標(biāo)準(zhǔn)化工地推進(jìn)方案模板（2篇）

第5頁(yè)共5頁(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工地推進(jìn)方案模板為全面深入開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，推動(dòng)企業(yè)及施工現(xiàn)場(chǎng)管理向科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理轉(zhuǎn)變，促進(jìn)企業(yè)健康有序發(fā)展。根據(jù)《中華人民共和國(guó)建筑法》《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》以及建設(shè)部《____開(kāi)展建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全適量標(biāo)準(zhǔn)化工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》(建質(zhì)【____】2____號(hào))和____《墾區(qū)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)推廣標(biāo)準(zhǔn)化管理____》(試行____)等法律、法規(guī)精神，結(jié)合本企業(yè)的實(shí)際特制定本方案。一、指導(dǎo)思想以全面貫徹落實(shí)____為統(tǒng)領(lǐng)，堅(jiān)持以人為本，可持續(xù)發(fā)展的理念，堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針，大力推進(jìn)建筑安全生產(chǎn)法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)的貫徹實(shí)施，規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)行為，落實(shí)安全主體責(zé)任。實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身及施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工、質(zhì)量管理工作科學(xué)化、制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化全面提高施工企業(yè)的管理水平。二、工作目標(biāo)及創(chuàng)建規(guī)范、目的工作目標(biāo)：通過(guò)創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化工地活動(dòng)，使企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和行為符合有關(guān)建筑管理方面的法律、法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求；施工現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)真按照現(xiàn)行有關(guān)安全、質(zhì)量方面的法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)組織施工，做到全過(guò)程的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。具體為：企業(yè)市場(chǎng)行為規(guī)范化、安全質(zhì)量管理流程程序化、場(chǎng)容場(chǎng)貌秩序化合施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化，促進(jìn)企業(yè)建立有效的自我保障體系。(一)創(chuàng)建范圍：################基層工程，建筑面積：179360㎡(二)創(chuàng)建目的：通過(guò)創(chuàng)建施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)，重點(diǎn)解決好企業(yè)管理理念落后、管理方式陳舊、管理方法簡(jiǎn)單；以人為本理念沒(méi)有牢固樹(shù)立，不注重維護(hù)職工利益，不尊重職工權(quán)益，沒(méi)有引入科學(xué)管理理念，運(yùn)用經(jīng)驗(yàn)式管理，作坊式管理，管理體系有缺陷，管理機(jī)制有漏洞；施工現(xiàn)場(chǎng)“臟”“亂”“差”現(xiàn)象不同程度存在等諸多問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理方式革新與跨越。打造精品，樹(shù)立企業(yè)的新形象三、創(chuàng)建措施(一)軟件部分1、建立健全各種組織機(jī)構(gòu)、明確責(zé)任、落實(shí)到人，確保換件活動(dòng)的順利發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)化工地創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)項(xiàng)目經(jīng)理。副組長(zhǎng)總工程師。組員現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理。工長(zhǎng)。技術(shù)員：施工員：施工員：質(zhì)檢員：安全員。安全監(jiān)管。資料員。材料員。取樣員。2、3、建立健全各種規(guī)章制度，以約束企業(yè)全員的行為規(guī)范加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)不斷提高全體施工人員的安全意識(shí)、文明施工高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)，從而提高整體素質(zhì)，以確保創(chuàng)建活動(dòng)的順利開(kāi)展。4、抓好宣傳發(fā)動(dòng)培訓(xùn)教育工作，充分利用圖板、條幅、大字塊、警示標(biāo)志及班前會(huì)議等多種手段，廣泛發(fā)動(dòng)全體員工大造聲勢(shì)，創(chuàng)造一個(gè)良好的施工氛圍環(huán)境。