簡短的工作計劃和感想天車

簡短的工作計劃和感想天車第1篇簡短的工作計劃和感想天車第1篇20xx年，xx街道黨工委、辦事處依法行政工作在區(qū)委區(qū)政府及區(qū)_、普法辦等業(yè)務(wù)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞“依法治區(qū)”的建設(shè)目標(biāo)，結(jié)合街道實際工作，以依法行政為核心，大力實施依法治理，為構(gòu)建宜居宜業(yè)的新xx創(chuàng)造良好的法治環(huán)境。根據(jù)《XX區(qū)20xx年度法治政府建設(shè)指標(biāo)考評分?jǐn)?shù)表》，我街道“法治政府建設(shè)（含普法教育）”自評分為101分，現(xiàn)將我街道一年來依法行政工作匯報如下：

一、完善基層矛盾化解工作機(jī)制

（一）建立健全基層矛盾預(yù)防預(yù)警機(jī)制。積極運(yùn)用法治思維，進(jìn)一步強(qiáng)化社會矛盾主動治理、源頭治理、依法治理和綜合治理。一是通過制定勞資糾紛、環(huán)保隱患、舊城改造、城市拆遷、信訪積案等專項治理行動方案，切實將矛盾糾紛多發(fā)頻發(fā)的重點領(lǐng)域、重點行業(yè)的不穩(wěn)定隱患降到最少，形成矛盾糾紛預(yù)防化解長效機(jī)制；二是積極發(fā)揮“一格三員”社區(qū)管理模式，加大基層矛盾糾紛和問題隱患的排查，按照《廣東省信訪條例》精神，嚴(yán)格依法處置群體性的事件，把信訪維穩(wěn)工作納入法治化軌道；三是以落實人民調(diào)解“福田模式”為契機(jī)，增配了4名法律學(xué)專業(yè)的工作人員，加強(qiáng)基層矛盾糾紛防控力量，同時加強(qiáng)人民調(diào)解工作，目前轄區(qū)已建調(diào)委會1x個，為矛盾糾紛化解工作提供了保障。截止目前，全年共開展排查行動8次，排查出矛盾糾紛218宗，調(diào)處民間糾紛1079宗、成功1070宗、涉及金額833萬元。

街道及社區(qū)人民調(diào)解委員會合計排查調(diào)處民間糾紛1177宗，成功化解糾紛11x6宗，其中威尼斯員工意外傷害糾紛、南山第二實驗學(xué)校學(xué)生墜樓糾紛、僑城坊工地員工意外死亡糾紛、世紀(jì)佳人婚紗攝影有限公司勞資及合同糾紛案等疑難案件均得到妥善圓滿解決。全年無案件激化、無民轉(zhuǎn)刑案件發(fā)生，無群體性上訪案件，保障了轄區(qū)的和諧穩(wěn)定。

（二）建立信訪維穩(wěn)“分流機(jī)制”。根據(jù)信訪工作具體流程及實際操作需要，今年7月，我街道對《綜治信訪維穩(wěn)中心制度》進(jìn)行了重新修訂。對群眾來信、來電、來訪反映的問題、日常排查中發(fā)現(xiàn)的情況、上級督辦的案件及只能部門通報的矛盾糾紛和問題隱患進(jìn)行審核，對內(nèi)容清晰的，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”原則進(jìn)行分流，實施歸口調(diào)處整治。截至11月底，街道受理來電（來訪）矛盾糾紛案件3754宗、調(diào)處3754宗，調(diào)處率達(dá)100%，其中較大勞資糾紛案件52宗、涉及人數(shù)482人、追討工人工資萬余元。

（三）深化“一核多元”社區(qū)治理。堅持“法治、自治、共治”社會治理工作思路，厘清政府、社區(qū)、居民權(quán)利義務(wù)邊界，以法治思維促進(jìn)社區(qū)自治、共治。去年以來，街道根據(jù)“一核多元”社區(qū)治理模式，在法律框架內(nèi)厘定居委會、工作站、社區(qū)服務(wù)中心的職權(quán)，通過建立“三位一體”協(xié)商議事模式，制定議事制度，建立社情民意接待站收集居民意見建議，通過委員會會議解決協(xié)商解決，實現(xiàn)居民自治。充分發(fā)揮社區(qū)黨組織核心引領(lǐng)作用，把轄區(qū)業(yè)主委員會、物業(yè)管理公司、各類社團(tuán)組織納入社區(qū)事務(wù)管理，引導(dǎo)其依法發(fā)揮自治功能，實現(xiàn)社區(qū)多元共治局面。

二、扎實推進(jìn)基層社會治理法治化

（一）實施“律師駐隊”模式規(guī)范行政執(zhí)法。以城管行政執(zhí)法為試點，通過購買服務(wù)的方式，聘請專業(yè)律師進(jìn)駐執(zhí)法隊，提供法律培訓(xùn)、規(guī)范執(zhí)法程序、協(xié)助執(zhí)法、協(xié)調(diào)兩院等相關(guān)服務(wù)。定期開展《行政處罰法》、《行政強(qiáng)制法》、《深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)城市管理綜合執(zhí)法條例》、《刑法》等相關(guān)內(nèi)容的法律培訓(xùn)，及時糾正、規(guī)范隊伍執(zhí)法方面的問題，現(xiàn)場應(yīng)急處置時對當(dāng)事人進(jìn)行法制教育，全程指導(dǎo)跟進(jìn)所有執(zhí)法案件。今年重點推進(jìn)駐隊律師在協(xié)調(diào)“兩法”方面的服務(wù)，對當(dāng)事人拒不履行義務(wù)的案件依法依規(guī)向法院申請強(qiáng)制執(zhí)行，打通案件執(zhí)行“最后一公里”，使行政處罰真正落到實處，彰顯法治權(quán)威。今年，我街道把“律師駐隊”模式“移植”到到安監(jiān)、查違、計生、出租屋管理等重點執(zhí)法領(lǐng)域，通過梳理執(zhí)法依據(jù)、制定執(zhí)法指引、設(shè)置法律服務(wù)介入環(huán)節(jié)，深化律師服務(wù)在規(guī)范行政執(zhí)法中的作用，提高依法行政水平。截至11月底，街道城管執(zhí)法立案285宗，執(zhí)行到位277宗，執(zhí)行率高達(dá)，暴力抗法事件僅1起。年初，市委副書記李華楠同志批示市政法委、司法局總結(jié)推廣“律師駐隊”工作模式，目前市城管局已在全市城管執(zhí)法系統(tǒng)推廣；6月，省委辦公廳《每日匯報》也對該舉措進(jìn)行了轉(zhuǎn)發(fā);11月，《南方日報》以《“律師駐隊”破城管執(zhí)法困境“xx模式”獲深圳全市推廣》為題，對“律師駐隊”模式做了專題宣傳推廣。同時，我們重點探索“律師駐隊”在推進(jìn)行政強(qiáng)制執(zhí)行上的作用，使律師服務(wù)涵蓋從立案到執(zhí)行完結(jié)全程，目前，申請南山法院強(qiáng)制執(zhí)行的4宗案件，已做出裁定并執(zhí)行完畢，讓法律法規(guī)權(quán)威真正落到實處。

（二）深入開展“宜居出租屋”年審工作。為夯實城中村平安基礎(chǔ)，我們開展“宜居出租屋”年審復(fù)查工作，抽調(diào)力量成立執(zhí)法中隊，開展聯(lián)合執(zhí)法，實行每周會商制度。截至目前，年審達(dá)標(biāo)出租屋1962棟（總2112棟），達(dá)標(biāo)率93%，通過年審工作白石洲片區(qū)出租屋新增滅火器203個、應(yīng)急燈50臺，拆除直排熱水器85臺、開通逃生窗74個、逃生通道545條，消除安全隱患253處，對10名不配合整改的業(yè)主依法進(jìn)行了處罰。8月27日，中央政法委綜治辦將“宜居出租屋”創(chuàng)建工作納入全國流動人口管理服務(wù)先進(jìn)經(jīng)驗，聯(lián)合中央電視臺攝制組到轄區(qū)進(jìn)行拍攝。

（三）引入“法律顧問”增強(qiáng)行政決策合法性。聘請律師擔(dān)任街道“法律顧問”，由律師事務(wù)所派1名律師常駐街道為各科室提供法律咨詢、合同審查、法律風(fēng)險評估等服務(wù)。同時，進(jìn)一步建立服務(wù)評估機(jī)制，切實提高律師服務(wù)有效性。今年，在黨工委（擴(kuò)大）會議重大事項、市容環(huán)境整治行動、協(xié)管員歷史遺留問題處理、重大合同簽訂、矛盾糾風(fēng)及信訪積案調(diào)處等方面都先后征詢律師法律意見及進(jìn)行風(fēng)險評估，提高行政決策的合規(guī)水平。同時，利用“法律顧問”的實踐經(jīng)驗和專業(yè)知識，加強(qiáng)對街道干部職工法治培訓(xùn)，進(jìn)一步提升干部隊伍法治思維。

