個人先進事跡10篇范本

個人先進事跡10篇范本事跡材料所要體現(xiàn)的先進對象的先進思想、精神，特定的時代特征都要通過敘事予以呈現(xiàn)。下面給大家?guī)硪恍╆P(guān)于個人先進事跡，歡迎閱讀與借鑒，盼望對你們有關(guān)心!

個人先進事跡篇1

水力發(fā)電廠機械分場發(fā)電機班，擔(dān)負我廠七臺發(fā)電機機械部分及其機組油、水、風(fēng)系統(tǒng)、起重量分別為3t—280t的9臺起重設(shè)備以及8臺通風(fēng)機的檢修及維護任務(wù)。在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和全班職工的共同努力下，平安生產(chǎn)與班組建設(shè)工作取得了較好的成果，先后被評為2022年度廠“青年文明號”;2022年度“先進班組”;2022年“先進班值”;2022年“青年文明號”稱號。并在2000、2022、2022年發(fā)布的技術(shù)革新成果獲得了廠內(nèi)qc成果二、三等獎，在日前揭曉的甘肅省電力行業(yè)優(yōu)秀班組評比中榜上出名。

該集體現(xiàn)有員工10名，平均年齡32歲，其中黨員2人，大專學(xué)歷1人，中專學(xué)歷7人，是一支布滿朝氣，有著堅韌戰(zhàn)斗力的年輕隊伍，精彩地完成著上級交給的每一項任務(wù)。

一、完善班組管理制度，提高班組管理水平。

以制度管人，按制度辦事始終是發(fā)電機班堅持的原則，他們從班組的實際動身，充分利用8小時工作時間，把工作做細，做到家。在基本上實現(xiàn)了修理項目、技術(shù)資料、整改內(nèi)容、機械運行檔案、統(tǒng)計報表電腦操作編制后，還不斷探究提高修理及機械操作技術(shù)水平的有效機制，休假考核等方法，并制訂出適合班組各項工作的小制度三十余種：如《發(fā)電機班防止機組非方案停運實施細則》、《獎金安排》、《材料工具管理制度》、《設(shè)備管理制度》、《各崗位平安職責(zé)》、《發(fā)電機班平安文明生產(chǎn)制度》、《發(fā)電機班工作匯報制度》、《發(fā)電機班定期工作制度》、《發(fā)電機班平安職責(zé)》、《發(fā)電機班反違章措施》、《巡回檢查制度》、《發(fā)電機班反違章措施》、《三違懲罰制度》、《技術(shù)資料管理制度》、《發(fā)電機班現(xiàn)場平安設(shè)施專責(zé)》、《發(fā)電機班經(jīng)濟責(zé)任制》、《發(fā)電機班核心小組及工作職責(zé)》、《發(fā)電機班考勤制度》、《發(fā)電機班民主管理制度》、《發(fā)電機班班組小安規(guī)》、《發(fā)電機班經(jīng)濟責(zé)任制》、《發(fā)電機班設(shè)備專責(zé)分工》、《發(fā)電機班“個人掌握差錯”方法》、《砂輪機使用制度》、《臺鉆使用管理制度》、《行燈變壓器使用管理制度》、《起重機械管理制度》、《發(fā)電機班消防管理制度》等等，實現(xiàn)了人員有分工、設(shè)備有專責(zé)、責(zé)任有落實、考核有制度，并結(jié)合創(chuàng)建“青年文明號”的要求，進一步促進人員的樂觀性和加強作業(yè)人員的績效管理。班組管理工作得到了全面提高。

二、同心跨越，努力創(chuàng)建型文明和諧班組。

發(fā)電機班以創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型文明和諧班組”為目標(biāo)，制定了創(chuàng)建方案、活動規(guī)劃和班組平安活動方案，明確了平安責(zé)任的劃分，在班組生產(chǎn)工作中，做到了月有方案，日有支配，每天有記錄，每月有工作總結(jié)。并針對本班組所管轄設(shè)備的簡單性、薄弱環(huán)節(jié)多以及各個檢修階段工作的重點，他們一方面討論分析事故預(yù)案，準(zhǔn)時實行防范措施;一方面加強現(xiàn)場平安管理方面，做到“五個一”即：每天一次的班前班后會、每天一次設(shè)備巡回(除春、秋檢和年底大、擴修)、每天一次設(shè)備性能匯報會、每星期一次的平安總結(jié)會以及每周一次的平安學(xué)習(xí)。班前會注意實效，由班長仔細交代當(dāng)天的工作任務(wù)和平安措施，做到各成員心中有數(shù)，依據(jù)檢修工作的詳細狀況、班員當(dāng)天的精神狀態(tài)及技術(shù)水平，合理安排人力，保證現(xiàn)場檢修工作平安順當(dāng)開展。每周對工作中消失的擔(dān)心全因素進行匯總分析，仔細落實平安生產(chǎn)責(zé)任制，加強對危急點的分析，按專業(yè)特點和工作性質(zhì)，明確了掌握危急點的做法和措施。嚴格執(zhí)行“現(xiàn)場檢修工藝卡”、“三級驗收制度”，使現(xiàn)場作業(yè)走向規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。還定期組織成員進行分析爭論，仔細總結(jié)近幾年來平安工作的實踐閱歷，加強了每周五對班員的平安、技術(shù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，強化了集體平安意識，堅固樹立“平安第一、預(yù)防為主”的思想。在現(xiàn)場平安管理中，重點落實“三項措施”，嚴格執(zhí)行危急點分析預(yù)掌握度，嚴抓從檢修預(yù)備到檢修結(jié)束的全過程工作成員的平安行為及職責(zé)。截止現(xiàn)在，他們還在努力完善“發(fā)電機班工作票庫”和“危急點預(yù)控卡庫”;通過這一系列的創(chuàng)建活動，全班人員平安意識明顯提高，從根本上杜絕了“三違”現(xiàn)象，保持了該班長周期平安生產(chǎn)記錄，在生產(chǎn)班組年終考評中名列前列。

