武漢某糧庫施工組織設(shè)計

編號：時間：2021年x月x日書山有路勤為徑，學(xué)海無涯苦作舟頁碼：第頁目錄TOC\o"1-3"第一章公司簡介 6第1節(jié)公司實力 6第2節(jié)近年來承接的主要國內(nèi)工程相關(guān)項目清單 8第3節(jié)我司承接該相關(guān)項目的優(yōu)勢 10第二章編制說明 12第1節(jié)編制范圍 12第2節(jié)編制依據(jù) 12第三章工程概況 14第1節(jié)建筑概況 14第2節(jié)結(jié)構(gòu)概況 15第四章指導(dǎo)思想與實施目標(biāo) 16第1節(jié)指導(dǎo)思想 16第2節(jié)實施目標(biāo) 16第五章施工組織及部署 18第1節(jié)施工組織 18第2節(jié)相關(guān)項目經(jīng)理部主要成員表 19第3節(jié)施工前期準(zhǔn)備 21第4節(jié)施工部署 24第5節(jié)現(xiàn)場管理管控與協(xié)調(diào) 26第六章主要分部分項工程施工方法 27第1節(jié)施工測量 27第2節(jié)土方工程 29第3節(jié)砼墊層施工 29第4節(jié)鋼筋工程鋼筋供應(yīng) 30第5節(jié)模板工程 31第6節(jié)混凝土工程 32第7節(jié)腳手架工程 33第8節(jié)砌體工程 34第9節(jié)預(yù)應(yīng)力工程 34第10節(jié)涂料施工 35第11節(jié)屋架及屋面板吊裝 35第12節(jié)安裝工程 35第七章施工進度 36第1節(jié)施工總相關(guān)計劃 36第2節(jié)工期保證措施 37第八章施工平面布置及管理管控 39第1節(jié)總平面布置 39第2節(jié)總平面管理管控措施 40第九章質(zhì)量保證相關(guān)計劃和質(zhì)量保證措施 41第1節(jié)質(zhì)量管理管控目標(biāo) 41第2節(jié)質(zhì)量保證體系 41第3節(jié)質(zhì)量保證措施 47第4節(jié)成品保護措施 48第5節(jié)冬、雨季施工措施 54第6節(jié)施工技術(shù)措施 55第7節(jié)工程資料管理管控 56第8節(jié)環(huán)境保護措施 60第十章安全生產(chǎn) 61第1節(jié)安全生產(chǎn)目標(biāo) 61第2節(jié)安全生產(chǎn)責(zé)任制 61第3節(jié)安全生產(chǎn)施工措施 64第十一章文明施工 68第1節(jié)文明施工目標(biāo) 68第2節(jié)文明施工的技術(shù)措施及技術(shù)要求 68第十二章工程施工總承包管理管控 72第1節(jié)施工總承包管理管控原則 72第2節(jié)施工總承包管理管控對施工協(xié)調(diào)的管理管控 74第3節(jié)施工總承包管理管控對施工技術(shù)的管理管控 76第4節(jié)施工總承包管理管控對分包工程質(zhì)量的管理管控 77第5節(jié)施工總承包管理管控對分包工程施工進度的管理管控 81第6節(jié)施工總承包管理管控對施工安全的管理管控 82第7節(jié)總承包對文明施工的管理管控和控制 84第十三章竣工工程回訪和維修服務(wù) 85第1節(jié)保修期限和范圍 85第2節(jié)回訪程序 86第3節(jié)維修程序 87第4節(jié)保修記錄 88第5節(jié)計量管理管控 991、計量管理管控方針 992、計量管理管控制度 993、計量管理管控方法 101

公司簡介公司實力******工程局第一建筑安裝工程公司始建于1951年，是中央直屬大型建筑安裝工程公司、具有國家一級資質(zhì)的施工總承包企業(yè)，可承擔(dān)各類工業(yè)與民用建筑相關(guān)項目的建筑施工、設(shè)備安裝、裝修裝飾、金屬結(jié)構(gòu)與網(wǎng)架工程的制作與安裝。本公司擁有國內(nèi)外23個下屬企業(yè)，年建安能力20億元以上。技術(shù)力量雄厚，擁有各類專業(yè)技術(shù)人員1732人，其中中級專業(yè)職稱546人，高級工程師、高級經(jīng)濟師和高級會計師共88人，享受國家政府特殊津貼的高級專家6人。機械設(shè)備齊全，機械化程度高，配有640t·m利勃海爾塔吊等國內(nèi)外各種型號的塔吊、外用電梯、混凝土自動攪拌站、混凝土輸送泵、混凝土布料機以及各種挖掘機、裝載機等先進施工設(shè)備1024臺，動力裝備率達5.012kW/人，技術(shù)裝備率達3995.6元/人。管理管控水平先進，1995年8月通過了ISO9000質(zhì)量體系第三方認證，1998年8月通過換證復(fù)審。十一屆三中全會以來，公司樹立了“立足湖北、面向全國、發(fā)展沿海、開拓國外”的經(jīng)營戰(zhàn)略，以“敢為天下先，永遠爭第一”的創(chuàng)業(yè)精神積極開拓，參與建筑市場競爭，陸續(xù)承建了以高160米的深圳國際貿(mào)易中心大廈為代表的超高層公共建筑系列，創(chuàng)造了“三天一層樓”的八十年代“深圳速度”。九十年代承建了以高為383.95米的深圳地王大廈為代表的超高層鋼結(jié)構(gòu)建筑系列，創(chuàng)造了“九天四個結(jié)構(gòu)層”的九十年代新的“深圳速度”。同時我公司也積極開拓國際市場，承建了巴基斯坦賈姆肖羅電站等一系列工程。近年來，公司先后被國家經(jīng)委、建設(shè)部、**總公司命名為“全國企業(yè)整頓先進單位”、“高產(chǎn)值高效益先進單位”。1987年榮獲全國“五一”勞動獎狀；1988年獲“全國施工企業(yè)管理管控優(yōu)秀獎”，同時被評為湖北省先進企業(yè)；1989年8月被中共湖北省委、省人民政府授予“文明單位”稱號；1991年，在全國施工工作會議上被授予“全國先進施工企業(yè)”稱號；1994年，公司被評為“全國質(zhì)量效益型先進企業(yè)”，從95年起連續(xù)兩次被中共湖北省委、省政府授予“最佳文明單位”；1996年10月，被建設(shè)部授予“全國工程質(zhì)量管理管控先進企業(yè)”稱號；1997年榮獲“全國實施用戶滿意工程先進單位”稱號；1998年在湖北率先被國家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局確認為“工程計量檢測體系合格單位”。公司歷來注重聲譽、信守合同合約、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)。1998年6月，被湖北省工商行政管理管控局認定為“重合同合約、守信用”企業(yè)，從1995年開始****工程總公司對其所轄67個施工單位按綜合實力進行排序，我公司連年高居綜合實力第一位。我司以“質(zhì)量第一，服務(wù)周到，業(yè)主滿意”為服務(wù)宗旨，在漢先后承接施工的武漢市建銀大廈、市電信局市內(nèi)電信綜合樓、省教委辦公樓、省直機關(guān)7號樓等工程都以現(xiàn)場文明施工、質(zhì)量優(yōu)良、施工安全等享譽江城。近年來承接的主要國內(nèi)工程相關(guān)項目清單**局一公司承建國內(nèi)部分大型相關(guān)項目表序號相關(guān)項目名稱建設(shè)規(guī)模質(zhì)量等級備注面積層數(shù)高度1上海太平洋大飯店6720027100.5優(yōu)良魯班獎2上海國際貿(mào)易中心9280037142優(yōu)良魯班獎上海市白玉蘭獎3上海銀都大廈320001896優(yōu)良**總公司優(yōu)質(zhì)工程銀獎4上海新金橋大廈5899639212優(yōu)良上海市首屆金剛獎5上海世界廣場632643914優(yōu)良上海市首屆金剛獎6上海國際網(wǎng)球中心800002284.8優(yōu)良7上海浦項廣場9548037196在建8深圳國貿(mào)大廈10000053160.5優(yōu)良魯班獎9深圳發(fā)展中心7512044165.3優(yōu)良國家科技進步獎10深圳地王大廈27000068383.95優(yōu)良國家科技進步獎11深圳天安國際大廈9850035180優(yōu)良12深圳鴻昌廣良13深圳佳寧娜廣良14珠海檢查院辦公大樓235361680.2優(yōu)良15廣州東風(fēng)廣場4710035159在建16廣州中旅廣場10000028132優(yōu)良17廣州華天國際廣場9195635154優(yōu)良18廣州中城廣場22000046189在建19廣州東山廣場9181230116優(yōu)良魯班獎20西安第二長途電信大樓5715233190優(yōu)良21鄭州金博大城27739663253優(yōu)良22武漢電信綜合大樓2261523108優(yōu)良武漢市優(yōu)質(zhì)工程23武漢建銀大廈12405851244.5在建正在申報魯班獎24洪山路7號經(jīng)濟適用房274912798.4在建主體優(yōu)良25湖北省教委辦公樓1800019189優(yōu)良湖北省優(yōu)質(zhì)工程26武漢建隆大廈531972899.7在建主體優(yōu)良27湖北工商局辦公樓129671566.1在建主體優(yōu)良我司承接該相關(guān)項目的優(yōu)勢1.3.1綜合實力優(yōu)勢我司系中央在漢的大型骨干建筑企業(yè)，具有建設(shè)部核定的國家一級總承包企業(yè)資質(zhì)和國家一級施工企業(yè)資質(zhì)，近幾年連續(xù)被評為**系統(tǒng)直屬各局綜合實力第一名，被武漢市企業(yè)信譽評級委員會評定為AAA級信用等級，并取得武漢市工程招標(biāo)管理管控中心一類席位。1.3.2信譽和質(zhì)量優(yōu)勢我司幾十年來南征北戰(zhàn)，建筑精品遍及20多個省、直轄市、自治區(qū)以及巴基斯坦、菲律賓、泰國、新加坡、斯里蘭卡、香港、澳門等國家和地區(qū)。其中有6項工程榮獲建筑業(yè)最高獎——魯班金像獎（國家優(yōu)質(zhì)工程）。我司一向視質(zhì)量為生命，視用戶為上帝，重信譽、守合同合約，擁有良好的社會信譽。1997年獲國家七部委聯(lián)合評定的全國100家實施用戶滿意工程先進單位稱號，是湖北地區(qū)及**系統(tǒng)中唯一獲此殊榮的施工企業(yè)。1.3.3技術(shù)優(yōu)勢近年來，我司榮獲國家級科技進步獎5項，省部級科技進步獎21項，擁有很強的技術(shù)實力。特別是在特殊建筑物和構(gòu)筑物方面，具有同行業(yè)中一流的技術(shù)水平。在湖北，我們施工過漢川電廠、鄂州電廠、荊門電廠等大型預(yù)應(yīng)力廠房和響嶺糧庫、旦庫等類似建筑。我司現(xiàn)正在施工的糧庫有鐘祥雙河國家糧食儲備庫、蒲圻國家糧食儲備庫、新沙崗糧庫二期工程及宜昌糧食儲備庫，其中蒲圻國家糧食儲備庫工程為先張法預(yù)應(yīng)力拱形屋架，跨度21m，與我們投標(biāo)的工程結(jié)構(gòu)極其相似，而珠海新沙崗二期工程跨度為24m預(yù)應(yīng)力屋架，鋼筋張拉都由我公司獨立完成，這些工程的施工，使我們在大跨度預(yù)應(yīng)力工程中積累了豐富的施工經(jīng)驗，將為武漢**糧庫的順利完工打下堅實的基礎(chǔ)。