2024年餐飲公司營銷年度計劃（三篇）

第7頁共7頁2024年餐飲公司營銷年度計劃為提高公司在職服務人員的技能和業(yè)務，現(xiàn)制定《餐廳服務員》崗位培訓計劃：一、培訓目標根據公司對餐廳服務員的工作要求，經過系統(tǒng)學習，培訓優(yōu)秀的服務人員，使培訓過的服務員具有良好的職業(yè)道德和行為規(guī)范，掌握餐廳服務基礎知識和各項操作技能。二、培訓對象公司各店在職服務人員。三、培訓形式半脫產，分期分批學習。四、課程設置崗位培訓課程設置采用能力模塊組合，共設置公司管理項目、餐廳服務員職業(yè)素質、餐飲服務基本技能、酒水服務、上菜及分菜、撤換餐用具和餐廳服務基本程序等七個培訓模塊。五、課程安排公司員工手冊餐廳服務員職業(yè)素質餐飲服務基本技能酒水服務上菜及分菜撤換餐用具餐廳服務基本程序六、課程內容1、公司管理項目任務培訓要點1.1講究職業(yè)道德（1）遵紀守法了解和遵守公民的職責和義務，文明執(zhí)業(yè)了解國家提倡的五愛內容（2）敬業(yè)精神養(yǎng)成守時、守信、守紀的良好品質養(yǎng)成尊老愛幼、勤奮好學的良好品質養(yǎng)成樂于助人、精益求精的良好品質（3）從業(yè)原則自尊、自愛、自信、自立、自強____公司員工手冊____公司管理制度2、餐廳服務員職業(yè)素質任務培訓要點2.1職業(yè)道德及崗位職責餐廳服務員的職業(yè)道德迎賓員、看臺員和傳菜員的崗位職責2.2顧客的飲食習慣與就餐心理我國各地區(qū)的飲食習慣少數民族的飲食習慣歐美亞洲人們的飲食習慣賓客的就餐心理2.3飲食衛(wèi)生基礎知識公共飲食行業(yè)特點公共飲食行業(yè)的衛(wèi)生管理服務員個人衛(wèi)生要求餐廳環(huán)境衛(wèi)生要求預防食物中毒餐具洗滌和消毒衛(wèi)生2.4餐飲服務安全火災防范與處理盜竊和意外事故防范與處理2.5餐飲服務禮儀禮貌服務的基本要求服務接待禮節(jié)學會著裝、衛(wèi)生修飾要求學會正確的站立、行走、操作姿態(tài)3、餐飲服務基本技能任務培訓要點3.1端托技巧了解托盤的種類及作用掌握輕托和重托方法學會端托行進步法3.2餐巾折花了解餐巾作用與種類餐巾折花基本技法餐巾花的造型種類與擺放餐巾折花圖譜3.3擺臺服務了解中、西餐擺臺的基本要求4、酒水服務任務培訓要點4.1了解中外酒水、茶葉及軟飲料的分類及特點了解中國酒水的分類、特點了解外國酒水的分類、特點了解軟飲料的分類、特點了解茶葉的分類、特點4.2酒水服務的技巧與程序學會冰鎮(zhèn)、溫燙方法注意斟酒順序掌握酒水服務操作要領5、上菜及分菜任務培訓要點5.1了解菜品知識了解中國菜的特點了解西餐菜的主要特點5.2上菜與分菜了解中西餐上菜的操作要領掌握中西餐分菜的基本方法6、撤換餐用具任務培訓要點6.1中餐臺面撤換餐用具學會撤換餐用具操作方法知道正確的收臺工作步驟6.2西餐臺面撤換餐用具了解西餐菜肴與餐具、酒水的搭配規(guī)律了解西餐臺面撤換餐用具的特殊要求7、餐飲服務基本程序任務培訓要點7.1掌握中、西餐接待服務了解零點服務特點掌握團體包餐服務要求了解咖啡廳服務程序七、培訓要求1、培訓中理論培訓、技能培訓、聲像培訓、實際操作各環(huán)節(jié)有機統(tǒng)一，采取能力模塊的培訓方式，突出崗位技能培訓。以學員動手操作為主，教師面授講解為輔，全面提高學員綜合素質。2、通過課堂講授、現(xiàn)場培訓、實際操作和自學等形式開展培訓，以實際、實用、實效為目的，提高學員參訓的興趣。3、突出現(xiàn)場培訓，采用師傅帶徒弟手把手傳授技能的培訓方法，使學員在學中學會做，實現(xiàn)崗位技能的提高，培養(yǎng)學員一技之長。八、考試、考核1、考試：服務員學完課程設置中的每一個培訓模塊后，由培訓師采取筆試、口試等方法對學員進行階段測驗。2、考核：體現(xiàn)以技能為最終成果的培訓理念。由公司組成考評組在培訓基地對服務員進行現(xiàn)場考核，考核可采取現(xiàn)場操作、口述問答、模擬操作、圖示等形式，重點檢查服務員崗位技能掌握情況。2024年餐飲公司營銷年度計劃（二）一關于門店和公司1、配合公司的全年計劃，為明年迎接我們的旺季，在____年____月底做好____上市所有的準備工作，培訓好廚師團隊。2、對每家門店的廚房菜品操作進行有效監(jiān)督與指導，嚴格按公司規(guī)定的標準提高執(zhí)行力。3、通過專業(yè)化培訓與管理，對我們的廚師技術力量進行合理儲備，合理推出適合季節(jié)的新穎菜品，菜品的設計開發(fā)，是我們廚師`及公司適應市場需求，保持旺盛競爭力的本錢，菜品創(chuàng)新是餐飲業(yè)永恒的主題，做到真正的“會聚隨心”，不時開發(fā)新品去適應市場的需求，為企業(yè)創(chuàng)造更大的發(fā)展空間和利潤。