自我總結(jié)范文醫(yī)學(xué)（3篇）

自我總結(jié)范文醫(yī)學(xué)（3篇）

自我總結(jié)范文醫(yī)學(xué)（精選3篇）

自我總結(jié)范文醫(yī)學(xué)篇1

在校期間學(xué)習(xí)刻苦，成績(jī)優(yōu)秀，掌握扎實(shí)的醫(yī)學(xué)基礎(chǔ)理論、基本知識(shí)和臨床基本技能、熟練的操作技術(shù)及較強(qiáng)的自學(xué)提高能力。為人誠(chéng)信開(kāi)朗，勤奮務(wù)實(shí)，有一定的組織管理能力，有較強(qiáng)的適應(yīng)能力和開(kāi)拓精神，有良好的職業(yè)形象和素養(yǎng);責(zé)任感強(qiáng)，熱愛(ài)集體，能恪守以大局為重的原則，愿意服從集體利益的需要，具備奉獻(xiàn)精神。

大學(xué)期間曾擔(dān)任學(xué)習(xí)委員，系宣傳部部長(zhǎng)，有較強(qiáng)的組織能力和溝通能力。在工作踏實(shí)肯干，大膽創(chuàng)新，銳意進(jìn)取，公正無(wú)私贏得了老師和同學(xué)的一致好評(píng)，在&__年度被評(píng)為優(yōu)秀班干部，并榮獲衛(wèi)生先進(jìn)獎(jiǎng);我有著吃苦耐勞、樂(lè)觀向上、堅(jiān)韌不拔、永不服輸?shù)膬?yōu)良品質(zhì)。深厚的專業(yè)知識(shí)，完整的知識(shí)結(jié)構(gòu)，豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，樂(lè)觀豁達(dá)的性格，超強(qiáng)的團(tuán)體協(xié)作精神和親和力，定會(huì)助我在曲折中順利完成各項(xiàng)工作任務(wù)!

四年大學(xué)的臨床理論學(xué)習(xí)形成了我嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶W(xué)習(xí)態(tài)度、嚴(yán)密的思維方式，培養(yǎng)了良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，一年的臨床實(shí)習(xí)工作經(jīng)歷更提高了我分析問(wèn)題解決問(wèn)題的能力。尤其是在實(shí)習(xí)過(guò)程中實(shí)習(xí)醫(yī)院給我提供了許多動(dòng)手實(shí)踐機(jī)會(huì)，使我對(duì)臨床各科室的常見(jiàn)病能夠做出正確的診斷和最佳的處理。強(qiáng)烈的責(zé)任感、濃厚的學(xué)習(xí)興趣，動(dòng)手能力強(qiáng)、接受能力快，并且能夠出色的完成各項(xiàng)工作任務(wù)，使我贏得了上級(jí)醫(yī)師的一致好評(píng)，更使我信心百倍，成為我今后工作生活中的知本。我的努力同樣也得到了學(xué)校老師和同學(xué)的一致肯定，獲得了三好學(xué)生二等獎(jiǎng)學(xué)金三等獎(jiǎng)學(xué)金國(guó)家勵(lì)志獎(jiǎng)學(xué)金省政府助學(xué)金等榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)。豐富的社會(huì)工作經(jīng)驗(yàn)不僅開(kāi)闊了我的視野，更形成了我沉穩(wěn)果斷、熱忱高效的工作作風(fēng)。大學(xué)各階段，我一直擔(dān)任班長(zhǎng)職務(wù)等，成功地組織了無(wú)數(shù)次班集體校內(nèi)外活動(dòng)，工作得到同學(xué)的認(rèn)可與老師的好評(píng)，我所在的班級(jí)多次被評(píng)為優(yōu)秀班集體，積極參加校運(yùn)動(dòng)會(huì)等組織活動(dòng)，本人也多次贏得了優(yōu)秀班長(zhǎng)優(yōu)秀學(xué)干運(yùn)動(dòng)會(huì)先進(jìn)個(gè)人等榮譽(yù)稱號(hào)。