1.3.4速度優(yōu)勢80年代，我司曾在深圳國貿(mào)大廈施工中創(chuàng)造了三天一層樓的“深圳速度”；90年代，又在深圳地王大廈鋼結(jié)構(gòu)施工中，創(chuàng)造了兩天半一個結(jié)構(gòu)層的“新深圳速度”；我司“優(yōu)質(zhì)高速”的鐵軍作風(fēng)，將為貴單位帶來良好的經(jīng)濟與社會效益。1.3.5管理管控優(yōu)勢我司是全國最早推行相關(guān)項目法施工的試點單位之一，經(jīng)過多年的實踐，相關(guān)項目法施工在全國同行業(yè)中居于前列，各相關(guān)項目按照ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)建立質(zhì)量保證體系，正逐步與國際慣例接軌。如中標(biāo)該工程，將委派分公司總工程師出任相關(guān)項目經(jīng)理，采用科學(xué)管理管控手段，對工期、質(zhì)量、安全、成本和文明施工五大目標(biāo)進行有效控制，確保全面履行工程合同合約。編制說明編制范圍本施工組織設(shè)計編制范圍為平房倉土建工程（含倉內(nèi)照明電氣，通風(fēng)薰蒸設(shè)備預(yù)留孔和埋件，不包括倉房屋面防水工程）?，F(xiàn)場的施工情況是：現(xiàn)場“三通一平”基本完成，現(xiàn)場西有甲供電源和甲供水源，且西北面為擬建鐵路區(qū)，交通較為便利。東面、南面為空地，施工現(xiàn)場內(nèi)有待平整。編制依據(jù)1.2.1武漢**國家糧食儲備工程招標(biāo)文件。1.2.2國內(nèi)貿(mào)易部武漢科學(xué)設(shè)計研究院設(shè)計的武漢**國家糧食儲備工程施工圖。1.2.3中華人民共和國頒布的現(xiàn)行建筑結(jié)構(gòu)和建筑施工的有關(guān)規(guī)程、規(guī)范及驗評標(biāo)準(zhǔn)（主要目錄如下）：GBJ201－83土方與爆破工程施工及驗收規(guī)范GBJ202－83工程測量規(guī)范及技術(shù)說明GBJ203－83磚石工程施工及驗收規(guī)范GBJ204－92砼結(jié)構(gòu)工程施工及驗收規(guī)范GBJ209－83木結(jié)構(gòu)工程施工及驗收規(guī)范JGJ73－91建筑裝飾工程施工及驗收規(guī)范GBJ119－88混凝土外加劑應(yīng)用技術(shù)規(guī)范GB5027－94屋面工程技術(shù)規(guī)范JGJ18－96鋼筋焊接及驗收規(guī)程GBJ300－88建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GBJ301－88建筑工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)88ZJ建筑配件圖集合訂本GBJ7－89建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計規(guī)范JGJ46－88施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范JGJ33－86建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程YSJ402－89地基與基礎(chǔ)工程施工規(guī)程GBJ208-83地下防水工程施工及驗收規(guī)范GBJ208-82電氣裝置安裝工程施工及驗收規(guī)范1.2.4中華人民共和國頒布的《建筑法》。1.2.5建設(shè)部頒發(fā)的《建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理管控規(guī)定》。1.2.6武漢市頒布的《武漢市建設(shè)工程施工現(xiàn)場綜合考評標(biāo)準(zhǔn)》。1.2.7現(xiàn)場和周邊的實地踏勘情況。工程概況本工程為武漢**國家糧食儲備庫主體工程，位于武漢市**縣**鎮(zhèn)**村，整個工程為24m跨度預(yù)應(yīng)力鋼筋混凝土折線形屋架散裝平房倉，總長145m，分三聯(lián)倉，單倉長度48m，總建筑面積3565m2。建筑概況本工程建筑平面呈長方形，結(jié)構(gòu)形式為磚混結(jié)構(gòu)。本建筑物外墻做法為：12厚1：2.5水泥砂漿打底，8厚1：2水泥砂漿面層，乳白色丙烯酸外強涂料二度。內(nèi)墻做法為6.5米標(biāo)高以下：20厚1：2水泥砂漿打底，貼一布兩膠防潮層，做冷膠涂料同時焊粗砂，15厚1：2水泥砂漿抹平，刮膩子，刷106內(nèi)墻涂料兩道；6.5米標(biāo)高以上：20厚1：2水泥砂漿抹平，刮膩子，刷106內(nèi)墻涂料兩道。屋面為三布六膠撒鋪細砂，刷冷底子油熱瀝青各一道，15厚1：3水泥砂漿找平，8厚水泥珍珠巖保溫層，刷冷底子油一道，30厚1：3水泥砂漿找平，預(yù)應(yīng)力鋼筋混凝土大型屋面板。地面做法：80厚C20混凝土面層隨搗隨抹光，二布四膠，冷底子油熱瀝青各一度，100厚C20細石混凝土，150厚碎石壓實，回填土每200—300厚分層夯實（地面面層用切割機做20深3000×3000切割縫，1：1水泥砂漿填縫）。結(jié)構(gòu)概況本工程為24m跨度預(yù)應(yīng)力鋼筋混凝土折線形屋架散裝平房倉，磚混結(jié)構(gòu)；基本風(fēng)壓按ω0=0.4kpa計算，標(biāo)高±0.000以上墻體采用磚強度等級為MU10，M5混合砂漿?！?.000以下墻體采用磚強度等級為MU10，M7.5混合砂漿。本工程抗震設(shè)防裂度為七度。本工程±0.000相當(dāng)于絕對高程27.430指導(dǎo)思想與實施目標(biāo)指導(dǎo)思想本公司的質(zhì)量方針是：質(zhì)量第一，服務(wù)周到，業(yè)主滿意，不斷地把最優(yōu)秀的建筑安裝工程產(chǎn)品貢獻于人類和社會。我們施工組織的指導(dǎo)思想是：以質(zhì)量為中心，采用GB/T19000-ISO9000《質(zhì)量管理管控和質(zhì)量保證》系列標(biāo)準(zhǔn)，建立工程質(zhì)量保證體系，編制相關(guān)項目質(zhì)量保證相關(guān)計劃，選配高素質(zhì)的相關(guān)項目經(jīng)理、相關(guān)項目技術(shù)負責(zé)人等工程技術(shù)管理管控人員，按國際慣例實施相關(guān)項目管理管控，積極推廣新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備、精心組織，科學(xué)管理管控，優(yōu)質(zhì)、高速、安全地把本工程建設(shè)成武漢市新的優(yōu)良樣板工程，為武漢**國家糧庫工程再作貢獻。實施目標(biāo)4.2.1質(zhì)量目標(biāo)嚴(yán)格按照建筑安裝工程質(zhì)量檢驗與評定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GBJ300-88執(zhí)行，確保市級優(yōu)良樣板工程。4.2.2工期目標(biāo)根據(jù)我們現(xiàn)有的技術(shù)水平，和我們施工同類型工程的工作經(jīng)驗，我們安排的總工期為140天全部工程完。4.2.3安全和文明施工目標(biāo)杜絕死亡及重傷事故，輕傷頻率控制在1.5‰以下，嚴(yán)格按武漢市文明施工的各項規(guī)定執(zhí)行。把工地建成景點式施工現(xiàn)場，場內(nèi)各種建筑材料堆碼成行成垛，實行禁煙、無垃圾管理管控，保持周圍環(huán)境衛(wèi)生，創(chuàng)建優(yōu)良達標(biāo)現(xiàn)場。4.2.4科技進步目標(biāo)充分發(fā)揮“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的作用，采用新技術(shù)、新工藝和管理管控手段，優(yōu)質(zhì)高速地建成本工程。4.2.5施工環(huán)境目標(biāo)在確保工程質(zhì)量和工期的前提下，樹立全員環(huán)保意識，采取有效措施，減少施工噪音和環(huán)境污染，自覺保護各種市政設(shè)施，最大限度減少對環(huán)境的污染。施工組織及部署施工組織為確保優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明地完成武漢**國家糧食儲備庫工程的建設(shè)任務(wù)，若本工程中標(biāo)，將列為**局一公司的重點工程，由**局一公司副總經(jīng)理朱國泉擔(dān)任本工程總指揮長，成立以武漢**國家糧食儲備庫相關(guān)項目經(jīng)理丁建安為首的工程相關(guān)項目經(jīng)理部，代表法人全面履約，按照國際慣例實施相關(guān)項目管理管控，對工程施工進行組織、指揮、管理管控、協(xié)調(diào)和控制。相關(guān)項目經(jīng)理部將本著科學(xué)管理管控、精干高效、結(jié)構(gòu)合理的原則，選配具有改革開拓精神、施工經(jīng)驗豐富、服務(wù)態(tài)度良好、勤奮實干的工程技術(shù)和管理管控人員。相關(guān)項目經(jīng)理部將設(shè)相關(guān)項目經(jīng)理一名、相關(guān)項目技術(shù)負責(zé)人一名、相關(guān)項目副經(jīng)理二名組成相關(guān)項目領(lǐng)導(dǎo)層。下設(shè)“四組一室”，即工程技術(shù)組、質(zhì)量安全組、財務(wù)經(jīng)營組、器材物資組、綜合辦公室，組成相關(guān)項目管理管控層。由**局一公司統(tǒng)一組織勞務(wù)作業(yè)層施工全部建筑安裝工程。5.1.1相關(guān)項目組織機構(gòu)相關(guān)項目組織機構(gòu)表見附表－01。5.1.2主要職責(zé)工程技術(shù)組：對施工范圍內(nèi)的工程質(zhì)量、技術(shù)措施、進度等進行管理管控、協(xié)調(diào)、調(diào)度。解決圖紙設(shè)計上的問題，編制單項施工合適的方案或施工技術(shù)交底工藝卡，編制與調(diào)整周、旬、月施工進度相關(guān)計劃。并對施工檔案資料進行收集、整理。質(zhì)量安全組：對施工過程中的安全生產(chǎn)、文明施工進行綜合管理管控。對施工范圍內(nèi)的工程質(zhì)量進行監(jiān)督控制，對工程施工進行測量放線、沉降觀測及按規(guī)范要求進行試驗檢驗、計量管理管控。器材物資組：對施工機械設(shè)備、臨時用水、用電進行管理管控協(xié)調(diào)。對工程材料及施工用材的采購、保管、發(fā)放等管理管控工作。財務(wù)經(jīng)營組：對工程用款有相關(guān)計劃、有測算，并進行成本控制，對施工范圍內(nèi)的工程預(yù)決算、報量進行審查，參與對工程合約的管理管控。綜合辦公室：負責(zé)公關(guān)、接待、后勤保障及消防保衛(wèi)工作。對工程管理管控人員和勞務(wù)人員進行調(diào)配，并保證進入施工現(xiàn)場的管理管控人員和勞務(wù)人員有相應(yīng)的技術(shù)素質(zhì)。