（四）梳理權(quán)責(zé)清單加強(qiáng)政務(wù)公開。根據(jù)上級推行街道權(quán)責(zé)清單清理，依法梳理街道現(xiàn)有行政職權(quán)，明確依據(jù)、主體、職權(quán)具體事項。共梳理出行政給付類24項、行政確認(rèn)類18項、行政處罰585項、行政檢查類13項、行政強(qiáng)制類22項、行政許可類1項、行政征收類1項、其他類3項，逐一編制行政職權(quán)運(yùn)行流程圖，并統(tǒng)一進(jìn)行公示。

同時，進(jìn)一步加強(qiáng)政務(wù)公開工作，通過街道政務(wù)網(wǎng)站、街道及社區(qū)辦事窗口等渠道對街道公共管理、公共服務(wù)、財政預(yù)算、“三公”經(jīng)費(fèi)使用等進(jìn)行公開，對街道職權(quán)范圍、業(yè)務(wù)辦事流程進(jìn)行公開，接受社會監(jiān)督，推進(jìn)陽光政府建設(shè)。

三、營造基層治理法治化氛圍

（一）宣傳推動普法。在抓好年度普法工作的同時，圍繞創(chuàng)建文明城市，促進(jìn)社會公正正義，大力開展《刑法》、《憲法》、《刑事訴訟法》、《治安管理處罰法》、《行政許可法》、《國家賠償法》、《預(yù)防未成年人犯罪法》、《未成年保護(hù)法》、《婦女兒童權(quán)益保障法》、《勞動合同法》《廣東省信訪條例》《物權(quán)法》《治安管理處罰法》《人民調(diào)解法》等法律法規(guī)宣傳，促進(jìn)居民真正知法、懂法，主動學(xué)法、用法。截至12月，街道合計開展普法宣傳12場，5000余人受到宣傳教育，派發(fā)宣傳資料5000余份。

（二）安置幫教。20xx年，我街道合計有9名社區(qū)服刑人員和18名在冊的安置幫教人員。利用三級幫教網(wǎng)絡(luò)的作用，積極落實捆綁幫教、親情幫教、訪談幫教等措施，從心理上、生活上、生產(chǎn)上關(guān)心重點幫教對象。動員和組織社會各方面的力量參與幫教工作，充分發(fā)揮政府部門和社會力量兩個方面的積極性，最大限度地減少重新違法犯罪。建立健全安置幫教工作組織網(wǎng)絡(luò)，落實幫教責(zé)任，對幫教對象實行跟蹤管理，并做到一人一檔。積極為9名社區(qū)服刑人員設(shè)計個性化活動方案，通過舉辦心理講座、綠色出行、觀影會等活動，幫助矯正人員再次融入社會。

（三）服務(wù)促進(jìn)普法。積極落實“一社區(qū)一法律顧問”制度，通過社區(qū)律師加強(qiáng)對社區(qū)居民的法律服務(wù)，降低居民尋求法律服務(wù)成本，增強(qiáng)普法的針對性和實效性。至今年8月，轄區(qū)內(nèi)13個社區(qū)共進(jìn)駐5家律所26名執(zhí)業(yè)律師。同時，降低受援門檻，拓寬法律援助覆蓋面，使居民能便利地接受法律服務(wù)，增強(qiáng)法治意識。律師進(jìn)駐社區(qū)至今，合計解答社區(qū)居民法律咨詢80宗，開展法律宣傳講座13次，參與人民調(diào)解14宗，辦理法律援助案件2件。

簡短的工作計劃和感想天車第2篇轉(zhuǎn)眼20xx年已經(jīng)到來，在過去的一年中，我在各位領(lǐng)導(dǎo)及師傅們的大力支持下，輕松的度過了精彩的一年，在經(jīng)歷了很多難忘的事情后，讓我也變得比以前工作更加認(rèn)真負(fù)責(zé)，回顧過去主要有一下幾方面:

1.在思想上，一方面加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)能力。在領(lǐng)導(dǎo)的細(xì)心指導(dǎo)和各位老師傅的熱情幫助下，有計劃的進(jìn)行著理論知識和車工技術(shù)的學(xué)習(xí)。認(rèn)真做好分內(nèi)工作。

2、在工作上，能遵章守紀(jì)、踏實肯干，塑造自身形象始終保持謙虛學(xué)習(xí)的態(tài)度，團(tuán)結(jié)協(xié)作，切實增強(qiáng)責(zé)任感、服務(wù)意識和協(xié)調(diào)能力，使自身能力全面提高。在過去的一年里我作為華友的一名儀表車工在努力完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)的同時，在努力補(bǔ)充相關(guān)車工的知識從識圖到加工，每一個微小的步驟我都仔細(xì)斟酌，選擇精快好省的方法解決工作中的難題，遇到不會或不懂的時候我就虛心的像老師傅請教，直到弄清弄懂為止。

3.在安全上，要給自己掛上一個警鐘，時刻提醒自己要注意安全。“生命無價、安全為天”安全是職工最大的幸福，高高興興上崗，平平安安回家。回首過去，我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了一點進(jìn)步，但也還有不足之處，理論知識水平還有所欠缺，成長的還比較慢，離領(lǐng)導(dǎo)的期望還有差距，自身綜合素質(zhì)還需要更進(jìn)一步提高。新的一年意味著新的起點、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)、決心再接再厲，更上一層樓。

姓名：姚春香

日期：20xx年1月8日

簡短的工作計劃和感想天車第3篇20xx年，在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，我局堅持依法行政，深入開展法制宣傳教育，進(jìn)一步加強(qiáng)對行業(yè)監(jiān)督管理力度，為把我區(qū)建設(shè)成為宜居宜業(yè)的國際化海XX區(qū)創(chuàng)造更好的法治環(huán)境。

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，提高思想認(rèn)識

領(lǐng)導(dǎo)重視，抓好落實。局領(lǐng)導(dǎo)組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)文件，要求全體人員把行政執(zhí)法工作與行政管理、行政決策、行政審批等結(jié)合起來，進(jìn)一步建立和完善行為規(guī)范、公正透明、廉潔高效的行政執(zhí)法體系，努力提高行政執(zhí)法水平和依法管理的能力。

二、依法制定規(guī)范性文件

在制定《XX區(qū)關(guān)于業(yè)主委員會運(yùn)作的指導(dǎo)意見（試行）》時，草擬征求單位法律顧問意見，成稿后在局網(wǎng)站公開征集群眾意見，目前正在修訂之中，依法制定規(guī)范性文件。

三、健全行政決策機(jī)制，提高行政決策科學(xué)性

一是繼續(xù)完善內(nèi)部決策機(jī)制。繼續(xù)做好事先組織專家進(jìn)行必要性、可行性論證工作,完善決策信息和智力支持系統(tǒng)，增強(qiáng)決策透明度和公眾參與度。結(jié)合工作的實際需要，必要時聘請有關(guān)專家、學(xué)者擔(dān)任專業(yè)技術(shù)顧問。堅持行政決策集體決定制度,在調(diào)查研究基礎(chǔ)上，由領(lǐng)導(dǎo)集體討論決定。

二是建立健全行政決策的公眾參與、專家咨詢論證、合法性審查制度，對重大行政決策，認(rèn)真聽取公眾、專家意見。20xx年我局在重新制定《XX區(qū)小型建設(shè)工程施工招標(biāo)投標(biāo)管理辦法（試行）》時，在局網(wǎng)站公開征集群眾意見，專門召開專家論證會，征求區(qū)相關(guān)部門意見，報_進(jìn)行合法性審查后，嚴(yán)格按審批程序報區(qū)政府審定。

三自覺遵守行政訴訟相關(guān)規(guī)定20xx年我局共發(fā)生3起行政訴訟，其中法院駁回起訴1起，駁回訴訟請求1起，正在審理1起，我局都按相關(guān)規(guī)定提交答辯狀和應(yīng)訴，自覺配合法院的審判活動。

四、加強(qiáng)隊伍建設(shè)，推進(jìn)依法行政

一是建立健全領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法制度，落實普法教育工作責(zé)任制。領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭學(xué)法，利用局辦公會議進(jìn)行學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)，認(rèn)真參加區(qū)政府組織的學(xué)法活動，局辦認(rèn)真組織開展20xx年全區(qū)政府系統(tǒng)公務(wù)員依法行政與法治思維專題全員培訓(xùn)及考試，全體干部積極參加“在線學(xué)習(xí)”。

二是建立法律顧問隊伍。聘請兩名律師為我局法律顧問，在制定規(guī)范性文件、涉及公眾利益等決策中為行政決策提供重要意見。

三是認(rèn)真落實執(zhí)法人員持證上崗制度。健全隊伍進(jìn)出制度，嚴(yán)把準(zhǔn)入關(guān)。認(rèn)真組織實施監(jiān)督執(zhí)法人員申領(lǐng)、換領(lǐng)《行政執(zhí)法證》工作，確保執(zhí)法人員百分之百通過執(zhí)法證考試考核，杜絕考核不合格者上崗。逐漸實現(xiàn)行政執(zhí)法人員100%為在編人員，100%行政執(zhí)法人員獲得行政執(zhí)法證。

