維修工年終工作總結(jié)

第第頁維護和修理工年終工作總結(jié)維護和修理工年終工作總結(jié)1今年是物業(yè)公司改革與進展的一年，是進步的一年，是豐收的一年。這一年里，在公司領(lǐng)導(dǎo)的掛念、支持下，我們始終貫徹業(yè)主至上的精神，依據(jù)我公司的實際情況，在搞好服務(wù)的同時進一步理順并完善管理工作，依照“工程程序化、工作規(guī)范化、服務(wù)優(yōu)質(zhì)化、管理科學(xué)化”的要求，使公司管理工作漸漸走上了規(guī)范化的軌道，物業(yè)管理工作取得了肯定成績，受到職工的好評?，F(xiàn)將今年的工作總結(jié)如下：一、工作管理目標完成情況為了保證小區(qū)廣闊住戶的正常生活，在公共設(shè)施、設(shè)備的管理方面，我們訂立了完備的維護、保養(yǎng)計劃和應(yīng)急方案，做到日常檢查有登記、小型維護有記錄，開通了維護和修理熱線電話，基本實現(xiàn)了養(yǎng)護設(shè)施、設(shè)備到位，維護和修理適時，正常運行的管理要求。公共設(shè)施、設(shè)備的完好率實現(xiàn)98%以上。環(huán)境衛(wèi)生方面，我們針對小區(qū)環(huán)境漸漸完善的情況，大家齊動手定期、不定期組織進行大掃除，訂立了嚴格的保潔程序與考核方法，實現(xiàn)了垃圾袋裝化定點堆放，集中清運管理。小區(qū)治安防范及消防工作是物業(yè)管理中的重中之重。為給業(yè)主供給一個安全舒適的居住環(huán)境，我們狠抓了小區(qū)治安消防工作，訂立了嚴格的.門衛(wèi)崗位管理制度及考核標準，加強日常工作管理，嚴格執(zhí)行了工作程序、巡崗查崗、巡更制度。要求門衛(wèi)值班人員認真巡查，文明值班，禮貌訓(xùn)導(dǎo)，碰到壞人壞事大膽管理，全年安全防范工作情況良好。二、今年完成的重點工作依據(jù)小區(qū)實際情況，完成工作預(yù)案，提出合理的建議。我們針對公司所轄各小區(qū)的實際情況，完成了小區(qū)各項管理工作預(yù)案。加強管理服務(wù)工作，提高服務(wù)質(zhì)量。搞好維護和修理服務(wù)工作維護和修理服務(wù)工作是物業(yè)管理的一個緊要環(huán)節(jié)，為此我們狠抓維護和修理工作的適時率和完成率，適時定期對各種設(shè)施進行保養(yǎng)、檢查，發(fā)覺問題適時維護和修理，適時處置，保證業(yè)主的正常使用。小區(qū)裝修管理工作是前期物業(yè)管理的一個緊要環(huán)節(jié)，它涉及到物業(yè)的使用壽命與安全及小區(qū)房屋外觀的完好美觀，這方面我們做了大量的工作，并依據(jù)小區(qū)實際情況，與管理要求，我們訂立了認真的管理制度，如裝修須知、屋頂管理規(guī)定等，并堅持每天對裝修戶的巡查工作，做好記錄，碰到問題適時解決，適時處置，堅持原則。保證房屋主體結(jié)構(gòu)完好，在房屋外觀方面，我們堅持制度，保證小區(qū)外觀整齊劃一，完好美觀。三、存在的問題和教訓(xùn)雖然，我們在去年的工作中取得了肯定成績，但還有很多需要完善與加強的地方。實在表現(xiàn)在：一是公司員工整體素養(yǎng)不高，服務(wù)意識不強。二是與業(yè)主的溝通不足，了解不足。三是對公用設(shè)備、設(shè)施的管理力度還需加強。針對取得的成績與存在的問題，我們將吸取閱歷與教訓(xùn)，加強員工職業(yè)素養(yǎng)養(yǎng)成教育，努力提高員工的業(yè)務(wù)技能與管理水平，堅固樹立“服務(wù)于企業(yè)，服務(wù)于職工”的職業(yè)理念，把工作做得更好，不絕提高自身物業(yè)管理水平，不絕完善小區(qū)各項管理工作，為公司和諧、為職工安定和樂做出我們應(yīng)有的貢獻。維護和修理工年終工作總結(jié)2各位班組長、工友們：大家好！年即將結(jié)束，回顧我這一年來的工作，有積極確定的一面，也有工作疏忽缺點的一面，但總的來說，進步還得很多，順境依舊多于逆境。我在這里報告維護和修理工年終工作總結(jié)，對于今年一整年的工作予以一次完整分析，希望各位領(lǐng)導(dǎo)、班組長、工友們予以認可，我將在下一年工作當中更加努力，改正工作缺點，改進完善工作方法。我的工作總結(jié)，歸納起來有以下幾點：第一，安全。沒有安全就不能生產(chǎn)。企業(yè)生產(chǎn)核心宗旨就是“以人為本，安全第一”，這幾年企業(yè)在人性化管理方面也下大工夫，嚴格審查生產(chǎn)線上存在的安全疏漏。然而安全工作涉及方方面面，安全工作的開展需要與實際情況相結(jié)合，說到再到位些，就是安全工作肯定要全企業(yè)每位員工都時時刻刻有所注意，對于安全形勢保持時刻的警惕性。我在高爐維護和修理工作當中，時刻遵守企業(yè)安全管理制度，貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)條例，遵守“自保、聯(lián)保、互保”的安全細則，在這一年的高爐維護和修理工作當中，未發(fā)生一起安全事故。第二，生產(chǎn)設(shè)備。確保生產(chǎn)設(shè)備的穩(wěn)定運行是我工作恒定宗旨，也是我的工作目標之一、我們車將每個員工的辛苦努力，使這一目標成為現(xiàn)實。去年一年，我車間高爐設(shè)備利用系數(shù)在3、8—3、9，少數(shù)情況下可實現(xiàn)4、0以上。對一些原先設(shè)計中存在的缺陷問題，進行改造與完善。包含皮帶傳動，熱空氣除塵系統(tǒng)，風(fēng)機系統(tǒng)，加料系統(tǒng)。通過改造，不但節(jié)省了人力又節(jié)省了資源，收到了事半功倍的效果，為此企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)都予以我車間員工充足確實定。確保生產(chǎn)設(shè)備的穩(wěn)定運行也一定是我今后工作的目標。我清醒地認得到，生產(chǎn)不能有絲毫懈怠，不能被勝利沖昏頭腦，要時刻保持一顆冷靜、從容心態(tài)面對工作。第三，人員培訓(xùn)管理。技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)練兵。綜合在生產(chǎn)過程中碰到各項問題，適時現(xiàn)場處置，培育職工的處置本領(lǐng)。定期有計劃地開展培訓(xùn)，提高員工的專業(yè)技能和素養(yǎng)，以及應(yīng)對各種突發(fā)問題的處置。促進優(yōu)勝劣汰，提高薪酬相結(jié)合的工資激勵機制。以嘉獎確定優(yōu)秀員工，對于有優(yōu)秀表現(xiàn)、良好本領(lǐng)的員工予以物質(zhì)嘉獎。人員培訓(xùn)管理的`最后目標就是無為而治，使企業(yè)員工知道該做什么，要怎么做，讓每一名企業(yè)員工都貫徹大集體思想，營造愛集體、愛榮譽、不計較、不推諉、不折騰的文化精神。第四，不足之處。工作中一定碰到方方面面的變更與困難，存在不足之處是一定的事，需要依據(jù)每一階段暴露出的問題進行修補、改正?；仡櫧衲甑母郀t維護和修理工作，我需要改進或克服重要在隊伍建設(shè)方面，一些員工缺乏充足的專業(yè)學(xué)問，存在工作超時或返工情況。這也是我管理不善的實在表現(xiàn)，崗位工人對設(shè)備的維護，有些地方存在工作疏忽。某些區(qū)塊存在人文損壞設(shè)備的現(xiàn)象充足說明員工維護和修理技能還有些加強。彌補不足，關(guān)鍵因素是人，不是物。在下階段工作當中，我肯定要動手加強隊伍建設(shè)，努力改正工作中存在的不足。新的一年，我任然需要腳踏實地做好本職工作，以上就是年的高爐維護和修理工年終工作總結(jié)！維護和修理工年終工作總結(jié)3在冬的腳步緩緩而來時，維護和修理班又一年的工作已經(jīng)接近尾聲，回顧即將過去的一年，在領(lǐng)導(dǎo)的掛念支持下，班組同事互幫互助中、工作開展的也比較順當。作為工程部的一名維護和修理工首先提高自身技能，才略更好的工作，為了使自身的技能更上一個階梯，現(xiàn)總結(jié)個人一年來的工作以便更好的開展明年的工作。一、跑現(xiàn)場多了解設(shè)備運行情況作為一名維護和修理工面臨著庫區(qū)維護和修理面廣、點多等特點，在了解各項設(shè)備維護和修理、保養(yǎng)的同時，更要能夠直接把握設(shè)備現(xiàn)場運行的真實情況，隨著設(shè)備的老化磨損，只有在運行中才略了解設(shè)備的健康情形，對將要發(fā)生的故障隱患提前清除、以實現(xiàn)防患以未然。