(二)硬件部分1、設(shè)置鋼結(jié)構(gòu)安全大門，內(nèi)容是“講科學(xué)、嚴(yán)管理、打造精品，抓安全、講文明、創(chuàng)建和諧”2、制作環(huán)境保護(hù)牌、消防保衛(wèi)牌、文明施工牌、安全生產(chǎn)牌、質(zhì)量保證體系及致居民一封信等共6塊。3、各種警示標(biāo)志齊全，標(biāo)志牌、特殊工種操作規(guī)范懸掛到位。4、按標(biāo)準(zhǔn)要求分別搭建砼攪拌站、鋼筋加工棚、并實(shí)現(xiàn)防砸、防水兩級(jí)防護(hù)。5、在安全門西側(cè)設(shè)立警衛(wèi)室，東側(cè)設(shè)立防火工具棚一個(gè)，配備砂箱、滅火器等滅火工具一套。6、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電。設(shè)有總配電室一處，各分箱、分閘、漏電保護(hù)器、重復(fù)接地、線路架設(shè)等按臨時(shí)用電方案及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。7、施工場(chǎng)地。主道路采用砂石硬化，輔道路平整暢通、管線布置合理安全、材料堆放整齊、有序，不混料，標(biāo)識(shí)齊全；并設(shè)廢料點(diǎn)三處。施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)飲水室一處，洗澡間一處，男女廁所各一處。8、辦公生活區(qū)。設(shè)項(xiàng)目辦工室一處，員工宿舍5間，廚房、餐廳各一間；劃分安全衛(wèi)生責(zé)任區(qū)，指定責(zé)任人，要達(dá)到室內(nèi)整潔衛(wèi)生、通風(fēng)防潮。9、安全管理分別制定安全施工方案，做到科學(xué)合理；所有安全設(shè)施完備齊全，安全責(zé)任落實(shí)到人，特種人員持證上崗，定期培訓(xùn)教育；各種機(jī)械設(shè)備定期檢查維修，確保安全運(yùn)行，強(qiáng)化安全教育和技術(shù)交底工作，安全教育簽字率要達(dá)到百分之百。10、嚴(yán)格夜間施工，控制噪聲擾民，所有運(yùn)料車輛一律采取密閉化運(yùn)輸，嚴(yán)格控制揚(yáng)塵，消除煙塵，凈車出場(chǎng)。11、施工前所需各種手續(xù)齊全，內(nèi)頁(yè)資料真實(shí)準(zhǔn)確、完備。四、實(shí)施方法針對(duì)工程施工現(xiàn)場(chǎng)的不同進(jìn)度，結(jié)合安全創(chuàng)建活動(dòng)的創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)；工程劃分為：瀝青基層、瀝青罩面兩個(gè)分項(xiàng)，開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動(dòng)。第一階段。(____年____月____日—____年____月____日)辦理各種施工所需手續(xù)，整章建制、健全組織。抓好各種硬件的落實(shí)，包括封閉圍擋、現(xiàn)場(chǎng)布局治理、項(xiàng)目部、生活區(qū)等臨建；各種圖板、制度的制作，上墻安放，警示標(biāo)志的懸掛等。第二階段。____年____月____日—____年____月____日)工程結(jié)束，這一階段時(shí)間長(zhǎng)，是標(biāo)準(zhǔn)化工地創(chuàng)建活動(dòng)的關(guān)鍵時(shí)期，劃分工程的二個(gè)分項(xiàng)，分別按照指定的工程施工組織設(shè)計(jì)和安全施工組織設(shè)計(jì)、按照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng)、使之貫穿整個(gè)施工的權(quán)過(guò)程。在整體的創(chuàng)建活動(dòng)中要根據(jù)工程進(jìn)度定期進(jìn)行檢查、修復(fù)，使各分項(xiàng)工程達(dá)標(biāo)，以確保施工安全達(dá)標(biāo)、文明施工達(dá)標(biāo)、工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)，最終使企業(yè)全體員工的安全意識(shí)、管理意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、文明施工意識(shí)呈現(xiàn)整體達(dá)標(biāo)。施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：監(jiān)理總工程師：監(jiān)理項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：標(biāo)準(zhǔn)化工地創(chuàng)建方案____橋梁公司標(biāo)準(zhǔn)化工地推進(jìn)方案模板（二）為全面深入開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，推動(dòng)企業(yè)及施工現(xiàn)場(chǎng)管理向科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理轉(zhuǎn)變，促進(jìn)企業(yè)健康有序發(fā)展。根據(jù)總根據(jù)交通運(yùn)輸部《____開(kāi)展高速公路施工標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)____》(交公路發(fā)〔____〕____號(hào))精神，結(jié)合本項(xiàng)目的實(shí)際特制定本方案。一、指導(dǎo)思想以全面貫徹落實(shí)____為統(tǒng)領(lǐng)，堅(jiān)持以人為本，可持續(xù)發(fā)展的理念，堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針，大力推進(jìn)安全生產(chǎn)法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)的貫徹實(shí)施，規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)行為，落實(shí)安全主體責(zé)任。