2021新推終身成長讀后感6篇_第1頁
2021新推終身成長讀后感6篇_第2頁
2021新推終身成長讀后感6篇_第3頁
2021新推終身成長讀后感6篇_第4頁
2021新推終身成長讀后感6篇_第5頁
已閱讀5頁,還剩3頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

2021新推終身成長讀后感6篇新推《終身成長》讀后感1

只看書名,都能給人以滿滿的正能量。并為我們指明白人生的方向。"堅持學習,終身成長'!再次被樊登老師博學多才,滿腹才識的寬廣學問所折服。樊登老師把東方經(jīng)典國學文化與西方學術(shù)學問融匯貫穿在一起,使人豁然開朗。領(lǐng)悟到世界學問文化大道相同的真理。期間插穿了我們曾經(jīng)聽過的《反脆弱》《關(guān)鍵對話》等書籍的`學問要點,讓我們再次重溫書中的經(jīng)典。

書中開篇就給出固定型思維模式的定義:認為人的才能是一成不變的,只信任天賦,自大或自卑,不停的證明自己給別人看等特質(zhì)。而成長型思維模式,則是認為人的力量可以通過努力學習培育,人與人的差別微乎其微,擁有反脆弱心態(tài),從失敗和挫折中學習成長,讓自己強大!還讓我們明白:這是不同兩個人的思維模式,也是同時存在于一個人的身體中的兩種思維模式,所以我們肯定要不斷的學習修煉,去除固定型思維,讓成長型思維占據(jù)我們的內(nèi)心,使得我們真正成為一名成長型思維模式的人。只有我們成為成長型思維模式的人。運用信任,夸獎,鼓舞,思索,不斷的努力,不斷的嘗試,等方法和技巧,經(jīng)由我們的轉(zhuǎn)變?nèi)ビ绊懞⒆雍退恕?/p>

轉(zhuǎn)變是不易的,誰苦痛誰轉(zhuǎn)變,誰轉(zhuǎn)變誰受益!世界因由我們大家的學習,而變的更加美妙祥和!

新推《終身成長》讀后感2

記得曾經(jīng)讀過一句話:在這個世界上,有八十歲的"常青樹',也有二十歲的"朽木'。我想,這就是對終身成長的最好詮釋吧。

從這本書中,我了解到,力量可以通過刻意練習來獲得,原來思維品質(zhì)的好壞同樣可以由學習力來界定。那就是固定型思維和成長型思維。從字面意思大可略知其意,固定型乃固執(zhí)己見,認為一切都在可控范圍內(nèi)。表現(xiàn)為:愛生氣,易挫敗,講排場,信任力量恒定并永久不變,讀后感。終其一生都在證明自己的價值感、存在感及歸屬感。與之相反的成長型就是不怕丟臉,有大局意識,向前看,信任自己通過的力量通過培育獲得。多么深刻的見解!

書中的建議重塑了我家庭教育的觀點。以前認為:只要父母樂觀向上,孩子確定不會消極怠慢。殊不知多么稚嫩的想法。后來我明白了,父母需要不斷學習,不斷更新自己的陳舊觀念,用樂觀的方法引導孩子,不要夸獎她的天賦,而要觀賞她的努力;

不要盲目的批判,而要給出建設(shè)性的看法。

同樣作為一名老師,始終思索怎樣教,而不是教什么?就是敬重孩子的言論,允許孩子提出不同的看法,就像猶太人告知孩子,不怕丟臉,珍惜每一次當眾出丑的機會,才得以實現(xiàn)最終的成長。

成長是每個人一輩子的事,它無關(guān)年紀。無論何時,停滯成長,才是最可怕的年輕。終身學習方可終身成長。

新推《終身成長》讀后感3

最早知道這本書,是從樊登老師那兒獲得的認知,今年五月有幸讀到,收獲很大。

有這樣一個例子,區(qū)分"固定型思維'和"成長型思維':早上起來出門,發(fā)覺特殊倒霉,車上被警察貼條了,到了辦公室發(fā)覺遲到了,又被老板罵了一頓,跟別人開會又發(fā)生了爭吵,然后自己的看法被領(lǐng)導否定了,晚上回家跟家人又大吵了一架,'這時候你會怎么做?就能看出來固定型思維的人,和成長型思維的人的不同。固定思維的人第一反應(yīng)是:今日太糟糕了,就不適合出門,就不該去上班,或者覺得自己就不適合跟人溝通,甚至想換工作,可以看出來,故事中的"它'有一系列的負面心情產(chǎn)生,"他'認為這一天真的太糟了。

但是成長型的思維的人會說:"我以后停車的時候要留意,我要把自己的時間管理抓起來,我上鬧鐘要上得略微早一些,為什么開會的時候領(lǐng)導會否定我的看法?是不是我表達的不夠清晰?我找什么機會跟領(lǐng)導再表達一下?還是說我從領(lǐng)導身上能夠?qū)W到更重要,更正確的想法?'這才是一個成長型思維的人,會去思索問題的角度。

《終身成長》這本書講的是思維模式的問題。思維打算認知,認知引導行動,行動又會轉(zhuǎn)變我們的生活。所以結(jié)論就是:思維其實是我們達到滿足生活的本源。透過現(xiàn)象看本質(zhì),當我們能夠看到大事的底層規(guī)律時,那些表面的浮華才能被踩在腳底下。這本書會告知我們:是什么導致了自己可以擁有一個滿足的人生。它屬于心理學范疇的書,核心就是要信任明天的自己,比今日更優(yōu)秀,便為之努力,每天進步一點點。

新推《終身成長》讀后感4

在對勝利的數(shù)十年討論后,斯坦福高校心理學家卡羅爾德韋克發(fā)覺了思維模式的力氣。她在《終身成長》中表明,我們獲得的勝利并不是力量和天賦打算的,更受到我們在追求目標的過程中呈現(xiàn)的思維模式的影響。

