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文檔簡介

績效考核工作會(huì)議上的發(fā)言2021年八篇

績效考核工作會(huì)議上的發(fā)言2021年八篇【一】

各位寶裕的精英們,同事們,大家早上好:

今日寶裕集團(tuán)的骨干份子共聚在這座全國風(fēng)景著名的山谷高校,

在學(xué)府的人文環(huán)境里一起探討、分析和總結(jié);為把蛋糕做得更大,集

團(tuán)做得更強(qiáng),實(shí)現(xiàn)寶裕全員的成長和進(jìn)展,召開20xx年下半年的經(jīng)

營管理年會(huì)?;仡櫳习肽辏瑢氃5氖聵I(yè)繼往開來,各項(xiàng)規(guī)劃蓄勢待

發(fā)。1月的年會(huì)為新的一年拉開了序幕,各項(xiàng)年度工作逐步綻開。4

月我們與x甬金簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議,運(yùn)利不銹鋼有限公司也將應(yīng)運(yùn)

而生。5月寶裕小額貸款公司開業(yè),為寶裕集團(tuán)的進(jìn)展史翻開了新的

篇章。6月x金屬行業(yè)協(xié)會(huì)周年慶典的勝利舉辦,更讓政府和各銀行

領(lǐng)導(dǎo)表示了對我們行業(yè)及寶裕的絕對和支持。

這次會(huì)議的主題是目標(biāo)、責(zé)任、績效。我們的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)

的多元化、持續(xù)化、管理科學(xué)化和效益最大化。我們的責(zé)任是不僅要

對員工、客戶和股東負(fù)責(zé),更要對社會(huì)負(fù)責(zé)!我會(huì)將社會(huì)上的無形資

產(chǎn)轉(zhuǎn)化成寶裕的生產(chǎn)力,緊握公司進(jìn)展方向,為員工、客戶、股東和

社會(huì)制造最大的利益;而在座的責(zé)任就是要帶領(lǐng)各自的團(tuán)隊(duì)向公司的

目標(biāo)加足火力,奮勇前進(jìn)。下半年我們工作的重點(diǎn)是績效。績就

是業(yè)績,是我們公司的利潤目標(biāo);效就是效果,是我們目標(biāo)完成的

表現(xiàn),也是在座每個(gè)人實(shí)力的體現(xiàn)。在競爭環(huán)境殘酷的狀況下,不顯

然的長進(jìn)都是退步。沒有夕陽的行業(yè),惟獨(dú)夕陽的企業(yè),所以我們要

做的就是抓住競爭中的生機(jī),把企業(yè)做成行業(yè)中的龍頭企業(yè),通往勝

利的道路有無數(shù),而我們要做的就是找到最適合我們走的那一條路。

華沃的工作重點(diǎn)是外銷業(yè)務(wù)還要尋求突破,以不斷開發(fā)新客戶來

確保銷售量的大幅增長,為第四季以及明年做鋪墊,力爭在全行業(yè)中

做到出口量第一。寶裕制品要全力以赴的將產(chǎn)能盡快達(dá)產(chǎn),并保持穩(wěn)

定持續(xù)進(jìn)展,在穩(wěn)定自身銷量的狀況下為集團(tuán)各子公司做好各項(xiàng)配套

服務(wù),進(jìn)一步優(yōu)化客戶群體。鋼基要在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的前提下,找準(zhǔn)市場

定位,不斷提高市場行情推斷的敏銳度,為公司找到一條屬于鋼基自

己的可持續(xù)進(jìn)展道路。運(yùn)利新資源的補(bǔ)充將面向市場的激烈競爭,要

盡快步入正軌,在確保甬金產(chǎn)品價(jià)格基本持平其他鋼廠的前提下擴(kuò)大

市場占有率,各子公司盡最大力氣實(shí)現(xiàn)整體利益、乃至零庫存的運(yùn)作。

在座的各位都是寶裕的骨干精英,在機(jī)遇與挑戰(zhàn)面前,在擴(kuò)大進(jìn)

展的路上,我們更要明確責(zé)任,實(shí)現(xiàn)目標(biāo)分化、責(zé)任評定和標(biāo)準(zhǔn)獎(jiǎng)懲。

在今后的工作中,將從銷售量、毛利率、成本費(fèi)用率和財(cái)務(wù)費(fèi)用率等

多方面來評定,把個(gè)人利益與團(tuán)隊(duì)利益掛鉤,團(tuán)隊(duì)利益與公司效益掛

鉤。同時(shí)我們會(huì)用先進(jìn)的績效管理方法,科學(xué)的財(cái)務(wù)考核機(jī)制和公正

的崗位競爭環(huán)境來促進(jìn)公司的健康持續(xù)進(jìn)展。

心有多大,舞臺(tái)就有多大,我愿和我們的寶裕人一起,攜手創(chuàng)將

來,共筑寶裕夢。

績效考核工作會(huì)議上的發(fā)言2021年八篇【二】

同志們:

按照區(qū)委統(tǒng)一布置部署,今年的績效考核工作由區(qū)紀(jì)委(監(jiān)察局)、

組織部、績效辦組成4個(gè)考核組對各單位的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、班

子建設(shè)、工作績效舉行考核。今日參與我們這個(gè)單位績效考核的考核

組由我?guī)ш?duì),其中,工作考核組組長是,班子建設(shè)考核組組長是,

黨風(fēng)廉政建設(shè)考核組組長是,其余考核人員在這里就不一一介紹

了。下面,在績效考核還沒有正式開頭之前,我就績效考核工作先講

三點(diǎn)看法:

一、統(tǒng)一思想熟悉

1.績效考核是為了更好地促進(jìn)工作。近幾年來,我們堅(jiān)持考人、

考事、考廉深度結(jié)合,進(jìn)一步建立了績由事考、人以績論的科學(xué)績

效考核評價(jià)體系,努力實(shí)現(xiàn)以考核促干事、以考核促進(jìn)展的目的,進(jìn)

一步激發(fā)干部職工干事創(chuàng)業(yè)的熱烈,營造團(tuán)結(jié)全都、和睦互動(dòng)的良好

工作氛圍。

2.績效考核是為了更好地發(fā)揚(yáng)民主??冃Э己斯ぷ髦卦谌珕T參加,

是我們每位同志行使民主權(quán)利的重要途徑。單位的全部工作人員都是

參加者,沒有旁觀者,無論是領(lǐng)導(dǎo)班子成員還是普通干部職工,既是

被考核對象,也是對他人舉行考核的重要一員。在考核的過程中,每

位同志都要仔細(xì)總結(jié)自己一年來的思想、工作和廉政狀況,接受組織

和同志們的監(jiān)督和檢驗(yàn),同時(shí)也要負(fù)責(zé)任地對其他同志一年來的工作

表現(xiàn)賦予客觀公平、實(shí)事求是的評價(jià),讓績效考核結(jié)果然正體現(xiàn)民意、

反映客觀實(shí)際。

3.績效考核是為了更好地促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)進(jìn)展和加強(qiáng)干部隊(duì)伍建

設(shè)。全面推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)進(jìn)展和加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)是一

個(gè)長久的任務(wù)。不同的時(shí)期,不同的進(jìn)展階段,有不同的進(jìn)展任務(wù),

對干部的實(shí)力素養(yǎng)也有不同的要求。特殊是今年是撤縣設(shè)區(qū)的第一年,

改革、進(jìn)展、穩(wěn)定的任務(wù)非常繁重。通過績效考核,我們可以了解和

把握各個(gè)單位的運(yùn)行狀況,班子成員的履職狀況及廉潔從政狀況,發(fā)

覺和了解一些綜合素養(yǎng)高、工作實(shí)力強(qiáng)、廉潔自律好、得到單位干部

職工絕對和認(rèn)可的優(yōu)秀干部。同時(shí),也可以發(fā)覺單位整體工作和領(lǐng)導(dǎo)