三、加強崗位練兵，努力提高全員技術(shù)水平。

如何使全員不斷提高技術(shù)水平和做到由閱歷型向科學(xué)型的飛躍，是該班始終關(guān)注和思索的問題。依據(jù)企業(yè)的進展要求，經(jīng)過實踐，在企業(yè)“人才興企戰(zhàn)略”的大環(huán)境中，該班逐步形成了以“學(xué)練比”活動為龍頭，以職工培訓(xùn)(技術(shù)問答，考問講解，現(xiàn)場問答)為主要方式，以技術(shù)競賽、技能比武為主要內(nèi)容，實行自學(xué)、培訓(xùn)相結(jié)合的方法提高職工素養(yǎng)。對于自學(xué)成材和在各種技能大賽中取得成果的員工賜予肯定嘉獎，培訓(xùn)費用賜予報銷，突出實效。為使培訓(xùn)機制落到實處，不論工作多忙，都要保證每星期五下午的班組崗位

個人先進事跡篇2

我工會在部黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在部行政的大力支持下，在上級工會的關(guān)懷指導(dǎo)下，緊緊圍繞建設(shè)和諧社會的目標(biāo)任務(wù)，創(chuàng)新思路，努力工作，全面完成工會工作任務(wù)，取得良好成果，其主要事跡如下：

一、加強自身建設(shè)，提高服務(wù)進展力量

工會組織是黨領(lǐng)導(dǎo)下的群眾組織，必需努力為黨的政治任務(wù)服務(wù)。我工會切實轉(zhuǎn)變觀念，從過去的“福利型”、“活動型”工會向“參加型”、“協(xié)調(diào)型”、“服務(wù)型”工會轉(zhuǎn)變，進一步增加政治意識、大局意識、責(zé)任意識和創(chuàng)新意識，提高維護職工合法權(quán)益、組織引導(dǎo)職工、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)等服務(wù)進展的力量，充分發(fā)揮工會組織的橋梁紐帶作用，促進社會的和諧穩(wěn)定。

二、樂觀參加部民主管理，發(fā)揮職工仆人翁意識

我工會依據(jù)《工會法》等國家法律法規(guī)，樂觀參加部的民主管理工作，發(fā)揮職工仆人翁意識。一是充分發(fā)揮工會作用，如部規(guī)章制度、績效考核等涉及職工利益的問題，最終都能由全體職工爭論通過;二是實行評優(yōu)、評先等部務(wù)公開的公示制度，發(fā)揚部職工仆人翁責(zé)任感，充分調(diào)動職工參加部監(jiān)督管理的樂觀性;三是堅持部務(wù)公開制度

個人先進事跡篇3

20__年我分局在市公司和綦南供電局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，依據(jù)全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)，堅固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨，樂觀進取，開拓創(chuàng)新，團結(jié)協(xié)作，仔細努力工作，完成各項工作任務(wù)，取得優(yōu)異成果，全方位推動供電事業(yè)的進展，獲得了人民群眾的交口贊揚。

一、把握先進理論

在市公司和綦南供電局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，2嚴格根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)部門的要求，做到規(guī)定動作不少，學(xué)習(xí)時間不少，工作學(xué)習(xí)兩不誤。通過學(xué)習(xí)實踐，我分局把握了先進理論，深刻地熟悉到：要結(jié)合分局實際狀況，同推動供電工作加快進展，完成各項任務(wù)聯(lián)系起來，切實根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)部門的要求履行職責(zé)，做好工作，取得了樂觀成效。

二、仔細努力工作，樂觀開創(chuàng)供電工作新局面

1、樹立平安意識，圓滿完成平安生產(chǎn)指標(biāo)

20__年，我分局樹立平安意識，真抓實干，圓滿完成平安生產(chǎn)指標(biāo)。截止20__年12月31日已平安生產(chǎn)1715天，全年城鎮(zhèn)供電牢靠率方案指標(biāo)99.901%，實際完成指標(biāo)99.903%;比方案高0.002個百分點，農(nóng)村供電牢靠率方案指標(biāo)99.423%，實際完成指標(biāo)99.494%，比方案高0.071個百分點。全年未發(fā)生人身輕傷、農(nóng)村觸電死亡責(zé)任、外包工程人身重傷、火災(zāi)、交通及由供電引起的煤礦等重要用戶人身死亡事故;未發(fā)生嚴峻違章行為、人員責(zé)任的一類電網(wǎng)、設(shè)備障礙和35KV及以上線路、設(shè)備人員責(zé)任障礙。

2、仔細細致負責(zé)，全年工作票執(zhí)行狀況良好

20__年我分局仔細細致負責(zé)，全年工作票執(zhí)行狀況良好，全年變電工作票133張，其中變電一種工作票48張，二種工作票67張，派工單18張。合格率100%。線路工作票4124張，其中線路一種工作票2607張，二種工作票993張，派工單220張，事故搶修單304張。合格率99.6%。

