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建筑公司采購員年終總結(jié)范文(3篇)

建筑公司采購員年終總結(jié)范文(精選3篇)

建筑公司采購員年終總結(jié)范文篇1

一轉(zhuǎn)眼間20__年即將過去,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在各領(lǐng)導(dǎo)與各同事的共同努力下,我們認(rèn)真完成了公司各項工作任務(wù),并取得了一定的成績,現(xiàn)將采購工作總結(jié)如下:

一、制定采購預(yù)算

制定采購預(yù)算是在具體實施項目采購行為之前對項目采購成本的一種估計和預(yù)測,是對整個項目資金的一種理性的規(guī)劃。為節(jié)約資金,防止庫存積壓,堅持零庫存管理方法,在采購量大,部分物資緊缺的情況下,千方百計,精心組織尋找貨源,積極組織落實,始終把保障生產(chǎn)所需放在首要位置,一切工作圍繞正常生產(chǎn)和科研開發(fā)這個中心來開展,圓滿完成了工作任務(wù)。

二、做好估計成本

根據(jù)公司管理層的最新思維,公司新一代的供應(yīng)商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來,甚至拿他們當(dāng)自己公司的部門來看待。因為公司的成本核心競爭力的體現(xiàn)最主要的來自于公司所有供應(yīng)商的支持力度,供應(yīng)商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低。工作中團(tuán)結(jié)同事,能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系,保持溝通,充分發(fā)揮崗位職能,認(rèn)真完成了各項工作任務(wù),協(xié)助業(yè)務(wù)部的工作需要。按照技術(shù)質(zhì)檢部質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),及時與各供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào),盡最大努力按照我司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)物料。

三、工作體會

除組織部門人員進(jìn)行培訓(xùn)外,還注重在平時的每項具體工作和每個工作細(xì)節(jié)中不斷的提高業(yè)務(wù)素質(zhì),同時反復(fù)強(qiáng)調(diào)采購人員的責(zé)任感,強(qiáng)調(diào)每個人對自己采購的材料設(shè)備負(fù)責(zé)到底,保證了對材料、設(shè)備有效的追蹤。每一次材料設(shè)備的計劃、詢比價都進(jìn)行了復(fù)印留底,保持了信息資料的完整,同時與辦公文員配合把資料輸入電腦保存,建立采供部材料、設(shè)備信息庫,以備隨時查閱、對比。

在明年的工作中,我部門仍會虛心向其它部門學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗,借鑒好的工作方法,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識,進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)采購工作透明,在采購工作中做到公開、公平、公正。不論是大宗材料、設(shè)備還是小型材料的零星采購,都盡量多的邀請相關(guān)職能部門參與。即使在時間緊,任務(wù)重的時候,也始終堅持這個原則,邀請審計部相關(guān)人員一起詢比價,采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計監(jiān)督。即確保工作的透明,同時保證了工程進(jìn)度。

建筑公司采購員年終總結(jié)范文篇2

時光飛逝,不知不覺中又工作半年了,本人在項目部擔(dān)任鋼筋工長一職,能將項目部布置的任務(wù)獨(dú)立、有條不紊的完成,與部門上下管理人員相處融洽深獲信任,因此也被任職為棟號長?;貞浽谶@半年的工作當(dāng)中既忙碌著也收獲著,總結(jié)這一年來工作中的經(jīng)驗、教訓(xùn),有利于在以后的工作中揚(yáng)長避短更好的做好施工管理工作:

一、主要工作內(nèi)容

1、今年年初起我在項目部擔(dān)任鋼筋工長一職,主要負(fù)責(zé)的是鋼筋的施工與制定鋼筋采購計劃,其次與測量員一起放線,所以我對測量工作也有一定的了解。我與工人溝通良好,還有完成任務(wù)方面良好,現(xiàn)在已經(jīng)是棟號長。

作為一名全方面施工管理人員,我將工作定位為協(xié)助好技術(shù)負(fù)責(zé)人的工作和不斷的自我學(xué)習(xí)充實。另外和同事一起進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量檢查,以及協(xié)助安全員落實、督促、檢查施工現(xiàn)場安全工作。

項目在工程施工過程中,我一直以積極的心態(tài)認(rèn)真地對待自己的工作,在從事的各項工作中,都能盡職盡責(zé),以求圓滿的完成工作任務(wù)。我經(jīng)常提醒自己要多干實事,在實踐中檢驗自己的知識并獲得施工現(xiàn)場的經(jīng)驗累積。

2、另外,拿技術(shù)交底工作來說,并不是簡單的把交底寫完交給勞務(wù)施工隊簽字就完成工作了。而是在書面交底工作完成后,還要在工人的實際施工過程中跟蹤、檢查,發(fā)現(xiàn)未按或未完全按技術(shù)交底施工的工人,要耐心的給予講解和指導(dǎo),這樣才能使分部分項工程做到位,避免返工,在保證施工進(jìn)度的同時也保證了工程質(zhì)量。