班子及干部隊(duì)伍中存在的問題和不足,提出改進(jìn)的措施和看法,為區(qū)

委來年工作部署、選拔任用干部、加強(qiáng)和提高領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍實(shí)

力素養(yǎng)建設(shè),提供重要的參考依據(jù)。

二、規(guī)范考核程序

本次績效考核工作時(shí)光緊,任務(wù)重,程序要求嚴(yán)格規(guī)范,下面我

就今日的考核程序作個(gè)簡要的說明??冃Э己朔譃辄h風(fēng)廉政建設(shè)、班

子考察和工作績效考核三塊。其中黨風(fēng)廉政建設(shè)考核和班子考察的程

序是一樣的:一是黨政主要負(fù)責(zé)人舉行口頭述職述廉,二是舉行大會(huì)

測評,三是舉行個(gè)別談話。工作績效考核的程序:一是查資料。請布

置一間辦公室和相關(guān)工作人員幫助工作績效考核組開展考核工作,將

工作績效所需要查閱的有關(guān)資料和黨風(fēng)廉政建設(shè)的相關(guān)資料放在辦

公室,供考核組同志查閱、核實(shí)。二是聽匯報(bào)。請單位黨政主要負(fù)責(zé)

人在測評后到工作績效考核組作簡要的工作指標(biāo)完成狀況匯報(bào)。三是

看現(xiàn)場。有項(xiàng)目建設(shè)的單位,請布置項(xiàng)目責(zé)任人帶考核組同志察看現(xiàn)

場?,F(xiàn)在單位幫助工作的同志帶工作考核組的同志到布置的辦公室開

展工作績效考核。

下面,我再就黨風(fēng)廉政建設(shè)和班子考察的工作流程和詳細(xì)細(xì)節(jié)作

簡要介紹。第一,述職述廉。按照區(qū)委的統(tǒng)一部署和要求,單位黨政

主要負(fù)責(zé)人舉行口頭述職述廉,班子的其他成員舉行書面述職述廉,

述職、述廉材料已經(jīng)提前發(fā)到各人手中了,請大家仔細(xì)批閱。述職述

廉包括述、評兩個(gè)環(huán)節(jié)。述即黨政主要負(fù)責(zé)人在會(huì)上作述職述廉報(bào)

告;評即與會(huì)人員對黨政主要負(fù)責(zé)人的履職、廉政狀況舉行現(xiàn)場咨

詢和發(fā)表評議看法,黨政主要負(fù)責(zé)人現(xiàn)場作答。同時(shí)一,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委(區(qū)

直機(jī)關(guān)單位黨組織)要根據(jù)述、評等程序要求,抓好對基層黨支部書

記的述職、述廉評議,準(zhǔn)時(shí)匯總考核結(jié)果分離上報(bào)區(qū)委組織部。其次,

大會(huì)測評。測評包括民主測評和廉政測評。民主測評分為優(yōu)秀稱

職基本稱職不稱職四個(gè)檔次,廉政測評為好較好普通差

四個(gè)檔次。同志們在填寫測評表的時(shí)候,一定要按照被考核對象本人

的述職述廉狀況,結(jié)合自己平常的了解,在相應(yīng)的空格欄內(nèi)劃一個(gè),

不要錯(cuò)劃、多劃,也不要搞好人主義在優(yōu)秀或好欄內(nèi)一到底,

要充分表達(dá)個(gè)人的真切意愿,確保測評結(jié)果客觀公平。需要說明的是,

20xx年9月30日以后調(diào)節(jié)的領(lǐng)導(dǎo)干部統(tǒng)一參與原單位的考核,在原

單位作書面述職,接受測評。同時(shí)還要提示大家的是,廉政測評表分

領(lǐng)導(dǎo)班子及班子成員個(gè)人兩項(xiàng),請同志們分離在對應(yīng)的空格欄內(nèi)劃一

個(gè),不要漏填了對領(lǐng)導(dǎo)班子的廉政測評。最后,個(gè)別談話。述職

述廉會(huì)議結(jié)束后,立刻舉行班子考察和黨風(fēng)廉政建設(shè)考核個(gè)別談話。

請各單位分管紀(jì)檢、組織的班子成員在會(huì)后快速與區(qū)紀(jì)委(監(jiān)察局)、

組織部的工作人員連接好,確定黨風(fēng)廉政建設(shè)和班子考察的談話對象,

同時(shí)布置好辦公室舉行個(gè)別談話。班子考察談話對象主要為全體班子

成員和部分中層干部、兩代表一委員、群眾代表等。班子成員是必

談對象,對班子成員以外的談話對象,區(qū)委組織部將按照與會(huì)人員名

單舉行確定,其他同志,有什么看法和建議,可以直接與考核組的同

志聯(lián)系,也可以用書面的形式舉行反映。黨風(fēng)廉政建設(shè)考核對象為:

區(qū)直單位必談對象:黨政主要負(fù)責(zé)人、分管財(cái)經(jīng)及工程建設(shè)的班子成

員、監(jiān)察室主任、從事財(cái)務(wù)、工程建設(shè)、專項(xiàng)資金管理、行政審批工

作等關(guān)鍵崗位人員(鄉(xiāng)鎮(zhèn)個(gè)別談話必談對象:黨委書記、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))長、

人大主席、政協(xié)聯(lián)絡(luò)處主任、紀(jì)委書記、分管財(cái)貿(mào)及工程建設(shè)的班子

成員、從事財(cái)務(wù)、征拆、工程建設(shè)工作等關(guān)鍵崗位人員)。需要說明

的是,部分廉政建設(shè)考核個(gè)別談話對象與班子考察個(gè)別談話對象重復(fù),

請大家都要作好談兩次的預(yù)備。

三、嚴(yán)格考核要求

年度績效考核工作是一項(xiàng)非常鄭重的工作,考核結(jié)果將直接與單

位的排名和單位干部職工的選拔、任用,工資、獎(jiǎng)金和福利掛鉤。

因此,我們每個(gè)單位和單位的班子成員及全體干部職工都要鄭重

仔細(xì)地對待這項(xiàng)工作,反映狀況要客觀真切,評價(jià)干部要實(shí)事求是。

考核組也向各位保證,一定會(huì)出以公心、高度負(fù)責(zé)、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致地做好

考核的各項(xiàng)工作,對每個(gè)單位和被考核對象負(fù)責(zé),同時(shí)歡迎大家對我

們的考核工作舉行監(jiān)督。

同志們,現(xiàn)在已是歲末年關(guān),各項(xiàng)工作任務(wù)重、時(shí)光緊,感謝大

家對績效考核工作的理解、支持和樂觀參加,預(yù)祝大家在新的一年里

身體健康!工作順當(dāng)!萬事如意!

