稅務(wù)宣傳簡報范文

稅務(wù)宣傳簡報范文第1篇稅務(wù)宣傳簡報范文第1篇XX年，我局在市委、市政府和省地稅局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹落實《_政府信息公開條例》，以創(chuàng)建全省政務(wù)公開示范點為契機，認真組織開展政務(wù)公開“深化年”活動，著力實現(xiàn)“三個轉(zhuǎn)變”，即由重形式向重內(nèi)涵轉(zhuǎn)變、由被動落實向主動實施轉(zhuǎn)變、由抓規(guī)范向促創(chuàng)新轉(zhuǎn)變，積極構(gòu)建公正、廉潔、高效的行政管理機制，有力地促進了稅收中心工作。

一、XX年度政務(wù)公開工作開展情況

(一)強化組織領(lǐng)導(dǎo)，確保政務(wù)公開工作高效實施。

我局高度重視對政務(wù)公開工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，全系統(tǒng)機構(gòu)改革完成后，及時調(diào)整充實了以“一把手”為組長、分管局領(lǐng)導(dǎo)為副組長、相關(guān)科室負責人為成員的政務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負責全局政務(wù)公開工作的指導(dǎo)和監(jiān)督。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，具體負責組織實施和抓落實。

為保證政務(wù)工作的高效實施，我局定期召開專題會議，研究部署落實政務(wù)公開工作，形成了“一把手負總責，分管領(lǐng)導(dǎo)組織協(xié)調(diào)，職能部門齊抓共管，一級抓一級，層層抓落實”的長效工作機制。同時，局領(lǐng)導(dǎo)堅持率先垂范，積極參與政務(wù)公開組織實施工作：局長胡興寬多次走進“百姓熱線”、參加市政府組織的“在線訪談”;其他局領(lǐng)導(dǎo)也先后以嘉賓的身份參與宣城電視臺制作熱點訪談欄目《關(guān)注》，深入社區(qū)、廣場、企業(yè)，為納稅人解讀稅收優(yōu)惠政策，答疑解惑。

(二)加強制度建設(shè)，確保政務(wù)公開工作規(guī)范運行。

我局堅持將制度建設(shè)作為促進政務(wù)公開工作規(guī)范運行的強大推力。一是完善政務(wù)公開制度。結(jié)合工作實際對現(xiàn)有5類11項政務(wù)公開工作制度進行認真梳理完善，及時補缺補差，并針對制度執(zhí)行中出現(xiàn)的新情況、新問題，不斷完善制度和規(guī)定，確保制度制定有保障、制度執(zhí)行有依據(jù)、制度評議有載體。建立了《宣城市地稅局“政民互動”辦理工作管理辦法》，對“在線咨詢”、“市長信箱”、“12345”市長熱線、“省長留言”等辦理情況予以規(guī)范。二是強化督促考核。按季對局屬各單位政府信息公開情況、“政民互動”辦理情況進行通報，建立政務(wù)公開目標管理考評體系，將政務(wù)公開納入稅收執(zhí)法年度綜合督查以及縣市區(qū)局績效年度綜合考評工作。建立政務(wù)公開評議制度，通過地稅網(wǎng)站、辦稅服務(wù)廳、12366納稅服務(wù)熱線、問卷調(diào)查等渠道和形式自覺接受社會各界評議。加強系統(tǒng)指導(dǎo)，定期對政務(wù)公開工作進行督查，對發(fā)現(xiàn)的問題責令限期整改。

(三)突出公開重點，確保政務(wù)公開內(nèi)容主動全面。

我局主動把政務(wù)公開工作置于全市經(jīng)濟社會發(fā)展的大環(huán)境下。一是突出公開稅收法律法規(guī)。廣泛宣傳稅收工作的方針政策和決策部署;大力宣傳稅收優(yōu)惠政策和社保費減負政策，幫助企業(yè)熟悉和運用政策。二是突出公開稅收優(yōu)惠政策。主動公開支持高新技術(shù)企業(yè)發(fā)展、促進文化體制改革、扶持下崗再就業(yè)等稅收優(yōu)惠政策，以及國家新出臺的結(jié)構(gòu)性減稅政策，確保各項稅收優(yōu)惠政策執(zhí)行到位。三是突出公開納稅人權(quán)利義務(wù)。加強《國家_關(guān)于納稅人權(quán)利與義務(wù)的公告》的宣傳解讀，向納稅人明確其享有的14項權(quán)利和10項義務(wù)，幫助企業(yè)及時、準確完成納稅事宜，維護納稅人合法權(quán)益。四是突出公開稅收執(zhí)法權(quán)。繼續(xù)清理、審核行_力，完善行政職權(quán)目錄和行政職權(quán)流程圖，并及時通過政府信息公開平臺向社會發(fā)布;廣泛推行稅控裝置，全面實施電子評稅，公開“雙定戶”定稅情況;大力實施陽光稽查、稽查預(yù)告制度、稽查建議制度和稽查約談制度，依法對大、要案件的查處情況進行曝光。

(四)豐富公開形式，確保政務(wù)公開載體不斷拓寬。

一方面，堅持不斷創(chuàng)新載體，提升公開質(zhì)量。完善“一個體系”。完善納稅服務(wù)體系，推進涉稅事項“同城通辦”，完善限時辦結(jié)制、延時服務(wù)制、預(yù)約辦稅制、行政領(lǐng)導(dǎo)帶班制等制度，發(fā)揮辦稅服務(wù)廳政務(wù)公開主渠道作用;全面推行“一窗式”辦理，通過“職能前移、授權(quán)到位”，前臺受理事項由原先的5種拓展到51種，全面覆蓋納稅人申請辦理的所有涉稅事項。二是開發(fā)“一個系統(tǒng)”。將行政綜合信息系統(tǒng)作為推進對內(nèi)政務(wù)公開的主途徑，多次組織精干力量參與研發(fā)，并于年前成功上線運行，確保重大決策讓群眾監(jiān)督，重要情況讓群眾知曉，重點工作讓群眾參與。三是引入“一個制度”。我局率先在全省地稅系統(tǒng)引入“聽證制度”。8月17日，與建委、財政、物價等部門聯(lián)合舉行了宣城市-XX年度房地產(chǎn)開發(fā)項目土地增值稅四項成本扣除標準聽證會，公開征集相關(guān)意見和建議。四是用好“一個平臺”。大力開展網(wǎng)絡(luò)問政，與宣城政府網(wǎng)合作舉辦“在線訪談”、組織接聽“百線熱線”等，介紹個人所得稅扣除標準調(diào)整、營業(yè)稅起征點調(diào)整等最新稅收政策，征求政務(wù)公開工作意見。

