nèi)設(shè)自動(dòng)化操作臺(tái)以及視頻監(jiān)控。多個(gè)角度監(jiān)控生產(chǎn)線運(yùn)行，加強(qiáng)了各工序之間的協(xié)作。另外以中控室工控機(jī)作為上位機(jī)，生產(chǎn)線西門子S7-1500PLC作為下位子站的模式，從一定程度上建立大板線自動(dòng)化生產(chǎn)線的雛形。

2.布料自動(dòng)化，輸送自動(dòng)化，送取板材自動(dòng)化。

本次技改的布料系統(tǒng)基本上替代了人力布料。一定程度上提高了制板的效率。移動(dòng)模臺(tái)替代固定模臺(tái)，優(yōu)化了流水線作業(yè)的效率。自動(dòng)取送板材代替人工取送板，提高了工作效率，降低了人生傷害事故發(fā)生的概率。3.自動(dòng)化生產(chǎn)線整體效率有所提高。

目前復(fù)合板線和大板線還處于試運(yùn)轉(zhuǎn)階段，其中復(fù)合板線日產(chǎn)最高達(dá)到300平米以上，大板線日產(chǎn)量達(dá)到250平米以上，同時(shí)人工投入比老線顯著降低，使得兩條生產(chǎn)線的效率有所提升。

二、存在的不足

我方與山東天意公司結(jié)合我公司板材生產(chǎn)特點(diǎn)共同制定的技術(shù)方案，由于并無(wú)成熟案例作為借鑒，因此在設(shè)計(jì)和調(diào)試階段遇到不同程度的困難，因此本次技改仍然需要人工干預(yù)，無(wú)法做到全面自動(dòng)化生產(chǎn)。設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)過程中，多次出現(xiàn)設(shè)備故障，一定程度上制約了板材產(chǎn)量。施工過程中存在不規(guī)范的情況，為日后設(shè)備維護(hù)帶來(lái)不便。個(gè)別設(shè)備的控制程序有待改善。下面對(duì)本次技改的不足進(jìn)行總結(jié)：

1.電氣元件選型不當(dāng)造成設(shè)備損壞，事故頻發(fā)。

目前大板線布料機(jī)絞龍電機(jī)多次過負(fù)荷燒壞，而電控箱的熱繼電器從未觸發(fā)保護(hù)動(dòng)作。2號(hào)攪拌臺(tái)接觸器頻繁燒壞，2個(gè)月時(shí)間內(nèi)已經(jīng)燒壞3臺(tái)，這都是選型不當(dāng)造成的。目前已責(zé)成廠家進(jìn)行整改，以觀后效。

2.電氣柜內(nèi)布線混亂缺乏線號(hào)標(biāo)識(shí)，電纜敷設(shè)無(wú)章法，不掛標(biāo)牌給后期維修帶來(lái)不便。

天意公司配套的電控柜整體上存在布局不合理的問題，端子排位置低，接線空間狹小，給接線、故障檢修帶來(lái)不便。電控柜內(nèi)布線混亂，且多個(gè)箱、柜內(nèi)電氣回路都沒有線號(hào)，電纜敷設(shè)不掛標(biāo)牌。有一次擺渡車控制電纜斷線，僅查找電纜就用了幾個(gè)小時(shí)，浪費(fèi)了寶貴的生產(chǎn)時(shí)間。我們多次和天意公司反應(yīng)此事，對(duì)方也僅僅答應(yīng)補(bǔ)打線號(hào)，對(duì)于電纜重新掛標(biāo)牌沒有做出回應(yīng)。

3.碼垛機(jī)、大板線擺渡車故障頻繁。

碼垛機(jī)多次出現(xiàn)限位開關(guān)不到位，造成碼垛機(jī)無(wú)法工作的故障，廠家多次處理收效甚微。擺渡車升降不同步，行走電纜易折斷，已經(jīng)多次出現(xiàn)斷線故障。擺渡車的水平同步需要經(jīng)常調(diào)整，否則就不能同步，這些設(shè)備缺陷目前只能靠操作員的操作來(lái)彌補(bǔ)，使得本來(lái)自動(dòng)化的設(shè)備無(wú)法自動(dòng)。4.生產(chǎn)線程序有待完善。

復(fù)合板線升降機(jī)接摸車出窯的時(shí)候，采用鏈條升降，固定銷固定。當(dāng)板材輸送到升降機(jī)上的時(shí)候，缺乏小幅提拉鏈條拉緊的工序，每次釋放固定銷，升降機(jī)都會(huì)下墜，拉拽鏈條，長(zhǎng)期使用有拉斷鏈條的風(fēng)險(xiǎn)。中控室碼垛機(jī)的取送板材，在自動(dòng)模式下，屏幕有指示，但是在手動(dòng)模式下，指示完全沒有作用。攪拌站上料系統(tǒng)喂料機(jī)、皮帶、斗提的起停邏輯存在問題，當(dāng)前是同時(shí)起停，由此造成斗提經(jīng)常壓料。這些問題需要自動(dòng)化程序進(jìn)行修改和優(yōu)化。

5.設(shè)備的手動(dòng)/自動(dòng)控制模式設(shè)計(jì)不合理。

攪拌站、傳輸驅(qū)動(dòng)、布料機(jī)、碼垛機(jī)等設(shè)備均有手動(dòng)自動(dòng)兩種工作模式，但是手動(dòng)模式下，操作按鈕也是經(jīng)同一個(gè)PLC完成的，PLC模塊沒有冗余設(shè)計(jì)，一旦模塊出現(xiàn)故障，設(shè)備將處于全面癱瘓的狀態(tài)，手動(dòng)模式也不能起到作用。

三、設(shè)備運(yùn)行情況

兩條生產(chǎn)線設(shè)備投入試運(yùn)行將近兩個(gè)月，在設(shè)備無(wú)故障的前提下，兩條生產(chǎn)線能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)。復(fù)合線最高日產(chǎn)量330平米/班，大板線日產(chǎn)量約250平米/班。但是設(shè)備試運(yùn)行至今尚不穩(wěn)定，設(shè)備電氣故障幾乎天天都有，重點(diǎn)設(shè)備如大板線碼垛機(jī)，擺渡車，布料機(jī)均多次出現(xiàn)故障。特別是碼垛機(jī)的運(yùn)行基本上是在天意技術(shù)人員的保駕護(hù)航下才能進(jìn)行。碼垛機(jī)故障率最高?；久刻於紩?huì)有故障發(fā)生，電氣方面存在的問題主要是光電開關(guān)不動(dòng)作，從而制約碼垛機(jī)下一道工序的進(jìn)行。經(jīng)常出現(xiàn)由于行車到位光電開關(guān)不動(dòng)作，造成碼垛機(jī)不能移動(dòng)。擺渡車的控制電纜折斷數(shù)次，維修費(fèi)時(shí)費(fèi)力。同時(shí)對(duì)生產(chǎn)造成較大影響。

四、評(píng)價(jià)

總的來(lái)說，兩條生產(chǎn)線的設(shè)備電控，基本能夠配合設(shè)備完成相應(yīng)的工序，后續(xù)根據(jù)我公司生產(chǎn)工藝的改進(jìn)，可進(jìn)一步優(yōu)化現(xiàn)有的電控程序，使各設(shè)備間的控制邏輯更加清晰，更加合理，從而減少故障排查時(shí)間，一定程度上達(dá)到增產(chǎn)增效。

設(shè)備部

朱文元

2017年6月7日

光陰似箭，時(shí)間如梭。轉(zhuǎn)眼間20xx年即將過去，回首即將過去的一年，內(nèi)心不禁萬(wàn)千。雖然沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也是盡職盡責(zé)的完成了全年的各項(xiàng)裝備任務(wù)。

