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設(shè)計(jì)部年末沖刺文案范文第一篇設(shè)計(jì)部年末沖刺文案范文第一篇看清優(yōu)勢,尋找問題,借總結(jié)之機(jī),欲上層樓。故此,回首半年來的履跡,羅列如下:
首先,在日常設(shè)計(jì)工作中的思想有問題。由于在平時(shí)工作中,受不純正目的驅(qū)使,干工作的性質(zhì)也就發(fā)生了變化。一旦沒有得到榮譽(yù)或贊譽(yù),就有情緒,消極怠工,使自己受縛于功利之中,難以解脫,萬分苦惱。某夜,月明星稀,豁然開朗。人的一生固然希望自己多姿多彩,光芒四射。然而,淡泊名利,只求永恒光輝,遙掛天邊的群星卻更是絢麗。天邊的北極星雖然沒有月亮般地嬌美,但卻鮮明地向人們指點(diǎn)方向,不求任何回報(bào)。頓時(shí),我為自己如此丑陋的人性感到羞愧,對那些生性淡泊的朋友和同事,油然而生一股敬佩之意。干工作如果以虛榮為動(dòng)力,即使取得了輝煌的成就,也猶如糞土,不堪入目。幸好,我已開始糾正自己了。
其次,我在設(shè)計(jì)工作中形式主義的作風(fēng)嚴(yán)重,花大量的時(shí)間,而做無用的事。不求實(shí)際結(jié)果怎么樣,只向別人證明我干了。這種不求實(shí)際的工作做法是很不可取的。xxx同志說:“‘實(shí)事求是’是馬克思主義的精髓?!币簿褪钦f,一切要以遵循客觀實(shí)際為原則,不能陷入形式主義,教條主義的怪圈。就連xxx也說過:“馬克思主義不是教條,而是方法。”制訂的工作原則,都必須結(jié)合實(shí)際情況加以應(yīng)用,這樣才能取得良好的效果。
第三,在設(shè)計(jì)工作中存在創(chuàng)新方法的問題。世界上任何事物都有其規(guī)律性,必須要認(rèn)清事物發(fā)展的規(guī)律,才能掌握工作方法。在設(shè)計(jì)創(chuàng)新工作中,我也想干好,可因?yàn)樾愿裨?,總是不得要領(lǐng)。如果別人告訴我1+2=3,下次要再問我這個(gè)問題,我也許可以答出來??梢菃栁?+1等于幾的話,我也許就百思不得其解了。有個(gè)楚國人,他家的桌子腿壞了,妻子讓他去樹林里砍根合適的樹杈,來做桌子腿。那個(gè)人背著斧子在樹林里轉(zhuǎn)了大半天,最后灰溜溜地回來了。妻子問他:“你砍的樹杈呢?”他喪氣地說;“我在樹林里轉(zhuǎn)了大半天,沒有象桌子腿那樣向下長的樹杈?!?/p>
設(shè)計(jì)部年末沖刺文案范文第二篇20xx年以來,在公司的領(lǐng)導(dǎo)大力支持和關(guān)懷、各級(jí)部門的配合下,認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,立足部門職能,堅(jiān)持“高起點(diǎn)規(guī)劃、高效能管理”的原則,有力推動(dòng)了酒店規(guī)劃和管理工作的全面協(xié)調(diào)健康發(fā)展。規(guī)劃設(shè)計(jì)部團(tuán)結(jié)在一起,通過扎實(shí)有效的工作,酒店規(guī)劃設(shè)計(jì)管理工作取得了明顯成效。
一、目標(biāo)方針:
1、以國家《酒店建筑》及酒店設(shè)計(jì)規(guī)范為標(biāo)準(zhǔn),立足于“三個(gè)面向”,“四個(gè)結(jié)合”,“四個(gè)堅(jiān)持”的宣傳思想進(jìn)行有效的宣傳。
“三個(gè)面向”即:面向公司領(lǐng)導(dǎo)、面向施工管理、面向后期經(jīng)營。不僅要求后期經(jīng)營理解和了解《酒店建筑》,更主要的是通過溝通和宣傳使各配合部門、掌握和帶頭執(zhí)行《酒店建筑》及其相關(guān)的法律法規(guī)。
“四個(gè)結(jié)合”即:現(xiàn)實(shí)的建筑環(huán)境與《酒店建筑》相結(jié)合、重點(diǎn)以公司發(fā)展目標(biāo)相結(jié)合、酒店功能與現(xiàn)場環(huán)境相結(jié)合、現(xiàn)場環(huán)境與后期經(jīng)營相結(jié)合。
“四個(gè)堅(jiān)持”即:一是堅(jiān)持酒店連鎖開發(fā)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)性;二是堅(jiān)持酒店整體時(shí)尚風(fēng)格;三是堅(jiān)持酒店功能配置合理性;四是堅(jiān)持設(shè)備選型節(jié)能合理性。
在設(shè)計(jì)實(shí)施跟蹤管理過程中,設(shè)計(jì)人員工作對出現(xiàn)與設(shè)計(jì)概念不符合時(shí),立即請示。同時(shí),設(shè)計(jì)人員需要多選擇幾個(gè)方案比較和招集有關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)溝通及論證。
二、取得的主要工作業(yè)績
(一)編制酒店設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)手冊、總體規(guī)劃修編。此次的總體規(guī)劃修編由x總指導(dǎo),修編的任務(wù)有二項(xiàng):
一、酒店大堂及公共區(qū)域規(guī)劃;所需的酒店性質(zhì)、規(guī)模、發(fā)展方向等專題研究;
二、客房及公共功能用房規(guī)劃;是在近幾年xx酒店建設(shè)中經(jīng)驗(yàn)及創(chuàng)新理念規(guī)劃編制;近期建設(shè)規(guī)劃設(shè)計(jì),有幾個(gè)項(xiàng)目在實(shí)施;完成前期基本資料收集、整理。完成編寫酒店設(shè)計(jì)指導(dǎo)建議書;完成坂田整體酒店的設(shè)計(jì)重要工作;完成各項(xiàng)圖紙會(huì)審工作;完成了編寫標(biāo)準(zhǔn)文件:
(二)發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢,結(jié)合實(shí)際制定措施積極支持公司酒店建設(shè)。
一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),專項(xiàng)負(fù)責(zé)、規(guī)劃和設(shè)計(jì)骨干人員組成的工作專班;二是加強(qiáng)現(xiàn)狀測繪,為酒店設(shè)計(jì)提供科學(xué)依據(jù),完成公司酒店開發(fā)項(xiàng)目的任務(wù)。
(三)科學(xué)規(guī)劃設(shè)計(jì),較好地配合工程管理部現(xiàn)場圖紙變更及技術(shù)工作。
