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企業(yè)危機(jī)與安全應(yīng)急管理制度第一章總則第一條為了加強(qiáng)企業(yè)危機(jī)與安全應(yīng)急管理,保障企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)安全,提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的本領(lǐng)和水平,訂立本制度。第二條本制度的適用范圍包含本企業(yè)內(nèi)的各級(jí)組織、員工,涉及到企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)。第三條本制度的目標(biāo)是建立和完善企業(yè)的危機(jī)管理機(jī)制和安全應(yīng)急工作體系,做到防備為主、綜合施策及時(shí)處理、恢復(fù)重修,確保企業(yè)的連續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。第二章企業(yè)危機(jī)管理第四條企業(yè)危機(jī)是指突發(fā)事件或重點(diǎn)事故對(duì)企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)造成嚴(yán)重影響,導(dǎo)致較大經(jīng)濟(jì)損失或威逼到企業(yè)的安全與發(fā)展的情況。第五條企業(yè)危機(jī)管理應(yīng)遵從以下原則:預(yù)見(jiàn)性原則:做到預(yù)見(jiàn)和猜測(cè)可能顯現(xiàn)的危機(jī)情形,提前訂立相應(yīng)的防備和應(yīng)對(duì)措施。緊急性原則:對(duì)于已經(jīng)發(fā)生或可能發(fā)生的危機(jī)情形,及時(shí)采取緊急處理和挽救措施。綜合性原則:危機(jī)管理應(yīng)當(dāng)綜合運(yùn)用各種資源和手段,進(jìn)行綜合施策。安全性原則:危機(jī)管理的首要任務(wù)是保障員工的生命安全和資產(chǎn)安全,確保企業(yè)能夠正常運(yùn)營(yíng)。第六條企業(yè)危機(jī)管理應(yīng)包含以下內(nèi)容:危機(jī)管理組織機(jī)構(gòu):成立危機(jī)管理委員會(huì),由企業(yè)負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)主任,各職能部門負(fù)責(zé)人為成員,負(fù)責(zé)訂立危機(jī)管理策略、決策和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作。危機(jī)預(yù)警與評(píng)估:建立危機(jī)預(yù)警和評(píng)估機(jī)制,對(duì)可能顯現(xiàn)的各類危機(jī)進(jìn)行猜測(cè)和評(píng)估,及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)防范。應(yīng)急預(yù)案與演練:訂立健全各類突發(fā)事件和重點(diǎn)事故的應(yīng)急預(yù)案,明確責(zé)任、權(quán)限和流程,并定期組織演練,提高應(yīng)急響應(yīng)本領(lǐng)。信息手記與發(fā)布:建立信息手記和發(fā)布機(jī)制,做到信息的及時(shí)手記、準(zhǔn)確評(píng)估和合理發(fā)布,保持與外界的溝通和協(xié)作。事后總結(jié)與改進(jìn):對(duì)發(fā)生的危機(jī)事件進(jìn)行事后總結(jié)和評(píng)估,找出不足和問(wèn)題,并及時(shí)采取有效的措施加以改進(jìn)。第三章企業(yè)安全應(yīng)急管理第七條企業(yè)安全應(yīng)急管理是指針對(duì)各類安全事故和突發(fā)事件,采取的防備、應(yīng)對(duì)、掌控和恢復(fù)重修措施,旨在保障企業(yè)的安全和生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的正常進(jìn)行。第八條企業(yè)安全應(yīng)急管理應(yīng)遵從以下原則:安全生產(chǎn)第一原則:守法合規(guī),加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),確保員工安全意識(shí)和技能的提升。風(fēng)險(xiǎn)防控原則:加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與管理,訂立和落實(shí)安全標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程,減少事故發(fā)生的可能性。應(yīng)急預(yù)案原則:建立健全各類安全事故和突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案,明確責(zé)任和流程,提高應(yīng)急響應(yīng)的效率和準(zhǔn)確性。救援與恢復(fù)原則:加強(qiáng)救援隊(duì)伍建設(shè),做好禍害事故的搶救和整治工作,樂(lè)觀開(kāi)展恢復(fù)重修工作,力爭(zhēng)將損失降到最低。第九條企業(yè)安全應(yīng)急管理應(yīng)包含以下內(nèi)容:專人負(fù)責(zé)安全工作:設(shè)立安全管理部門,配備專業(yè)人員,負(fù)責(zé)安全工作的組織、監(jiān)督和引導(dǎo)。安全生產(chǎn)管理:建立完善安全生產(chǎn)管理制度,訂立安全操作規(guī)程和應(yīng)急處理預(yù)案,開(kāi)展安全培訓(xùn)和巡查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和除去安全隱患。安全設(shè)施和裝備:保持設(shè)施和裝備的正常運(yùn)行和維護(hù),定期進(jìn)行檢修和更新,確保其安全可靠性。安全巡查和隱患排查:定期開(kāi)展安全巡查和隱患排查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改,確保生產(chǎn)場(chǎng)合安全。應(yīng)急救援和恢復(fù)重修:建立專業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍,做好應(yīng)急物資的儲(chǔ)備和調(diào)配工作,及時(shí)組織搶險(xiǎn)救災(zāi)和恢復(fù)重修工作。第四章管理制度的執(zhí)行與監(jiān)督第十條企業(yè)危機(jī)與安全應(yīng)急管理制度的執(zhí)行和監(jiān)督應(yīng)遵從以下原則:落實(shí)責(zé)任:各級(jí)組織和員工要落實(shí)安全管理的責(zé)任,樂(lè)觀參加制度的執(zhí)行和監(jiān)督。審查和檢查:建立健全審查和檢查機(jī)制,對(duì)各級(jí)組織的安全工作進(jìn)行定期檢查和評(píng)估,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)矯正。教育培訓(xùn):加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),提高員工的安全意識(shí)和應(yīng)急響應(yīng)本領(lǐng)。制度改進(jìn):依據(jù)實(shí)際情況,及時(shí)修訂和改進(jìn)管理制度,提高管理水平和效果。第十一條對(duì)于不遵守本管理制度的行為,將依據(jù)企業(yè)規(guī)章制度進(jìn)行相應(yīng)的紀(jì)律處分,情節(jié)嚴(yán)重的將追究法律責(zé)任。第十二條本制度由企業(yè)管理負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)解釋和修改,修改經(jīng)企業(yè)危機(jī)與安全應(yīng)急管理委員會(huì)討論通過(guò)后生

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