稅務(wù)宣傳簡報范文第2篇納稅服務(wù)無止境

納稅服務(wù)無止境

新《征管法》及其《實施細則》頒布以來，以納稅服務(wù)為主線的稅收管理思路悄然走上了前臺。作為處于稅收征管前沿窗口的基層農(nóng)村管理分局――XX縣國稅局XX分局，立足分局實際，及時轉(zhuǎn)變觀念，調(diào)整思維方式，創(chuàng)新服務(wù)機制，圍繞創(chuàng)新的辦稅模式，新的服務(wù)方法，新的服務(wù)渠道，新的服務(wù)監(jiān)督促進辦法，不斷建章立制，抓好各項規(guī)章制度措施的落實，確保了新的服務(wù)機制收到實效，為納稅人提供了優(yōu)質(zhì)、高效、便捷、貼心的服務(wù)，受到社會各界的一致稱贊。思想是行動的先導(dǎo)。要提高納稅服務(wù)質(zhì)量，必須首先從思想上深刻領(lǐng)會其內(nèi)涵和形式。通過學(xué)習和討論，分局人員充分認識到：納稅服務(wù)不再僅僅是微笑服務(wù)，文明用語等利益上的表示，而是以滿足納稅人的合法需求為目的，覆蓋稅收征管全過程的服務(wù)；他也不再是精神文明建設(shè)和思想道德的范疇，而是稅務(wù)機關(guān)的法定義務(wù)和責任。要樹立執(zhí)法即服務(wù)，管理即服務(wù)，全力即服務(wù)的意識，堅持在服務(wù)中執(zhí)法，，在服務(wù)中管理。為創(chuàng)新納稅服務(wù)，XX分局在充分調(diào)研和聽取納稅人意見的基礎(chǔ)上，主要做了以下工作：

一、擦亮辦稅窗口，重塑國稅形象。辦稅服務(wù)廳是聯(lián)