績效考核工作會(huì)議上的發(fā)言2021年八篇【三】

同志們:

按照區(qū)委統(tǒng)一布置部署,今年的績效考核工作由區(qū)紀(jì)委(監(jiān)察局)、

組織部、績效辦組成4個(gè)考核組對各單位的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、班

子建設(shè)、工作績效舉行考核。今日參與我們這個(gè)單位績效考核的考核

組由我?guī)ш?duì),其中,工作考核組組長是,班子建設(shè)考核組組長是,

黨風(fēng)廉政建設(shè)考核組組長是,其余考核人員在這里就不一一介紹

了。下面,在績效考核還沒有正式開頭之前,我就績效考核工作先講

三點(diǎn)看法:

一、統(tǒng)一思想熟悉

1.績效考核是為了更好地促進(jìn)工作。近幾年來,我們堅(jiān)持考人、

考事、考廉深度結(jié)合,進(jìn)一步建立了績由事考、人以績論的科學(xué)績

效考核評價(jià)體系,努力實(shí)現(xiàn)以考核促干事、以考核促進(jìn)展的目的,進(jìn)

一步激發(fā)干部職工干事創(chuàng)業(yè)的熱烈,營造團(tuán)結(jié)全都、和睦互動(dòng)的良好

工作氛圍。

2.績效考核是為了更好地發(fā)揚(yáng)民主??冃Э己斯ぷ髦卦谌珕T參加,

是我們每位同志行使民主權(quán)利的重要途徑。單位的全部工作人員都是

參加者,沒有旁觀者,無論是領(lǐng)導(dǎo)班子成員還是普通干部職工,既是

被考核對象,也是對他人舉行考核的重要一員。在考核的過程中,每

位同志都要仔細(xì)總結(jié)自己一年來的思想、工作和廉政狀況,接受組織

和同志們的監(jiān)督和檢驗(yàn),同時(shí)也要負(fù)責(zé)任地對其他同志一年來的工作

表現(xiàn)賦予客觀公平、實(shí)事求是的評價(jià),讓績效考核結(jié)果然正體現(xiàn)民意、

反映客觀實(shí)際。

3.績效考核是為了更好地促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)進(jìn)展和加強(qiáng)干部隊(duì)伍建

設(shè)。全面推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)進(jìn)展和加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)是一

個(gè)長久的任務(wù)。不同的時(shí)期,不同的進(jìn)展階段,有不同的進(jìn)展任務(wù),

對干部的實(shí)力素養(yǎng)也有不同的要求。特殊是今年是撤縣設(shè)區(qū)的第一年,

改革、進(jìn)展、穩(wěn)定的任務(wù)非常繁重。通過績效考核,我們可以了解和

把握各個(gè)單位的運(yùn)行狀況,班子成員的履職狀況及廉潔從政狀況,發(fā)

覺和了解一些綜合素養(yǎng)高、工作實(shí)力強(qiáng)、廉潔自律好、得到單位干部

職工絕對和認(rèn)可的優(yōu)秀干部。同時(shí)、也可以發(fā)覺單位整體工作和領(lǐng)導(dǎo)

班子及干部隊(duì)伍中存在的問題和不足,提出改進(jìn)的措施和看法,為區(qū)

委來年工作部署、選拔任用干部、加強(qiáng)和提高領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍實(shí)

力素養(yǎng)建設(shè),提供重要的參考依據(jù)。

二、規(guī)范考核程序

本次績效考核工作時(shí)光緊,任務(wù)重,程序要求嚴(yán)格規(guī)范,下面我

就今日的考核程序作個(gè)簡要的說明??冃Э己朔譃辄h風(fēng)廉政建設(shè)、班

子考察和工作績效考核三塊。其中黨風(fēng)廉政建設(shè)考核和班子考察的程

序是一樣的:一是黨政主要負(fù)責(zé)人舉行口頭述職述廉,二是舉行大會(huì)

測評,三是舉行個(gè)別談話。工作績效考核的程序:一是查資料。請布

置一間辦公室和相關(guān)工作人員幫助工作績效考核組開展考核工作,將

工作績效所需要查閱的有關(guān)資料和黨風(fēng)廉政建設(shè)的相關(guān)資料放在辦

公室,供考核組同志查閱、核實(shí)。二是聽匯報(bào)。請單位黨政主要負(fù)責(zé)

人在測評后到工作績效考核組作簡要的工作指標(biāo)完成狀況匯報(bào)。三是

看現(xiàn)場。有項(xiàng)目建設(shè)的單位,請布置項(xiàng)目責(zé)任人帶考核組同志察看現(xiàn)

場。現(xiàn)在單位幫助工作的同志帶工作考核組的同志到布置的辦公室開

展工作績效考核。

下面,我再就黨風(fēng)廉政建設(shè)和班子考察的工作流程和詳細(xì)細(xì)節(jié)作

簡要介紹。第一,述職述廉。按照區(qū)委的統(tǒng)一部署和要求,單位黨政

主要負(fù)責(zé)人舉行口頭述職述廉,班子的其他成員舉行書面述職述廉,

述職、述廉材料已經(jīng)提前發(fā)到各人手中了,請大家仔細(xì)批閱。述職述

廉包括述、評兩個(gè)環(huán)節(jié)。述即黨政主要負(fù)責(zé)人在會(huì)上作述職述廉報(bào)

告;評即與會(huì)人員對黨政主要負(fù)責(zé)人的履職、廉政狀況舉行現(xiàn)場咨

詢和發(fā)表評議看法,黨政主要負(fù)責(zé)人現(xiàn)場作答。同時(shí)一,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委(區(qū)

直機(jī)關(guān)單位黨組織)要根據(jù)述、評等程序要求,抓好對基層黨支部書

記的述職、述廉評議,準(zhǔn)時(shí)匯總考核結(jié)果分離上報(bào)區(qū)委組織部。其次,

大會(huì)測評。測評包括民主測評和廉政測評。民主測評分為優(yōu)秀稱

職基本稱職不稱職四個(gè)檔次,廉政測評為好較好普通差

四個(gè)檔次。同志們在填寫測評表的時(shí)候,一定要按照被考核對象本人

的述職述廉狀況,結(jié)合自己平常的了解,在相應(yīng)的空格欄內(nèi)劃一個(gè)

不要錯(cuò)劃、多劃,也不要搞好人主義在優(yōu)秀或好欄內(nèi)一到底,

要充分表達(dá)個(gè)人的真切意愿,確保測評結(jié)果客觀公平。需要說明的是,

20xx年9月30日以后調(diào)節(jié)的領(lǐng)導(dǎo)干部統(tǒng)一參與原單位的考核,在原

單位作書面述職,接受測評。同時(shí)還要提示大家的是,廉政測評表分

領(lǐng)導(dǎo)班子及班子成員個(gè)人兩項(xiàng),請同志們分離在對應(yīng)的空格欄內(nèi)劃一

個(gè),不要漏填了對領(lǐng)導(dǎo)班子的廉政測評。最后,個(gè)別談話。述職

述廉會(huì)議結(jié)束后,立刻舉行班子考察和黨風(fēng)廉政建設(shè)考核個(gè)別談話。

請各單位分管紀(jì)檢、組織的班子成員在會(huì)后快速與區(qū)紀(jì)委(監(jiān)察局)、

組織部的工作人員連接好,確定黨風(fēng)廉政建設(shè)和班子考察的談話對象,

同時(shí)布置好辦公室舉行個(gè)別談話。班子考察談話對象主要為全體班子

成員和部分中層干部、兩代表一委員、群眾代表等。班子成員是必

談對象,對班子成員以外的談話對象,區(qū)委組織部將按照與會(huì)人員名

單舉行確定,其他同志,有什么看法和建議,可以直接與考核組的同

志聯(lián)系,也可以用書面的形式舉行反映。黨風(fēng)廉政建設(shè)考核對象為:

區(qū)直單位必談對象:黨政主要負(fù)責(zé)人、分管財(cái)經(jīng)及工程建設(shè)的班子成

員、監(jiān)察室主任、從事財(cái)務(wù)、工程建設(shè)、專項(xiàng)資金管理、行政審批工

作等關(guān)鍵崗位人員(鄉(xiāng)鎮(zhèn)個(gè)別談話必談對象:黨委書記、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))長、

人大主席、政協(xié)聯(lián)絡(luò)處主任、紀(jì)委書記、分管財(cái)貿(mào)及工程建設(shè)的班子

成員、從事財(cái)務(wù)、征拆、工程建設(shè)工作等關(guān)鍵崗位人員)。需要說明

的是,部分廉政建設(shè)考核個(gè)別談話對象與班子考察個(gè)別談話對象重復(fù),

請大家都要作好談兩次的預(yù)備。

三、嚴(yán)格考核要求

年度績效考核工作是一項(xiàng)非常鄭重的工作,考核結(jié)果將直接與單

位的排名和單位干部職工的選拔、任用,工資、獎(jiǎng)金和福利掛鉤。

因此,我們每個(gè)單位和單位的班子成員及全體干部職工都要鄭重

仔細(xì)地對待這項(xiàng)工作,反映狀況要客觀真切,評價(jià)干部要實(shí)事求是。

考核組也向各位保證,一定會(huì)出以公心、高度負(fù)責(zé)、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致地做好

考核的各項(xiàng)工作,對每個(gè)單位和被考核對象負(fù)責(zé),同時(shí)歡迎大家對我

們的考核工作舉行監(jiān)督。

同志們,現(xiàn)在已是歲末年關(guān),各項(xiàng)工作任務(wù)重、時(shí)光緊,感謝大

家對績效考核工作的理解、支持和樂觀參加,預(yù)祝大家在新的一年里

身體健康!工作順當(dāng)!萬事如意!