五、規(guī)范執(zhí)法程序、推進(jìn)執(zhí)法文書規(guī)范化建設(shè)

嚴(yán)格依照《行政處罰法》的規(guī)定履行處罰程序，最大程度上做到程序和實體公平、公正、公開。做好重大行政處罰的聽證告知、聽證組織等工作，確保處罰經(jīng)得起質(zhì)疑和檢驗。20xx年全年共做出5起行政處罰，累計處罰金額193884元，沒有發(fā)生一起因行政處罰案件引起的行政復(fù)議和行政訴訟。嚴(yán)格依照市住建局執(zhí)法文書和《XX區(qū)政府行政執(zhí)法案卷評查標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行執(zhí)法，確保執(zhí)法文書規(guī)范化工作順利推進(jìn)。督促、指導(dǎo)業(yè)務(wù)科室及時做好行政執(zhí)法案卷立卷歸檔工作，定期整理立卷。

為進(jìn)一步加強(qiáng)行政執(zhí)法案卷管理，印發(fā)了《XX區(qū)住建局行政執(zhí)法案卷評查辦法》，確保執(zhí)法文書規(guī)范化工作順利推進(jìn)。進(jìn)一步規(guī)范文書中的“欄目”、“案由”、“案號”等重要信息填寫，使用公文語體，做到語言規(guī)范、簡練、平實，表述準(zhǔn)確，邏輯嚴(yán)密，使文書格式更統(tǒng)一、內(nèi)容更完整、表述更清楚、用語更規(guī)范，進(jìn)一步提高我局行政執(zhí)法案卷質(zhì)量。

六、認(rèn)真開展法治宣傳和培訓(xùn)工作

一是做好施工安全相關(guān)法律宣傳培訓(xùn)。今年我局著力推進(jìn)針對建筑從業(yè)人員的培訓(xùn)教育，提高人員素質(zhì)，已開展針對施工管理人員的安全生產(chǎn)、消防安全等相關(guān)法規(guī)的專題培訓(xùn)三次，組織建筑工人“平安卡”考試56次，參加考試的建筑工人共計3373名，共有3365名區(qū)管項目的建筑工人取得了“平安卡”。

二是做好《民用建筑節(jié)能條例》、《深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)建筑節(jié)能條例》的宣傳工作。我局在全國節(jié)能宣傳周活動中，充分利用“節(jié)能宣傳活動周”積極開展節(jié)能和綠色建筑宣傳與培訓(xùn)，在繁華路段、施工現(xiàn)場及各個街道張貼綠色建筑宣傳海報和發(fā)放綠色建筑科普讀物，與群眾積極交流，提高我區(qū)群眾的綠色環(huán)保節(jié)能意識。提高全區(qū)對建筑節(jié)能減排的認(rèn)識，樹立良好的節(jié)約能源的正確消費(fèi)觀。

三是對全區(qū)大約300家企業(yè)、1000個物業(yè)項目及206個業(yè)主委員會進(jìn)行法律法規(guī)的培訓(xùn)，同時針對工作中較易出現(xiàn)的糾紛及解決方案進(jìn)行實務(wù)培訓(xùn)。我局于11月23日至26日舉辦了物業(yè)行業(yè)法律法規(guī)培訓(xùn)。組織全區(qū)八個街道辦、社區(qū)工作站物業(yè)負(fù)責(zé)人及轄區(qū)物業(yè)服務(wù)企業(yè)共計300余人進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)以現(xiàn)場教學(xué)與答疑相結(jié)合的形式開展，針對工作中較易出現(xiàn)的糾紛及解決方案進(jìn)行實務(wù)培訓(xùn)。

四是建立物業(yè)矛盾人民調(diào)解體系。在我區(qū)8個街道辦事處設(shè)立4個調(diào)解點，派遣4名專職律師駐點，專門負(fù)責(zé)有關(guān)物業(yè)管理、業(yè)主委員會引起的糾紛調(diào)解等工作，及時將矛盾化解在基層，同時承擔(dān)法律宣教工作。轄區(qū)各街道辦事處反應(yīng)良好，稱此舉猶如雪中送炭，有效的緩解了日常物業(yè)糾紛的調(diào)解壓力。

五是加強(qiáng)燃?xì)獍踩麄?。累計編印“防止燃?xì)庑孤?，遠(yuǎn)離爆燃事故”、“預(yù)防煤氣中毒，保障生命安全”、“認(rèn)清黑氣危害，選購正規(guī)燃?xì)狻毙麄髡垌摷s50萬份，編印“工商業(yè)瓶裝液化石油氣安全使用手冊”3000冊，編印“安全使用燃?xì)猓ㄔO(shè)平安南山”宣傳海報3萬張，由各街道辦和燃?xì)馄髽I(yè)向廣大用戶發(fā)放。

六是利用官方的網(wǎng)站進(jìn)行法治宣傳，在網(wǎng)站上發(fā)布最新法律法規(guī)及政策解釋，及時解答網(wǎng)友提問。20xx年共發(fā)布各類通知公告94條，解答網(wǎng)友提問90條。

在今后法治政府建設(shè)工作中，我局將嚴(yán)格按照區(qū)法治政府建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的要求，提高思想認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，改進(jìn)措施，認(rèn)真落實各項制度，進(jìn)一步提高依法行政工作水平。

簡短的工作計劃和感想天車第4篇20xx年上半年的工作已經(jīng)結(jié)束，在部門領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，我的工作取得

了一定的進(jìn)步，現(xiàn)總結(jié)如下：

一上半年的工作完成情況

1管理工作：我制訂了班組kpi、班組管理制度、安全管理制度，員工行為規(guī)范、節(jié)能降耗工作細(xì)則、民主管理制度等多項制度，建立健全了班組管理機(jī)制，使班組工作進(jìn)入有序管理的狀態(tài)。

2安全工作：每天堅持召開班前會傳達(dá)安全信息，制定了班組應(yīng)急預(yù)案，天車危險源目視圖、員工崗位安全職責(zé)等安全警示條例，每天堅持巡檢確保天車安全工作，安全小環(huán)境工作受到好評，上半年班組未發(fā)生一起安全事故。

3團(tuán)隊工作：五小工作進(jìn)展順利，班組五大員初步配齊。管理小團(tuán)隊、班組環(huán)境改善等工作獲得工會肯定，評議較好。上半年一、二季度兩次獲得了公司巾幗示范崗的榮譽(yù)稱號。員工意見實施8起，慰問患病員工2次，開展文體活動1次(羽毛球)。班組建設(shè)工作不斷完善和進(jìn)步。

4培訓(xùn)工作：班組開展kyt學(xué)習(xí)12課時，新員工理論培訓(xùn)4課時，安全意識學(xué)習(xí)2課時，政治學(xué)習(xí)2課時，緊急預(yù)案，危險源，班組制度學(xué)習(xí)6次。天車工技能競賽一次，天車實際操作培訓(xùn)新員工4人，出徒2人現(xiàn)已上崗工作。

5班長工作：上半年由于班組人員短缺，我一直堅持頂崗工作，在安全上嚴(yán)格要求自己，遵守安全規(guī)章制度，工作期間,從未發(fā)生任何設(shè)備和人身事故。為全班安全生產(chǎn)做好了榜樣。工作之余，我時刻牢記自己的職責(zé)，以身作則，多干苦干，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)。思想上要求進(jìn)步，積極向黨組織靠攏。同時，我努力提高自身業(yè)務(wù)水平，利用業(yè)余時間我參加了電腦培訓(xùn)，學(xué)會了制圖，制表，幻燈片制作等辦公文秘技能，使我的班組建設(shè)工作水平有了很大的提高，在公司舉辦的班組建設(shè)成果工作匯報評比中獲得了獎勵。

二上半年工作存在的不足

1沒有充分利用部門領(lǐng)導(dǎo)給與班組長的權(quán)力，工作上委曲求全，以和為貴，怕得罪人，對組員不能嚴(yán)格要求，發(fā)生問題處理不到位。

2對班組安全問題和員工安全教育不夠重視，員工發(fā)生違章等現(xiàn)象僅口頭提醒，沒有進(jìn)一步采取有效措施杜絕違章再次發(fā)生。

3工作自主能力不強(qiáng)，自身管理不足，班組發(fā)生問題不能及時與領(lǐng)導(dǎo)通氣，經(jīng)常需要領(lǐng)導(dǎo)幫我解決問題。

