副護(hù)士長競聘演講稿2022

Word文檔副護(hù)士長競聘演講稿2022許多職業(yè)除了有正職，還會有一個(gè)副職。副職其實(shí)也是很重要的，下面是我為大家收集的關(guān)于副護(hù)士長競聘演講稿，盼望能夠給大家關(guān)心!

副護(hù)士長競聘演講稿(一)

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師：大家好!

在急診科這樣一個(gè)時(shí)間就是生命，與死神賽跑的前沿陣地，在日日夜夜的急救工作中，我得到了全面的磨練和考驗(yàn)，已經(jīng)從當(dāng)年的一只悄悄無聞的丑小鴨成長為急診科的一名護(hù)理主力軍，其間傾注了科主任、護(hù)士長很多的心血，也滲透焦急診科護(hù)士姐妹們的關(guān)懷與支持。今日我懷著無比感動的心情來到這演講臺上參與急診科副護(hù)士長的競聘。

急診科輸液室病人多，急診病人病情急、重，這一切要求急診科護(hù)士必需具備嫻熟的操作技術(shù)和超強(qiáng)的應(yīng)變力量;于是我苦練內(nèi)功，樂觀學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問，不僅練就了過硬的靜脈穿刺技術(shù)，常常被患兒家屬點(diǎn)名打針;還嫻熟把握了急診急救技術(shù)，參加科室的重大搶救工作，常常加班加點(diǎn)，隨叫隨到。在管理方面，我還是護(hù)士長的得力助手，能主動關(guān)心護(hù)士長協(xié)調(diào)科室的繁瑣事務(wù)，能為科室的工作出謀劃策，深得護(hù)士長及護(hù)理姐妹的信任。

特別感謝院領(lǐng)導(dǎo)為我們供應(yīng)了一個(gè)競爭上崗、展現(xiàn)自我的機(jī)會!

我叫韓xx，現(xiàn)年26歲，護(hù)師職稱。2022年7月畢業(yè)于鄖陽醫(yī)學(xué)院護(hù)理本科，經(jīng)過當(dāng)年縣統(tǒng)一招考進(jìn)入縣人民醫(yī)院，先后從事內(nèi)一科、外一科、外三科臨床護(hù)理工作。三年來，我在醫(yī)院各級領(lǐng)導(dǎo)及同仁的大力關(guān)心下，各方面的素養(yǎng)得到了全面提高，積累了大量的工作閱歷。

我自參與工作以來，喜愛護(hù)理事業(yè)，樂觀參與各項(xiàng)政治及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，聽從領(lǐng)導(dǎo)支配，對工作仔細(xì)負(fù)責(zé)、踏實(shí)肯干、任勞任怨。嫻熟把握了內(nèi)外科各項(xiàng)護(hù)理操作技能，深受患者和同事們的好評。特殊是在臨床護(hù)理的過程中，積累了一些小技巧(例如為肥胖患者、水腫患者、慢性病人、老年患者靜脈穿刺的技巧以及為昏迷病人上胃管的技巧)。同時(shí)，在工作中，我始終牢記“一切為了病人，為了病人的一切”的服務(wù)宗旨，實(shí)行人性化護(hù)理，深化病房親密觀看病人病情變化，準(zhǔn)時(shí)把信息反饋給醫(yī)生。記得2022年8月18日我上晚班，接班后不久巡察病房時(shí)發(fā)覺2床屈萬珍消失氣促，呼吸困難，準(zhǔn)時(shí)報(bào)告了值班醫(yī)生，遵醫(yī)囑為患者實(shí)施了有氧霧化、吸痰、叩背等一系列措施，效果不佳，我考慮到可能是痰痂堵塞氣管套管，隨即我把我的想法告知了值班醫(yī)生，遵醫(yī)囑拔出氣管套管后，患者呼吸漸漸轉(zhuǎn)為平穩(wěn)，顏面紅潤，能自行咳痰，解除了患者的苦痛?；颊呶⑿χ蛭冶硎靖兄x，這是給我工作最大的確定，我感到由衷的興奮。在外三科我負(fù)責(zé)護(hù)理文書和院感的質(zhì)控，為了提高自己的力量，在積累和豐富臨床護(hù)理閱歷之余，我樂觀學(xué)習(xí)《護(hù)理管理》學(xué)問，不斷提高自己的行政管理水平。今年五月我有幸成為護(hù)理部質(zhì)控小組中的一員，參與了全院的護(hù)理文書質(zhì)量檢查和健康教育落實(shí)狀況的檢查，在各位護(hù)士長的帶領(lǐng)下深化到各科室檢查學(xué)習(xí)，把握了大量書本以外的學(xué)問，這為我這次競選供應(yīng)了肯定的條件。