實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身及施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工、質(zhì)量管理工作科學(xué)化、制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化全面提高施工企業(yè)的管理水平。二、工作目標(biāo)及創(chuàng)建規(guī)范、目的工作目標(biāo)：通過(guò)創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化工地活動(dòng)，使企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和行為符合有關(guān)施工管理方面的法律、法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求；施工現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)真按照現(xiàn)行有關(guān)安全、質(zhì)量方面的法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)組織施工，做到全過(guò)程的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。具體為：企業(yè)市場(chǎng)行為規(guī)范化、安全質(zhì)量管理流程程序化、場(chǎng)容場(chǎng)貌秩序化合施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化，促進(jìn)企業(yè)建立有效的自我保障體系。(一)創(chuàng)建范圍：大思高速公路dstj-12合同段(二)創(chuàng)建目的。通過(guò)創(chuàng)建施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)，重點(diǎn)解決好項(xiàng)目管理理念落后、管理方式陳舊、管理方法簡(jiǎn)單；以人為本理念沒(méi)有牢固樹(shù)立，不注重維護(hù)職工利益，不尊重職工權(quán)益，沒(méi)有引入科學(xué)管理理念，運(yùn)用經(jīng)驗(yàn)式管理，作坊式管理，管理體系有缺陷，管理機(jī)制有漏洞；施工現(xiàn)場(chǎng)“臟”“亂”“差”現(xiàn)象不同程度存在等諸多問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理方式革新與跨越。打造精品，樹(shù)立企業(yè)的新形象三、創(chuàng)建措施(一)軟件部分1、建立健全各種組織機(jī)構(gòu)、明確責(zé)任、落實(shí)到人，確保換件活動(dòng)的順利發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)化工地創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：項(xiàng)目經(jīng)理：劉新明副組長(zhǎng)：項(xiàng)目書(shū)記：譚軍副組長(zhǎng)：總工程師：江彬文副經(jīng)理：雷必軍肖文組員：各部門管理人員及工區(qū)管理人員1、建立健全各種規(guī)章制度，以約束企業(yè)全員的行為規(guī)范。2、加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)不斷提高全體施工人員的安全意識(shí)、文明施工高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)，從而提高整體素質(zhì)，以確保創(chuàng)建活動(dòng)的順利開(kāi)展。3、抓好宣傳發(fā)動(dòng)培訓(xùn)教育工作，充分利用圖板、條幅、大字塊、警示標(biāo)志及班前會(huì)議等多種手段，廣泛發(fā)動(dòng)全體員工大造聲勢(shì)，創(chuàng)造一個(gè)良好的施工氛圍環(huán)境。(二)硬件部分1、各種警示標(biāo)志齊全，標(biāo)志牌、特殊工種操作規(guī)范懸掛到位。2、按標(biāo)準(zhǔn)要求分別搭建砼攪拌站、鋼筋加工棚、木工制作棚、塔吊分線箱棚。3、在項(xiàng)目部?jī)?nèi)部設(shè)立警衛(wèi)室，設(shè)立防火工具棚一個(gè)，配備砂箱、滅火器等滅火工具一套。4、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電。設(shè)有總配電室一處，各分箱、分閘、漏電保護(hù)器、重復(fù)接地、線路架設(shè)等按臨時(shí)用電方案及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。5、施工場(chǎng)地。主道路采用砂石硬化，輔道路平整暢通、管線布置合理安全、材料堆放整齊、有序，不混料，標(biāo)識(shí)齊全；施工現(xiàn)場(chǎng)駐地設(shè)飲水室一處，洗澡間一處，男女廁所各一處。6、辦公生活區(qū)。劃分安全衛(wèi)生責(zé)任區(qū)，指定責(zé)任人，要達(dá)到室內(nèi)整潔衛(wèi)生、通風(fēng)防潮。7、安全管理分別制定安全施工方案，做到科學(xué)合理；所有安全設(shè)施完備齊全，安全責(zé)任落實(shí)到人，特種人員持證上崗，定期培訓(xùn)教育；各種機(jī)械設(shè)備定期檢查維修，確保安全運(yùn)行，強(qiáng)化安全教育和技術(shù)交底工作，安全教育簽字率要達(dá)到百分之百。8、嚴(yán)格夜間施工，控制噪聲擾民，嚴(yán)格控制揚(yáng)塵，消除煙塵，凈車出場(chǎng)。9、工前所需各種手續(xù)齊全，內(nèi)頁(yè)資料真實(shí)準(zhǔn)確、完備。三、具體實(shí)施方案(一)規(guī)章制度標(biāo)準(zhǔn)化1、根據(jù)業(yè)主要求和本項(xiàng)目特點(diǎn)建立健全安全、質(zhì)量和環(huán)保體系；2、各職能部門職責(zé)、各種樹(shù)狀體系圖上墻；3、根據(jù)本項(xiàng)目作業(yè)特點(diǎn)、施工工藝、施工環(huán)境、氣候條件和地質(zhì)條件對(duì)全管段進(jìn)行危險(xiǎn)源的識(shí)別，并對(duì)各類危險(xiǎn)源進(jìn)行開(kāi)會(huì)分析和評(píng)估并分級(jí)；4、針對(duì)已評(píng)估分級(jí)的危險(xiǎn)源，依照具體的施工計(jì)劃和施工方案，編制施工安全方案；5、根據(jù)施工方案，編制需要參與施工的那種機(jī)械設(shè)備、操作人員的安全操作規(guī)程并懸掛在相應(yīng)的施工作業(yè)點(diǎn)上；6、編制安全、質(zhì)量和環(huán)保獎(jiǎng)罰措施制度。