以上問題的存在，讓我意識到必須盡快提升自己的工作能力，樹立起班長的威信，對待班組的安全事件和原則問題絕不能再心慈手軟，得過且過。

三下半年工作規(guī)劃

1加強(qiáng)班組安全工作的力度，通過培訓(xùn)、巡檢、信息傳達(dá)、考核等手段確保班組不再發(fā)生重大安全事故。

2加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)的溝通和請示匯報工作。

3大力開展班組建設(shè)，將五小工作進(jìn)一步提高，力爭公司前列。4團(tuán)結(jié)班組員工，關(guān)愛班組員工，工作上做到以理服人，以情感人，以法治人，打造一支團(tuán)結(jié)向上、安全高效、和諧融洽的班組隊伍。

5充分認(rèn)識自己工作中存在的不足之處，改善工作方法的缺陷，提高問題處理水平，使班組工作走上新臺階。

簡短的工作計劃和感想天車第5篇在車間各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助和正確指導(dǎo)下，帶領(lǐng)全班精心操作，安全運(yùn)行，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)快速有效地完成了各項吊運(yùn)任務(wù)，并積極抓好天車設(shè)備的維護(hù)維修。保障了電解各項生產(chǎn)的順利完成。

在此，現(xiàn)將天車班一年來的工作情況向車間領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)報告

一、取得的成績

天車的安全管理工作重點有兩方面：一是天車工的安全教育；二是設(shè)備的安全檢查。天車工的誤操作和設(shè)備的帶病運(yùn)行是導(dǎo)致事故發(fā)生的重要因素。所以，我的工作主要是從這兩點入手。

1、天車工的安全管理

天車工的思想穩(wěn)定、精力集中、熱愛本職是保證天車安全操作的重要前提，目前員工思想復(fù)雜，工作八小時之外的生活等事務(wù)繁忙給工作帶來了很多的不安全因素，如喝酒、上網(wǎng)、兼職、做生意、情緒不佳等，導(dǎo)致了睡眠不足、精力不集中，給生產(chǎn)造成了很大的安全隱患。對于此嚴(yán)重問題我主要從以下幾方面作了努力工作：首先我利用工作之余與他們進(jìn)行交心談話，正確的引導(dǎo)他們。向他們指出天車安全操作的重要性，并例舉一些案例事故的原因，引起他們對安全工作的重視。合理安排下班后的事宜，杜絕疲勞上班、酒后上崗等危害因素；其次利用每天班前或班后會15分鐘我將每天工作中每名天車工操作中存在的問題以及我提前預(yù)見到的和發(fā)現(xiàn)的問題的進(jìn)行總結(jié)，并作為重點給予指正。組織學(xué)習(xí)安全職責(zé)和安全操作規(guī)程，進(jìn)一步提高了員工的安全意識和自我防護(hù)能力。

天車工良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)和極強(qiáng)的責(zé)任心也是天車安全操作的重要保證。狠抓職工素質(zhì)提高，確保天車安全文明生產(chǎn)。有許多員工業(yè)務(wù)水平很高，自身很愛學(xué)習(xí)，工作積極，責(zé)任心很強(qiáng)，不斷要求進(jìn)步，如：張濱、朱海星、孫濤、劉檸等員工，還有個別的天車工止步不前，不思進(jìn)取，牢騷多、工作不積極、沒有責(zé)任心、工作相互推讓、碰上問題相互扯皮、紀(jì)律觀念差。為了調(diào)動大家工作、學(xué)習(xí)的積極性和進(jìn)取心，我們積極努力想辦法，一是在車間的大力支持下，我們通過考試、競賽、做細(xì)活、練真功等進(jìn)行獎勵和考核，一年來我們以爭當(dāng)優(yōu)秀天車工為契機(jī)，開展操作技能“樹形象，爭標(biāo)兵，精心操作”等系列比賽，組織了2次理論考試，1次實踐技術(shù)競賽；積極調(diào)動了職工的工作熱情和愛崗敬業(yè)精神，提高了他們的業(yè)務(wù)操作技能和理論水平。二是通過嚴(yán)格的管理和考核制度來加強(qiáng)員工的紀(jì)律觀念、增強(qiáng)他們的責(zé)任心、激勵先進(jìn),鞭策后進(jìn),達(dá)到共同提高的目的，為服務(wù)好生產(chǎn)創(chuàng)造有利條件。

2、設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)及安全管理

一年來，我按照車間的部署精心組織，合理安排天車各項工作。把平時發(fā)現(xiàn)和積累的問題進(jìn)行總結(jié)，不斷修改和逐步完善管理制度，使我們的天車管理步入正軌。工作中具體做法：1、在日常工作中嚴(yán)格按照交接班制度進(jìn)行檢查和試車，做到交清接嚴(yán)，及時處理發(fā)現(xiàn)的問題，避免設(shè)備帶病運(yùn)行，2、在每周檢修保養(yǎng)過程中，我協(xié)同維修對整臺車進(jìn)行系統(tǒng)的全面檢查，特別注意故障頻率較高的地方，每次把它作為重點檢查部位，一年來，我在查車的過程中多次發(fā)現(xiàn)安全隱患情況，如：211-025設(shè)備主鉤制動器銷的脫落、移動電纜的鋼絲繩斷股；211-071出鋁鉤制動器一銷的斷裂、打殼機(jī)滑板的斷裂；3、在每月月底，我都會對所有的天車進(jìn)行一次徹底普查，將普查的情況綜合后，逐項進(jìn)行解決，此項工作做法也收到了非常好的成效，如：211-025小車緩沖器的裂損；211-064副鉤制動器的摩擦片磨損嚴(yán)重已到更換程度；211-045和211-071大小車軌道吹灰功能不作用；211-045駕駛室緩沖器和出鋁小車緩沖器的裂損等。通過普查和檢修工作，使天車逐漸恢復(fù)了它性能的完好。4、解決長期遺留存在的設(shè)備問題，四臺天車雖然每天不斷在使用，但長期存在的一些安全隱患一直未得到徹底解決，如211-064大小車操控手柄存在檔位錯亂，動作不靈敏；211-025駕駛室玻璃破損嚴(yán)重，視線不清問題；211-045大力提升不作用問題等；在車間領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助下，都得到了滿意的解決。5、在211-045天車大修工作中，我認(rèn)真負(fù)責(zé)，把好質(zhì)量關(guān)，對大修廠家嚴(yán)格要求，對大修不到位、弄虛作假等行為給予制止，對大修完成后的每一個系統(tǒng)、每一個程序和功能進(jìn)行多次試車，對于不合理的部位和遺留的問題進(jìn)行不斷調(diào)整改進(jìn)。如出鋁小車行走減速機(jī)的異響、變阻器的異響、陽極扳手扭力的調(diào)整、主小車、出鋁小車程序的調(diào)整等，都得到了非常滿意的解決，確保了大修的質(zhì)量和設(shè)備運(yùn)行的良好。6、軌道的不平，使設(shè)備震動嚴(yán)重，造成極大損害，特別是113#、125#、126#、148#、149#和長發(fā)送鋁處，軌道彎曲、接口錯偏、墊片脫落等，問題非常嚴(yán)重；一區(qū)天車滑線年久老化，多次發(fā)生滑線起火問題、卡斷滑刀故障，給生產(chǎn)造成極大影響。在車間領(lǐng)導(dǎo)的努力下，軌道得到了修繕，滑線也得到了更換，給天車的運(yùn)行創(chuàng)造了一個平穩(wěn)的運(yùn)行環(huán)境。7、對于天車的維護(hù)保養(yǎng)和公共衛(wèi)生區(qū)域，我將工作細(xì)分到每一個人或每個班的天車工，區(qū)域劃分明確，工作內(nèi)容詳細(xì)，使我們的天車維護(hù)設(shè)備干凈，規(guī)范統(tǒng)一。

二、存在的缺點

回顧一年來的工作，雖有一些成績，也有不少的遺憾，我清醒認(rèn)識到我的工作還存在著一些不足，。

1、管理工作還不夠大膽，顧慮較多，工作方法需要改進(jìn)。

2、還需要加深業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，提高操作技術(shù)水平，增強(qiáng)自身素質(zhì)。

3、由于工作經(jīng)驗不足，在工作中有些問題還缺乏預(yù)見性。

三、今后的打算

1、在管理方面，還需要不斷的修改、完善管理制度，使操作人員更為深刻的認(rèn)識到天車作為一種特種行業(yè)，自己作為操作人員所承擔(dān)的責(zé)任，從而更兢兢業(yè)業(yè)地做好自己的本職工作，愛崗敬業(yè)！

2、在設(shè)備的維護(hù)方面．定期要求操作人員對自己所使用的天車進(jìn)行清理清掃，以保持設(shè)備的清潔．同時也要求操作人員對天車的性能及容易發(fā)生故障的部件作一些必要的了解！以保證天車在運(yùn)行中發(fā)生故障時能準(zhǔn)確的說出故障發(fā)生的部位，以便調(diào)度能正確的判斷找電工還是機(jī)修前去維修，節(jié)約時間，保證生產(chǎn)正常運(yùn)行