競爭上崗，對我來說，是一次難得的挑戰(zhàn)和熬煉。我愿通過這次競爭上崗?fù)晟谱晕?。假如我競選勝利，我將竭盡全力做好副護(hù)士長的各項(xiàng)工作。詳細(xì)工作思路如下：

1、盡快轉(zhuǎn)變角色，快速進(jìn)入副護(hù)士長角色，擺正位置，當(dāng)好配角;胸懷全局，當(dāng)好參謀;聽從領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)好助手。

2、在護(hù)理部主任的領(lǐng)導(dǎo)和科主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，根據(jù)護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，制定工作方案，并組織實(shí)施詳細(xì)工作，仔細(xì)履行護(hù)士長的職責(zé)和義務(wù)。以“五服務(wù)一提升”為標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)禁生、冷、硬、推，實(shí)現(xiàn)護(hù)理服務(wù)“零”投訴。搶救室逐步推行無陪護(hù)護(hù)理，出院后回訪避開形式化。優(yōu)化輸液室工作程序，削減患者等待時(shí)間。

3、仔細(xì)討論究科室現(xiàn)有的基礎(chǔ)設(shè)施、環(huán)境管理、制度建設(shè)等方面的資料，在現(xiàn)有條件下為護(hù)士長提出合理化建議。

4、重點(diǎn)管理護(hù)理平安，杜絕護(hù)理糾紛和護(hù)理差錯(cuò)。開展法律意識教育，培育慎獨(dú)精神。嚴(yán)格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程，準(zhǔn)時(shí)完成各種有效記錄，加強(qiáng)新職工培訓(xùn)及實(shí)習(xí)生帶教，把好護(hù)理環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量關(guān)。

5、不斷提高個(gè)人的業(yè)務(wù)水平，使自己成為一面旗幟，領(lǐng)先垂范，帶領(lǐng)科室護(hù)理姐妹們共同進(jìn)步。

6、不斷加強(qiáng)醫(yī)患、護(hù)患溝通，培育愛傷觀念，促進(jìn)有效溝通，定期征求各方看法，準(zhǔn)時(shí)實(shí)行整改措施揚(yáng)長避短，樂觀調(diào)動科室人員工作的主觀能動性，合理配置人力資源。

7、強(qiáng)化平安責(zé)任意識和服務(wù)意識，把護(hù)理平安放在首位，防范和削減護(hù)理差錯(cuò)，同時(shí)提高醫(yī)護(hù)質(zhì)量，努力創(chuàng)建患者滿足的科室。

8、培育經(jīng)營意識，擅長進(jìn)行成本效益核算。病人收費(fèi)明細(xì)化，增加收費(fèi)的服務(wù)項(xiàng)目如大力開展中醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作，削減不必要的開支，特殊留意科室醫(yī)療設(shè)備的保養(yǎng)與修理，確保正常運(yùn)轉(zhuǎn)，為科室制造最大的經(jīng)濟(jì)效益。

9、加強(qiáng)集體協(xié)作意識，做好分工協(xié)作。努力團(tuán)結(jié)科室的各位成員，讓她們“心往一處想，勁往一處使”，使她們體會到護(hù)理工作是神圣而宏大的，每個(gè)人都能實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值。

10、科室做到年有目標(biāo)，月有方案。以身作則帶領(lǐng)護(hù)士每人每年完成1-2篇論文。定期開展靜脈穿刺技術(shù)、搶救技能大練兵和科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、護(hù)理查房，提高護(hù)士臨床工作力量和科研水平。