通過對設(shè)備的'運行情況了解開展針對性的維護保養(yǎng)工作，從而延長設(shè)備的使用壽命，降低生產(chǎn)維護和修理本錢，最后最大限度的提高企業(yè)效率。二、在工作上擅長作好記錄在日常工作中我提倡設(shè)備維護人員和生產(chǎn)操作人員的良好互動，力求做到設(shè)備缺陷早期發(fā)覺、適時檢修，充足摸透每臺設(shè)備的脾氣和病灶，以利于快速、有預(yù)見性的開展設(shè)備維護工作，并對易損易耗件重點跟蹤適時向班組長反映備件庫存。不但如此，我對維護和修理過程中更換下的軸承、皮帶、水管管件、濾網(wǎng)慮棉、水泵密封等常用的東西型號參數(shù)做好記錄，向班組匯報存檔，以便在維護和修理更換時更加適時、快速。三、認真做好設(shè)備維護保養(yǎng)在這一年我對儲罐、螺桿泵、離心泵、電動單梁起重機、攪拌器、輸油臂、登船梯等各項重要設(shè)備進行了全面的二級保養(yǎng)，對自來水管線爆裂進行了適時搶修，對部門布置的各項維護和修理事項進行了圓滿的處置，為公司設(shè)備全年低故障率運行盡了一份綿薄之力。四、技能上需要改進的方面通過自身維護和修理水平的提高，努力在設(shè)備維護和修理本錢上節(jié)省開支，如對已損壞價格昂貴的部分進行分解修理使修理工作細致到元器件，縮小故障范圍，用最低的維護和修理本錢修復(fù)設(shè)備，躲避直接更換新的備件。對于設(shè)備維護和修理，通過更改保養(yǎng)頻率保證設(shè)備的使用性能，削減故障停用影響。五、重視安全工作這一年積極準備好公司組織的各項考試的考前學(xué)習(xí)，時刻把安全記在心中，牢記油庫工作的特別性，除去安全隱患，杜絕習(xí)慣性違章?？偨Y(jié)，作為公司工程部的維護和修理工，自身有責(zé)任、也有信念不絕加強學(xué)習(xí)，提升自身維護和修理技能，圍繞公司訂立的年度目標，求真務(wù)實積極工作，全力搭配班組和部門的工作，同時，加強同事間的搭配，提高相互協(xié)作本領(lǐng)，使班組部門更加團結(jié)、更富有戰(zhàn)斗力，在今后的工作中我信任自身有本領(lǐng)、有信念在部門領(lǐng)導(dǎo)的率領(lǐng)下勇于面對困難、迎接挑戰(zhàn)，不絕完善自我，并在新的一年里不絕前進！維護和修理工年終工作總結(jié)420xx年是物業(yè)公司改革與進展的一年，是進步的一年，是豐收的一年。這一年里，在公司黨委和領(lǐng)導(dǎo)的掛念、支持下，我們始終貫徹業(yè)主至上的精神，依據(jù)我公司的實際情況，在搞好服務(wù)的同時進一步理順并完善管理工作，依照“工程程序化、工作規(guī)范化、服務(wù)優(yōu)質(zhì)化、管理科學(xué)化”的要求，使公司管理工作漸漸走上了規(guī)范化的軌道，物業(yè)管理工作取得了肯定成績，受到職工的好評?，F(xiàn)將今年的工作總結(jié)如下：一、工作管理目標完成情況：1、房屋管理：房屋管理是物業(yè)管理的緊要內(nèi)容之一、為了搞好此項工作，我們建立了完善的房屋管理檔案，訂立了房屋管理制度，編制了認真的管理，并責(zé)任到人定期檢查。住戶房屋裝修無破壞，外觀統(tǒng)一，無危害房屋結(jié)構(gòu)的行為，空房完好率為100%。2、公共設(shè)施、設(shè)備的管理：為了保證小區(qū)廣闊住戶的正常生活，在公共設(shè)施、設(shè)備的管理方面，我們訂立了完備的維護、保養(yǎng)計劃和應(yīng)急，做到日常檢查有登記、小型維護有記錄，開通了維護和修理熱線電話，基本實現(xiàn)了養(yǎng)護設(shè)施、設(shè)備到位，維護和修理適時，正常運行的管理要求。公共設(shè)施、設(shè)備的完好率實現(xiàn)98%以上。3、綠化管理：為了給業(yè)主制造一個美妙的生活環(huán)境，我們嚴格落實了綠化管理措施，責(zé)任到人，考核到位，加強綠化管理人員的.工作責(zé)任心。在綠化警示牌沒有到位的情況下，適時制作簡易警示牌、圍欄，加強綠化防護管理工作，使綠地基本無破壞，踐踏及公用現(xiàn)象，綠化完好率實現(xiàn)了98%以上。4、環(huán)境衛(wèi)生的管理：環(huán)境衛(wèi)生方面，我們針對小區(qū)環(huán)境漸漸完善的情況，大家齊動手定期、不定期組織進行大掃除，訂立了嚴格的保潔程序與考核方法，實現(xiàn)了垃圾袋裝化定點堆放，集中清運管理。5、小區(qū)安全防范工作：小區(qū)治安防范及消防工作是物業(yè)管理中的重中之重。為給業(yè)主供給一個安全舒適的居住環(huán)境，我們狠抓了小區(qū)治安消防工作，訂立了嚴格的門衛(wèi)崗位管理制度及考核標準，加強日常工作管理，嚴格執(zhí)行了工作程序、巡崗查崗、巡更制度。要求門衛(wèi)值班人員認真巡查，文明值班，禮貌訓(xùn)導(dǎo)，碰到壞人壞事大膽管理，全年安全防范工作情況良好。二、今年完成的重點工作：1、依據(jù)小區(qū)實際情況，完成工作預(yù)案，提出合理的建議。我們針對公司所轄各小區(qū)的實際情況，完成了小區(qū)各項管理工作預(yù)案，如：車輛管理方案，治安管理方案，裝修管理方案等。2、加強管理服務(wù)工作，提高服務(wù)質(zhì)量。搞好維護和修理服務(wù)工作維護和修理服務(wù)工作是物業(yè)管理的一個緊要環(huán)節(jié)，為此我們狠抓維護和修理工作的適時率和完成率，適時定期對各種設(shè)施進行保養(yǎng)、檢查，發(fā)覺問題適時維護和修理，適時處置，保證業(yè)主的正常使用。今年我們先后對嘉、酒各住宅區(qū)的上下水、樓房屋面防水等進行了檢修和處置，更換上下水各類管道200余米，處置樓房屋面防水面積近千平方米。全年完成小型檢修工作8項，應(yīng)急維護和修理工作13次，更換暖氣管道460余米，處置各類缺陷47處。3、加強小區(qū)裝修管理工作。小區(qū)裝修管理工作是前期物業(yè)管理的一個緊要環(huán)節(jié)，它涉及到物業(yè)的使用壽命與安全及小區(qū)房屋外觀的完好美觀，這方面我們做了大量的工作，并依據(jù)小區(qū)實際情況，與管理要求，我們訂立了認真的管理制度，如裝修須知、屋頂管理規(guī)定等，并堅持每天對裝修戶的巡查工作，做好記錄，碰到問題適時解決，適時處置，堅持原則。保證房屋主體結(jié)構(gòu)完好，在房屋外觀方面，我們堅持制度，保證小區(qū)外觀整齊劃一，完好美觀。4、認真聽取業(yè)主看法，適時為住戶排憂解難。業(yè)主良好的工作建議，管理建議是對我們的工作的支持。因此我們對住戶反映的問題認真記錄，適時處置，增長與業(yè)主間的溝通，耐性為業(yè)主作解釋工作，并適時為住戶排憂解難，如業(yè)主車輛停放問題，業(yè)主裝修用沙堆放點等問題。我們這種“為業(yè)主著想，以業(yè)主為中心”的服務(wù)思想取得了良好的效果，受到業(yè)主好評。5、加強小區(qū)和辦公區(qū)域的環(huán)境整治工作。今年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的掛念和支持下，在公司各有關(guān)部門的通力幫助下，先后完成了酒泉供電分公司大院、機關(guān)辦公大樓衛(wèi)生間、酒泉4#樓家屬區(qū)、嘉峪關(guān)西電家屬區(qū)、嘉峪關(guān)老福利區(qū)等區(qū)域的環(huán)境整治工作，對機關(guān)食堂進行了改造裝修，共清理外運各類垃圾50余車，保證了小區(qū)的衛(wèi)生清潔美觀。使職工的生活環(huán)境和工作環(huán)境得到了進一步的美化。6、努力提高管理水平，促進物業(yè)管理上檔次。一是對員工進行職業(yè)道德與技能培訓(xùn)，提高工員工業(yè)務(wù)素養(yǎng)。員工的綜合素養(yǎng)與物業(yè)管理的服務(wù)的質(zhì)量，水平是緊密相關(guān)的。依據(jù)這種情況，并結(jié)合我公司員工的實際情況，我訂立了認真的培訓(xùn)計劃和考核方法，定期對員工進行職業(yè)道德和業(yè)務(wù)水平的教育培訓(xùn)，并定期進行業(yè)務(wù)技能考試，使員工在思想上得到充實，業(yè)務(wù)技能上得到了提高，今年共組織人員培訓(xùn)6次，技能考核4次。7、搞好對外協(xié)調(diào)管理工作。