煤化工企業(yè)化驗室存在的問題及對策1

煤化工企業(yè)化驗室存在的問題及對策

摘要：隨著國家的經濟快速發(fā)展，對能源的消耗不斷增加，促進我國煤炭資源的開發(fā)利用。煤化工是指以煤為原材料，在一定的外界條件中，經過化學變化將固體狀態(tài)的煤轉變?yōu)闅怏w、液體、固體燃料以及各種化學品。通過煤化工的轉換，可以實現(xiàn)對煤炭資源的高效利用，因此，我國非常重視煤化工企業(yè)的發(fā)展。煤化工企業(yè)化驗室對于確保煤轉化產物的質量具有重要的作用，但是在實際的化驗工作中存在不少問題，影響了煤化工企業(yè)化驗室的正常鑒定工作。關鍵詞：煤化工企業(yè)；化驗室；問題；對策引言煤化工指的是將煤作為生產原料，通過一定的外界條件，使煤炭發(fā)生化學變化，將固態(tài)的煤炭轉化為氣體、液體、固體燃料以及其他種類的化學品。煤炭經過煤化工的轉化，能夠實現(xiàn)對煤炭資源高效利用，正是由于煤炭有著如此重要的作用，因此我國一直十分重視煤化工企業(yè)的發(fā)展。1煤化工企業(yè)化驗室存在的問題1.1化驗制度不完善由于國內煤化工的化驗工作處于起步，煤化工企業(yè)的化驗室中還沒有結合化驗室的實際情況，建立完善的化驗制度。由于制度的不完善，造成了化驗人員在進行化驗工作中無據(jù)可循，導致整個化驗工作無法順利的開展。由于缺乏制度的約束，某些自我控制能力不足的化驗人員，在化驗工作過程中消極懈怠，工作不認真，造成了工作效率低下、化驗工作拖延、化驗數(shù)據(jù)不精確等問題，給煤化工企業(yè)化驗水平的提升造成了嚴重的影響。同時，制度的不完善還會造成化驗人員在化驗過程中缺乏責任感，對檢測數(shù)據(jù)的正確與否漠不關心，也就無法保障檢測數(shù)據(jù)的有效性。1.2化驗人員整體素質有待提高由于我國煤化工的檢測剛剛起步，在煤化工企業(yè)中缺乏專業(yè)的化驗檢測人員，化驗檢測經驗匱乏，無法保障復雜樣品的化驗檢測質量。煤化工企業(yè)化驗室的化驗人員中剛畢業(yè)的高教畢業(yè)生占有很大比例，這部分化驗人員剛脫離學校，走上檢測的工作崗位。他們缺乏實際的操作經驗，在面對簡單問題時，還能夠妥善處理，當遇到較復雜的未知問題時，往往是束手無策，無從下手，解決問題的能力需要提升。1.3缺乏有效的監(jiān)督管理煤化工企業(yè)化驗室沒有建立對檢測工作的監(jiān)管機制，造成整個檢測工作處于無監(jiān)管的狀態(tài)，由于缺少有效的監(jiān)管，導致了監(jiān)測數(shù)據(jù)的質量難以提高。某些工作態(tài)度不端正的化驗人員，由于缺乏適當?shù)谋O(jiān)督管理，無法規(guī)范其在檢測工作中的行為，導致在檢測工作中化驗人員的主觀性過強，沒有按照實驗的標準規(guī)范進行，全憑自己工作經驗進行判斷，造成了檢測結果不具有參考價值。由于缺乏適當?shù)谋O(jiān)管，對于化驗人員在檢測過程中的錯誤操作無法及時地制止并糾正，會對實驗的檢測結果產生嚴重的影響，甚至造成實驗數(shù)據(jù)的不可用。1.4班組建設不完善因為在煤化工企業(yè)當中，尤其在化驗室這一塊工作，他們的工作項目是比較單一的，班組建設也處于初步形成階段，很多工作出現(xiàn)無人去做，出現(xiàn)問題互相推卸責任，這樣就會使得他們在工作過程當中，換班缺班，人員的責任落實不到位，同時班組建設不完善，還會帶來一些領導在管理過程當中，不能夠將具體的計劃和措施實施到個人，而公司的一些積極的獎勵機制也無法落實到個人，因此，對員工工作積極性的調動有著嚴重的缺陷。1.5數(shù)據(jù)精確性差造成這一結果有兩大原因，第一個原因是由于工裝置復雜，分析樣品復雜，造成他們的讀數(shù)并不準確。