(四)xx年,我部門在人員不足的情況下,毅然投入緊張的工作,完成公司交給的任務(wù);
1、克服專業(yè)技術(shù)人員少、設(shè)計(jì)任務(wù)重、與設(shè)計(jì)公司和現(xiàn)場配合溝通工作;主要與設(shè)計(jì)單位溝通困難;因項(xiàng)目建筑面積不多,設(shè)計(jì)單位沒有安放主要技術(shù)力量設(shè)計(jì)和配合,用年輕的、工作經(jīng)驗(yàn)不夠來設(shè)計(jì),圖紙漏洞百出,xx店空調(diào)施工圖,第一設(shè)計(jì)完全作廢。如圖紙有所改變、就提出增加設(shè)計(jì)費(fèi)的問題,所以弄得我們沒有辦法,在坂田酒店施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)中就沒有這一些問題。
2、積極配合各部門規(guī)劃設(shè)計(jì)。完成了等等總規(guī)劃設(shè)計(jì)工作,已完成了坂田總規(guī)劃方案設(shè)計(jì)及施工圖紙的設(shè)計(jì)。
3、高質(zhì)量地完成公司建設(shè)所需的規(guī)劃。
4、科學(xué)規(guī)范管理,確保公司建設(shè)的健康有序發(fā)展:
a、對酒店規(guī)劃區(qū)內(nèi)的各項(xiàng)建設(shè),嚴(yán)格實(shí)行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一審核、對幾項(xiàng)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行了圖紙會(huì)審。
b、嚴(yán)格執(zhí)行檔案管理制度,認(rèn)真貫徹落實(shí)《檔案法》堅(jiān)持高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)地狠抓檔案工作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理,使本部門檔案管理工作水平得到不斷提高。
三、存在的突出問題
一是我部門人力嚴(yán)重不足,設(shè)計(jì)師、繪圖員、公司的規(guī)劃設(shè)計(jì)任務(wù)多,現(xiàn)大量地加班加點(diǎn)工作,如再有項(xiàng)目,難以維持正常工作的開展。
二是有幾位住宿問題,后來的公司沒安排,所以加班有限制。
四、xx年工作計(jì)劃
(一)指導(dǎo)思想
以公司發(fā)展方向和目標(biāo)為指導(dǎo),堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,按“以人為本”要求,著力強(qiáng)化酒店規(guī)劃設(shè)計(jì)作用、積極推進(jìn)規(guī)劃科學(xué)化,不斷提高酒店規(guī)劃工作質(zhì)量和水平,為促進(jìn)公司經(jīng)濟(jì)社會(huì)的協(xié)調(diào)發(fā)展而努力。
(二)具體目標(biāo)
貫徹科學(xué)發(fā)展觀,高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地設(shè)計(jì)出酒店建設(shè)所需的各專業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì),努力提升酒店品味和檔次。積極向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),
(三)任務(wù)
1、酒店項(xiàng)目開發(fā)規(guī)劃與設(shè)計(jì):
a、酒店規(guī)劃設(shè)計(jì)方案;
b、裝飾裝修施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì);
c、強(qiáng)、弱電施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì);
d、空調(diào)施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì);
2、完善酒店設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)手冊:
a、酒店客房開間規(guī)范標(biāo)準(zhǔn);
b、裝飾材料規(guī)范標(biāo)準(zhǔn);
c、五金、潔具器材規(guī)范標(biāo)準(zhǔn);
d、電器配置規(guī)范標(biāo)準(zhǔn);
e、空調(diào)應(yīng)用規(guī)范標(biāo)準(zhǔn);
3、完成其他在建項(xiàng)目圖紙變更和審核;
4、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給其他工作。
設(shè)計(jì)部年末沖刺文案范文第三篇一、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)隊(duì)伍,共創(chuàng)美好未來
一支好的隊(duì)伍,就是要有一個(gè)完整的團(tuán)隊(duì),有個(gè)充滿干勁的團(tuán)隊(duì)。以公司目前配備,是完全不夠的。首先對整個(gè)設(shè)計(jì)部的發(fā)展有一定的局限性,一個(gè)完整的設(shè)計(jì)隊(duì)伍,應(yīng)該是往多元化去發(fā)展。完善設(shè)計(jì)隊(duì)伍。招收2-3名設(shè)計(jì)師,以下是對招聘的一些要求建議。
職位名稱:資深設(shè)計(jì)師2-3名
職位描述:房產(chǎn)項(xiàng)目的整套平面設(shè)計(jì)包裝方案等
職位要求:
1、1年以上廣告平面制作或者相關(guān)工作經(jīng)歷;有房產(chǎn)類廣告經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。
2、熟練操作illustrator、photoshop、coreldraw等工作軟件扎實(shí)的mac計(jì)算機(jī)軟硬件操作能力。
3、熟悉設(shè)計(jì)制作流程以及熟悉印前制作。
4、具有出色的視覺設(shè)計(jì)能力、良好美工基礎(chǔ)、較強(qiáng)的色彩搭配能力及審美觀念高。
5、性格開朗,愛好廣泛,工作積極性團(tuán)隊(duì)意識(shí)強(qiáng)。應(yīng)征請附大作(1-2套設(shè)計(jì)方案)
二、設(shè)計(jì)部運(yùn)作方案。實(shí)行一項(xiàng)目一設(shè)計(jì)師方案。