績效考核工作會(huì)議上的發(fā)言2021年八篇【四】

同志們:

剛才,xx局長作了一個(gè)很好的報(bào)告。好就好在鏗鏘有力、擲地

有聲、斬釘截鐵、一針見血。以xx局長講完報(bào)告為標(biāo)志,今日會(huì)議

的各項(xiàng)議程已經(jīng)全面完成。會(huì)上,各單位對上半年的工作舉行了績效

回顧,局黨委的分管領(lǐng)導(dǎo)對下半年的工作舉行了部署布置。特殊是

xx局長和xx局長,站在統(tǒng)籌全局的高度,站在講政治講黨性講紀(jì)律

的高度,發(fā)表了一些很好的看法。會(huì)議還印發(fā)了若干重要文件和重要

通報(bào)。會(huì)議開得很勝利,真正開成了一個(gè)主題突出、氣氛活躍、鼓勁

加油、高效務(wù)實(shí)的會(huì)議,必將對當(dāng)前和囪冏下半年的工作起到巨大的

推進(jìn)作用。

會(huì)議認(rèn)為,今年是局黨委全面修訂績效考核指標(biāo)體系的第一年,

在績效考核工作的引領(lǐng)推進(jìn)下,各單位上半年做了大量工作,取得了

顯著成效。最突出的表現(xiàn)是,各單位上半年的業(yè)務(wù)收入順當(dāng)實(shí)現(xiàn),過

去長久處于薄弱狀態(tài)的公衛(wèi)工作得到前所未有的加強(qiáng),沒有發(fā)覺大的

醫(yī)患沖突和醫(yī)患糾紛,住院病人的愜意度調(diào)查達(dá)到較高水平,各單位

的人事管理、財(cái)務(wù)管理、政策管理和內(nèi)部管理水平也有很大提升。這

些成果的取得,求之不得,來之不易,為做好下半年的工作,奠定

了一個(gè)良好的基礎(chǔ)。

會(huì)議認(rèn)為,各單位上半年的工作成果是主要的,但也還存在一

些偏差和問題。有的單位的某些工作流于形式,有的單位的某些工作

沒有實(shí)現(xiàn)時(shí)光過半,任務(wù)過半,有的單位的某些工作缺乏亮點(diǎn)和特

色,有的單位的某些工作超出了控制性考核指標(biāo),有的單位的某些工

作距離規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、示范化要求還有距離,有的單位的

某些工作群眾還不夠愜意。究其緣由,從根本上說,是學(xué)風(fēng)不正、作

風(fēng)不實(shí)、進(jìn)展不快造成的。因此,樂觀響應(yīng)市委號(hào)召,仔細(xì)開展抓

學(xué)風(fēng)、改作風(fēng)、促進(jìn)展的主題教導(dǎo)實(shí)踐活動(dòng),對衛(wèi)生系統(tǒng)來說,非

常須要,非常重要。

會(huì)議指出,下半年工作任務(wù)艱難,壓力很大。我們要全面貫徹落

實(shí)好今日的會(huì)議精神,特殊是貫徹落實(shí)好XX局長、XX局長的重要講

話,力爭全面完成今年的績效考核責(zé)任目標(biāo)。

會(huì)議強(qiáng)調(diào),績效考核工作是一個(gè)不斷完美和提高的管理體系,是

一個(gè)不斷螺旋升高的管理體系。我們一定要以今日的績效回顧會(huì)議為

契機(jī),仔細(xì)總結(jié)反思上半年績效考核工作的運(yùn)行狀況,修正不夠合

理的指標(biāo)體系,完美不夠合理的考核標(biāo)準(zhǔn),調(diào)節(jié)不夠合理的激勵(lì)政策,

改進(jìn)不夠合理的表格工具,根據(jù)績效交流與輔導(dǎo)一一績效考核與反

饋一一績效改善與提高這樣的管理流程,注意職工的參加,注意雙

向交流,注意績效管理過程的交流與輔導(dǎo),使績效考核工作成為完

整績效管理系統(tǒng)的一部分,而不是單獨(dú)存在的環(huán)節(jié)。

會(huì)議強(qiáng)調(diào),績效考核工作、民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作和抓學(xué)風(fēng)、

改作風(fēng)、促進(jìn)展主題教導(dǎo)實(shí)踐活動(dòng),是當(dāng)前的3大工作,是能夠并

行不悖和相互促進(jìn)的。我們一定要做好結(jié)合文章。讓結(jié)合出優(yōu)勢,讓

結(jié)合出成效,讓結(jié)合出閱歷,讓結(jié)合出特色。行風(fēng)評議已經(jīng)進(jìn)入整改

階段,整改階段是最重要的階段,我們要根據(jù)活動(dòng)要求,制定五定計(jì)

劃,仔細(xì)予以整改,真正做到取信于民,讓人民愜意。抓學(xué)風(fēng)、改

作風(fēng)、促進(jìn)展主題教導(dǎo)實(shí)踐活動(dòng),是市委書記丁輝同志上任后力推

的一項(xiàng)亮劍行動(dòng),也是迎接黨的群眾路線教導(dǎo)活動(dòng)的一項(xiàng)詳細(xì)行動(dòng),

符合xx當(dāng)前實(shí)際,也符合xx干部隊(duì)伍實(shí)際,深得群眾擁戴,目前正

在我市蓬勃綻開,方興未艾?;顒?dòng)推出的明察暗訪手段、責(zé)任追究制

度、殺猴嚇雞決心、四個(gè)一律規(guī)定,正在顯示出強(qiáng)大的震懾威力。

剛才xx局長、xx局長已經(jīng)給了我們耳提面命和殷切期望。我們要以

高度敏銳的政治頭腦,令行禁止的工作作風(fēng),立查立改的實(shí)際行動(dòng),

警鐘長鳴的自覺境界,樂觀投身這一重要活動(dòng),看好自己的門,管好

自己的人,做好自己的事,爭做先進(jìn)典型,不當(dāng)反面教材,根據(jù)為

民、務(wù)實(shí)、清廉的要求,為XX衛(wèi)生系統(tǒng)爭光添彩。

會(huì)議還布置部署了人事管理、信訪、宣揚(yáng)報(bào)道等方面的工作。

同志們,今日的會(huì)議馬上就要結(jié)束了。衡量一個(gè)會(huì)議的真正成效,

關(guān)鍵要看貫徹落實(shí)的詳細(xì)效果。這就要求我們回去以后,不能僅僅以

會(huì)議落實(shí)會(huì)議,以文件落實(shí)文件,以常規(guī)手段落實(shí)十分規(guī)工作,而是

要求大家靜下心來,反復(fù)學(xué)習(xí)消化今日的領(lǐng)導(dǎo)講話和會(huì)議文件,結(jié)

合自身單位實(shí)際,逐項(xiàng)逐條地拿出自己的貫徹看法,真正把全面實(shí)現(xiàn)

今年績效考核責(zé)任目標(biāo)的動(dòng)力和壓力,分解傳遞到每一個(gè)班子成員、

每一個(gè)科室、每一個(gè)職工、每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)時(shí)光段,激發(fā)出一種

千斤擔(dān)子眾人挑,人人身上有目標(biāo)的正能量。蓮山課件大家是

不是真正做到了這一點(diǎn),年底的績效考核結(jié)果再見分曉。

最后,請?jiān)试S我代表今日與會(huì)的全部同志,向?yàn)槲覀兘袢諘?huì)議提

供會(huì)場預(yù)備、會(huì)場服務(wù)和后勤保障的高基廟鎮(zhèn)衛(wèi)生院的同志們,表示

誠心謝謝!