非常感謝公司給我這個(gè)成長(zhǎng)的*臺(tái)，令我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，慢慢的提升自身素質(zhì)與才能，回首過往，公司陪伴我走過人生很重要的一個(gè)階段，使我懂得了很多，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持與關(guān)愛，令我明白到人間的溫情，在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝，有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也因?yàn)橛心銈兊膸椭?，才能令公司的發(fā)展更上一個(gè)臺(tái)階，在工作上，圍繞公司的中心工作，對(duì)照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)以律己，較好的完成各項(xiàng)裝配任務(wù)。

在作風(fēng)上，能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂觀上進(jìn)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發(fā)揚(yáng)艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡(jiǎn)樸的生活。今后努力的方向：隨著公司各項(xiàng)制度的實(shí)行，可以預(yù)料我們的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識(shí)也更高更廣。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，為公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。即將過去的這一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)與協(xié)助下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨和效益目標(biāo)上，緊緊圍繞重點(diǎn)展開工作，在緊張的工作之余，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。

*時(shí)在裝配過程中會(huì)遇到很多問題，遇到問題后大家共同分析討論以得到解決方案，在這過程中我也學(xué)到了很多書本上學(xué)不到的東西，在這一年的裝配工作中也總結(jié)了不少經(jīng)驗(yàn)，為我以后的窯爐裝備工作打下了良好的基礎(chǔ)，使我受益匪淺。

新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo)，那就是要加緊學(xué)習(xí)，更好的充實(shí)自己，以飽滿的精神狀態(tài)來(lái)迎接新時(shí)期的挑戰(zhàn)。明年會(huì)有更多的機(jī)會(huì)和競(jìng)爭(zhēng)在等著我，我心里在暗暗的為自己鼓勁。要在競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳步。踏踏實(shí)實(shí)，目光不能只限于自身周圍的小圈子，要著眼于大局，著眼于今后的發(fā)展。我也會(huì)向其它同事學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，相互交流好的'工作經(jīng)驗(yàn)，共同進(jìn)步。爭(zhēng)取更好的工作成績(jī)。

XXXX2015年技改工作總結(jié)

2015年，XXXX在華電集團(tuán)公司和陜西公司的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞創(chuàng)建三星級(jí)企業(yè)奮斗目標(biāo)，嚴(yán)格執(zhí)行華電集團(tuán)頒發(fā)的《中國(guó)華電集團(tuán)公司火電企業(yè)技術(shù)改造管理辦法》對(duì)所有技改項(xiàng)目進(jìn)行全過程管理，實(shí)行項(xiàng)目終身負(fù)責(zé)制，在電廠各部門的努力下，圓滿完成了華電集團(tuán)和陜西公司下達(dá)的各項(xiàng)技改計(jì)劃任務(wù)，下面對(duì)2015年技改工作進(jìn)行回顧如下：

一、完善技改管理制度，成立技改工作領(lǐng)導(dǎo)小組

為了落實(shí)依法治企目標(biāo)，抓好技改工作，保證技改工作順利實(shí)施，2015年4月組織對(duì)技改制度進(jìn)行修訂，編制了《技術(shù)改造管理規(guī)定》、《技改工程管理規(guī)定》、《科技、技改、修理項(xiàng)目?jī)?chǔ)備管理辦法》等制度并成立了以生產(chǎn)副廠長(zhǎng)為組長(zhǎng)的管理小組，明確相關(guān)人員職責(zé)。在管理小組領(lǐng)導(dǎo)下，2015年5月編制《2015-2017年技改工作滾動(dòng)規(guī)劃》，在認(rèn)真履行國(guó)家相關(guān)政策和考慮電廠機(jī)組檢修計(jì)劃的同時(shí)，從環(huán)保、節(jié)能、安全等方面對(duì)電廠今后技改工作做了全年部署和安排，統(tǒng)籌兼顧，以不斷提升設(shè)備可靠性和系統(tǒng)的盈利能力，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

二、嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)下達(dá)的技改計(jì)劃，全過程管理，保證計(jì)劃的剛性。

2015年陜西公司下達(dá)特大、重大項(xiàng)目和技改及零購(gòu)項(xiàng)目共計(jì)20項(xiàng)（含年中調(diào)整項(xiàng)目）。在計(jì)劃下達(dá)后，電廠對(duì)所有技改項(xiàng)目進(jìn)行詳細(xì)安排梳理，明確責(zé)任人及實(shí)施時(shí)間，并根據(jù)創(chuàng)三星資料收集要和工程管理的要求對(duì)項(xiàng)目管理內(nèi)容及要點(diǎn)進(jìn)行明確。所有重大技改項(xiàng)目，陜西公司與XXXX主管領(lǐng)導(dǎo)簽訂目標(biāo)責(zé)任書，主要是督促所有技改項(xiàng)目按計(jì)劃、按要求實(shí)施和完成。在2015年技改項(xiàng)目管理中嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)及電廠制度，每月4日前，上報(bào)陜西公司技改項(xiàng)目的進(jìn)度和完成情況，脫硫增容改造可研項(xiàng)目變更為超低排放改造后及時(shí)上報(bào)請(qǐng)示文件，項(xiàng)目招投標(biāo)嚴(yán)格執(zhí)行陜西公司及電廠相關(guān)辦法、制度；項(xiàng)目實(shí)施過程中堅(jiān)持過程質(zhì)量監(jiān)督及竣工質(zhì)量驗(yàn)收，開工辦理開關(guān)申請(qǐng)，竣工后辦理竣工報(bào)告、項(xiàng)目驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等，經(jīng)過檢測(cè)實(shí)驗(yàn)，各項(xiàng)指標(biāo)合格后，由設(shè)備管理部組織相關(guān)技術(shù)人員編制總結(jié)報(bào)告，根據(jù)總結(jié)報(bào)告，設(shè)備管理部、計(jì)劃營(yíng)銷部、物料管理部、發(fā)電運(yùn)行部、財(cái)務(wù)資產(chǎn)部等經(jīng)過共同總結(jié)評(píng)估，編制后評(píng)估報(bào)告交監(jiān)察審計(jì)部備案。技改項(xiàng)目全過程都有嚴(yán)格程序，2015年的每項(xiàng)技改項(xiàng)目都能嚴(yán)格按照上述程序執(zhí)行。

2015年，批準(zhǔn)技改項(xiàng)目共計(jì)20項(xiàng)，其中特大項(xiàng)目1項(xiàng)（年中調(diào)整項(xiàng)目），重大項(xiàng)目2項(xiàng)，一般技改及零購(gòu)項(xiàng)目17項(xiàng)。特大項(xiàng)目《#1、2機(jī)組超低排放改造項(xiàng)目》可研工作于2015年8月完成，9月完成集團(tuán)立項(xiàng)，10月集團(tuán)批復(fù)開工，項(xiàng)目總投資21458萬(wàn)元。計(jì)劃于2016年對(duì)#1機(jī)組及公用系統(tǒng)進(jìn)行改造，2017年對(duì)#2機(jī)組進(jìn)行改造并完成項(xiàng)目驗(yàn)收工作。重大項(xiàng)目《精密點(diǎn)檢與遠(yuǎn)程診斷項(xiàng)目》實(shí)施已完工；《#2鍋爐A、B磨煤機(jī)綜合治理項(xiàng)目》已利用機(jī)組調(diào)停時(shí)間完成項(xiàng)目準(zhǔn)備、項(xiàng)目實(shí)施、項(xiàng)目驗(yàn)收工作。截至目前，XXXX重大項(xiàng)目完成率100%，一般技改項(xiàng)目完成率100%，完全滿足創(chuàng)星要求。

對(duì)照華電集團(tuán)創(chuàng)三星標(biāo)準(zhǔn)自查，2015年度的技改年度計(jì)劃、滾動(dòng)規(guī)劃、編制說明均按照要求完成。9月份，調(diào)整技改計(jì)劃時(shí)，XXXX根據(jù)實(shí)際對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行優(yōu)化并上報(bào)集團(tuán)。年度計(jì)劃、技改實(shí)施進(jìn)度（月度報(bào)表）、實(shí)施計(jì)劃、技改項(xiàng)目資金計(jì)劃均能按時(shí)上報(bào)，在項(xiàng)目全過程管理中，嚴(yán)格按照技改項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)、招投標(biāo)管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管控，所有技改項(xiàng)目均嚴(yán)格控制在計(jì)劃費(fèi)用內(nèi)，僅燃料標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)驗(yàn)室建設(shè)費(fèi)用超標(biāo)，項(xiàng)目總費(fèi)用未超標(biāo)。