搞好對外協(xié)調(diào)工作是物業(yè)管理工作順當開展的關(guān)鍵，為此，我們積極自動加強與嘉、酒兩市的有關(guān)政府主管部門及企事業(yè)單位的聯(lián)系，并圓滿完成環(huán)衛(wèi)服務(wù)協(xié)議簽定等工作。三、存在的問題和教訓(xùn)雖然，我們在去年的工作中取得了肯定成績，但還有很多需要完善與加強的地方。實在表現(xiàn)在：一是公司員工整體素養(yǎng)不高，服務(wù)意識不強。二是與業(yè)主的溝通不足，了解不足。三是對公用設(shè)備、設(shè)施的管理力度還需加強。針對取得的成績與存在的問題，在20xx年的工作中，我們將吸取閱歷與教訓(xùn)，加強員工職業(yè)素養(yǎng)養(yǎng)成教育，努力提高員工的業(yè)務(wù)技能與管理水平，堅固樹立“服務(wù)于企業(yè)，服務(wù)于職工”的職業(yè)理念，把工作做得更好，不絕提高自身物業(yè)管理水平，不絕完善小區(qū)各項管理工作，為公司和諧、為職工安定和樂做出我們應(yīng)有的貢獻。維護和修理工年終工作總結(jié)5大家好!20xx年即將結(jié)束，回顧我這一年來的工作，有積極確定的一面，也有工作疏忽缺點的一面，但總的來說，進步還得很多，順境依舊多于逆境。我在這里報告維護和修理工年終工作總結(jié)，對于今年一整年的工作予以一次完整分析，希望各位領(lǐng)導(dǎo)、班組長、工友們予以認可，我將在下一年工作當中更加努力，改正工作缺點，改進完善工作方法。我的工作總結(jié)，歸納起來有以下幾點：一、安全沒有安全就不能生產(chǎn)。企業(yè)生產(chǎn)核心宗旨就是“以人為本，安全第一”，這幾年企業(yè)在人性化管理方面也下大工夫，嚴格審查生產(chǎn)線上存在的安全疏漏。然而安全工作涉及方方面面，安全工作的開展需要與實際情況相結(jié)合，說到再到位些，就是安全工作肯定要全企業(yè)每位員工都時時刻刻有所注意，對于安全形勢保持時刻的警惕性。我在高爐維護和修理工作當中，時刻遵守企業(yè)安全管理制度，貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)條例，遵守“自保、聯(lián)保、互?！钡陌踩殑t，在這一年的高爐維護和修理工作當中，未發(fā)生一起安全事故。二、生產(chǎn)設(shè)備確保生產(chǎn)設(shè)備的穩(wěn)定運行是我工作恒定宗旨，也是我的工作目標之一、我們車間每個員工的辛苦努力，使這一目標成為現(xiàn)實。去年一年，我車間高爐設(shè)備利用系數(shù)在3.8～3.9，少數(shù)情況下可實現(xiàn)4.0以上。對一些原先設(shè)計中存在的缺陷問題，進行改造與完善。包含皮帶傳動，熱空氣除塵系統(tǒng)，風(fēng)機系統(tǒng)，加料系統(tǒng)。通過改造，不但節(jié)省了人力又節(jié)省了資源，收到了事半功倍的效果，為此企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)都予以我車間員工充足確實定。確保生產(chǎn)設(shè)備的`穩(wěn)定運行也一定是我今后工作的目標。我清醒地認得到，生產(chǎn)不能有絲毫懈怠，不能被勝利沖昏頭腦，要時刻保持一顆冷靜、從容心態(tài)面對工作。三、人員培訓(xùn)管理技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)練兵。綜合在生產(chǎn)過程中碰到各項問題，適時現(xiàn)場處置，培育職工的處置本領(lǐng)。定期有計劃地開展培訓(xùn)，提高員工的專業(yè)技能和素養(yǎng)，以及應(yīng)對各種突發(fā)問題的處置。促進優(yōu)勝劣汰，提高薪酬相結(jié)合的工資激勵機制。以嘉獎確定優(yōu)秀員工，對于有優(yōu)秀表現(xiàn)、良好本領(lǐng)的員工予以物質(zhì)嘉獎。人員培訓(xùn)管理的最后目標就是無為而治，使企業(yè)員工知道該做什么，要怎么做，讓每一名企業(yè)員工都貫徹大集體思想，營造愛集體、愛榮譽、不計較、不推諉、不折騰的文化精神。四、不足之處工作中一定碰到方方面面的變更與困難，存在不足之處是一定的事，需要依據(jù)每一階段暴露出的問題進行修補、改正?；仡櫧衲甑母郀t維護和修理工作，我需要改進或克服重要在隊伍建設(shè)方面，一些員工缺乏充足的專業(yè)學(xué)問，存在工作超時或返工情況。這也是我管理不善的實在表現(xiàn)，崗位工人對設(shè)備的維護，有些地方存在工作疏忽。某些區(qū)塊存在人文損壞設(shè)備的現(xiàn)象充足說明員工維護和修理技能還有些加強。彌補不足，關(guān)鍵因素是人，不是物。在下階段工作當中，我肯定要動手加強隊伍建設(shè)，努力改正工作中存在的不足。新的一年，我任然需要腳踏實地做好本職工作，以上就是今年我的工作總結(jié)!維護和修理工年終工作總結(jié)6時間一晃而過，轉(zhuǎn)瞬間到公司已經(jīng)快一年了。這是我人生中彌足寶貴的一段經(jīng)過。在這段時間里各級領(lǐng)導(dǎo)在工作上予以了我極大的幫助，在生活上予以了我極大的掛念，讓我充足感受到了領(lǐng)導(dǎo)們“海納百川”的胸襟，感受到了xxxx人“不經(jīng)過風(fēng)雨，怎能見彩虹”的豪氣。在對公司各級領(lǐng)導(dǎo)肅然起敬的同時，也為我有機會成為公司的一份子而驕傲。在這半年多的時間里，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和引導(dǎo)下，通過自身的努力，各方面均取得了肯定的進步，現(xiàn)將我的工作情況作如下匯報。一、通過實踐和學(xué)習(xí)以及日常工作積累使我對艾迪艾思公司有了肯定的新的認得。在4月中旬我來到了xxxxxx科技有限公司參加聘請，經(jīng)過面試，終究能夠有幸加入了艾迪艾思公司這個大家庭，在我進入公司時我拿到的第一份資料就是公司項目介紹和新員工入職說明，那時候只是覺得公司很有進展，很有干勁。在和部門領(lǐng)導(dǎo)以及項目總經(jīng)理交流后，感覺公司很親切，很溫馨。對其它方面就不太知道了，特別是對卡口及電警視頻監(jiān)控了解淡然。通過幾個月的親身體會，對智能交通和公司有了肯定了解。公司的理念在平常的工作以及項目運行時體現(xiàn)的淋漓盡致，本人對公司的理念特別認同。公司以質(zhì)量求生存、以信譽求進展的思想在實際工作中貫徹，這是xxxx公司能進展強大的緊要原因。在幾年的時間實現(xiàn)跨越進展確實很不簡單，在智能交通行業(yè)深入進展是xxxx公司的雄心壯志，也是凝集各方同仁的核心動力?，F(xiàn)在公司在視頻監(jiān)控以及安防行業(yè)起到了肯定的地位，今后還將更加輝煌。二、遵守各項規(guī)章制度，認真工作，使自身素養(yǎng)不絕得到提高。愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素養(yǎng)是每一項工作順當開展并最后取得成功的保障。在這半年多的時間里，我能遵守公司的各項規(guī)章制度，兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作，半年多來從未遲到早退，用滿腔熱誠積極、認真地完成好每一個項目，每一個布置，認真履行崗位職責(zé)，平常生活中團結(jié)同事、不絕提升自身的團隊合作精神。一本《細節(jié)決議成敗》讓我豪情萬丈，一種積極豁達的心態(tài)、一種良好的習(xí)慣、一份計劃并定時完成竟是如此緊要，并最后決議一個的人成敗。這本書讓我對自身的人生有了進一步的認得，渴望有所突破的我，將會在以后的`工作和生活中時時提示自身，以便自身以后的人生道路越走越精彩。三、認真學(xué)習(xí)崗位職能，工作本領(lǐng)得到了肯定的提高。依據(jù)目前工作分工，我的重要參加的項目是：（1）參加xxxx一期卡口項目的維護和修理和機房服務(wù)器、磁盤柜等日常維護；（2）參加xxxx二期卡口和測速的調(diào)試和維護和修理等事項；（3）參加xxxxx三期項目的基礎(chǔ)施工和立桿以及協(xié)調(diào)等事項；（4）參加xxxxx電子警察一個卡口4臺設(shè)備安裝以及基礎(chǔ)施工等相關(guān)事項；（5）參加北京通州海軍防疫隊視頻監(jiān)控項目施工及其他相關(guān)事項；（6）參加昌平回龍觀、龍澤、生命科學(xué)園違停抓拍監(jiān)控的維護；（7）以及其他項目的維護和修理工作。