自我總結(jié)范文醫(yī)學(xué)篇2

我于20__年12月3日至20__年6月3日在油田總醫(yī)院血液透析室進(jìn)修、學(xué)習(xí)。首先，我感謝院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)給我提供外出進(jìn)修、學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。通過(guò)這次在油田總醫(yī)院血液透析科的學(xué)習(xí)很大程度上開(kāi)拓了我的眼界，豐富了我的知識(shí)，增強(qiáng)了自己的業(yè)務(wù)能力，明確了自己今后的學(xué)習(xí)發(fā)展方向，為今后的學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)技能提升奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。六個(gè)月來(lái)的進(jìn)修學(xué)習(xí)，我學(xué)到了很多關(guān)于血液透析方面的知識(shí)和技能。我如同一個(gè)實(shí)習(xí)的學(xué)生虛心向老師請(qǐng)教、學(xué)習(xí)，自己摸索實(shí)踐，在老師的耐心指導(dǎo)下，在護(hù)士長(zhǎng)的教育下，我掌握了血液透析的常見(jiàn)病的護(hù)理以及操作。如動(dòng)靜脈內(nèi)瘺的穿刺及護(hù)理，臨時(shí)性中心靜脈導(dǎo)管的護(hù)理，血液灌流術(shù)護(hù)理，血液透析的護(hù)理，永久性深靜脈置管的護(hù)理等。熟悉了血液透析的工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力。下面就將我學(xué)習(xí)進(jìn)修的幾點(diǎn)收獲和體會(huì)作如下匯報(bào)：

油田總醫(yī)院擁有先進(jìn)的儀器設(shè)備，龐大的醫(yī)護(hù)隊(duì)伍，獨(dú)立獨(dú)特病房結(jié)構(gòu)，給病人創(chuàng)造了一個(gè)安靜舒適的治療環(huán)境，所有護(hù)理用具標(biāo)識(shí)醒目，放置規(guī)范有序，方便快捷，床位之間配備感應(yīng)洗手池，防止交叉感染。由于血透患者病情復(fù)雜，變化快，并發(fā)癥多，她們護(hù)士都有著精湛的技術(shù)，高度的責(zé)任心和敏銳的洞察力，具有較高的護(hù)理理論基礎(chǔ)及熟練的操作技能，都有較為嚴(yán)謹(jǐn)、敏捷和果斷的工作作風(fēng)。她們每人負(fù)責(zé)5名患者，時(shí)時(shí)密切觀察患者生命體征變化，不忽略任何一點(diǎn)癥狀，不放松任何一個(gè)血透環(huán)節(jié)，不錯(cuò)過(guò)任何一次搶救機(jī)會(huì)，操作迅速、干練，杜絕了差錯(cuò)事故的發(fā)生。她們做到了護(hù)士操作時(shí)，重點(diǎn)加強(qiáng)自我查對(duì)和二人核對(duì)制度，自我查對(duì)就是上機(jī)后自己先查對(duì)，二人核對(duì)就是組長(zhǎng)與管床（根據(jù)醫(yī)囑）認(rèn)真核對(duì)各項(xiàng)治療參數(shù)。每班護(hù)士對(duì)所管透析患者病情必須掌握，避免了病人在透析過(guò)程中因其它疾病發(fā)生病情變化不能正確判斷，延誤病情。嚴(yán)格執(zhí)行告知制度，對(duì)首次使用動(dòng)靜脈內(nèi)瘺患者，進(jìn)行宣教。嚴(yán)格無(wú)菌技術(shù)操作及消毒隔離制度。透析機(jī)做到人次消毒，操作人次更換手套，嚴(yán)抓工程師對(duì)機(jī)器的維護(hù)及水處理的消毒工作，保證透析液在安全范圍，確保病人透析安全。透析液，透析用水每月定期做細(xì)菌培養(yǎng)及ph值監(jiān)測(cè)。大慶市疾控中心省疾控中心采樣合格率100%。

