《建筑工程定額與概預算》課件-施工預算

施工預算目錄CONTENTS導入施工預算“兩算”對比導入01問題一工程造價在工程項目的不同建設階段有哪些表現(xiàn)形式？問題二對于施工企業(yè)來說，在施工階段如何有效控制施工成本？施工預算02概念

施工預算，是指在建設工程施工前，在施工圖預算的控制下，施工企業(yè)內(nèi)部根據(jù)施工圖計算的分項工程量、施工定額、結(jié)合施工組織設計等資料，通過工料分析，計算和確定完成一個單位工程或其分部分項工程所需的人工、材料、機械臺班消耗量及其相應費用的經(jīng)濟文件。

施工預算一般以單位工程為編制對象。01020304施工預算是施工計劃部門安排施工作業(yè)計劃和組織施工的依據(jù)施工預算是施工企業(yè)進行經(jīng)濟活動分析，貫徹經(jīng)濟核算對比和加強工程成本管理的基礎施工預算是企業(yè)經(jīng)營部門進行“兩算”對比，研究經(jīng)營決策，推行各種形式經(jīng)濟責任制的依據(jù)施工預算是施工單位簽發(fā)施工任務單和限額領料單的依據(jù)施工預算是班組推行全優(yōu)綜合獎勵制度的依據(jù)05施工預算與施工圖預算的區(qū)別（1）綜合腳手架1）綜合腳手架工程量，按建筑物的總建筑面積以m2計算。序號區(qū)別施工預算施工圖預算1用途及編制方法不同用于施工企業(yè)內(nèi)部核算，主要計算工料用量和直接費要確定整個單位工程造價2使用定額不同施工定額預算定額3工程項目粗細程度不同項目多、劃分細4所考慮的施工組織及施工方法不同考慮施工進場的實際情況按照設計綜合考慮按照預算定額的分項5計量單位不同不完全一致施工預算的編制1.施工預算的編制依據(jù)

施工圖紙及其說明書

施工組織設計或施工方案

現(xiàn)行的施工定額或勞動定額、材料消耗定額和機械臺班使用定額。

施工圖預算書

建筑材料手冊和預算手冊

人工工資標準及實際勘察與測量資料施工預算的編制2.施工預算的編制方法“兩算”對比03概念“兩算”對比是指施工預算與施工圖預算的對比。施工圖預算確定的是工程預算成本，施工預算確定的是工程計劃成本，它們是從不同角度計算的工程成本。

通過“兩算”對比分析：

可以了解施工圖預算的正確與否，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正；

可以對該單位工程給施工企業(yè)帶來的經(jīng)濟效益進行預測，使施工企業(yè)做到心中有數(shù)，事先控制不合理的開支，以免造成虧損；

可以預算找出節(jié)約或超支的原因，研究其解決措施，防止虧本?！皟伤恪睂Ρ鹊姆椒ㄐ蛱柗椒▋?nèi)容1實物量對比法將施工預算和施工圖預算分別計算出來所消耗的人、材、機的實物數(shù)量進行對比。計算節(jié)約或超支的數(shù)量百分比2實物金額對比法將施工預算、施工圖預算分別計算出來的人工費、材料費、機具費進行對比，