3、嚴格照章依法，做好反違章、設(shè)備巡察和隱患缺陷整改工作

20__年我分局嚴格照章依法，做好反違章、設(shè)備巡察和隱患缺陷整改工作

個人先進事跡篇4

為了做好農(nóng)村勞動力培訓(xùn)轉(zhuǎn)移輸出工作，有效提高農(nóng)夫收入，促進貧困地區(qū)農(nóng)夫脫貧致富;促進農(nóng)夫的素養(yǎng)提高，切實為社會主義新農(nóng)村培育新型人才;為瀘水進展勞務(wù)經(jīng)濟，促進經(jīng)濟社會又好又快進展。在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，州農(nóng)業(yè)局、州勞轉(zhuǎn)辦的支持和關(guān)心下我縣開展了陽光工程培訓(xùn)活動。

在本次培訓(xùn)工作中，培訓(xùn)學(xué)校，以高度的責(zé)任心和科學(xué)務(wù)實的工作態(tài)度，扎扎實實的做好了這次培訓(xùn)工作，圓滿的完成了既定目標(biāo)。截至2022年12月20日，我縣實際完成陽光工程培訓(xùn)1200人，達到任務(wù)數(shù)的100%，通過考試，其中770人獲得《國家職業(yè)資格證書》，持證率達到64.2%，超出規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)(60%)4.2個百分點。

一、科學(xué)制定方案，仔細執(zhí)行工作

在這次培訓(xùn)基地的選擇上實行了公開認定的方式，并依照要求向社會公示。在培訓(xùn)工作開展之前，他們制定了一系列科學(xué)的、具體的、貼近農(nóng)夫的培訓(xùn)方案。在培訓(xùn)過程中，他們非常注意項目實施痕資料跡的管理，真正使培訓(xùn)工作做到了有跡可尋、有料可查。在工作人員的努力之下，這次培訓(xùn)工作獲得了可喜的成果，受到了廣闊農(nóng)夫伴侶的全都好評和領(lǐng)導(dǎo)們的廣泛贊譽。

二、建立健全制度，妥當(dāng)落實管理

為了切實完成好這次培訓(xùn)工作，制定出了公示制度、“三堂課”制度、信息報送制度、臺賬登記制度

個人先進事跡篇5

農(nóng)業(yè)普查是一項重大的國情、國力調(diào)查，涉及內(nèi)容多、范圍廣、狀況簡單、難度大而繁重。鄉(xiāng)仔細貫徹落實《其次次全國農(nóng)業(yè)普查方案》的各項工作細則和有關(guān)文件精神要求，仔細學(xué)習(xí)《省其次次農(nóng)業(yè)普查培訓(xùn)材料》，在縣農(nóng)業(yè)普查辦公室的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下，通過全鄉(xiāng)普查工的共同努力，圓滿完成了其次次全國農(nóng)業(yè)普查各階段工作任務(wù)。

一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，強化崗位責(zé)任

依據(jù)國務(wù)院、省、市方案和有關(guān)文件精神要求，鄉(xiāng)于2022年12月成立了以鄉(xiāng)長任組長、分管副鄉(xiāng)長任副組長，各村支部書記為成員的鄉(xiāng)其次次全國農(nóng)業(yè)普查領(lǐng)導(dǎo)小組，并成立了辦公室。由統(tǒng)計站長任辦公室主任，并選調(diào)四名業(yè)務(wù)精、素養(yǎng)高、責(zé)任心強的干部為工作成員，各村也分別成立了以村文書為普查指導(dǎo)員的農(nóng)業(yè)普查隊伍，均抽調(diào)了文化水平較高、責(zé)任心較強的人員到各村做普查員。2022年12月18日鄉(xiāng)召開了農(nóng)業(yè)普查工作會，全面部署了鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)普查工作，同時，進一步明確了工作目標(biāo)，制定崗位責(zé)任制，鄉(xiāng)普查辦要求參與本次農(nóng)業(yè)普查工作的單位和全體普查人員，要明確各階段及各工作環(huán)節(jié)的任務(wù)、內(nèi)容和要求，規(guī)定了各階段工作完成的時間及其職責(zé)范圍，實行定期匯報制度。同時為確保工作質(zhì)量和數(shù)據(jù)質(zhì)量，建立了質(zhì)量掌握制度，實行了目標(biāo)責(zé)任負責(zé)制，明確了普查員和普查指導(dǎo)員的各自責(zé)任，增加了各級普查人員的工作責(zé)任心和樂觀性，為普查工作的高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成制造了條件。

二、加大宣揚力度，爭取社會支持

廣泛宣揚是搞好農(nóng)業(yè)普查的基礎(chǔ)。為把這次農(nóng)業(yè)普查工作做實做細，鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)普查辦公室制定了相關(guān)的宣揚方案，實行多形式的宣揚方式，強化宣揚工作的力度。從農(nóng)業(yè)普查正式啟動后，全鄉(xiāng)共召開各種宣揚動員會3次;出動宣揚車8次，掛臨街橫幅6條，發(fā)放《致被調(diào)查戶的一封信》、張貼宣揚畫等形式廣泛進行宣揚，在宣揚動員會上，鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)普查領(lǐng)導(dǎo)小組組長、鄉(xiāng)人民政府陳祖斌鄉(xiāng)長就全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)普查作了重要講話，將講話內(nèi)容錄制后通過鄉(xiāng)差轉(zhuǎn)臺傳達給全鄉(xiāng)老百姓，號召動員全鄉(xiāng)人民樂觀參加支持這次農(nóng)業(yè)普查，進一步使農(nóng)業(yè)普查宣揚工作真正做到家喻戶曉，人人皆知，有效地調(diào)動了廣闊普查員的工作熱忱，同時也得到了廣闊普查戶和社會各界的理解與大力支持。