血液透析是尿毒癥患者的主要治療方法。透析病人實(shí)際上過(guò)著一種很不正常的生活，他們很大程度上是與透析機(jī)器“綁”在一起，終生依賴于醫(yī)療設(shè)備、依賴于醫(yī)護(hù)人員存活，患者及其家庭的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)都很重，長(zhǎng)期病理因素的影響也使患者具有情緒不易穩(wěn)定、容易激惹等特點(diǎn)。隨著醫(yī)學(xué)模式的轉(zhuǎn)變，對(duì)血液透析患者不僅要給予心理上的安撫，還要給予人性化關(guān)愛(ài)，提倡以人為本的護(hù)理服務(wù)理念，以提高透析病人生存質(zhì)量。所謂的“小小血透室”實(shí)際上承載著透析病人生存的'全部希望，也是急性腎功能衰竭和各種中毒病人不可或缺的治療手段。

自我總結(jié)范文醫(yī)學(xué)篇3

按照會(huì)議安排，現(xiàn)將下一階段疫情防控工作的安排建議向市指揮部作一匯報(bào)，提請(qǐng)研究。周五、周六、周日_市長(zhǎng)連續(xù)到指揮部調(diào)度、分析、研判，對(duì)存在的問(wèn)題及下步工作。周日下午召開(kāi)市長(zhǎng)辦公會(huì)研究。一會(huì)__市長(zhǎng)還要做重要講話，我們一定認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)。工作建議主要是五個(gè)方面：

第一，正確應(yīng)對(duì)疫情防控的新形勢(shì)。當(dāng)前我市疫情防控的形勢(shì)總體穩(wěn)定，但隨著春節(jié)假期的結(jié)束，企業(yè)陸續(xù)復(fù)產(chǎn)復(fù)工、務(wù)工人員陸續(xù)返城、各類學(xué)校即將復(fù)學(xué)、三產(chǎn)有序復(fù)市等現(xiàn)實(shí)情況，我市的疫情防控仍處于最吃勁的關(guān)鍵階段。這種不斷變化的形勢(shì)，給我們做好疫情防控工作提出了新的更高的要求。對(duì)此，建議疫情防控工作，從認(rèn)識(shí)和行動(dòng)上實(shí)現(xiàn)“四個(gè)轉(zhuǎn)變”：一是從“死卡死堵”向嚴(yán)管細(xì)管轉(zhuǎn)變;二是從“一刀切”向分類施治轉(zhuǎn)變;三是從阻擊戰(zhàn)向殲滅戰(zhàn)轉(zhuǎn)變;四是從以防疫為主，向防疫與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展雙并重雙統(tǒng)籌轉(zhuǎn)變。