三、存在不足之處

1、由于部分專業(yè)專工對(duì)技改項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)欠缺，對(duì)于技改項(xiàng)目全過程管理認(rèn)識(shí)不夠，存在過程監(jiān)管、驗(yàn)收不嚴(yán)、管理痕跡保留較少等問題,需加強(qiáng)技改工作管理。

2、對(duì)于技改項(xiàng)目?jī)?chǔ)備工作尚未完全落到實(shí)處，需根據(jù)電廠制度，逐月統(tǒng)計(jì)審批，確保下年度技改計(jì)劃數(shù)量及質(zhì)量。

3、2015年技改項(xiàng)目中安全、環(huán)保項(xiàng)目居多，節(jié)能項(xiàng)目偏少，電廠在響應(yīng)國(guó)家政策前提下，不僅應(yīng)注重安全、環(huán)保，而且也要重點(diǎn)開發(fā)節(jié)能項(xiàng)目改造，降本增效，節(jié)約資源，使XXXX真正走上綠色環(huán)保、可持續(xù)發(fā)展的道路。

??半年多來(lái)我感覺到，向同事學(xué)，特別是作為一名技術(shù)維護(hù)人員，如不虛心學(xué)習(xí)，積極求教，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的缺乏必將成為制約個(gè)人工作能力發(fā)展的瓶頸。因此，不管是自己本單位的還是他們本部的每位同事都是我的老師,堅(jiān)持向同事學(xué)習(xí)，取人之長(zhǎng)，補(bǔ)己之短，努力豐富自己、充實(shí)自己、提高自己，培養(yǎng)勤于思考的工作習(xí)慣，增強(qiáng)自己獨(dú)立處理事故的能力，基本適應(yīng)本職工作的需要。只有不斷地虛心學(xué)習(xí)求教,自身的素質(zhì)和能力才能得以不斷提高。

??作為一個(gè)計(jì)算機(jī)專業(yè)的畢業(yè)生來(lái)從事儀表工作，雖然平臺(tái)上的儀表專業(yè)也涉及到計(jì)算機(jī)方面的知識(shí)，但對(duì)于我來(lái)說還是有許多的不足，尤其是在一些專業(yè)性的工作方面。而正是這一年的實(shí)習(xí)，

??以專技人員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，已基本勝任儀表維檢的崗位職責(zé)。我要繼續(xù)保持謙遜的態(tài)度，像他人學(xué)習(xí)，幫助他人，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高專業(yè)水平，為公司貢獻(xiàn)自己的力量

??儀表進(jìn)行參數(shù)的正確設(shè)定。比如說一個(gè)設(shè)備的液位它是敞口容器該怎樣去設(shè)定它的量程它是密閉的該怎樣去設(shè)定它的量程它配的是導(dǎo)壓管又該怎樣去設(shè)定，其中還要了解到工藝的工作環(huán)境和里面什么介質(zhì)等等。又比如說一個(gè)法門它始終要波動(dòng)，首先你就要了解到流體是經(jīng)過法門流進(jìn)容器還是從容器流出來(lái)，法門兩邊的差壓是否很大，泵的揚(yáng)程是否達(dá)得到，法門定位器是否有問題，dcs上的pid是否調(diào)正確了的等都要一一去排查清楚?？傊谡{(diào)試的過程中會(huì)出現(xiàn)很多很多的問題，當(dāng)你都參與了處理之后你的技能就會(huì)上升到一個(gè)新的臺(tái)階。作為一個(gè)儀表工人只有處理故障的能力是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，除此之外還要懂得儀表的選型和防腐保養(yǎng)工作以及怎樣做才是安全生產(chǎn)。

??一臺(tái)管道上的儀表里面的介質(zhì)是酸，堿，混合物，有氧化還原反應(yīng)的介質(zhì)時(shí)該選用什么樣的型號(hào)的儀表，里面抽真空和有高溫是又該選用什么樣的儀表，這些都很重要不然的話一臺(tái)值幾萬(wàn)元的儀表用幾天就不能成受惡劣的環(huán)境而損壞掉。

轉(zhuǎn)眼間上班已經(jīng)一個(gè)多月了，新員工培訓(xùn)階段，雖然沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的公司新員工個(gè)人工作培訓(xùn)的磨練時(shí)期，在培訓(xùn)過程中，公司企業(yè)文化根基（信托的意識(shí)、契約的原則、感恩的心態(tài)、奉獻(xiàn)的精神），公司的精神（全力以赴，保證完成任務(wù)）、公司的行動(dòng)原則（信譽(yù)、匯能、發(fā)展、效率、獨(dú)立、責(zé)任、服從、團(tuán)結(jié)）、公司的服務(wù)理念（投資零憂患、服務(wù)零抱怨、入駐零煩惱）、公司職業(yè)化標(biāo)準(zhǔn)（道德社會(huì)化、性格角色化、言行專業(yè)化、能力結(jié)果化、結(jié)果客戶化）、公司的愿景（致力于成為一流的園區(qū)開發(fā)商、運(yùn)營(yíng)商）、及公司懸掛的各種浮雕、宣傳畫。激勵(lì)著每一名新員工的內(nèi)心責(zé)任感、與上進(jìn)心、發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)、無(wú)盡的潛能，使每個(gè)人的目標(biāo)與公司的目標(biāo)保持一致。

非常感謝公司給我這個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái)，令我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，慢慢的提升自身素質(zhì)與能力，公司陪伴我走過人生很重要的一個(gè)成長(zhǎng)階段，使我懂得了很多，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持與關(guān)愛，令我感到家的溫情，有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的努力，也因?yàn)橛心銈兊膸椭拍芰罟镜陌l(fā)展更上一個(gè)臺(tái)階。完善的公司制度，可以預(yù)料我們的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識(shí)也更高更廣。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和工作能力，為公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

儀表工個(gè)人總結(jié)

***公司，生產(chǎn)氯堿和聚氯乙烯為主，已投產(chǎn)近三年。自公司開建我就加入到了儀表和電器的安裝﹑調(diào)試和維護(hù)中。本來(lái)學(xué)計(jì)算機(jī)專業(yè)的我在進(jìn)入公司培訓(xùn)時(shí)就選擇了儀表這項(xiàng)工作，“儀表”這個(gè)名詞當(dāng)時(shí)在我的腦海里還不知道是什么概念，經(jīng)過一段時(shí)間的學(xué)習(xí)和師傅們的教導(dǎo)逐漸對(duì)它也有了一定的了解和掌握，最終經(jīng)過了三年的風(fēng)雨歷程專業(yè)技能有很大提高。能夠完全處理好現(xiàn)場(chǎng)的故障和工作當(dāng)中出現(xiàn)的一些問題及能夠帶領(lǐng)好新員工教他們?cè)鯓尤ヌ幚韱栴}和學(xué)習(xí)知識(shí)。公司初期正處于建設(shè)階段，那時(shí)的儀表電器的安裝工程，我們有幸加入到了建設(shè)當(dāng)中去，開始什么也不懂只是幫師傅們扶樓梯拿工具，經(jīng)過一段時(shí)間后我們就可以配儀表的穿線管，做儀表支架。拿著圖紙訂點(diǎn)到放電攬線和安裝儀表到儀表現(xiàn)場(chǎng)和控制室的接線，經(jīng)過幾個(gè)月的學(xué)習(xí)和鍛煉掌握了儀表的一些基本安裝知識(shí)。雖然工作有點(diǎn)苦但是感受到了學(xué)到新技能的喜悅覺得累一點(diǎn)也無(wú)所謂。更好的是鍛煉出來(lái)了自己獨(dú)立處理問題的能力，比如說在安裝時(shí)儀表的管線和橋架該怎樣走，圖紙上設(shè)計(jì)得有錯(cuò)誤又該這樣處理以及一些儀表和工藝連接不上又該怎么辦，這些其實(shí)都是一些小問題但是如果不動(dòng)腦筋的話，什么活也干不好，什么技術(shù)也學(xué)不到。這使我第一次感受到了搞儀表這項(xiàng)工作必須多學(xué)，多問，多動(dòng)腦，只有這樣工作才能有進(jìn)步。