感謝大家!再見!

績效考核工作會(huì)議上的發(fā)言2021年八篇【五】

同志們:

剛才,騰飛同志通報(bào)了20xx度黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部績效考

核的結(jié)果,炯芳同志對20xx年度的績效考核工作作了系統(tǒng)的講評,

我都同意。下面,我再講三點(diǎn)看法。

一、進(jìn)一步完美和加強(qiáng)干部績效考核工作

干部績效考核,我們已經(jīng)堅(jiān)持了五年時(shí)光。五年來的實(shí)踐證實(shí),

這是管理干部的一種有效辦法,是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)進(jìn)展的一個(gè)重要手段。

通過績效考核,進(jìn)展的目標(biāo)越發(fā)明確,進(jìn)展的氛圍越發(fā)深厚,進(jìn)展的

措施越發(fā)有力。績效考核的這些樂觀作用應(yīng)當(dāng)充分絕對,這一制度也

要繼續(xù)堅(jiān)持。固然,績效考核作為一項(xiàng)新生事物,本身就具有一定的

探究性。隨著形勢的進(jìn)展變化,工作的深化推動(dòng),績效考核工作需要

進(jìn)一步完美和加強(qiáng)。

一是在考核指標(biāo)設(shè)計(jì)上,要緊扣進(jìn)展重點(diǎn)。進(jìn)展是硬道理。全面

推動(dòng)績效考核只是手段,目的是促進(jìn)x經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快地進(jìn)展。必

需突動(dòng)身展這個(gè)主題,把各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的思想和精力引導(dǎo)到趕超進(jìn)展、

富民強(qiáng)市這個(gè)目標(biāo)上來。市委去年的經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議以及今年市長的政

府工作報(bào)告,對今年的工作思路和工作重點(diǎn)都作了布置和部署,要把

市委市政府的這些重要決策落實(shí)到績效考核的指標(biāo)上來,通過績效考

核促進(jìn)這些工作順當(dāng)開展。在詳細(xì)指標(biāo)的設(shè)計(jì)上,要?jiǎng)h繁就簡,突出

全市工作重點(diǎn),同時(shí)要注意實(shí)際效果和綜合平衡,注意調(diào)動(dòng)干部的樂

觀性。

二是在考核辦法手段上,要充分體現(xiàn)民意。群眾愜意不愜意,群

眾認(rèn)同不認(rèn)同,是對我們工作的最好檢閱。要越發(fā)放開績效考核的大

門,仔細(xì)聽取群眾聲音,廣泛征求基層看法。對群眾反映好的,受到

老百姓好評的工作,可以考核中直接加分。對侵犯群眾利益、傷害進(jìn)

展環(huán)境、基層群眾反映劇烈的不良行為,既要鄭重查處,也要直接影

響考核結(jié)果。要加強(qiáng)輿論監(jiān)督,對電視、報(bào)紙等新聞媒體曝光的一些

影響惡劣的典型案例,在考核時(shí)可以賦予重點(diǎn)扣分,直接體現(xiàn)在考核

結(jié)果之中。

三是在考核結(jié)果評價(jià)上,要參考平常表現(xiàn)。績效考核要敬重結(jié)果,

敬重結(jié)果才有權(quán)威性。但績效考核不能只追求結(jié)果,單純追求結(jié)果必

定會(huì)陷入形式主義,滋生弄虛作假。個(gè)別部門和個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)干部,平常

不作為或亂作為,一到年終考核就大搞花架子,修修補(bǔ)補(bǔ),蒙混過關(guān),

嚴(yán)峻影響了考核結(jié)果的公平性。實(shí)踐表明,平常的表現(xiàn)才更具真切性,

更能反映領(lǐng)導(dǎo)班子和干部的工作作風(fēng)與工作業(yè)績。因此,要把平常督

查與年終考核有機(jī)結(jié)合起來,通過平常的檢查來加強(qiáng)對各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子

和領(lǐng)導(dǎo)干部的的日常監(jiān)督,充分發(fā)揮績效考核對各項(xiàng)工作的推進(jìn)作用。

二、進(jìn)一步營造團(tuán)結(jié)創(chuàng)業(yè)的氛圍

通過這次績效考核可以看出,我們絕大多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部

是兢兢業(yè)業(yè)、仔細(xì)扎實(shí)地干事件、謀進(jìn)展的,但也要看到少數(shù)干部的

缺點(diǎn)和差距。一些干部作風(fēng)浮躁,紀(jì)律松散,我行我素,不能很好的

團(tuán)結(jié)同志和調(diào)動(dòng)下屬樂觀性。少數(shù)干部缺乏大局意識(shí),本位主義嚴(yán)峻,

不考慮全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)進(jìn)展的全局??偟膩砜矗瑘F(tuán)結(jié)創(chuàng)業(yè)的精神還有待

于進(jìn)一步加強(qiáng)。

今年是我市建設(shè)兩型社會(huì)綜合配套改革實(shí)驗(yàn)區(qū)的開局之年,也

是關(guān)鍵之年。我們面臨的機(jī)遇前所未有,壓力也是前所未有。我們要

搶抓機(jī)遇,真正擔(dān)當(dāng)起為全國示范的重任,必需奮勉有為,必需團(tuán)

結(jié)創(chuàng)業(yè)??冃Э己俗鳛楣芾砀刹康囊环N手段,要通過推動(dòng)科學(xué)的業(yè)績

考核、評價(jià)、獎(jiǎng)懲、激勵(lì)機(jī)制,在全社會(huì)營造團(tuán)結(jié)創(chuàng)業(yè)的深厚氛圍,

引導(dǎo)各級(jí)干部樹立正確的政績觀,心往一處想,勁往一處使,為促進(jìn)

X經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快進(jìn)展建功立業(yè)。

一是要高揚(yáng)改革創(chuàng)新精神。在新的歷史時(shí)期,創(chuàng)新是成就事業(yè)的

法寶,墨守成規(guī)沒有出路。我市在獲批國家兩型社會(huì)綜合配套改革

實(shí)驗(yàn)區(qū)之后,獲得了更多的決策自主權(quán)、改革先導(dǎo)權(quán)和進(jìn)展自由度。

樹立改革創(chuàng)新意識(shí),比以往任何時(shí)候都顯得尤為重要。我市在全省領(lǐng)

先開展績效考核,這本身就體現(xiàn)了一種改革創(chuàng)新精神。在績效考核中,

也要鼓舞創(chuàng)新,讓創(chuàng)新的工作和創(chuàng)新的人才脫穎而出。做到不爭辯、

敢創(chuàng)新、重邏輯、善變通,在進(jìn)展實(shí)踐中不斷解放思想,在解放思想

中不斷創(chuàng)新進(jìn)展。

二是要樹立團(tuán)結(jié)配合意識(shí)。績效考核中一些單位和干部失分比較

多,一個(gè)重要的方面在于班子團(tuán)結(jié)配合沒搞好。領(lǐng)導(dǎo)干部要做團(tuán)結(jié)的

表率,這樣才干帶起班子,拉起隊(duì)伍,干好事業(yè)。要學(xué)會(huì)包涵和協(xié)作,

凡事與人為善,相互學(xué)習(xí)、相互提示、相互協(xié)助。工作中堅(jiān)持辦事靠

大家,遇事多商議,正確處理好集體領(lǐng)導(dǎo)與個(gè)人分工負(fù)責(zé)的關(guān)系。單

位之間要堅(jiān)持把全局利益放在第一位,實(shí)現(xiàn)有效配合,共謀進(jìn)展。這

里,要正確地熟悉團(tuán)結(jié)問題,團(tuán)結(jié)不是和稀泥,不是不講原則,

也不是不要競爭。沒有原則,就不會(huì)有團(tuán)結(jié),這是辯證統(tǒng)一的。如何

做到既堅(jiān)持原則又達(dá)到團(tuán)結(jié),是領(lǐng)導(dǎo)干部需要把握的一門領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。

