下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
外貿(mào)公司總經(jīng)理崗位職責(zé)外貿(mào)公司總經(jīng)理崗位職責(zé)11、負(fù)責(zé)制定銷售計(jì)劃,并根據(jù)客戶及市場(chǎng)情況,制定銷售策略。2、負(fù)責(zé)國(guó)外客戶聯(lián)系信息的記錄,把握客戶的需求。3、負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員進(jìn)行對(duì)國(guó)外客戶要求的確認(rèn)及銷售合同的評(píng)審,以確保滿足客戶要求,并做好評(píng)審記錄。4、定期保持與國(guó)外新客戶樣品的跟蹤,及時(shí)處理客戶所提出的要求。5、及時(shí)處理國(guó)外客戶的投訴和不合格產(chǎn)品的信息、整理、分析、匯總、分類,并把處理結(jié)果及時(shí)反饋給客戶,做好售前、售后服務(wù)。6、負(fù)責(zé)銷售團(tuán)隊(duì)的日常管理工作,幫助建立、補(bǔ)充、發(fā)展、培養(yǎng)銷售隊(duì)伍,激發(fā)團(tuán)隊(duì)力量,提高工作效率。外貿(mào)公司總經(jīng)理崗位職責(zé)21、負(fù)責(zé)公司的外貿(mào)事業(yè)部進(jìn)口牛羊肉原料及進(jìn)口牛羊分割肉的國(guó)際采購(gòu)及在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的銷售工作;2、負(fù)責(zé)外貿(mào)事業(yè)部日常行政管理;3、圍繞企業(yè)下達(dá)的銷售目標(biāo)擬寫營(yíng)銷方針和策略計(jì)劃;4、制度銷售目標(biāo)、銷售模式、銷售戰(zhàn)略、銷售戰(zhàn)略和獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃;5、建立和管理營(yíng)銷團(tuán)隊(duì);6、指導(dǎo)、監(jiān)督本部門進(jìn)行客戶開(kāi)拓和維護(hù);7、定期或不定期拜訪重點(diǎn)客戶。外貿(mào)公司總經(jīng)理崗位職責(zé)31、負(fù)責(zé)公司外貿(mào)訂單的排產(chǎn)計(jì)劃制定。2、負(fù)責(zé)公司訂單安排、落實(shí)到各個(gè)生產(chǎn)加工廠生產(chǎn)3、監(jiān)督生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行,監(jiān)控生產(chǎn)進(jìn)度,合理調(diào)度各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)及各種工作標(biāo)準(zhǔn);嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),確保大貨按質(zhì)按量的完成;4、負(fù)責(zé)訂單工價(jià)、工期的.確認(rèn),根據(jù)訂單下發(fā)生產(chǎn)通知單制定及生產(chǎn)成本控制計(jì)劃,管控各環(huán)節(jié)的費(fèi)用,降低生產(chǎn)消耗、避免浪費(fèi);5、及時(shí)解決和處理生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生、發(fā)現(xiàn)的各種問(wèn)題,確保產(chǎn)品交期。外貿(mào)公司總經(jīng)理崗位職責(zé)41、根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)跟蹤交易效果并進(jìn)行分析總結(jié),能正確有效的分析判斷行情;2、根據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),針對(duì)期貨市場(chǎng)信息分析狀況或趨勢(shì)為決策提供可行性建議;3、能獨(dú)立編寫證券行情及市場(chǎng)分析報(bào)告;4、制定期貨、現(xiàn)貨運(yùn)營(yíng)體系、制度和規(guī)范;5、制定期貨、現(xiàn)貨運(yùn)營(yíng)指標(biāo)和目標(biāo),并組織完成;6、制定風(fēng)險(xiǎn)控制制度,降低業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn);7、完成公司總裁臨時(shí)交辦的工作。外貿(mào)公司總經(jīng)理崗位職責(zé)51、全面負(fù)責(zé)國(guó)貿(mào)公司整體運(yùn)營(yíng)管理工作,與政府相關(guān)單位保持好關(guān)系,做好業(yè)務(wù)對(duì)接,負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)整體日常工作的安排、倉(cāng)庫(kù)存儲(chǔ)業(yè)務(wù)的拓展。2、倉(cāng)庫(kù)的工作籌劃與進(jìn)度控制,合理調(diào)配人力資源,對(duì)倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)工作的監(jiān)控。3、與公司其他部門的溝通與協(xié)調(diào)。4、現(xiàn)場(chǎng)管理的督導(dǎo)、6s推行情況、目視化管理執(zhí)行情況。5、審訂和修改倉(cāng)庫(kù)的工作操作流程和管理制度。6、對(duì)下屬員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度夜間商業(yè)街區(qū)治安巡邏打更服務(wù)協(xié)議范本4篇
- 2025年度個(gè)人信用貸款簡(jiǎn)易合同范本年度更新3篇
- 二零二五年度車輛掛名轉(zhuǎn)讓過(guò)戶手續(xù)辦理服務(wù)協(xié)議4篇
- 2025廠房租賃安全協(xié)議書:消防安全責(zé)任與維護(hù)細(xì)則2篇
- 二零二五年度車輛安全技術(shù)研發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)合同4篇
- 二零二五年度砂石料行業(yè)碳排放交易合同范本3篇
- 自我驅(qū)動(dòng)學(xué)習(xí)如何有效提升學(xué)生的自主學(xué)習(xí)能力?案例分析
- 科技園區(qū)巡察的智能化與標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程
- 百色2025年廣西百色邊境管理支隊(duì)招聘輔警10人筆試歷年參考題庫(kù)附帶答案詳解
- 2025年度個(gè)人信用保證合同范本5篇
- 八年級(jí)語(yǔ)文下冊(cè) 成語(yǔ)故事 第十五課 諱疾忌醫(yī) 第六課時(shí) 口語(yǔ)交際教案 新教版(漢語(yǔ))
- 中考語(yǔ)文二輪復(fù)習(xí):記敘文閱讀物象的作用(含練習(xí)題及答案)
- 老年外科患者圍手術(shù)期營(yíng)養(yǎng)支持中國(guó)專家共識(shí)(2024版)
- 子宮畸形的超聲診斷
- 2024年1月高考適應(yīng)性測(cè)試“九省聯(lián)考”數(shù)學(xué) 試題(學(xué)生版+解析版)
- (正式版)JBT 11270-2024 立體倉(cāng)庫(kù)組合式鋼結(jié)構(gòu)貨架技術(shù)規(guī)范
- EPC項(xiàng)目采購(gòu)階段質(zhì)量保證措施
- T-NAHIEM 101-2023 急診科建設(shè)與設(shè)備配置標(biāo)準(zhǔn)
- 《復(fù)旦大學(xué)》課件
- 針灸與按摩綜合療法
- 四川2024年專業(yè)技術(shù)人員公需科目“數(shù)字經(jīng)濟(jì)與驅(qū)動(dòng)發(fā)展”參考答案(通用版)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論