第二大原因就是員工缺乏一定的工作經驗，在儀器的使用過程當中，存在一定的偏差，致使所得出來的數(shù)據(jù)有一定的誤差，而隨著技術水平的提升，目前分析數(shù)據(jù)及時性和準確性正逐步提高。2提高煤化工企業(yè)化驗專業(yè)性的對策2.1?健全化驗室的化驗制度完善的化驗制度是煤化工企業(yè)的實驗室能夠正常運轉的前提，因此在實驗室建立的過程中，煤化工企業(yè)就需要根據(jù)國家發(fā)布的相關檢驗標準，結合實驗室的具體情況以及檢驗數(shù)據(jù)的相關要求，建立起一套切實可行的化驗制度，并將這套制度應用于工作人員日常的行為規(guī)范，對工作人員在日常的化驗工作中的行為進行規(guī)范，從而提高化驗工作的準確性。到那時僅有這樣的化驗制度是不夠的，實驗室還應該建立起一套完善的賞罰標準，用以督促工作人員規(guī)范行為，提高積極性。對于認真工作的工作人員，要對其進行嘉獎，以示肯定和鼓勵，對于行為不規(guī)范的工作人員，也要有相應的制度來進行乘法，用來警示他們，通過這種方式，在提高工作人員積極性的基礎上還能對他們的行為進行警示，提高化驗工作水平。2.2樹立以人為本的戰(zhàn)略思想化工企業(yè)在發(fā)展過程當中，一定要樹立以人為本的戰(zhàn)略思想，就目前而言，煤化工企業(yè)的員工較為年輕，雖然缺乏一定的工作經驗，但是他們的發(fā)展?jié)摿κ蔷薮蟮?，因此要將單一的培訓模式改變?yōu)槎鄻踊呐嘤柗绞?，這樣不僅能夠提高員工的工作效率，同時還能夠將培訓的內容與企業(yè)發(fā)展方向相融合，充分重視企業(yè)員工在煤化工企業(yè)發(fā)展過程當中的獨特作用。2.3強化對相關工作人員的培訓針對當前煤化工企業(yè)化驗室工作人員的專業(yè)水平現(xiàn)狀，企業(yè)應該積極組織化驗工作人員參與培訓，提高實驗室的整體化驗水平，確保實驗結果的準確無誤。在對工作人員的培訓過程中，培訓方法多種多樣，煤化工企業(yè)可以根據(jù)企業(yè)自身的實際情況，邀請行業(yè)內的領先專家來進行講座，或者舉辦相關的專業(yè)技能大賽，督促鞏固走人員積極自學，提高專業(yè)水平。同時企業(yè)在對工作人員培訓之后，還可以對工作人員的學習情況進行考核，確保培訓效果。2.4建立化驗監(jiān)管制度化驗工作的開展離不開必要的監(jiān)督，完全放任化驗工作自行開展的實驗室最終也不會去的成就，為此煤化工企業(yè)應該建立起與實驗室的化驗工作相配套的監(jiān)督機制，在進行化驗的過程中，安排專門的工作人員對化驗工作進行檢查和跟蹤，確?；炄藛T的相關操作不違規(guī)。同時監(jiān)管人員一定要具有獨立性，和被監(jiān)管人員不要有任何關系，這樣才能夠確保相關的化驗工作能夠順利穩(wěn)定開展。2.5建立完善的企業(yè)管理制度因為目前在煤化工企業(yè)當中，存在的巨大問題之一就是各項制度并不完善，因此，一些領導要加強對煤化工企業(yè)，尤其是煤化工化驗室制度的完善，將責任到人，這樣不僅能夠提高人員的利用率，同時也能夠將儀器設備的一些機械化產品運用到實際的工作中去，同時也可以提高分析數(shù)據(jù)的準確性。結語綜上所述，煤化工企業(yè)化驗室對于煤化工企業(yè)的長遠發(fā)展具有重要的作用，因此，煤化工企業(yè)一定要重視化驗室的建立以及化驗人員的培養(yǎng)工作。本文對煤化工企業(yè)化驗室中存在的問題進行了詳盡的分析研究，并根據(jù)問題提出了具有針對性的改進措施，對于煤化工企業(yè)在進行化驗室的管理工作中具有一定的指導意義，從而推動我國煤化工企業(yè)檢測工作水平的不斷提高，為我國煤化工事業(yè)的發(fā)展貢獻自己的一份力量。參考文獻