4，每月對各門店和中央廚房的菜品質量檢查不低于____次，并每周向公司領導匯報檢查工作情況5，主動收集各門店基層了解到對菜品的意見和信息，做出及時相應的調整6，____下市前準備好____年保留下來的特色菜品的上市工作，并根據____年的流行趨勢增加相應的新品種二關于____店____店在暫停營業(yè)半年后于____年____月____日將以全新的面貌重新開業(yè)，鑒于____路的特殊情況，根據公司領導決定，這家店所經營產品將有別于其他幾家分店，我們將以____\____\____-三大塊為主，輔以其他門店銷量較好的原有菜品，以原有菜品吸引新顧客，以新增菜品留住我們的老顧客，一部分店午市生意都很淡，但長壽路由于地理位置特別，我們將配合營運部把午市做好，如：推出簡單快捷豐富的套餐和送餐為樓上公司員工服務。廚房作為整家餐廳的核心部門，現(xiàn)將整個計劃做下安排1，通過對一些和____路店地理位置，周邊主要消費群體，經營模式大概一致的店的考察，根據營運部領導給出的大致方針，結合我們的實際情況，在____月中旬將完成整個菜單的組成，包括午市套餐的搭配，到時候上報公司領導審核！2，在____年____月底進行廚房人員組建，本著節(jié)約人員成本的角度，廚房人員將由外聘主要崗位和其他門店抽調優(yōu)秀廚房人員組成！外聘人員工資盡量做到和公司現(xiàn)有廚房a級員工一致3，菜單確定后，完成菜單所有菜品的標準化和規(guī)范化，并對廚房人員和前廳服務人員分別做全面系統(tǒng)的菜品知識培訓！4，了解原材料，調料的市場價格，根據對菜品毛利的要求核算，做出單個菜品的市場售價5，針對____店，每月進行菜品試做，最終選擇三道左右的成功菜品進行更換。再更換前期做好菜品標準化資料，并做好培訓工作6，在____月初做好龍蝦下市前的準備工作新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)，我決心再接再厲，努力打開一個工作新局面。2024年餐飲公司營銷年度計劃（三）時光荏苒，回首過去的一年，感慨萬千，很感謝____餐飲管理公司再次給我一個充滿自我挑戰(zhàn)和魅力前景的合作機會，這對我來說是一個很好的工作平臺，能帶出一批高技術、高素質的廚師隊伍是我工作能力地體現(xiàn)，只有努力的工作，拿出好的效益，才能回報公司領導對我的信任。我二____年____月份再次來到公司，到現(xiàn)在三個多月過去了，在這段時間內，我對菜品做了一次全面的調整，在公司的大力管理培訓和大家的共同努力下，營運部的支持下，完成了公司下達的在年前完成現(xiàn)有菜品的規(guī)范化，統(tǒng)一化的任務！為此感謝門店各位同事的配合。下面就把我對明年即將開展的工作思路和安排分兩部分做一個扼要的概述：一關于門店和公司1、配合公司的全年計劃，為明年迎接我們的旺季，在____年____月底做好____上市所有的準備工作，培訓好廚師團隊。2、對每家門店的廚房菜品操作進行有效監(jiān)督與指導，嚴格按公司規(guī)定的標準提高執(zhí)行力。3、通過專業(yè)化培訓與管理，對我們的廚師技術力量進行合理儲備，合理推出適合季節(jié)的新穎菜品，菜品的設計開發(fā)，是我們廚師`及公司適應市場需求，保持旺盛競爭力的本錢，菜品創(chuàng)新是餐飲業(yè)永恒的主題，做到真正的“會聚隨心”，不時開發(fā)新品去適應市場的需求，為企業(yè)創(chuàng)造更大的發(fā)展空間和利潤。4，每月對各門店和中央廚房的菜品質量檢查不低于____次，并每周向公司領導匯報檢查工作情況5，主動收集各門店基層了解到對菜品的意見和信息，做出及時相應的調整6，____下市前準備好____年保留下來的特色菜品的上市工作，并根據____年的流行趨勢增加相應的新品種二關于____店____店在暫停營業(yè)半年后于____年____月____日將以全新的面貌重新開業(yè)，鑒于____路的特殊情況，根據公司領導決定，這家店所經營產品將有別于其他幾家分店，我們將以____\____\____-三大塊為主，輔以其他門店銷量較好的原有菜品，以原有菜品吸引新顧客，以新增菜品留住我們的老顧客，一部分店午市生意都很淡，但長壽路由于地理位置特別，我們將配合營運部把午市做好，如：推出簡單快捷豐富的套餐和送餐為樓上公司員工服務。廚房作為整家餐廳的核心部門，現(xiàn)將整個計劃做下安排1，通過對一些和____路店地理位置，周邊主要消費群體，經營模式大概一致的店的考察，根據營運部領導給出的大致方針，結合我們的實際情況，在____月中旬將完成整個菜單的組成，包括午市套餐的搭配，到時候上報公司領導審核！2，在____年____月底進行廚房人員組建，本著節(jié)約人員成本的角度，廚房人員將由外聘主要崗位和其他門店抽調優(yōu)秀廚房人員組成！外聘人員工資盡量做到和公司現(xiàn)有廚房a級員工一致3，菜單確定后，完成菜單所有菜品的標準化和規(guī)