3、加強(qiáng)職工的崗位責(zé)任心和勞動紀(jì)律，深入細(xì)致地分析天車車間的事故隱患，杜絕僥幸心理和麻痹思想。堅決貫徹執(zhí)行安全，確保輕傷以上事故為零。從以往事故和險肇事故經(jīng)驗和教訓(xùn)里，抓到啟示和控制辦法，使人人都有經(jīng)驗，人人都能看到危險。

簡短的工作計劃和感想天車第6篇一、實施該課題意義：

我廠天車大部分為建廠初期所上，天車經(jīng)過將近10年的運(yùn)行，設(shè)備已進(jìn)入事故多發(fā)期，同時我廠現(xiàn)有天車30余部，每部天車備件有60余種，每個備件的故障都會影響到天車的正常運(yùn)行，而天車設(shè)備運(yùn)行的好壞會直接關(guān)系到生產(chǎn)的節(jié)奏。所以備件的管理工作凸顯重要。

二、課題的技術(shù)難點及可行性：

a、我廠天車大部分從技改部接手，普遍存在圖紙不全的現(xiàn)象，個別天車就沒有圖紙，這給備件管理工作帶來很大難度。所有備件只能自己實測，同時由于天車正在保生產(chǎn)運(yùn)行中，不允許把備件拆開實測，又進(jìn)一步加大了備件管理的難度。

b、通過天車這幾年的運(yùn)行情況和天車的維護(hù)記錄可以發(fā)現(xiàn)很多天車備件損壞的原因為天車生產(chǎn)廠家設(shè)計缺陷（如4#和9#天車主傳動傳動軸設(shè)計過短，天車夾鉗設(shè)計經(jīng)常傷卷）或天車安裝時安裝調(diào)整精度差（如1#鋼卷庫天車啃軌）的原因，這鐘情況下單純的更換備件并不能解決問題。

c、我廠天車訂貨分屬不同廠家，有太重、大起、銀起、新起、中原等。各個生產(chǎn)廠家都有自己的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，有時兩個天車備件的圖號、型號都一樣，但兩個實物卻不同，如果備件弄錯，會影響生產(chǎn)節(jié)奏。

d、不同生產(chǎn)廠家的天車選用的設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)是不同的，這就造成同噸位、工作級別相同的天車選用傳動件的標(biāo)準(zhǔn)不同，同時也造成天車備件數(shù)量比較繁瑣，每種備件都要備齊，相應(yīng)的也增加了庫容量，而有的備件有可能幾年不用，這也占用了大量資金。

e、我廠天車運(yùn)行狀況比較復(fù)雜，設(shè)備故障率較大，同時，設(shè)備的工作存在間隙性，故障發(fā)生沒有嚴(yán)格的規(guī)律可循，所以造成了備件的需求量不穩(wěn)定，這就造成了訂貨時備件的數(shù)量無法掌握，很容易造成資金的占用和浪費(fèi)。

f、我廠自投產(chǎn)后開始訂購天車備件起，天車備件生產(chǎn)廠家已更換了好幾批，與此同時，國家也不斷推出新的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，我廠天車上備件技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)也不盡相同。同一種型號，不同廠家做出的備件有時也不相同。近兩年邯鋼新上ERP后，備件統(tǒng)一招標(biāo)，有時生產(chǎn)廠家中標(biāo)后不到現(xiàn)場進(jìn)行實測，只按照自己的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)圖號或型號制作備件，把備件送到現(xiàn)場后，驗貨時才發(fā)現(xiàn)與現(xiàn)場實物不符，就很有可能影響生產(chǎn)。

三、課題采取的主要措施：

a.爭取把天車所有備件重新實測一次，有條件的盡量拆開實測，其余的根據(jù)廠家提供的圖號再結(jié)合生產(chǎn)廠家選用的標(biāo)準(zhǔn)自己重新設(shè)計。

b.根據(jù)天車所存在問題，找出問題原因。對天車設(shè)備進(jìn)行調(diào)整，個別部分進(jìn)行重新設(shè)計。

c.對不同廠家的備件進(jìn)行重新整理，對一部分備件進(jìn)行改造，重新設(shè)計，盡量對備件尺寸進(jìn)行統(tǒng)一，減少備件數(shù)量。

d.對不同生產(chǎn)廠家的備件統(tǒng)一制作為一個標(biāo)準(zhǔn)，更換備件時成套更換，為以后備件的統(tǒng)一奠定基礎(chǔ)。

e.加強(qiáng)對設(shè)備的點、巡檢，在線監(jiān)控備件的使用情況，定期對備件進(jìn)行檢查和更換，統(tǒng)計不同天車備件的使用情況和更換周期，合理申報和庫存?zhèn)浼?。把備件資金控制在合理范圍。

四、課題目標(biāo)完成情況：

達(dá)到的目標(biāo)：課題完成后，要使天車備件庫存更合理，天車備件數(shù)量減少，減少庫存量，釋放出部分占壓的資金，同時合理設(shè)備備件數(shù)量。通過改造可以更大限度的使設(shè)備運(yùn)行在健康狀態(tài)。針對課題具體的目標(biāo)是；

a、課題實施后的四個月內(nèi)，完成所有天車圖紙的測繪工作。

b、課題實施后的十個月內(nèi)，爭取對個別天車的設(shè)計缺陷進(jìn)行處理，同時對天車備件的不合理性進(jìn)行調(diào)整。

c、對天車圖紙進(jìn)行整理，爭取不同廠家備件進(jìn)行統(tǒng)一管理，實行統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，減少備件數(shù)量。

d、課題實施后的一年內(nèi)，完成對天車備件的優(yōu)化，實行備件的在線監(jiān)控，優(yōu)化備件管理，把備件訂貨及占用資金控制在合理范圍。目前正處在圖紙測繪階段，圖紙基本測繪完畢。

簡短的工作計劃和感想天車第7篇摘要：針對天車使用過程中，繼電器-接觸器控制系統(tǒng)的可靠性差、故障率高、維護(hù)困難、電器元件損耗大的問題進(jìn)行分析，通過采用了PLC代替繼電器-接觸器控制，將變頻器代替電動機(jī)轉(zhuǎn)子串頻敏電阻器的調(diào)速方式，對天車進(jìn)行改造，效果顯著，解決了實際問題。

關(guān)鍵詞：天車PLC變頻器電動機(jī)

前言：天車是一種用來起吊、放下和搬運(yùn)重物、并使重物在一定距離內(nèi)水平移動的起重、搬運(yùn)的設(shè)備，在生產(chǎn)過程中有著重要應(yīng)用。

它是由大車、小車、減速機(jī)、電動機(jī)、控制系統(tǒng)等設(shè)備構(gòu)成。

它的運(yùn)轉(zhuǎn)情況直接影響到正常生產(chǎn)，甚至涉及到工人的人身安全。

一、天車常見問題

1、起動時電流對電網(wǎng)沖擊大，電能浪費(fèi)嚴(yán)重。

2、設(shè)備使用壽命縮短，安全系數(shù)較差，運(yùn)行可靠性低。

3、容易造成電能的浪費(fèi)。

4、起重機(jī)工作量大，切換十分頻繁，觸頭容易燒壞。

同時因工作環(huán)境惡劣，轉(zhuǎn)子回路串接的銅電阻經(jīng)常燒壞、斷裂。

設(shè)備故障率比較高，維修工作量比較大。

5、升降電動機(jī)有時會受力不均勻，易過載，直接造成電機(jī)損壞或者鋼絲繩斷裂。

6、起重機(jī)經(jīng)常性的反復(fù)操作，終處于大電流工作狀態(tài)，降低了電器元件和電動機(jī)的使用壽命。

7、起重機(jī)工作的協(xié)調(diào)性主要靠操作人員的熟練程度。

勞動強(qiáng)度大，容易疲勞和誤操作。

針對以上不足，本次改造的起重機(jī)采用PLC和繼電器----接觸器控制，電動機(jī)調(diào)速方式采用變頻調(diào)速，可實現(xiàn)了起重機(jī)的電氣自動化控制。

二、改造方案

交流電動機(jī)的調(diào)速方式很多，綜合各種性能最佳者為變頻調(diào)速方式。

(一)拖動系統(tǒng)

1、電動機(jī)選型：

大車與小車所用電動機(jī)選用普通的籠型轉(zhuǎn)子異步電動機(jī)即可，升降用電動機(jī)，應(yīng)選用變頻專用的籠型轉(zhuǎn)子異步電動機(jī)。

2、調(diào)速方法

目前國際上最先進(jìn)的就是變頻調(diào)速。

變頻后轉(zhuǎn)速可以分檔控制，改進(jìn)中對主鉤電動機(jī)可采用分幾段速度運(yùn)行，從低到高逐步切換，這樣，就能有效的防止了電動機(jī)的全矩啟動。