3、工程施工中,安全更是不容忽視的主要環(huán)節(jié),根據(jù)幾年的工地實際經(jīng)驗,覺得最重要的就是樹立安全意識,首先在項目部管理人員心中必須有強(qiáng)烈的安全意識和責(zé)任感,只有項目部管理人員從心底認(rèn)識到安全的重要性,才能用心做好這項工作。所以項目部管理人員必須將安全工作從心底認(rèn)識并付諸實施。

二、下半年目標(biāo)

這半年來的工程施工工作,使得自己的專業(yè)知識得到了長進(jìn)和加深,工作能力,包括組織協(xié)調(diào)能力、管理能力和應(yīng)變能力都得到了很大的提高,更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗的積累。

我要一如既往積極、熱情的態(tài)度投入到工作中,需要學(xué)習(xí)的東西更多,像各種規(guī)范、圖集還有天正、CAD軟件等都是我需要去多看多學(xué)的,還有就是要多了解技術(shù)規(guī)范,了解新技術(shù)、新材料的應(yīng)用,撐握更多知識。

總之,在今后的工作中,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質(zhì)與管理水平,與公司共同進(jìn)步、共同成長,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份微薄之力。

建筑公司采購員年終總結(jié)范文篇3

今年以來,我們認(rèn)真貫徹落實市委、市政府關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列指示,積極采取措施,加大了對施工安全生產(chǎn)的監(jiān)管力度。從總體情況看,安全生產(chǎn)形勢有起伏但基本平穩(wěn),截止到7月10日為止,一次死亡3人以上事故沒有發(fā)生,但全市建筑施工共發(fā)生事故35起,死亡36人,比去年同期分別增加1起和1人,特別是4月至6月死亡21人,安全生產(chǎn)形勢仍不容樂觀。全市建設(shè)施工安全生產(chǎn)工作總體情況是:

一、安全生產(chǎn)存在的主要問題

一是客觀上,在施工程面積大、任務(wù)重。今年1—5月份,全市開復(fù)工面積8353萬平方米,同比增長25.3%;預(yù)計今年開復(fù)工面積將超過1.2億平方米。目前全市在建工地近7000個,工程項目9298項。施工項目和面積的大幅度增加,使施工隊伍、特別是新進(jìn)京的外地施工人員隨之增加,監(jiān)督及管理問題突出。

二是施工隊伍素質(zhì)存在問題。目前,每年近百萬外地建筑民工中有20%是首次進(jìn)京從業(yè)者,雖取得了當(dāng)?shù)嘏嘤?xùn)證,但在實際操作中,沒有從事建筑施工的經(jīng)驗,缺乏基本技能、安全知識和自我保護(hù)意識。最嚴(yán)重的是有部分施工企業(yè)違法私招亂雇零散工,造成了相當(dāng)大的安全隱患,有的還導(dǎo)致發(fā)生傷亡事故。從今年發(fā)生事故的特點(diǎn)看,個人違章作業(yè)居多,同往年相比,因安全防護(hù)設(shè)施不到位而發(fā)生事故的情況減少了。

三是建設(shè)單位違法開工逃避監(jiān)管。今年上半年以來,全市共拆除違法建筑463處,總建筑面積3.98萬平方米,另查處違法開工建設(shè)項目21項。從建委數(shù)次檢查情況看,目前仍有部分項目沒有辦理施工許可,或者違反基本建設(shè)程序。有些經(jīng)營性維修項目開工,甲方不報建委審批就擅自組織施工,造成安全隱患。同時,業(yè)主違法發(fā)包、規(guī)避招標(biāo)、擅自雇傭施工隊伍的現(xiàn)象也時有發(fā)生。

四是安全監(jiān)督及執(zhí)法力量比較薄弱。目前我市市和區(qū)縣兩級建委從事建筑施工安全檢查人員共有70多人,從事執(zhí)法工作的正式人員18人。每年平均立案處罰約260起,處罰金額約500余萬元,工作量極大。執(zhí)法部門去年檢查工程約900萬平方米,不足全市工程建設(shè)開復(fù)工面積1.1億平方米的1/12,今年預(yù)計開復(fù)工面積將超過1.2億平方米,執(zhí)法力量薄弱的問題日益突出。由于施工面積大、工地數(shù)量多、分布地域廣,使部分工程項目的建設(shè)單位和施工單位存有僥幸心理,造成監(jiān)管不到位。

二、當(dāng)前工作情況及下一步工作措施

圍繞市建委確定的質(zhì)量與安全兩大核心任務(wù),今年以來,我們在加強(qiáng)安全監(jiān)督管理方面,開展了一系列工作:

一是逐步建立和完善長效監(jiān)督管理機(jī)制,加強(qiáng)立法立規(guī)。今年市建委召開了全市整頓和規(guī)范建筑市場大會,制定頒發(fā)了《關(guān)于對嚴(yán)重違法違規(guī)企業(yè)實行招標(biāo)投標(biāo)限制的若干規(guī)定》等7個規(guī)范性文件。

二是消除隱患,加大監(jiān)督檢查力度,制定應(yīng)急預(yù)案和搶險措施。首先,為消除隱患、確保工程的質(zhì)量與安全,市建委上半年共召開過14次專題會議研究此問題,組織了三次大規(guī)模安全檢查活動,特別是開展了為期十天的地鐵施工安全專項檢查。2月份、6月份分別開展了兩個安全生產(chǎn)月活動。按照年初《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》要求,建委制定了《建設(shè)工程重大質(zhì)量安全事故的應(yīng)急方案》、《建設(shè)工程施工突發(fā)事故的應(yīng)急預(yù)案》、《北京市地鐵工程施工突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案》、《20__年建委系統(tǒng)防汛預(yù)案》。建委系統(tǒng)有兩個搶險大隊備勤,防汛期間有4個搶險大隊備勤,保證隨時出動應(yīng)對突發(fā)事件的發(fā)生。

三是大力開展綜合治理工作,加大市場清出力度,嚴(yán)厲查處各類違法違規(guī)行為。截至到5月底,共檢查建筑工程640項,建筑面積1588萬平方米,查處存在違法違規(guī)問題的工程69項106起,罰款總額達(dá)555.5萬元。在各大新聞媒體公開曝光23家違法開工項目和有關(guān)責(zé)任單位,對安全事故企業(yè)給予了罰款、限制招投標(biāo)和降低企業(yè)資質(zhì)等行政處罰。

四是進(jìn)一步強(qiáng)化外地進(jìn)京企業(yè)的管理,加強(qiáng)外地施工人員安全培訓(xùn)教育。市建委針對目前的施工人員情況,依據(jù)有關(guān)的法律法規(guī)規(guī)章并結(jié)合實際,在年初編寫了《建筑工人安全生產(chǎn)及基本操作實用手冊》。該《手冊》包括架子工、電工、起重工等14個工種?!妒謨浴穬?nèi)容通俗易懂,切合實際,深受施工企業(yè)特別是外地施工人員的歡迎。目前我委已向施工單位免費(fèi)發(fā)放了32萬冊《手冊》,計劃今年再免費(fèi)發(fā)放50萬冊。同時向施工單位和施工現(xiàn)場免費(fèi)發(fā)放8萬冊《北京市建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)》。為了營造安全生產(chǎn)的氛圍,我委印刷了大量安全生產(chǎn)宣傳畫,免費(fèi)發(fā)放到全市各施工現(xiàn)場,以隨時提示施工作業(yè)人員注意安全。為使安全知識更加深入人心,我委特別制作了安全生產(chǎn)教育撲克牌,融入各項基本安全法規(guī)、安全常識并配彩色卡通圖,將安全生產(chǎn)寓教于娛樂之中。

三、下一步,市建委將繼續(xù)采取有效措施,確保不發(fā)生重大安全事故、不突破施工生產(chǎn)安全死亡指標(biāo)。

第一,加大安全生產(chǎn)監(jiān)管力度,嚴(yán)厲查處違法違規(guī)企業(yè)。根據(jù)《安全生產(chǎn)許可證條例》將安全生產(chǎn)與市場準(zhǔn)入相聯(lián)系,實行安全生產(chǎn)一票否決,從源頭上制止不具備安全生產(chǎn)條件的企業(yè)進(jìn)入市場;對事故單位根據(jù)事故類別和責(zé)任,分別采取停止投標(biāo)、降低資質(zhì)等級、注銷營業(yè)執(zhí)照,直至清出北京建筑市場的手段,對事故責(zé)任人采取相應(yīng)的職業(yè)資格處理。

第二,點(diǎn)面結(jié)合、突出專項,綜合檢查企業(yè)安全保證體系。為使各個管理層面切實落實安全責(zé)任制,進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)意識,提高防范能力,及時消除隱患,我委將通過組織大規(guī)模的安全普查活動,對查出的隱患限期制定整改方案和措施,把事故消滅在萌芽狀態(tài);同時重視多發(fā)性事故的專項治理工作,通過認(rèn)真分析我市多發(fā)性事故的原因和特點(diǎn),研究制定有針對性的工作計劃、方案、措施,狠抓落實,以控制和逐步減少同類事故的重復(fù)發(fā)生。

第三,大力貫徹和宣傳《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》,提高建設(shè)領(lǐng)域各有關(guān)單位的法律意識,提高安全管理人員的管理水平。要求施工單位安全管理人員不僅要懂工程施工的基本理論知識,還要熟悉掌握安全生產(chǎn)法

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