系征納關(guān)系，體現(xiàn)國稅精神和國稅形象的前沿和窗口，因此，必須把強化辦稅服務(wù)廳職能，優(yōu)化服務(wù)措施作為工作的重中之重。用“心”去溝通，用“心”去服務(wù)。結(jié)合《XX市國稅系統(tǒng)辦稅服務(wù)廳管理辦法》的實行，他們分局按照更快捷、更高效的為納稅人服務(wù)的要求對辦稅服務(wù)廳進行了重新規(guī)劃和整修。辦稅服務(wù)廳窗明幾凈，寬敞舒適，在軟環(huán)境建設(shè)上，一是他們繼續(xù)推行禮儀式服務(wù)，規(guī)范使用文明用語60句和服務(wù)忌語30句，推出了“三聲”（來有迎聲，走有送聲，問有答聲）、“四心”（熱心、誠心、細心、耐心）、“四個一”（一聲問候、一張笑臉、一把椅子、一杯茶水）服務(wù)法，認真落實了三時服務(wù)（限時服務(wù)、即時服務(wù)、延時服務(wù)），將服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度進行了量化、細化；二是繼續(xù)推行公開辦稅制度，即公開辦稅過程，公開辦稅的時限、步驟或方法、公開個窗口的職責范圍，公開服務(wù)標準，公開收費標準，公開違章處罰，公開工作紀律和廉政規(guī)定，并將新辦證業(yè)戶申報情況、滯納金情況、個體定額核定情況全部公之于眾，讓辦稅人對國稅工作監(jiān)督的同時，也讓納稅人之間互相監(jiān)督，增加了工作的透明度；三是推行了導(dǎo)稅服務(wù)制度和首問責任制。在辦稅服務(wù)廳內(nèi)設(shè)置導(dǎo)稅咨詢臺，并由專人指導(dǎo)納稅人辦理一切納稅事宜，明確規(guī)定納稅人進入辦稅大廳詢問的第一個稅務(wù)干部即為首問干部，首問干部對納稅人詢問，辦理有關(guān)涉稅事宜負有解釋、辦理、引導(dǎo)等責任；四是設(shè)置了辦稅法程示意圖，既節(jié)省了納稅人的辦稅時間，也提高了自己的工作效率。如今當納稅人走進辦稅服務(wù)廳，環(huán)境舒適宜人，服務(wù)熱情周到，一位曾對辦稅廳工作人員有意見的納稅人高興地說:“正是大變樣了，如果不知道，我還以為走進了星級賓館了呢?！倍?、從納稅人的需求出發(fā)，以方便納稅人為軸心，不斷探索完善并逐步推行了“一窗式”辦稅服務(wù)和網(wǎng)絡(luò)申報、網(wǎng)點申報。XX分局管轄XX、XX兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，XX戶企業(yè)、XX戶個體工商業(yè)戶的稅收征管工作，年征收任務(wù)XX萬元，人員嚴重不足，而稅源相對零、散、小。為彌補這方面的不足，在縣局的幫助下，積極探索新的辦稅模式。傳統(tǒng)的、淺層次的禮儀服務(wù)是很不全面的，納稅服務(wù)員應(yīng)該是覆蓋稅收征管全過程的.服務(wù)。如有些納稅人反映，辦理涉稅事項不同的業(yè)務(wù)要到不同窗口，窗口工作人員忙閑不均，受權(quán)限的限制卻不能相互幫助，征期內(nèi)納稅人排隊等候的現(xiàn)象時有發(fā)生。針對這一情況，他們及時向縣局黨組作了專題匯報，在縣局領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)科室的大力支持幫助下，借鑒兄弟縣市的先進經(jīng)驗，在原來的“首問責任制”和“一條龍”服務(wù)的基礎(chǔ)上推行了“一窗式”辦稅服務(wù)。同時，他們，充分利用稅銀網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，積極推行網(wǎng)絡(luò)申報，銀行網(wǎng)點申報，為辦稅服務(wù)解決了時空限制問題，納稅人足不出戶，就可以辦理納稅申報。既降低了納稅成本，又避免了排隊等候現(xiàn)象，受到納稅人的一致歡迎。截止到現(xiàn)在，該分局9戶一般納稅人全部實行了網(wǎng)絡(luò)申報，32戶小規(guī)模企業(yè)和302戶個體“雙安戶”實行了銀行網(wǎng)點申報?！耙淮笆健鞭k稅服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)申報和網(wǎng)點申報的實行，極大的方便了納稅人、密切了征納關(guān)系，樹立了良好的國稅形象，分局也取得了征管質(zhì)量和創(chuàng)新服務(wù)形象的“雙贏”，連年被評為市縣兩級先進集體。三、以最大限度地滿足納稅人的需求為落腳點，向納稅人所想，急納稅人所急。傳統(tǒng)的稅收政策咨詢往往是納稅人有問才有答，不問我不答，傳統(tǒng)的稅收政策則應(yīng)該以納稅人需求為落腳點，定位于主動宣傳，送法下鄉(xiāng)，送法到門，坐納稅人需求稅收政策的“及時雨”。XX年X月份，XX市個體戶增值稅起征點再度提高以后，他們及時組織人員到所轄鄉(xiāng)鎮(zhèn)駐地、集市宣傳，讓廣大的納稅人及時了解國家的稅收政策。如今，“把方便留給企業(yè)，將困難留給自己”，已成為XX分局國稅人的自覺行動。他們向納稅人所想，急納稅人所急，努力把工作做到納稅人心里。X月的某一天，他們的XX分局長收到某企業(yè)送來的一封感謝信。原來，該企業(yè)會計在辦理發(fā)票認證業(yè)務(wù)時，不小心丟了一份發(fā)票抵扣聯(lián)，涉及抵扣稅款XX萬余元。這位會計嚇懵了，忙向XX求助，XX安慰他不要著急，并答應(yīng)幫助查詢是否讓其他企業(yè)的辦稅人員把發(fā)票無意帶走了。下班后，通過微機查詢了當天辦理認證業(yè)務(wù)的近XX家企業(yè)的資料，又逐一打電話落實，最后，終于得知是另一家企業(yè)的會計把這張發(fā)票加帶走了，發(fā)票失而復(fù)得，使該納稅人非常感動。國稅局把我們當作上帝，使我們真正感覺到了作為一個納稅人的驕傲和自豪。廣大納稅人對XX分局的工作給予了充分肯定，”金獎銀獎不如納稅人的夸獎”，對于曾經(jīng)被納稅人稱為“衙門”的稅務(wù)部門來講，再也沒有比納稅人的稱贊更讓人激動的了。四廣泛接受社會各界的監(jiān)督，請納稅人“揭短”，XX分局除聘請X名特邀監(jiān)察員長年對國稅工作進行監(jiān)督外，今年以來，他們還通過“1+4”便民服務(wù)活動、召開“納稅大家談”座談會和“揭短”問卷等形式，公開面向全社會各界開展“請納稅人揭短”活動，邀請轄區(qū)內(nèi)的納稅人對稅務(wù)機關(guān)稅收執(zhí)法、稅容風紀，服務(wù)質(zhì)量、工作效率等方面進行監(jiān)督、揭短，通過外部的有力監(jiān)督，增強了內(nèi)部工作活力，融洽了征納關(guān)系，建立了稅企“連心橋”，提高了納稅服務(wù)水平，提升了社會形象。一名納稅人親自找到縣局領(lǐng)導(dǎo)說：“以前，我一直以為你們稅務(wù)機關(guān)只管要錢，只有你們管我們納稅人，哪有我們說三道四的權(quán)利，沒想到我們的一些瑣碎要求，你們都很重視。你們這樣做，讓我們更了解、更支持稅務(wù)機關(guān)的工作了。”創(chuàng)新納稅服務(wù)，使文明使然，法制使然，也是國稅機關(guān)與時俱進，開拓創(chuàng)新的重要舉措。作為XX分局的一下步服務(wù)創(chuàng)新工作，正如他們的XX分局長所說：“今后，我們會一如既往的做好納稅服務(wù)這篇文章，逐步實現(xiàn)‘全能服務(wù)、全程服務(wù)、全面服務(wù)’的服務(wù)模式?！?/p>

稅務(wù)宣傳簡報范文第3篇一年來，我所在上級局和當?shù)攸h政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，高舉_理論偉大旗幟，以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，開拓進取，務(wù)實創(chuàng)新，在稅所全體干部職工的共同努力下，全年稅收和社保工作取得新突破。截至目前為止，全年共完成稅費收入元，其中稅收收入元，完成年度任務(wù)的110%，比增，社保費收入693563元，其中企業(yè)類（非公有制）社保費收入457560元，完成年度任務(wù)85%，全年社保費收入(除去教育財政代繳部分)比增。

我所一年來所取得的成績，與稅所班子的正確領(lǐng)導(dǎo)分不開，我們秉承新時期廣東地稅人“敢干、敢拼”的精神，大力開拓稅源，加強征管力度，提供優(yōu)質(zhì)納稅服務(wù)，制訂強有力的措施，有針對性的開展日常工作，把創(chuàng)建“六個一流”落到實處。

一、大力開拓稅源，提前一個月完成稅收任務(wù)。

雖然今年我鎮(zhèn)稅源依然薄弱，與縣局下達的年度任務(wù)有一定的差距，但我所并不是一味的要求減輕年度任務(wù)，而是以此為工作動力，因為我們堅信“沒有做不到的事，只有想不到的事”。稅所立足于實際，一是積極與當?shù)攸h政以及各有關(guān)職能部門溝通和聯(lián)系，爭取他們的支持和配合，將全鎮(zhèn)的潛在稅源和一次性稅源進行摸底清查，對全鎮(zhèn)大宗的稅源現(xiàn)狀有一個清晰的概念，例如：今年廣東省輸變電工程公司承建的500KV長沙至我市送電線路工程（A標段）有一段線路經(jīng)過我鎮(zhèn)區(qū)域，但該公司并無意在我鎮(zhèn)納稅，我所由于及時掌握了相關(guān)信息，通過我鎮(zhèn)政府和供電部門有關(guān)人員對該公司進行稅法宣傳，要求該公司在勞務(wù)發(fā)生地履行納稅義務(wù)，同時所長多次親自帶隊與該公司工程管理人員及財務(wù)人員進行面談，終于使該公司同意在我鎮(zhèn)納稅，并于9月和11月分兩次在我鎮(zhèn)納稅77760元，這可以說與我鎮(zhèn)地稅人的那種認真負責的工作態(tài)度分不開。二是加大力度監(jiān)控納稅大戶收入情況及納稅情況，對納稅異常的業(yè)戶進行調(diào)查，分析是否存在不正常的現(xiàn)象，保證稅款的及時足額入庫。三是通過下戶調(diào)查及管理區(qū)域巡查，對仍然在監(jiān)管之外的稅源及時納入管理，確保稅款不會流失，增加稅收收入。為全盤的操控、掌握收入情況，稅所在楊所長的領(lǐng)導(dǎo)下，通過多次召開所務(wù)會，認真制訂一個收入進度計劃表，有力地保證了全年的稅收收入跟任務(wù)進度同步。同時稅所在今年人手緊缺的情況下，通過加班加點，圓滿完成上級局交給的`任務(wù)。