經(jīng)過__年的設(shè)計(jì)部的整個(gè)運(yùn)行方案,總結(jié)出一些經(jīng)驗(yàn)。__年設(shè)計(jì)部是一個(gè)基礎(chǔ)階段,一切的運(yùn)作都不是那么的完整。相信_(tái)_年是一個(gè)突破,各項(xiàng)設(shè)計(jì)工作實(shí)行完善制度,工作跟著流程走,按制度辦事。
建議:實(shí)行一項(xiàng)目一設(shè)計(jì)師方案。
實(shí)施方案:實(shí)行一項(xiàng)目一設(shè)計(jì)師方案,主要的目的就是完善項(xiàng)目的整體統(tǒng)一性。設(shè)計(jì)師只要只要專一專制的完成本項(xiàng)目。不用多個(gè)項(xiàng)目混雜與一體,混亂設(shè)計(jì)思維,單一簡單化。
一項(xiàng)目一設(shè)計(jì)師的優(yōu)點(diǎn)在于,一個(gè)設(shè)計(jì)師完全自主的對該項(xiàng)目的全面深路了解,以及一些想法。發(fā)揮該崗位的應(yīng)有本色。
根據(jù)實(shí)際的市場,大膽的提出推廣與全程營銷兩體化,這樣的一個(gè)概念。以個(gè)人的觀點(diǎn)認(rèn)為項(xiàng)目的全程推廣因更具專業(yè)化,從接收新項(xiàng)目的流程來說,目前公司沒有真正意義上的一個(gè)流程制度來實(shí)行,這樣不利與本公司品牌的建設(shè)。不管是小的項(xiàng)目,還是大的項(xiàng)目,做的事情是一樣的。面對的都是甲方。一定要按程序去做,以完整的制度來說服客戶,給客戶感覺我們是一個(gè)真正的,完整的,營銷、策劃、推廣為一體的公司。
兩種不同的方式,確是面對同樣的產(chǎn)品,出于同樣的結(jié)果。一者更具有專業(yè)性,二另一著更具全面性。
實(shí)施建議:兩者不同模式,制定兩種不同流程制度。
三、公司企業(yè)化(文化活動(dòng))
從__年的實(shí)行來講,這一項(xiàng)活動(dòng)只是一個(gè)開始,沒有真正的堅(jiān)持執(zhí)行下來,可能是一些客觀原因的影響,相信_(tái)_年會(huì)做的更好。以下是一些可實(shí)施的建議。
文化活動(dòng)分為三部分:
第一,就是每周的周六下午的活動(dòng),實(shí)行辦公室人員人人參加原則,特殊情況除外。
內(nèi)容:羽毛球比賽,乒乓球比賽,撲克牌比賽,趣味體育等
作用:一周的上班生活,在一周最后一天得到放松,相信能為下一周良好工作狀態(tài)埋下伏筆。
第二,月活動(dòng),時(shí)間可放在月末,實(shí)行方式可以是全公司或則部門。
內(nèi)容:可以戶外登山,郊游,燒烤,k歌,聚餐等
作用:豐富員工業(yè)余生活,凝聚員工之間的感情,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)意識(shí)。
第三:可以說是總結(jié)會(huì),就是項(xiàng)目的階段總結(jié)
內(nèi)容:輕松的聚餐晚會(huì),或者pt晚會(huì)等。
作用:慶功,鼓勵(lì)表彰,增強(qiáng)員工的積極性
四、內(nèi)部資料整理,完善對外宣傳材料
1、每年設(shè)計(jì)整理資料
2、每年文案整理資料
3、項(xiàng)目完整的推廣方案
4、簡版對外宣傳ppt稿
五、加強(qiáng)設(shè)計(jì)素材建設(shè)
購買新版的素材庫及新版的設(shè)計(jì)年鑒《華文房地產(chǎn)廣告年鑒__》5本,總價(jià)格在600元左右。《__分層圖庫》1--2本,每本價(jià)格在450元左右。
設(shè)計(jì)部年末沖刺文案范文第四篇白駒過隙,轉(zhuǎn)眼間xx年已近結(jié)尾,時(shí)間伴隨著我們的腳步急馳而去,到了個(gè)人工作總結(jié)的時(shí)候,驀然回首,才發(fā)現(xiàn)過去的一年不還能畫上圓滿的句號(hào),內(nèi)心感慨萬千,在我們昂首期待未來的時(shí)候,有必要對過去一年的工作總結(jié)以往的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),以待在新的一年有所改進(jìn)。
進(jìn)入公司以來,在工作期間同事互幫互助,對我也很照顧讓我工作上迅速上手。在領(lǐng)導(dǎo)及各部門各同事的幫助下,順利的完成了工作的任務(wù)。我們公司的開發(fā)速度很迅速,從立項(xiàng)、研發(fā)、生產(chǎn)工作井井有條一氣呵成的完成開發(fā)項(xiàng)目。我知道我還有很多不足,還有很多需要提升在下個(gè)年度里,我將努力做好工作,積極學(xué)習(xí)提高自己的設(shè)計(jì)水平更好的服務(wù)公司。
在工作期間里也總結(jié)了一些收獲:
1、從事一份新的工作,就有新的挑戰(zhàn),新的歷練,在工作上也讓我了解到以前不同的思維、設(shè)計(jì)、交互方式的差異,更加完善了我對ui設(shè)計(jì)的理解。
2、體驗(yàn)了從需求、立項(xiàng)、設(shè)計(jì)、研發(fā)、生產(chǎn)這一整套流程下的工作模式。
3、收獲了領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)照和幫助,讓我很好的融入了這個(gè)大家庭。
有待進(jìn)?。?/p>
1、對用戶需求、操作、習(xí)性沒有做過深度有效的調(diào)研。
2、對產(chǎn)品了解不夠深:表現(xiàn)在產(chǎn)品使用人群、產(chǎn)品使用環(huán)境、產(chǎn)品的優(yōu)缺點(diǎn)。
3、對產(chǎn)品操作上沒有很好的結(jié)合使用環(huán)境、使用者狀態(tài)分析期望公司能在視覺這一塊區(qū)域能加大力度,視覺和硬件都是產(chǎn)品的競爭力,現(xiàn)今全民交互的大時(shí)代,制造工藝的平均化,最廉價(jià)的提升產(chǎn)品競爭力的方式就是在視覺上提升。
希望參加一些業(yè)界設(shè)計(jì)師講座等;多思維的碰撞和討論才能產(chǎn)生完美的產(chǎn)品。公司能給我們設(shè)計(jì)人員多提供一些專業(yè)上的培訓(xùn)機(jī)會(huì)。
設(shè)計(jì)部年末沖刺文案范文第五篇20xx年即將畫上一個(gè)句號(hào),20xx年的腳步已經(jīng)輕輕向我們走來,回首進(jìn)入華興核電安裝公司這半年,有欣喜也有失落,有汗水也有激動(dòng)的淚水。從7月驕陽似火中走出大學(xué)的象牙塔,慢慢融入公司安全、坦誠、卓越的工作氛圍中,我們在成長,公司在進(jìn)步,我愿用我的努力換取公司更大的發(fā)展!