三是要弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)作風(fēng)。這次績效考核顯示,工作上的差距,

主要是抓落實(shí)上的差距。一些單位得分較低,主要是工作作風(fēng)浮躁,

華而不實(shí)。要知道,做好每一件工作都是不簡單的,必需腳踏實(shí)地地

真抓實(shí)干。領(lǐng)導(dǎo)干部要深化到群眾當(dāng)中,真心實(shí)意地為群眾辦實(shí)事、

做好事。要敢于到困難多、沖突大的地方去,深化調(diào)查討論,把問題

解決在基層。要明白上情,摸透下情,掌營造團(tuán)結(jié)創(chuàng)業(yè)的深厚氛圍,

引導(dǎo)各級(jí)干部樹立正確的政績觀,心往一處想,勁往一處使,為促進(jìn)

X經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快進(jìn)展建功立業(yè)。

一是要高揚(yáng)改革創(chuàng)新精神。在新的歷史時(shí)期,創(chuàng)新是成就事業(yè)的

法寶,墨守成規(guī)沒有出路。我市在獲批國家兩型社會(huì)綜合配套改革

實(shí)驗(yàn)區(qū)之后,獲得了更多的決策自主權(quán)、改革先導(dǎo)權(quán)和進(jìn)展自由度。

樹立改革創(chuàng)新意識(shí),比以往任何時(shí)候都顯得尤為重要。我市在全省領(lǐng)

先開展績效考核,這本身就體現(xiàn)了一種改革創(chuàng)新精神。在績效考核中,

也要鼓舞創(chuàng)新,讓創(chuàng)新的工作和創(chuàng)新的人才脫穎而出。做到不爭辯、

敢創(chuàng)新、重邏輯、善變通,在進(jìn)展實(shí)踐中不斷解放思想,在解放思想

中不斷創(chuàng)新進(jìn)展。

二是要樹立團(tuán)結(jié)配合意識(shí)??冃Э己酥幸恍﹩挝缓透刹渴Х直容^

多,一個(gè)重要的方面在于班子團(tuán)結(jié)配合沒搞好。領(lǐng)導(dǎo)干部要做團(tuán)結(jié)的

表率,這樣才干帶起班子,拉起隊(duì)伍,干好事業(yè)。要學(xué)會(huì)包涵和協(xié)作,

凡事與人為善,相互學(xué)習(xí)、相互提示、相互協(xié)助。工作中堅(jiān)持辦事靠

大家,遇事多商議,正確處理好集體領(lǐng)導(dǎo)與個(gè)人分工負(fù)責(zé)的關(guān)系。單

位之間要堅(jiān)持把全局利益放在第一位,實(shí)現(xiàn)有效配合,共謀進(jìn)展。這

里,要正確地熟悉團(tuán)結(jié)問題,團(tuán)結(jié)不是和稀泥,不是不講原則,

也不是不要競爭。沒有原則,就不會(huì)有團(tuán)結(jié),這是辯證統(tǒng)一的。如何

做到既堅(jiān)持原則又達(dá)到團(tuán)結(jié),是領(lǐng)導(dǎo)干部需要把握的一門領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。

三是要弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)作風(fēng)。這次績效考核顯示,工作上的差距,

主要是抓落實(shí)上的差距。一些單位得分較低,主要是工作作風(fēng)浮躁,

華而不實(shí)。要知道,做好每一件工作都是不簡單的,必需腳踏實(shí)地地

真抓實(shí)干。領(lǐng)導(dǎo)干部要深化到群眾當(dāng)中,真心實(shí)意地為群眾辦實(shí)事、

做好事。要敢于到困難多、沖突大的地方去,深化調(diào)查討論,把問題

解決在基層。要明白上情,摸透下情,掌認(rèn)原則選拔干部,提高選人

用人公信度。仔細(xì)落實(shí)三個(gè)不吃虧的要求,進(jìn)一步完美干部考核評

價(jià)體系,努力造就高素養(yǎng)的干部隊(duì)伍和人才隊(duì)伍,真正把那些素養(yǎng)高、

實(shí)力強(qiáng)、作風(fēng)硬的優(yōu)秀干部選拔到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子中來。

同志們,推動(dòng)績效考核是加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的一項(xiàng)重要工作,也

是加快X進(jìn)展的一個(gè)重要舉措。我們要通過強(qiáng)化績效考核,切實(shí)改變

工作作風(fēng),提高領(lǐng)導(dǎo)實(shí)力,充分調(diào)動(dòng)一切樂觀因素,為開創(chuàng)X進(jìn)展的

新局面而努力工作。

績效考核工作會(huì)議上的發(fā)言2021年八篇【六】

同志們:

今日,我們召開績效考核工作會(huì)議,進(jìn)一步布置部署教導(dǎo)系統(tǒng)績

效考核工作。剛才,自強(qiáng)同志作了個(gè)很好的主題報(bào)告,正祥同志解讀

了相關(guān)文件,我徹低同意。等下,戴縣長還將作重要指示?,F(xiàn)在,我

先講三點(diǎn)看法。

一、高度熟悉績效考核的目的和意義

1、績效考核是一種科學(xué)的管理手段。有利于增加教導(dǎo)行政干部

的憂患意識(shí)和爭先創(chuàng)優(yōu)意識(shí),有利于提高干部自身素養(yǎng),有利于加強(qiáng)

內(nèi)部管理,有利于推進(jìn)工作作風(fēng)的改變,有利于增加教導(dǎo)行政領(lǐng)導(dǎo)班

子和干部隊(duì)伍戰(zhàn)爭力。

2、績效考核是一條必定的進(jìn)展途徑。一段時(shí)光以來,從中心到

地方對構(gòu)建干部績效考核評價(jià)體系的探究與實(shí)踐層出不窮。在中心有

要求、外地有榜樣、社會(huì)在期望的形勢下,不是我們主觀上愿不肯搞、

想不想搞的問題,而是勢在必行。我們推行績效管理制度,是大勢所

趨。

3、績效考核是一個(gè)優(yōu)化進(jìn)展環(huán)境的長效機(jī)制。推行績效考核,

建立激勵(lì)機(jī)制,推進(jìn)發(fā)揮制造性作用,有利于形成一種促進(jìn)工作的長

效機(jī)制。通過績效考核將各項(xiàng)工作層層分解落實(shí),明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)

任部門和責(zé)任人,自上而下地構(gòu)筑起一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)對一級(jí)負(fù)責(zé)

的責(zé)任體系。用制度約束和目標(biāo)考核,能促使教導(dǎo)行政干部自覺成為

目標(biāo)落實(shí)的主體,成為抓落實(shí)的直接責(zé)任者和推進(jìn)者。使全體教導(dǎo)行

政干部的心思和精力凝結(jié)到教導(dǎo)事業(yè)上來,確保各項(xiàng)工作目標(biāo)和任務(wù)

的完成,實(shí)現(xiàn)教導(dǎo)事業(yè)的全面進(jìn)展。

二、掌握績效考核工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)