二、夯實征管基礎(chǔ)，不斷提高征管質(zhì)量和效率

我所通過有針對性地開展清查摸底工作，并根據(jù)山區(qū)納稅人變動大、分布廣的特性，有計劃地制訂了一系列有關(guān)日常征管工作的措施和制度，對稅務(wù)人員提高征管質(zhì)量和征管效率，全面掌握納稅人各種信息和數(shù)據(jù)有很大的幫助。我所一直保持與工商、勞動等部門的密切聯(lián)系，通過數(shù)據(jù)的比對，及時了解納稅人的變動情況，實行對納稅人的動態(tài)管理；對發(fā)現(xiàn)漏征漏管的，將其資料進行登記造冊，以便在清理工作中對其進行處理：未辦理稅務(wù)登記的進行補辦，未如實申報納稅的依照有關(guān)稅收法律法規(guī)進行處理，全年共補辦稅務(wù)登記個體8戶、企業(yè)1戶，查補稅款及滯納金共元。同時加強對稅收政策的宣傳送達以及納稅咨詢輔導(dǎo)工作，增強納稅人的納稅意識，并不定期舉行企業(yè)法人代表、財務(wù)會計和個體戶代表座談會、輔導(dǎo)會，通過與納稅人交流，共收集納稅人反饋意見35條，稅所改進26條，對稅所不能辦理的，幫助納稅人反饋到上級局，以此為納稅人排憂解難，切實提高納稅人的納稅水平。我所在納稅服務(wù)大廳為納稅人提供“一站式”辦稅服務(wù)，對外承諾辦稅時間，不但提高了稅務(wù)

人員的工作效率，還樹立了稅務(wù)機關(guān)的良好形象。

三、狠抓隊伍建設(shè)，構(gòu)建廉潔稅務(wù)機關(guān)

一直以來，稅所都將黨風廉政建設(shè)和依法治稅作為稅所隊伍建設(shè)的首要工作來抓。我們相信“沒有好的作風，沒有好的紀律，依法治稅只是一句空話；沒有依據(jù)稅收法律法規(guī)辦事，黨風廉政建設(shè)也是紙上談兵?！?，所班子經(jīng)常組織全所干部職工學(xué)習上級的有關(guān)廉政會議精神并開展討論、交流，同時出臺相關(guān)工作紀律和規(guī)定，狠(本文權(quán)屬文秘之音所有，更多文章請登陸www.網(wǎng)絡(luò).com查看)剎不正之風，嚴禁稅所人員參與“六H彩”、“跑馬”以及“麻將”等賭博活動，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，從嚴處理，杜絕對納稅人“吃、拿、卡、要”及收“人情稅”等現(xiàn)象，真正做到廉潔奉公、文明征稅。今年通過開展“保持_員先進性教育活動”，更是大大豐富了全所干部職工的精神文明食糧，全所共組織收看電教片5次，參加愛國主義教育活動1次。由于工作有成效，今年七月，黨支部支部書記被我鎮(zhèn)黨委評為“優(yōu)秀_員”。

四、不斷更新觀念，實現(xiàn)個人自我增值

為適應(yīng)新時期征管工作的需要，我們提出“與時俱進，更新觀念，實現(xiàn)個人自我增值”的口號，要求全所干部職工在今年內(nèi)必須能熟練掌握電腦技能與稅收業(yè)務(wù)知識，并讓有豐富工作經(jīng)驗的稅務(wù)人員通過幫帶傳的方式，使稅所逐步形成一個“我要學(xué)”的良好氛圍，使人人對知識有追求，工作有干勁。在今年全市地稅系統(tǒng)電腦技能考試中，我所百分之百通過考試，由此可見一斑。特別是今年市局為在十一月十四日上線“廣東地稅新一代稅收征管信息系統(tǒng)”，從全我縣地稅系統(tǒng)抽調(diào)三名稅務(wù)人員參加前期準備工作，其中就有一名是我所的人員，這也與我所平時的個人自我增值工作分不開。

稅務(wù)宣傳簡報范文第4篇稅務(wù)系統(tǒng)的固定資產(chǎn)是國有資產(chǎn)的重要組成部分，是我們稅務(wù)單位運轉(zhuǎn)的必要條件，加強固定資產(chǎn)管理，對于提高后勤保障能力，優(yōu)化稅務(wù)系統(tǒng)的服務(wù)能力有著十分重要的作用。近年來，我們在強化固定資產(chǎn)管理方面依據(jù)上級的有關(guān)指示精神，從統(tǒng)一思想、轉(zhuǎn)變觀念、健全機制、把握關(guān)鍵、優(yōu)化配置等方面入手，取得了一定的成效。但同時我們也應(yīng)該看到，目前我們很多單位仍然延用的傳統(tǒng)固定資產(chǎn)管理模式，無論從管理的質(zhì)量上還是效率上都難以稅務(wù)系統(tǒng)管理新形勢新任務(wù)的發(fā)展需要，固定資產(chǎn)的管理還存在一定的問題。