三、農(nóng)業(yè)普查基礎(chǔ)工作程序化，業(yè)務(wù)培訓(xùn)多元化

1、依據(jù)縣農(nóng)普辦的支配，結(jié)合本鄉(xiāng)實際，鄉(xiāng)農(nóng)普辦要求各村仔細做好普查區(qū)域劃分、普查區(qū)域圖繪制，選配好普查員、普查指導(dǎo)員，健全一支高素養(yǎng)的普查隊伍，確保普查工作有序開展。

2、實行多種形式培訓(xùn)，保證普查工作順當(dāng)開展。為了保證培訓(xùn)質(zhì)量，提高培訓(xùn)效果，要求授課人員仔細吃透《全國其次次農(nóng)業(yè)普查方案》和《省其次次農(nóng)業(yè)普查培訓(xùn)材料》內(nèi)容要求，培訓(xùn)內(nèi)容主要圍繞普查方案及實施方法和細則，詳細講解普查表的范圍、內(nèi)容、指標(biāo)解釋、審查關(guān)系、填表說明及有

個人先進事跡篇6

縣人民醫(yī)院在縣黨委、紀檢委、縣衛(wèi)生局黨總支正確領(lǐng)導(dǎo)下，仔細學(xué)習(xí)貫徹黨的路線、方針、政策，充分發(fā)揮和調(diào)動黨員、職工的樂觀性，為醫(yī)院的醫(yī)療進展，社會穩(wěn)定做出了新的貢獻。

一、仔細學(xué)習(xí)貫徹扎扎實實辦實事

學(xué)習(xí)領(lǐng)悟各級衛(wèi)生工作會議精神，堅持“以病人為中心”，全心全意為人民服務(wù)的辦院宗旨。

縣醫(yī)院為了規(guī)范醫(yī)德醫(yī)風(fēng)行為，提高醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療技術(shù)水平和服務(wù)態(tài)度，促進醫(yī)院的各項衛(wèi)生事業(yè)全面進展，醫(yī)院實行了措施，制定了規(guī)章制度，為群眾辦好事、實事，并逐項落實：

1、制定季度政治學(xué)習(xí)方案，各科利用晨會學(xué)習(xí)方案內(nèi)容，建立學(xué)習(xí)臺帳。

2、制定醫(yī)院經(jīng)濟改革方案，院科兩級核算。對醫(yī)療、護理工作進行專業(yè)項目的考核，每月定期與不定期抽查，并與經(jīng)濟掛鉤。

3、制定醫(yī)院的獎罰條例。

4、年縣醫(yī)院在全州領(lǐng)先進行藥品招標(biāo)，實行有效措施。保證人民群眾用藥平安有效，減輕患者的醫(yī)療負擔(dān)，把減下來的利潤讓利于患者，僅年讓利于患者共計227839.67元。

5、幾年來縣醫(yī)院實行“送出去和引進來”的方法，引進先進的醫(yī)療技術(shù)與服務(wù)方式。近二年來選派了27名專業(yè)人員(包括一分院)分別到中日友好醫(yī)院、湖北宜昌醫(yī)院、新疆醫(yī)科高校、自治區(qū)人民醫(yī)院進修學(xué)習(xí)，為醫(yī)院進展增加了后勁。

6、對藥品實行明碼標(biāo)價、上墻、接受群眾監(jiān)督。

7、聘請了社會義務(wù)監(jiān)督員，召開了社會義務(wù)監(jiān)督員會議。懇切地聽取各方面看法和建議，并準(zhǔn)時實行合理化建議，改正不好的地方。

8、每年深化鄉(xiāng)、城、農(nóng)牧區(qū)向牧民發(fā)放科普學(xué)問。為農(nóng)牧民義診、二年來免費發(fā)放藥品5800元。

縣醫(yī)院下鄉(xiāng)醫(yī)療隊年被州衛(wèi)生局推舉為自治區(qū)醫(yī)療下鄉(xiāng)先進集體，同時還涌現(xiàn)出了自治區(qū)城市醫(yī)務(wù)人員鄉(xiāng)服務(wù)。先進個人。

9、改善醫(yī)院住院就診環(huán)境，醫(yī)院通過貸款、自籌資金于年修理門診樓、年新建標(biāo)準(zhǔn)化住院大樓。

修建涼亭一座，鋪設(shè)噴灌，種草坪400m2粉刷欄桿，美化了縣醫(yī)院的環(huán)境，給患者供應(yīng)了舒適的就診環(huán)境和住院環(huán)境。

二、與時俱進弘揚正氣

縣醫(yī)院樂觀開展行風(fēng)建設(shè)，根據(jù)縣黨委、主管局糾風(fēng)工作支配制定了糾風(fēng)工作方案。在抓行風(fēng)建設(shè)的同時，注意與職業(yè)道德教育相結(jié)合，強化醫(yī)務(wù)人員的“自律”意識，樹立正確的利益觀，嚴峻打擊和懲處各種損壞病人利益的違法行為，發(fā)揮法律法規(guī)制度的震懾作用;公開醫(yī)療收費及各種藥品價格，接受群眾監(jiān)督，與醫(yī)療質(zhì)量掌握監(jiān)督相結(jié)合，確?；颊叩尼t(yī)療平安，杜絕事故及醫(yī)療糾紛的發(fā)生;聘請社會義務(wù)監(jiān)督員，并召開了座談會。進行病人滿足度調(diào)查，職工對領(lǐng)導(dǎo)滿足度調(diào)查，了解社會對醫(yī)院的看法和要求

