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第1頁(yè)共1頁(yè)工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)范圍1.負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,方針政策;2.負(fù)責(zé)本部門管理制度、工作流程的編制,實(shí)施及修訂;3.負(fù)責(zé)組織實(shí)施公司在規(guī)劃設(shè)計(jì)方面的決議、指示;4.負(fù)責(zé)按公司管理制度規(guī)定要求進(jìn)行規(guī)劃、建筑、環(huán)境、結(jié)構(gòu)、水電等專項(xiàng)工程設(shè)計(jì)的管理工作;5.負(fù)責(zé)部門的設(shè)計(jì)管理工作,制定本部門月度、年度工作計(jì)劃,進(jìn)行工作總結(jié);6.負(fù)責(zé)審核各項(xiàng)設(shè)計(jì)招標(biāo)、議標(biāo)的工作,如設(shè)計(jì)任務(wù)書、設(shè)計(jì)合同等;7.負(fù)責(zé)從設(shè)計(jì)角度審核項(xiàng)目的成本控制工作,負(fù)責(zé)審核重大設(shè)計(jì)變更,負(fù)責(zé)審核設(shè)計(jì)費(fèi)用的支付;8.參與各項(xiàng)目材料設(shè)備定板工作,定期檢查各個(gè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)進(jìn)度,總結(jié)各個(gè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)工作中出現(xiàn)的問題,并制度相應(yīng)的糾正預(yù)防措施;9.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)范圍(二)(1)全面負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本控制等管理工作;(2)對(duì)施工合同的全面理解以及對(duì)現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)簽字的把控;(3)負(fù)責(zé)本項(xiàng)目工程資料的同步追蹤、竣工驗(yàn)收及結(jié)算的管理,協(xié)助公司進(jìn)行工程進(jìn)度款的請(qǐng)款及收取工程款工作;(4)對(duì)外做好與甲方、監(jiān)理及當(dāng)?shù)刭|(zhì)監(jiān)部門的協(xié)調(diào)工作;(5)有良好的組織協(xié)調(diào)溝通能力、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力,充分調(diào)動(dòng)項(xiàng)目部成員的工作積極性,高效、保質(zhì)、保量完成工期任務(wù);(6)負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目的人工、材料、機(jī)械、資金、技術(shù)等進(jìn)行優(yōu)化配置和信息化管理;(7)能積極配合公司各部門的工作。工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)范圍(三)1、全面主持和控制建設(shè)項(xiàng)目的工期、生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全、成本、文明施工等管理工作;2、根據(jù)公司進(jìn)度要求,負(fù)責(zé)制定切實(shí)可行的施工進(jìn)度計(jì)劃,組織實(shí)施并根據(jù)工程進(jìn)度進(jìn)行必要的調(diào)整;3、結(jié)合項(xiàng)目的特點(diǎn),主持項(xiàng)目工程的分項(xiàng)分部安全技術(shù)交底,以及開工前對(duì)項(xiàng)目工程技術(shù)人員、安全員、分包班組、施工員進(jìn)行安全、技術(shù)、質(zhì)量等方面的全面交底及簽字手續(xù);4、負(fù)責(zé)建立和落實(shí)公司質(zhì)量保障體系與目標(biāo),根據(jù)項(xiàng)目質(zhì)量管理目標(biāo)編制質(zhì)量計(jì)劃,分解質(zhì)量目標(biāo),加強(qiáng)質(zhì)量控制;5、負(fù)責(zé)建立和落實(shí)公司安全保障體系與目標(biāo),組織及參與現(xiàn)場(chǎng)巡查與隱患整改,切實(shí)加強(qiáng)安全控制;6、負(fù)責(zé)落實(shí)成本管理,制定實(shí)施人員計(jì)劃、材料計(jì)劃、成本計(jì)劃,全面配合公司的預(yù)算工作,加強(qiáng)項(xiàng)目成本控制;7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)文明施工,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和妥善處理突發(fā)性事件;8、負(fù)責(zé)項(xiàng)目組織協(xié)調(diào),處理項(xiàng)目部的內(nèi)部與外部事項(xiàng),加強(qiáng)與監(jiān)理、甲方以及政府職能部門的溝通與協(xié)調(diào),確保工程順利竣工驗(yàn)收;9、完成公司管理層交待的其他工作。工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)范圍(四)1、協(xié)助上級(jí)對(duì)施工合同等各類合同的草擬、談判與簽訂工作。2、負(fù)責(zé)組織施工圖會(huì)審和協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)技術(shù)交底工作。3、定期組織工程質(zhì)量、安全與文明施工大檢查工作,處理有關(guān)重大問題以及施工中發(fā)生的重大質(zhì)量、安全事故分析。4、負(fù)責(zé)協(xié)助解決工程中的重大技術(shù)問題,以及與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系,解決有關(guān)技術(shù)問題,按計(jì)劃要求及時(shí)提供設(shè)計(jì)圖紙,并按其圖紙質(zhì)量完成工程。5、負(fù)責(zé)編制合理可行的工程計(jì)劃、進(jìn)度計(jì)劃等工作,保證按時(shí)完成工程。6、協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場(chǎng)用電、施工機(jī)械設(shè)備用電的問題。7、負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目工程簽證、變更、進(jìn)度款的審核及結(jié)算辦理。8、負(fù)責(zé)按預(yù)算完成工程,審核施工單位上報(bào)的工程進(jìn)度款申請(qǐng),控制好工程進(jìn)度款的支付。9、組織現(xiàn)場(chǎng)施工,監(jiān)控施工進(jìn)度及施工質(zhì)量,負(fù)責(zé)組織解決工程中不合理問題,做好現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)資料的收集、整理工作。1
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