她介紹了兩種思維模式:固定型與成長型,它們體現(xiàn)了應(yīng)對勝利與失敗、成果與挑戰(zhàn)時的兩種基本心態(tài)。你認為才智和努力哪個重要,力量能否通過努力轉(zhuǎn)變,打算了你是會滿意于既有成果還是會樂觀探究新知。只有用正確的思維模式看待問題,才能更好地達成人生和職業(yè)目標。

德韋克揭示的勝利法則已被許多具有進展眼光的父母、老師、運動員和管理者應(yīng)用,并在實踐中得到了驗證。通過了解自己的思維模式并做出轉(zhuǎn)變,人們能以最簡潔的方式培育對學習的熱忱,和在任何領(lǐng)域內(nèi)取得勝利都需要的抗壓力。

《終身成長》這本書告知我一個信息人與人之間存在一種可選擇的差異,即思維模式。我們每個人的每一個念頭每一個行為,都是它無意識的寫照,讀后感m而思維模式是可以通過個人的努力塑造而成。我大部分時間所持的想法是,一個人的所能達到的高度很大程度上取決于個人的天分,與生俱來的天賦。我們的起跑線可能會落后于那些生來就有天分之人,但是現(xiàn)實中不乏通過后天熬煉努力獲得不世成就的人,全書中這樣的例子比比皆是。所以,即便我們落后于人,還是有方法以及途徑來追逐。智力并不是一個定量,力量更不是,他們是像肌肉一樣,愈熬煉愈加強大。

很多人非常推崇天賦,輕視努力的價值,認為需要努力就意味著存在缺陷,缺少才能,甚至不具備與之競爭的資格,假如需要為某事或某物而努力,說明它本身注定不屬于你,這是固定思維模式的偏見。抱有這種思維模式的人熱衷于評判,結(jié)果導向,往往更在意成敗,也更難以面對失敗,遇挫時更易放棄,更易焦慮與抑郁。想要毀掉一個天才,只需要夸獎他是天才便夠了,這會讓他從今活在擔憂跌下神壇的恐驚與擔心中,縮手縮腳,再也難以發(fā)覺做事的樂趣。諷刺的是,頂峰是固定思維模式者渴望抵達的地方,卻是許多成長型思維模式者工作激情的副產(chǎn)品。他們信任,即便此刻自己不是最好的,也可以全心投入并堅持下去,遭受失敗也更具有復原力。

新推《終身成長》讀后感5

近期有幸拜讀了斯坦福高校行為心理學教授卡羅爾﹒德韋克的代表作《終身成長》。她在這本書中總結(jié)了人的兩種思維模式:固定型思維和成長型思維。通過對大量真實案例的分析闡述了成長型思維的優(yōu)點,從體育、商業(yè)、人際關(guān)系、教育等四方面反映出成長型思維是勝利的推動力。

固定型思維:是認為一切勝利都是天賦使然,不斷地賜予自我滿意的示意,停滯學習,不思進取的想法。

成長型思維:是認為一切勝利都是可以靠努力實現(xiàn)的,只要不斷地進行學習、思索,總結(jié)勝利閱歷并付諸實踐,就會有所進步的想法。

用一個最簡潔的例子就可以很明顯的看出兩者的區(qū)分。課堂上,點名回答問題。固定思維的人會想,課堂上這么多人,怎么偏偏會是我被叫到,肯定要好好回答不能出錯。而成長思維的人想的是給了我這么好的機會,提出自己的想法,老師會賜予訂正。一個看重的是回答問題的結(jié)果,另一個看重的是回答問題并訂正、確定所帶來的提高。

雖然不情愿承認,我大多數(shù)都是以固定思維去看問題??膳卤稽c名、可怕新的環(huán)境、可怕不熟識的人,每天從事著一成不變的工作,不情愿嘗試新的挑戰(zhàn)。常常產(chǎn)生一系列的負面心情,總是從別人身上挑毛病,不從自身找緣由,借口總是比方法多。看過這本書后感覺思想的轉(zhuǎn)變是迫在眉睫了,根據(jù)書中提到的通往成長型思維模式的四個步驟:接受,面對自己的固定思維;

觀看,明確消失固定思維的緣由;

命名,給這個思維定式一個名字;

教育,用成長型思維來反復教育、溝通。努力去轉(zhuǎn)變自己的思想觀念,走向更好的那個自己。

新推《終身成長》讀后感6

《終身成長》這本書是由美國人卡羅爾德韋克著寫,卡羅爾德韋克是人格心理學、社會心理學和進展心理學領(lǐng)域公認的杰出學者,是斯坦福高校路易斯和弗吉尼亞伊頓心理學教授,也是美國藝術(shù)與科學院院士。

博士在著作中提到打算人生成敗的兩種思維方式:

一、固定型思維模式,使這個人在生活中對待事情要引以為戒,不要明知故犯;

二、成長型思維模式,使這個人在生活中要養(yǎng)成"成長型思維模式'對待和處理身邊發(fā)生的人情事。

書中引用了大量經(jīng)典故事,其中"CEO'綜合征案例就是我們在現(xiàn)實生活中常常遇到和經(jīng)受的事情,安于現(xiàn)狀,永久喜愛睡在自己過去的功勞簿上,沾沾自喜享受著自己往日的光輝,沉醉在自己巴掌大的夢境中,自我認為是"天下第一'。不知外面的世界已經(jīng)發(fā)生了,翻天覆地的變化,做起事來,事事不順,與人交談起來格格不入,拓展事項,到處碰壁。對自己故步自封自我限制,對待事情自我完

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論