個人先進事跡篇7

幾年來，撫順市民政局在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞中心，服務(wù)大局，以民生工程為主線、項目推動為抓手，牢記以民為本、為民解困、為民服務(wù)的民政工作宗旨，突出重點，狠抓落實，民政事業(yè)整體進展水平顯著提升，為十一五贏得了圓滿結(jié)局，也為十二五奠定了良好的基礎(chǔ)。

一、堅持民政為民，困難群眾切實得到了更多實惠。

撫順市民政局抓住中央和省、市高度重視民生、關(guān)注困難群眾生活的有利時機，努力提高保障水平，使困難群眾真正享受到改革開放和老工業(yè)基地振興的成果。幾年來，五次提高城市低保標(biāo)準(zhǔn)，月標(biāo)準(zhǔn)由170元提高到330元，增幅達到94.1%;四次提高農(nóng)村低保標(biāo)準(zhǔn)，年標(biāo)準(zhǔn)由660元提高到1661元，增幅達到151.7%;四次提高五保供給標(biāo)準(zhǔn)，集中供給年標(biāo)準(zhǔn)由2000元提高到3993元，分散供給年標(biāo)準(zhǔn)由1300提高到2783元，平均增幅達到89%;五次提高在鄉(xiāng)復(fù)員軍人生活補助標(biāo)準(zhǔn)，平均由198元提高到640元，增幅達到223.2%。建立門診和住院相結(jié)合的醫(yī)療救助制度，城鄉(xiāng)困難群眾看病難的問題得到有效緩解。啟動城鄉(xiāng)低保邊緣戶救助制度，形成了與城鄉(xiāng)低保相連接的社會救助體系，使更多的困難群眾受益，有效保障了城鄉(xiāng)貧困群體基本生活。建立醫(yī)療保險和資金補助、減免相結(jié)合的在鄉(xiāng)復(fù)員軍人醫(yī)療保障體系，有效解決了在鄉(xiāng)復(fù)員軍人看病難問題。建立殯葬救助制度，減輕了困難群眾喪事負擔(dān)。五年間，市本級下拔補助資金6600萬元，為農(nóng)村貧困戶改造危房、災(zāi)民建房和修理改造10674戶，并投入資金5850余萬元，新建改造農(nóng)村敬老院37所、五保家園32處，農(nóng)村低保戶、五保戶的居住條件明顯改善。2022年，我市啟動了愛心助學(xué)子〃高校圓夢行動，四年籌集664萬元，救助貧困高校生3496人，實現(xiàn)了貧困高校生都能上得起學(xué)的目標(biāo)。連續(xù)五年在全市開展了送暖和〃獻愛心社會捐助活動，籌集資金5826余萬元，救助困難群眾31萬戶(次)。出臺《關(guān)于加強孤兒救助工作的看法》，完善了救助制度，將分散哺育孤兒標(biāo)準(zhǔn)提高到450元，集中哺育標(biāo)準(zhǔn)提高到700元。目前，我市的救助面越來越大、救助項目越來越多、救助資金越來越高，鞏固了應(yīng)保盡保成果，保證了困難群眾基本生活水平有所逐步提高。

二、堅持改革創(chuàng)新，民政工作進展水平得到明顯提高。

幾年來，撫順市民政局把改革創(chuàng)新作為促進民政工作進展的動身點和著力點，圍繞制約民政工作進展的瓶頸問題，不斷創(chuàng)新工作體制機制，取得了明顯效果。依托社區(qū)和公共信息服務(wù)平臺，建立了愛心呼叫系統(tǒng)，為居家養(yǎng)老、孤寡及獨居老人供應(yīng)應(yīng)急求助、日常生活服務(wù)和精神安慰;實行市場化運作方式，建成慈善愛心超市10所，惠及低保家庭近5萬戶。建立城市低保對象民主評議制度，轉(zhuǎn)變了過去申請辦理低保由社區(qū)干部說了算的弊端，低保工作的公開、公正、公正程度顯著提升，針對低保問題的投訴件明顯削減。建立貧困精神病人救助制度，解決了群眾反應(yīng)劇烈的貧困精神病人救治難問題，收到良好的社會效果。建立城鄉(xiāng)一體化的流浪乞討人員救助管理網(wǎng)絡(luò)，創(chuàng)新了救助管理方式，得到省民政廳和國家民政部的重視。建立城鄉(xiāng)社區(qū)攜手共建新機制，為我市推動農(nóng)村社區(qū)建設(shè)摸索出一條珍貴的閱歷。