一、當前稅務(wù)系統(tǒng)固定資產(chǎn)管理的主要措施

(一)規(guī)范固定資產(chǎn)的核算和會計處理

根據(jù)現(xiàn)行的財務(wù)會計制度和財政金融體制改革的要求，財務(wù)部門加強業(yè)務(wù)素質(zhì)和責任意識，對固定資產(chǎn)實行總帳、明細賬及固定資產(chǎn)卡片的三級分類核算制度，使會計信息清晰、準確，為單位的資金管理、資產(chǎn)配置、處置調(diào)撥提供信息和依據(jù)。同時建立固定資產(chǎn)折舊制度。各單位必須根據(jù)自身特點，

建立科學(xué)的固定資產(chǎn)折舊制度，按固定資產(chǎn)的使用年限計提折舊，對固定資產(chǎn)計提折舊的范圍及方法可借鑒企業(yè)會計制度的規(guī)定進行核算。

(二)實行“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、歸口管理、分工負責、責任到人”的管理原則

對于固定資產(chǎn)的管理，強化各部門的分級管理，明確各部門職責分工，確保嚴格執(zhí)行資產(chǎn)管理程序。逐步改變使用觀念，從沒人管、沒人問、沒人查到主動清查、主動報告、主動保養(yǎng)，防止固定資產(chǎn)流失。建立一套管理制度，包括購入、領(lǐng)用、調(diào)出、報廢處理等規(guī)章制度，建立財產(chǎn)清查制度，保證資產(chǎn)的賬面與實物相符。

(三)建立固定資產(chǎn)管理有關(guān)制度

建立固定資產(chǎn)管理的賬、簿、證卡，完善有關(guān)管理制度，實行一物一個標簽，卡、標簽和實物相符。定時對每個部門、每個辦公室資產(chǎn)進行全面核查清理，統(tǒng)一制作固定資產(chǎn)登記卡片和固定資產(chǎn)標簽，同時對每件固定資產(chǎn)進行登記，設(shè)立《固定資產(chǎn)管理登記簿》，建立健全資產(chǎn)管理檔案。

(四)堅持日常清查，對固定資產(chǎn)進行全面清查核實

對固定資產(chǎn)進行定期盤點對比，建立資產(chǎn)明細賬。為保證固定資產(chǎn)的真實性和準確性，每季度對所屬固定資產(chǎn)進行清查，每年對資產(chǎn)進行一次全面盤點清查，清查固定資產(chǎn)帳與表、帳與物是否相符，是否按規(guī)定建帳。同時與財務(wù)部門進行帳與帳清查。

(五)強化固定資產(chǎn)的監(jiān)督與管理，防止資產(chǎn)流失

建立了資產(chǎn)采購、發(fā)放監(jiān)督驗收制度，嚴格領(lǐng)導(dǎo)審批、經(jīng)手人簽字、申領(lǐng)人簽字。固定資產(chǎn)采購由申請人提出書面申請，管理部門和單位領(lǐng)導(dǎo)審批后進行集中采購再統(tǒng)一配發(fā)到使用單位。

(六)提高固定資產(chǎn)使用效率

統(tǒng)籌安排，合理利用，優(yōu)化資源配置，充分發(fā)揮資產(chǎn)效率，提高資產(chǎn)使用率。在對固定資產(chǎn)進行配置時，立足于現(xiàn)在，更考慮資產(chǎn)發(fā)揮的長遠效率。針對各部門資產(chǎn)多占多用，一味追“全”的現(xiàn)象，嚴格按照標準對各部門設(shè)施的配置進行核定，從而減少盲目性，減少空置率，全面提高資產(chǎn)的利用率，優(yōu)化各部門內(nèi)資源配置，實現(xiàn)資源共享。

二、稅務(wù)系統(tǒng)固定資產(chǎn)管理存在的問題

(一)會計核算工作仍然薄弱

固定資產(chǎn)的核算還不夠規(guī)范，有些單位對資產(chǎn)只設(shè)總賬，而沒有按規(guī)定建立明細賬、設(shè)置固定資產(chǎn)管理卡片，責任不明確，帳物無法核對；固定資產(chǎn)核銷不及時，形成空殼資產(chǎn)，如已經(jīng)按房改價格出售給個人的住宅類房屋，賬面仍未核銷相應(yīng)的固定資產(chǎn)明細賬，致使賬實不符。

(二)“重買輕管”觀念仍然比較突出，資產(chǎn)配置不合理

傳統(tǒng)體制下，稅務(wù)系統(tǒng)使用的資產(chǎn)一般不嚴格核算成本，不計盈虧，經(jīng)費來源以財政收入為主。而對資產(chǎn)是重購置輕管理，沒有制定健全的必要的固定資產(chǎn)管理制度，或有制度也執(zhí)行不好，造成資產(chǎn)購置隨意性大，賬目不清，閑置和浪費現(xiàn)象普遍。

(三)固定資產(chǎn)管理制度還需完善

許多稅務(wù)單位固定資產(chǎn)的劃轉(zhuǎn)、調(diào)動、贈予等財務(wù)往來關(guān)系復(fù)雜，但相當一部分固定資產(chǎn)的調(diào)撥、贈予等情況沒有相關(guān)的權(quán)屬證明，沒有調(diào)撥的憑證，有的已經(jīng)丟失，有的已經(jīng)超過使用年限。

(四)清查盤點制度執(zhí)行力度有待加強

通過清產(chǎn)核資的過程發(fā)現(xiàn)，許多單位對固定資產(chǎn)不進行定期盤點，清查制度流于表面，往往是資產(chǎn)一入賬就脫離了監(jiān)管，一經(jīng)盤點，很多單位存在賬實不符的現(xiàn)象，且賬實不符的原因也無據(jù)可查，極易造成固定資產(chǎn)的流失。

(五)固定資產(chǎn)的報廢處置仍不夠規(guī)范

許多單位對固定資產(chǎn)管理概念模糊，固定資產(chǎn)的報廢、調(diào)撥和變賣不按規(guī)定的程序處置固定資產(chǎn)，脫離了財政等有關(guān)部門的監(jiān)管，導(dǎo)致了部分單位的固定資產(chǎn)家底不清和流失；有的甚至沒有任何責任人批準就隨意處置，造成處置環(huán)節(jié)管理失控。