相關(guān)項目經(jīng)理部主要成員表職務(wù)姓名性別年齡學(xué)歷職稱備注相關(guān)項目經(jīng)理男42大專工程師相關(guān)項目副經(jīng)理男42中專工程師相關(guān)項目技術(shù)負責(zé)人男32大學(xué)工程師相關(guān)項目安裝副經(jīng)理男35大學(xué)工程師勞動工資負責(zé)人男29大專助經(jīng)機械設(shè)備負責(zé)人男29大學(xué)工程師合同合約結(jié)算負責(zé)人男29大專助經(jīng)工程技術(shù)組男32大學(xué)工程師負責(zé)人女27中專助工質(zhì)量安全組男28大學(xué)工程師負責(zé)人財務(wù)經(jīng)營組男31中專助工負責(zé)人器材物資組女35大專經(jīng)濟師負責(zé)人綜合辦公室男29大學(xué)工程師負責(zé)人綜合工長男25大學(xué)助工鋼筋工長男25大學(xué)助工電氣工長男29大學(xué)工程師管道工長男32中專助工裝飾工長男31大專工程師施工前期準(zhǔn)備為了合理安排工程的材料和設(shè)備運輸，在工程開工前營造一個良好的施工環(huán)境，我們將充分發(fā)揮主觀能動性，在施工準(zhǔn)備期間完成如下工作：5.3.1施工環(huán)境準(zhǔn)備1）現(xiàn)場勘查了解地形、道路、供水、供電情況。2）落實現(xiàn)場座標(biāo)、水準(zhǔn)點及水、電接口的情況。3）現(xiàn)場平面規(guī)劃、布置。4）臨時用水、用電線路和設(shè)施布設(shè)。5）現(xiàn)場道路、臨時設(shè)施施工。施工現(xiàn)場平面布置見附圖01、02。5.3.2技術(shù)準(zhǔn)備1）組建相關(guān)項目管理管控班子，分工明確，職責(zé)分明。2）組織有關(guān)人員全面熟悉施工圖紙，并進行自審，對圖紙上存在的問題、錯誤、矛盾進行匯總。3）對施工要點、難點部位進行研討，制定措施。4）對設(shè)計采用的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝和新設(shè)備進行研討，制定實施相關(guān)計劃。5）進行圖紙會審，作好記錄。6）作好鋼筋、木工的翻樣工作。7）組織有關(guān)人員討論并編制施工組織設(shè)計。8）作好各項材料、機械、半成品和勞動力相關(guān)計劃。9）制訂各項管理管控制度，編制各項作業(yè)指導(dǎo)書。10）進行多層次的技術(shù)、安全、質(zhì)量、文明施工、現(xiàn)場管理管控制度交底。11）組織編制施工圖預(yù)算。5.3.3材料準(zhǔn)備施工前，根據(jù)預(yù)算工程量和業(yè)主進度相關(guān)計劃要求，提出合理的材料相關(guān)計劃，分季、月、旬相關(guān)計劃，按材料相關(guān)計劃有組織的組織采購和供應(yīng)，保證施工的順利進行，主要材料用量相關(guān)計劃見附表04。5.3.4機械設(shè)備準(zhǔn)備建筑機械設(shè)備的配備是保證施工質(zhì)量和進度的關(guān)鍵，為此我公司根據(jù)本工程的特點，擬作以下安排。（1）鋼筋機械采用1臺彎曲機，1臺切斷機，1臺鋼筋調(diào)直機，4臺電焊機，4臺3噸卷揚機，3臺預(yù)應(yīng)力張拉機。（2）砼機械采用2臺（J-350）砼攪拌機，10臺砼攪拌器。（3）垂直運輸機械：為保證材料垂直運輸滿足施工要求，每棟倉庫設(shè)置5個5t神仙轱轆，用以材料的垂直運輸。（4）吊裝機械：采用KH500型100t履帶式起重機安裝屋面板和屋架，一臺6t汽車吊。（5）砂漿制備機械：現(xiàn)場布置2臺HJ-250A型砂漿機，分別為2棟糧庫提供砌筑砂漿。5.3.4.1其它設(shè)備的準(zhǔn)備其它設(shè)備的選擇參照主要施工機具需用量相關(guān)計劃表（附表-05）。5.3.5勞動力準(zhǔn)備根據(jù)本工程的實際情況，我們將派出最優(yōu)秀的成建制勞務(wù)隊伍進駐本現(xiàn)場，進場前進行入場教育，特殊工種持證上崗，入場后迅速進入工作狀態(tài)。具體勞動力進退場相關(guān)計劃見勞動力相關(guān)計劃表（附圖--8）。施工部署5.4.1施工程序根據(jù)本工程的特點，為了優(yōu)質(zhì)高速地完成本工程的施工任務(wù)，我們將充分利用有限的時間和空間來完成本工程的建設(shè)任務(wù)。為此，我們將從胎膜及張拉臺座施工為先導(dǎo)，緊隨之基礎(chǔ)施工和預(yù)應(yīng)力屋架制作、養(yǎng)護。擬采用先地下，后地上，科學(xué)組織交叉作業(yè)的總體施工程序進行施工。在結(jié)構(gòu)施工過程中，我們將加強各分項工程的穿插力度，以節(jié)約工過程中的等待時間。具體施工流程見以下流程圖。施工流程示意圖為確保各道工序按相關(guān)計劃保質(zhì)保量完成，要求各級管理管控人員和施工作業(yè)人員在作業(yè)前做好以下各項工作：⑴.各專業(yè)管理管控人員應(yīng)在施工前，充分學(xué)習(xí)設(shè)計圖紙及有關(guān)資料、規(guī)范及操作規(guī)程，按相關(guān)項目質(zhì)保相關(guān)計劃的要求，做好各項內(nèi)業(yè)工作。⑵.材料物資供應(yīng)部門，應(yīng)按照施工組織設(shè)計的要求，根據(jù)進度相關(guān)計劃的安排做好各項施工材料、架設(shè)工具的備置工作，特別注意落實特殊材料的購置準(zhǔn)備。⑶.半成品加工的供應(yīng)，應(yīng)按進度相關(guān)計劃要求提前做好加工或訂購，聯(lián)系落實工作，確?，F(xiàn)場需要。⑷.現(xiàn)場各類機械設(shè)備及水、電供應(yīng)，應(yīng)隨時保持良好狀態(tài)及正常供應(yīng)，若發(fā)生特殊情況應(yīng)及時采取檢修和應(yīng)急措施。⑸.做好后勤服務(wù)，保證職工有良好的精神狀態(tài)進行施工。⑹.經(jīng)常與氣象臺保持聯(lián)系，預(yù)知天氣變化，為工程施工提供服務(wù)。⑺.現(xiàn)場進度應(yīng)隨時保持在有效控制范圍內(nèi)，若前一節(jié)點發(fā)生拖拉現(xiàn)象，應(yīng)及時在后一節(jié)點采取補救措施，各分節(jié)點應(yīng)保證總控制點的完成。現(xiàn)場管理管控與協(xié)調(diào)本工程單位工程多，加強現(xiàn)場的總平面管理管控、協(xié)調(diào)十分重要。要加強協(xié)調(diào)管理管控、工序配合工作。由相關(guān)項目經(jīng)理部主管生產(chǎn)施工的副經(jīng)理負責(zé)對各單位工程的日常協(xié)調(diào)管理管控工作，按照以下制度實施管理管控。5.5.1按照工程及設(shè)計要求，及時組織相應(yīng)專業(yè)的施工作業(yè)隊伍進場。按照總體施工網(wǎng)絡(luò)相關(guān)計劃所確定的專業(yè)施工順序與進度安排實施作業(yè)。作業(yè)過程中遇工序改變應(yīng)及時調(diào)整作業(yè)相關(guān)計劃。5.5.2為達到工程質(zhì)量控制目標(biāo)。應(yīng)嚴(yán)格按照合同合約要求和設(shè)計圖紙要求進行，執(zhí)行國家頒布的現(xiàn)行施工規(guī)范、質(zhì)量驗評標(biāo)準(zhǔn)。并且有責(zé)任搞好內(nèi)業(yè)資料，并及時提供全套施工驗收資料。5.5.3在施工現(xiàn)場內(nèi)，各單位應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行我們對現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工、總平面布局的管理管控。主要分部分項工程施工方法施工測量以建設(shè)單位提供的平面和高程控制點為依據(jù)，根據(jù)設(shè)計對本工程平面座標(biāo)和高程的要求，準(zhǔn)確地將建筑物的軸線與標(biāo)高反映在施工過程中，嚴(yán)格按工程測量規(guī)范要求，以先主體后局部的原則對整個工程進行整體控制，再進行各區(qū)段控制點的加密和放樣工作。6.1.1主要測量器具及人員蘇州產(chǎn)經(jīng)緯儀一臺，靖江產(chǎn)精密水準(zhǔn)儀一臺，二臺S3級水準(zhǔn)儀，50m鋼卷尺一把，5.5m鋼卷尺一把來完成工程施工全過程的測量放線及沉降觀測工作。6.1.2建立施工平面控制網(wǎng)為了將建筑物的設(shè)計放樣到實地上去，首先應(yīng)根據(jù)業(yè)主移交的測量控制網(wǎng)資料，利用施工坐標(biāo)來確定施工主軸線和建立總控制網(wǎng)的直角坐標(biāo)系統(tǒng)。在土方開挖期間，設(shè)立8條主控制線，控制點的設(shè)置考慮在場內(nèi)不易破壞和通視條件較好的位置，并設(shè)置永久標(biāo)識。6.1.3高程控制施工時先根據(jù)首級水準(zhǔn)控制網(wǎng)在基礎(chǔ)四周的圍墻上建立二級水準(zhǔn)控制網(wǎng)，施工時依據(jù)就近原則，從施工區(qū)域附近的二級水準(zhǔn)控制點引測施工控制標(biāo)高并與相鄰的二級水準(zhǔn)點進行對照閉合。二級水準(zhǔn)控制網(wǎng)用水準(zhǔn)儀結(jié)合吊鋼尺的方法測設(shè)。6.1.4沉降觀測根據(jù)《城市測量規(guī)范》、《水準(zhǔn)測量規(guī)范》及設(shè)計要求，為及時了解沉降變形情況，應(yīng)在建筑物四周布設(shè)沉降觀測點。在建筑物周圍布設(shè)三個水準(zhǔn)點作為工作基點。沉降觀測周期，采取每周觀測一次。如沉降量大時可縮短周期。結(jié)構(gòu)驗收后，每周做一次，并及時整理施測數(shù)據(jù)，編制成果表，作為竣工資料歸檔。土方工程6.2.1土方開挖基礎(chǔ)土方采用人工配合機械開挖，考慮到挖土機的工作性能及保持良好的支護狀態(tài)，擬作二次開挖到設(shè)計標(biāo)高。首先機械一次開挖到各基礎(chǔ)基底標(biāo)高以上200mm，其余部分采取人工開挖到設(shè)計標(biāo)高的方法，開挖過程中，要嚴(yán)格控制標(biāo)高，避免超挖和欠挖。為保證邊坡不塌方在基坑內(nèi)操作方便，又便于回填土方夯實，須采取留工作面和放坡的方法，基坑每邊留300mm工作面，邊坡按1：0.3放坡，就地棄土，然后轉(zhuǎn)到場地邊角堆放，以便于回填。土方開挖一塊，即開始墊層施工，以防止地下明水所造成的地基土軟化?；A(chǔ)開挖如下圖：6.2.2土方回填基礎(chǔ)施工完后，用人工進行土方回填。回填前，清出基底雜物和垃圾，回填土應(yīng)分層進行夯實，每層虛鋪厚度控制在20cm至30cm以內(nèi)，壓實系數(shù)為0.93。土方回填后，采用環(huán)刀法取土實驗測定土方回填的密實度。砼墊層施工土方開挖出工作面后，必須待業(yè)主、設(shè)計院、勘測院、監(jiān)理單位共同對基坑進行驗槽后，方可進行墊層施工。