第二，突出抓好疫情防控的重點(diǎn)。認(rèn)真研究梳理針對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)人群的疫情防控措施，形成務(wù)實(shí)管用的制度規(guī)范，徹底消除盲區(qū)、堵住漏洞。一是重點(diǎn)區(qū)域。①村居依托疫情防控調(diào)查登記系統(tǒng)，全力做好實(shí)有房屋、實(shí)有人口的信息登記采集工作，本周全部完成，真正做到底數(shù)清;發(fā)揮好社區(qū)黨組織作用，把開(kāi)放式和物業(yè)管理的封閉式小區(qū)都要真正管起來(lái)、管到位;落實(shí)好機(jī)關(guān)工作人員力量下沉，每個(gè)村居都要固定人員、落實(shí)責(zé)任、細(xì)化規(guī)則、分片管好。②各類企業(yè)、商務(wù)樓宇、機(jī)關(guān)事業(yè)單位、建筑工地等圍繞員工返城怎么來(lái)、怎么隔離、怎么生活、怎么工作形成一整套的閉環(huán)體系，把防疫措施落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié)，健全完善“一人一檔”的健康檔案。特別是把商務(wù)樓宇的物業(yè)責(zé)任和屬地責(zé)任壓緊壓實(shí);把駐_的中央和省屬單位，全部納入疫情管控范圍，確保單位的主體責(zé)任和屬地的管理責(zé)任落實(shí)到位。③醫(yī)療機(jī)構(gòu)做好發(fā)熱門(mén)診的規(guī)范管理，進(jìn)一步規(guī)范發(fā)熱病人預(yù)檢分診、診療、留觀的閉環(huán)管理，推廣互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院發(fā)熱門(mén)診咨詢服務(wù)，嚴(yán)格執(zhí)行院感防控制度。④社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心實(shí)施嚴(yán)格管控，下沉醫(yī)療力量，細(xì)化完善疾病篩查、診療、轉(zhuǎn)診、隨訪的規(guī)程。二是重點(diǎn)部位。①公交車、出租車、網(wǎng)約車、地鐵等，嚴(yán)格落實(shí)戴口罩、測(cè)體溫、定時(shí)消殺等基礎(chǔ)性防疫措施，同時(shí)根據(jù)人流量科學(xué)調(diào)度運(yùn)力。②公園、廣場(chǎng)、綠地和商超、金融網(wǎng)點(diǎn)、賓館、酒店、加油站、公廁等人流密集場(chǎng)所和開(kāi)放空間，全面規(guī)范完善人員進(jìn)出的防疫措施，堅(jiān)決杜絕不戴口罩、人員集聚等現(xiàn)象的發(fā)生。③主城區(qū)范圍內(nèi)，全面取締活禽宰殺和個(gè)體廢品回收點(diǎn)。對(duì)群租房、九小場(chǎng)所制定規(guī)范，嚴(yán)格管理。三是重點(diǎn)人群。①確診病例，集中力量救治，努力提高救治率、降低病亡率。②疑似病例和密切接觸者，重點(diǎn)關(guān)注留觀點(diǎn)、留觀人員的管理，規(guī)范落實(shí)到人。③外地入_人員(包括流動(dòng)人口)，進(jìn)一步整合細(xì)化提升外地人員入_方案，明確哪些人可以入_，如何入_，入_后如何做好防控等，堅(jiān)決阻斷疫情輸入，切斷病毒傳播途徑，堅(jiān)決降低感染率。尤其是對(duì)湖北、武漢的盡量勸返，對(duì)德州、泰安等周邊地市的實(shí)行嚴(yán)格把控。對(duì)跨省運(yùn)輸?shù)奈锪魉緳C(jī)探索實(shí)行更為靈活隔離政策。同時(shí)，嚴(yán)格落實(shí)個(gè)人主動(dòng)報(bào)告制度，出現(xiàn)發(fā)熱情況及時(shí)向所在單位、村居報(bào)告，并采取隔離觀察等措施。對(duì)故意瞞報(bào)、錯(cuò)報(bào)者，按照國(guó)家衛(wèi)健委等四部委《關(guān)于做好新型冠狀病毒肺炎疫情防控期間保障醫(yī)務(wù)人員安全維護(hù)良好醫(yī)療秩序的通知》規(guī)定，追究法律責(zé)任;探索推行健康通行卡制度，保障在_人員順利出行、市域內(nèi)流動(dòng)暢通。