20xx年7月30日,隨著華興總公司對新員工為期十天企業(yè)文化以及職業(yè)健康教育培訓(xùn)的結(jié)束,我被分到了核電安裝公司,隨之我們便進(jìn)入了緊張的培訓(xùn)學(xué)習(xí)中去。核電畢竟是少數(shù)人才能了解的事物,對于剛進(jìn)入公司的我們更是兩眼一摸黑,心中既有擔(dān)憂,又有神秘感,核電的工作原理是什么?以后我們工作會(huì)遭受核輻射嗎?這些問題縈繞在我們心中。從8月1日到9月4日,我們進(jìn)行了一個(gè)月的核電基礎(chǔ)培訓(xùn),我了解了中國核電的發(fā)展歷程以及現(xiàn)狀,更深刻體會(huì)到中國未來發(fā)展核電的必要,在各位老員工授課中,我們專心聽講,他們精心備課,制作的生動(dòng)課件,讓我們了解到了關(guān)于核電安裝方面的一些基礎(chǔ)知識(shí),了解到了我們公司在即將進(jìn)行施工的巴基斯坦恰西瑪核電站C3\C4我們執(zhí)行的一些管理性文件,讓我們心中有了底氣!雖然核電安裝公司剛成立不久,但我相信,有各位老員工精心細(xì)致的準(zhǔn)備工作,有總公司各位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,有我們員工的齊心協(xié)力,未來核電安裝公司更精彩!
隨后我被分配到了華譽(yù)工程有限公司煤化工通遼項(xiàng)目部,開始了自己的實(shí)習(xí)過程。我所學(xué)的專業(yè)是給排水工程技術(shù),在學(xué)校學(xué)習(xí)中,側(cè)重的是市政工程方面,來到通遼項(xiàng)目部第一次下現(xiàn)場,我被震住了,一根根工業(yè)管道如人的血管一樣支撐著廠區(qū)的生產(chǎn),我心里在默默問自己:“未來我能應(yīng)付自己的手頭工作嗎?”開始時(shí)我被分到了下面的班組,給各位工人師傅幫忙,雖然有點(diǎn)辛苦,但我慢慢熟悉了環(huán)境,慢慢學(xué)著去改變。我突然覺得管道其實(shí)都一樣,只是我們面對陌生事物膽怯罷了,我也慢慢適應(yīng)了,開始經(jīng)歷和總結(jié)一些東西。在現(xiàn)場的工作中,我知道了管道如何組對,管道安裝的一般流程,知道了手動(dòng)葫蘆如何使用,曾經(jīng)讓我震撼的一件事是,一根DN400×12的不銹鋼管在手動(dòng)葫蘆的起吊下,“空中接力”在管廊中成功定位。我也認(rèn)識(shí)了一些常用工機(jī)具,比如敲擊梅花扳手、等離子切割機(jī)、活口扳手等。我也實(shí)際操作了砂輪機(jī),等離子切割機(jī)。明白了氬弧焊是咋一回事,氬氣保護(hù)焊又是咋一回事。
進(jìn)入10月份,新酯化改造項(xiàng)目土建的順利交接,我又被派到另一組,干起了材料員。如果說9月份的現(xiàn)場干活讓我明白了工作流程,那么這次的職責(zé)則讓我真正認(rèn)識(shí)了我們需要什么東西來施工,各種管道管件又有何不同。在領(lǐng)材料過程中我知道了,法蘭有平焊法蘭、帶頸平焊法蘭、帶頸對焊法蘭,知道了法蘭面有平面、突面、凹凸面以及榫槽面。我也認(rèn)識(shí)了有關(guān)閥門比如閘閥、截止閥、氣動(dòng)閥、快開球閥、氧氣閥,承插焊閘閥、過濾器、阻火器等,知道了法蘭墊片有金屬纏繞墊片、石棉墊、四氟墊。在這過程中我也明白了管道施工中的一些常識(shí),比如管道和設(shè)備碰頭時(shí),應(yīng)先把法蘭裝設(shè)備上再吊裝管道進(jìn)行焊接。這一個(gè)月的實(shí)踐,讓我學(xué)到許多,也讓我心中許多疑惑得以解開。
來到通遼項(xiàng)目部后雖然沒換班組,但因?yàn)樾迈セ脑旃こ添?xiàng)目小,所以像機(jī)械、電氣這樣的組,我也有所了解。在酯化改造中,我和機(jī)械組一起參與見證了新酯塔的吊裝,如下圖:
我也曾經(jīng)和機(jī)械組一起去給一個(gè)車間給一臺(tái)泵聯(lián)軸器找正,這些經(jīng)歷讓我初步了解了安裝工程中其他專業(yè)所要負(fù)責(zé)的工作內(nèi)容。
進(jìn)入11月份,隨著大修的基本結(jié)束,項(xiàng)目部逐漸轉(zhuǎn)入了廠方一些零星技改小活,而管道技術(shù)員也趁工程不緊,回去探親了,我便代理技術(shù)員幾天。雖然都是些小活,我也不敢掉以輕心,我常常主動(dòng)和甲方進(jìn)行溝通聯(lián)系,幫助工人師傅們開用電、動(dòng)火票,在這一系列小活鍛煉中我明白了一個(gè)技術(shù)員應(yīng)該做什么。首先要和甲方有很好的溝通,真正領(lǐng)會(huì)甲方的施工意圖,并提出自己的合理化建議,便于工人施工;其次,在現(xiàn)場和甲方溝通施工內(nèi)容時(shí),心中初步計(jì)劃所需材料,便于施工快速有效的進(jìn)行;第三,和工人很好溝通,做好技術(shù)交底,交代工人現(xiàn)場的一些安全注意事項(xiàng),保證工程順利完成。此外我還見證了幾次搶修任務(wù),雖然都晚上加班比較辛苦,但從搶修中我懂得了工作該如何開展,人員該如何分配。以上經(jīng)歷都是剛開始,我相信隨著我閱歷的增長我會(huì)更加的得心應(yīng)手。