鋼筋工程鋼筋供應(yīng)鋼筋應(yīng)嚴(yán)格控制原材質(zhì)量。所供鋼材必須是國家有資質(zhì)的廠家產(chǎn)品，鋼筋必須批量進貨，每批鋼材質(zhì)保書齊全，鋼筋捆上的標(biāo)牌、出廠檢驗報告及出廠單必須相符。在此基礎(chǔ)上再按規(guī)范要求取樣合格的材料方可用于施工現(xiàn)場。6.4.1鋼筋翻樣鋼筋翻樣應(yīng)按照設(shè)計和規(guī)范的要求，確定鋼筋相互穿插、避讓關(guān)系，解決首要矛盾，做到在準(zhǔn)確理解設(shè)計意圖、執(zhí)行規(guī)范的前提下進行施工作業(yè)。6.4.2鋼筋連接豎向鋼筋的連接采用閃光對焊連接。設(shè)計規(guī)定必須采用焊接接長的鋼筋，焊工必須持證上崗，有證人員應(yīng)先作試件，確認操作方法、焊接參數(shù)、試件都合格后方可正式操作。已焊的接頭應(yīng)逐根進行外觀自檢，再按規(guī)范的比例，對外觀合格的接頭取樣檢驗，抽檢合格后方可大面積操作。6.4.3鋼筋綁扎鋼筋綁扎應(yīng)嚴(yán)格按施工圖、驗收規(guī)范、操作規(guī)程和技術(shù)交底進行，墊好細石砼墊塊，并注意成品保護。鋼筋綁扎時，必須注意安裝預(yù)留、預(yù)埋的適時穿插，盡量避免出現(xiàn)安裝工序滯后，橇、拆已綁扎好的鋼筋情況。6.4.4鋼筋固定插筋必須定位準(zhǔn)確，綁扎固定牢固，以保證豎向結(jié)構(gòu)軸線準(zhǔn)確。模板工程6.5.1墊層與胎模施工6.5.1.1砼墊層施工本工程砼墊層分多次施工完成，可根據(jù)氣候情況確定一次施工的工程量及施工時間，為保證安全及質(zhì)量，一般應(yīng)緊隨挖土之后施工。墊層砼采用現(xiàn)場攪拌方式。墊層施工時首先要按規(guī)范要求控制好基底標(biāo)高，確認底標(biāo)高正確后再澆筑墊層，以保證質(zhì)量和避免浪費。挖基底余土?xí)r標(biāo)高控制可采用50?50標(biāo)樁并將水準(zhǔn)儀架在基坑底跟班監(jiān)控，而澆筑墊層時則應(yīng)在木標(biāo)樁上重新釘以元釘標(biāo)樁，標(biāo)樁間距宜小于2m，設(shè)置完畢后應(yīng)立即使用，不得放置以防止移位。墊層找平收光時應(yīng)將水準(zhǔn)儀架在基坑內(nèi)復(fù)驗。對局部軟土層或淤泥土層(特別是在胎模正下方的區(qū)域內(nèi))必須采取適當(dāng)?shù)募庸檀胧┐_保地基的承載力不小于0.15mPa后，再澆筑砼墊層以防地基發(fā)生較大壓縮變形而危及胎模的穩(wěn)定，處理方法用換土法。墊層砼坍落度宜為12-14cm，基坑內(nèi)積水無法排除干凈或在雨天施工墊層時,墊層砼坍落度應(yīng)適量降低。6.5.1.2胎模施工磚胎模砌筑必須嚴(yán)格控制砂漿強度以及與磚的粘結(jié)程度，要求灰漿飽滿度在90%以上。砌前應(yīng)充分濕潤磚塊。6.5.2圈梁模板圈梁模板采用18mm厚九層板，50×100mm木枋加固。支撐體系示意見下圖：（略）混凝土工程6.6.1混凝土的試配與選料嚴(yán)格控制材料質(zhì)量，選用級配良好，各項指標(biāo)符合要求的砂石材料，水泥選用同品種、同標(biāo)號產(chǎn)品，以同一生產(chǎn)廠家為好。中標(biāo)進場后，立即組織對原材料的選樣試驗并參考以往的施工級配，按照可能遇到的氣候，外部條件變化的不利影響，優(yōu)化配合比設(shè)計。6.6.2砼的澆搗與養(yǎng)護對構(gòu)造柱砼澆搗時，要注意一次灌入量和振搗的深度，要做到不漏振和過振，防止爆模，柱、梁等砼澆注后，要及時進行養(yǎng)護，強度到達1.0mPa時方可拆模和進行砌體的施工。腳手架工程腳手架采用雙排鋼管腳手架。腳手架地基必須夯實，下鋪木腳手板，腳手架立桿橫桿間距以1.6ｍ為宜，步距1.8m左右、水平間隔6m左右設(shè)置鋼管拉桿與構(gòu)造柱和墻體連接牢固，底部距腳手墊板30cm左右設(shè)掃地桿，外滿掛綠色密目安全網(wǎng)，作業(yè)層滿鋪腳手板，鋼管下口距地面1.0m處設(shè)安全兜網(wǎng)。腳手板上堆磚必須堆放整齊，不能堆放過于集中，且每處堆放高度不能超過5皮。構(gòu)造柱模板支設(shè)如下圖：砌體工程本工程為磚混結(jié)構(gòu)，結(jié)構(gòu)受力主要為承重磚墻，故砌體施工尤為重要。施工前，紅磚應(yīng)充分濕水，砌筑時要做到垂直度、平整度控制準(zhǔn)確，按設(shè)計及規(guī)范要求設(shè)置拉結(jié)筋，砂漿要有較好的和易性，級配由試驗室提前確定。墻與構(gòu)造柱要按設(shè)計要求，留放拉結(jié)筋，構(gòu)造柱處砌體必須設(shè)置馬牙槎；木門框木磚要隨砌體同時施工埋設(shè)；砌體施工中要與安裝加強協(xié)調(diào)和配合，注意做好安裝的預(yù)埋，防止漏埋或錯埋，避免事后鑿打。砌體、構(gòu)造柱、圈梁等施工完畢須達到一定強度后，方可進行屋架及屋面板的吊裝。預(yù)應(yīng)力工程6.9.1預(yù)應(yīng)力張拉折線形屋架采用(三級鋼筋)2ФL25+2ФL28預(yù)應(yīng)力鋼筋張拉，施工程序為：穿鋼筋張拉至10%δk張拉至105%δk（保持2分鐘）放松重新張拉至δk6.9.2預(yù)應(yīng)力放張對預(yù)應(yīng)力屋架進行放張，采用從中間對稱放張，以免局部應(yīng)力過于集中而損壞屋架，放張仔細檢查是否起拱，如未起拱應(yīng)采取措施。涂料施工外墻涂料施工待基層處理完畢后進行，要求基層表面必須堅固、無脫皮、起殼、粉化等現(xiàn)象；基層表面的油污、灰塵必須清除干凈?？锥醇安槐匾臏喜蹜?yīng)提前進行修補。涂刷時方向和行移距離應(yīng)一致。涂刷層次符合設(shè)計要求。要求涂刷厚度一致，色澤一致，質(zhì)感一致。屋架及屋面板吊裝屋架施工完畢養(yǎng)護至設(shè)計強度后進行吊裝，吊裝采用KH500型100t履帶式起重機進行，該起重機起重參數(shù)如下：當(dāng)R=20M，臂長40M時，Qmax=13.6t可滿足吊裝要求。吊裝示意圖如下：（略）安裝工程執(zhí)行《電氣裝置安裝工程施工及驗收規(guī)范匯編》中的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)（GB50204-96，GB50208-96，GB50259-96，GB50169-92）。線路選型及敷設(shè)方式按電氣施工圖及其說明進行，并符合相應(yīng)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)要求。電氣預(yù)留預(yù)埋采用埋套管、做木模具方法預(yù)留孔洞。暗配管應(yīng)嚴(yán)格按照圖紙及相應(yīng)規(guī)范在土建澆注砼之前進行。配管后應(yīng)對管內(nèi)進行一次清掃。出線前，應(yīng)清除管口毛刺，在配管中穿引線，穿線時，導(dǎo)線與引線必須扎牢，導(dǎo)線出管口后應(yīng)有足夠的余量，管內(nèi)導(dǎo)線嚴(yán)禁有接頭。明裝式小型配電箱安裝，應(yīng)先在墻、柱上采用膨脹螺栓或支架將配電箱固定，然后進行接線，最后將盤面擦干凈。各種電氣裝置，箱盒、燈具施工時應(yīng)嚴(yán)格按圖施工，作到位置準(zhǔn)確，標(biāo)高精確。成排成列或規(guī)格型號相同的設(shè)應(yīng)采用樣板施工的方法，使其接線、排列和固定整齊。施工進度施工總相關(guān)計劃本工程擬定總工期140天。本著從全局出發(fā)來合理安排工程的主體施工，內(nèi)外裝飾、水、電等專業(yè)分項工程程序和工期相關(guān)計劃。本工程相關(guān)計劃開工日期：1999年6月22日本工程相關(guān)計劃竣工日期：1999年11月8日**糧庫總工期見如下控制點（僅表示關(guān)鍵線路）：第一控制點：進場準(zhǔn)備及基礎(chǔ)土方18天第二控制點：基礎(chǔ)15天第三控制點：主體結(jié)構(gòu)及吊裝50天第四控制點：裝修施工40天第五控制點：安裝調(diào)試及收尾交工17天合計140天總工期控制相關(guān)計劃見附圖－06、07。工期保證措施7.2.1施工組織措施為確保工程按期甚至提前完成，在施工組織上采取下列措施：⑴、組織高效精干的相關(guān)項目管理管控班子，實施相關(guān)項目法施工，充分發(fā)揮相關(guān)項目班子的相關(guān)計劃、組織及調(diào)控功能，充分發(fā)揮相關(guān)項目全體成員的主觀能動性。⑵、組織技術(shù)過硬，素質(zhì)高的施工作業(yè)隊伍，加強施工過程中的組織管理管控，平衡調(diào)度，實行二班作業(yè)，制定合理的工期目標(biāo)獎罰制度。⑶、配備相關(guān)項目生產(chǎn)副經(jīng)理及生產(chǎn)調(diào)度員，對施工生產(chǎn)的整個過程實行多級網(wǎng)絡(luò)控制，并進行動態(tài)管理管控，及時掌握現(xiàn)場的情況，并進行調(diào)整。⑷、在管理管控制度上，推行生產(chǎn)例會制度，制訂切實合理的工期目標(biāo)，實施獎罰制度。⑸、對關(guān)鍵線路上工序進行嚴(yán)密監(jiān)控，遇工期緊張時，進行24小時連續(xù)作業(yè)。⑹、做好后勤保障服務(wù)，解決相關(guān)項目管理管控人員和作業(yè)人員的后顧之憂。7.2.2技術(shù)措施⑴、采用先進的施工技術(shù)，加快進度。⑵、采用長相關(guān)計劃與短相關(guān)計劃相結(jié)合的相關(guān)計劃調(diào)控手段，將總工期相關(guān)計劃分解成每月進度相關(guān)計劃和每旬進度相關(guān)計劃。⑶、做好冬雨季施工物質(zhì)準(zhǔn)備，制定冬雨季施工措施，加強與氣象部門的聯(lián)系。⑷、做好停電、停水時施工的物質(zhì)準(zhǔn)備，確保在停電停水8小時以內(nèi)能維持施工。⑸、分層交叉作業(yè)，充分利用空間來換取時間。⑹、編制施工準(zhǔn)備相關(guān)計劃，把準(zhǔn)備工作做在前面。7.2.3其它措施⑴、現(xiàn)場配備若干名機修人員及常用機械零部件，對機械故障及時排除。⑵、對各單位加強組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督的職能，并及時向業(yè)主提供現(xiàn)場的具體情況報告和加強管理管控的建議。⑶、加強同質(zhì)監(jiān)站、建管站的聯(lián)系，及時辦理中間驗收、交工驗收等手續(xù)。⑷、另外，要做好種種不可預(yù)見因素的應(yīng)急措施，如冬雨季施工、停電、停水、機械故障等。施工平面布置及管理管控根據(jù)現(xiàn)場實際情況，為減少材料的二次搬運和保證各種機械經(jīng)濟合理的運行，遵循“生產(chǎn)為主、生活為輔”的原則，我們將合理地布置和使用場地資源?？偲矫娌贾?.1.1現(xiàn)場臨建布置現(xiàn)場主要考慮布置生活、辦公、鋼筋車間、材料、半成品堆場、倉庫、食堂、衛(wèi)生間、門衛(wèi)等?，F(xiàn)場場地較大，臨建布置場地基本可以滿足，具體布置總平面布置圖01、02。