安裝完成后就是調(diào)試階段，在這個(gè)階段中才是真正的學(xué)習(xí)技術(shù)的最佳時(shí)期，在這個(gè)階段中就要對(duì)儀表進(jìn)行參數(shù)的正確設(shè)定。比如說一個(gè)設(shè)備的液位它是敞口容器該怎樣去設(shè)定它的量程它是密閉的該怎樣去設(shè)定它的量程,它配的是導(dǎo)壓管又該怎樣去設(shè)定，其中還要了解到工藝的工作環(huán)境和里面什么介質(zhì)等等。又比如說一個(gè)閥門它始終要波動(dòng)，首先你就要了解到流體是經(jīng)過法門流進(jìn)容器還是從容器流出來(lái)，閥門兩邊的差壓是否很大，泵的揚(yáng)程是否達(dá)得到，閥門定位器是否有問題，DCS上的PID是否調(diào)正確了的等都要一一去排查清楚?？傊谡{(diào)試的過程中會(huì)出現(xiàn)很多很多的問題，當(dāng)你都參與了處理之后你的技能就會(huì)上升到一個(gè)新的臺(tái)階。

然后就是幾年的維護(hù)時(shí)間，在這幾年中積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn)。當(dāng)你擁有了經(jīng)驗(yàn)后工作的效率就會(huì)提高而且還會(huì)節(jié)約很多的成本。比如說熱點(diǎn)廠爐膛里面的熱電偶以前經(jīng)常被燒壞，而且經(jīng)過高溫后就會(huì)變彎曲我們?cè)跈z修時(shí)就很難把它取出來(lái)，其中一個(gè)原因就是在設(shè)計(jì)時(shí)設(shè)計(jì)得太長(zhǎng)所以出現(xiàn)上面的情況，我們?cè)谏曩?gòu)材料時(shí)就要買短一點(diǎn)的里面溫度很高只要能夠感受得到溫度就可以了，這樣它和里面的煤渣的磨擦就會(huì)很少，所以就不容易損壞。

作為一個(gè)儀表工人只有處理故障的能力是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，除此之外還要懂得儀表的選型和防腐保養(yǎng)工作以及怎樣做才是安全生產(chǎn)。一臺(tái)管道上的'儀表里面的介質(zhì)是酸，堿，混合物，有氧化還原反應(yīng)的介質(zhì)時(shí)該選用什么樣的型號(hào)的儀表，里面抽真空和有高溫是又該選用什么樣的儀表，這些都很重要不然的話一臺(tái)值幾萬(wàn)元的儀表用幾天就不能成受惡劣的環(huán)境而損壞掉。5c1G+d+d/H,x7q

在短暫的幾年內(nèi)**公司能夠發(fā)展到今天的地步真的是很不容易，如今已成為一個(gè)上規(guī)模的中大型企業(yè)，但是通過這幾年的發(fā)展變化我覺得里面還是存在著以下幾個(gè)方面的問題。

第一：就是員工的流動(dòng)性太大。金宏公司幾乎成了人才中轉(zhuǎn)站，新員工來(lái)了沒有幾個(gè)月的時(shí)間就辭職走人了。就比如我們儀表車間嘛，眾關(guān)三年的人員變化里面永遠(yuǎn)都是些新員工，當(dāng)新員工一到來(lái)時(shí)什么也不懂連最基本的常識(shí)都不知道，然后就要組織力量對(duì)他進(jìn)行安全和專業(yè)方面的培訓(xùn)，當(dāng)他基本上能夠在工作上能

夠去完成時(shí)又由于工資待遇方面的原因而又辭職了，所以說里面永遠(yuǎn)都是以新員工為主。在工資方面這次考試應(yīng)該說是姍姍來(lái)遲，早就該進(jìn)行這樣的改革了，無(wú)論是技術(shù)員班長(zhǎng)還是普通員工都有一個(gè)同樣的機(jī)會(huì)，只要你去努力就會(huì)得到該得到的。但是在執(zhí)行的過程中就要有力度，體現(xiàn)出來(lái)公平公正的原則。平時(shí)對(duì)員工的理論專業(yè)培訓(xùn)時(shí)，廠部也花了很大的力量去組織，對(duì)考得好與不好的進(jìn)行相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰，但是沒有起到任何的效果，這好象只是一種形式注意，因?yàn)榇蠹叶疾粔蛘J(rèn)真，培訓(xùn)的時(shí)候以這樣那樣的理由不參與而在考試的時(shí)候也監(jiān)考不嚴(yán)東抄西抄，到頭來(lái)一個(gè)什么也不懂的人反而考了第一名從而又影響到其他的人，這樣大家就更不重視這些培訓(xùn)了。以上就是員工的待遇問題。另一個(gè)就是公司還缺少信任度：在員工出現(xiàn)一些問題時(shí)，公司不是很愿意幫助解決，不能以人文的管理出發(fā)，幫助解決后顧之憂所以還不是很能深得人心。金宏公司是一個(gè)多危險(xiǎn)性的化工廠，在里面隨時(shí)都有危險(xiǎn)發(fā)生，當(dāng)有事故發(fā)生時(shí)又有幾個(gè)人能夠?yàn)榱斯镜睦娑爸ｋU(xiǎn)去搶救喲。所以說公司就要在職工的心目中體現(xiàn)出信任。#T1h7a-U8G“m3f:X,a,m-S

第二：就是安全意思淡薄：我們回想公司這幾年的安全事故案例。最開始就是乙炔車間爆炸，是由于三樓堆放的電石太多沒有及時(shí)清理導(dǎo)致有限的空間內(nèi)乙炔氣體太多而發(fā)生空間爆炸。二是乙炔發(fā)生器內(nèi)檢修中毒死亡事故，是由于沒有按照進(jìn)入設(shè)備檢修規(guī)程正確的辦理入罐手續(xù)和專人監(jiān)護(hù)而導(dǎo)致事故的發(fā)生。三是裝酸的車子未能清晰干凈來(lái)裝堿導(dǎo)致在短時(shí)間內(nèi)發(fā)生劇烈反映而爆炸造成人體燒傷。四是_泄露時(shí)逃跑的員工還不知道怎樣去判斷風(fēng)向而不能有正確的逃跑路線導(dǎo)致大量人員中毒，等等。所以公司要經(jīng)常組織人員進(jìn)行安全方面的培訓(xùn)和到其他地方進(jìn)行技術(shù)方面的學(xué)習(xí)。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)再會(huì)管理但是始終操作的還是一線的工人，他們的專業(yè)技能不夠還是一個(gè)出事的主要原因。我們公司也在組織安全方面的培訓(xùn)但是力度不夠，應(yīng)該把安全和職工的工資獎(jiǎng)金掛鉤。各個(gè)部門也要認(rèn)真嚴(yán)格地開展安全方面的考核，涉及到職工的經(jīng)濟(jì)這樣才有效果。0O/M8O/@(p4q

第三：就是浪費(fèi)嚴(yán)重。我們?cè)谏a(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)可以看到很多的物品都還可以再次利用，但放在那里沒人管理就報(bào)廢了。以及工器具在現(xiàn)場(chǎng)到處都可以撿得到。比如說儀表吧：一個(gè)法門定位器一年下來(lái)會(huì)申購(gòu)很多，一出現(xiàn)問題最簡(jiǎn)單的方法就是換一個(gè)新的，但是不是一有問提就不能用了，只是一些小的部件可能不能用了，其時(shí)在廢料堆里還可以把壞了的東西進(jìn)行重組再次利用。買一臺(tái)儀表都是上千圓和萬(wàn)圓，但是用在不重要的工作崗位我們可以買便宜一點(diǎn)的，在無(wú)型當(dāng)中我們又節(jié)約了很多的資金了。