(二)人員配備標(biāo)準(zhǔn)化1、完善人員配備，確保過(guò)程受控。按照業(yè)主要求我項(xiàng)目部要對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)要求調(diào)整組織機(jī)構(gòu)、配備人員，對(duì)關(guān)鍵工序、隱蔽工程、高風(fēng)險(xiǎn)工序的施工作業(yè)過(guò)程實(shí)現(xiàn)全程旁站。2、是加強(qiáng)制度標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，確保全員掌握標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。項(xiàng)目部、工區(qū)、作業(yè)隊(duì)要分別學(xué)習(xí)并按照集團(tuán)公司《項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理培訓(xùn)及考核辦法》制定培訓(xùn)和考核計(jì)劃執(zhí)行。確保參培人員____%掌握制度標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)于新進(jìn)場(chǎng)人員，必須先培訓(xùn)考核合格后上崗，確保全員掌握標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。3、是加強(qiáng)勞務(wù)隊(duì)伍和勞務(wù)人員管理，實(shí)現(xiàn)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)的有效管控。要從勞務(wù)隊(duì)伍準(zhǔn)入、勞務(wù)合同、進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收、過(guò)程監(jiān)控、定期考評(píng)和作業(yè)班組建設(shè)、勞務(wù)工實(shí)名制、工資發(fā)放等環(huán)節(jié)梳理現(xiàn)行勞務(wù)隊(duì)伍和勞務(wù)工管理情況，查找不足，采取針對(duì)性措施整改完善，提升對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)的管控能力和有效性。(三)現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目部應(yīng)定期組織相關(guān)部門及人員對(duì)項(xiàng)目全線進(jìn)行檢查，及時(shí)查處不文明行為和隱患，嚴(yán)格執(zhí)行“四不放過(guò)”的原則，強(qiáng)化文明施工慣性問(wèn)題的治理力度，保持項(xiàng)目形象。要抓好現(xiàn)場(chǎng)工序銜接，落實(shí)機(jī)械設(shè)備、原材料及加工半成品、試驗(yàn)檢驗(yàn)等的現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)，有序推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化。(四)過(guò)程控制標(biāo)準(zhǔn)化1、是以施組為主線，確保施工過(guò)程有序推進(jìn)。包括專項(xiàng)施工方案的調(diào)整、完善和審核工作。施工現(xiàn)場(chǎng)按審批的施工方案施作的落實(shí)情況。各項(xiàng)目部要抓好實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)的實(shí)施和動(dòng)態(tài)管理，按管理標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)組織施工生產(chǎn)，確保項(xiàng)目施工生產(chǎn)均衡、有序地推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)過(guò)程控制標(biāo)準(zhǔn)化。2、是嚴(yán)格卡控機(jī)制，抓好施工過(guò)程的閉合管理。要根據(jù)工藝卡控流程、質(zhì)量安全分級(jí)卡控體系抓好管理標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施、檢查、整改，實(shí)現(xiàn)閉合管理。3、是細(xì)化作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化施工過(guò)程的細(xì)節(jié)控制。結(jié)合具體工程、工序的特點(diǎn)，根據(jù)過(guò)程控制標(biāo)準(zhǔn)化和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)細(xì)化技術(shù)控制流程和措施；根據(jù)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)和作業(yè)要點(diǎn)卡片，細(xì)化作業(yè)流程和作業(yè)措施，抓好交底和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控，強(qiáng)化細(xì)節(jié)控制。大思高速公路dstj-12合同段將開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動(dòng)階段性時(shí)間安排：第一階段。(____年____月____日以前)參照《福建省高速公路施工標(biāo)準(zhǔn)化管理指南》，制定《貴州省高速公路施工標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)實(shí)施細(xì)則》。第二階段。(____年____月____日—____年____月____日)抓好各種硬件的落實(shí)，各種圖板、制度的制作，上墻安放，警示標(biāo)志的懸掛等。第三階段。