12月份,隨著冬季的來臨,工程基本上結(jié)束了,我也開始了年終項(xiàng)目部資料整理工作,在項(xiàng)目部技術(shù)經(jīng)理的指導(dǎo)下,我整理了前一階段我負(fù)責(zé)的一些小活的工作量,并陪同甲方人員進(jìn)行了現(xiàn)場審核,看著自己的勞動(dòng)成果我很欣慰。
在工作中我也發(fā)現(xiàn)了一些我沒學(xué)到的東西,比如測量在安裝中的應(yīng)用。因?yàn)槭羌几捻?xiàng)目,所以在管道安裝中圖紙基本沒尺寸,完全是工人自己量尺寸,然后下料預(yù)制安裝,我想這在核電安裝中是不會(huì)的,特別是新建項(xiàng)目,作為一個(gè)技術(shù)人員我希望以后我可以掌握一定的測量知識(shí),所以我覺得這方面是我這半年工作中所欠缺的。
回顧這半年,覺得自己真正開始進(jìn)入工作狀態(tài)。工作中我積極向老師傅學(xué)習(xí),同時(shí)又不安分的了解其他專業(yè)的工作過程原理,雖然我已學(xué)到一些東西,但我明白,我們最終的項(xiàng)目是核電站安裝工程,它會(huì)更復(fù)雜,更系統(tǒng),我需要學(xué)習(xí)的還有很多。在新的一年中,我將繼續(xù)保持工作的熱情,把在手邊的工作做好做實(shí)做精,以良好的面貌接受公司未來的核電安裝工作任務(wù)。
設(shè)計(jì)部年末沖刺文案范文第六篇秋去冬又來,花開花亦謝。一閉一睜間,匆匆又一年。
在忙忙碌碌中,xx年又將過去了,在這一年當(dāng)中,設(shè)計(jì)部無論是在運(yùn)作模式、設(shè)計(jì)產(chǎn)值、還是人員結(jié)構(gòu),各方面的變化都比較大。
設(shè)計(jì)部的運(yùn)作模式是從x月底開始進(jìn)行調(diào)整的,以獨(dú)立承包制的運(yùn)營方式,與之前相比,變化相對較大。設(shè)計(jì)部有了更大的自主權(quán),有了更大的發(fā)揮空間。對于公司來講,也省了不少雜事小事。在近幾個(gè)月的運(yùn)作來看,情況還是比較穩(wěn)定,總體是穩(wěn)中有發(fā)展。在不斷提高自己的管理能力的基礎(chǔ)上,繼續(xù)加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),領(lǐng)導(dǎo)部門所有人員,往更高設(shè)計(jì)層次邁近。
從一年的設(shè)計(jì)產(chǎn)值來看,比去年有了相對程度的提高,設(shè)計(jì)工程總產(chǎn)值達(dá)x億元左右,設(shè)計(jì)費(fèi)總產(chǎn)值近xx萬元。從項(xiàng)目的類型上分析,今年的聲學(xué)公建項(xiàng)目比去年增加很多,如青少年宮、藝術(shù)中心、會(huì)議中心等等。這也在另一個(gè)角度可見,幾年以來,x總一直要求銷售人員在銷售過程中同樣需要重視聲學(xué)裝飾領(lǐng)域這一決策初見成效。還有今年本地區(qū)的事業(yè)單位的設(shè)計(jì)裝飾項(xiàng)目,如雨后春筍,慢慢地越來越多,而且都是側(cè)重于在原有建筑中的裝修改造,這也預(yù)示著本地區(qū)的機(jī)關(guān)事業(yè)單位的二次裝修改造時(shí)期的到來,因此,我們應(yīng)該提前做好準(zhǔn)備,在xx年,爭取再把握更多的機(jī)會(huì),打個(gè)漂亮戰(zhàn)。雖然今年的產(chǎn)值是喜人的,但是作為一個(gè)甲級(jí)設(shè)計(jì)資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位來說,這是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。我們?nèi)孕枰M(jìn)一步努力,不斷地在業(yè)務(wù)技能上下功夫,爭取在新的一年里,產(chǎn)值更上一層樓。
設(shè)計(jì)部今年的人員流動(dòng)性,是歷年來最大的,幾乎是大換血,與新成立一個(gè)設(shè)計(jì)部沒什么區(qū)別。因此在一定程度上影響了工程設(shè)計(jì)的質(zhì)量、進(jìn)度,甚至導(dǎo)致某些項(xiàng)目的流產(chǎn),對公司造成了較大的損失。但是,在這幫新人的共同努力下,還是平穩(wěn)地挺過來了。需要項(xiàng)目現(xiàn)場跟蹤,我們就駐現(xiàn)場;需要加班加點(diǎn)趕時(shí)間,我們就連續(xù)奮戰(zhàn)近數(shù)月;需要互相配合,就互幫互助。在部門里,人員之間的團(tuán)隊(duì)凝聚力,在短時(shí)間內(nèi)很快有了質(zhì)的提升。深知團(tuán)隊(duì)精神是攻克萬難的最基本的立足點(diǎn),我們都做到了。其中值得一提的是王亞丹,在其中一個(gè)月打卡記錄中,超過晚上xx時(shí)的,有近半個(gè)月。作為一個(gè)女同志,對工作認(rèn)真負(fù)責(zé),是值得學(xué)習(xí)的,并且在老員工辭職之后,她主動(dòng)承擔(dān)了不少項(xiàng)目的設(shè)計(jì)工作。還有俞挺,為人處事,踏踏實(shí)實(shí)。雖然剛進(jìn)公司不久,但對聲學(xué)領(lǐng)域好學(xué)好問,為了公司日后的長足發(fā)展,為了培養(yǎng)聲學(xué)設(shè)計(jì)的后備人才,派他上清華進(jìn)行聲學(xué)理論知識(shí)的培訓(xùn)并取得培訓(xùn)證書,回來后,又恰逢廣東工地需駐現(xiàn)場設(shè)計(jì)師,故派他親臨實(shí)踐。理論與實(shí)際的結(jié)合,讓他在聲學(xué)方面的專業(yè)技能,有了很大的提高。還有趙歡歡、蔡干武、黃哲科三個(gè)設(shè)計(jì)員,性格相近,踏實(shí)肯干、能吃苦耐老,雖然在專業(yè)能力上還有待于提高,但從為人處事上來考慮,都是符合我們公司“誠實(shí)樂群、開拓超越”的企業(yè)精神的。