時(shí)間像是離弦的箭，轉(zhuǎn)眼間，我到公司已經(jīng)一年了，這一年中我完成了從一名懵懂的大學(xué)生向一名合格的檢驗(yàn)工的蛻變。這一年，我學(xué)到了很多，那是在大學(xué)中不曾學(xué)到的。作為一名優(yōu)秀的質(zhì)量檢驗(yàn)員，不僅要認(rèn)真學(xué)習(xí)公司質(zhì)量管理控制流程，還應(yīng)根據(jù)崗位職責(zé)的要求注意一下幾點(diǎn)：

碼垛機(jī)臺(tái)實(shí)訓(xùn)總結(jié)第11篇思想是行動(dòng)的指南，我的思想就是嚴(yán)于要求自己，遵守公司規(guī)章制度，努力提高業(yè)務(wù)水平。擼起袖子加油干，美好生活是靠奮斗而來(lái)的。我用馬克思主義的哲學(xué)思想來(lái)約束自己，樹立正確的人生觀、世界觀、價(jià)值觀，堅(jiān)持不懈的克服自己的缺點(diǎn)，充分發(fā)揮自己的優(yōu)點(diǎn)，為了公司的共同目標(biāo)，奮發(fā)圖強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)與公司的共贏。公司就是一條船，逆流而上，每個(gè)人時(shí)刻都在不斷的努力劃槳，才能讓這條船前進(jìn)，因此我必須迎難而上，從思想上不斷提高自己，讓自己與公司一起前進(jìn)，實(shí)現(xiàn)共贏。

碼垛機(jī)臺(tái)實(shí)訓(xùn)總結(jié)第12篇20xx年下半年裝置長(zhǎng)周期運(yùn)行，環(huán)保工作的要求也更加嚴(yán)峻，儀表車間計(jì)劃在下半年繼續(xù)加強(qiáng)環(huán)保工作管理力度，確保不出現(xiàn)環(huán)境責(zé)任事故。

1、繼續(xù)深入貫徹落實(shí)公司環(huán)保工作管理方針。做好檢維修作業(yè)管理工作，加強(qiáng)檢維修廢棄物管理，杜絕隨意丟棄導(dǎo)致的環(huán)境污染。

2、加強(qiáng)員工環(huán)保培訓(xùn)教育，提高員工環(huán)保意識(shí)，加強(qiáng)環(huán)境事故預(yù)防，有效防范和遏制環(huán)境責(zé)任事故。

3、繼續(xù)貫徹落實(shí)“三合一”體系和“清潔生產(chǎn)”工作，嚴(yán)格按照規(guī)范做好環(huán)保管理工作，確保無(wú)環(huán)境責(zé)任事故發(fā)生。

下半年公司各套裝置長(zhǎng)周期開車運(yùn)行，環(huán)保工作不能有半點(diǎn)麻痹思想，儀表車間更要積極響應(yīng)公司要求，配合環(huán)委會(huì)工作，抓好儀表生產(chǎn)工作的同時(shí)，大力抓好環(huán)保治理，為公司環(huán)保工作做出貢獻(xiàn)。

xxx年是xx分公司騰飛的一年，在平凡崗位上工作的我同樣感受到了深深的激勵(lì)與鞭策，回首過去的一年，從xxxx南雙結(jié)構(gòu)調(diào)整項(xiàng)目魯南項(xiàng)目部到xx中能二期djg項(xiàng)目部再到xx中能三期djg項(xiàng)目部，內(nèi)心感慨萬(wàn)千，下面對(duì)我在xxxx年工作做如下總結(jié)，以鞭策自己不斷進(jìn)步與成長(zhǎng)。

首先對(duì)年初在xxxx南項(xiàng)目部的工作進(jìn)行回顧與總結(jié)，xxxx南項(xiàng)目部是我參加工作后的第一個(gè)項(xiàng)目，在項(xiàng)目部工程部擔(dān)任電氣儀表專業(yè)技術(shù)人員，年初正是xxxx南項(xiàng)目部合成裝置進(jìn)行系統(tǒng)試車的緊張階段，因合成裝置控制連鎖系統(tǒng)復(fù)雜，智能儀表眾多，因此電氣儀表專業(yè)在系統(tǒng)試車中的任務(wù)異常繁重，這對(duì)剛參加工作未滿一年的我來(lái)說，是一個(gè)嚴(yán)峻的考驗(yàn)。

儀表系統(tǒng)回路調(diào)試及聯(lián)鎖調(diào)試是儀表施工中的重點(diǎn)，也是難點(diǎn)，因此，為充分理解和掌握儀表系統(tǒng)調(diào)試方法，我在工作之余，虛心向現(xiàn)場(chǎng)每一位師傅學(xué)習(xí)儀表安裝調(diào)試方法及注意事項(xiàng)，并積極動(dòng)手參與儀表工程施工的安裝調(diào)試，取得了很好的效果，為圓滿完成合成裝置儀表技術(shù)工作任務(wù)打下了基礎(chǔ)。

xxxx南合成裝置由合成氣壓縮機(jī)系統(tǒng)、氨氣壓縮機(jī)系統(tǒng)、氨合成壓縮機(jī)系統(tǒng)、氨合成、冷凍站系統(tǒng)及氫回收系統(tǒng)等系統(tǒng)組成，各系統(tǒng)之間控制連鎖點(diǎn)眾多且原理復(fù)雜，這對(duì)儀表接線調(diào)試工作提出了極高的要求，整個(gè)合成裝置控制系統(tǒng)分為西門子itcc合成氣機(jī)組監(jiān)控系統(tǒng)、esd氨氣機(jī)組監(jiān)控系統(tǒng)和浙大中控dcs集散控制系統(tǒng)，其中壓縮機(jī)與透平汽輪機(jī)組監(jiān)控系統(tǒng)在整個(gè)合成裝置控制系統(tǒng)中占有重要的地位，因此我們?cè)谙到y(tǒng)調(diào)試階段，首先集中精力對(duì)itcc及esd3500監(jiān)測(cè)系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)試，3500監(jiān)測(cè)系統(tǒng)主要進(jìn)行汽輪機(jī)組和壓縮機(jī)組的軸振動(dòng)和軸位移以及汽輪機(jī)轉(zhuǎn)速的監(jiān)測(cè)與控制。

另外壓縮機(jī)組一個(gè)特有的現(xiàn)象就是喘振現(xiàn)象，氣流在壓縮機(jī)中來(lái)回流動(dòng)就是喘振，伴隨喘振而來(lái)的是壓縮機(jī)振動(dòng)劇烈上升，類似哮喘病人的巨大異常響聲等，如果不能有效控制，會(huì)給壓縮機(jī)造成嚴(yán)重的損傷，喘振工況的發(fā)展非?？焖?，一般在1—2秒內(nèi)就會(huì)發(fā)生，因而需要精確的控制算法和快速的控制算法才能實(shí)現(xiàn)有效的控制，喘振現(xiàn)象對(duì)壓縮機(jī)組危害極大，嚴(yán)重的甚至造成重大事故，因此在儀表調(diào)試階段，對(duì)防喘振調(diào)節(jié)回路系統(tǒng)的正確檢測(cè)與精確控制是保證壓縮機(jī)組正常開車的關(guān)鍵，在魯化合成裝置系統(tǒng)調(diào)試階段，我和現(xiàn)場(chǎng)儀表調(diào)試人員積極與業(yè)主調(diào)試人員配合，對(duì)合成氣壓縮機(jī)組及透平汽輪機(jī)組的防喘振調(diào)節(jié)回路系統(tǒng)進(jìn)行了多次試驗(yàn)并詳細(xì)做好了試驗(yàn)記錄；其次潤(rùn)滑油系統(tǒng)及冷凝器系統(tǒng)各種泵的聯(lián)鎖控制調(diào)試是電氣儀表調(diào)試的另外一個(gè)調(diào)試重點(diǎn)，潤(rùn)滑油主輔泵、冷凝液主輔泵之間的正確聯(lián)鎖也是壓縮機(jī)與透平汽輪機(jī)組正常運(yùn)行的關(guān)鍵。