通過完成上述工作，使我認得到一個稱職的技術(shù)工程人員應(yīng)當具有良好的語言表達本領(lǐng)、堅固結(jié)實的技術(shù)本領(lǐng)、較強的邏輯處置本領(lǐng)、快捷的應(yīng)變問題本領(lǐng)、有效的對外聯(lián)系本領(lǐng)。在參加項目實施的過程中，發(fā)覺很多看似簡單的工作，其實里面還有很多技巧和變通。四、不足和需改進方面。雖然加入公司這個大家庭已經(jīng)半年有余，對數(shù)據(jù)庫技術(shù)、LINUX系統(tǒng)把握的不是很深，對發(fā)覺的問題還不能充足分析原因。隨著對公司和工作的進一步諳習(xí)，我也希望能夠在今后的工作中更加快速的提升自身的業(yè)務(wù)本領(lǐng)以及技術(shù)本領(lǐng)，我覺得多做一些工作更能體現(xiàn)自身的人生價值?！皹I(yè)精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中我要不絕學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)和技術(shù)學(xué)問，通過多看、多問、多學(xué)、多練來不絕的提高自身的各項業(yè)務(wù)技能。學(xué)無止境，時代的進展瞬息萬變，各種學(xué)科學(xué)問日新月異。我將堅持不懈地努力學(xué)習(xí)各種學(xué)問，并用于引導(dǎo)實踐。在今后工作中，要努力做好工程人員的本職工作，把自身的工作制造性做好做堅固結(jié)實，為項目的運作以及公司的進展貢獻自身的氣力。五、工作計劃短時間做出以下幾點規(guī)劃：1、要提高工作的自動性，做事干脆決斷，不拖泥帶水；2、工作要重視實效、重視結(jié)果，一切工作圍圍著目標的完成；3、要提高大局觀，是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標尺；4、把握一切機會提高專業(yè)本領(lǐng)，加強平常學(xué)問總結(jié)工作；5、精細化工作方式的思考和實踐；6、虛心請教比我做的優(yōu)秀的其他同事，向他們學(xué)習(xí)技術(shù)或閱歷；7、爭分奪秒，努力提高項目的工程進度。其實作為一個員工，全部的地方都是需要學(xué)習(xí)的，多聽、多看、多想、多做、多溝通，向每一個員工學(xué)習(xí)他們身上的優(yōu)秀工作習(xí)慣，豐富的專業(yè)技能，搭配著實際工作不絕的進步，無論在什么環(huán)境下，我都信任這兩點：一是三人行必有我?guī)?，二是天道酬勤，三是三個臭皮匠能頂一個諸葛亮，在參加工作的這大半年中，我深刻的體會到，把自身全部的精力都投入進去，技術(shù)工作都不可能做到完美程度，終歸技術(shù)工作水很深，項目多而人手少，但多付出一些，工作就會優(yōu)化一些，多盡心一些工程質(zhì)量就會提高一些，這就需要認認真真沉下心去做事情，就是公司所提倡的企業(yè)精神：職業(yè)做事，誠信待人維護和修理工年終工作總結(jié)7在過去的一年中，在領(lǐng)導(dǎo)的幫助率領(lǐng)下，經(jīng)過了工人同事的共同奮斗，和自身的積極努力，作為設(shè)備維護和修理工的我順當?shù)耐瓿闪俗陨淼谋韭氉?。我就一年以來的工作做一下認真的總結(jié)。一、工作態(tài)度我熱衷于本職工作，嚴以律己，遵守工廠的各項規(guī)章制度，嚴格要求自身，擺正工作位置，時刻保持“虛心，謹慎，律己，積極向上”的工作態(tài)度，在領(lǐng)導(dǎo)的掛念引導(dǎo)和同事們的幫助下，始終勤奮學(xué)習(xí)，積極進取，努力提高自我，始終勤奮工作，認真完成任務(wù)，履行好崗位的職責(zé)，不絕加強學(xué)習(xí)，堅固自身的工作技術(shù)！二、做好自身的本職工作做為一個機修工，應(yīng)對自身的工作認得清楚，諳習(xí)和嫻熟自身的工作。要有對全部機器設(shè)備的了解，也要有對發(fā)生故障的應(yīng)變本領(lǐng)，處置好隨時可能發(fā)生的設(shè)備故障，以適應(yīng)生產(chǎn)的進度需要。我們單位的設(shè)備故障也常常顯現(xiàn)，我多年的閱歷告知我，在維護和修理中，凡是搞不明白的，我都要盡力去研討，一旦明白，就恍然大悟，看起來多而雜的，只要明白了，就會簡單，我不但負擔(dān)了設(shè)備維護和修理的工作，還完成了很多工裝的制作，我感到心里很榮幸，感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這樣一個平臺，也感到自身的勞動成績發(fā)揮了作用而興奮，也為我們在制造的進展感到自負。這些會讓我更加努力的工作，虛心謹慎的向別人學(xué)習(xí)，盡可能提高自身的工作本領(lǐng)，使自身在自身的崗位上發(fā)揮到最大的作用，更快更有效率的完成自身的本職工作，也能使我們單位獲得最大的效益，這樣我的工作和工人的收獲的也能實現(xiàn)一個平衡，使我更加有動力，更有自信的工作。和其他同事的.人際關(guān)系也很緊要，由于一個人的本領(lǐng)有限，每件事的成功都是靠集體的智慧，所以和同事們團結(jié)在一起才是成功完成領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)的前提，這一點不但僅是工作，平常的生活中也事如此，所以團結(jié)其他同事不但是個人的事也是一種工作的義務(wù)！在工作中，相互協(xié)作，使效率提高了不少，我們集體作業(yè)，相互協(xié)作，積極自動，使任務(wù)完成得特別快，這就是團結(jié)的氣力，發(fā)揮大家的氣力才略使工作進展得更快。三、回顧過去，展望將來對于過去的得與失，我會吸取有利的因素強化自身的工作本領(lǐng)，把不利的因素在自已以后的工作中排出，一年的工作讓我在為再制造不絕前進的道路上做出了肯定的成績，我信任通過我的努力和同事的合作，以及領(lǐng)導(dǎo)們的引導(dǎo)，我會成為一名優(yōu)秀的員工，充足發(fā)揮我的本領(lǐng)，也感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這個合適的工作位置，讓我能為社會做出自身該有的貢獻。一年來，我做的已經(jīng)盡力了，我信任在今后的工作中，為再制造的進展，為提高職工收入，我還是會連續(xù)不絕的努力下去。雖然一年以來，我的工作還有不盡人意的地方，不過我信任，只要我在崗位上一天，我就會做出自身最大的努力，將自身全部的精力和本領(lǐng)用在工作上，信任自身肯定能夠做好！保障公司正常生產(chǎn)、運作。維護和修理工年終工作總結(jié)8玉壺光轉(zhuǎn)、物換星移。我們帶著自信與喜悅走進了充足希望的20xx年?；仡欉^去的一年，所走過的路程，心中感慨萬千。由于20xx年對于我們工程來說，可算是充足了艱辛與挑戰(zhàn)的一年，下面我就把20xx年度的工作向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們做以總結(jié)與匯報：一、規(guī)范管理，建設(shè)過硬的后勤保障團隊由于我們工程部是一支較年輕的隊伍，大多人員都沒有從沒過酒店的維護和修理工作，缺少實際工作閱歷，因此我組織員工們，進行技能及行為規(guī)范培訓(xùn)，培育他們高度的責(zé)任感和自信念。使他們懂得只要努力工作，工作就會帶給他們充足的尊嚴和實現(xiàn)自我的充足感。激勵他們不絕的提高技能超出自我，而且在年底我組織員工們進行了一次特別有意義的娛樂活動，通過掰腕子，加強體質(zhì)加添員工們之間的感情交流，通過行走有軌電車，加添了員工們之間的合作默契。通過猜謎語促使員工們開發(fā)智力，擅長動腦。通過形體比劃猜詞組，使員工們懂得只有相互協(xié)作才略取得成功。通過多種培訓(xùn)。使他們在各個方面都有了長促的進步。在工作中克服了一個又一個的困難。解決了一個又一個的難題。同時我們建立了各項規(guī)章制度。要求每名員工必須做到克盡職守。但是由于我們工程部是后勤部門，所做的工作是很少為人所知的，甚至有些人對我們的工作不以為然，持有偏見，認為我們不是營業(yè)部門，不能直接為酒店創(chuàng)效益，只能花錢，為此，我時常告誡我的員工說：“只要我們努力工作，做到勤儉節(jié)省，保障設(shè)備、設(shè)施完好為客人供給一個良好而又舒適的環(huán)境，就是為酒店創(chuàng)效益”，在這種思想引導(dǎo)下使我們的員工對各部門的設(shè)備、設(shè)施成功的維護和修理了上萬次二、工程部的職責(zé)假如將酒店比做一個人，我們工程部好比是一個人的心臟，而我們工程部的水、電、油、暖就好比是向各個部門輸送的血液、氧氣和營養(yǎng)，無論任何一個環(huán)節(jié)顯現(xiàn)問題，都將會給酒店帶來無法挽回的經(jīng)濟損失，直接影響酒店的聲譽和形象。