8.1.2現(xiàn)場道路及排水溝為加強施工管理管控，在現(xiàn)場的兩側(cè)布置道路，建筑物周邊設(shè)臨時道路，用100厚C20砼進行硬化，兩邊設(shè)排水溝。8.1.3其他布置現(xiàn)場水電、臨時用電布置詳見平面布置圖—附圖05?？偲矫婀芾砉芸卮胧┮宫F(xiàn)場施工按相關(guān)計劃有條不紊地進行，施工現(xiàn)場總平面的使用必須嚴(yán)格執(zhí)行統(tǒng)一管理管控。由相關(guān)項目經(jīng)理部負責(zé)施工現(xiàn)場的使用、根據(jù)進度相關(guān)計劃安排施工合適的內(nèi)容，實行動態(tài)管理管控?，F(xiàn)場重要入口處懸掛出入制度、安全警示牌、場容管理管控條例、工程簡介等，教育職工維持良好的工作秩序和紀(jì)律。出入現(xiàn)場一律佩戴施工證。凡進入現(xiàn)場的設(shè)備，材料必須按平面布置圖所指定的位置堆放整齊，不得任意堆放。施工現(xiàn)場的水準(zhǔn)點、軸線控制點、埋地電纜線等設(shè)置醒目的標(biāo)志，并加以保護?，F(xiàn)場設(shè)專人打掃、清理，并定期檢查，使現(xiàn)場管理管控制度得到有效執(zhí)行。質(zhì)量保證相關(guān)計劃和質(zhì)量保證措施質(zhì)量管理管控目標(biāo)樹立“百年大計、質(zhì)量第一”的觀念。質(zhì)量檢驗相關(guān)項目一次合格率100％，分項工程優(yōu)良率90%，分部工程優(yōu)良率85%以上，糧庫竣工驗收達到優(yōu)良，創(chuàng)武漢市優(yōu)良樣板工程。質(zhì)量保證體系9.2.1質(zhì)保體系是通過一定的制度、規(guī)章、方法、程序、機構(gòu)等，把質(zhì)量保證活動系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化，按GB/T1900－IS09000系列標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)我公司質(zhì)保體系文件的要求，結(jié)合本工程的實際情況，建立由公司總工領(lǐng)導(dǎo)，相關(guān)項目總工負責(zé)的質(zhì)量管理管控機構(gòu)。如下圖所示，使整個質(zhì)量保證體系協(xié)調(diào)運作，從而使工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。9.2.2實現(xiàn)目標(biāo)管理管控，進行目標(biāo)分解，按單位工程及分部分項工程落實到責(zé)任單位及人員，從相關(guān)項目的各部門到班組，層層落實，明確責(zé)任，制定措施，從上至下層層展開，使全體職工在生產(chǎn)的全過程中用從嚴(yán)求實的工作質(zhì)量，精心操作的工序質(zhì)量，一步一個腳印去實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。9.2.3開展質(zhì)量管理管控小組QC活動，攻關(guān)解決質(zhì)量問題，同時做好QC成果的推廣工作。9.2.4制定各分部分項工程的質(zhì)量控制程序，建立信息反饋系統(tǒng)，定期開展質(zhì)量統(tǒng)計分析，掌握質(zhì)量動態(tài)，全面控制各分項工程質(zhì)量。9.2.5采取各種不同的途徑，用全面質(zhì)量管理管控的思想、觀點和方法，使全體職工樹立起質(zhì)量第一、為用戶服務(wù)的思想，以員工的工作質(zhì)量保證工程的產(chǎn)品質(zhì)量。9.2.6加強施工準(zhǔn)備的質(zhì)量控制①按照公司質(zhì)量保證手冊程序文件，結(jié)合本工程的實際情況，編制“武漢**國家糧食儲備庫相關(guān)項目質(zhì)量保證相關(guān)計劃”。②優(yōu)化施工合適的方案和合理安排施工程序，作好每道工序的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和施工技術(shù)交底工作，搞好圖紙審查和技術(shù)培訓(xùn)工作。③嚴(yán)格控制進場原材的質(zhì)量，對鋼材、水泥、防水材料等物質(zhì)除必須有出廠合格證外，尚需試驗進行復(fù)檢并出具檢驗合格證明文件，嚴(yán)禁不合格材料用于工程。④合理配備施工機械，搞好維修保養(yǎng)工作，使機械處于良好的工作狀態(tài)。⑤對產(chǎn)品質(zhì)量實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，使工程質(zhì)量與員工的經(jīng)濟利益密切相關(guān)。⑥采用質(zhì)量預(yù)控法，把質(zhì)量管理管控的事后檢查轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑翱刂乒ば蚣耙蛩兀_到“預(yù)控為主”的目標(biāo)9.2.7施工過程中的質(zhì)量控制①加強施工工藝管理管控，保證工藝過程的先進、合理和相對穩(wěn)定，以減少和預(yù)防質(zhì)量事故、次品的產(chǎn)生。②堅持質(zhì)量檢查與驗收制度，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”原則，上道工序不合格不得進入下道工序施工，對于質(zhì)量容易波動，容易產(chǎn)生質(zhì)量通病或?qū)こ藤|(zhì)量影響比較大的部位和環(huán)節(jié)加強預(yù)檢，中間檢和技術(shù)復(fù)核工作，以保證工程質(zhì)量。③隱蔽工程做好隱預(yù)檢記錄，專業(yè)質(zhì)檢員做好復(fù)檢工作，再請業(yè)主代表、監(jiān)理代表、質(zhì)檢站驗收。④做好各工序或成品的保護，下道工序的操作者即為上道工序的成品保護者，后續(xù)工序不得以任何借口損壞前一道工序的產(chǎn)品。⑤混凝土砂漿防水材料的配合比應(yīng)符合要求，由試驗室先進行試配，經(jīng)試驗合格后方可使用，混凝土在澆筑過程中必須認真檢查其組成材料的質(zhì)量和用量，拌制點及澆筑點的坍落度以及攪拌時間，并按規(guī)范留置試塊，采用商品混凝土?xí)r，在各供應(yīng)點設(shè)計量管理管控和原材料質(zhì)量檢驗員跟班監(jiān)督。⑥及時準(zhǔn)確地收集質(zhì)量保證原始資料，并作好整理收檔工作，為整個工程積累原始準(zhǔn)確的質(zhì)量檔案。各類資料的整理與施工進度同步。9.2.8質(zhì)量管理管控制度根據(jù)建筑業(yè)司《工程相關(guān)項目施工質(zhì)量管理管控責(zé)任制(試行)》建質(zhì)[1996]42號和《**局工程相關(guān)項目施工質(zhì)量管理管控責(zé)任制實施要點（試行）》（1996）建三一質(zhì)函件312號精神，在本工程中特制定以下質(zhì)量管理管控制度：a.工程相關(guān)項目質(zhì)量承包負責(zé)制度：本公司對工程的全部分部分項工程質(zhì)量向建設(shè)單位負責(zé)。b.技術(shù)交底制度：堅持以技術(shù)進步來保證施工質(zhì)量的原則。技術(shù)部門編制有針對性的施工組織設(shè)計，積極采用新工藝、新技術(shù)；針對特殊工序要編制有針對性的作業(yè)指導(dǎo)書。每個工種、每道工序施工前組織進行各級技術(shù)交底，包括相關(guān)項目工程師對工長的技術(shù)交底、工長對班組長的技術(shù)交底、班組長對作業(yè)班組的技術(shù)交底。各級交底以書面進行。c.材料進場檢驗制度：本工程的鋼筋、水泥和混凝土及其它各類材料需具有出廠合格證，并根據(jù)國家規(guī)范要求分批量進行抽檢，抽檢不合格的材料一律不準(zhǔn)使用。d.樣板引路制度：施工操作注重工序的優(yōu)化、工藝的改進和工序的標(biāo)準(zhǔn)化操作。每個分項工程或工種特別是量大面廣的分項工程在開始大面積操作前做出示范樣板，包括樣板墻、樣板間、樣板件等，統(tǒng)一操作要求，明確質(zhì)量目標(biāo)。e.施工掛牌制度：主要工種如鋼筋、混凝土、模板、砌磚、抹灰等，施工過程中在現(xiàn)場實行掛牌制，注明管理管控者、操作者、施工日期，并做相應(yīng)的圖文記錄，作為重要的施工檔案保存。f.過程三檢制度：實行并堅持自檢、互檢、交接檢制度，自檢要做好文字記錄。隱蔽工程由相關(guān)項目總工組織工長、質(zhì)量檢查員、班組長檢查，并做出較詳細的文字記錄。g.質(zhì)量否決制度：不合格分項、分部和單位工程必須進行返工。出現(xiàn)不合格品采取必要的糾正和預(yù)防措施。h.成品保護制度：應(yīng)當(dāng)象重視工序的操作一樣重視成品的保護。相關(guān)項目管理管控人員應(yīng)合理安排施工工序，并做好記錄。如下道工序的施工可能對上道工序的成品造成影響時，應(yīng)征得上道工序操作人員及管理管控人員的同意，并避免破壞和污染。i.質(zhì)量文件記錄制度：質(zhì)量記錄是質(zhì)量責(zé)任追溯的依據(jù)，應(yīng)力求真實和詳盡，各類現(xiàn)場操作記錄及材料試驗記錄、質(zhì)量檢驗記錄等要妥善保管，特別是各類工序接口的處理，應(yīng)詳細記錄當(dāng)時的情況，理清各方責(zé)任。j.工程質(zhì)量等級評定、核定制度：工程竣工后，首先由我司按國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進行質(zhì)量等級評定，然后報建設(shè)單位、武漢市工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)進行等級核定。k.竣工服務(wù)承諾制度：工程竣工后在建筑物醒目位置鑲嵌標(biāo)牌，注明建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位以及開竣工的日期，這是一種紀(jì)念，更是一種承諾。我們將主動做好用戶回訪工作，按有關(guān)規(guī)定實行工程保修服務(wù)。l.培訓(xùn)上崗制度：工程相關(guān)項目所管理管控的操作人員應(yīng)經(jīng)過業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，并持證上崗。m.工程質(zhì)量事故報告及調(diào)查制度：工程發(fā)生質(zhì)量事故，馬上向當(dāng)?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)和建設(shè)行政主管部門報告，并做好事故現(xiàn)場搶險及保護工作。質(zhì)量保證措施9.3.1質(zhì)量保證措施①土方開挖前，將開挖順序、方法及注意事項向開挖人員交底，開挖過程中，隨時測控開挖標(biāo)高和范圍，防止超挖、振動原狀土，土方清理完畢，請合約甲方監(jiān)理、設(shè)計單位驗槽后，方可進行下道工序施工。模板安裝須有足夠的剛度穩(wěn)定性，接縫要嚴(yán)密，支撐接頭不能錯位和扭邊，嚴(yán)格控制幾何尺寸，標(biāo)高以及整個平臺的平整度，跨度大于4m的梁要采取起拱措施，一般為跨長1－3‰。