因此，在系統(tǒng)調(diào)試過程中，我與施工隊(duì)伍一起對(duì)設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)的聯(lián)鎖原理圖進(jìn)行分析，深入了解設(shè)計(jì)意圖，特別是潤(rùn)滑油壓力高低與潤(rùn)滑油主輔泵啟停之間的聯(lián)鎖、冷凝液主輔泵之間的啟停聯(lián)鎖是整個(gè)壓縮機(jī)組與透平汽輪機(jī)組正常運(yùn)行的關(guān)鍵，根據(jù)魯化合成裝置設(shè)計(jì)圖紙，原潤(rùn)滑油泵及冷凝水泵主輔泵聯(lián)鎖在現(xiàn)場(chǎng)操作柱進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)控制，為更好的對(duì)主輔泵聯(lián)鎖進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)與控制，保證整個(gè)機(jī)組的安全運(yùn)行，經(jīng)與業(yè)主儀表專工協(xié)商，在儀表控制室增加聯(lián)鎖控制，通過半個(gè)月時(shí)間的緊張整改與調(diào)試，潤(rùn)滑油壓控制系統(tǒng)系統(tǒng)、調(diào)速控制系統(tǒng)、機(jī)組聯(lián)鎖自保系統(tǒng)等均已達(dá)到開車所需條件，為魯化合成裝置的成功開車打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

xxx二期djg項(xiàng)目是我參加工作后的第二個(gè)項(xiàng)目，djg項(xiàng)目?jī)x表工程最大的特點(diǎn)是智能調(diào)節(jié)閥、開關(guān)閥眾多，控制室開關(guān)量點(diǎn)數(shù)多，儀表施工空間小、工期短、工程量大，且匯流排內(nèi)工藝介質(zhì)大多為易燃易爆物質(zhì)，對(duì)調(diào)節(jié)閥與開關(guān)閥的性能提出了更高的要求，同時(shí)對(duì)我們施工單位的調(diào)節(jié)閥清洗、試壓試漏工作也提出了很高的要求，為了更好的完成多達(dá)三百多臺(tái)調(diào)節(jié)閥的清洗、試壓試漏工作，在調(diào)節(jié)閥安裝之前，我們?cè)陬A(yù)制場(chǎng)集中進(jìn)行調(diào)節(jié)閥的清洗、試壓試漏工作，由于多數(shù)調(diào)節(jié)閥為氣開式調(diào)節(jié)閥，因此給調(diào)節(jié)閥的清洗脫脂帶來(lái)了很多困難，經(jīng)過與施工隊(duì)技術(shù)員協(xié)商后決定，采用氣泵供儀表氣源（氣源壓力），用hart通訊器施加20ma信號(hào)將調(diào)節(jié)閥開啟，在調(diào)節(jié)閥開啟狀態(tài)下由清洗人員進(jìn)行清洗。

保證工藝管道安裝隊(duì)伍能夠及時(shí)安裝調(diào)節(jié)閥，加快了施工進(jìn)度；二期工程還原車間正常開車運(yùn)行時(shí)，匯流排室內(nèi)溫度高達(dá)40多攝氏度，極大的影響了三氯氫硅及氫氣進(jìn)料管線流量（熱質(zhì)量流量計(jì)）的測(cè)量精度，為提高物料流量測(cè)量精度，經(jīng)與業(yè)主及監(jiān)理協(xié)商，將熱質(zhì)量流量計(jì)的智能表頭移位至匯流排外側(cè)墻壁上，將傳感專用電纜穿電纜保護(hù)管由熱質(zhì)量流量計(jì)傳感器敷設(shè)連接至表頭，以避開匯流排室內(nèi)高溫影響。

二期還原車間經(jīng)過一段時(shí)間的生產(chǎn)運(yùn)行后，業(yè)主工藝人員發(fā)現(xiàn)汽化后的三濾氫硅氣體從汽化間連接管道出來(lái)進(jìn)入?yún)R流排室內(nèi)后溫度降低，正常保溫措施已無(wú)法滿足產(chǎn)品正常生產(chǎn)，應(yīng)業(yè)主研究決定三氯氫硅管道增加電伴熱，電伴熱溫度控制方案采用歐姆龍e5cz—r2型智能溫度控制器對(duì)電伴熱帶進(jìn)行控制，在業(yè)主每停一臺(tái)爐子期間，進(jìn)行相應(yīng)的管線保溫層的拆除及恢復(fù)、電伴熱帶的纏繞、分支管線防爆配電箱的安裝、電纜保護(hù)管配管、溫度控制器安裝、尾端接線盒安裝、電纜敷設(shè)接線及調(diào)試，電源取自總防爆配電箱；應(yīng)業(yè)主要求，電伴熱帶應(yīng)纏繞于管道上，由于管道溫度太高，施工人員作業(yè)時(shí)嚴(yán)禁將身體任何部位與高溫管道接觸，在固定伴熱帶和溫度探頭時(shí)，采取一人用鉗子等機(jī)械工具固定伴熱帶，另兩人分別位于被伴熱管道兩端手遞手方式用鋁膠帶纏繞將伴熱帶固定在管道上的方法。

xxx三期djg項(xiàng)目?jī)x表安裝工程主要實(shí)物工程量為：霍尼韋爾tpsdcs控制系統(tǒng)三套，模擬量點(diǎn)和數(shù)量點(diǎn)總計(jì)7萬(wàn)多點(diǎn)；玻璃鋼槽式電纜橋架一萬(wàn)多米，儀表控制電纜60多萬(wàn)米，管材6多萬(wàn)米，調(diào)節(jié)閥、流量計(jì)、變送器等智能儀表設(shè)備臺(tái)件多達(dá)一萬(wàn)多件；三條生產(chǎn)線同時(shí)施工，土建、工藝管道、暖通、裝飾、電氣、儀表等專業(yè)超深度交叉施工，第一條生產(chǎn)線8月底土建交付安裝，12月底交付業(yè)主生產(chǎn)，儀表施工周期非常短、任務(wù)量異常繁重。

在三期152中央控制室施工中，通過查看儀表橋架布置圖發(fā)現(xiàn)，根據(jù)設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)的中央控制室儀表通廊橋架布置圖（白圖），原設(shè)計(jì)的儀表通廊橋架（最密處為三層共18趟橋架）空間太小，如按照原設(shè)計(jì)進(jìn)行施工，將造成儀表橋架安裝及電纜敷設(shè)由于空間太小而無(wú)法施工，并且由于通廊橋架在吊頂里面，該場(chǎng)所（805）為十萬(wàn)級(jí)潔凈區(qū)域，施工完成后人員將無(wú)法進(jìn)入吊頂里面，給日后各種儀表檢修帶來(lái)極大的困難。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況及與業(yè)主商量，將儀表通廊橋架改為鋼平臺(tái)，取消槽式橋架，通過對(duì)原設(shè)計(jì)的玻璃鋼槽式橋架安裝工程與變更后的儀表鋼平臺(tái)安裝工程之間進(jìn)行造價(jià)分析對(duì)比，原設(shè)計(jì)總造價(jià)為五百多萬(wàn)元，其中安裝造價(jià)為九十多萬(wàn)元，變更后總造價(jià)為三百多萬(wàn)元，其中安裝造價(jià)為兩百多萬(wàn)元（鋼結(jié)構(gòu)型鋼材料為乙供材）；該變更不僅安裝施工方便，為敷設(shè)儀表控制電纜創(chuàng)造條件，同時(shí)給日后的各種儀表檢修帶來(lái)了極大的方便；為業(yè)主節(jié)約總造價(jià)兩百多萬(wàn)元，同時(shí)增加安裝工程造價(jià)一百多萬(wàn)元。