3、制動方式

(二)采用再生制動、直流制動和電磁機(jī)械制動相結(jié)合的方法。

1)首先，通過變頻器調(diào)速系統(tǒng)的再生制動和直流制動把運(yùn)動中的大車、小車和起重機(jī)的速度迅速而準(zhǔn)確地降到0;

2)對于起重機(jī)，常常會有重物在半空中停留一段時間，而變頻調(diào)速系統(tǒng)雖然能使重物靜止，但因設(shè)備容易受到外界因素的干擾，因此，利用電磁制動器進(jìn)行機(jī)械制動仍然是必須的。

(三)變頻調(diào)速系統(tǒng)的控制要點

天車拖動系統(tǒng)的控制動作包括：大車的左、右行走及速度檔位;小車的前、后行走及速度檔位;起重機(jī)的升、降及速度檔位等。

所有這些，都可以通過程序PLC進(jìn)行無觸點控制。

天車控制系統(tǒng)中需要引起注意的是關(guān)于防止溜鉤的控制。

在電磁制動器抱住之前和松開之后的瞬間，極易發(fā)生重物由停止?fàn)顟B(tài)下滑的現(xiàn)象，稱為溜鉤。

防止溜鉤控制需要注意的是：

1)電磁制動器在通電到斷電(或從斷電到通電)之間是需要時間的，因此，變頻器如過早地停止輸出，將容易出現(xiàn)溜鉤。

2)變頻器必須避免在電磁制動器抱閘的情況下輸出較高頻率，以免發(fā)生“過流”而跳閘的誤動作。

三.采用變頻調(diào)速的優(yōu)點

1.變頻器調(diào)速系統(tǒng)的保護(hù)功能強(qiáng)

1)變頻調(diào)速以其體積小、通用性強(qiáng)、動態(tài)響應(yīng)快、工作頻率高、保護(hù)性能完善、可靠性好、使用方便等卓越的性能而優(yōu)于以往的任何調(diào)速方式;

2)使用變頻器，可以進(jìn)行電機(jī)的軟啟動，而讓電機(jī)具有很快的動態(tài)響應(yīng)并且實現(xiàn)無級調(diào)速;另外對電機(jī)的一些參數(shù)做到補(bǔ)償;對電源|穩(wěn)壓器的缺相、欠壓、過壓、過流等都能做到很及時很準(zhǔn)確的檢測而自動采取應(yīng)變措施保護(hù)電機(jī);

2.工作可靠性顯著提高

1)電磁鐵的壽命可延長

原拖動系統(tǒng)是在運(yùn)動的狀態(tài)下進(jìn)行抱閘的，采用變頻調(diào)速后，可以在基本停住的狀態(tài)下進(jìn)行抱閘，閘皮的磨損可減小;

2)操作手柄不易損壞

原系統(tǒng)的操作手柄因常常受力過大，易損件。

采用變頻調(diào)速后，操作手柄的受力將大大的減小，不容易損壞;

3)控制系統(tǒng)的故障率大為下降

原系統(tǒng)是由于十分復(fù)雜的接觸器、繼電器系統(tǒng)進(jìn)行控制的，故障率較高。

采用了變頻調(diào)速控制系統(tǒng)后，控制系統(tǒng)可大大簡化，可靠性大為提高。

4)節(jié)能效果十分顯著，轉(zhuǎn)子回路的采用變頻調(diào)速系統(tǒng)后，非但外接電阻內(nèi)消耗的大量電能可以完全節(jié)約，并且在起重機(jī)放下重物時，還可將重物釋放的位能反饋給電源。

5)調(diào)速質(zhì)量明顯提高，并且調(diào)速平穩(wěn)，能夠長時間低速運(yùn)行，具有很高的定位精度和運(yùn)行效率。

6)可簡化傳動鏈能進(jìn)行無級調(diào)速，可省去減速箱，使傳動鏈結(jié)構(gòu)簡單，設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)化。

的特點：

PLC按控制程序來對起重機(jī)各種工況進(jìn)行協(xié)調(diào)，并決定其工作狀態(tài)。

工作可靠，掃描速度快，控制靈活。

具有體積小，結(jié)構(gòu)緊湊;硬件資源豐富，執(zhí)行速度高;獨特的抗干擾設(shè)計，數(shù)據(jù)的掉電保護(hù)功能;板件嚴(yán)格的三防處理，適應(yīng)惡劣現(xiàn)場環(huán)境。

四、效果

針對原控制系統(tǒng)中的不足，經(jīng)過改造后的變頻調(diào)速控制系統(tǒng)具有以下幾個優(yōu)點：

1.變頻器調(diào)速控制系統(tǒng)的保護(hù)功能強(qiáng)

2.工作可靠性顯著提高，

3.節(jié)能效果十分可觀

4.調(diào)速質(zhì)量明顯提高，具有很高的定位精度和運(yùn)行效率。

5.可簡化傳動鏈，實現(xiàn)進(jìn)行無級調(diào)速，

五、結(jié)束語

通過對天車電氣控制系統(tǒng)的改造，解決了原設(shè)計中存在的問題，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)和節(jié)能降耗。

簡短的工作計劃和感想天車第8篇尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好!

任職以來，我在銷售部領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和精心指導(dǎo)下，不斷加強(qiáng)了自身建設(shè)，努力提高理論和業(yè)務(wù)水平，樹立良好的形象。在工作中做到把握公司發(fā)展戰(zhàn)略，堅持原則，以中小企業(yè)和金融企業(yè)的滿意度為準(zhǔn)則，熱情服務(wù)，認(rèn)真講解，耐心服務(wù)。明確銷售人員的工作職責(zé)，做好xxxx公司與中小企業(yè)之間聯(lián)系的橋梁。下面就是我入職期間的工作述職：

一、全方位學(xué)習(xí)，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)

在實習(xí)期間，我努力做到：在思想上跟上公司的發(fā)展步驟。在行動上規(guī)范自己作為銷售人員的行為。在工作上不斷增強(qiáng)原則性、科學(xué)性、預(yù)見性和創(chuàng)造性。同時在公司發(fā)展戰(zhàn)略理論和業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)中擺正工作與學(xué)習(xí)的關(guān)系，首先保障工作的時效性，在此基礎(chǔ)上，盡量利用課余時間，始終堅持全方位的學(xué)習(xí)云技術(shù)對企業(yè)信用信息服務(wù)的優(yōu)勢，注重學(xué)習(xí)效果。用心參加公司業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，力求學(xué)深、學(xué)透、弄懂、弄通，并且做到了理論學(xué)習(xí)聯(lián)系實際工作這一點。另外，我還十分重視與單位其他優(yōu)秀銷售人員的思想交流，經(jīng)常向一些工作經(jīng)驗豐富同事學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)的過程中，及時解決自己的思想問題和實際工作中所遇到的問題。

二、思想上注重理論聯(lián)系實際

xxxx公司銷售工作任務(wù)重，業(yè)務(wù)強(qiáng)，具有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)性，是一項需要長期堅持乃至不斷提升的工作，因此將銷售理論知識學(xué)習(xí)融入實際工作。在向的工作上，我結(jié)合實際狀況，促進(jìn)工作的開展，個性是在具體工作執(zhí)行中務(wù)必把原則性和靈活性有機(jī)的結(jié)合起立，實事求是的辦事。向眾多中小企業(yè)宣傳信息云服務(wù)，推動各個中小企業(yè)逐步實現(xiàn)以先進(jìn)的信息技術(shù)手段代替人力采集方式，有效解決中小企業(yè)傳統(tǒng)信息不準(zhǔn)確、滯后、采集成本較高等問題，實現(xiàn)了中小企業(yè)信用生成、動態(tài)監(jiān)管和信用評價，有效實現(xiàn)創(chuàng)新的信息技術(shù)與金融服務(wù)的完美結(jié)合，高效解決中小企業(yè)融資難的問題。

三、工作上執(zhí)增收之筆著效益華章

力戮同心，攻堅克難，不斷創(chuàng)新增加銷售業(yè)績，努力完成了公司規(guī)定的銷售任務(wù)，有力支持了xxxx公司的發(fā)展。截至目前為止，總共完成的銷售業(yè)績元。這組看似簡單的數(shù)據(jù)，卻飽含著我傾心公司銷售工作所付出的心血和汗水。心系公司發(fā)展，在艱辛的工作中著華章?；仡櫲肼毜臍v程，出差xxxx等三個地區(qū)進(jìn)行業(yè)務(wù)談判，我用專業(yè)的知識，辛勤的耕耘不斷探索，走出了一條具有特色的銷售新路子。

通過這次業(yè)務(wù)談判，我更加深入的了解到公司的融資業(yè)務(wù)深的廣大中小企業(yè)的喜歡，能夠大大加快這些企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)速度，降低企業(yè)的停工風(fēng)險，增加運(yùn)營潛力。

