加油站設備自查報告

Word文檔加油站設備自查報告徹底消退平安隱患，杜絕平安生產(chǎn)事故的發(fā)生，下面是我為大家收集的加油站設備自查報告，供大家參考借鑒，盼望可以關心到有需要的伴侶!

加油站設備自查報告范文(一)

據(jù)貴局下發(fā)的羅商發(fā)[20**]6號文件的要求，我站樂觀組織人員對文件所要求項目一一進行了自查，依據(jù)《成品油市場管理方法》等有關規(guī)定和省商務廳關于做好成品油經(jīng)營企業(yè)年度檢查工作的通知精神要求，現(xiàn)將我站經(jīng)營狀況自查報告如下：

一、經(jīng)營管理

在貴局的細心指導和上級主管部門的全面領導下，我站工作緊緊圍繞“誠信經(jīng)營，進展壯大”這個中心綻開，努力打造好釋放社會性加油站的目標，我站始終發(fā)來都強化平安生產(chǎn)的意識，消退平安隱患，確保加油站的平安，開展了“強三基，反三違”的活動，在平安上做到了主管部門提出的：平安生產(chǎn)只有規(guī)定動作，一年來，我站在經(jīng)營過程中，嚴格執(zhí)行了國家有關成品油經(jīng)營政策及相關管理規(guī)定，依法經(jīng)營，照章納稅，有序競爭，規(guī)范操作較好，在質(zhì)量、計量、消防、平安、環(huán)保等方面都沒有違法、違規(guī)狀況平安有序的正常開展銷售工作，修訂并完善了加油站應急預案，對全部預案都進行了演練，使全站員工對火災預防，撲救有了深化的熟悉，并能完成對初期火災的撲救。

今年通過對員工思想素養(yǎng)的各方面培訓，強化了服務意識，加油服務工作得到了全面提升，員工能做到手勤，腿勤，腦勤，規(guī)范的服務程序，贏得了顧客的好評，一年來沒得顧客的投訴發(fā)生。不但鞏固了老用戶，還新增了一大批新用戶，因而銷售得到大幅提升，全年加油站銷售成品油2292.409噸，其中汽油649.988噸，柴油銷售1642.421噸，取得了近幾年來銷量的最好成果，使銷量上了一個新的臺階。

二、存在問題

1.開闊市場的力度不夠。

2.精細化管理工作做地不夠好，各種文本填寫不夠準時和完整。

3.管理人員的服務意識還有待提高。

4.設施，設備的維護和保養(yǎng)工作不到位。

三、改進措施

1.加強市場開發(fā)力度，樂觀開發(fā)新客戶，努力提高銷售量。

2.增加管理服務力量。

3.加強帳務帳表管理，做到準時，精確?????，完整。

4.加強員工的思想教育工作，制定完善的考核制度和崗位練兵活動。

5.健全應對突發(fā)大事的管理機制，培育員工應對突發(fā)大事的力量。

6.加強設施，設備的管理，定期對加油站的設施，設備進行保養(yǎng)和維護。

以上為我站本次的自檢自查報告，有不到之處還望貴局賜予指出，我站會一一改正。

加油站設備自查報告范文(二)

根據(jù)上級監(jiān)督單位文件要求，為徹底消退平安隱患，杜絕平安生產(chǎn)事故的發(fā)生，我加油站樂觀協(xié)作縣級相關職能部門單位，快速開展加油站平安隱患自查自糾工作，對排查出來的平安隱患仔細進行整改?，F(xiàn)將我加油站的狀況匯報如下：

我加油站樂觀協(xié)作縣級職能單位進行排查，加油站領導親自帶隊每月對加油站加油站進行了平安隱患大排查，主要針對以下區(qū)域進行開展：加油站消防平安的管理、消防平安責任和職責、消防平安制度和操作規(guī)程、站房設備管理、油庫管理、防爆防火管理、防火檢查及隱患整改、宣揚教育培訓及滅火應急疏散演練、消防檔案等方面。在本次自我檢查中，我們特殊對油庫區(qū)防火防靜電是否做到位、蓋沙是否準時疏松、重點設備的防護、卸油的操作、加油區(qū)域進出車輛和人員的管理、計量員進行操作時是否存在發(fā)生油品跑、冒、滴、漏現(xiàn)象、以及加油員的操作是否適當?shù)确矫孢M行了具體的檢查，力求做到絕不漏查錯查的原則，仔細負責的把工作扎扎實實的進行。

從本次排查開展以來，我們的站長、責任人、班長、平安員都從各個角度進行了全方位的自糾，截止3月，在第一季度中我們一共發(fā)覺排查了4個平安隱患：一油庫區(qū)的蓋沙結(jié)塊面積大;二消防滅火器的安放位置不合理;三進出加油站的車輛司機使用手機;四加油員未佩戴平安帽。針對存在的隱患我單位馬上進行處理，全部問題都按要求整改完畢。

從本次的自糾自查中，我們學到了許多，也意識到了平安隱患的危害的確存在。本次排查，我加油站不僅嚴格根據(jù)上級督查單位下發(fā)的《隱患排查治理自查表》要求仔細開展自查自糾，而且緊緊圍繞本加油站的自身狀況，進一步細化檢查項目，增加檢查內(nèi)容，提高自糾自查的時效性。在今后的工作中，我加油站將進一步細化《