根據(jù)績效考核的總體要求和工作部署,各單位要細(xì)心組織,狠下

功夫.確保全系統(tǒng)績效考核工作順當(dāng)推動(dòng)。一是要在加強(qiáng)思想教導(dǎo)上

下功夫。開展績效考核究竟涉及到利益的調(diào)節(jié)。必需把思想教導(dǎo)作為

基礎(chǔ)、擺在首位,并貫通于始終。思想教導(dǎo)工作要明確目標(biāo),使我們

每個(gè)干部都能夠擺正位置,樂觀參加,自加壓力,從而形成自覺,形

成合力。二是要在規(guī)范行政行為上下功夫。要求群眾做到的,干部首

先要做到;要求班子成員做到的,一把手首先要做到。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干

部一定要切實(shí)負(fù)好責(zé)任,工作只能主動(dòng),不能被動(dòng);只能做在前面,

不能做在后面;只能細(xì)中又細(xì),不能有絲毫粗心。三是要在促進(jìn)進(jìn)展

上下功夫。我們抓績效考核,終于是為了促進(jìn)桃江教導(dǎo)又好又快地進(jìn)

展。要把抓好績效考核與當(dāng)前各項(xiàng)中央工作結(jié)合起來,與促進(jìn)本單位

全面協(xié)調(diào)進(jìn)展結(jié)合起來,明確體現(xiàn)到提高工作效率、管理效益和社會(huì)

效果上來。四是要在改革創(chuàng)新制度上下功夫。沒有法規(guī),不成方圓,

惟獨(dú)仔細(xì)抓好制度建設(shè),用制度管人.用制度管事,使管理制度化、

規(guī)范化,才干解決好職責(zé)不清、效率不高、工作不實(shí)的問題。制度

不在于多,而在于精,在于管用,在于抓好落實(shí)。要把實(shí)踐證實(shí)行之

有效的做法準(zhǔn)時(shí)升高為規(guī)則制度。把制度建設(shè)貫通于決策、執(zhí)行、監(jiān)

督和考核等各個(gè)環(huán)節(jié),貫通于崗位目標(biāo)績效考核全過程:通過制度建

設(shè),達(dá)到從源頭上解決問題、從制度上規(guī)范崗位目標(biāo)績效考核的目的,

建立起良性互動(dòng)的長效機(jī)制。五是要在狠抓落實(shí)上下功夫。績效考核

是項(xiàng)全局性、整體性的工作,事關(guān)各單位的利益和我縣教導(dǎo)的進(jìn)展,

必需硬碰硬、實(shí)打?qū)?,不能搞形式主義,不能走過場,要以實(shí)績說話,

解決實(shí)際問題。各單位一定要仔細(xì)分析工作中存在的問題,實(shí)行有力

措施加以解決,以此推進(jìn)各項(xiàng)工作的開展。各單位一定要在真抓實(shí)干

上下功夫,要嚴(yán)格對比績效考核工作的要求,緊密結(jié)合群眾反映集中

的問題,特殊是群眾關(guān)懷、社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,明確目標(biāo)、

進(jìn)度和標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步加大工作力度,進(jìn)一步落實(shí)工作措施。樂觀進(jìn)取,

奮勇爭先。

三、確??冃Э己斯ぷ鬟_(dá)到預(yù)期效果

績效考核是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,也是一項(xiàng)長久而艱難的任務(wù),各部門

各單位必需在務(wù)求實(shí)效上下功夫。

1、抓好績效考核,領(lǐng)導(dǎo)帶頭是前提。各單位一定要高度重視,

仔細(xì)對待。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部一定要端正態(tài)度。革命就要從自己頭上革起,

我們的領(lǐng)導(dǎo)干部要敢于喊向我看齊,以自己的實(shí)際行動(dòng),發(fā)揮好表

率作用。

2、抓好績效考核,促進(jìn)進(jìn)展是根本。我們抓崗位目標(biāo)績效考核,

終于是為了促進(jìn)桃江教導(dǎo)又好又快地進(jìn)展。找準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn),明確落腳點(diǎn)、

使績效考核的成績在本單位全新的精神風(fēng)貌、扎實(shí)的工作作風(fēng)、深厚

的創(chuàng)業(yè)氛圍中得到鞏固和提升。扎實(shí)推動(dòng)本單位的各項(xiàng)工作,以全新

的面貌、全新的姿勢、全新的斗志,全力以赴地完成好各項(xiàng)工作目標(biāo)

任務(wù)。

3、抓好績效考核,嚴(yán)格紀(jì)律是保證。我們把績效考核與年度考

核、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核等結(jié)合起來。做到抓住一點(diǎn),帶動(dòng)一片。

要不斷完美監(jiān)督制約機(jī)制,充分發(fā)揮民主監(jiān)督、群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督

的作用,不斷推進(jìn)績效考核深化開展。

同志們,隨著改革的深化,全系統(tǒng)各項(xiàng)工作有了很大的發(fā)展,教

導(dǎo)進(jìn)展取得了可喜的成果。然而,教導(dǎo)事業(yè)任重道遠(yuǎn),每個(gè)部門、每

個(gè)人的工作,肩負(fù)榮譽(yù)使命卻又面臨艱辛挑戰(zhàn)。我希翼大家仔細(xì)對待

績效考核工作,把它當(dāng)作一次自我審視、自我提高的好機(jī)會(huì),讓績效

考核工作收到顯然的效果,達(dá)到預(yù)期的目的!

績效考核工作會(huì)議上的發(fā)言2021年八篇【七】

同志們:

按照區(qū)委統(tǒng)一布置部署,今年的績效考核工作由區(qū)紀(jì)委(監(jiān)察局)、

組織部、績效辦組成4個(gè)考核組對各單位的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、班

子建設(shè)、工作績效舉行考核。今日參與我們這個(gè)單位績效考核的考核

組由我?guī)ш?duì),其中,工作考核組組長是,班子建設(shè)考核組組長是,黨

風(fēng)廉政建設(shè)考核組組長是,其余考核人員在這里就不一一介紹了。下

面,在績效考核還沒有正式開頭之前,我就績效考核工作先講三點(diǎn)看

法:

一、統(tǒng)一思想熟悉

L績效考核是為了更好地促進(jìn)工作。近幾年來,我們堅(jiān)持考人、

考事、考廉深度結(jié)合,進(jìn)一步建立了績由事考、人以績論的科學(xué)績效

考核評價(jià)體系,努力實(shí)現(xiàn)以考核促干事、以考核促進(jìn)展的目的,進(jìn)一

步激發(fā)干部職工干事創(chuàng)業(yè)的熱烈,營造團(tuán)結(jié)全都、和睦互動(dòng)的良好工

作氛圍。

2.績效考核是為了更好地發(fā)揚(yáng)民主。績效考核工作重在全員參加,

是我們每位同志行使民主權(quán)利的重要途徑。單位的全部工作人員都是

參加者,沒有旁觀者,無論是領(lǐng)導(dǎo)班子成員還是普通干部職工,既是

被考核對象,也是對他人舉行考核的重要一員。在考核的過程中,每

位同志都要仔細(xì)總結(jié)自己一年來的思想、工作和廉政狀況,接受組織

和同志們的監(jiān)督和檢驗(yàn),同時(shí)也要負(fù)責(zé)任地對其他同志一年來的工作

表現(xiàn)賦予客觀公平、實(shí)事求是的評價(jià),讓績效考核結(jié)果然正體現(xiàn)民意、

反映客觀實(shí)際。

3.績效考核是為了更好地促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)進(jìn)展和加強(qiáng)干部隊(duì)伍建

設(shè)。全面推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)進(jìn)展和加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)是一

個(gè)長久的任務(wù)。不同的時(shí)期,不同的進(jìn)展階段,有不同的進(jìn)展任務(wù),

對干部的實(shí)力素養(yǎng)也有不同的要求。特殊是今年是撤縣設(shè)區(qū)的第一年,

改革、進(jìn)展、穩(wěn)定的任務(wù)非常繁重。通過績效考核,我們可以了解和

把握各個(gè)單位的運(yùn)行狀況,班子成員的履職狀況及廉潔從政狀況,發(fā)