(六)固定資產(chǎn)的日常管理還不到位

固定資產(chǎn)管理的基本目標是要求賬實相符，不僅要求固定資產(chǎn)的價值核算正確，還要求其賬面數(shù)量與實物數(shù)量核對相符。定期對固定資產(chǎn)的實物數(shù)量進行盤點、核對時，由于人員的配置、部門之間的分工以及審計壓力小等原因，不能實現(xiàn)對固定資產(chǎn)的定期盤點。盤點的間斷和后造成固定資產(chǎn)使用過程中出現(xiàn)的問題難以及時發(fā)現(xiàn)，進而造成處理問題的時間滯后。

三、加強稅務(wù)系統(tǒng)固定資產(chǎn)管理的建議

(一)加強領(lǐng)導(dǎo)，規(guī)范管理

首先要加大宣傳改善固定資產(chǎn)管理的力度，提高各稅務(wù)系統(tǒng)單位領(lǐng)導(dǎo)固定資產(chǎn)管理工作的觀念，增強自覺維護固定資產(chǎn)的意識；其次要建立健全各種管理責任制，落實各個環(huán)節(jié)上的管理責任和經(jīng)濟責任，明確規(guī)定出對職責范圍內(nèi)資產(chǎn)管理的具體責任人和責任承擔方式；再者是要有健全的監(jiān)督機制，有效地監(jiān)督各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行，部門內(nèi)部層層分工，明確專人負責，切實保證并不斷加大對固定資產(chǎn)的監(jiān)管力度。

(二)轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新管理，提高事業(yè)單位固定資產(chǎn)的使用效率

要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的國有資產(chǎn)管理觀念，在對固定資產(chǎn)的管理上實行市場化運作，將共享機制引入固定資產(chǎn)的管理工作中，提高固定資產(chǎn)的使用效率，在完成社會義務(wù)的同時，提高固定資產(chǎn)使用的經(jīng)濟效益，實現(xiàn)稅務(wù)系統(tǒng)固定資產(chǎn)使用的社會效益與經(jīng)濟效益的雙贏效果。各單位的資產(chǎn)管理部門應(yīng)積極發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)調(diào)配職能，建立調(diào)劑體制，實行資產(chǎn)使用的動態(tài)管理，本著“合理、節(jié)約、有效”的原則適時進行調(diào)劑，這有利于現(xiàn)有資產(chǎn)存量滿足增量需要，盤活單位存量資產(chǎn)，提高資產(chǎn)使用效益，節(jié)約資金。在單位內(nèi)部必須實行資源共享，以防止一個部門的設(shè)備閑置，另一個部門又要買設(shè)備的現(xiàn)象，最大限度的發(fā)揮設(shè)備的使用效率，達到減少支出的目的。

(三)建立健全固定資產(chǎn)管理制度和科學(xué)的管理機制

在固定資產(chǎn)管理中要有科學(xué)的管理程序和方法，以規(guī)范管理活動的常規(guī)運行。具體管理要本著漸進的原則，做好清產(chǎn)核資，摸清家底，改進常規(guī)管理制度，除了一般綜合性的制度還應(yīng)區(qū)分門類，探索制定針對性的管理制度。這些制度的建立要結(jié)合本單位特點，切合實際，便于操作，特別要注意制度體系的完整性、配套性和可行性。引入適當?shù)莫剳蜋C制，能夠更好地促進管理人員發(fā)揮其主觀能動性，有利于固定資產(chǎn)的管理。健全規(guī)范的固定資產(chǎn)管理制度，強化固定資產(chǎn)的日常管理，固定資產(chǎn)登記、使用、保管等制度，健全固定資產(chǎn)總賬和明細賬，做到賬實相符，加強單位內(nèi)部財產(chǎn)物資的管理，及時準確記錄資產(chǎn)的增減、結(jié)存、分布等情況，定期進行資產(chǎn)清查盤點，嚴禁產(chǎn)生賬外資產(chǎn)。只有建立健全各項固定資產(chǎn)管理制度，把管理納入規(guī)范化、制度化的軌道，在管理中才能做到有章可循，有據(jù)可依。

(四)完善固定資產(chǎn)價值評估制度

稅務(wù)系統(tǒng)的固定資產(chǎn)處于不斷變動之中,隨時都會有資產(chǎn)因損壞、過時,被處置、報廢,也會有大量資產(chǎn)用于資產(chǎn)交換、租賃,或是被改擴建形成新的固定資產(chǎn),因此必須建立完善的固定資產(chǎn)價值評估制度,著重監(jiān)管應(yīng)進行資產(chǎn)評估的情形。同時采取有效措施,切實加強國有資產(chǎn)處置收入的管理,這樣才能保證資產(chǎn)處置過程中不會出現(xiàn)資產(chǎn)價值流失。

總之，我們稅務(wù)系統(tǒng)只有加大固定資產(chǎn)管理力度，更好地管理好固定資產(chǎn)，充分發(fā)揮固定資產(chǎn)的使用效益，才能使單位的財務(wù)管理水平得到進一步地提高，才能更好地完成國有資產(chǎn)保值增值的目標，才能保證我們稅務(wù)單位更好地履行行政職能。

稅務(wù)宣傳簡報范文第5篇一是突出稅收政策宣傳。在經(jīng)濟形勢嚴峻、收入任務(wù)緊張的情況下，我局緊扣“加強稅收宣傳保增長促發(fā)展”這條主線，精心組織開展了“稅企攜手保增長促發(fā)展”系列稅收政策宣傳活動，全面、及時、深入地宣傳稅制改革和稅收政策調(diào)整的目的、意義和成效，為推動經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)，為納稅人學(xué)法、用法和守法創(chuàng)造條件。

二是突出服務(wù)舉措宣傳。大力宣傳國稅部門在項目支持、政策扶持、法制保障、優(yōu)化服務(wù)等方面的具體服務(wù)措施，讓廣大納稅人和企業(yè)知曉率達100%。同時不斷拓展納稅服務(wù)深度和廣度，加強和銀行部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系，為A級納稅信用等級的納稅人提供貸款牽線搭橋，切實貼心服務(wù)納稅人。今年，我局協(xié)調(diào)湖北銀行、中國銀行、交通銀行孝感分行三大銀行做好服務(wù)，總計為157家企業(yè)貸款327948萬元?！凹{稅信用貸”服務(wù)活動旨在弘揚正能量、提升社會信用度。