11、搞好護(hù)理情報(bào)工作，準(zhǔn)時(shí)了解國內(nèi)外護(hù)理學(xué)科進(jìn)展方向，定期組織護(hù)士學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新學(xué)問、新技術(shù)，努力提高每位護(hù)士的業(yè)務(wù)水平和科研參加意識，進(jìn)而指導(dǎo)開展護(hù)理科研，深化分析和揭示護(hù)理科學(xué)價(jià)值，使護(hù)理科研工作走出低谷，從而提高護(hù)理質(zhì)量，適應(yīng)現(xiàn)代進(jìn)展的需要。

競爭上崗有上有下、有進(jìn)有退，上也好、退也罷，我將擺正心態(tài)，一如既往地發(fā)揚(yáng)“南丁格爾精神”，為患者供應(yīng)優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)，樂觀協(xié)作護(hù)士長開展工作，把自己畢生的精力融匯到秭歸縣人民醫(yī)院這個(gè)使我引以為豪的大集體中。我將無怨無悔副護(hù)士長競聘演講稿!

綜上所述，假如我這次競聘勝利，我會把對護(hù)理事業(yè)的熱忱、忠誠、愛心和急躁傾注到工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴中去，爭做一名合格的護(hù)士長。假如沒有競選上護(hù)士長這個(gè)職位，我也不氣餒，我還是一名優(yōu)秀的護(hù)士，我將一如既往，腳踏實(shí)地的工作。XX中醫(yī)院在院領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，在全體中醫(yī)人的共同努力下正在蓬勃進(jìn)展，我誠心的盼望能在我院進(jìn)展的宏圖中發(fā)揮自己的光和熱!我信任：有志者，事竟成!

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，讓我們攜起手來，共創(chuàng)XX中醫(yī)院的美妙明天!

副護(hù)士長競聘演講稿(二)

大家好!

感謝各位領(lǐng)導(dǎo)為我們打造了這個(gè)公正競爭的平臺，也感謝領(lǐng)導(dǎo)們對我的關(guān)懷支持和關(guān)心，讓我有士氣站在這競聘的講臺上。我誠心盼望能為醫(yī)院增加一份光榮和榮譽(yù)，同時(shí)一展自己的抱負(fù)和理想。

作為一名“白衣天使”，我特別喜愛這個(gè)神圣的職業(yè)，以病人的笑為笑，以病人的苦為苦，在奉獻(xiàn)中找到了人生的價(jià)值。這些年來，我始終服務(wù)于臨床一線，先后從事多科的護(hù)理工作，打針、發(fā)藥、鋪床、輸液，在苦中感受著呵護(hù)生命的歡樂;交班、接班、白天、黑夜，在累中把握著生命輪回的航舵。我曾擔(dān)當(dāng)副護(hù)士長，作為護(hù)士長的得力助手，幫助病房管理，參加重癥患者監(jiān)護(hù)和實(shí)習(xí)生帶教等工作。在緊急而有序的工作中，我不斷成進(jìn)步步，把握了各科護(hù)理常規(guī)和護(hù)理技術(shù)操作，學(xué)會了各科的特色治療和護(hù)理，還積累了較多的護(hù)理管理與應(yīng)對突發(fā)大事的閱歷。我信任，這將是我今后做好護(hù)士長工作最有力的支撐。

一份耕耘，一份收獲。我的工作得到了病友、家屬、領(lǐng)導(dǎo)、同事以及實(shí)習(xí)同學(xué)的欣賞和認(rèn)可。連續(xù)年，被評為優(yōu)秀護(hù)士，年被評為院先進(jìn)工，年被評為樂觀分子，還收到感謝信很多，在院訊中多次得到表揚(yáng)。

管理是門藝術(shù)。多年的工作實(shí)踐中，我耳聞目睹了醫(yī)院院領(lǐng)導(dǎo)、各科室主任、護(hù)士長的管理風(fēng)范。他們領(lǐng)先垂范，嚴(yán)格要求，寬容民主，為我們建立了互幫互助、團(tuán)結(jié)進(jìn)取的工作氛圍。能成為這樣大家庭中的一員，我覺得無比的榮幸!同時(shí)，我也誠心地感謝他們對我多年的教育和培育。

今日，我競聘科的護(hù)士長。假如勝利，我將不辱使命，以最短的時(shí)間、最大的熱忱、全身心的精力，樂觀投入到新的工作中去。

我將以身作則。在技術(shù)上精益求精，努力提高護(hù)理水平，以自己的言行去影響帶動護(hù)士，要求護(hù)士把握的學(xué)問，我首先要把握;護(hù)士尚未了解的學(xué)問，我首先要熟識，哪怕是一項(xiàng)簡潔的操作，我也要先行一步，成為護(hù)士的好老師，使她們對我充分信任。