第三，全力推動(dòng)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。按照需求導(dǎo)向、一企一策、靠上服務(wù)、合力落實(shí)的原則，完善支持企業(yè)應(yīng)對(duì)疫情、共渡難關(guān)政策舉措，高效組織各類生產(chǎn)企業(yè)加速?gòu)?fù)工復(fù)產(chǎn)。一是完善服務(wù)保障機(jī)制，進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)生產(chǎn)服務(wù)保障組統(tǒng)籌作用，各區(qū)縣和行業(yè)主管部門(mén)應(yīng)健全企業(yè)生產(chǎn)服務(wù)保障工作專班，建立企業(yè)清單、服務(wù)專員清單、解決問(wèn)題清單，壓實(shí)責(zé)任、持續(xù)跟進(jìn)，精準(zhǔn)服務(wù)、形成合力。行政審批等部門(mén)大力推行網(wǎng)上審批、不見(jiàn)面審批、延時(shí)審批等方式，擴(kuò)大覆蓋面。二是強(qiáng)化物流運(yùn)輸暢通，發(fā)改、工信、商務(wù)、住建、交通、交警等部門(mén)應(yīng)加強(qiáng)工作銜接，將防疫物資、關(guān)鍵原輔料、重要生產(chǎn)設(shè)備及零部件、食品等生活必需品，納入應(yīng)急運(yùn)輸保障范圍，切實(shí)保障公路交通網(wǎng)絡(luò)不斷、應(yīng)急運(yùn)輸綠色通道不斷、必要的群眾生產(chǎn)生活物資的運(yùn)輸通道不斷。各交通卡口針對(duì)物資和人員登記等，進(jìn)一步優(yōu)化流程，盡量減少壓車堵塞問(wèn)題。三是加強(qiáng)資源要素保障，針對(duì)復(fù)工復(fù)產(chǎn)企業(yè)原輔料、零部件、設(shè)備等供應(yīng)鏈配套問(wèn)題，通過(guò)市內(nèi)、省內(nèi)、省外、重點(diǎn)企業(yè)四條線加大協(xié)調(diào)力度。對(duì)市內(nèi)需求，由區(qū)縣指揮部直接協(xié)調(diào)解決;對(duì)省內(nèi)需求，各區(qū)縣指揮部主動(dòng)與配套企業(yè)所在地進(jìn)行協(xié)調(diào)，解決不了的由市指揮部協(xié)調(diào)解決;對(duì)省外需求，由市指揮部統(tǒng)籌協(xié)調(diào)解決;對(duì)重點(diǎn)企業(yè)，市、區(qū)指揮部加大直接服務(wù)保障的力度。針對(duì)資金鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、人才鏈等現(xiàn)實(shí)需求問(wèn)題，市財(cái)政、工信、金融等相關(guān)部門(mén)及時(shí)出臺(tái)支持政策，并確保落地兌現(xiàn)。同時(shí)，更加注重投資和項(xiàng)目建設(shè)，創(chuàng)新雙招雙引網(wǎng)絡(luò)洽談?wù)勁蟹绞?，加?qiáng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)測(cè)分析，決戰(zhàn)一季度實(shí)現(xiàn)開(kāi)門(mén)好。

第四，全面夯實(shí)網(wǎng)格化管理。這次疫情防控是對(duì)政府治理體系和治理能力的一次“大考”。作為我市來(lái)講，網(wǎng)格化管理是最大的短板和弱項(xiàng)，需要我們變危為機(jī)，抓緊補(bǔ)齊。一是摸數(shù)據(jù)。借助基層排查，把整村、整樓、企業(yè)、單位等人口、經(jīng)濟(jì)、地理信息、資源等多項(xiàng)數(shù)據(jù)真正摸清底數(shù)、實(shí)數(shù)，建立數(shù)據(jù)庫(kù)。二是定網(wǎng)格。以綜治網(wǎng)格為基礎(chǔ)，明確網(wǎng)格標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，核查網(wǎng)格基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，真正做到市域一張網(wǎng)。三是強(qiáng)管理。嚴(yán)格落實(shí)網(wǎng)格化管理屬地責(zé)任，網(wǎng)格內(nèi)單位主體責(zé)任，有關(guān)主管部門(mén)監(jiān)管責(zé)任，配齊網(wǎng)格員、網(wǎng)格長(zhǎng)，細(xì)化排查登記、重點(diǎn)防控、健康宣教、環(huán)境治理、關(guān)心幫扶、信息上報(bào)等職責(zé)，以最精準(zhǔn)、最有效的網(wǎng)格單元織密織牢管控體系。也據(jù)此為提升省會(huì)的信息化、數(shù)字化、智慧化、平臺(tái)化的現(xiàn)代城市治理能力夯實(shí)基礎(chǔ)。

第五，堅(jiān)持和完善指揮部運(yùn)行體系。我市指揮部體系運(yùn)轉(zhuǎn)以來(lái)，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向和結(jié)果導(dǎo)向，邊運(yùn)行邊完善，持續(xù)優(yōu)化專項(xiàng)組設(shè)置和制度規(guī)范，建立起一整套線上線下相結(jié)合的調(diào)度督導(dǎo)、會(huì)商研判、問(wèn)題解決