現(xiàn)階段xxx三期djg項(xiàng)目第一條生產(chǎn)線儀表安裝工程已經(jīng)進(jìn)入正常生產(chǎn)階段，第二條生產(chǎn)線儀表安裝工程已經(jīng)進(jìn)入系統(tǒng)試壓試漏階段，對(duì)于我這樣的工程技術(shù)人員來(lái)說，挑戰(zhàn)剛剛開始，我將在以后的工作中，努力學(xué)習(xí)新知識(shí)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，用更加飽滿的熱情迎接新的挑戰(zhàn)。

??六月份的主要工作是XX廠項(xiàng)目#2爐的系統(tǒng)、儀表等方面的調(diào)試及消缺工作，以及新的項(xiàng)目前期的設(shè)備整理及詢價(jià)工作。工作報(bào)告如下：

??1、XX廠#2爐氧化鋯的調(diào)試，前期氧化鋯一直測(cè)量不準(zhǔn)確，期間由于沒有標(biāo)氣導(dǎo)致標(biāo)定不成功，只是單點(diǎn)標(biāo)定的話不會(huì)在其量程范圍內(nèi)形成有效的計(jì)算輸出，經(jīng)薛總協(xié)調(diào)有了標(biāo)氣標(biāo)定成功后發(fā)現(xiàn)低溫過熱器出口氧化鋯測(cè)量還是不準(zhǔn)確，經(jīng)查詢?cè)O(shè)備資料更改其插深后正常。

??4、因甲方要求部分監(jiān)控暫停施工，后期加大追蹤盡早完成收尾。

??5、本月工作期間暴漏主要問題是項(xiàng)目工作開展信息不同步，人員之間的信息溝通不及時(shí)。主要體現(xiàn)在環(huán)保數(shù)據(jù)上傳問題上，因?yàn)槿鄙傩畔⒔涣魑姨峁┑臄?shù)據(jù)名稱與實(shí)際上傳的名稱不一致導(dǎo)致一些數(shù)據(jù)通道有誤，致使重新梳理通道，耽誤很長(zhǎng)的時(shí)間。建議后期項(xiàng)目有項(xiàng)目進(jìn)展情況公開信息或人員之間進(jìn)行信息溝通。同時(shí)也要加強(qiáng)與甲方的溝通，甲方的一些要求會(huì)隨著實(shí)際機(jī)組運(yùn)行狀態(tài)作調(diào)整，加強(qiáng)溝通不會(huì)使一些工作太過被動(dòng)。

??6、下月工作計(jì)劃，完成石膏廠項(xiàng)目完成收尾，配合公司完成新項(xiàng)目的前期準(zhǔn)備工作，為新項(xiàng)目中標(biāo)做好鋪墊。加強(qiáng)專業(yè)技能的學(xué)習(xí)，主要是DCS和PLC的學(xué)習(xí)。

??為確保場(chǎng)站及閥室各類儀表設(shè)備安全平穩(wěn)運(yùn)行,XXXX自3月27日起對(duì)所轄場(chǎng)站及閥室開展春季儀表檢定工作。作為站場(chǎng)安全運(yùn)行的重要保障，儀表在天然氣輸送中非常重要。此次春檢前，XXXX儀表專業(yè)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了由管理處下發(fā)的春檢實(shí)施計(jì)劃,做到任務(wù)明確、流程清晰、職責(zé)清楚。作業(yè)中嚴(yán)格執(zhí)行上線派出單制度，做好風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和勞動(dòng)保護(hù)措施，確保整個(gè)作業(yè)過程安全可控。

??為確保安全、高效、順利完成此次儀表檢修計(jì)劃。維搶修中心儀表專業(yè)人員對(duì)檢修過程中所使用的儀器做了認(rèn)真的檢查調(diào)試，如福祿克744、375，萬(wàn)用表等。在春檢開始前的半個(gè)月中，對(duì)備用壓力表進(jìn)行調(diào)校，關(guān)鍵部位壓力表則送至酒泉計(jì)量所進(jìn)行權(quán)威校對(duì)。至春檢開始前對(duì)備用表進(jìn)行裝箱，裝車。

??3月27日開始，維修隊(duì)按照預(yù)定路線，先向XX壓氣站出發(fā)，對(duì)沿線閥室首先進(jìn)行儀表春檢工作。在聯(lián)系調(diào)度匯報(bào)進(jìn)度后，便開始了閥室內(nèi)春檢作業(yè)。閥室要對(duì)儀表間及工藝間的門限開關(guān)進(jìn)行維修，更換工藝間壓力表，校對(duì)壓力變送器，檢查無(wú)誤后粘貼合格證，并進(jìn)行登記。儀表間內(nèi)則需檢查火災(zāi)報(bào)警器，可燃?xì)怏w探測(cè)器及溫度探測(cè)器，并對(duì)各探測(cè)器的探頭進(jìn)行吹掃，對(duì)失靈或者損壞的探測(cè)器進(jìn)行更換。閥室內(nèi)的儀表柜，火災(zāi)報(bào)警器控制柜亦進(jìn)行了調(diào)試和除塵工作。XXXX儀表專業(yè)人員在作業(yè)時(shí)嚴(yán)格按照流程操作，并做好安全防護(hù)工作。對(duì)檢查中出現(xiàn)的問題及故障認(rèn)真處理并登記在案。

??壓氣站的春檢工作較閥室內(nèi)則又復(fù)雜的多，首先與站控室溝通，獲得許可后隨即展開春檢工作。按照流程分別對(duì)站場(chǎng)的過濾分離區(qū)，自用氣橇，排污區(qū)，放空區(qū)，壓縮機(jī)廠房，空壓機(jī)房以及消防泵房的壓力表進(jìn)行檢查和更換，并粘貼有檢定員出具的合格證，對(duì)更換的壓力表進(jìn)行登記。工作完成后由站長(zhǎng)驗(yàn)收完成情況，驗(yàn)收合格后要如實(shí)填寫上線派出單，春檢工作才能算結(jié)束。春檢工作人員在前后半個(gè)月的儀表春檢中完成壓力表、壓力變送器、及壓力開關(guān)等各類儀器儀表共計(jì)300余塊，并記錄檢定超差和不合格儀表，即時(shí)更換。

??由于玉門維搶修中心管轄的閥室和戰(zhàn)場(chǎng)多在戈壁荒漠無(wú)人區(qū)，道路遙遠(yuǎn)且坎坷，而且戈壁上大風(fēng)甚至是沙塵暴天氣更是家常便飯，為儀表春檢工作造成了很大的阻礙，但是維修中心人員本著不怕苦不怕累的精神，即便顛簸勞累，也依然按照預(yù)定計(jì)劃執(zhí)行工作。4月4日正值清明節(jié)，城市中的人們通常都放假回家，去為先人掃墓。奔波在戈壁的維修隊(duì)人員，為了保證天燃?xì)夤芫€的安全運(yùn)行，卻是失去了這樣的機(jī)會(huì)，但是他們揮灑在戈壁的汗水，便是對(duì)先人最獨(dú)特的祭奠。此次春季儀表檢定工作，在維修人員嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，認(rèn)真執(zhí)行春檢計(jì)劃，確保了儀表春季檢定順利進(jìn)行，為全年輸配生產(chǎn)安全平穩(wěn)運(yùn)行構(gòu)筑了一道安全“防火墻”。

20xx年，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，在同事們的支持幫忙下，我勤奮踏實(shí)、兢兢業(yè)業(yè)，嚴(yán)格遵守單位的各項(xiàng)制度，認(rèn)真完成各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)，挑戰(zhàn)每一天，全力做好各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作?，F(xiàn)將全年的工作學(xué)習(xí)情景做一個(gè)簡(jiǎn)單的匯報(bào)：