設(shè)計(jì)部的xx,是一個(gè)不平凡的xx,每年的這個(gè)時(shí)候,心中總充滿著無限的感慨來回顧這一年,心中總充滿著無限的希望來期待下一年。年復(fù)一年,看到的是進(jìn)步,看到的是發(fā)展,看到的是大豐的未來。
設(shè)計(jì)部年末沖刺文案范文第七篇一、發(fā)展定位
二、技術(shù)創(chuàng)新
1、對于設(shè)計(jì)行業(yè)而言,創(chuàng)意體現(xiàn)了公司的品牌,為了在技術(shù)上不斷出新、創(chuàng)新,我們采取以下措施:每次設(shè)計(jì)后都?芯樽芙幔⒙既肷杓頻蛋縛猓?
2、考察其他設(shè)計(jì)師的成果,吸取精華;
3、借鑒其他優(yōu)秀的設(shè)計(jì)理念;
4、鼓勵(lì)設(shè)計(jì)師在設(shè)計(jì)手法上創(chuàng)新,注重新材料的應(yīng)用;
此項(xiàng)可作為培訓(xùn)中的部分內(nèi)容來執(zhí)行,每月培訓(xùn)計(jì)劃中定期舉行優(yōu)秀設(shè)計(jì)作品鑒賞和新型設(shè)計(jì)材料的介紹和運(yùn)用。
三、前期工作計(jì)劃
1、根據(jù)公司規(guī)定大綱制定本部門管理工作制度,召開部門會(huì)議,部署工作,明確各自工作職責(zé);
2、制定每月、每季度的工作計(jì)劃
3、建立設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì),完善加強(qiáng)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)能力;
4、了解各設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)能力及各自的特長風(fēng)格,以便工作派單的合理性和成功率;
5、定期按排設(shè)計(jì)師培訓(xùn),了解最新裝修材料及施工工藝,進(jìn)行專業(yè)知識(shí)的經(jīng)驗(yàn)交流;
6、完善并培訓(xùn)《設(shè)計(jì)部工作手冊》中的內(nèi)容;
7、完成公司下達(dá)的其它任務(wù)。
四、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)隊(duì)伍,共創(chuàng)美好未來
一支好的隊(duì)伍,就是要有一個(gè)完整的團(tuán)隊(duì),有個(gè)充滿干勁的團(tuán)隊(duì)。以公司目前配備是不夠的。首先地整個(gè)設(shè)計(jì)部的發(fā)展有一定的局限性,一個(gè)完整的設(shè)計(jì)隊(duì)伍,應(yīng)該是往多元化去發(fā)展,完善設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)。招收2-3名設(shè)計(jì)師,以下是對招聘的一些要求建議。
設(shè)計(jì)部年末沖刺文案范文第八篇設(shè)計(jì)部為公司的技術(shù)支撐部門,代表了公司技術(shù)的最前沿,其出來任何一設(shè)計(jì)成果都代表了公司的最高水平,是打敗競爭對手和吸引客戶的最重要的保障之一,所以,加強(qiáng)設(shè)計(jì)部的各項(xiàng)工作要求,完善設(shè)計(jì)部的年度、季度及月度的工作計(jì)劃是正常開展工作的重要前提。
計(jì)劃的內(nèi)容提綱:
一、針對公司現(xiàn)狀及發(fā)展方向制訂工作計(jì)劃內(nèi)容,要分解到季度、月,同時(shí)要落實(shí)到人。
1、傳統(tǒng)智能化工程項(xiàng)目招投標(biāo)工作的計(jì)劃。
2、針對智能家居等單體項(xiàng)目或銷售技術(shù)顧問工作的計(jì)劃。
二、實(shí)行設(shè)計(jì)任務(wù)書
對于任何部門提出的任何設(shè)計(jì)需求,必須填寫設(shè)計(jì)任務(wù)書,經(jīng)需求部門經(jīng)理簽字,設(shè)計(jì)部部門經(jīng)理簽字確認(rèn)后,由設(shè)計(jì)部經(jīng)理安排設(shè)計(jì)師實(shí)施,此任務(wù)書作為設(shè)計(jì)部及設(shè)計(jì)師進(jìn)行績效考核的依據(jù)。(設(shè)計(jì)師任務(wù)書的制定要能反映出整個(gè)設(shè)計(jì)的過程及參與人的分工)
三、確認(rèn)及完善部門的各崗位人員的崗位職責(zé),各項(xiàng)工作責(zé)任到人。
四、制定完善的部門內(nèi)訓(xùn)及公司整體的技術(shù)培訓(xùn),交由辦公室綜合安排。