保證結(jié)構(gòu)尺寸的準(zhǔn)確性和混凝土表面的質(zhì)量。為防止?jié)仓炷習(xí)r對模板的側(cè)壓力過大而爆模，對較大的梁、墻、柱，模板上采用φ14對拉螺桿加固。有防水要求的在螺桿上焊3×40×40鋼板止水片，螺桿間距不大于500mm。對進入現(xiàn)場的鋼筋要有生產(chǎn)合格證和材質(zhì)證明，并進行復(fù)驗，合格后方可加工使用。鋼筋焊接的質(zhì)量應(yīng)符合《鋼筋焊接及驗收規(guī)范》（JGJ18－84）之規(guī)定，焊工應(yīng)有上崗資格證，試件經(jīng)過試驗合格后方能正式焊接，并按設(shè)計和規(guī)范要求進行檢查驗收，鋼筋接頭應(yīng)錯開，任一截面鋼筋接頭數(shù)量不得超過規(guī)范的要求，鋼筋綁扎應(yīng)符合圖紙要求，變更代換須經(jīng)設(shè)計代表同意。②如基礎(chǔ)混凝土采用商品混凝土，則必須按我司試驗室設(shè)計的配合比計量攪拌，并與供應(yīng)商簽訂合同合約，接受我方的監(jiān)督，混凝土出攪拌站至入模的延續(xù)時間應(yīng)由試驗和規(guī)范決定，嚴(yán)格執(zhí)行?；炷翝仓粲鲇晏?，應(yīng)及時調(diào)整配合比，并做好已澆混凝土的保護，施工縫嚴(yán)格按設(shè)計要求留設(shè)，并按規(guī)范要求進行認真處理和施工。③加強原材料進場的質(zhì)量檢驗和施工過程中的性能檢測，凡不合格材料不準(zhǔn)使用在工程上。成品保護措施9.4.1制成品保護車間制成品指車間生產(chǎn)的成品，如預(yù)應(yīng)力屋架、木門窗、鋼門窗、鋁合金門窗，按放樣單加工的斷料彎曲成型鋼筋、預(yù)埋件、金結(jié)制品及其它進場的裝飾品、砼構(gòu)件等。①場地堆放要求：二次設(shè)計施工時，木、鋼門窗、裝飾用成品應(yīng)堆放在室內(nèi)場地，鋼筋制品、砼構(gòu)件及金結(jié)制品，預(yù)埋件等可堆放在室外。場地要求：地基平整、干凈、牢固、干燥、排水通風(fēng)良好、無污染。所有成品應(yīng)按合適的方案指定位置進行堆放，運輸方便。②成品堆放控制分類、分規(guī)格，堆放整齊、平直、下墊木；疊層堆放，上、下墊木；水平位置上下應(yīng)一致，防止變形損壞；側(cè)向堆放除墊木外應(yīng)加撐腳，防止傾覆。成品堆入地應(yīng)做好防霉、防污染、防銹蝕措施。成品上不得堆放其它物件。③成品運輸要做到車廂清潔、干燥，裝車高度、寬度、長度符合規(guī)定，堆放科學(xué)合理；超長構(gòu)件成品，應(yīng)配置超長架進行運輸。裝卸車做到輕裝輕卸，捆扎牢固，防止運輸及裝卸散落、損壞。9.4.2現(xiàn)澆鋼筋砼工程成品保護①鋼筋綁扎成型的成品質(zhì)量保護鋼筋按圖綁扎成型完工后，應(yīng)將多余鋼筋，扎絲及垃圾清理干凈。接地及預(yù)埋等焊接不能有咬口、燒傷鋼筋。木工支模及安裝預(yù)留、預(yù)埋、砼澆筑時，不得隨意彎曲、拆除鋼筋?；A(chǔ)、梁、板綁扎成型完工的鋼筋上，后續(xù)工種、施工作業(yè)人員不能任意踩踏或重物堆置，以免鋼筋彎曲變形。木工支模在鋼筋綁扎成型后完工、作業(yè)面上的垃圾應(yīng)及時清理干凈。模板隔離劑不得污染鋼筋，如發(fā)現(xiàn)污染應(yīng)及時清理干凈。水平運輸車道應(yīng)按合適的方案鋪設(shè)，不能直接擱置在鋼筋面上。②模板保護模板支模成型后應(yīng)及時將全部多余材料及垃圾清理干凈。安裝預(yù)留、預(yù)埋應(yīng)在支模時配合進行，不得任意拆除模板及重鍾敲打模板、支撐，以免影響質(zhì)量。模板側(cè)模不得堆靠鋼筋等重物，以免傾斜、偏位，影響模板質(zhì)量。禁止平臺模板面上集中堆放重物。砼澆筑時，不準(zhǔn)用振動棒等撬動模板及埋件，砼應(yīng)翻鍬入模，以免模板因局部荷載過大造成模板受壓變形。水平運輸車道，不得直接擱置在側(cè)模上。模板安裝成型后，應(yīng)派專人值班保護，進行檢查、校正，以確保模板安裝質(zhì)量。③砼成品保護砼澆筑完成后應(yīng)將散落在模板上的砼清理干凈并按合適的方案要求進行覆蓋保護。冬期施工砼成品，應(yīng)按冬雨期要求進行覆蓋保護。砼終凝前，不得上人作業(yè)，應(yīng)按合適的方案規(guī)定確保間隔時間和養(yǎng)護期。樓層面現(xiàn)澆部分砼面上應(yīng)按作業(yè)程序分批進場施工作業(yè)材料，分散均勻，盡量輕放，不得集中堆放。下道工序施工的或堆放的油漆、酸類等物品，應(yīng)用桶裝放置，施工操作時，應(yīng)對砼面進行覆蓋保護。不得隨意開槽打洞，安裝應(yīng)在砼澆筑前做好預(yù)留預(yù)埋。砼面上臨時安置施工設(shè)備應(yīng)墊板，并應(yīng)作好降污染覆蓋措施，防止機油等污染。不得用重錘重物擊打砼面。砼承重結(jié)構(gòu)模板應(yīng)在達到規(guī)定強度后方可拆除。9.4.3砌體成品質(zhì)量保護需要預(yù)留、預(yù)埋的管道鐵件、門框窗應(yīng)同砌體有機配合，做好預(yù)留、預(yù)埋工作。砌體完成后按標(biāo)準(zhǔn)要求進行養(yǎng)護。冬、雨期間施工按要求進行覆蓋保護，保證砌體成品質(zhì)量。砌體完成后應(yīng)及時清理干凈，保證外觀質(zhì)量。不得隨意開槽打洞、重物重錘撞擊。挑、拱、砌體的模板支撐，應(yīng)保證砌體達到要求強度后方能拆除。9.4.4樓地面成品保護水泥砂漿及塊料面層的樓地面，應(yīng)設(shè)置保護欄桿，到成品達到規(guī)定強度后方能拆除，成活后建筑垃圾及多余材料應(yīng)及時清理干凈。冬雨期施工要求做好防凍防雨措施，以確保樓地面質(zhì)量。下道工序進場施工，應(yīng)對施工范圍內(nèi)樓地面進行覆蓋保護，對油漆料、砂漿操作面下，樓面應(yīng)鋪設(shè)防污染塑料布，操作架的鋼管應(yīng)設(shè)墊板、鋼管扶手擋板等硬物應(yīng)輕放，不得拋敲撞擊樓地面。注意清潔衛(wèi)生，高層建筑應(yīng)在樓層內(nèi)指定位置臨時設(shè)置衛(wèi)生桶，以確保清潔衛(wèi)生。嚴(yán)禁在樓地面打灶生火。9.4.5門窗成品質(zhì)量保護木門框安裝后，應(yīng)按規(guī)定設(shè)置拉檔，以免門框變形。運輸車道進出口的門框二邊應(yīng)釘槽型防護擋板，同小車高度一致，以免小車碰壞門框。不得利用門窗框銷頭，做架子橫檔使用。窗口進出材料應(yīng)設(shè)置保護擋板，覆蓋塑料布防止壓壞、碰傷、污染。施工墻面油漆涂料時，應(yīng)對門窗進行覆蓋保護。作業(yè)腳手架搭設(shè)與拆除時，不得碰撞擠壓門窗。不隨意在門窗上敲擊、涂寫，或打釘、持物。門窗開啟，應(yīng)按規(guī)定扣好風(fēng)鉤、門碰。9.4.6裝飾成品質(zhì)量保護精裝飾工程待二次設(shè)計施工，其成本保護尤為重要。所有室內(nèi)外，每一裝飾面成活后，均應(yīng)按規(guī)定清理干凈，進行成品質(zhì)量保護工作。不得在裝飾成品上涂寫、敲擊、刻劃。作業(yè)架子拆除時應(yīng)注意防止碰撞，鋼管、腳手板應(yīng)輕放。門窗及時關(guān)閉開啟，保持室內(nèi)通風(fēng)干燥，風(fēng)雨天氣門窗應(yīng)關(guān)嚴(yán)，防止裝飾成品霉變。在室內(nèi)嚴(yán)禁用火、用水，防止裝飾成品污染及受潮變色。按層對裝飾成品進行專人值班保管。因工作需要進房檢查、測試、調(diào)試時，應(yīng)換穿工作鞋，防止泥漿污染。9.4.7交工前成品保護措施為確保工程質(zhì)量美觀，達到用戶滿意，相關(guān)項目施工管理管控班子應(yīng)根據(jù)工程大小及樓層高低，在裝飾安裝分區(qū)或分層完成成活后，組織專職人員負責(zé)成品質(zhì)量保護，值班巡查。成品保護值班人員，按相關(guān)項目領(lǐng)導(dǎo)指定的保護區(qū)或樓層范圍進行值班保護工作。成品保護專職人員，按施工組織設(shè)計或相關(guān)項目質(zhì)量保證相關(guān)計劃中規(guī)定的成品保護職責(zé)、制度、辦法，做好保護范圍內(nèi)的所有成品檢查工作。專職成品保護值班人員工作到竣工驗收，辦理移交手續(xù)后終止。在工程未辦理竣工驗收移交手續(xù)前，任何人不得在工程內(nèi)使用衣帽間、設(shè)備間及其它一切設(shè)施。冬、雨季施工措施9.5.1冬季施工措施對施工管理管控人員進行冬季施工培訓(xùn)，結(jié)合冬季施工原則及工程特點編寫施工作業(yè)指導(dǎo)書。做好熱源準(zhǔn)備，對臨時設(shè)備和設(shè)施進行越冬維護，對現(xiàn)場攪拌機棚、卷揚機棚、消防設(shè)施及管道進行越冬防凍維護，保證冬季正常使用。轉(zhuǎn)入冬季施工后，施工中所用的砼骨料必須清潔，以免含有冰雪等凍結(jié)物及易開裂物質(zhì)。對原材料的加熱、攪拌、運輸、澆筑及養(yǎng)護應(yīng)進行熱工計算后，方可組織施工。轉(zhuǎn)入冬施后，砌磚不澆水，適當(dāng)加大砂漿稠度，混合砂漿溫度不得低于5oc；抹灰砂漿內(nèi)可摻入各種防凍劑及復(fù)合防凍劑，但必須檢驗合格。9.5.2雨季施工措施混凝土和砂漿配合比在應(yīng)測定砂、石含水率后進行調(diào)整，以保證計量準(zhǔn)確。雨量較大時，禁止?jié)仓竺娣e混凝土。較小面積澆筑時應(yīng)準(zhǔn)備充足的覆蓋材料。對于汛期、暴雨對建筑物造成的破壞，應(yīng)加強同氣象臺的聯(lián)系，及時做好天氣預(yù)報工作。在特大暴雨來臨前，應(yīng)停止施工；對簡易架子應(yīng)采取加固或拆除處理；對新澆筑的混凝土采取覆蓋塑料薄膜和麻袋保護。施工技術(shù)措施①我司已建立了一支上至公司總工，下至相關(guān)項目工程師的新技術(shù)推廣應(yīng)用小組。負責(zé)推廣建設(shè)部及國家科委擬定推廣的最新科技成果，并組織相關(guān)項目負責(zé)實施。②我司新開工的大中型施工相關(guān)項目，施工前均編制《相關(guān)項目技術(shù)進步工作相關(guān)計劃》，從相關(guān)項目考察、組織學(xué)習(xí)、試驗試配到施工組織都明確責(zé)任人和完成時間，工程完工時組織編寫成果總結(jié)，相關(guān)計劃和總結(jié)交公司技術(shù)科備案。③把推廣應(yīng)用新材料、新技術(shù)、新工藝作為相關(guān)項目全額承包的一項重要合適的內(nèi)容，與目項技術(shù)管理管控效益掛鉤，使經(jīng)濟利益與相關(guān)項目組的管理管控密切相關(guān)。工程資料管理管控9.7.1工程技術(shù)資料的合適的內(nèi)容①提交建設(shè)單位、國家地區(qū)檔案館保存的技術(shù)資料1)永久水準(zhǔn)點坐標(biāo)位置、建(構(gòu))筑物及基礎(chǔ)深度的測量記錄2)施工許可證、開工報告、工程預(yù)算(決算)或投標(biāo)結(jié)果。