為此我們建立了巡檢制度，發(fā)覺問題急時解決，把一切事故都消除在萌芽狀態(tài)之中，例如：今年冬天進九以來，我們接到餐飲部門的投訴，說我們酒店來用餐的客人普遍都反映室內(nèi)溫度不足，空調(diào)吹冷風(fēng)的問題。得知這一情況后我們大家經(jīng)過認真的分析和認真討論，發(fā)覺是由于鐵路鍋爐房供給的熱源溫度過低，也由于我們的換熱系統(tǒng)由于老化而造成的換熱效率降低所至，針對這一問題，將怎樣解決呢？我經(jīng)過反復(fù)思考后，決斷的做出決議，把低區(qū)的換熱罐，改造為空調(diào)系統(tǒng)換熱，把鐵路鍋爐房供應(yīng)僅有的50多度熱能，全部轉(zhuǎn)換出來，從而實現(xiàn)空調(diào)所需要的溫度，確保各部門正常營業(yè)。三、節(jié)能降耗，向固有的設(shè)備要效益節(jié)水：有一段時期，我們常常發(fā)覺低區(qū)供水系統(tǒng)不正常，時常有丟水的現(xiàn)象。我們通過對地溝管網(wǎng)進行了實地考查發(fā)覺系統(tǒng)上顯現(xiàn)了問題，為使這一問題能得到很好的解決，我們將原來直起供水，改造成變頻恒壓供水，并對水箱加添了電磁閥掌控，其中水位掌控器是利用一些廢舊門的電路板改造而成的，這樣即保證了水壓的平穩(wěn)供應(yīng)，而每個月又可節(jié)省用水1500噸。節(jié)電：酒店在裝修期間為了提高視覺效果并為客人營造舒適的就餐環(huán)境，我們加添了排風(fēng)設(shè)備，同時使用了大量的高功率的光源，但是開業(yè)后每月的電量與以往相比加添了百分之0.42在這種情況下，我常常在想怎樣工作才略既不影響光照度又能把電量降下來呢？經(jīng)大家集思廣益，最后決議將91間客房的地?zé)?，臺燈由原來40瓦蘑菇泡改成11瓦節(jié)能燈，把40瓦床頭燈改成25瓦燭光泡，這樣可節(jié)省8.8千瓦，據(jù)此我們又把一至三層的格柵燈由原來的50瓦降至35瓦可節(jié)電2.2千瓦，而同時我們又把停車場的10盞400瓦鈉燈，降至3盞，可節(jié)電，3.88千瓦，通過實行這些措施，使耗電量比開業(yè)初期降低了百分之0.13、降耗：由于客房的小冰箱以全部超出保修期，而每次制冷裝置維護和修理都是由廠家更換，全套的制冷裝置，本錢是160元，那么90多臺冰箱要這樣下去，是必造成很大的費用，我們的助理工程師諸英春師傅，通過在網(wǎng)上查閱大量的技術(shù)資料以冰箱經(jīng)過反復(fù)試驗，終究找出問題的關(guān)鍵所在，只要更換制冷片即可解決問題，其本錢只需要26.5元，僅此一項，就可節(jié)省1萬多元。可是廚房的冰箱又給我們帶來了新的問題，由于蒸發(fā)器泄漏，無法修補。假如因此而報廢特別惋惜，重新購買則需要幾千元，為降低本錢，節(jié)省資金，我們經(jīng)過認真認真的討論決議，用紫鋼管制做蒸發(fā)器。將其固定在物品架上，既不破壞箱體又加添了制冷量，仿佛這種情況的冰箱我們修復(fù)了三臺，為酒店節(jié)省資金一萬兩千余元。四、發(fā)揚團隊精神、呈現(xiàn)多技能本領(lǐng)1、在次客房裝修過程中，原計劃只是進行刮大白和換壁紙但是在實施過程中，卻發(fā)覺很多樓層的棚項都有開裂和起層的現(xiàn)象，特別是8層、9層的棚面已經(jīng)脫落下來，假如要重新做水泥灰層，則需要有有段時間的養(yǎng)生期，而且是既費人才又費物力。在這種情況下，我們立刻向領(lǐng)導(dǎo)請示，并說明假如由我們自身有石膏板吊棚，不但可以省時，還可以在人力上節(jié)省一大筆資金，領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過了認真的討論，最后接受了我的薦意，還有就是在每層樓裝修前，我們工程部負責(zé)必須將室內(nèi)全部的家具全部保護起來，而且把全部的電器設(shè)施全部拆除，等裝修結(jié)束后，再將其全部重新恢復(fù)。那時候在我們電工少，工期又緊的情況下，我們在工作中不怕苦，不怕累，敢闖、敢干而得名的小老虎領(lǐng)班王鐵巖，率領(lǐng)兩名倒班電工，不分日間，黑夜，加班加點，定時完成了工作任務(wù)。2、為了維護我們酒店的勞動紀律，加強院內(nèi)的保安措施，領(lǐng)導(dǎo)決議由我們工程部負責(zé)在后院建一所房屋來做為保安辦公室我們接到這個任務(wù)后，大家群策群力，各自發(fā)揮了自身的特長，只用了六、七天時間，就將保安辦公室成功的砌筑起來了，并得到了領(lǐng)導(dǎo)的稱贊。3、在十月份的消防檢查中，消防部門提出了我們油、汽路管線的料子不合乎標準，需要進行改造。這了不影響正常營業(yè)，必須利用晚市后的時間開始做業(yè)。將原鋁朔管線全部改為鍍鋅管線，我們的王鐵巖、官子新、丁振忠三位同志，在不影響日間上班的情況下，連續(xù)工作了3個通宵，將全部的油、氣路管線全部改造完畢。順本地通過了消防部門的檢查驗證。五、上下同心，團結(jié)協(xié)作，呈現(xiàn)應(yīng)變本領(lǐng)12月19日這天，酒店的其它工作人員跟平常一樣，連續(xù)地走進酒店按部就班，準備開始工作的時候，誰也不會想到，此時，工程部的全體人員早已提前兩個多小時到崗，現(xiàn)在正處于緊張的工作狀態(tài)中，由于市供電局在幾天前就下達了一個由于要進行線路改造，需對鐵源酒店以北方路段停止供電一天的通知，時間是12月19日早7時～晚5時那時候我們接到這通知后立刻向領(lǐng)導(dǎo)進行匯報和請示，為躲避酒店的聲譽受影響，為體現(xiàn)酒店的人性化服務(wù)，酒店領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過認真討論，決議租用一臺發(fā)電車來保證酒店各部門的正常營業(yè)。但由于所租用的發(fā)電車200千瓦的功率難以充足酒店全部設(shè)備的用電需求，我們工程部召開了緊急會議，經(jīng)過認真地計劃和縝密的分析，訂立了兩套應(yīng)急方案，決議對各部門和一部分的設(shè)備限電管制，工程部的人員全體出動，分別派專人進行死看死守，并對大家講明白，假如稍有疏忽，有較大的電流使用，就會造成直接經(jīng)濟損失或發(fā)電車因滿負荷超載而停止發(fā)電。不但燒毀發(fā)電車，還會使酒店癱瘓，蒙受經(jīng)濟損失的嚴重后果。所以我們大家肯定要聽從指揮，各負其責(zé)，確保發(fā)電工作的順當進行。但a、b、c三項電流一直處于不平衡狀態(tài)，尤其是b項，總是特別接近滿負荷，我們的人員就分別到各部門不絕的進行電流調(diào)定。就這樣，在這個上午總算了有驚無險的平安度過，到了下午四點鐘，就在規(guī)定的送電時間既將要到的時候，大家漸漸放松緊張心情的時候，我們又接到通知，由于改線路工作進行的不順當，停電時間將連續(xù)順延。此時，大家的心情又進入了緊張狀態(tài)，由于既將要面臨的是晚間用電高峰的開始。因此我們立刻又召開會議訂立了三套應(yīng)急方案。為了削減酒店的經(jīng)濟損失，經(jīng)過了更加縝密、嚴謹?shù)牟贾糜媱潱趯τ忠徊糠衷O(shè)備進行停止使用的`同時，我們大膽地開啟亮化系統(tǒng)，用以制造鐵源酒店沒有停電的聲勢，來贏得客源。就這樣堅持到了凌晨兩點，修改線路的工作才成功的結(jié)束了，開始了正式供電，這時我們大家才深深的松了一口氣，拖著疲乏的身體離開了酒店。這次發(fā)電工作前后經(jīng)過了18個小時，所停電的時間之久和面積之大，是我們沒有經(jīng)過過的。正是由于各部門的積極搭配和我們工程部集體的智慧和氣力，才使我們圓滿地完成了這次發(fā)電任務(wù)。六、20xx年中工作的不足之處20xx年的工作已經(jīng)告一段落，有成績也有不足由于我的性情比較耿直，有時難免還有此焦躁，所說出來的話就會簡單傷人，這勢必會給工作帶來不必須的麻煩。在今后的工作中，我將調(diào)整好自身的心態(tài)，努力把握電器方面的學(xué)問，在工作和學(xué)習(xí)中不絕地善自身，進一步提高工程部的服務(wù)標準和員工的技能，為在09年更好的為各部門服務(wù)，打下了良好的基礎(chǔ)。