五、制定部門的設(shè)計(jì)檔案及設(shè)計(jì)圖紙的管理工作計(jì)劃。
六、制定部門績效考核辦法及措施,要細(xì)化到年任務(wù)總額及各人承擔(dān)的額度。
設(shè)計(jì)部年末沖刺文案范文第九篇去年設(shè)計(jì)部工作任務(wù)比較重,設(shè)計(jì)的種類也比較復(fù)雜,對我們的設(shè)計(jì)人員是一個(gè)考驗(yàn)。只是停留在原來的基礎(chǔ)上是不行的,公司的發(fā)展需要我們必須有創(chuàng)新,全面的提高設(shè)計(jì)水平和設(shè)計(jì)理念,以及一整套完整的工作流程。更要求我們管理人員從工作中總結(jié)出全新的更符合實(shí)際的管理方法,從管理要效益,這樣公司才能更好的發(fā)展壯大。
創(chuàng)新不只是一個(gè)口號(hào),更應(yīng)該是用到實(shí)際工作中。怎樣才能讓我們的設(shè)計(jì)人員從頭腦到設(shè)計(jì)作品有一個(gè)創(chuàng)新呢?除了看一些現(xiàn)有資料和相互之間的探討之外,我們應(yīng)該多看看實(shí)際作品,因?yàn)橘Y料畢竟有一定的局限性,看不到整體,我們也就不能真正的了解設(shè)計(jì)者的真正想法和他的設(shè)計(jì)理念,只有身在其中看到整體的布局,我們才能真正理解他的設(shè)計(jì)思路。只靠我們幾個(gè)人的思路是不行的,這樣只能停留在一個(gè)水平上,我們必須要走出去多看看別人的作品,看的多了思路也就寬了,設(shè)計(jì)也有創(chuàng)新了。
班前例會(huì)必須落實(shí),不能走形式,這樣我們才能夠及時(shí)掌握每個(gè)人的工作進(jìn)展情況,以便及時(shí)調(diào)整人員任務(wù),更合理的安排人員和工作,有效的利用個(gè)人資源,提高工作效率。我們要了解每個(gè)設(shè)計(jì)人員的工作能力和設(shè)計(jì)水平,做到心中有數(shù),誰能干什么,誰適合干什么,分配工作是要充分考慮,做到合理分配,保質(zhì)保量的提前完成設(shè)計(jì)任務(wù)。以前我們就存在這樣的問題,不管他能干什么,拿過來就干,這樣不但不能很好的完成任務(wù),還很容易耽誤工程進(jìn)度和工程前期的談判工作。以后我們必須做到合理有效的利用人才資源,為工程的順利進(jìn)行打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
理論和實(shí)際結(jié)合就要求我們設(shè)計(jì)人員必須深入到施工現(xiàn)場,只有對實(shí)際施工的了解,我們設(shè)計(jì)時(shí)才能夠心中有數(shù),知道什么景觀應(yīng)該放在什么位置,知道怎樣的比例才是最合理最美觀的,同時(shí)也減少了設(shè)計(jì)和實(shí)際施工中產(chǎn)生的沖突,保證施工的進(jìn)度,減少不必要的浪費(fèi),因此要求我們設(shè)計(jì)人員要經(jīng)常到施工現(xiàn)場,學(xué)習(xí)施工知識(shí),努力提高自身素質(zhì),真正做到理論和實(shí)際結(jié)合,設(shè)計(jì)出更符合實(shí)際、更美觀的作品。
隨著公司的不斷發(fā)展,接觸的工程也越來越大,越來越復(fù)雜,我們現(xiàn)有的電腦已經(jīng)不能及時(shí)做出工程所需的圖紙,因此,我建議公司再更新幾臺(tái)配置好的電腦,以便我們做出能夠讓甲方滿意的效果圖。
以上是設(shè)計(jì)部20xx年的工作計(jì)劃,請公司領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng),給我們提出寶貴意見。
設(shè)計(jì)部年末沖刺文案范文第十篇各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:
一、本年度的工作和成績
針對我們近年長期合作的戰(zhàn)略伙伴——五星電器,比較以往的合
作伙伴——蘇果超市以及蘇寧電器,從各家的企業(yè)文化及其裝飾工程的發(fā)包價(jià)格,結(jié)合現(xiàn)今形勢下的工人隊(duì)伍,各個(gè)施工單位的經(jīng)營手段,以及材料市場的不斷變化。在裘總的正確引導(dǎo)下,我們從全方位進(jìn)行了分析、對比,最終得出的結(jié)論是:五星電器的企業(yè)文化較為合適,賣場裝修的工期相對充裕,工程回款也較為及時(shí)。因此,我們要充分利用國有品牌的良好信譽(yù),依靠我們賴以生存的設(shè)計(jì)力量,把握好施工現(xiàn)場的每一個(gè)環(huán)節(jié),用我們的真誠服務(wù)去感動(dòng)他們,用裝飾中的真材實(shí)料讓建設(shè)方信服。
由于我們提高了認(rèn)識(shí),統(tǒng)一了思想,即使在實(shí)際工作中遇到各種各樣的困難,也能知難而上,義無反顧地投入其中。新年伊始,趕在春節(jié)前夕,我們前往鎮(zhèn)江中山橋賣場,進(jìn)行了空調(diào)外機(jī)鋁合金防雨百葉的裝修工程。盡管工程利潤微乎其微,但為了維系關(guān)系,我們不惜代價(jià)全力完成。