但是在入職過程中，我仍然存在一些問題：從目前自身的狀況看，我自認(rèn)為還不是一個合格優(yōu)秀的銷售工作人員。在平時的工作中，仍然沒有突破自身的缺點，心理素質(zhì)還不夠高，還有待大力挖掘自身的潛力。還需要進(jìn)一步了解xxxx公司各個產(chǎn)品對中小企業(yè)準(zhǔn)確獲得信息起到用心的作用，以及每個公司適合哪種融資業(yè)務(wù)，只有深入了解這些狀況，才能夠更大限度的幫忙企業(yè)解決發(fā)展過程中獲得信息的一系列問題。

通過總結(jié)入職工作狀況，在以后的工作中我需要重點做好以下幾個方面的工作：首先根據(jù)這段時間公司的融資銷售狀況和市場變化，有計劃的劃分重點工作區(qū)域。二是：對于老顧客和固定客戶，都就應(yīng)經(jīng)常持續(xù)聯(lián)系，穩(wěn)固現(xiàn)有客戶群。三是，除了擁有這些老客戶的同時還需要不斷去獲取更多融資的信息。四是要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，不斷開拓自身的視野，采取多樣化的形式，然后將自身的業(yè)務(wù)知識和交流技能更好的結(jié)合在一齊，從而能夠更好的做好以后的業(yè)務(wù)工作。并且結(jié)合工作實際，引入科學(xué)的銷售理念，加強(qiáng)了業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，不斷提高銷售水平。在未來的道路上，我會更加努力，爭取再創(chuàng)新高，為公司的業(yè)務(wù)發(fā)展貢獻(xiàn)自己一份微薄的力量。

敬禮!

述職人：xxx

20xx年xx月xx日

簡短的工作計劃和感想天車第9篇半年來，我們始終沒有忘記“一切以病人為中心”的宗旨，用自己的愛、熱情、真誠滿足每一位外科病人的需求，努力爭取“社會滿意、病人滿意、自我滿意”，把救死扶傷的工作作風(fēng)貫穿于護(hù)理工作的全過程。在醫(yī)院和護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的密切配合和支持下，全體醫(yī)務(wù)人員高度重視年初制定的目標(biāo)計劃的實施，認(rèn)真實施，不懈努力，圓滿完成各項任務(wù)，取得了社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。

第一，以病人為中心，爭取一流的優(yōu)質(zhì)服務(wù)

在日常工作中，護(hù)士始終牢記“以病人為中心”的服務(wù)宗旨。設(shè)身處地為病人著想，換位思考“如果我是病人”。積極落實年初規(guī)劃的“一對一全程服務(wù)”，做好每一個手術(shù)病人的接診，做好每一項工作，關(guān)愛每一個病人?；颊哌M(jìn)入手術(shù)室，護(hù)士在手術(shù)室門口熱情迎接，自我介紹，做好各種安撫工作，加強(qiáng)與患者的溝通，減少患者對陌生環(huán)境的恐懼，增強(qiáng)患者對手術(shù)治療的信心。護(hù)士長經(jīng)常詢問同事的工作技能、態(tài)度和病人的要求，注意病人提出的意見和建議，及時解決。

第二，創(chuàng)建部門文化，建立團(tuán)隊精神

科室積極響應(yīng)醫(yī)院“建設(shè)醫(yī)院文化，樹立團(tuán)隊精神”的號召，堅持組織醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)療法規(guī)、醫(yī)院各項規(guī)章制度，接受愛與奉獻(xiàn)等各種醫(yī)德教育，并有討論記錄。堅持以病人為中心、以質(zhì)量為中心的護(hù)理服務(wù)理念，適應(yīng)衛(wèi)生改革和社會發(fā)展的新形勢，積極參與一切政治活動，以服務(wù)人民、貢獻(xiàn)社會為宗旨，以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn)，全心全意為人民服務(wù)。積極參加各種社會公益活動，為人民多做實事。組織“科技、文化、健康”下鄉(xiāng)活動，為漢壽人提供免費(fèi)門診，送藥住院，體檢，捐款等。，而且很多人多次無償獻(xiàn)血。為社會奉獻(xiàn)愛心，為部門增光添彩。

第三，提高護(hù)士素質(zhì)，培養(yǎng)一流人才

隨著社會的不斷進(jìn)步和發(fā)展，我們深刻認(rèn)識到提高護(hù)理人員的綜合素質(zhì)是科室發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。努力培養(yǎng)一支文化素質(zhì)高、職業(yè)道德好、專業(yè)技能強(qiáng)的團(tuán)隊。首先通過不斷的學(xué)習(xí)，可以提高護(hù)理專業(yè)的理論水平，每個月做業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每個季度做操作考核和“三基”理論考試。而且護(hù)士為了把文化水平提升到更高的水平，在百忙之中積極報名各種自考和成人考試，從這其中大家的思維方式、文明禮貌、儀態(tài)氣質(zhì)都有了潛移默化的顯著提升，在醫(yī)院組織上的才能是“”朱清平護(hù)士被評為“縣優(yōu)秀護(hù)士”。我們相信，只有不斷提高全體護(hù)士的文化素質(zhì)、職業(yè)道德和專業(yè)技能，才能更好地服務(wù)和貢獻(xiàn)社會。

簡短的工作計劃和感想天車第10篇1、在接到停電通知狀況下，管理運(yùn)作部應(yīng)事先將停電線路、區(qū)域、時光、電梯使用以及安全防范要求等狀況通知每個住戶與商戶，并在主要出入口發(fā)布停電通告；同時，工程物料部應(yīng)做好停電前應(yīng)變工作。

2、在沒有接到任何通知、突然發(fā)生停電狀況下，工程物料部應(yīng)立即確認(rèn)是內(nèi)部故障停電還是外部停電。若系內(nèi)部故障停電，應(yīng)立即派人查找原因采取措施，防止故障擴(kuò)大；若系外部停電，一方面要防止突然來電引發(fā)事故，一方面致電電力局查詢停電狀況，了解何時恢復(fù)供電，并將了解狀況通知管理運(yùn)作部。

3、保安部立即會同工程物料部派人分頭前往各樓檢查電梯運(yùn)行狀況，發(fā)現(xiàn)電梯關(guān)人立即按照電梯困人應(yīng)急預(yù)案施救。

4、管理運(yùn)作部立即將停電狀況通知小區(qū)內(nèi)住戶與商戶，并在主要出入口發(fā)布停電通告，必要時啟用緊急廣播系統(tǒng)通知住戶，要求住戶持續(xù)冷靜，做好防范。

5、若突發(fā)停電時，正值晚上商場營業(yè)，保安部應(yīng)協(xié)助商場維持好秩序，指導(dǎo)商戶啟用應(yīng)急照明燈、蠟燭等備用照明，疏散顧客，并要注意防火，防止發(fā)生火災(zāi)。

6、安排員工到小區(qū)各主要出入口、電梯廳維持秩序，保安加強(qiáng)保安措施，嚴(yán)防有人制造混亂，渾水摸魚，必要時關(guān)掉大門。

7、派人值守辦公室、值班室，耐心接待住戶與商戶詢問，做好解釋與疏導(dǎo)工作，防止與住戶、商戶發(fā)生沖突。

8、詳細(xì)記錄停電事故始末時光、發(fā)生原因、應(yīng)對措施以及造成損失。

簡短的工作計劃和感想天車第11篇自工作以來，我一直嚴(yán)格要求自己，刻苦學(xué)習(xí)，努力工作，兢兢業(yè)業(yè)，在德、能、勤、績四個方面表現(xiàn)良好，能真正做到為人師表、教書育人，較好的完成教育教學(xué)工作任務(wù)，盡到了一個稱職教師應(yīng)有的職責(zé)，得到同行和學(xué)生的認(rèn)可和好評?，F(xiàn)將半學(xué)期工作從德、能、勤績等方面總結(jié)如下：

一、師德方面：

我熱愛教育事業(yè)，關(guān)心愛護(hù)學(xué)生，嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)，廉潔從教，為人師表，恪守教師職業(yè)道德規(guī)范；工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，能出色完成學(xué)校的各項任務(wù)，處處起到表率作用。關(guān)心國內(nèi)外大事，堅持向先進(jìn)人物學(xué)習(xí)。政治學(xué)習(xí)中我能認(rèn)真做筆記，積極參與討論，說出自己的觀點和想法；在平日的工作中，用實際行動支持園內(nèi)外工作，能團(tuán)結(jié)同事，自覺遵守各項規(guī)章制度，正確的進(jìn)行批評和自我批評；在對待學(xué)生中，我能公平、公正的對待每一位學(xué)生與家長。

二、業(yè)務(wù)能力方面：

為了提高自己的業(yè)務(wù)水平，不斷更新教育教學(xué)理念，出色干好本職工作，本學(xué)年業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)常抓不懈：自學(xué)了許多業(yè)務(wù)雜志；我還廣泛向校內(nèi)外教師學(xué)習(xí)，交流，取長補(bǔ)短；積極聽校內(nèi)外教師的研討課，優(yōu)秀課，以此提高自己的理論水平和教學(xué)實踐能力。