七、20xx年工作計劃我們已擬定了在20xx年將要計劃實施的幾個專項工程：1、為保證全酒店的空調(diào)，能在夏季正常使用，我們要對空調(diào)機組進行全面地大修。2、我們酒店的水資源受外界的掌控，為防止因外界停水給酒店帶來的經(jīng)濟損失，我們準備制做一個儲備水箱。3、按市局的要求，也為了確?？腿说慕?jīng)濟資產(chǎn)不受損失，我們要為客戶的每個樓層都要安裝上監(jiān)控系統(tǒng)。4、各部門所使用的電量免遭非議，我們準備為各部門分增設(shè)電表，以便于監(jiān)控。5、客房裝修期間全部0a房的外墻均已損壞，我們決議為0a房的外墻全部重新粘貼瓷磚，即保證了形象、美觀，又能防備雨水從窗口侵入。以上的幾項工作計劃不是很全面，還需要在實施中漸漸的進行完善。最后我要對工程部的全體同事們說：“你們辛苦了！我特別感謝你們！由于是你們的支持給了我自信與勇氣！是你們的付出成就了我們的希望和理想，我要稱贊你們受苦耐勞的精神?！痹谛碌囊荒昀镂覀兛隙〞賱?chuàng)佳績。維護和修理工年終工作總結(jié)9x年，在x和x的直接領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，我公司圍繞“依托x、開拓進展、做大做強”的進展思路，創(chuàng)新工作模式，強化內(nèi)部管理，外樹公司形象，努力適應(yīng)新形勢下對物業(yè)管理工作的進展要求，在強調(diào)“服務(wù)上層次、管理上臺階”的基礎(chǔ)上，通過全體員工的共同努力，較好地完成了全年各項工作任務(wù)。截至12月末，我公司共實現(xiàn)收入x萬，總體實現(xiàn)收支平衡并略有盈余，基本走上了自主經(jīng)營的進展軌道?，F(xiàn)將我公司20xx年重要工作總結(jié)如下：（一）以物業(yè)管理和工程維護和修理為重點，全力完成x和x交辦的各項中心工作任務(wù)在物業(yè)管理方面，我公司順當完成了各小區(qū)及辦公大樓的物業(yè)管理工作，另外，受x委托，我公司負責(zé)了x臨時停車場經(jīng)營管理工作，取得了良好的社會效益，圓滿完成上級交付的任務(wù)。在物業(yè)工程維護和修理方面，我公司完成了裝修工程9項，各小區(qū)房屋維護和修理共387套，其他各小區(qū)零星維護和修理改造工程13項，進一步改善了辦公大樓的辦公環(huán)境和各小區(qū)的生活居住環(huán)境，確保各項工作的順當推動。統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明，我公司共投入工程維護和修理費用679.49萬元，是去年的兩倍多。（二）完善各項規(guī)章制度，建立健全內(nèi)部管理機制，進一步深化企業(yè)管理體制改革20xx年是我司變更業(yè)務(wù)職能和下屬公司合并重組的關(guān)鍵年，我公司敢于迎接挑戰(zhàn)，自動把握機遇，在加強物業(yè)管理和內(nèi)部管理上做文章，依照現(xiàn)代企業(yè)制度的標準和要求深化管理體制改革。我們經(jīng)過對目前形式的認真分析和精準定位，變更以前僅對安排小區(qū)做好日常維護管理的'單一工作模式和進展思路，把擴大服務(wù)范圍、提高物業(yè)管理水平、參加市場競爭，自動開拓城市公共物業(yè)管理市場作為今后可連續(xù)性進展道路，為此，我們建立健全了一系列適應(yīng)公司自身進展需要和市場競爭需求的規(guī)章制度，如《物品采購暫行規(guī)定》《廢舊物資管理規(guī)定》《加班制度》《維護和修理工程監(jiān)管工作規(guī)定》《小區(qū)管理目標責(zé)任考核表》（包含辦公內(nèi)務(wù)、安全防范、車輛管理、機電設(shè)備、綠化衛(wèi)生、住戶投訴、裝修維護和修理等方面）、《物業(yè)管理有償服務(wù)規(guī)定》等，為公司進展的規(guī)范化和可連續(xù)化奠定了基礎(chǔ)。同時，本著開源節(jié)流、多勞多得、提高小區(qū)管理服務(wù)水平的原則，在我公司管理的各小區(qū)內(nèi)建立并推行了經(jīng)營目標責(zé)任制和管理目標責(zé)任制，對小區(qū)進行年度經(jīng)濟指標與服務(wù)指標的考評。實踐證明，該項制度不但削減了業(yè)務(wù)本錢，加添了公司的經(jīng)營收入（見下表1），而且激發(fā)了服務(wù)中心全體員工的積極性，提高了他們的工作本領(lǐng)和效率，進一步明確了小區(qū)服務(wù)中的責(zé)、權(quán)、利，保證小區(qū)物業(yè)管理的良性、高效運作。另外，我公司還統(tǒng)一規(guī)范了各小區(qū)服務(wù)人員的服飾，加強禮儀培訓(xùn)，公司的對外形象煥然一新；推行了保安人員考核制度，為建立更優(yōu)秀、精干的保安隊伍奠定了基礎(chǔ)。維護和修理工年終工作總結(jié)1020xx年已經(jīng)過去，在這一年里我深刻體會到了個工作的汗水與歡樂，我把自身的青春傾注于我所鐘愛的機修事業(yè)上。一年的工作已經(jīng)結(jié)束，收獲不少，下面我對上半年略微寫一下，為明年的工作確立新的目標。一、思想認得。在20xx年，作為一員機修工，我在思想上嚴于律己，酷愛自身的事業(yè)，自身要求嚴格，鞭策自身，力爭思想上和工作上在領(lǐng)導(dǎo)和同事心目中都認為，這個小伙子能受苦，不嫌臟不嫌累，工作認真，干起活來從來不拖泥帶水。在公司組織的各項活動中能夠積極自動的去參加，如：公司組織的去其他單位學(xué)習(xí)交流，布置今年度的救助演習(xí)主力救助者。20xx年來，我能圓滿的完成班組中布置的各項工作。我信任在以后的工作中，我會在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在同事們的幫助下，通過自身的努力，克服缺點，取得更大的進步。20xx年，我將更加努力工作，勤學(xué)苦練。二、維護和修理工作。在維護和修理工作方面，20xx年任務(wù)都特別重，有好幾個黃金周。為了索道設(shè)備的正常運行公司布置了大量的加班，每月超出半月天數(shù)，每次少則一二個小時多則四五個小時不等的.加班時。不能說的上是每次都參加，本人也是超出百分之80的參加率。但不管怎樣，為了把自身的維護和修理水平提高，我堅持，我信念，是工作的越多，信任我的維護和修理技術(shù)也在不段的提高。除了上班工作加班維護和修理除外，也是會偶然還在網(wǎng)上找一些機械維護和修理資料（material）學(xué)習(xí)。然后平常工作中也是爭取每個維護和修理點的機會在請教老同志的維護和修理閱歷，平常也多和老同志閑談學(xué)習(xí)。20xx年工作結(jié)束了，明年的工作也是緊張的開始。后面還有九號支架的大托架更換，十一黃金周節(jié)前的檢查維護，全年的年度檢修一系列的大型加班任務(wù)等，這些多是需要認真做好的工作，在工作中學(xué)習(xí)，領(lǐng)悟積累每次的工作閱歷。三、制度方面。在做好各項工作的同時，嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度。嚴格要求自身。如：上班帶工號牌，上班按要求統(tǒng)一工裝，嚴格遵守請銷假制度等。處置好公事與私事之間的關(guān)系，于同事的人際關(guān)系，做到重來不和同事紅臉。明年，我將更加勤懇，為更好的努力工作，也一如既往的遵守公司制度，學(xué)習(xí)公司新出臺新的制度，自身更加努力學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問，使自身的業(yè)務(wù)水平更上一層樓。四、安全工作安全是重點，不管是工作也好還是生活也好，人生安全機械安全，多需要我們?nèi)r時刻刻高度重視。20xx年在工作中也有顯現(xiàn)個別安全事件，一些細小的手腳磕磕碰碰，顯現(xiàn)這一些列小的問題證明還是存在有些疏忽馬虎大意，不足注意小節(jié)過程，安全意識還是不足全面的考慮到小節(jié)。在以后工作中要彌補考慮不足詳細不足全面細節(jié)安全隱患。在下半年，要認真學(xué)習(xí)安全條例，安全生產(chǎn)，安全注意事項，重視安全，為了更好圓滿完成索道維護和修理工，做到無設(shè)備安全事故，無人生安全事故，排出一些列的安全隱患。就是在生活上也要不放松個人安全。綜合以上幾點，其中還有很多不足之處，在明年的工作加強學(xué)習(xí)，更好的完成20xx年的全年工作。