三是突出稅收知識宣傳。4月初，我局舉辦了一期“納稅人學(xué)堂”，為96戶企業(yè)所得稅納稅人開展了2014年度企業(yè)所得稅匯算清繳的專題培訓(xùn)。我們將通過“納稅人學(xué)堂”，大力培訓(xùn)宣傳稅收知識和各種稅收優(yōu)惠政策，以便納稅人能夠更加及時、準確地掌握和運用有關(guān)稅收政策，最大限度地發(fā)揮稅收優(yōu)惠政策的扶持效能。

稅務(wù)宣傳簡報范文第6篇4月3日上午，__市第32個全國稅收宣傳月啟動儀式在__市職業(yè)技術(shù)學(xué)校舉行。__市稅務(wù)局黨委書記、局長__，黨委委員、副局長__，__市教育局黨組成員__，__市社保局局長__，__市職校黨委書記__等領(lǐng)導(dǎo)及200多名師生代表參加了啟動儀式。

__在致辭中表示，稅法教育是國民教育體系不可或缺的重要組成部分，對于增強青少年的社會責任感，提升全社會的稅收法治意識具有重要作用。__市稅務(wù)局將以此次稅宣月活動為契機，圍繞“稅惠千萬家共建現(xiàn)代化”這一主題，組織開展一系列形式新穎、特色鮮明、務(wù)實有效的稅收宣傳活動，并進一步加強與教育部門、學(xué)校的溝通聯(lián)系，促進青少年普法宣傳工作取得更好成效，助力法治__建設(shè)不斷深入推進。

在政策宣講環(huán)節(jié)，稅務(wù)人員深入淺出地為青年學(xué)生講解了增值稅的征稅范圍、計稅方法、稅收優(yōu)惠和征收管理等相關(guān)知識，用清晰通俗的案例帶領(lǐng)大家走近稅收、了解稅收，并為學(xué)生往后創(chuàng)業(yè)送去了實用的稅收優(yōu)惠政策。社保局宣講員則詳細介紹了企業(yè)職工社會保險制度的基本知識，著重講解基本養(yǎng)老保險、失業(yè)保險和工傷保險三大險種的參保范圍、繳費年限和享受條件等內(nèi)容，有效引導(dǎo)在場師生深入理解社會保險在保障民生方面的重要作用，進一步提升師生的參保意識。

活動現(xiàn)場氣氛熱烈，師生熱情高漲。在互動問答環(huán)節(jié)，學(xué)生們積極和宣講人員進行現(xiàn)場交流。2022級學(xué)生__表示：“講解的內(nèi)容通俗易懂，聽完之后，我意識到稅收和每個人關(guān)系都非常緊密，而且學(xué)到不少實用的知識，回家后還可以和爸媽分享，希望這種面對面的普法宣傳活動多辦一些！”

本次活動，充分展示了稅務(wù)部門全面落實稅費優(yōu)惠政策、促進辦稅繳費智能化便利化取得的成效，有效引導(dǎo)青年學(xué)生學(xué)習稅法、了解稅法、遵守稅法，營造了濃厚的依法治稅和誠信納稅良好氛圍。下一步，__市稅務(wù)局將以稅收宣傳月為契機，持續(xù)提升稅收宣傳水平，多渠道、多方式、多維度開展面向青少年的系列普法宣傳活動，推動稅收普法宣傳從校園“萌芽”、向家庭“發(fā)枝”、在社會“結(jié)果”，促進全社會稅法遵從度不斷提升。同時，推動“便民辦稅春風行動”落實落細，切實增強納稅人繳費人的獲得感、滿足感，為優(yōu)化__市營商環(huán)境貢獻稅務(wù)力量。

稅務(wù)宣傳簡報范文第7篇3月31日，“稅惠千萬家共建現(xiàn)代化”暨第32個全國稅收宣傳月啟動儀式在國家___縣稅務(wù)局門前舉行?？h委常委、政府副縣長富強及相關(guān)部門負責同志參加活動。

宣傳活動現(xiàn)場，稅務(wù)工作人員通過懸掛橫幅、發(fā)放宣傳資料等方式，現(xiàn)場為納稅人講解、解析最新稅收優(yōu)惠政策以及便民辦稅最新舉措，推動各項稅費政策精準落地，進一步深化稅收征管改革，推進辦稅繳費智能化便利化，持續(xù)提升納稅人繳費人獲得感和滿意度。

據(jù)了解，__縣稅務(wù)局第一季度稅收增幅達到24。7%，實現(xiàn)了首季開門紅。下一步，__縣稅務(wù)局將以開展好第32個全國稅收宣傳月活動為契機，以開展“便民辦稅春風行動”和推進“征管改革實施方案”落地見效為載體，持續(xù)推出更多有力度、有速度、有溫度、有精度的便民助企舉措，全力以赴確保新的組合式稅費支持政策在__落地生根，進一步幫助市場主體減負紓困、煥發(fā)生機，助力__經(jīng)濟穩(wěn)健運行。

稅務(wù)宣傳簡報范文第8篇20xx年上半年，納稅服務(wù)科圍繞市局黨組確定的全市地稅工作指導(dǎo)思想和“一個確保，三個強化，五個提高”工作目標，以改善和提高納稅服務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、建立和完善納稅服務(wù)各項規(guī)章制度、提升地稅系統(tǒng)納稅服務(wù)總體質(zhì)量為工作中心，重點實現(xiàn)“四個一”工程：納稅服務(wù)四大平臺實現(xiàn)服務(wù)一體化；為有困難的企業(yè)辦一件實事；納稅服務(wù)總結(jié)出一條好的經(jīng)驗；舉辦一次有意義的納稅服務(wù)宣傳活動?，F(xiàn)將上半年工作匯報如下：

一、上半年主要工作

（一）加強全系統(tǒng)納稅服務(wù)廳建設(shè)，規(guī)范納稅服務(wù)管理。一是根據(jù)國家_和省局的要求，對全市納稅服務(wù)大廳標識進行統(tǒng)一更換。于三月份開始對全市8個縣區(qū)局、32個稅務(wù)分局（所）進行走訪，針對新?lián)Q大廳標識的尺寸以及擺放位置現(xiàn)場測量，并將有關(guān)資料及時準確地上報省局相關(guān)部門。