我將傾情奉獻(xiàn)。為使病人滿足，家屬放心，我將嚴(yán)格病房管理，仔細(xì)遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程，加大健康教育宣揚(yáng)力度，并定期召開病友座談會，定期對出院后的病友進(jìn)行隨訪，多方征求患者看法，更好地供應(yīng)優(yōu)質(zhì)親情服務(wù)。同時(shí)，將開展成本效益核算，降低醫(yī)療成本，節(jié)省相關(guān)開支，保證資源有效合理配置。我盼望和姐妹們一道，奉獻(xiàn)自己的一份關(guān)愛，一份汗水，一份真情，換來千家萬戶的幸福和安康。

我將以人為本。我科有護(hù)士名，都特別喜愛學(xué)習(xí)，樂觀向上，其中人在讀本科，人在攻讀討論生。作為護(hù)士長，我將從全局動身，綜合考慮力量崗位因素及工作量，合理派班，保證人力資源合理安排;發(fā)揚(yáng)民主，集思廣益，使科室人人都以仆人翁的精神參加管理。我盼望，用我的真情和愛心善待每一個(gè)同事，給他們制造一個(gè)寬松的工作環(huán)境，一個(gè)較好的進(jìn)展空間。

古人云：“不行以一時(shí)之得意，而自夸其能，亦不行以一時(shí)之失意，而自墜其志?！辈还芙袢崭偲竸倮€是失敗，我都會腳踏實(shí)地地工作，和我的姐妹們一起，用辛勤的勞動制造嶄新的成果，以扎實(shí)的工作贏得美妙的將來!

副護(hù)士長競聘演講稿(三)

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位老師、各位同事下午好!感謝院領(lǐng)導(dǎo)為我們制造了這次公正競爭的機(jī)會!參與此次競聘，主要是為了更好的熟悉和熬煉自己，在實(shí)現(xiàn)自我人生價(jià)值的同時(shí)為制造醫(yī)院的輝煌貢獻(xiàn)力氣。

首先作為醫(yī)院護(hù)理管理層的基層管理者，要聽從護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)，要擔(dān)當(dāng)病房管理和護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控工作，指導(dǎo)并帶領(lǐng)下屬護(hù)理人員共同完成護(hù)理任務(wù);其次，副護(hù)士長也是信息管理者，起著承上啟下的作用，既要正確準(zhǔn)時(shí)的傳達(dá)醫(yī)院和護(hù)理部精神，又要收集有用的反饋看法，準(zhǔn)時(shí)匯報(bào)，才利于各項(xiàng)工作的順當(dāng)開展;副護(hù)士長同時(shí)還是關(guān)系協(xié)調(diào)者，不僅要協(xié)調(diào)好科室、醫(yī)護(hù)、護(hù)患、護(hù)護(hù)之間關(guān)系，形成相互支持、相互協(xié)作，同時(shí)還需解決好醫(yī)護(hù)工作中各種沖突和糾紛。

副護(hù)士長在醫(yī)院處于多層次、多角度、多方位、多類型的人際關(guān)系中，扮演著舉足輕重的角色。要利用自己的特別地位做好各方面、各層次的溝通和協(xié)調(diào)工作，盡力化解科室、醫(yī)護(hù)、護(hù)護(hù)及護(hù)患間的沖突;以虛心、謹(jǐn)慎和樂觀完成工作的態(tài)度對待領(lǐng)導(dǎo);以和諧相處、取長補(bǔ)短的態(tài)度處理與兄弟科室間的關(guān)系;以高度的憐憫心和責(zé)任感對待病人及家屬;以博愛之心和心理感悟力來體察、理解科室的每位護(hù)士和其他工作人員。我知道，只有關(guān)懷、愛護(hù)、理解護(hù)士，才能最大限度的發(fā)揮她們的潛能和制造性。也只有做好溝通與協(xié)調(diào)、團(tuán)結(jié)工作，才能把科室方方面面有限的資源用于最需要的地方，為提高護(hù)理質(zhì)量和管理水平供應(yīng)契機(jī)。我竟聘副護(hù)士長有以下幾方面的優(yōu)勢：