3)工程施工合同合約4)圖紙會審紀(jì)要5)施工組織設(shè)計、主要施工合適的方案6)設(shè)計變更、材料代用、技術(shù)核定單7)技術(shù)交底資料8)原材料的出廠合格證及檢驗報告(鋼材、水泥、磚等)9)混凝土及砂漿配合比通知單10)混凝土及砂漿試塊試壓報告11)分項、分層工程隱蔽工程驗收記錄12)混凝土結(jié)構(gòu)狀況驗收記錄13)混凝土工程施工記錄14)工程質(zhì)量事故及處理報告15)測量定位成果復(fù)查記錄16)建筑物沉降(變形)觀測記錄17)地基驗槽記錄18)單位工程質(zhì)量評定表19)分部、分項工程質(zhì)量評定表20)質(zhì)量保證資料核查表21)主體結(jié)構(gòu)驗收記錄22)工程竣工報告，單位工程竣工驗收證明書23)竣工圖②由施工單位保存的技術(shù)資料1)施工組織設(shè)計、分部分項工程施工作業(yè)設(shè)計、技術(shù)總結(jié)2)施工技術(shù)交底、技術(shù)復(fù)核3)施工日記、三檢記錄4)工程測量定位記錄，混凝土申請單5)“四新”技術(shù)推廣使用試驗記錄6)大型臨時設(shè)施的技術(shù)資料9.7.2工程技術(shù)資料的管理管控制度①相關(guān)項目技術(shù)資料收集與相關(guān)項目施工進度同步，從工程施工準(zhǔn)備工作開始，即開始進行文件材料的積累、整理、審查工作，相關(guān)項目竣工驗收時，完成文件材料的歸檔和驗收工作。②為了利于工程技術(shù)資料的長期保存，根據(jù)有關(guān)要求，施工技術(shù)資料選用不易褪色的書寫材料書寫、繪制，還應(yīng)選用鋼筆填寫(用碳素墨水)。③技術(shù)資料的填寫做到合適的內(nèi)容真實可靠，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，字跡清晰。④工程技術(shù)的原始資料應(yīng)經(jīng)相關(guān)項目總工正式審定，所有資料、文件都應(yīng)如實反映情況。對于在幾方會鑒過程中所發(fā)生的更改合適的內(nèi)容的檔案材料，應(yīng)由變更單位在更改合適的內(nèi)容處簽字蓋章。⑤每項工程施工技術(shù)資料均整理三份，二份交建設(shè)單位，一份由施工單位保存。特殊情況(如合同合約要求多份時)酌情增加。9.7.3工程技術(shù)資料管理管控職責(zé)①相關(guān)項目技術(shù)負責(zé)人為技術(shù)資料管理管控的主要領(lǐng)導(dǎo)，負責(zé)組織工程技術(shù)資料的收集、整理、歸檔及上報工作。②設(shè)專職或兼職資料員１－２人，人員相對固定，負責(zé)在單位工程完工時對施工工程送交的工程技術(shù)檔案按照國家標(biāo)準(zhǔn)進行分類、匯總、整理，并編寫工程技術(shù)資料一覽表，待工程竣工驗收時，隨同單位工程的交接同時移交給建設(shè)單位。③工程資料員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行工程技術(shù)資料的填寫制度，對收集的施工技術(shù)資料的準(zhǔn)確性、完整性負責(zé)。工程所用的各種表格與湖北省武漢市通用表格一致，并按照各種表格的要求逐項詳細填寫清楚，分別簽字蓋章，作為技術(shù)文件存檔。④工程的技術(shù)資料由與資料相關(guān)的部門或責(zé)任人(內(nèi)業(yè)技術(shù)員、工長、材料員、試驗員、測量組、質(zhì)檢員)提供。⑤凡提供資料的部門及責(zé)任人必須按施工程序及時向質(zhì)檢人員提供工程上一切資料。質(zhì)檢人員平時按分部工程檢查資料，每分部工程(或逐層)完成后，月底將分部工程所有資料收集整理齊全，移交給資料員，同時向相關(guān)項目總工匯報。質(zhì)量保證措施9.7.4質(zhì)量保證措施9.7.4.1土方開挖前，將開挖順序、方法及注意事項向開挖人員交底，開挖過程中，隨時測控開挖標(biāo)高和范圍，防止超挖、擾動原狀土，土方清理完畢，請合約甲方、設(shè)計單位驗槽后，方可進行下道工序施工。模板安裝須有足夠的剛度穩(wěn)定性，接縫要嚴(yán)密，支撐接頭不能錯位和扭邊，嚴(yán)格控制幾何尺寸，標(biāo)高以及整個平臺的平整度，跨度大于4m的梁要采取起拱措施，一般為跨長1－3‰。保證結(jié)構(gòu)尺寸的準(zhǔn)確性和混凝土表面的質(zhì)量。對進入現(xiàn)場的鋼筋要有生產(chǎn)合格證和材質(zhì)證明，并進行復(fù)驗，合格后方可加工使用。鋼筋焊接的質(zhì)量應(yīng)符合《鋼筋焊接及驗收規(guī)范》（JGJ18－84）之規(guī)定，焊工應(yīng)有上崗資格證，試件經(jīng)過試驗合格后方能正式焊接，并按設(shè)計和規(guī)范要求進行檢查驗收，鋼筋接頭應(yīng)錯開，任一截面鋼筋接頭數(shù)量不得超過規(guī)范的要求，鋼筋綁扎應(yīng)符合圖紙要求，變更代換須經(jīng)設(shè)計代表同意。9.7.4.2混凝土必須按我司試驗室設(shè)計的配合比計量攪拌，混凝土澆筑若遇雨天，應(yīng)及時調(diào)整配合比，并做好已澆混凝土的保護，施工縫嚴(yán)格按設(shè)計要求留設(shè)，并按規(guī)范要求進行認真處理和施工。9.7.4.3加強原材料進場的質(zhì)量檢驗和施工過程中的性能檢測，凡不合格材料不準(zhǔn)使用在工程上。環(huán)境保護措施9.8.1夜間施工盡量減少電動工具的使用次數(shù)。9.8.2現(xiàn)場混凝土的攪拌機布置應(yīng)盡量遠離周邊建筑物，且混凝土澆筑時間盡量避開夜晚施工。9.8.3建筑物的建筑垃圾及時清理歸堆，灑水濕潤后轉(zhuǎn)運出現(xiàn)場。9.8.4現(xiàn)場排水溝未端設(shè)沉積井，并周期清理沉積井內(nèi)的沉積物。9.8.5食堂下水道和廁所化糞池要周期清理并消毒，防止有害細菌的傳播。安全生產(chǎn)安全生產(chǎn)目標(biāo)杜絕死亡和重傷事故，月輕傷事故頻率控制在1.5‰以內(nèi)。確保市文明施工現(xiàn)場稱號。安全生產(chǎn)責(zé)任制建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各職能部門安全生產(chǎn)職責(zé)。成立以相關(guān)項目經(jīng)理為主的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，相關(guān)項目經(jīng)理是相關(guān)項目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，相關(guān)項目專職安全員（安全工）主要負責(zé)相關(guān)項目施工生產(chǎn)的安全管理管控工作，各專業(yè)生產(chǎn)班組設(shè)兼職安全員配合管理管控工作，各職能部門在各自相應(yīng)的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)對安全生產(chǎn)負責(zé)，使本工程的安全管理管控體系形成為“縱管成線，橫管成網(wǎng)”，確保工程施工得以優(yōu)質(zhì)、高速、低耗、安全、順利地完成。相關(guān)項目安全生產(chǎn)管理管控體系如下圖：在本工程施工過程中，擬運用科學(xué)的管理管控手段和模式，以安全為中心，制定保證安全生產(chǎn)為目的的安全生產(chǎn)體系。安全生產(chǎn)體系將由安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)制度及安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)管理管控組成。10.2.1安全生產(chǎn)責(zé)任制根據(jù)本工程管理管控人員規(guī)模，擬指定以相關(guān)項目經(jīng)理為主，相關(guān)項目總工程師為輔，各級工長及班組為主要執(zhí)行者，保衛(wèi)、安全員為主要監(jiān)督者，醫(yī)務(wù)人員為保障者的安全生產(chǎn)責(zé)任制。各自的具體職責(zé)如下：相關(guān)項目經(jīng)理：全面負責(zé)施工現(xiàn)場的安全措施、安全生產(chǎn)等，保證施工現(xiàn)場的安全；相關(guān)項目副經(jīng)理：直接對安全生產(chǎn)負責(zé)，督促、安排各項安全工作，并隨時檢查；相關(guān)項目總工程師：制定相關(guān)項目安全技術(shù)措施和分項安全合適的方案，督促安全措施落實，解決施工過程中不安全的技術(shù)問題；安全負責(zé)人：督促施工全過程的安全生產(chǎn)，糾正違章，配合有關(guān)部門排除施工不安全因素，安排相關(guān)項目內(nèi)安全活動及安全教育的開展；監(jiān)督勞防用品的發(fā)放和使用；機電負責(zé)人：保證所使用的各類機械的安全使用，監(jiān)督機械操作人員保證遵章操作，并對用電機械安全檢查；勞資負責(zé)人：保證進場施工人員的安全技術(shù)素質(zhì)，控制加班加點，保證勞逸結(jié)合；消防負責(zé)人：保證防火設(shè)備的齊全、合格，消滅火災(zāi)隱患，對每天動火區(qū)域記錄在冊，開具動火證組織建立現(xiàn)場消防隊和日常消防工作；施工工長：負責(zé)上級安排的安全工作的實施，進行施工前安全檢查交底工作，監(jiān)督并參與班組的安全學(xué)習(xí)；醫(yī)務(wù)人員：及時診治各種疾病，保證施工人員的身體健康，對突發(fā)性安全事故，采取一定的應(yīng)急措施；其它部門：財務(wù)部門保證用于安全生產(chǎn)上的經(jīng)費；后勤、行政部門保證工人的基本生活條件，保證工人健康；材料部門應(yīng)采購合格的用于安全生產(chǎn)及勞防的產(chǎn)品和材料。10.2.2安全生產(chǎn)制度根據(jù)武漢市及有關(guān)文件規(guī)定，并結(jié)合本工程的實際情況制定關(guān)于安全教育、檢查、交底、活動等四項制度，要求所有進入本施工現(xiàn)場的人員以班組為單位進行檢查，同時在中標(biāo)后，將另行制定本工程安全生產(chǎn)獎罰條例以確保制度及各項措施的落實。安全生產(chǎn)施工措施10.3.1結(jié)構(gòu)施工階段的防護措施10.3.1.1外架的防護外腳手架采用雙排鋼管架，腳手架周邊采用一層鋼板網(wǎng)夾一層密目安全網(wǎng)進行全封閉，作業(yè)平臺用腳手板全封閉，不得留有縫隙。每層底部張掛兜底網(wǎng)，腳手架與每層結(jié)構(gòu)的柱子連接加固，每層腳手架之間設(shè)置上下安全斜道。腳手架上嚴(yán)禁堆放工具或材料。10.3.1.2底層安全防護按現(xiàn)場總平面布置要求設(shè)置安全通道，施工井架進口處設(shè)安全防護棚，其棚頂用竹夾板和二層竹籬笆覆蓋，以防重物擊穿或滑落。建筑物的平面防護詳見安全防護平面示意圖（附圖16）。安全通道的搭設(shè)詳見安全通道搭設(shè)詳圖（附圖17）。10.3.2裝修、設(shè)備安裝階段的防護措施機電設(shè)備均須接地或接零保護，實行專機專人負責(zé)，并按各自安全性能要求進行定期的檢修、保養(yǎng)和維修，保證設(shè)備安全運行。