這一年，我能認(rèn)真執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)章制度，工作上兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨，在努力做好自身會(huì)計(jì)兼營(yíng)銷工作的同時(shí)，還能協(xié)助庫(kù)管做好其工作。在盡全力完成集郵業(yè)務(wù)的同時(shí)也能盡全力完成其他專業(yè)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)。但經(jīng)過這一年的工作，我也覺得存在以下幾個(gè)方面的不足：

1、在本職工作中還不夠認(rèn)真負(fù)責(zé)，崗位意識(shí)還有待進(jìn)一步提高。不能嚴(yán)格要求自己，工作上存在自己放松的情景。由于工作繁雜，處理事情必須快、精、準(zhǔn)。在這方面，我還有很多不足。

2、對(duì)工作程序掌握不充分，對(duì)自身業(yè)務(wù)熟悉不全面，對(duì)工作缺少前瞻性和職責(zé)心，致使自己在工作中偶爾會(huì)遇到手忙腳亂的情景，甚至?xí)霈F(xiàn)一些不該出現(xiàn)的錯(cuò)誤。

3、缺少細(xì)心，辦事不夠謹(jǐn)慎。集郵業(yè)務(wù)工作是相對(duì)簡(jiǎn)單但又繁多的工作，這就要求我必須細(xì)心有良好的專業(yè)素質(zhì)，思路縝密。在這方面，我還不夠細(xì)心，時(shí)有粗心大意、做事草率的情景。

今后我在工作中還需多向領(lǐng)導(dǎo)、同事虛心請(qǐng)教學(xué)習(xí)，要多與大家進(jìn)行協(xié)調(diào)、溝通，從大趨勢(shì)、大格局中去思考、去謀劃、取長(zhǎng)補(bǔ)短，提高自身的工作水平。提高工作質(zhì)量，要具備強(qiáng)烈的事業(yè)心、高度的職責(zé)感。在每一件事情做完以后，要進(jìn)行思考、總結(jié)，真正使本職工作有計(jì)劃、有落實(shí)。尤其是要找出工作中的不足，善于自己反省。不能為工作而工作，在日常工作中要主動(dòng)出擊而不是被動(dòng)應(yīng)付，要積極主動(dòng)開展工作，擯棄浮躁等待的心態(tài)，善謀實(shí)干，肯干事，敢干事，能干事，會(huì)干事。在辦事過程中，做到?jīng)]有根據(jù)的話不說，沒有把握的事不做，不輕易許愿，言必行，行必果。

總之，在這一年的工作中，在領(lǐng)導(dǎo)與同事的幫忙下，我個(gè)人得到了極大的鍛煉，有了很高的提升。在此，我從內(nèi)心深處表示衷心的感激，也真誠(chéng)地期望在今后的工作中，領(lǐng)導(dǎo)、同事們能對(duì)我一如既往的給予關(guān)懷和支持，在工作、生活及其他方面做得不妥之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)、同事給予批評(píng)和指正，在新的一年里，我將更加努力工作，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，改正不足。

六月份的主要工作是XX廠項(xiàng)目#2爐的系統(tǒng)、儀表等方面的調(diào)試及消缺工作，以及新的項(xiàng)目前期的設(shè)備整理及詢價(jià)工作。工作報(bào)告如下：

1、XX廠#2爐氧化鋯的調(diào)試，前期氧化鋯一直測(cè)量不準(zhǔn)確，期間由于沒有標(biāo)氣導(dǎo)致標(biāo)定不成功，只是單點(diǎn)標(biāo)定的話不會(huì)在其量程范圍內(nèi)形成有效的計(jì)算輸出，經(jīng)薛總協(xié)調(diào)有了標(biāo)氣標(biāo)定成功后發(fā)現(xiàn)低溫過熱器出口氧化鋯測(cè)量還是不準(zhǔn)確，經(jīng)查詢?cè)O(shè)備資料更改其插深后正常。

4、因甲方要求部分監(jiān)控暫停施工，后期加大追蹤盡早完成收尾。

5、本月工作期間暴漏主要問題是項(xiàng)目工作開展信息不同步，人員之間的信息溝通不及時(shí)。主要體現(xiàn)在環(huán)保數(shù)據(jù)上傳問題上，因?yàn)槿鄙傩畔⒔涣魑姨峁┑臄?shù)據(jù)名稱與實(shí)際上傳的名稱不一致導(dǎo)致一些數(shù)據(jù)通道有誤，致使重新梳理通道，耽誤很長(zhǎng)的時(shí)間。建議后期項(xiàng)目有項(xiàng)目進(jìn)展情況公開信息或人員之間進(jìn)行信息溝通。同時(shí)也要加強(qiáng)與甲方的溝通，甲方的一些要求會(huì)隨著實(shí)際機(jī)組運(yùn)行狀態(tài)作調(diào)整，加強(qiáng)溝通不會(huì)使一些工作太過被動(dòng)。

6、下月工作計(jì)劃，完成石膏廠項(xiàng)目完成收尾，配合公司完成新項(xiàng)目的前期準(zhǔn)備工作，為新項(xiàng)目中標(biāo)做好鋪墊。加強(qiáng)專業(yè)技能的學(xué)習(xí)，主要是DCS和PLC的學(xué)習(xí)。

??這次培訓(xùn)是有收獲的，自己也有許多心得體會(huì)。首先，感受頗深的一點(diǎn)是：理論學(xué)習(xí)是業(yè)務(wù)實(shí)戰(zhàn)的基礎(chǔ)，但實(shí)際工作與理論的闡述又是多么的不同，在工作閑暇之時(shí)，與師傅們交流，深知在工作崗位上，有著良好的業(yè)務(wù)能力是基礎(chǔ)能力。但怎樣處理好與同事的關(guān)系，為自己和他人的工作創(chuàng)建一個(gè)和諧的氛圍，又是那么的重要，于是也體會(huì)到企業(yè)中“人和萬(wàn)事興”的重要意義。其次，愛崗敬業(yè)對(duì)我們來(lái)說一定再熟悉、再簡(jiǎn)單不過了?？稍鯓幼龊眠@四個(gè)字，怎樣把這四個(gè)字切實(shí)地體現(xiàn)在我們的工作中，體現(xiàn)到我們地行動(dòng)上呢？還記得離校的時(shí)候老師的殷殷叮嚀：參加工作后要做一個(gè)愛崗敬業(yè)的人。

??還記得踏入工作崗位的第一天，領(lǐng)導(dǎo)的深切教導(dǎo)：步入崗位后你要做一個(gè)愛崗敬業(yè)的人。我也曾淺薄的認(rèn)為了工作要加班加點(diǎn)犧牲點(diǎn)休息的時(shí)間，為了工作放卻忽視親情和友情，為了工作帶病的身體于不顧而忘我投入的表現(xiàn)?？稍诮?jīng)歷了工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，目睹了身邊的人和事，才知道什么是真正的愛崗敬業(yè)。敬業(yè)不是加班加點(diǎn)，敬業(yè)不是任勞任怨。敬業(yè)是把自己的工作當(dāng)作一種精神享受的人生體驗(yàn)。它表現(xiàn)在工作中就是勤奮和主動(dòng)，就是節(jié)儉和意志，就是自信和創(chuàng)新。加班再多而沒有效率那就不叫敬業(yè)，不顧健康而忘本的工作那不叫敬業(yè)，只是機(jī)械式的勞動(dòng)而不用腦子，沒有創(chuàng)新那也不叫敬業(yè)。

??以上是本年度所做工作的一些回顧，在以后的工作中好的方面要保持并在原基礎(chǔ)上去努力再提高，不足之處還需領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)并向其它培訓(xùn)單位多多學(xué)習(xí)。明年?duì)幦“压ぷ髯龅酶谩?/p>

??還有數(shù)數(shù)游戲，因?yàn)槲覀冮_始方法不對(duì)，我們沒能成功，不成功團(tuán)隊(duì)的隊(duì)長(zhǎng)就要承擔(dān)責(zé)任，我們的隊(duì)長(zhǎng)為我們做了160個(gè)俯臥撐。大家心里很難過，在難過之余