三、班級管理方面：

在擔(dān)任班主任過程中，做到認(rèn)真完成學(xué)校布置的各項工作，重視班風(fēng)、學(xué)風(fēng)的培養(yǎng)，深入了解每個學(xué)生的思想狀態(tài)。嚴(yán)格管理、積極與家長配合，研究有效的教育學(xué)生的方法。及時發(fā)現(xiàn)和處理問題，將不良風(fēng)氣消滅在萌芽狀態(tài)。常規(guī)工作常抓不懈，實施教師指導(dǎo)下的學(xué)生自主管理辦法，加強(qiáng)學(xué)生的習(xí)慣培養(yǎng)。努力培養(yǎng)一個積極向上，富有朝氣的班集

四，教學(xué)方面：

為優(yōu)化課堂教學(xué)，達(dá)到預(yù)期的教育教學(xué)目標(biāo)，我能根據(jù)本年級學(xué)生的心理生理特點，教材特點，教學(xué)內(nèi)容以及新課程的要求，采用靈活多樣的教學(xué)方法，并注重對學(xué)生學(xué)習(xí)興趣的培養(yǎng)和學(xué)習(xí)方法的指導(dǎo)，教學(xué)中主要運(yùn)用“引探教學(xué)法”來組織教學(xué)。力爭做到到讓學(xué)生在玩中學(xué)，學(xué)中玩。

五、考勤方面：

兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇，努力勤奮地工作，做好教學(xué)工作總結(jié)，半年來，本人堅持出滿勤，在工作中任勞任怨，從沒因私事有誤課、曠課現(xiàn)象，也沒有遲到早退現(xiàn)象。

六、教學(xué)成績方面

本學(xué)期我擔(dān)任一年級語文教學(xué)和學(xué)前班拼音教學(xué)工作，通過努力已圓滿完成了教學(xué)工作，在教育教學(xué)中取得一定的成績。

綜上所述，本年度宗宗件件我都能做得有條不紊，圓滿完成教育教學(xué)任務(wù)。但也存在一些不足，今后我將再接再厲，，使自己的教學(xué)工作再上新臺階。

簡短的工作計劃和感想天車第12篇時光荏苒，20xx年度轉(zhuǎn)瞬之間又到了歲末。回顧過去一年的工作歷程，在車間的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在車間領(lǐng)導(dǎo)的支持下，我們起運(yùn)組全體員工齊心協(xié)力，奮勇拼搏，圓滿的完成了車間交給的各項生產(chǎn)工作。為車間的奮斗目標(biāo)做出了顯著的貢獻(xiàn)。

起運(yùn)組現(xiàn)有員工9名，歲以下青年2名，青工比例占23%，其中具有大專學(xué)歷1名，中專學(xué)歷5名。整個班組主要以年輕化、學(xué)歷化、多面化為基礎(chǔ)構(gòu)成，始終充滿朝氣和青春活力！

在即將過去的一年里，我們主要做了以下幾個方面的工作：

一、安全方面

我們本組職工除了嚴(yán)格遵守段及車間的各項規(guī)章制度，并且認(rèn)真學(xué)習(xí)特種設(shè)備的操作規(guī)程，始終堅持“安全第一，預(yù)防我為主”的方針，搞好員工的安全知識培訓(xùn)。在安全生產(chǎn)方面做到了以下幾點：第一，從思想上認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性；第二，提高業(yè)務(wù)技術(shù)能力，熟悉各種設(shè)備的安全操作規(guī)程；第三，發(fā)揚(yáng)良好的團(tuán)結(jié)協(xié)作和相互監(jiān)督的精神。所以只有端正了自己的思想作風(fēng)，樹立起了“安全重于泰山”的責(zé)任意識，熟練掌握了安全專業(yè)知識。我們才能做好各方面的安全防范措施。我們天車司機(jī)作業(yè)的場合是處在高空作業(yè)的場所，因而時時刻刻都存在著安全隱患，所以我們在作業(yè)不但需要團(tuán)結(jié)協(xié)作，而且需要同事支持和監(jiān)督。安全是各項工作的大事，往往生產(chǎn)過程中一件小小的失誤就會釀成大禍，違章操作應(yīng)該堅決杜絕。班組長加大安全管理。對于安全我們班組在開工會前和班組生

產(chǎn)的同時要深入的進(jìn)行安全教育和改正工作中不良的行為習(xí)慣。對于違章要嚴(yán)格考核確確實實的作到安全事故不發(fā)生我們的班組中

二、設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)及安全管理

一年來，我按照車間的部署精心組織，合理安排天車各項工作。把平時發(fā)現(xiàn)和積累的問題進(jìn)行總結(jié)，不斷修改和逐步完善管理制度，使我們的天車管理步入正軌。工作中具體做法：1、在日常工作中嚴(yán)格按照交接班制度進(jìn)行檢查和試車，做到交清接嚴(yán)，及時處理發(fā)現(xiàn)的問題，避免設(shè)備帶病運(yùn)行，2、在每周檢修保養(yǎng)過程中，我協(xié)同維修對整臺車進(jìn)行系統(tǒng)的全面檢查，特別注意故障頻率較高的地方，每次把它作為重點檢查部位，一年來，我在查車的過程中多次發(fā)現(xiàn)安全隱患情況，如：設(shè)備主鉤制動器鏈接銷的脫落；小鉤制動器螺帽開口銷斷裂。3、在每月月底，我都會對所有的天車進(jìn)行一次徹底普查，將普查的情況綜合后，逐項進(jìn)行解決，此項工作做法也收到了非常好的成效，使天車逐漸恢復(fù)了它性能的完好。

三、存在的缺點

回顧一年來的工作，雖有一些成績，也有不少的遺憾，我清醒認(rèn)識到我的工作還存在著一些不足，。

1、管理工作還不夠大膽，顧慮較多，工作方法需要改進(jìn)。

2、還需要加深業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，提高操作技術(shù)水平，增強(qiáng)自身素質(zhì)。

3、由于工作經(jīng)驗不足，在工作中有些問題還缺乏預(yù)見性。

四、今后的打算

1、在管理方面，還需要不斷的修改、完善管理制度，使操作人員更為深刻的認(rèn)識到天車作為一種特種行業(yè)，自己作為操作人員所承擔(dān)的責(zé)任，從而更兢兢業(yè)業(yè)地做好自己的本職工作，愛崗敬業(yè)！

2、在設(shè)備的維護(hù)方面．定期要求操作人員對自己所使用的天車進(jìn)行清理清掃，以保持設(shè)備的清潔．同時也要求操作人員對天車的性能及容易發(fā)生故障的部件作一些必要的了解！以保證天車在運(yùn)行中發(fā)生故障時能準(zhǔn)確的說出故障發(fā)生的部位，以便能正確的判斷找電工還是起運(yùn)前去維修，節(jié)約時間，保證生產(chǎn)正常運(yùn)行

3、加強(qiáng)職工的崗位責(zé)任心和勞動紀(jì)律，深入細(xì)致地分析天車車間的事故隱患，杜絕僥幸心理和麻痹思想。堅決貫徹執(zhí)行安全，確保輕傷以上事故為零。從以往事故和險肇事故經(jīng)驗和教訓(xùn)里，抓到啟示和控制辦法，使人人都有經(jīng)驗，人人都能看到危險。

起運(yùn)組：

20xx年12月9日

簡短的工作計劃和感想天車第13篇20xx年年度工作總結(jié)虎年將逝，兔年來臨，為了順應(yīng)時代的潮流，緊跟公司前進(jìn)的步伐，為了在新的一年里更好的完成自己的本職工作，現(xiàn)對過去一年的工作如下總結(jié)：

一、緊密團(tuán)結(jié)在以李總為核心的公司領(lǐng)導(dǎo)層的周圍，堅決服從上級領(lǐng)導(dǎo)，個人利益服從公司利益，堅決執(zhí)行上級的命令，牢記要一切行動聽指揮。

二、嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度，按時上下班，團(tuán)結(jié)同事，處處以身作則走在員工的前面起到模范帶頭的作用，能及時把公司的通知評比，文件會議精神等傳達(dá)給員工，對員工提出的意見問題等認(rèn)真做好記錄，及時上報，起到上傳下達(dá)的作用。三、忠于公司，兢兢業(yè)業(yè)，務(wù)實干好自己的本職工作，

1、負(fù)責(zé)每天洗車房的日常工作，做好班前五大檢查，洗車機(jī)日常保養(yǎng)檢查，氣泵、水栓、吸塵器等等保養(yǎng)檢查，并認(rèn)真填寫相關(guān)表格，發(fā)現(xiàn)問題及時上報，維修人員確保機(jī)器正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

2、每天做好員工的摘星評分，月底做好員工的考勤，月會總結(jié)每月必報等工作，如實記錄，按時上傳人事部、財務(wù)部便于工資的核算。

3、狠抓員工個人衛(wèi)生和洗車房環(huán)