1、喜愛護(hù)理工作，愛崗敬業(yè)，思想穩(wěn)定，樂觀要求進(jìn)步，團(tuán)結(jié)同志，有較好的人際關(guān)系。

2、有2022年臨床護(hù)理和近2年的護(hù)理管理閱歷，積累了較為豐富的實(shí)踐閱歷。

3、有健康的身體和充足的精力，不斷學(xué)習(xí)，樂觀進(jìn)取，參與工作后，自修高校?？坪捅究疲粩嗵嵘约旱睦碚搶W(xué)問和職業(yè)素養(yǎng)。4、擅長處理醫(yī)護(hù)、護(hù)護(hù)、護(hù)患及兄弟科室之間的關(guān)系。自年擔(dān)當(dāng)小組長以來，進(jìn)一步提高了自己的組織協(xié)調(diào)力量，能夠幫助護(hù)士特長理各種沖突，做好各項(xiàng)管理工作，貫徹落實(shí)醫(yī)院一系列的文件精神。工作中以身作則，聽從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志，勤勤懇懇、任勞任怨，每項(xiàng)工作都能夠善始善終、高標(biāo)準(zhǔn)地完成，從整體上提高了服務(wù)質(zhì)量。

以下是我的工作設(shè)想和思路：

第一、聽從領(lǐng)導(dǎo)支配，根據(jù)科主任和護(hù)士長指示，依據(jù)護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，制定工作方案，并組織實(shí)施詳細(xì)工作，仔細(xì)履行副護(hù)士長的職責(zé)和義務(wù)，規(guī)范和仔細(xì)落實(shí)執(zhí)行醫(yī)院及科室各項(xiàng)規(guī)章制度，制定切實(shí)可行的崗位責(zé)任制，做到有章必循、責(zé)罰分明。建立好科與科之間的協(xié)作關(guān)系。使科室之間互幫互助，形成濃郁的合作氛圍。

其次、重點(diǎn)管理護(hù)理平安，杜絕護(hù)理糾紛和護(hù)理差錯(cuò)，平安重在防范，因此一方面我會有方案的開展平安憂患意識教育，加強(qiáng)職工的法律意識;一方面要求護(hù)理工作嚴(yán)格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程，準(zhǔn)時(shí)完成各種有效記錄，護(hù)理操作中堅(jiān)持做到“三查七對”，把好護(hù)理環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量關(guān)。

第三、抓好護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，增加科研意識，不斷探究進(jìn)取。定期組織護(hù)士學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新學(xué)問、新技術(shù)，努力提高每位護(hù)士的業(yè)務(wù)水平和科研參加意識，建立學(xué)習(xí)型的團(tuán)隊(duì)，做好學(xué)問技能的更新。帶領(lǐng)激勵同事一起前進(jìn)，鉆研業(yè)務(wù)，創(chuàng)建你追我趕的學(xué)習(xí)氛圍。提高護(hù)理人員專業(yè)修養(yǎng)和素養(yǎng)，從而提高護(hù)理質(zhì)量，適應(yīng)現(xiàn)代進(jìn)展的需要。

第四、加強(qiáng)護(hù)士的法律學(xué)問教育，增加法律意識，做到依法執(zhí)業(yè)，依法行醫(yī)。

由于醫(yī)療糾紛不僅不同程度地?cái)_亂了醫(yī)院正常的醫(yī)療工作秩序，還會在社會產(chǎn)生很大的負(fù)面效應(yīng)，給醫(yī)院增加有形和無形的損失。因此，加強(qiáng)護(hù)士的法律意識教育是一個(gè)不容忽視的問題，我將有方案、有目的、定期的組織護(hù)士學(xué)習(xí)法律學(xué)問，并結(jié)合詳細(xì)案例進(jìn)行分析，做到警鐘長鳴。使護(hù)士在護(hù)理工作中，擅長洞悉每一環(huán)節(jié)所可能潛在的法律問題，加強(qiáng)法制觀念，以法規(guī)范自己的行為，以法服務(wù)病人，以法愛護(hù)自己，防患于未然加強(qiáng)教育，同時(shí)用醫(yī)務(wù)人員的倫理道德行為