從維護人民群眾的切身利益和社會大局穩(wěn)定動身，建立信訪聯(lián)動督辦機制，最大限度地解決群眾的訴求問題，受到省、市的確定。強化技能培訓(xùn)，實行政績雙考、擇優(yōu)錄用、公開摘牌的安排方法，提高退役士兵有效就業(yè)率，建立與市場經(jīng)濟相適應(yīng)的退役士兵安臵機制，保證了退役士兵的穩(wěn)定。在抓工作機制體制創(chuàng)新的同時，還圍繞民政工作熱點、難點問題，不斷改進民政工作的方式和方法，在幸福家園項目建設(shè)、農(nóng)村醫(yī)療救助、貧困高校生救助、城市社區(qū)建設(shè)、城市街路標(biāo)志設(shè)臵、文明祭祀、進展基層社會組織、養(yǎng)老院內(nèi)部管理、軍休干部多樣化服務(wù)等十幾個方面實現(xiàn)了突破和進展，市屬3個公墓和市殯儀館經(jīng)濟收入連續(xù)五年突破千萬元大關(guān)。特殊是在解決我市國辦社會福利機構(gòu)規(guī)模小、設(shè)施陳舊，不能適應(yīng)社會進展、滿意人民群眾社會福利需求的突出問題上，在市委、市政府的大力支持下，撫順市民政局啟動了幸福家園項目建設(shè)，這既是一項民政基礎(chǔ)性工程，也是一項民生工程，幸福家園項目的建成，極大地提升了我市國辦社會福利機構(gòu)的保障力量。

三、堅持統(tǒng)籌兼顧，民政事業(yè)走上協(xié)調(diào)進展軌道。

應(yīng)對艱難簡單的工作任務(wù)，撫順市民政局統(tǒng)籌支配、正確處理服務(wù)中心工作、應(yīng)對突發(fā)大事、整體推動各項工作全面進展的關(guān)系，實現(xiàn)了民政工作協(xié)調(diào)進展。一是集中力氣完成了市委市政府部署的重點任務(wù)。結(jié)合市委、市政府棚戶區(qū)改造一號工程，我們實施了棚改社區(qū)建設(shè)工程，三年累計向棚改社區(qū)投入1909.4萬元，全市36個棚改社區(qū)用房總面積達到2.16萬平方米，平均面積600平方米，全部建成一站式服務(wù)大廳，市棚改新區(qū)社區(qū)建設(shè)工作走在了全省的前列。結(jié)合全市和諧社區(qū)(村)創(chuàng)建活動，在全市社區(qū)(村)干部中開展了以知民情、辦實事、促和諧為主題的五百家活動，建立了社區(qū)(村)信訪代理員制度，為居民供應(yīng)了合法的訴求渠道。落實省政府《關(guān)于調(diào)整60年月精簡退職職工生活待遇標(biāo)準(zhǔn)看法的通知》要求，較好地完成了60年月精簡退職職工待遇落實工作。利用三年時間，投入2562萬元，整合修理烈士陵園19處。二是全力以赴完成了突發(fā)大事的應(yīng)急任務(wù)。

出臺了《撫順市自然災(zāi)難救助應(yīng)急預(yù)案》，建立了自然災(zāi)難應(yīng)急救助領(lǐng)導(dǎo)工作機制和救災(zāi)工作分級管理動員機制，在近年來的自然災(zāi)難和突發(fā)大事中，應(yīng)急反映機制效能得到極大彰顯。先后圓滿完成了市委、市政府部署的抗擊暴風(fēng)雪、支援汶川和玉樹地震災(zāi)區(qū)、參加奧運安保和7.31洪災(zāi)等突發(fā)、緊急重要任務(wù)，受到了各方面的好評，呈現(xiàn)了民政工作的力度。三是著力推動各項民政工作的全面進展。注意整體推動，30多項民政業(yè)務(wù)工作中，每項都有亮點，比如城鄉(xiāng)社區(qū)建設(shè)、養(yǎng)老服務(wù)社會化、文明祭祀、農(nóng)經(jīng)協(xié)扶貧、城鄉(xiāng)地名標(biāo)志設(shè)臵、彩票發(fā)行、進展慈善事業(yè)等都有了長足的進展，并有十幾項工作處于全省乃至全國的前列，如養(yǎng)老服務(wù)社會化、老齡工作、彩票發(fā)行等，體現(xiàn)了我市民政工作的整體進展水平。四是注意民政工作的綜合平衡。通過健全完善農(nóng)村低保制度、實施農(nóng)村貧困戶危房改造工程和敬老院改造工程、推動農(nóng)村社區(qū)建設(shè)等措施，加強了農(nóng)村民政工作;通過政策、資金向貧困地區(qū)和偏遠山區(qū)傾斜，支持了困難地區(qū)民政事業(yè)的進展，增加了民政事業(yè)進展的可持續(xù)性。

個人先進事跡篇8

本溪市第一社會福利院現(xiàn)有職工70人，養(yǎng)員375人。該院堅持艱苦創(chuàng)業(yè)、勤儉建院的辦院方針，始終以老人需求為第一信號，以老人滿足為第一標(biāo)準(zhǔn)，不斷加強領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)，不斷完善基礎(chǔ)設(shè)施和功能設(shè)施，不斷提高老人的生活標(biāo)準(zhǔn)，為進展養(yǎng)老服務(wù)事業(yè)，構(gòu)建和諧社會做出了樂觀貢獻。