維護和修理工年終工作總結(jié)11時間過得很快，轉(zhuǎn)瞬間一年就快要過去了。首先，多謝公司領(lǐng)導(dǎo)，給我這個學(xué)習(xí)技術(shù)的機會和這段時間以來同事的幫助與支持?；仡欉@一年以來的學(xué)習(xí)，工作雖累，但并不攔阻我那顆“陽光之心”去享受工作中的點點滴滴?！坝眯摹斌w會的工作過程中，我受益匪淺，以下是我今年的工作總結(jié)。一、技術(shù)方面在學(xué)習(xí)過程中，我感受最深的一句話是：紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行。理論學(xué)問與實際操作還是有肯定的差距的，通過此次學(xué)習(xí)，能夠鞏固汽車構(gòu)造的理念學(xué)問，能讓我感性的接觸實物，并提高了自身的動手本領(lǐng)。現(xiàn)在我已經(jīng)知道保養(yǎng)的工作流程，并能做些簡單的汽模具維護。二、思想層次提高不少在悶熱的天氣中，我仍能堅持定時學(xué)習(xí)，磨煉了自身的意志，并讓其變得更加剛強。在工作的過程中，我明白了要以怎樣的心態(tài)去面對新環(huán)境新工作；要怎樣提高自身的適應(yīng)本領(lǐng)，才略更快地成為一名正式的技術(shù)人員；怎樣與同事（群體）交流，盡量削減能量的內(nèi)耗等。三、敬業(yè)精神xx實業(yè)的每位同事都能明確自身的崗位現(xiàn)職。在維護和修理工作中，忘掉午餐時間已經(jīng)是常事，就算是已經(jīng)下班，都是能盡責(zé)、認真地對待手頭上的工作。在維護和修理的過程中，他們的那份責(zé)任心、認真、嚴謹深深地感染了我。我們一起在車間中揮灑汗水，為的是生產(chǎn)線上正常生產(chǎn)。四、企業(yè)文化良好的企業(yè)文化可以帶動員工工作的積極性。“將困難留給我們，將便利留給顧客”這樣的標語在公司每個明顯的位置都可以看到，可見公司對企業(yè)文化的重視。我們的口號是：全力以付、超出自我、努力探求杰出、超出目標。這口號鞭策著我們每位努力探求更加的目標，共創(chuàng)佳績。五、溝通特別緊要良好的溝通能實現(xiàn)統(tǒng)一戰(zhàn)線的.目的。學(xué)組員之間的溝通、模修工與生產(chǎn)線上人員的溝通、機修人員與上產(chǎn)線上人員的溝通、模修工與機修人員的溝通，這些同級溝通有利于各位工作人員明確自身當前的任務(wù)，進而提高工作效率。而領(lǐng)導(dǎo)與工作人員之間的溝通，重要得益于公司優(yōu)秀的管理制度。通過開早會、培訓(xùn)、技術(shù)交流會、員工大會等，其既能提高其做事交流，又能主各位員工都站在統(tǒng)一的戰(zhàn)線上，協(xié)同管理好公司，我信任：在這種優(yōu)秀的管理制度之下，只要“萬眾一心，眾擎易舉”，xx實業(yè)會越來越好，實行飛越式進展?；蛟S對于xx實業(yè)而言，我只是一個普一般通的過客；但對我而言，xx實業(yè)是我人生道路中一道不可替代的風(fēng)景。xx實業(yè)在各位工作人員的共同努力之下，會進展得更好。而我也會跟xx實業(yè)一樣，每天進步。維護和修理工年終工作總結(jié)1220xx年我被調(diào)配在第二車間，跟隨xx師傅工作。剛進入公司時，由于對公司還不是很了解，工作閱歷也不足，很多工作一時還不能上手，幸好有xx主任、xx師傅以及好心的同事的耐性指點和教育，我的工作才開始有起色，漸漸能夠做一些比較簡單的電器維護工作。試用開始，首先要做的是諳習(xí)工作環(huán)境，諳習(xí)要維護的機床設(shè)備，這是打開工作的基礎(chǔ)。試用期的前兩周，工作的重點都是諳習(xí)車間，通過察看車間里的各種各樣的設(shè)備，加添自身對車間設(shè)備的感性認得，初步了解各設(shè)備的功能和作用，還有就是通過和車間里的同事交流，建立良好的關(guān)系，增長大家的感情，機床操作人員對各自操作的機床比較諳習(xí)，對機床的常見故障也比較了解，如能得到他們的悉心引導(dǎo)，這對自身的維護和修理工作將是很有幫助的。在諳習(xí)了車間的環(huán)境和設(shè)備后，重點就是通過查閱相關(guān)的.資料、手冊、圖紙、說明書和軟件，進一步深入了解各機床設(shè)備的電器操作、電器原理、常見故障現(xiàn)象以及常用的故障排查方法。這些資料是很有用的，是維護和修理手段方面應(yīng)具備的條件。現(xiàn)在的機床越來越先進了，特別是數(shù)控機床，具有很完善的自診斷本領(lǐng)和故障顯示功能，對比較常見的故障都能自我診斷，并把故障原因和維護和修理方法顯示出來，供維護和修理人員參考。就算有些故障無法自診斷，如對機床的電器原理比較諳習(xí)，維護和修理時能嫻熟地查找相關(guān)的資料，維護和修理起來也是比較簡單比較快的。搞電器維護和修理，特別是數(shù)控機床維護和修理的，要學(xué)問面廣，現(xiàn)在的科技進展很快，電子元件和電器設(shè)備更新?lián)Q代快，類型又多又廣，除了要把握常用的電器學(xué)問和電器維護和修理技術(shù)，除了要把握電子電器的維護和修理技術(shù)，還要把握肯定的機械維護和修理技術(shù)，現(xiàn)在的機床故障，不再是電器故障機械故障分得那么清的了，很多都是電器、機械、甚至液壓氣壓等故障交混在一起，要各方面都有所諳習(xí)才有利排查故障。所以一有空閑時間，我就找來大量與電器、電子以及機械有關(guān)的書籍，不絕充實自身和增長自身的學(xué)問水平，另外還要通過請老師傅、上網(wǎng)查找資料等各種途徑來了解有關(guān)的消息和資訊。除了把握好理論學(xué)問外，重要的是要不絕實踐，積累大量的工作閱歷，有了豐富的實踐閱歷，加上堅固結(jié)實的理論學(xué)問，檢修起電器故障來才略得心應(yīng)手。xx師傅閱歷豐富，維護和修理起電器故障來得心應(yīng)手，每次有維護和修理任務(wù)時，我都會跟著他到維護和修理現(xiàn)場，通過察看他維護和修理的過程，了解師傅是怎樣詢問現(xiàn)場人員，怎樣查找故障原因，又是怎樣排出故障的，通過做他的維護和修理副手，參加維護和修理工作，從實踐中磨練自身的維護和修理本領(lǐng)，把握肯定的維護和修理方法和技巧，以及加添自身的維護和修理閱歷。除了跟師傅學(xué)習(xí)，積極自動參加維護和修理工作外，還要設(shè)法找一些東西來維護和修理，辦公室里有很多損壞的電路版、驅(qū)動器、plc等各種各樣的電器部件，有時間我就拿來解剖、分析，查找故障原因，并設(shè)法維護和修理。雖然大部分修不好，但通過實踐，加深了自身的理論學(xué)問，加添了自身的維護和修理閱歷。另外，xx師傅因事沒來上班時，雖然閱歷不是很足，維護和修理技術(shù)不是很熟，也要敢于獨立維護和修理，要捉住一切機會磨練自身，從實踐中摸索，找到一套適合自身的維護和修理方法。在參加維護、維護和修理工作中，也發(fā)覺目前車間電器管理工作的一些不足，維護工作做得還不足好，車間機床很多電器設(shè)備陳舊破損，線路潮濕、零亂、老化，加之車間長年潮濕，充足油霧粉塵，很簡單引起各種電器故障。雖然油霧不導(dǎo)電，但夾帶著大量磨屑鐵粉的油霧粘在電器設(shè)備和線路上，也會引起漏電、短路等現(xiàn)象，車間里有好幾臺風(fēng)扇和去磁器就是由于這個原因造成漏電的。電器工作人員不應(yīng)是有故障就維護和修理，無故障就閑著，應(yīng)當常常到車間去逛逛，查看一下電器設(shè)備的運行情形和線路情況，做好維護工作，發(fā)覺異常就立刻動手排出。雖然有些異常很微小，但也要重視，要不時間長了就會引起故障。還有有些電線是多余的，為了削減故障因素和維護和修理便利，拆去。只有平常維護得好，機床正常工作，才略充足利用好機床，制造大的效益。而一但機床（特別是數(shù)控機床）顯現(xiàn)故障，即會影響車間的生產(chǎn)，要是顯現(xiàn)大故障，造成停車時間過長，對公司來說就會造成巨大的經(jīng)濟損失。要做一個合格的電器維護和修理人員，除了以上這些外，還要有高度的責(zé)任心和良好的職業(yè)道德，要有比較齊備的學(xué)問、技能和閱歷，要有比較廣的電器安全常識，還要有一顆虛心的上進心。這些我信任會隨著我維護和修理閱歷的加添而加強。維護和修理工年終工作總結(jié)1320xx年上半年已經(jīng)過去。在這六個月里，維護和修理站全體員工在公司領(lǐng)導(dǎo)正確引導(dǎo)下，以及同各部門的緊密搭配、團結(jié)一致下，圓滿完成公司領(lǐng)導(dǎo)交付的各項工作任務(wù)，保證了四座污水泵站全部設(shè)備的安全運行。