覺和了解一些綜合素養(yǎng)高、工作實(shí)力強(qiáng)、廉潔自律好、得到單位干部

職工絕對和認(rèn)可的優(yōu)秀干部。同時(shí),也可以發(fā)覺單位整體工作和領(lǐng)導(dǎo)

班子及干部隊(duì)伍中存在的問題和不足,提出改進(jìn)的措施和看法,為區(qū)

委來年工作部署、選拔任用干部、加強(qiáng)和提高領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍實(shí)

力素養(yǎng)建設(shè),提供重要的參考依據(jù)。

二、規(guī)范考核程序

本次績效考核工作時(shí)光緊,任務(wù)重,程序要求嚴(yán)格規(guī)范,下面我

就今日的考核程序作個(gè)簡要的說明。績效考核分為黨風(fēng)廉政建設(shè)、班

子考察和工作績效考核三塊。其中黨風(fēng)廉政建設(shè)考核和班子考察的程

序是一樣的:一是黨政主要負(fù)責(zé)人舉行口頭述職述廉,二是舉行大會(huì)

測評,三是舉行個(gè)別談話。工作績效考核的程序:一是查資料。請布

置一間辦公室和相關(guān)工作人員幫助工作績效考核組開展考核工作,將

工作績效所需要查閱的有關(guān)資料和黨風(fēng)廉政建設(shè)的相關(guān)資料放在辦

公室,供考核組同志查閱、核實(shí)。二是聽匯報(bào)。請單位黨政主要負(fù)責(zé)

人在測評后到工作績效考核組作簡要的工作指標(biāo)完成狀況匯報(bào)。三是

看現(xiàn)場。有項(xiàng)目建設(shè)的單位,請布置項(xiàng)目責(zé)任人帶考核組同志察看現(xiàn)

場?,F(xiàn)在單位幫助工作的同志帶工作考核組的同志到布置的辦公室開

展工作績效考核。

下面,我再就黨風(fēng)廉政建設(shè)和班子考察的工作流程和詳細(xì)細(xì)節(jié)作

簡要介紹。第一,述職述廉。按照區(qū)委的統(tǒng)一部署和要求,單位黨政

主要負(fù)責(zé)人舉行口頭述職述廉,班子的其他成員舉行書面述職述廉,

述職、述廉材料已經(jīng)提前發(fā)到各人手中了,請大家仔細(xì)批閱。述職述

廉包括述、評兩個(gè)環(huán)節(jié)。述即黨政主要負(fù)責(zé)人在會(huì)上作述職述廉報(bào)告;

評即與會(huì)人員對黨政主要負(fù)責(zé)人的履職、廉政狀況舉行現(xiàn)場咨詢和發(fā)

表評議看法,黨政主要負(fù)責(zé)人現(xiàn)場作答。同時(shí),各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委(區(qū)直機(jī)

關(guān)單位黨組織)要根據(jù)述、評等程序要求,抓好對基層黨支部書記的

述職、述廉評議,準(zhǔn)時(shí)匯總考核結(jié)果分離上報(bào)區(qū)委組織部。其次,大

會(huì)測評。測評包括民主測評和廉政測評。民主測評分為優(yōu)秀稱職基本

稱職不稱職四個(gè)檔次,廉政測評為好較好普通差四個(gè)檔次。同志們在

填寫測評表的時(shí)候,一定要按照被考核對象本人的述職述廉狀況,結(jié)

合自己平常的了解,在相應(yīng)的空格欄內(nèi)劃一個(gè),不要錯(cuò)劃、多劃,也

不要搞好人主義在優(yōu)秀或好欄內(nèi)一到底,要充分表達(dá)個(gè)人的真切意愿,

確保測評結(jié)果客觀公平。需要說明的是,2011年9月30日以后調(diào)節(jié)

的領(lǐng)導(dǎo)干部統(tǒng)一參與原單位的考核,在原單位作書面述職,接受測評。

同時(shí)還要提示大家的是,廉政測評表分領(lǐng)導(dǎo)班子及班子成員個(gè)人兩項(xiàng),

請同志們分離在對應(yīng)的空格欄內(nèi)劃一個(gè),不要漏填了對領(lǐng)導(dǎo)班子的廉

政測評。最后,個(gè)別談話。述職述廉會(huì)議結(jié)束后,立刻舉行班子考察

和黨風(fēng)廉政建設(shè)考核個(gè)別談話。請各單位分管紀(jì)檢、組織的班子成員

在會(huì)后快速與區(qū)紀(jì)委(監(jiān)察局)、組織部的工作人員連接好,確定黨

風(fēng)廉政建設(shè)和班子考察的談話對象,同時(shí)布置好辦公室舉行個(gè)別談話。

班子考察談話對象主要為全體班子成員和部分中層干部、兩代表一委

員、群眾代表等。班子成員是必談對象,對班子成員以外的談話對象,

區(qū)委組織部將按照與會(huì)人員名單舉行確定,其他同志,有什么看法和

建議,可以直接與考核組的同志聯(lián)系,也可以用書面的形式舉行反映。

黨風(fēng)廉政建設(shè)考核對象為:區(qū)直單位必談對象:黨政主要負(fù)責(zé)人、分

管財(cái)經(jīng)及工程建設(shè)的班子成員、監(jiān)察室主任、從事財(cái)務(wù)、工程建設(shè)、

專項(xiàng)資金管理、行政審批工作等關(guān)鍵崗位人員(鄉(xiāng)鎮(zhèn)個(gè)別談話必談對

象:黨委書記、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))長、人大主席、政協(xié)聯(lián)絡(luò)處主任、紀(jì)委書記、

分管財(cái)貿(mào)及工程建設(shè)的班子成員、從事財(cái)務(wù)、征拆、工程建設(shè)工作等

關(guān)鍵崗位人員)。需要說明的是,部分廉政建設(shè)考核個(gè)別談話對象與

班子考察個(gè)別談話對象重復(fù),請大家都要作好談兩次的預(yù)備。

三、嚴(yán)格考核要求

年度績效考核工作是一項(xiàng)非常鄭重的工作,考核結(jié)果將直接與單

位的排名和單位干部職工的選拔、任用,工資、獎(jiǎng)金和福利掛鉤。

因此,我們每個(gè)單位和單位的班子成員及全體干部職工都要鄭重

仔細(xì)地對待這項(xiàng)工作,反映狀況要客觀真切,評價(jià)干部要實(shí)事求是。

考核組也向各位保證,一定會(huì)出以公心、高度負(fù)責(zé)、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致地做好

考核的各項(xiàng)工作,對每個(gè)單位和被考核對象負(fù)責(zé),同時(shí)歡迎大家對我

們的考核工作舉行監(jiān)督。

同志們,現(xiàn)在已是歲末年關(guān),各項(xiàng)工作任務(wù)重、時(shí)光緊,感謝大

家對績效考核工作的理解、支持和樂觀參加,預(yù)祝大家在新的一年里

身體健康!工作順當(dāng)!萬事如意!

績效考核工作會(huì)議上的發(fā)言2021年八篇【八】

同志們:

剛才,xx局長作了一個(gè)很好的報(bào)告。好就好在鏗鏘有力、擲地

有聲、斬釘截鐵、一針見血。以XX局長講完報(bào)告為標(biāo)志,今日會(huì)議

的各項(xiàng)議程已經(jīng)全面完成。會(huì)上,各單位對上半年的工作舉行了績效

回顧,局黨委的分管領(lǐng)導(dǎo)對下半年的工作舉行了部署布置。特殊是

XX局長和XX局長,站在統(tǒng)籌全局的高度,站在講政治講黨性講紀(jì)律

的高度,發(fā)表了一些很好的看法。會(huì)議還印發(fā)

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