一、狠抓班子、帶好隊伍，民主團結(jié)風(fēng)清氣正。

該院領(lǐng)導(dǎo)班子組建以來，注意團結(jié)協(xié)作、以身作則的工作作風(fēng)，在各項工作中為全院職工做出了表率。一是嚴格實行民主集中制，堅持院務(wù)會、業(yè)務(wù)科室周例會制度，將院里的重要決策、養(yǎng)老服務(wù)中消失的麻煩問題，準(zhǔn)時在班子會上解決，有效促進全院各項工作的開展。二是帶頭執(zhí)行各項規(guī)章制度，充分發(fā)揮表率作用。對于較大項目經(jīng)費開支，由院班子會集體討論打算，如在新建的老人宿舍樓工程上，班子集體根據(jù)省市的相關(guān)規(guī)定，進行公開招標(biāo)，并在全院職工大會上公布財務(wù)支出狀況，幾年來拒絕施工方的禮金、購物卡累計8萬余元。三是堅持日常開支層層審核報銷制度。形成逐級把關(guān)、層層負責(zé)、一支筆審批、多支筆制約的規(guī)范程序。班子成員在各項工作中以身作則、風(fēng)清氣正，增加了班子集體的分散力和戰(zhàn)斗力，身體力行為全院職工樹立了勤政廉政、愛崗敬業(yè)的好榜樣。

二、艱苦奮斗、自力更生，改造養(yǎng)老服務(wù)環(huán)境。

艱苦創(chuàng)業(yè)，自力更生是該院一貫辦院方針。在抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的工作中，院領(lǐng)導(dǎo)班子首先向職工發(fā)出我是一面旗，全向我看齊的倡議，面對繁重的修理改造任務(wù)，班子成員全部深化一線，同職工一起勞動，上山撿石頭、下河撈沙子，寧愿多流一滴汗，也要少花一分錢，把國家投入的每一分錢發(fā)揮最大的作用。為降低冬季取暖煤的選購費用，院班子打算采納立秋之前購進取暖煤的方法，僅此一項，每年從取暖煤項目中節(jié)省了資金近30余萬元，并把節(jié)約下來的錢全部投入到老人生活中。近三年來，全體干部職工埋頭苦干、自行修理供水管道、鋪整院內(nèi)地面、做房蓋防水等工程節(jié)省資金近100多萬元。在改造建設(shè)中，很多職工舍小家、顧大家，披星戴月，苦戰(zhàn)在設(shè)施改造工作的現(xiàn)場，一連幾個月不回家，涌現(xiàn)出了以全國勞動模范郭海廷院長為榜樣的一大批省市先進典型。通過全院干部職工的艱苦創(chuàng)業(yè)，基礎(chǔ)設(shè)施和服務(wù)功能不斷完善，形成了護理層次分明，供水供暖有保障，院區(qū)內(nèi)綠樹成蔭、人工湖碧波蕩漾的新院貌，達到了春有花、秋有果、冬有青的美麗環(huán)境，多次受到省市領(lǐng)導(dǎo)的好評。

三、履責(zé)盡職、無私奉獻，營造老人幸福樂園。

在本溪市第一社會福利院居住的300多名老人，他們的平均年齡為74.7歲，其中社會孤寡老人170多人，而且這些老人中，殘疾人和生活不能自理的老人就占75%，為了讓孤寡老人感受到晚年幸福，福利院的工作人員精益求精，不斷完善服務(wù)管理。一是完善服務(wù)制度，實行目標(biāo)化管理。用制度建設(shè)來保證優(yōu)質(zhì)服務(wù)的不斷提升，實行以院長負主責(zé)，層層落實責(zé)任的查房制度，切實做到老人在我心中，我在老人身邊，視老人為親人。此外，院里依據(jù)年齡不同、文化不同、身體健康不同，設(shè)臵了重病老人護理區(qū)等四個服務(wù)區(qū)域，形成了梯次管理，做到了責(zé)任明確、服務(wù)規(guī)范、程序操作的嚴格管理模式。二是堅持開展養(yǎng)醫(yī)結(jié)合、消遣和康復(fù)相結(jié)合的護理方式。該院每年春季都組織全部老人到市內(nèi)大型醫(yī)院做健康體檢，做到無病預(yù)防、有病準(zhǔn)時救助，并建立健康檔案，要求服務(wù)人員熟識和把握每一位老人的身體健康狀況。同時對生活能自理的老人堅持常常性的組織開展各種豐富多彩的文體消遣活動，組建了老年人藝術(shù)團，他們自編自導(dǎo)自演，不僅在院內(nèi)演出，還到部隊慰問演出。對于不能自理常年臥床的老人，開展了因人而異的康復(fù)訓(xùn)練法，使他們逐步康復(fù)，能夠自理，讓他們對生活布滿信念。對于患重癥病的老人，做到診察精確?????、用藥準(zhǔn)時，細心護理，做到褥瘡率為零，同時對老人開展心理服務(wù)項目。三是抓好老人的養(yǎng)分配餐，保證老人吃的好。近幾年由于物價不斷上漲，而老人的伙食標(biāo)準(zhǔn)僅有300元，始終沒有提高。在這種狀況下，院領(lǐng)導(dǎo)班子提出，對老人伙食不能降低，每天要保證老人一個雞蛋、一杯牛奶、一個水果，特殊是在今年，物價上漲更為明顯。院里壓縮其它支出，將老人的伙食費提高到每人每月450元，并為特護區(qū)患病的老人增加了夜間養(yǎng)分餐。在老人吃的好、住的好的同時，每年組織老人外出旅游，每逢春節(jié)都為孤寡老人從里到外換上新衣服，發(fā)上100元壓歲錢。每逢老人生日，院長都會親自為老人祝壽，每有老人病逝，院領(lǐng)導(dǎo)都會親自為老人送行、料理后事，讓院里老人真正感受到老有所養(yǎng)，老有所依，老有所樂、老有所為的晚年生活。