非專業(yè)人員不得動用機電設(shè)備。吊裝作業(yè)有專業(yè)人員用對講機指揮作業(yè)，保證指令準(zhǔn)確，操作安全。立體交叉作業(yè)時，設(shè)置防護隔離層。架子和模板拆除時要設(shè)置警戒線，并派專人看守。10.3.3冬、雨季施工階段的防護措施加強機械檢查、安全用電，防止漏電、觸電事故。下雨、下雪盡量不安排在外架上作業(yè)，如因工程需要必須施工，則應(yīng)采取防滑措施，并系好安全帶。砌筑、裝修時，如遇雨天，在上班時應(yīng)做好防雨措施。拆除外架時，應(yīng)在天氣晴好時間，不得在下雨、下雪的時間內(nèi)進行。冬季施工時，應(yīng)在上班操作前除掉機械上、腳手架和作業(yè)區(qū)內(nèi)的積雪、冰霜，嚴(yán)禁起吊同其它材料結(jié)凍在一起的構(gòu)件。梅雨及暴雨季節(jié)，對開挖的基坑邊坡進行加固并經(jīng)常檢查臨邊及上下坡道，做好防滑處理。10.3.4其它安全措施10.3.4.1施工機具安全防護現(xiàn)場所有機械設(shè)備必須按照施工平面布置圖進行布置和停放，機械設(shè)備的設(shè)置和使用必須嚴(yán)格遵守施工現(xiàn)場機械設(shè)備安全管理管控規(guī)定，現(xiàn)場機械有明顯的安全標(biāo)志和安全技術(shù)操作批示牌，具體要做到：拉伸鋼筋時周圍要設(shè)防護欄桿，后側(cè)設(shè)防護擋板；攪拌機應(yīng)搭設(shè)防砸、防雨操作棚；所有機械設(shè)備應(yīng)經(jīng)常性清潔、潤滑、緊固、調(diào)整、不超負荷和帶病工作；起重作業(yè)要遵守“十不吊”原則，履帶吊司機和指揮堅守崗位；機械在停用、停電時必須切斷電源；對新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備的使用，在制定操作規(guī)程的同時，必須制定安全操作規(guī)程；對特殊工序，必須編制作業(yè)合適的方案，提出確保安全措施。10.3.4.2消防保衛(wèi)管理管控加強防火工作，有易燃品堆放處、倉庫、生活臨建區(qū)等設(shè)置滅火工具，并設(shè)專人管理管控。經(jīng)常與氣象部門取得聯(lián)系，及時通報天氣情況，遇到惡劣天氣時，及時采取相應(yīng)的技術(shù)措施，防止發(fā)生事故。施工現(xiàn)場必須設(shè)置暢通消防車道，配備足夠消防器材、消火栓、進水主管務(wù)必滿足消防要求；消防設(shè)施應(yīng)能保證建筑物滅火需要，臨時消火栓要有防寒防凍保溫措施；現(xiàn)場料場、庫房的布局應(yīng)合理規(guī)范，易燃易爆物品、有毒物品均應(yīng)設(shè)專庫保管，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)用、回收制度；現(xiàn)場建立門衛(wèi)、巡邏護場制度，并實行憑證出入制度；各分部各項工程，各分管轄地實行“誰主管、誰負責(zé)”的原則；10.3.4.3施工用電現(xiàn)場用電采用“三相五線”制，嚴(yán)格執(zhí)行一機一閘一漏電保護器，所有配電箱（包括一級、二級移動式配電箱）均采用建設(shè)部指定廠家生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)配電箱。總配電箱及分配電箱要設(shè)防雨棚，箱須加鎖，專人負責(zé)。夜間作業(yè)要有足夠的照明，直接用于操作的手持燈以及樓梯間等陰暗處的照明，采用36v安全電壓，當(dāng)遇到強風(fēng)、大雨等惡劣天氣時，應(yīng)斷電停止作業(yè)，所有用電現(xiàn)場須有專業(yè)電工值班，非專業(yè)電工不準(zhǔn)私自接線用電危險區(qū)域、部位、通道口、配電箱等處設(shè)置相應(yīng)的安全標(biāo)志牌。文明施工文明施工目標(biāo)本工程文明施工目標(biāo)為：確保武漢市文明施工現(xiàn)場。文明施工的技術(shù)措施及技術(shù)要求11.2.1總平面管理管控總平面管理管控是針對整個施工現(xiàn)場進行的管理管控、其最終要求是：嚴(yán)格按照各施工階段的施工平面布置圖規(guī)劃和管理管控，具體表現(xiàn)在：施工平面圖規(guī)劃，應(yīng)具有科學(xué)性、方便性，施工現(xiàn)場按照文明施工的有關(guān)規(guī)定，在明顯的地方設(shè)置工程概況、施工進度相關(guān)計劃、施工總平面圖、現(xiàn)場管理管控制度、防火安全保衛(wèi)制度等標(biāo)牌。供電、給水、排水等系統(tǒng)的設(shè)置嚴(yán)格遵循平面圖的布置。所有的材料堆場、小型機械的布設(shè)均按平面圖要求布置，如有調(diào)整應(yīng)有書面的修改通知。在做好總平面管理管控工作的同時，應(yīng)經(jīng)常檢查執(zhí)行情況，堅持合理的施工順序，不打亂仗，力求均衡生產(chǎn)。11.2.2環(huán)境保護措施夜間施工盡量減少電動工具的使用次數(shù)?，F(xiàn)場周邊道路全部采用Ｃ20混凝土硬化，建筑物的建筑垃圾及時清理歸堆，灑水濕潤后轉(zhuǎn)運出現(xiàn)場?，F(xiàn)場排水溝未端設(shè)沉積井，并周期清理沉積井內(nèi)的沉積物。食堂下水道和廁所化糞池要周期清理并消毒，防止有害細菌的傳播。11.2.3重點部位的要求11.2.3.1排水系統(tǒng)我司進場后將對現(xiàn)場道路進行全面修整，現(xiàn)場排水系統(tǒng)應(yīng)保證通暢，以設(shè)置有坡度的明溝為主，并用鋼筋制作的蓋板在明溝上。排水以排入市政管網(wǎng)為主，對有些不能排入的將利用集水井，用水泵抽入市政管網(wǎng)。11.2.3.2工完場清在施工過程中，要求各作業(yè)班組做到工完場清，以保證施工作業(yè)面沒有多余的材料及垃圾。相關(guān)項目經(jīng)理部應(yīng)派專人對各樓層進行清掃、檢查，使每個已施工完的結(jié)構(gòu)面清潔，對運入各樓層的材料要求堆放整齊，以使整個樓面整齊劃一。11.2.3.3生活區(qū)1)宿舍宿舍管理管控以統(tǒng)一化管理管控為主，制定詳盡的宿舍管理管控條例，要求每間宿舍排出值勤表，每天打掃衛(wèi)生，以保證宿舍的整潔。宿舍內(nèi)不允許私拉私接電線及各種電器。民工宿舍牢固，安全符合標(biāo)準(zhǔn)，室內(nèi)保持整潔，并設(shè)置生活柜，臥具、用具擺放整齊，換洗衣服干凈，晾掛整齊。2)食堂施工現(xiàn)場的食堂應(yīng)符合食品衛(wèi)生法，明亮整潔，設(shè)置冷凍、消毒器具，生熟食品分開存放，防蠅設(shè)施完好，食堂有衛(wèi)生許可證，炊事員進行體檢合格有健康證后方能上崗操作，證件用鋁全金鏡框懸掛，并保證食堂清潔衛(wèi)生、無雜物、無四害。食堂墻面粉刷整潔，地面水泥抹平。3)廁所廁所內(nèi)外要求清潔，墻面鋪貼白瓷磚，地面鋪貼防滑地磚，現(xiàn)場設(shè)水沖廁所，糞便化糞池處理后排入市政污水管道，并派專人打掃，以保持廁所衛(wèi)生、清潔。11.2.4其它具體措施建筑工地周圍設(shè)置高度不低于2.5米的圍墻，壓頂粉刷涂白，保持整潔完整。大門兩側(cè)圍墻上用藍色字體分別注明施工單位和工程名稱；圍墻及大門詳見附圖18圍墻及大門施工示意圖大門整潔醒目，形象設(shè)計有特色，“五牌一圖”齊全完整；腳手架采取全封閉，使用合格綠色阻燃密目網(wǎng)，上下全部圍護，圍扎牢固整齊；施工區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)劃分明確，安排合理；現(xiàn)場材料分類標(biāo)識，堆放整齊；建筑、生活垃圾分類堆放，及時清運；施工現(xiàn)場無蚊蠅、鼠跡和蟑螂，防蠅、防蟑措施到位；施工現(xiàn)場設(shè)立衛(wèi)生醫(yī)療點，并設(shè)置一定數(shù)量的保溫桶和茶亭；大門進出口有沖洗設(shè)備，凈車出場；大門進出口兩側(cè)100米內(nèi)有專人清掃，無建筑、生活垃圾和污染；防火組織健全，我司在施工過程中將建立以相關(guān)項目經(jīng)理為首的義務(wù)消防隊，定期訓(xùn)練，并保證消防設(shè)施齊全有效，所有施工人員均會正確使用消防器材；現(xiàn)場施工人員登記成冊，作業(yè)人員配證上崗，大門口設(shè)立晝夜值班室，所有人員三證齊全有效；加強施工現(xiàn)場用電管理管控，嚴(yán)禁亂拉亂接電線，并派專人對電器設(shè)備定期檢查，對所有不合規(guī)范的操作限期整改；建立以現(xiàn)場施工人員為主的保衛(wèi)組織機構(gòu)，并與當(dāng)?shù)毓矙C關(guān)取得聯(lián)系，以加強現(xiàn)場的安全、防盜工作；嚴(yán)格施工總平面管理管控，施工場地的道路、停車場、材料置放場地等采用混凝土硬化，保持施工道路暢通無阻。工程施工總承包管理管控施工總承包管理管控原則我司在該工程的相關(guān)項目經(jīng)理部同時也是“總承包管理管控部”，負責(zé)對整個施工現(xiàn)場進行統(tǒng)一管理管控，亦是一切對外聯(lián)絡(luò)的中心。施工總承包管理管控的基本原則可歸納為：“公正”、“統(tǒng)一”、“控制”、“協(xié)調(diào)”。這四大原則在整個施工過程中每時每刻均應(yīng)有所體現(xiàn)。只有落實這四大原則才能優(yōu)質(zhì)高速地完成整個工程。12.1.1“公正”原則武漢**國家糧食儲備庫相關(guān)項目經(jīng)理部在總承包管理管控中，無論在選擇材料、選擇分包商，還是在施工管理管控過程中所面對的各種問題，都將以業(yè)主、工程的利益為重。公正對待，以確保整個工程在施工過程中能順利進行?！肮痹瓌t能充分體現(xiàn)總承包商的素質(zhì)，充分體現(xiàn)總承包商所派駐的管理管控人員的品德，只有一流的企業(yè)并配以一流的管理管控人員，才能形成一流的管理管控，做成一流的工程。12.1.2“統(tǒng)一”原則對于整個工程的施工過程而言，任何分包商進入施工現(xiàn)場都應(yīng)在相關(guān)項目經(jīng)理部的領(lǐng)導(dǎo)下統(tǒng)一管理管控，而分包商則必須服從總承包商的統(tǒng)一管理管控，對于總承包商下達的指示、指令，分包商必須執(zhí)行，并同時應(yīng)采取一些適當(dāng)?shù)氖侄蝸碛枰员ＷC。整個工程，都將統(tǒng)一于總承包商的管理管控之下，以便更好地運轉(zhuǎn)，更好地為工程施工創(chuàng)造良好的環(huán)境和條件。12.1.3“控制”原則作為總承包商在總承包管理管控中，如何有效地控制分包商的施工進度、質(zhì)量、安全等，是能否保質(zhì)保量按時完工的前提，只有對分包商進行嚴(yán)格的控制才能達到良好的效果。而總承包商如何控制？首先必須配備有各種專業(yè)人員進行監(jiān)督，其次是深入現(xiàn)場進行施工過程的控制結(jié)合合同合約條約條款的控制方式，最后必須對完成的產(chǎn)品有