一、日常工作中，維護和修理站全體人員嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度。嚴格依照公司的要求去做。能夠認真?zhèn)鬟_、貫徹公司的各項指示精神，完成各項工作任務(wù)。上半年我站完成維護和修理x次，清淤x次。二、工作中，我們負責(zé)泵站全部機電設(shè)備設(shè)施的維護和修理工作，保證它們能夠正常運轉(zhuǎn)。我們克服了人員少，工作量大的困難，合理布置人員，本著“應(yīng)修的必修，修必修好；定期保養(yǎng)”的原則，認真對待每項工作。適時解決泵站的各項維護和修理問題：鋼絲繩除污機限位、鏈條式除污機噪音、脫軌、污水泵的修理等。做到事事心中有數(shù)，適時解決顯現(xiàn)的故障。三、設(shè)備設(shè)施運行：進入夏季用水高峰，我們合理的調(diào)配人員，對四座泵站的設(shè)備，進行在將來的工作中我們將要求員工諳習(xí)線路走向及各機電設(shè)備的運行性能。四、員工思想情形比較穩(wěn)定：我們大多數(shù)員工的思想較為穩(wěn)定，實在表現(xiàn)在行動上。站長工作高度認真負責(zé)，在清淤維護和修理工作中，能起到表率作用，在6月5日，城東泵站泵池清淤。自始至終站長衛(wèi)陽文表現(xiàn)出了猛烈的責(zé)任心一直到開閘防水，抽排正常才回家休息。我們的維護和修理員工何建軍、周慧華、何取武在清淤泵池時，污水污泥便常常會濺到身上、臉上，胡亂擦擦，連續(xù)作業(yè)！這就是我們維護和修理站的員工，當然這些都是他們應(yīng)當做的。五、存在的問題和不足：1、由于我們的員工技術(shù)水平長短不一，維護和修理技術(shù)有待提高；2、少數(shù)員工工作熱誠不足高，工作標準不足高；3、由于我們員工文化水平偏低，溝通本領(lǐng)有待提高。六、下一步計劃和計劃1、通過員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高整體技能、服務(wù)水平；2、更改舊的思想觀念、把工作效率、經(jīng)濟效益作為開展工作的目標；3、統(tǒng)一思想，團結(jié)一致，調(diào)動員工的工作積極性：4、做好專業(yè)培訓(xùn)計劃?？傊?，在下半年度，我們要捉住日常管理和專業(yè)考核這兩條，以管理要效率、以考核出技術(shù)，將我們維護和修理站打造成一支人員素養(yǎng)高、態(tài)度好、質(zhì)量硬的團隊。本人于進入殼體廠維護和修理工段開始實習(xí)工作，xx年7月于冶金學(xué)院畢業(yè)后正式參加工作已經(jīng)有2年多了。在這期間，我勤勤懇懇，努力工作。已經(jīng)由起初一個懵懂的同學(xué)青年漸漸成長為對機械維護和修理、保養(yǎng)、安全都略知一二的小“師傅”了。在公司工作學(xué)習(xí)期間，我每天都遵守公司的各種規(guī)定制度。從不遲到、早退，認真領(lǐng)取師傅們的教導(dǎo)，積極學(xué)好各種維護和修理技術(shù)?，F(xiàn)在通過兩年多的學(xué)習(xí)，碰到小的問題我早已經(jīng)能夠獨立判定維護和修理設(shè)備了。例如：沈陽六軸上的刀架的更換，變速箱的零件更換，包含難度更高的二級保養(yǎng)更換主軸軸承都能獨立操作了。而碰到大的設(shè)備問題，我也能夠特別協(xié)調(diào)的搭配好師傅們解決它。例如：切鐓機上的齒輪更換，冷擠壓的曲軸筒瓦更換，以及沈陽六軸調(diào)配軸配鍵工作。得到了領(lǐng)導(dǎo)與師傅們的一致好評。在xx年10月我調(diào)到殼體二廠連續(xù)從事維護和修理工作，在新的工作平臺上開始了新的工作歷程，在這里我不但僅把我的維護和修理工作做好，而且接觸到了有關(guān)機械員的學(xué)問。例如各種設(shè)備報表，安全學(xué)問，設(shè)備備件的備庫與計劃。另外最緊要的事開始動手設(shè)備的改造與消化，現(xiàn)在這邊的德爾福六軸還有一臺正在消化過程中，信任年底必能消化完。另外由于切鐓機的設(shè)備消耗實在太大，公司新買的單沖我也正在積極參加調(diào)試中。到時公司將徹底解脫切鐓機高消耗高本錢的不良生產(chǎn)環(huán)境。還有公司現(xiàn)在即將生產(chǎn)奧特萊特的螺桿，生產(chǎn)量將翻幾番，螺桿設(shè)備必將很緊張。所以現(xiàn)在我正在積極參加螺桿設(shè)備的調(diào)試與改造，為將來打好堅固結(jié)實的基礎(chǔ)。另外我想對殼體廠的一些設(shè)備管理提出一點淺顯的看法：一：眾所周知“工欲善其事，必先利其器，要把產(chǎn)量和產(chǎn)品質(zhì)量搞上去就必須把設(shè)備調(diào)整到最佳狀態(tài)。而其中就有些設(shè)備存在這樣或那樣的問題，例如：德爾福整體螺桿機的送料壓緊結(jié)構(gòu)，是由操作面板上可以直接掌控的，操作工在調(diào)整設(shè)備的`時候有時并不需要送料機構(gòu)送料，這時操作工只要按一個按鈕就可以了，操作簡單便利，又節(jié)省了時間和原料子。而安拓整體螺桿機上的送料機構(gòu)卻是機械方法，操作工調(diào)整的時候假如不需要送料的話還要跑到設(shè)備尾部松螺釘，調(diào)整好后又要緊螺釘，而換一次產(chǎn)品型號往往要調(diào)整好多次，這樣以來就揮霍了好多時間，假如不松螺釘直接調(diào)的話又很簡單把模具壓壞。真的是得不償失。而設(shè)備上其實是有這一功能的，只是時間長了都不起作用了，所以只要加上仿佛德爾福設(shè)備的控件，就能為安拓設(shè)備節(jié)省大量調(diào)整時間和模具費用了。二：我們公司現(xiàn)在的維護和修理體系是采納集中維護和修理體系，由維護和修理部門負責(zé)全廠的設(shè)備維護，操作工不會幫維護和修理工的忙，維護和修理工更加不會幫操作工看床子。這種體系最易發(fā)生相互推諉現(xiàn)象，不能適時處置顯現(xiàn)的問題，影響維護和修理效率。因此我們首先要做到的就是打破“操作工只管操作，不管維護和修理；維護和修理工只管維護和修理，不管操作”的習(xí)慣；而是應(yīng)當引導(dǎo)大家做到：操作工不但要自動清掃設(shè)備衛(wèi)生更加要自動參加設(shè)備排故，把設(shè)備的點檢、保養(yǎng)、潤滑結(jié)合起來，實現(xiàn)清掃的同時，積極對設(shè)備進行檢查維護以改善設(shè)備情形。由于大量的設(shè)備故障都是由于保養(yǎng)潤滑工作沒有做到位。例如：公司沈陽六軸設(shè)備又多，設(shè)備備件又貴（換一次主軸軸承就要幾千塊錢）。而沈陽六軸的運轉(zhuǎn)基本上都是凸輪，齒輪之間的傳動，備件磨損多，所以潤滑工作尤其緊要，因此建議在每次周末衛(wèi)生的時候都要進行油路的清理，假如真的做到位的話，那我們的設(shè)備備件費用將大大的減低。三：建議可以建立設(shè)備臺帳的計算機管理，就像隨時打開計算機就能隨時看到哪臺設(shè)備當月生產(chǎn)的產(chǎn)品型號、數(shù)量、欠產(chǎn)量等。而設(shè)備臺帳的計算機管理就是要做到中隨機可以查閱公司全部設(shè)備的出廠編號、設(shè)備名稱、設(shè)備型號、設(shè)備規(guī)格、生產(chǎn)廠商、投用時間、使用單位等，同時還可以隨機查閱到每臺設(shè)備的使用狀態(tài)。在排出機床各類故障時，要求維護和修理人員填寫“設(shè)備維護和修理及故障排出登記表”，對所排出的各類故障的原因、排出方法、使用備件等進行登記，排出時間、責(zé)任人、操作人員認可等都要認真填寫和簽名，就像現(xiàn)在公司搞的管理一樣。而不是簡單的設(shè)備維護和修理記錄。這不但是對維護和修理人員的一種考核，也是對年末進行故障統(tǒng)計，找出規(guī)律的緊要依據(jù)。這對我們適時總結(jié)機床的維護和修理閱歷和對故障分類，數(shù)據(jù)統(tǒng)計，并為今后備件訂購和維護和修理總結(jié)閱歷帶來極大幫助。維護和修理工年終工作總結(jié)14光陰似箭，日月如梭，轉(zhuǎn)瞬間又到了年終歲尾。古話說以銅為鑒可以正衣冠，以人為鑒可以佐言行，以史為鑒可以知興替。其實一年一度的年終總結(jié)也正像一面鏡子。透過這面鏡子我們可以看到過去這一年來都做了哪些成績，又顯現(xiàn)了哪些失誤，還有哪些優(yōu)點沒有發(fā)揮，哪些不足還有待改正。對自身這一年來