本溪市第一社會福利院在求真務(wù)實、苦干實干中不斷進展壯大，先后被評為全國民政基層行風(fēng)建設(shè)先進集體、遼寧省文明單位、遼寧省一級社會福利事業(yè)單位、遼寧省規(guī)范服務(wù)先進單位、遼寧省學(xué)雷鋒先進集體等多項榮譽稱號。

個人先進事跡篇9

我車隊自組建以來，始終發(fā)揚著團結(jié)、協(xié)作、守紀的作風(fēng)。作為車隊隊長，我?guī)ьI(lǐng)車隊走過了__年的風(fēng)雨歷程，我們從最初的一支僅有__輛小車的車隊進展成了目前擁有__輛小車的浩大隊伍，這是我們車隊全體人員以及公司上下辛勤付出、細心經(jīng)營的結(jié)果。車隊不但注意自身的建設(shè)，更注意與公司各部門的親密協(xié)作，在全體員工的共同拼博下，車隊每年都能圓滿完成公司下達的各項任務(wù)，為做大、做強公司業(yè)績，取得了可喜成果，做出了應(yīng)有貢獻。

一、組織力量強

作為一支大型的車隊，圓滿、平安地完成接送任務(wù)以及做好一流的組織管理工作是我們的職責(zé)。今年，車隊的車輛與去年相比，數(shù)目有所增加、車輛新增數(shù)目為__輛。車隊規(guī)模的不斷擴大，對我們組織力量的要求也越來越高。雖然任務(wù)艱難，責(zé)任重大，但是在車隊全體人員的嚴格管理，以及與各部門的親密協(xié)作下，車隊的運作盡然有序。今年以來，我車隊通過精彩車輛組織，敏捷的調(diào)動支配，圓滿完成了公司的各項任務(wù)，包括多次緊急任務(wù)，并實現(xiàn)無延誤、零事故，駕駛員也精彩地完成本部門及各部門支配的全部工作。

二、管理水平高

在車輛的管理工作中，我們始終根據(jù)規(guī)章和要求辦事，負責(zé)完成車輛的上牌、證件的年審和補換、車輛保險的續(xù)保等工作，并根據(jù)公司的管理方法做好了車輛留隊轉(zhuǎn)名和車輛轉(zhuǎn)出公司的把關(guān)手續(xù)，在日常工作中，要求駕駛員做好車輛的維護，保持車輛干凈無損。此外，我們以加強對駕駛員的行政管理和提高平安意識作為工作的重點。

1、加強行政管理

我們制定了嚴格的規(guī)章制度，明確駕駛員的職責(zé)，對于駕駛技術(shù)不符合要求，影響集體團結(jié)的駕駛員根據(jù)規(guī)章制度嚴格處理，確保車隊的正常工作的進行。會上對我車隊的管理人員強調(diào)提高服務(wù)質(zhì)量的重要性，落實我公司“以人為本，專心服務(wù)”的理念，確保車隊為公司建立其良好的信譽和形象。要求每一位員工以高度的責(zé)任感和服務(wù)意識為客戶供應(yīng)最周到的關(guān)心和服務(wù)，使他們感受到我公司大家庭的氛圍和劇烈的歸屬感，客戶對車隊的滿足度也實現(xiàn)了逐年增長。

2、加強平安教育

為了消退各種因素對平安行車的影響，結(jié)合我公司的實際狀況，車隊注意加強對駕駛員的平安教育：

(1)定期加強對駕駛員進行平安教育，組織司機學(xué)習(xí)《道路平安法》及本公司的《車輛平安管理制度》，增加駕駛員的平安意識。

(2)要求駕駛員疲憊不駕車;酒后不駕車;不開英雄車。平常對車輛勤檢查、勤保養(yǎng)維護，發(fā)覺問題準(zhǔn)時解決，做到車輛不帶病上路;駕駛員不帶心情開車，確保行車平安。

(3)明確職責(zé)。根據(jù)“誰主管，誰負責(zé)”的原則，要求各個負責(zé)人要加強對所管的車輛平安負主要責(zé)任

個人先進事跡篇10

市司法局立足“爭當(dāng)特區(qū)司法行政建設(shè)排頭兵”的進展理念，緊緊抓住新一輪大開發(fā)、大進展的難得歷史機遇，以思想大解放推動新進展，以作風(fēng)大轉(zhuǎn)變實現(xiàn)新作為，以全局大動員開創(chuàng)新局面，在全國最大特區(qū)塑造了新形象，贏得了新地位，取得了新成果。近年來，市局被評為“全國司法行政系統(tǒng)先進集體”，市被授予“全國法制宣揚教育先進城市”。市法律救濟中心連續(xù)兩屆被評為“全國法律救濟工作先進單位”。局長等3人分別被評為全國人民調(diào)解工作先進個人、全國模范司法所長、全國第三屆法律救濟工作先進個人;有6個單位受到全國性先進表彰9次;受到省級表彰的先進集體30個、先進個人35人;中央、省、市等多家新聞媒體網(wǎng)絡(luò)專題報道190多次。得到了司法部、省、市等領(lǐng)導(dǎo)的充分確定和人民群眾的廣泛贊譽。

一、激活司法行政管理機制

(一)創(chuàng)新司法行政管理體制機制。為轉(zhuǎn)變過去那種行政職務(wù)低一等，管人管事相脫節(jié)，司法行政工作推動難的被動局面，該市樂觀爭取黨委政府和組織人事編制管理部門支持，推行司法所副