春暖花開的時(shí)節(jié),三月底我們同時(shí)接到五星電器工程部的通知,一舉完成了揚(yáng)州文昌路賣場、南京水西門賣場以及寧波慈溪賣場的裝修改造工程,為全年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的順利完成打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
首先進(jìn)行的是南京水西門賣場的改造工程。考慮到三地同時(shí)開工,公司調(diào)兵遣將,在人員搭配上全力支持,委派撒世華同志協(xié)助李甪同志完成此項(xiàng)任務(wù)。李甪同志雖是第一次單獨(dú)承擔(dān)五星賣場的工程裝修,但她憑著強(qiáng)烈的工作責(zé)任心和女同志特有的細(xì)心,在裘總的指揮下,緊密和甲方配合,現(xiàn)場組織和選購材料兩不誤,較為圓滿地完成了為期10天的施工任務(wù),保證了賣場的順利開業(yè)。
幾乎同步進(jìn)行的揚(yáng)州文昌路賣場的改造工程,相比較是此三項(xiàng)工程中較大的項(xiàng)目,由本人擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理,公司調(diào)劉斌同志配合工作。經(jīng)過近20天的艱苦奮戰(zhàn),在人員配備不甚齊全(因“清明節(jié)”施工人員緊張),甲方要求頗高的不利因素下,克服重重困難,頂著巨大的壓力,裘總也為此先后跑了三趟,最終于四月十七號(hào)將工程交付使用,賣場如期開業(yè)。
第三個(gè)工程地點(diǎn)較遠(yuǎn),在寧波慈溪,由種誠同志擔(dān)任現(xiàn)場負(fù)責(zé),公司增派趙明同志協(xié)助其工作。在甲方的發(fā)包價(jià)遲遲不確定的情況下,種誠同志獨(dú)當(dāng)一面,根據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐,揚(yáng)長避短,積極配合甲方,如期地完成了賣場的改造工程。在整個(gè)裝修過程中,做到及時(shí)匯報(bào)、主動(dòng)溝通和請示問題,在10天內(nèi)完成了任務(wù),展現(xiàn)了年輕人的朝氣和靈活性,取得了一定的成績。
在順利完成了三個(gè)賣場的施工后,緊接著又在南京分部的要求下,進(jìn)行了南京堯化門賣場的改造工程,于“五一”前圓滿結(jié)束,受到五星分部領(lǐng)導(dǎo)的贊許。
在南京分部的兩個(gè)裝修工程中,公司沙書記帶領(lǐng)安保部門親臨一線,檢查指導(dǎo)工作,并針對安全生產(chǎn)提出了具體的要求,體現(xiàn)了公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和關(guān)懷。
在四個(gè)賣場的改造過程中,裘總更是殫思竭慮,不辭辛勞,前后奔波,雙休日也親往南京水西門賣場指導(dǎo)、檢查工作。為協(xié)調(diào)和揚(yáng)鎮(zhèn)分部的工作關(guān)系,不顧身體的不適和疲勞,三次前往揚(yáng)州,進(jìn)行現(xiàn)場協(xié)調(diào)和關(guān)系疏通,為工程的順利進(jìn)展起到了至關(guān)重要的作用。
六月上旬,南京山西路大賣場裝飾工程分兩期進(jìn)行,一期工程至下旬結(jié)束,賣場的室內(nèi)裝修只有短短的七天,經(jīng)過大家的奮力拼搏圓滿完成,受到五星工程部及賣場的贊許。二期工程亦于本月17日全面結(jié)束。
緊接其后,炎炎夏日,我們進(jìn)行了南京玻纖院質(zhì)檢中心的雨棚裝修工程的設(shè)計(jì)及施工,雙方圓滿合作,取得雙贏。
八月中旬,南京瑞金路賣場的改造工程如期進(jìn)行,經(jīng)過8天的連續(xù)作戰(zhàn),由李甪同志帶領(lǐng)大學(xué)生小徐順利完成任務(wù)。
八月下旬,鎮(zhèn)江大港店裝飾工程提前進(jìn)場,這是本年度末五星新開賣場的二分之一。工程來之不易,我們也倍加珍惜,現(xiàn)場踏勘,人員安排,廠家調(diào)研,我們力求縝密而細(xì)致,同時(shí)確保安全和工程質(zhì)量。截至目前,已近尾聲,不日將隆重開業(yè)。
在完成這一系列工作的同時(shí),我們還進(jìn)行了上半年五星工程的審計(jì)工作。部門在劉力建同志離開后,新添了大學(xué)生徐永平,目前經(jīng)過兩個(gè)工程的實(shí)習(xí),正在配合進(jìn)行大樓的設(shè)計(jì)工作。
本年度共進(jìn)行了五星電器8個(gè)賣場的裝修工程,另有1個(gè)社會(huì)工程,基本完成了公司下達(dá)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo),年底還有大樓一樓的裝飾工程。
設(shè)計(jì)部年末沖刺文案范文第十一篇一、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)隊(duì)伍,共創(chuàng)美好未來
一支好的隊(duì)伍,就是要有一個(gè)完整的團(tuán)隊(duì),有個(gè)充滿干勁的團(tuán)隊(duì)。以公司目前配備,是完全不夠的。首先對整個(gè)設(shè)計(jì)部的發(fā)展有一定的
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