二是結(jié)合去年目標管理考核工作的實際，在征求了基層相關(guān)部門之后，對目標管理考核中涉及辦稅窗口納稅服務(wù)方面條文進行了修整和認定。

三是去本溪學(xué)習辦稅服務(wù)大廳建設(shè)先進經(jīng)驗，并于4月份開始對各縣區(qū)納稅服務(wù)大廳進行了走訪和調(diào)研，對基層納稅服務(wù)工作存在的問題進行了總結(jié)和綜合，并對大廳的建設(shè)提出了可行性建議。

四是對鐵嶺縣新臺子分局辦稅大廳建設(shè)提出改進建議，為迎接全省征管工作會議奠定了基礎(chǔ)。

（二）改進和加強12366納稅服務(wù)熱線的管理

一是圍繞省局12366熱線坐席人員稅收業(yè)務(wù)知識競賽，重點開展好12366熱線人員稅收業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)與學(xué)習，提高實際工作水平，培養(yǎng)獨立解答業(yè)務(wù)問題的能力，逐步降低對熱線專家的依賴性。

二是制定和實行12366熱線首問負責制。對納稅人提出

的問題不能夠現(xiàn)場解答的，由接線人員記錄好問題，并負責督促和催辦，保證納稅人在1日內(nèi)得到滿意的答復(fù)。

三是加強與其他市局熱線的交流與信息共享，利用網(wǎng)絡(luò)資源與其他市局熱線進行問題交流，討論解答方式，擴大問題面，有效提高了熱線解答問題效率。

截至6月末，熱線共接聽各類咨詢建議513條，其中涉及發(fā)票類115條；所得稅類80條；稅務(wù)登記類42條；營業(yè)稅類65條；房產(chǎn)、契稅類83條等等。有效答復(fù)率達到了100%。

（三）稅務(wù)短信平臺建設(shè)方面

根據(jù)省局工作會議精神，市局對稅務(wù)短信服務(wù)工作進行了及時的調(diào)整。本著降低稅收工作成本以及提高短信服務(wù)宣傳面的原則。一是參照其他市局，并經(jīng)過與經(jīng)銷商反復(fù)磋商，將短信服務(wù)費用由去年省局擬訂的每月每戶10元擬降低到每月每戶元。二是將短信服務(wù)的戶數(shù)由去年擬訂的3000戶擬提高到5000戶。三是按照省局統(tǒng)一要求，稅收短信服務(wù)費用擬訂由稅務(wù)機關(guān)統(tǒng)一支付，不再收取納稅人服務(wù)費用，真正體現(xiàn)了納稅服務(wù)方面納稅人、服務(wù)納稅人的基本原則。目前，該項工作正在開展之中，待局黨組審批后，預(yù)計8月份正式啟動。

（四）網(wǎng)站建設(shè)方面

一是繼續(xù)調(diào)整和改進網(wǎng)站各項設(shè)置及功能。上半年對網(wǎng)站主頁進行了相關(guān)調(diào)整，使頁面更加美觀實用；在市局網(wǎng)站開設(shè)了縣區(qū)局網(wǎng)頁，為縣區(qū)局提供了宣傳展示平臺；與辦公室合作，開設(shè)了行業(yè)新聞欄目，以視頻方式宣傳地稅各項工作成果。

稅務(wù)宣傳簡報范文第9篇20xx年，我局在工作上取得了不小的成就，在工作上總的指導(dǎo)思想是圍繞縣委、縣政府工作總體目標，按照xxxx市地稅局“十二五”規(guī)劃要求，堅持以組織收入為中心，以績效管理為手段，深化稅收征管改革，優(yōu)化納稅服務(wù)，強化隊伍建設(shè)，圓滿完成市局和地方政府交給的各項任務(wù)。

一、全力以赴抓好稅費收入

要正確分析當前的經(jīng)濟形勢，把握時機，挖掘潛力，積極尋找新的稅源增長點。著手組織有關(guān)職能部門深入基層，全面鋪開稅源調(diào)查工作，對實有稅源作認真的分析測算，制定適合我縣經(jīng)濟特點的稅收收入戰(zhàn)略。

二、深化改革，提高稅收征管質(zhì)效

(一)全面推行納稅評估工作。按照新的稅源管理模式的要求，稅務(wù)分局要設(shè)立納稅評估崗，納稅評估崗在以后的稅收管理工作中的作用越來越重要。加大力度開展納稅評估工作，擴大納稅評估面。加強這方面人才的培訓(xùn)，造就一支業(yè)務(wù)過硬的納稅評估隊伍，納稅評估的稅收要在總體稅收中占有一個重要地位。

(二)繼續(xù)加強重點行業(yè)和重點項目的管理。重點行業(yè)和重點項目的稅收占全局總體稅收的80%以上，要配置素質(zhì)高、業(yè)務(wù)強的稅管員實行專業(yè)化的管理。

三、開展績效管理，促進隊伍建設(shè)

要把夯實征管基礎(chǔ)、提高隊伍素質(zhì)作為重點環(huán)節(jié)來抓，進一步加強基層和基礎(chǔ)管理工作。進一步完備文體活動場所的建設(shè)，開展群眾性文體活動，組織各種興趣小組開展專項活動，活躍氣氛，弘揚地稅精神。

四、改進和優(yōu)化納稅服務(wù)，構(gòu)建和諧的征納關(guān)系

(一)進一步規(guī)范稅收執(zhí)法行為。樹立服務(wù)是稅務(wù)機關(guān)法定職責的理念，提升納稅服務(wù)的廣度和深度;轉(zhuǎn)變重執(zhí)法、輕服務(wù)或重管理結(jié)果、輕服務(wù)過程的觀念，樹立征納雙方法律地位平等的理念。要加強對稅務(wù)人員履行義務(wù)、提供服務(wù)情況的監(jiān)督與考核，促使稅務(wù)人員把手中的權(quán)力轉(zhuǎn)變?yōu)闉榧{稅人服務(wù)的義務(wù)和職責。

(二)創(chuàng)新納稅服務(wù)載體。要適應(yīng)新時期稅收征收管理發(fā)展的要求，圍繞建設(shè)“服務(wù)型”地稅動腦筋、做動作。自覺運用現(xiàn)代管理方法和技術(shù)手段，使稅收征管模式更加符合實際，更加貼近納稅人，更具人性化。要建立一種與納稅人平等對話的長效機制，暢通信息交流的渠道，傾聽納稅人的呼聲，為納稅人提供及時準確的政策業(yè)務(wù)咨詢，維護納稅人的合